可研调整说明

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可研报告补充说明范文

可研报告补充说明范文

可研报告补充说明范文一、引言在这份可研报告的补充说明中,我们将进一步讨论项目的关键方面,以便更全面地评估项目的可行性。

通过对项目的细致分析,我们将提供更具体的信息,以供决策者在项目实施前作出明智的决策。

二、市场分析在市场分析部分,我们将详细研究目标市场的规模、增长趋势以及竞争环境。

通过收集和分析相关数据和市场调研结果,我们将为项目的市场前景提供更准确的预测。

此外,我们还将对消费者需求进行深入研究,以确保项目的产品或服务能够满足市场的需求,并具有竞争优势。

三、技术可行性技术可行性是项目成功实施的关键因素之一。

在这一部分中,我们将评估项目所需的技术能力和资源,并分析项目所涉及的技术难题和风险。

同时,我们还将研究相关的技术发展趋势,以确保项目具备持续的技术竞争力。

四、经济效益经济效益是决策者关注的重要指标之一。

在这一部分中,我们将详细分析项目的投资成本、运营成本和预期收益。

通过制定合理的财务模型和敏感性分析,我们将提供准确的经济效益评估,以帮助决策者做出明智的决策。

五、风险评估在项目实施过程中,风险是无法避免的。

在这一部分中,我们将对项目可能面临的各种风险进行评估和分类,并提出相应的应对策略。

我们将重点关注关键风险的概率和影响程度,并提出相应的风险控制措施,以最大程度地降低项目风险。

六、项目实施计划项目实施计划是确保项目按时、按质量完成的关键。

在这一部分中,我们将详细制定项目的实施计划,包括项目的里程碑、工作分解结构和资源分配。

通过合理的项目管理和协调,我们将确保项目按计划顺利进行,并达到预期的成果。

七、结论通过对项目的进一步分析和评估,我们可以得出明确的结论。

基于市场分析、技术可行性、经济效益和风险评估等方面的综合考虑,我们将为决策者提供明智的决策建议。

在此基础上,我们相信项目的成功实施将为企业带来可观的经济效益,并为社会创造更大的价值。

在这份可研报告的补充说明中,我们努力确保文章内容的准确性和严谨性,同时尽量使用简洁流畅的语言来表达。

可研报告编制及附件说明

可研报告编制及附件说明

可研报告编制及附件说明一、可研报告编制可研报告是指对项工程或项目进行可行性分析和论证的报告,包括了项目的背景、目标、技术方案、经济效益、市场分析、风险评估等内容。

下面是一个可研报告的基本编制步骤:1.报告封面:包括项目名称、报告名称、编制日期等基本信息。

3.编者说明:说明编制该报告的目的、背景以及参与报告编制的人员。

4.概述:对整个项目进行简要介绍,包括项目背景、目标、意义等。

5.技术方案:详细描述项目的技术方案,包括所使用的技术、设备、工艺等。

6.市场分析:对项目所涉及的市场进行分析,包括市场规模、潜在需求、竞争对手等。

7.经济效益评估:对项目的经济效益进行评估,包括投资回收期、利润率、财务指标等。

8.风险评估:对项目可能面临的风险进行评估,包括技术风险、市场风险、政策风险等。

9.环境影响评价:对项目可能对环境造成的影响进行评估,并提出相应的环保措施。

10.实施计划:制定项目的实施计划,包括里程碑、时间安排、资源调配等。

11.结论:对整个项目进行总结,并提出是否推进该项目的建议。

13.附录:附上一些与报告相关的补充材料,如调查问卷、统计数据等。

二、附件说明在可研报告中,附件是一些具体的材料或数据,为报告内容提供支持和补充。

附件可以使报告更加全面准确,提高报告的可信度。

常见的附件包括但不限于以下几个方面:1.数据分析表格:对市场调研、经济效益评估等相关数据进行整理和分析后的表格。

2.技术方案图纸:对项目的技术方案进行图示,以便读者更直观地了解项目。

3.调查问卷:在市场调研过程中使用的问卷,用于了解潜在客户对项目的需求和态度。

4.政策法规文件:与项目相关的政策法规文件,包括国家、地方的规定和标准。

5.经济数据:与项目相关的统计数据,如市场规模、市场需求、竞争对手等。

6.专家论证意见:请相关专家对项目的可行性、技术方案、市场前景等提出意见。

7.环评报告:对项目的环境影响进行评估的报告。

8.其他补充材料:根据项目需求,附上其他补充材料,如工程设计方案、土地使用证明等。

可行性研究报告编制中存在的问题及解决途径

可行性研究报告编制中存在的问题及解决途径

可行性研究报告编制中存在的问题及解决途径建设项目的可行性研究报告以下简称可研报告是项目审批立项, 领导决策的重要依据, 是项目建设必不可少的程序, 其质量关系到整个工程的质量和建成投产后的经济, 社会效益.为了保证可研报告的质量, 应切实做好编制前的准备工作, 占有充分信息资料, 进行科学分析比选论证, 做到编制依据可靠, 可研报告结构内容完整, 文本格式规范, 附图附表附件齐全, 可研报告表述形式尽可能数字化, 图表化, 深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要.然而, 笔者在工作学习中发现部分项目可研报告的编制还存在一些问题, 无法满足市场的需求, 主要问题如下:缺少量化指标, 结论依据不足, 可靠性差:由于编制可研报告前的市场预测, 调查研究工作不充分, 获得的相关数据较少, 数据也不够客观真实, 缺乏对国际国内两个市场的需求预测和国内生产能力的定量分析; 也缺少对销售的预测, 缺少对产品价格, 竞争能力客观, 科学的分析, 可研报告中的财务评价结论大多通过定性分析得出, 缺少量化指标的支持, 使可研报告的结论可信度差.研究深度不够, 投资估算精度太差:按照有关规定, 可行性研究阶段投资估算的误差率应在1 (#2 以内, 但实际能够达到这一要求的很少.现在, 在项目开发建设过程中3 三超3 现象仍时有发生, 有的工程项目仅初步设计概算投资额就比可研中的投资估算额高出(#2 还多, 竣工决算又比概算超出许多, 这样的投资估算就失去了作为制定融资方案, 进行经济评价, 以及项目投资控制依据的本来意义.工作周期短, 缺乏多方案比选:由于某些投资者认为编制可研报告只是走程序, 项目是否有充分经济效益自己心里有数, 因此不重视该项工作, 压缩解决问题的途径融资方案不落实:融资方案是在投资估算的基础上, 研究拟建项目的资金渠道, 融资形式, 融资结构, 融资成本, 融资风险, 比选推荐项目的融资方案, 并以此研究资金筹措方案和进行财务评价. 部分项目, 甚至投资较大项目的可研报告中都只简要说明了融资渠道, 融资形式和融资结构, 没有融资的成本, 风险分析, 没有多种融资方案的比较选择, 资金来源缺少可靠的意向性或协议性的证明材料.企业自有资金既无主管部门的证明材料, 又无资产评估报告.资金筹措不落实, 也是房地产开发过程中烂尾楼形成的主要原因之一. !# '"风险性分析不详细, 缺少多因素分析:部分工程咨询人员缺少行业知识, 缺少市场分析能力, 缺少风险意识和实践经验, 作风险分析时只是照本宣科, 蜻蜓点水般象征性点到为止, 无关痛痒, 不切合实际, 对资源风险, 汇率, 贷款利率变动等风险因素缺乏深入分析.还有的可研报告中风险分析只对单因素作了比较深入的分析, 但没有多因素分析, 而实际上, 市场是瞬息万变的, 对一个项目盈利的影响也常是多种因素共同作用的结果, 仅作单因素分析, 无法全面准确的反映项目在复杂的市场环境中抵抗风险的能力, 也不可能针对多种因素的共同作用提出相应的防范措施, 给项目留下很多隐患. !"上述问题究其原因, 除编制可研报告人员的素质有待进一步提高, 投资人对编制可研报告工作的重视不够等主观原因外, 客观上是由于我国开展可行性研究工作的历史还不长, 缺乏足够的经验, 目前还缺乏有效的管理办法等.但在现阶段编制可研报告工作中, 笔者认为或许可以通过以下途径逐步解决问题:谨遵行业标准。

可研报告情况汇报

可研报告情况汇报

可研报告情况汇报
根据公司安排,我对可研报告的情况进行了汇报。

在此,我将就可研报告的情
况进行详细说明。

首先,我们对可研报告进行了充分的调研和分析。

我们团队深入市场,对相关
行业进行了广泛的调查和研究,搜集了大量的数据和信息。

在此基础上,我们进行了综合分析,对市场需求、竞争对手、发展趋势等方面进行了全面的研究,为可研报告的编制奠定了坚实的基础。

其次,我们对可研报告进行了认真的编制和整理。

在调研和分析的基础上,我
们对报告的内容进行了精心的设计和撰写。

我们采用了多种形式的数据展示,如表格、图表、案例分析等,使报告更加直观和生动。

同时,我们对报告的结构进行了合理的安排,确保了逻辑清晰、条理分明。

另外,我们对可研报告进行了多次的修改和完善。

在编制过程中,我们不断地
征求各方意见,对报告进行了多次的修改和调整,确保了报告的准确性和可操作性。

同时,我们也对报告进行了严格的审查和校对,确保了报告的语言流畅、表达准确。

最后,我们对可研报告进行了全面的展示和汇报。

在报告编制完成后,我们组
织了相关人员进行了全面的展示和汇报。

通过PPT、演讲等形式,我们向相关部门和领导进行了详细的介绍,得到了他们的认可和肯定。

总的来说,我们对可研报告的情况进行了全面的汇报。

在此过程中,我们充分
发挥了团队的力量,确保了报告的准确性和可操作性。

我们相信,这份可研报告将为公司的发展提供重要的参考和支持。

同时,我们也将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

可研报告评审意见

可研报告评审意见

可研报告评审意见本次可研报告评审工作已经圆满结束,经过认真审阅和充分讨论,我们对可研报告提出了以下意见和建议:一、项目可行性分析。

1. 对项目的市场前景、盈利模式、风险控制等方面进行更加详细的分析,提供更为可靠的数据支撑。

2. 在项目可行性分析中,需要对竞争对手的情况进行全面比较,找出自身的优势和劣势,制定更为有效的竞争策略。

二、项目投资估算。

1. 对项目投资的成本估算需要更加精细化,包括设备采购、人员配备、市场推广等方面的费用,确保投资预算的合理性。

2. 在项目投资估算中,需要对资金来源和资金运作进行更为详细的规划和说明,确保资金的合理利用和风险控制。

三、项目社会效益。

1. 在项目社会效益方面,需要更加突出项目对当地经济、环境、就业等方面的积极影响,提供更为具体的数据和案例支持。

2. 在项目社会效益分析中,需要对项目的可持续发展性进行更为深入的探讨,提出更为切实可行的建议和措施。

四、项目风险评估。

1. 在项目风险评估中,需要对市场风险、技术风险、政策风险等方面进行更为全面的分析和评估,提出更为有效的风险防范措施。

2. 在项目风险评估中,需要对不同风险的应对方案进行更为详细的规划,确保项目在面临风险时能够及时、有效地应对。

五、项目可行性研究结论。

1. 在项目可行性研究结论中,需要对前期分析和评估的结果进行总结和归纳,提出明确的可行性结论和建议。

2. 在项目可行性研究结论中,需要对项目的发展前景和风险预警进行更为全面的说明,确保结论的科学性和可靠性。

综上所述,我们对可研报告提出了上述意见和建议,希望报告编制人员能够认真对待,并在后续工作中进行进一步完善和调整。

同时,我们也对报告编制人员在此次工作中所做的努力和付出表示感谢,并期待报告的进一步完善和提升。

国家科技重大专项项目可研报告申报书要求及说明

国家科技重大专项项目可研报告申报书要求及说明

国家科技重大专项项目可研报告申报书要求及说明1.报告简介:报告需包含项目的名称、编号、申报部门及申请人等基本信息。

2.项目背景:简要介绍项目背景和科技需求,并对项目的重要性、紧迫性进行分析与论证。

3.目标与任务:明确项目的目标与任务,具体列出项目的重点研究内容和技术难题。

4.创新性和前瞻性:阐述项目在科技领域中的创新性和前瞻性,说明项目与国家发展战略和行业需求的对接情况。

5.研究思路与技术路线:详细描述项目的研究思路和技术路线,包括关键技术和方案的研究与设计。

6.过程与方法:说明项目实施的具体过程和方法,包括实验设计、数据分析和测试验证等。

7.预期成果与应用价值:详细阐述项目的预期成果,包括技术和经济效益,并指出项目的应用前景和社会价值。

8.组织与管理:说明项目的组织架构和管理体系,并提供相关人员的简历和科研经历。

9.预期进展计划与时间表:制定项目的进展计划和时间表,对项目的实施进行规划和安排。

10.资金预算与使用计划:列出项目的资金预算和使用计划,包括研究经费、设备购置费等方面的费用预算。

11.创新性评价与风险分析:对项目的创新性进行评价和风险分析,指出可能出现的风险并提出相应的应对策略。

12.队伍构建和合作计划:说明项目的人员组成和合作计划,包括组建研究团队和与产业界、高校等机构的合作方式。

13.特约评审专家名单:列出特约评审专家的姓名、职称和专业背景,提供其评审意见的参考。

14.其他附加材料:根据具体情况,可以附加其他相关材料,如项目研究论文、专利授权证书等。

以上是国家科技重大专项项目可研报告的要求及说明,申请人在撰写报告时应认真梳理项目的科技背景、创新性、技术路线等内容,并对项目的预期成果和应用价值进行充分论证。

此外,还需注重报告的逻辑性、可读性和科学性,确保报告材料的完整和准确性,以提高项目获得资助的概率。

关于深化可研初设一体化管理的意见-概述说明以及解释

关于深化可研初设一体化管理的意见-概述说明以及解释

关于深化可研初设一体化管理的意见-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述随着我国经济的不断发展和社会的快速进步,城市化进程不断加快,各类建设项目的数量和规模也在持续增加。

在任何一个建设项目的初期阶段,进行可行性研究和初步设计是必不可少的环节。

然而,当前存在的问题是可研和初设管理之间的分离,造成了一系列的管理难题和协同问题。

为了解决这些问题,本文旨在探讨和深化可研初设一体化管理的意见。

通过将可研和初设作为一个整体来进行管理,可以更好地提高项目的效率和质量,并实现可持续发展的目标。

本文的主要结构分为三个部分:引言、正文和结论。

在引言部分,将对本文进行概述,并介绍文章的结构和目的。

在正文部分,将详细探讨可研初设一体化管理的背景、意义以及目前存在的问题。

最后,在结论部分,将总结本文的主要观点,并提出相应的建议和措施,展望未来可研初设一体化管理的发展前景。

通过深入研究和分析,本文旨在为推进可研初设一体化管理提供有益的思路和建议,以引领建设项目管理的创新发展,从而为我国可持续发展做出贡献。

1.2 文章结构本文主要分为三个部分进行讨论。

首先,在引言部分,将对深化可研初设一体化管理的概述进行说明,介绍本文的整体结构以及阐明撰写此文的目的。

其次,在正文部分,将从背景介绍、可研初设一体化管理的意义和目前存在的问题三个方面进行详细阐述。

最后,在结论部分,将对全文进行总结,提出建议和措施,并展望未来可研初设一体化管理的发展方向。

在背景介绍部分,我们将分析当前可研初设一体化管理在我国的背景和现状,探讨其重要性和必要性,为后续的论述提供理论依据。

在可研初设一体化管理的意义部分,将详细阐述深化可研初设一体化管理的重要性和意义。

包括提高项目预测和可行性分析的准确性、提高项目管理的效率和效益、推动项目可持续发展等方面的内容。

在目前存在的问题部分,将分析当前可研初设一体化管理面临的挑战和问题。

主要包括组织结构不合理、信息共享不畅、协同配合不够紧密等方面。

《铁路建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法》主要修订内容解读

《铁路建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法》主要修订内容解读

《铁路建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法》主要修订内容解读柳世辉(轨道交通工程信息化国家重点实验室(中铁一院),陕西西安710043)摘要:《铁路建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法》是规范铁路基本建设项目各阶段设计文件组成与内容、统一设计文件编制深度的基础性标准,是我国铁路大规模建设的重要标准支撑。

本次修订是在原标准的基础上,全面总结了近年来我国铁路,特别是高速铁路建设实践经验和设计文件编制经验,贯彻了创新、协同、绿色、开放、共享发展理念和国家对铁路建设的新要求,体现了现代综合交通运输特征,进一步强化质量安全、促进技术进步,更加注重保护自然生态环境、节约土地和能源,根据铁路工程建设对预可行性研究、可行性研究、初步设计、施工图文件编制要求,规范了铁路建设项目各阶段设计文件的组成与内容,明确了各阶段文件组成与内容深度,突出了各阶段特点和差异性,提高了标准的针对性和实用性。

就修订的依据、原则、特点及修订的主要内容进行阐述和解读,供从事铁路设计、施工、建设的技术人员更好地理解和应用标准参考。

关键词:铁路建设;编制办法;修订;原则;主要内容;解读中图分类号:U213.1+4文献标识码:A文章编号:1001-683X(2020)02-0076-05DOI:10.19549/j.issn.1001-683x.2020.02.0761概述《铁路建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法》(简称《编制办法》)是规范铁路基本建设项目各阶段设计文件组成与内容、统一设计文件编制深度的基础性标准,是我国铁路大规模建设的重要标准支撑。

原《编制办法》[1]自2007年10月颁布实施以来,正是我国铁路快速发展的十年,铁路建设投资逐年增加,路网规模不断扩大,高速铁路从无到有。

随着高速铁路大规模建设,碰到了很多新情况新问题,也积累了很多的工程建设和运营经验,特别是高速铁路建基金项目:国家铁路局《2014年铁路工程建设标准编制计划》的通知(国铁科法函〔2014〕175号文)作者简介:柳世辉(1965—),男,教授级高级工程师。

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调整背景
松原市为新兴城市,城市经济发展迅速,旅游、房产、商业等均蓬勃发展,2008年政府借助奥运契机,大力发展基础设施建设,原有的飞宇金伦花园标准已经不能满足老百姓的需求,由此高水平房地产商及建设高品质住宅小区迅速在松原崛起,奥林匹克、亚泰强势进驻,给松原市场带来了一道亮丽风景,吉粮康郡、中东接憧而来,松原市场高端市场白热化,各个房地产商打出各种牌,应对市场风云变化,
由于近两年松原市开发节奏极快,发展速度迅猛,价格上涨超出想象,原可研为2008年编制,各项数据随着市场变化较大,已经不能很好的指导工作,因此可研调整势在必行。

为了能更好的发挥可研的指导作用,本次调整主要从投资、成本、规划及销售几方面进行修订,审时度势,客观公正,力争保证可研的可操作性提高。

一、财务数据调整说明
二、成本数据调整说明
1、对比项目规划指标,总建筑面积增加对成本的影响。


说明:可研总建筑面积334717m2,规划调整后总建筑面积为402064m2,较可研增加67347m2,增加比例为20%;可研总可售面积329467m2,规划调整后总可售面积为330276m2,较可研增加809m2,增加比例为2%;其中报批报建费、前期工程费、社区管网费、建安工程费和配套设备费的主要的计算基础为建筑面
积,所以实际可售成本较可研可售成本增加。

2、细化成本分析,对比原可研分析各类产品成本,明确变化幅度与原因,成本的变化与项目利润之间的关系。

说明:可研各产品类型的建安成本变化统计表。

单位:元/m2
差异分析:
1、实际施工工艺与可研不同:可研按桂花苑静压管桩计算,实际松原地质情况不适合,设计基础为长螺旋超流态静压灌注桩,可研单价为50元/m2,实际单价约110元/m2,单平米造价增加60元/m2。

2、抗震等级与可研不同:主体建安工程中由于松原抗震设防烈度为8度,主体所使用钢筋量。

可研中测算时,钢筋含量为41kg/m2,实际多层为54kg/m2,高层为58kg/m2, 多层单平米造价增加46元/m2,小高层单平米造价增加60元/m2。

(按09年定额单价3550元/t统计)。

3、材料市场价格较与可研不同:(1)2009年定额人工费50元/工日,2011年定额人工费70元/工日,增加20元/工日;(2)2009年钢筋平均单价4000元/t,2010年钢筋平均单价5000
元/t,增加1000元/t;(3)2009年混凝土平均单价260元/m3(现场搅拌),2010年混凝土平均单价385元/m3(商混),增加125元/m3;其他主要材料和辅助材料也有不同程度的增加。

3、整体规划指标的调整对项目的成本及已办理完成的规划证件的影响。

说明:项目整体规划的调整对成本的影响:1、增加地下车库总建筑面积增加,总成本增加;2、南区原设计中多层由半地下室结构改成全地下室结构,建筑面积和单位成本均增加,单可售面积减少,单位可售成本有明显增加。

4、建设标准中加入2009年与2011年标准对比情况分析。

说明:已在建设标准中增加。

5、2010年-2011年所发生成本为真实数据填写,对后续建设期内,所分摊北区的2900万元的分摊明细,给予标注并进行说明。

”说明:北区成本按财务实际记账数据录入,北区超成本金额已分摊到南区,其中南区一期分摊1000万元,南区二期分摊1900万元,分摊方式为,南区一期建安成本可售面积增加147元/m2,南区二期建安成本可售面积增加169元/m2。

三、规划数据调整说明
1、总平调整分析
松原亚泰澜熙郡项目南区总体建筑方案调整,建筑朝向及各建筑形式数量有所变化,从效果图对比可以看出整体布局发生变化,建筑朝向及位置进行调整,英伦风格表现更加柔和、细腻。

别墅区别墅数
量及位置发生变动,为了提高别墅区品质,增加卖点,将十一栋别墅改为八栋联排别墅,并且做到围湖而建,从水景和配套景观进行产品品质提升,增加产品附加值。

将花园洋房由6栋改为4栋,重新调整建筑布局,增加多层数量。

将最南侧多层之间入口位置增加入户大堂,将外界与园区内侧景观进行分隔,同时便于管理。

原规划现规划
2、数据调整
总建筑面积由33.5万平方米增加到40.21万平方米,面积增加的主要原因如下:
为了满足客户对车库的大量需求,南区一期洋房周边及二期多层之间增加大面积的地下车库设计,车库面积增加了2.2万平方米;洋房数量减少,总面积变小,随之多层数量增加4.9万平方米;根据调整后的方案,商业及各配套建筑都有所变化,但是在保证容积率不变或稍微减小的情况下,总建筑面积增加;通过方案调整,建筑形式及数量的变化带来总面积的增加,发挥园区内各种建筑形式在营销上的最大价值。

四、 营销数据调整说明
审核意见一: 分析原可研中客群定位、产品定位在实际的销售中是否发生变化,是否需要重新分析项目的定位。

反馈:亚泰澜熙郡项目定位未发生改变,仍定位为“城市东部松花江南岸高品质社区”;亚泰澜熙郡项目客群定位未发生变化,仍定位为“高收入群体、二次或多次置业者”。

审核意见二:整体规划指标的调整为项目带了何种优势及劣势,对项目的成本及已办理完成的规划证件的影响。

反馈:根据松原公司对松原市场的调查及本项目客户的信息反馈,增加车库所占配比、变更地下室设计等规划调整可更好满足市场需求,提升项目品质,从而使项目在松原市场更具有竞争力。

审核意见三:数据要更新(包括市场、政策、指标),对于策略方式调整的,或者当时的决议事项,与实际产生差异的要全面细致总结,
分析原因,在下一步项目进展中调整。

反馈:
1、营销策略调整。

松原公司已根据最新项目推进时间节点相关内容对营销推广策略、价格制定理念、营销推广思路等内容进行调整。

2、数据更新。

2012年,中信、万科等开发商即将进驻松原,松原市房地产市场竞争将进一步加剧,为保证快速回流资金,为松原公司后续项目拓展提供资金支撑,松原公司计划加快亚泰澜熙郡项目的销售速率。

根据项目营销推广节奏,亚泰澜熙郡项目将在2012-2013年的大幅增加新品上市量,已减少2014-2015年销售压力,同时转移人力、物力等资源投入新项目的开发、销售。

审核意见四:销售支撑条件中要体现截止2011年末销售实际数据及回款,以2012年指标为准绳,分析未来所面临的问题及应对策略。

反馈:截止2011年末,亚泰澜熙郡项目共实现销售面积8.98万㎡,实现销售收入38,380万元。

2012年亚泰澜熙郡项目计划销售面积8.08万㎡,远领先于目前所有在售项目年销量。

但目前松原公司尚存在一些潜在威胁,如:未来松原市场竞争压力将大大增大、调控政策对四线城市影响逐渐深化、信贷政策紧缩严重制约销售回款、工程进度能否满足销售节点的支撑等;
应对策略:1、2012年松原公司将在产品升级的基础上提升项目品质,对花园洋房、别墅等产品的卖点进行重点挖掘,结合项目区位发展优势,不断提升项目在松原市场的竞争力;
2、松原公司将密切跟踪国家宏观政策发展动态,及时进行政策分析及政策效果预判,为营销决策提供政策导向;
3、2011年松原公司在现有合作银行基础上,新增加与松原市邮储银
行的合作,为项目后期按揭回款提供资金支撑,同时,松原公司将积极研讨其他新增商业银行合作可行性。

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