乡镇事业单位机构改革实施方案
镇机构改革实施方案范例(2篇)
镇机构改革实施方案范例一、背景分析随着中国不断发展壮大,城镇化进程不断推进,乡村转型发展也取得了显著成效。
在这一背景下,进一步推进镇机构改革,优化镇乡关系,加快推动农村现代化,已经成为当前亟待解决的问题。
本方案旨在通过对____年镇机构改革的实施,进一步激发农村活力,提高农村发展质量,推动农村现代化进程。
二、主要任务1. 调整镇级行政区划:结合实际情况,按照经济发展、人口规模、区域特点等因素,对现有镇级行政区划进行调整,缩减农村行政区划层级,优化镇乡关系。
2. 镇级机构改革:优化镇级机构设置,精简机构职能,提高工作效率。
建立健全镇级人才选拔任用机制,根据实际情况,适当增加专业人员和高素质人才,提高镇级机构的服务能力和水平。
3. 农村经济发展:加强农村产业结构调整,推动农村产业升级,引导农民转变经营方式,加强农产品质量安全监管,提高农民收入水平。
加强农村金融服务,推动金融机构在农村设立分支机构,提供更多金融服务。
4. 农村基础设施建设:加大对农村基础设施建设的投入力度,重点加强农村公路、电力、通信等基础设施建设,提高农村交通、电力等基础设施的覆盖率和供应能力。
加强农村水利建设,推动节水技术在农村的应用。
5. 农村社会事业发展:加强农村教育、医疗、文化等社会事业建设。
完善农村学校、医疗机构、文化设施等设施建设,提高农村居民的教育、医疗和文化水平。
6. 农村环境保护:加强农村环境治理工作,推动农村生态环境保护。
加大农村污水、垃圾处理设施建设,加强农田水利设施建设,提高农村环境质量。
三、组织机制1. 设立领导小组:成立由政府主要领导及相关部门主要负责人组成的镇机构改革领导小组,负责统筹、协调、指导镇机构改革工作。
2. 制定改革方案:领导小组根据上级政府工作部署和要求,组织制定镇机构改革具体方案。
方案制定要充分听取镇乡干部群众的意见建议,并邀请相关专家进行论证和指导。
3. 推进工作落实:各级政府要加强对镇机构改革工作的领导,确保方案的具体实施。
镇机构改革实施方案范文(三篇)
镇机构改革实施方案范文____年,我国在加快城镇化进程中,相继出台了一系列城镇化相关政策,并提出了加快推进镇机构改革的目标和任务。
这将是一个长期而复杂的过程,需要一系列细致而周全的措施来取得实质性成效。
首先,要着力完善镇级机构设置,保证行政区划设置的科学性和合理性。
同时,要加强镇级人才队伍建设,引进更多优秀人才,提高镇级领导干部的管理水平和服务意识。
其次,要加强镇级财政体制改革,建立健全镇级财政收支管理制度,确保财政资金使用的透明度和规范性。
要切实加强镇级财政监管,防止财务风险的出现,保障镇级基本公共服务的提供与改善。
要加强镇级社会治理体系建设,推动镇级基层治理能力现代化。
要创新镇级社会管理方式,提高治理效率和治理水平,实现镇级社会管理工作的规范化、专业化、信息化。
最后,要注重引导镇级区域经济协调发展,推动镇级产业结构优化升级。
要加强镇级基础设施建设,提升镇级生产生活条件,改善镇民生幸福指数,增强镇级发展后劲和活力。
镇机构改革实施方案范文(二)一、背景与目的随着社会经济的快速发展和形势的变化,镇机构改革成为必然之举。
通过改革,可以适应时代的变革,提高镇机构的效能和服务水平,为广大居民提供更好的公共服务。
本方案旨在规划和实施一系列镇机构改革举措,促进镇机构的现代化转型,提升镇的发展能力和治理水平。
二、改革原则1. 以人民为中心。
坚持以人民为中心的发展思想,积极满足人民群众的需求,广泛听取民意,充分发挥群众的主观能动性。
2. 经济可行性。
改革举措应建立在可行的经济基础上,充分考虑资源配置的合理性和投入产出的效益,确保改革方案的可持续性。
3. 依法合规。
改革应严格按照法律法规的要求进行,依法合规,注重程序的公正和合法性,保障改革的正当性和合法性。
4. 创新先导。
通过改革创新,推动镇机构的现代化转型,提升发展能力和治理水平,为发展营造创新的环境和氛围。
三、改革内容1. 组织结构优化。
在现有的镇机构基础上,通过梳理职能,优化组织结构,减少冗余机构和岗位,实现机构设置科学合理,职能明确。
乡镇机构改革实施方案乡镇街道公文.doc
2011乡镇机构改革实施方案-乡镇街道公文根据省、州相关文件精神和中共**县委、县人民政府《关于**县乡镇机构改革方案的通知》(天党发[2011]8号)文件要求,为切实做好我镇机构改革工作,进一步精简机构,提高办事效率,结合我镇实际,制定如下实施方案。
一、指导思想和基本原则指导思想:深化机构改革要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、执政为民,按照建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会的要求,以转变政府职能为核心,理顺职责关系,创新体制机制,优化机构和岗位设置,严格控制人员编制,推动我镇行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动,建立精干高效的乡镇行政管理体制和运行机制,建设服务型政府,巩固农村税费改革成果,减轻农民负担,促进我镇农村经济社会又好又快发展。
基本原则:一是坚持市场取向、开拓创新原则。
切实转变政府职能,不断强化社会管理和公共服务水平,推进公益性职能和经营性职能公开,创新公益性事业服务运行机制,搞活经营性服务。
二是坚持精简、统一、效能原则。
按照统筹城乡协调发展的要求,合理调整机构设置,精简人员编制,坚持以职能设置机构、以职责核定编制,以编制确定岗位,按岗位配备人员,优化人员结构,提高行政效率。
三是坚持依法行政原则。
逐步由主要依靠行政手段转向综合运用经济的、法律的和必要的行政手段管理经济和社会事务;规范政府事权,进一步理顺上级主管部门与乡镇之间的关系,健全政务公开制度,加强群众监督,实现工作的制度化、规范化。
四是坚持因地制宜、实事求是原则。
制定科学合理,切实可行的机构改革措施和办法,确保我镇行政事业机构职能转变、编制精简、财政保障、人员分流“四到位”。
五是坚持积极、稳妥原则。
正确处理改革、发展、稳定的关系,周密制定改革方案,注意化解各类矛盾,切实维护社会稳定,保证改革顺利进行。
二、机构设置、人员编制和领导职数(一)**镇党政办事机构根据**党办发[2010]19号和**党办发(2010)57号文件关于“原则上乡镇党政办事机构不超过5个,县级党委、政府所在地镇、人口在5万人以上的镇党政办事机构不超过6个”的规定。
2023年乡镇事业单位机构改革实施方案
2023年乡镇事业单位机构改革实施方案一、背景和目标乡镇事业单位作为基层组织的重要一环,发挥着服务基层和群众的重要作用。
然而,由于历史原因和发展不平衡,乡镇事业单位的机构设置存在着重复、冗余、效率低下等问题。
为了推进乡镇事业单位的改革和提升效能,制定并实施乡镇事业单位机构改革方案是迫切需要的。
本方案旨在优化乡镇事业单位的组织结构和职能分工,提高工作效率和服务水平。
二、改革原则1.适应基层工作实际:坚持实事求是、因地制宜的原则,根据乡镇特点和需求,灵活调整机构设置。
2.精简机构职能:通过优化机构设置和职能分工,精简冗余职位,提高工作效率。
3.分类推进改革:根据乡镇事业单位的具体情况,按部门、职能、地域等不同分类,有针对性地推进改革。
4.稳妥推进改革:在改革过程中,注重稳定性和可持续性,避免对工作秩序和服务质量产生负面影响。
三、改革内容1.优化机构设置(1)设立综合管理部门:负责乡镇事业单位的综合协调工作,包括人事、财务、计划、监督等职能。
(2)设立职能专业部门:根据实际需要,设立相应的职能专业部门,如教育、卫生、交通等。
(3)合并整合职能相近的部门:对于职能相似、重复的部门,进行合并整合,减少冗余。
2.调整职能分工(1)明确各部门的职责范围和权限:准确定位各部门的职能,明确上下级关系和权限划分。
(2)优化工作流程:优化工作流程,建立高效的工作机制,提高办事效率。
(3)推进信息化建设:推行信息化管理,加强信息共享和系统互通,提高工作效能。
3.优化人员编制(1)进行人员编制调整:根据工作需要和改革方案,合理调整人员编制和分工。
(2)加强人员培训和素质提升:通过培训和进一步提升员工素质,提高工作能力和服务水平。
(3)合理安置冗余人员:对于因合并整合而产生的冗余人员,要合理安置,避免对个人造成不公和不稳定。
四、推进措施1.建立改革领导小组:组织专门领导小组负责乡镇事业单位机构改革的统筹协调和推进工作。
2.制定改革方案:根据乡镇事业单位的实际情况,制定具体的机构改革方案,并征求各部门意见。
县乡(镇)机关事业单位机构改革方案
**县**乡(镇)机关事业单位机构改革方案为了全面深化农村改革,推进乡镇机构改革,根据《**市乡镇机关事业单位机构改革试点工作的意见》(***字〔XX〕**号)精神,结合**县**乡实际,特制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导,按照推进乡镇行政体制改革,完善农村社会主义市场经济体制和建设社会主义新农村的需要,进一步转变政府职能,精减机构和人员编制,切实减轻农民负担,加强基层政权建设,降低行政成本,提高工作效率,推动镇域经济社会全面、协调、可持续发展。
二、目标原则(一)改革目标通过机构改革,进一步转变政府职能,改进工作方式,科学设置岗位,精简领导职数和人员编制,整合事业机构,切实为“三农”搞好服务,促进事业单位健康发展,提高社会管理和公共服务水平,建立一个与“三个文明”协调发展相适应的行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制和务实、便民的政府,巩固党的执政地位,扩大基层民主,推动农村发展。
(二)基本原则1、坚持精简、统一、效能的原则。
继续精简**乡行政机构,整合事业单位和人员编制。
2、坚持权责一致的原则。
合理划分事权,理顺条块关系,克服多头管理,政出多门的弊端。
3、坚持因地制宜的原则。
从**乡实际出发,综合考虑地域特点、经济社会发展水平和市场发育程度等因素,按照中央、省、市、县有关精神,结合本地实际,大胆创新,进行改革试点。
4、坚持依法行政的原则。
进一步规范政府行为,不断完善行政运行机制,推进**乡行政管理的制度化、规范化和法制化建设。
5、坚持市场取向、开拓创新的原则。
遵循市场规律,引入竞争机制,办好社会事业,变“养人”为“养事”。
三、改革内容及措施(一)转变政府职能根据完善农村社会主义市场经济和建设社会主义新农村的要求,镇政府职能向执行政策法律、推动经济发展、强化公共服务、搞好社会管理、维护安全稳定方面转移。
努力提高社会管理和公共服务水平,规范政府行为保障农民合法权益,引导农村富余劳动力转移,促进农民增收,建设服务型、法制型政府。
2024年乡镇机构改革实施方案范文
2024年乡镇机构改革实施方案范文实施方案的标题:乡镇机构改革实施方案一、背景与目标乡镇机构改革是我国乡镇管理体制改革的一项重要举措,旨在进一步推进乡镇政府职能转变和提高乡镇治理能力,以适应社会经济发展的需要。
本实施方案旨在明确乡镇机构改革的具体内容和实施步骤,以确保改革的顺利推进与取得预期效果。
二、改革目标1.适应新形势下乡镇发展需求,优化乡镇机构设置,提高乡镇治理效能。
2.强化乡镇领导班子建设,提高乡镇干部素质,增强乡镇治理能力和服务水平。
3.提升乡镇政府责任意识和服务意识,为农村发展提供有力保障。
三、改革内容与措施1.优化乡镇机构设置(1)巩固乡镇政府的基本职能,原则上不增加乡镇政府组织层级。
但对于功能冗余、重复办事的部门,应予以合并或撤销。
(2)合理布局乡镇机构,充分发挥各机构的职能作用。
要根据各乡镇的实际情况,灵活设置机构,确保服务覆盖到每个乡镇。
(3)建立多级沟通协调机制,推动乡镇之间的合作与共享,提高资源利用效率。
2.强化乡镇领导班子建设(1)加强领导干部选拔培训工作,建立科学、公正的选拔机制,确保选人用人公正透明。
(2)加强领导班子建设,提高领导班子的组织能力和协调能力。
鼓励干部学历提高,提升服务能力。
(3)加强乡镇领导班子的学习培训,广泛开展党风廉政建设和乡风文明建设活动。
3.提升乡镇政府责任意识和服务意识(1)明确乡镇政府的职责和权力,加强乡镇政府的决策和执行能力。
(2)加强乡镇政府与社会组织、企事业单位的联系与合作,形成共建共治的良好局面。
(3)重视基层民众的意见和诉求,建立信访制度,及时解决基层矛盾纠纷,提高基层民众的满意度。
四、改革实施步骤1.制定改革方案:在乡镇政府的主要领导亲自坐镇下,召开专题研讨会,开展改革方案的制定工作。
由专业部门牵头,广泛听取各方意见,形成初稿。
经过论证,形成稳妥可行的改革方案。
2.组织改革宣传:以乡镇政府为主体,组织开展大规模的宣传活动,向全乡镇广泛宣传乡镇机构改革的目标、内容和意义,协调各方资源,营造良好的改革氛围。
乡镇机构改革实施方案通用
乡镇机构改革实施方案通用乡镇机构改革实施方案篇1随着农村税费改革逐步完成和市场经济的不断发展,乡镇的职能应由行政命令型,向经济服务型转变,实现小政府、大服务的格局。
乡镇是最基层的一级政府,主要面对着广大农村,直接服务于农民,随着农村税费改革的完成,乡镇的主要工作应放在搞好农村经济、文明建设,减轻农民负担,增加农民收入上来。
一是要围绕农民增收,搞好服务。
帮助农民搞好农业结构调整,向农民推广农技、农机等技术服务,传授科学的田间管理知识。
二是要加强农村教育。
百年大计,教育为本,农村要发展离不开教育,只有教育发展了,农民的素质就会逐步提高,才能很好地掌握市场信息,科学种田,农业就会增产,农民就能增收,这样才能使农民真正脱贫致富奔小康。
三是要加强社会治安管理。
每个乡镇地域都比较广阔,人员居住分散,管理不便,为了农村经济健康快速发展营造一个良好的社会环境,必须加强社会治安管理。
要经常深入到乡镇进行普法宣传,提高农民的法制观念。
四是要加强计划生育管理。
提高人口素质,少生优生是我国一项基本国策,因而计划生育是一项常抓不懈的工作,近年来随着农民外出工的增多给计划生育管理工作带来了很大不便,再上传统的人口观念“儿孙满堂”、“养儿留根”的落后思想,扭转这一传统观念,不是一朝一夕的事情,需要我们加大计划生育政策宣传力度。
五是加强农村基层组织建设。
宣传贯彻执行党的路线方针政策和有关法律法规,做到家喻户晓,妇孺皆知,保护好农村这块政治阵地和文化阵地,提升百姓的政治文化素养,杜绝邪恶,自觉去维护社会治安稳定,促使社会各项事业长足发展。
乡镇要经常深入基层发展党员,增强党组织在群众中的凝聚力,号召力和战斗力,树立立党为公,执政为民的良好形象,巩固党在农村的执政地位。
六是加强防灾救灾体系建设。
由于多方面的因素,农民还不能完全摆脱“靠天吃饭”的制约,遇到天灾人祸,必须有一个强大的防灾救灾应急体系。
如我县的“110”地震。
六是加强卫生防预体系建设。
乡镇事业单位人事制度改革工作实施方案4篇
乡镇事业单位人事制度改革工作实施方案1. 背景随着完善社会主义市场经济体制的深入发展,乡镇事业单位在促进经济社会发展、提高乡镇公共服务水平等方面发挥了重要作用。
然而,当前乡镇事业单位的人事制度存在着一些问题,如职务职称挂钩不明确、待遇分配不公等,制约了乡镇事业单位人事管理工作的规范和科学发展。
因此,为深化改革,提高乡镇事业单位人事管理水平,制定本实施方案。
2. 目标本实施方案的目标是通过对乡镇事业单位人事制度进行改革,完善人事管理机制,提高人事管理水平,激发乡镇事业单位工作活力,推动乡镇事业单位进一步发展。
3. 实施措施3.1 优化人事编制通过科学合理的人事编制,合理配置乡镇事业单位的人力资源,提高工作效率和服务能力。
具体措施如下:•制定合理的人员编制标准,考虑乡镇发展需要和人事管理的规范性要求。
•针对不同职能部门,制定编制管理办法,确保人员配置的科学性和合理性。
•加强编制管理,及时调整和安排各部门的人员编制。
3.2 完善人事激励机制建立激励机制,激发乡镇事业单位工作活力和创造力,提高工作绩效。
具体措施如下:•建立绩效考核制度,将绩效考核结果作为人事管理和激励的重要依据。
•实行岗位工资制度,将绩效与工资挂钩,激励员工提高工作效率和质量。
•加强职称评定工作,建立科学公正的职称评定制度,提高乡镇事业单位人员的专业素质和能力。
3.3 建立健全人才培养机制加强人才培养和晋升机制建设,促进乡镇事业单位人才队伍的多元化和专业化。
具体措施如下:•完善培训体系,开展定期培训和学术交流,提高员工的专业素质和能力。
•加强内部人才选拔和培养,为乡镇事业单位的人事管理提供稳定的人才支持。
•鼓励人员自主学习和提升,并提供学习和发展的机会,培养专业化人才。
3.4 强化人事管理信息化建设推进人事管理信息化建设,提高管理效率和透明度。
具体措施如下:•建立电子人事档案系统,统一管理人事信息,方便查询和使用。
•推广使用人事管理软件,实现人事管理的信息化和自动化。
2023推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案
2023推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案一、背景和意义乡镇是我国基层行政管理的重要组成部分,负责着基层经济社会发展和公共服务的重要职责。
随着国家治理体系和治理能力现代化的要求,乡镇机构改革势在必行。
一办三中心工作方案是在深入调研和实践基础上提出的,旨在进一步优化乡镇机构设置和职能布局,提高行政效能,增强乡镇治理能力和服务水平。
二、总体目标推进乡镇机构改革实施一办三中心工作方案的总体目标是建立符合城乡发展需要、职能明确、协同高效的乡镇机构设置和职责体系,提高乡镇治理能力和服务水平,为乡村振兴和社会稳定发展提供有力支撑。
三、基本原则1. 整体规划:统筹各方面资源和各项改革举措,注重顶层设计和整体实施。
2. 原则灵活:根据乡镇特点和发展需求,合理确定乡镇机构设置和职能布局。
3. 依法行政:乡镇机构改革必须依法进行,合规合法合理。
4. 功能优化:重点优化和强化乡镇机构的服务功能,提高行政效能。
五、工作重点和措施1. 乡镇行政服务中心建设建立乡镇行政服务中心,打造一站式行政服务窗口,整合乡镇各类行政审批、公共服务和便民服务功能。
具体措施包括:a) 调整乡镇行政中心设置,将原有的行政办公、综合管理和行政执法职能统一整合到乡镇行政服务中心,实行集中办公和统一管理。
b) 加强信息化建设,推进政务信息系统和电子政务平台的建设,提供便捷高效的网上服务。
c) 强化服务理念和能力,提供规范、高效、便民的行政审批和公共服务。
2. 乡镇农村发展中心建设设立乡镇农村发展中心,负责农村经济发展、社会事务管理和农村公共服务工作。
具体措施包括:a) 设立农村发展中心,整合原有的农经融合、农村管理和农村公共服务职能,统一农村发展规划和政策执行。
b) 加强农村产业发展和农村金融服务,推进农业现代化和农村经济发展。
c) 加强农村社会事务管理,提高农村社会治理能力和公共服务水平。
3. 乡镇社区服务中心建设建立乡镇社区服务中心,负责社区发展、社会事务管理和社区公共服务工作。
乡镇机构改革实施方案
关于《__镇机构改革实施方案》的请示报告____镇机构改革实施方案一、改革的指导思想和基本原则(一)指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、执政为民,按照建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会的要求,以转变政府职能为核心,理顺市乡职责关系,创新体制机制,优化机构和岗位设置,严格控制人员编制,整合事业站所,建立精干高效的乡镇行政管理体制和运行机制,降低行政运行成本,减轻财政和农民负担,提高乡镇的组织能力、管理能力、执行能力和服务能力,促进农村经济社会又好又快发展。
(二)基本原则坚持加强和改善党对农村工作的领导,加强基层政权建设,巩固党在农村的执政基础;坚持统筹兼顾、分类指导、因地制宜,强化社会管理和公共服务,着力推进农村经济社会各项事业协调发展;坚持依法行政和权责一致,赋予乡镇履行职能必要的事权和财力,增强乡镇服务能力;坚持精简、统一、效能和积极稳妥,注重实效,确保机构编制只减不增和社会稳定。
二、改革的主要内容(一)着力推进职能转变我镇要贯彻落实好党和国家在农村的各项方针政策和法律法规,做好农业、农村、农民工作。
此次乡镇机构改革后,我镇的主要职能是:促进经济发展,增加农民收入;强化公共服务,着力改善民生;加强社会管理,维护农村稳定;推进基层民主,促进农村和谐。
同时,配合市主管部门做好安全生产、环境保护等有关方面的工作,并结合自身实际确定工作重点。
(二)行政编制、内设机构和职位职数设置1、行政编制______镇党委、政府及其办事机构共核定行政编制___名。
2、内设机构按照精简、统一、效能的原则,设党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务管理办公室(挂社会治安综合治理办公室牌子)。
3、领导职数设置党委书记___名(兼任镇人大主席)、镇长___名、副书记___名,纪检书记__名、武装部长__名(兼管综治工作)、副镇长____名。
2024年镇机构改革实施方案范文(三篇)
2024年镇机构改革实施方案范文【____年镇机构改革实施方案】一、背景和意义在新时代的发展背景下, 我国社会经济快速发展, 人口规模扩大, 城市化进程加快。
而乡镇作为农村经济和社会管理的基层组织, 面临着新的变革和挑战。
为适应新时代的发展需求, 提高基层治理水平和服务质量, 提升乡镇机构的能力和效能, 确保乡镇经济社会持续健康发展, 制定本方案。
二、总体目标1.调整优化乡镇机构设置, 实现机构简化、职能优化、效能提升。
2.加强乡镇机构内部建设和能力提升, 提高服务和管理水平。
3.促进农村经济发展、社会稳定、文化繁荣,满足人民群众对美好生活的向往。
4.保障基层治理的公平、公正、高效。
三、具体措施1.调整乡镇机构设置根据各地实际情况, 合理调整乡镇机构设置, 简化层级, 优化职能。
具体措施如下:(1)取消乡级行政区划, 设立城乡一体化管理机构, 统筹城乡发展规划和政策。
(2)合并邻近乡镇, 设立更大范围的集镇, 提高资源配置效率。
(3)设立专门机构负责乡村振兴规划和项目审批等事务。
(4)设立社区事务管理机构, 加强对社区事务的管理和服务。
2.强化乡镇机构内部建设为提高乡镇机构的服务和管理水平, 需要加强机构内部的建设和能力建设。
具体措施如下:(1)优化机构人员编制, 提高人员专业素质。
(2)建立健全机构内部工作流程和制度, 提升工作效率。
(3)加强乡镇干部培训和学习, 提高管理和决策水平。
(4)创新工作方式, 推行信息化建设, 提高工作效能。
3.加强乡镇与上级政府的沟通和协作为促进乡镇机构改革的顺利实施, 需要加强与上级政府的沟通和协作。
具体措施如下:(1)加强与上级政府的沟通, 及时反馈乡镇工作情况和需求。
(2)积极响应上级政府的政策和决策, 主动配合工作。
(3)加强与上级政府的培训交流, 提高乡镇干部的政策理解和执行能力。
4.加强乡镇社会治理能力建设为提升乡镇社会治理水平, 需要加强乡镇机构的社会治理能力建设。
2024年镇机构改革实施方案模板
2024年镇机构改革实施方案模板一、背景介绍随着社会经济的快速发展和城镇化进程的加快,我国的城镇经济已经进入了一个新的阶段。
为了适应新的发展需求,优化城镇管理结构,提高行政效能,我们制定本方案,对2024年的镇级机构进行改革。
二、改革目标1. 创建高效的镇级机构:通过改革,建立适应新时代要求的镇级机构,提升行政效能,更好地服务于市民和企业。
2. 提升政府服务水平:通过改革,优化行政服务流程,简化办事程序,提高政府服务的便捷性和高效性,更好地满足人民群众的需求。
3. 推进镇级行政体制改革:创新镇级行政管理模式,拓展改革试点工作,积极探索适应新情况、新任务和新要求的管理方式。
三、改革内容和措施1. 调整机构设置:根据实际情况和需求,对镇级机构的设置进行调整。
具体措施如下:a. 精简机构层级:取消不必要的机构和岗位,精简机构层级,减少冗员,提高行政效能。
b. 职能整合:将重复职能的部门进行整合,提高工作效率。
c. 落实职责:明确各部门的职责和任务,避免职责分散和重复。
2. 优化人员编制:根据工作需要,合理配置人员编制,突出专业化和专业化。
a. 人员调整:对于人员不足的情况,可以进行一定范围的内部调整和外部招聘,确保岗位的正常运转。
b. 岗位责任:明确各岗位的责任和职责,确保人员的工作目标明确、任务清晰。
c. 人员培训:通过培训和学习,提高人员的专业水平和职业能力。
3. 强化信息化建设:加强信息化建设,提升办公效率和服务水平。
a. 建设信息平台:建立统一的信息平台,实现信息共享和系统集成。
b. 强化网络安全:加强网络安全意识和网络安全防范,保护信息安全。
c. 推进数字化办公:推广数字化办公方式,提高工作效率。
4. 创新管理方式:注重创新管理方式,提高行政服务质量。
a. 推动“互联网+政务服务”:利用互联网、大数据和人工智能等新技术手段,提供智慧政务服务,提高办事效率。
b. 强化绩效管理:建立科学的绩效评价机制,激励干部职工积极工作,提高工作效率。
2023年乡镇事业单位机构改革实施方案
2023年乡镇事业单位机构改革实施方案一、背景和意义随着我国经济社会发展的快速进步,乡镇事业单位在地方经济发展和社会管理中发挥着重要作用。
然而,一些乡镇事业单位内部机构设置复杂、职能重叠、效率低下等问题,制约了其更好地履行职责和服务群众。
因此,进行乡镇事业单位机构改革势在必行。
本方案旨在优化乡镇事业单位的机构设置,提高工作效率,提供更好的服务。
二、总体目标1. 精简机构设置:对现有乡镇事业单位的机构进行梳理和优化,减少冗杂部门,消除职能重叠,保证机构设置的合理性和充分发挥职能。
2. 高效运行:优化机构设置,提高工作效率和执行力,实现资源的优化配置,推动乡镇事业单位的协同合作,促进乡镇发展和社会管理的一体化。
3. 提升服务质量:改善公共服务环境,提高服务质量和水平,满足人民群众多样化的需求,为乡镇居民提供更加便利和高效的服务。
三、改革内容1. 机构梳理和优化(1)取消重叠职能:对乡镇事业单位内部存在的职能重叠和冗余进行梳理和整合,取消重叠的职能部门。
(2)整合部门:对于职能相似或相关的机构进行整合,实现资源的集约化和优化配置。
(3)强化部门职能:对一些具有特殊职能或关键任务的机构进行优化补充,提高其工作效率和执行力。
2. 机构设置优化(1)职能明确:对乡镇事业单位的各职能部门进行明确划分,明确其主要职责和任务。
(2)机构合并:对于规模较小、职能相对单一的机构,实行合并,提高资源利用效率。
(3)新设职能部门:针对乡镇事业单位发展中的新需求,新设相应的职能部门,以适应时代发展和新形势下的工作需要。
3. 人员调整和培训(1)人员调整:对于机构合并或取消的部门,进行人员调整,确保人员不流于外岗,保障职工合法权益。
(2)人员培训:针对机构改革后的新岗位和新职能,对相应人员进行培训和能力建设,以保障人员能够胜任新岗位,并提高整体工作水平。
4. 信息化建设(1)数据共享:加强乡镇事业单位之间的信息共享,实现数据的互通互联,提高工作效率。
2024年镇机构改革实施方案(3篇)
2024年镇机构改革实施方案一、背景分析随着城镇化进程的不断推进,我国城镇发展呈现出蓬勃的态势。
城镇机构作为城市治理的基本单位,在城镇化进程中起着重要的作用。
然而,随着城市规模的扩大和功能的增多,原有城镇机构的组织结构和职能已经不能适应新形势下的城市发展需求,亟需进行改革和优化。
二、目标和原则1. 目标:通过城镇机构改革,建立统一、高效、权责清晰的城镇机构组织体系,提升城镇管理水平,推动城镇发展。
2. 原则:(1) 统一性原则:建立统一的城镇机构组织体系,确保城市管理一体化。
(2) 适应性原则:根据城市规模和特点,科学设置城镇机构,实现城市治理的精细化。
(3) 动态调整原则:城镇机构设置和职能调整需根据城市发展变化进行动态调整。
(4) 民主参与原则:加强社会参与,推动城镇机构改革的民主化和科学化。
三、改革措施和方案1. 优化城镇机构组织体系:(1) 设立城镇委员会:由城镇党政主要负责人组成,负责城镇发展规划、政策制定和决策等工作。
(2) 建立市辖区:将原有县级城镇划归市辖区,提升管理水平和服务能力。
(3) 增设城镇事务局:负责城镇行政管理、防汛防灾、城市环境卫生等日常事务管理工作。
(4) 设置城镇发展规划部门:负责城镇规划、土地利用、城市建设等相关工作。
2. 调整城镇机构职能:(1) 完善城镇发展规划:加强城镇规划和土地利用管理,优化城市空间布局。
(2) 加强城市基础设施建设:提升城市交通、供水、供电、排水等基础设施建设水平。
(3) 加强城市管理和公共服务:加大城市管理力度,提升城市环境卫生、市容市貌等公共服务水平。
(4) 推动科技创新与产业升级:鼓励创新创业,推动城市产业结构升级,增加就业机会。
3. 强化城镇机构权力和责任:(1) 增加城镇机构的权力和职责,提升其在城市管理中的作用。
(2) 建立健全城镇机构工作考核机制,加强对城镇机构的监督和评估。
4. 推动城镇机构改革的民主化和科学化:(1) 加强社会参与,提高决策的科学性和民主性。
乡镇事业单位机构改革实施方案
乡镇事业单位机构改革实施方案***镇事业单位机构改革实施方案根据《辽宁省乡镇事业单位机构改革意见》精神和《锦州市乡镇事业单位机构改革实施意见》及《黑山县乡镇事业单位机构改革指导意见》的要求,为促进我镇农村经济发展,建立体制顺畅、有利于功能发挥和充满生机活力的事业单位运行机制,结合我镇实际制定***镇事业单位机构改革实施方案:一、改革的指导思想和基本原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大关于改革事业单位管理体制的精神,按照农村税费改革和事业单位机构改革的要求,既要切实减轻财政负担和农民负担,又要进一步增强事业单位的活力,促进农村经济和社会事业健康协调发展。
改革的原则是:政事、事企分开的原则原单位承担的社会公益性职能和经营性职能分开,强化为农业和农村服务的公益性职能,放活经营服务性职能。
精简、统一、效能的原则调整单位结构布局,减轻财政负担和农民负担,增强事业单位活力,提高事业单位的社会效益和经济效益。
经济建设与社会事业协调发展的原则坚持以经济建设为中心,与本镇经济发展水平、财政承受能力、人力资源状况相适应。
二、改革的主要任务乡镇事业单位改革的重点是理顺乡镇事业单位管理体制,精简和合理地设置机构、精简镇财政供养人员。
机构设置及职能调整根据《黑山县乡镇事业单位机构改革指导意见》,***镇共设置涉农和文化等事业单位6个。
具体有:农业技术综合服务中心、文化服务中心、农村经济与社会事务服务中心、人口与计划生育服务站、农业经营服务站、畜牧兽医站。
其中农业技术综合服务中心、文化服务中心、农村经济与社会事务服务中心、人口与计划生育服务站为公益性事业单位,为全额拨款单位;农业经营服务站、畜牧兽医站为经营性事业单位,为自收自支单位。
经上述调整,我镇原有事业单位11个,调整为6个,精简比例为45.5%。
各事业单位人员编制及领导职数确定根据《黑山县乡镇事业单位机构改革指导意见》,下达我镇全额拨款编制17名,自收自支编制为10名。
2023年乡镇机关内设机构改革实施方案
2023年乡镇机关内设机构改革实施方案一、背景概述随着经济社会的快速发展和乡镇机关工作内容的不断扩大,乡镇机关内设机构面临着诸多问题,包括机构设置不够科学合理、职能重叠、效率低下等等。
为此,我们决定在2023年对乡镇机关内设机构进行全面改革,以提高工作效率,优化资源配置,进一步提升乡镇机关的服务能力。
二、改革目标和原则1.目标:通过内设机构改革,构建一支高效、优质、服务型的乡镇机关队伍,提高乡镇机关服务能力和工作效率,为乡镇居民提供更优质的服务和政策支持。
2.原则:科学适度、规范有序、优化资源、保障稳定。
三、改革措施1.优化机构设置根据乡镇机关工作需要和职能要求,科学设置乡镇内设机构,合理划分职责,并明确各机构的工作职责和权限。
2.整合机构职能对职能相似、重叠的机构进行整合,避免职能重复,提高工作效率。
例如,将财政、人力资源、规划等相关职能集中管理,实现资源共享。
3.优化人员编制根据实际工作需要,精简冗余的编制,优化人员配置。
通过机构整合和人员优化,提高工作效率,降低机构运行成本。
4.提升人员素质加强对乡镇机关工作人员的培训和教育,提高他们的专业素质和服务能力,使其更好地适应新的工作要求。
5.改进工作流程优化工作流程,简化工作程序,提高办事效率。
通过信息化手段,提高信息共享和处理效率,实现信息共享一站式服务。
6.加强党风廉政建设强化内设机构的纪律监督,建立健全内设机构的党风廉政建设和反腐败工作机制。
严厉打击腐败行为,保障机构改革的公正、公平和透明。
四、实施步骤1.方案制定和宣传由乡镇机关主要领导牵头,成立改革领导小组,制定具体实施方案,并进行广泛宣传,提高乡镇居民对内设机构改革的认识和支持。
2.机构调研和优化组织专业机构对乡镇机关内设机构进行全面调研分析,找出问题和瓶颈。
针对问题和瓶颈制定相应的优化方案。
3.人员编制调整根据优化方案,对内设机构的编制进行调整和优化,实现科学配置和合理调配。
4.人员培训和能力建设开展乡镇机关内设机构工作人员培训,提高其专业素质和服务能力。
2024年推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案
2024年推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案____年推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案一、背景与目标随着我国城乡发展不平衡问题的逐步凸显,乡镇机构改革成为一项重要的任务。
为了适应新时代经济和社会发展的需要,____年将实行一办三中心工作方案,即乡镇机构实行一体化管理,设立一体化服务中心、党群中心和综合治理中心,并通过此举推进乡镇机构改革,提高乡镇服务效能,进一步推动乡镇经济和社会发展。
主要目标如下:1. 建立乡镇机构改革的一办三中心工作模式,实现乡镇机构的一体化管理。
2. 创新乡镇服务模式,提高乡镇服务水平和效能。
3. 加强乡镇党建工作,提高党员干部的服务意识和执行力。
4. 加强乡镇综合治理,提高乡镇社会治理水平。
5. 推动乡镇经济转型升级,促进乡村振兴战略的实施。
二、组织架构与职责1. 一体化服务中心一体化服务中心是乡镇机构改革的核心,主要承担乡镇服务管理的职责,包括人力资源管理、财务管理、物资管理、信息管理等。
具体职责如下:(1)协调、管理乡镇各部门的工作,保障乡镇经济发展和社会稳定。
(2)提供便捷的服务,提高乡镇服务效能。
(3)制定和推广乡镇发展规划和政策,协调各方面资源,促进乡镇经济转型升级。
(4)负责乡镇机构改革的相关工作,推动乡镇机构改革的落地实施。
2. 党群中心党群中心是乡镇机构改革中党建工作的重要组成部分,主要负责党建事务和群众工作,具体职责如下:(1)加强乡镇党建工作,提高党员干部的服务意识和执行力。
(2)组织党员活动,加强党员教育培训。
(3)开展群众工作,解决群众问题,促进社会和谐稳定。
3. 综合治理中心综合治理中心是乡镇综合治理工作的核心,主要负责乡镇社会治理和公共服务事务,具体职责如下:(1)协调、推动乡镇社会治理工作,解决社会问题,提高社会治理水平。
(2)推动公共服务事务,提供基本公共服务,保障群众基本生活需求。
(3)建设乡镇文化、体育、环保等基础设施,提高居民生活质量。
镇机构改革实施方案样本(2篇)
镇机构改革实施方案样本第一章总则为了适应时代发展需求,提升镇级机构管理效能,更好地服务社会和民众,经过充分的调研和论证,我们决定在____年推行镇机构改革。
本方案旨在优化镇级机构设置、职能分工和工作流程,促进镇级机构的快速发展和现代化建设。
第二章改革目标1. 优化机构设置。
调整镇级机构数量和职能设置,合理分配人力资源,提高机构效能和服务水平。
2. 设立专业化机构。
根据实际需求,设立行政、经济、教育、卫生、文化、环保等专业机构,提供专业化服务。
3. 优化工作流程。
简化业务流程,提高办事效率,加强信息化建设,提供便捷的公共服务。
4. 强化人员管理。
优化人员编制结构,提高公务员培训和管理水平,提升人员素质和工作能力。
5. 增加政府透明度。
加强对外公开,推行阳光政务,提高政府决策透明度和公信力。
第三章机构设置1. 行政机构:(1)设立行政办公厅,负责镇级机构工作协调与业务指导,提供领导决策参考。
(2)设立公共服务中心,整合行政窗口,提供便捷高效的政务服务,推行一站式服务。
(3)设立法制办公室,负责镇级法规法令的起草、审批和执行监督。
2. 经济发展机构:(1)设立经济发展局,负责镇级经济发展规划、产业布局和招商引资工作。
(2)设立对外经济合作办公室,推动与外地、外国的经济交流合作,促进地方经济发展。
3. 教育文化机构:(1)设立教育局,负责镇级教育事务的规划、管理和监督。
(2)设立文化旅游局,负责镇级文化和旅游资源的开发、保护和管理。
4. 卫生环保机构:(1)设立卫生局,负责镇级卫生事务的规划、管理和监督。
(2)设立环保局,负责镇级环保工作的规划、管理和监督。
第四章工作流程优化1. 简化办事流程。
合理精简行政审批程序,推行电子化审批和在线申报,提高办事效率。
2. 加强信息化建设。
推动镇级信息化建设,建立统一的信息平台,提供便捷的公共服务。
3. 推行绩效管理。
建立绩效考核制度,完善绩效评估机制,激励机构工作的积极性和创造性。
2024年乡镇机构改革实施方案
2024年乡镇机构改革实施方案乡镇机构改革旨在进一步深化农村地区的基层治理体制改革,提高乡镇机构的服务效能和治理能力。
____年乡镇机构改革实施方案旨在优化乡镇机构设置,完善基层治理体系,推动农村经济社会发展。
以下为该方案的详细内容。
一、改革目标____年乡镇机构改革的目标是建立统一、科学、规范的乡镇机构设置体系,提高乡镇机构的服务效能和治理能力,进一步推动农村经济社会发展。
二、改革原则1. 坚持充分调研基础上制定方案,科学合理设置乡镇机构。
2. 坚持服务为先,优化乡镇机构职能,提高服务效能。
3. 坚持问题导向,解决基层治理中存在的难题和矛盾。
4. 坚持稳步推进,分阶段实施改革,注重改革后的组织运行顺畅。
三、改革内容1. 优化乡镇机构设置(1)根据乡镇的实际情况,科学合理确定机构设置。
包括乡镇人民政府、乡镇人民代表大会、乡镇人民法院和乡镇人民检察院等机构。
(2)探索设置乡镇发展规划、乡镇综合行政执法等机构,提高乡镇发展的科学性和规范性。
2. 提升乡镇机构职能(1)强化乡镇政府的主导作用,提高政府决策和管理水平,加强对乡镇经济发展和社会事务的统筹协调。
(2)拓宽乡镇人民代表大会的职权,加强对乡镇法规和决策的监督。
(3)完善乡镇人民法院和乡镇人民检察院的职能,加强法律监督和维护社会公平正义。
(4)加强乡镇党风廉政建设和执纪执法工作,推进乡镇党组织和纪检监察机关的改革和创新。
3. 完善基层治理体系(1)加强村级组织的建设,提高村级自治和社会管理水平,推进村民自治和社区治理的制度化建设。
(2)完善乡镇社会组织管理体制,激发社会组织的积极性和创造力,加强社会资本对农村经济社会发展的支持。
(3)加强基层公共服务设施建设,提高基层医疗、教育、文化等公共服务水平,满足农村居民的基本需求。
(4)推进乡镇信息化建设,提高信息化水平,提升基层治理和服务的便利性和效率。
四、改革保障措施1. 加强组织领导,设立乡镇机构改革领导小组,明确改革目标和任务,细化改革措施,加强整体协调和督促推进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
乡镇事业单位机构改革实施方案***镇事业单位机构改革实施方案根据《辽宁省乡镇事业单位机构改革意见》精神和《锦州市乡镇事业单位机构改革实施意见》及《黑山县乡镇事业单位机构改革指导意见》的要求,为促进我镇农村经济发展,建立体制顺畅、有利于功能发挥和充满生机活力的事业单位运行机制,结合我镇实际制定***镇事业单位机构改革实施方案:一、改革的指导思想和基本原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大关于改革事业单位管理体制的精神,按照农村税费改革和事业单位机构改革的要求,既要切实减轻财政负担和农民负担,又要进一步增强事业单位的活力,促进农村经济和社会事业健康协调发展。
改革的原则是:政事、事企分开的原则原单位承担的社会公益性职能和经营性职能分开,强化为农业和农村服务的公益性职能,放活经营服务性职能。
精简、统一、效能的原则调整单位结构布局,减轻财政负担和农民负担,增强事业单位活力,提高事业单位的社会效益和经济效益。
经济建设与社会事业协调发展的原则坚持以经济建设为中心,与本镇经济发展水平、财政承受能力、人力资源状况相适应。
二、改革的主要任务乡镇事业单位改革的重点是理顺乡镇事业单位管理体制,精简和合理地设置机构、精简镇财政供养人员。
机构设置及职能调整根据《黑山县乡镇事业单位机构改革指导意见》,***镇共设置涉农和文化等事业单位6个。
具体有:农业技术综合服务中心、文化服务中心、农村经济与社会事务服务中心、人口与计划生育服务站、农业经营服务站、畜牧兽医站。
其中农业技术综合服务中心、文化服务中心、农村经济与社会事务服务中心、人口与计划生育服务站为公益性事业单位,为全额拨款单位;农业经营服务站、畜牧兽医站为经营性事业单位,为自收自支单位。
经上述调整,我镇原有事业单位11个,调整为6个,精简比例为45.5%。
各事业单位人员编制及领导职数确定根据《黑山县乡镇事业单位机构改革指导意见》,下达我镇全额拨款编制17名,自收自支编制为10名。
本镇可依据各中心、站的工作量和人员多少,对中心、站设置的编制进行微调。
但不允许全额拨款编制和自收自支编制互调。
人随职能走,职能调整到哪个机构,就在哪个机构竞聘,并且不受岗位限制。
根据竞聘者每个人竞聘获得分数按机构设置编制数,从高到低依次择优聘任定岗人员。
具体聘任哪个岗位,由镇党委安排。
根据我镇实际工作要求,对全额拨款事业单位编制及领导职数拟定如下:1、***镇农业技术综合服务中心主任:1 人农业技术员:2 人林业技术员: 1人水利技术员: 2人农机技术员: 1人畜牧兽医管理: 1人2、***镇文化服务中心站长: 1人工作人员:1人3、***镇农村经济与社会事务服务中心主任:1人农经员:1人民营企业指导员:1人社会保障劳务输出工作人员:1人4、***镇人口与计划生育服务站站长:1人工作人员:2人对自收自支事业单位编制及领导职数拟定如下:1、 ***镇畜牧兽医站站长:1人畜牧兽医技术员:4人2、 ***镇农业经营服务站站长:1人工作人员:4人经上述调整,我镇原有全额拨款编制29名,精简到17名,精简12名,精简比例为41.4%;自收自支编制为13名,精简到10 名,精简3名,精简比例为23.1 %。
三、人员定岗基本条件1、拥护党的领导,坚持党的基本路线,认真执行国家的方针政策。
2、忠于职守、遵纪守法,有较强的事业心和责任感,工作业绩突出。
3、符合本单位人员职务层次结构,专业知识结构和年龄结构的要求。
4、具备拟任岗位所需的专业文化知识,政策法规水平和业务技术能力。
5、身体健康,能够坚持正常工作。
6、XX年12月31日前本单位在编职工。
资格条件1、事业单位负责人职位资格条件:一般应具有大专以上文化程度和中级以上职称,工龄在五年以上。
2、事业单位一般工作人员及专业技术人员职位资格条件:一般应具有中专以上文化程度,近三年年度考核均为合格以上等次,同时专业技术人员还应具备初级以上职称。
3、事业单位工勤人员职位资格条件:一般应具备高中以上文化程度,近三年年度考核均为合格以上等次。
4、事业单位应打破身份界限,按一般工作人员、专业技术人员、工勤人员职位要求和条件公开竞聘,变身份管理为岗位管理。
5、本镇广播电视站人员改革问题,可实行双项选择。
即:经本人申请,镇党委政府同意,可不参加改革,人员由广电中心全部接收,实行垂直管理;如本人不愿意上收,可按机构改革指导意见规定,参加经职能调整后新设置的机构竞聘,落聘后按机构改革政策对待,广电中心不予接收。
定岗工作程序1、公布职位和任职条件。
乡镇事业单位机构改革领导小组,按照核定的事业单位编制及岗位数额将拟聘任事业单位的职位和任职条件予以公布。
2、公开报名。
按照事业单位各职位上岗条件,符合条件人员自愿报名。
3、资格审查。
依据竞争上岗条件,领导小组对报名者进行资格审查,并经县编制部门审核后,确定参加竞聘人选,予以公示。
对有疑义的人选,应重新审查,澄清问题,确定是否具有竞聘资格,并向群众说明。
4、文化业务考试。
参加竞聘人员必须参加考试,不参加考试人员视为自动放弃竞聘资格。
由市统一拟定考试试题,本镇组织考试,县里统一判卷。
考试时间为:XX年3月22日上午9:30到11:00。
5、民主测评。
民主测评人员由本镇机关干部和参加竞聘的事业单位人员组成。
组织竞聘者作竞聘发言,介绍自已竞聘该职位的主要优势,对竞聘岗位的认识和做好竞聘职位工作的设想。
竞聘述职后即对竞聘者进行民主测评,当场公布测评结果。
同一职位两人以上参加竞聘的,拟聘人选应获相对多数信任票;同一职位只有一人竞聘的,必须获得60%以上信任票。
参加测评人员须与参加竞聘大会人员一致。
6、组织考核。
组织考核人员组成由本镇党委成员、政府班子成员、人大主席组成,以无记名投票方式计算得分。
考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。
重点考察思想政治素质,竞聘职位所需具备的能力、工作实绩、勤政廉政情况。
7、加分条件:3年内,获得国家级奖励加10分;获得省级或相当省级奖励加7分;获得市级或相当市级加5分;获得县级或相当县级加3分;获得镇级或相当镇级加1分,以证书文件为依据。
受不同层次表彰奖励的按表彰奖励的最高层次加分,不重复加分。
8、竞聘顺序。
首先竞聘全额拨款事业单位和自收自支畜牧兽医站人员,然后竞聘新设置的自收自支农业经营服务站人员。
无论全额拨款的事业单位还是自收自支事业单位的竞聘落聘者按照竞聘获得的分数,从高到低依次聘任新设置的农业经营服务站的工作人员。
定岗工作中的领导与一般工作人员的竞聘顺序为先竞聘一般工作人员,再经党委考核,最后任命各岗位领导。
9、组织决定。
根据竞聘述职、民主测评、组织考核等情况,由乡镇党委集体讨论决定全部聘任人选,并予以公示。
如无问题与受聘者签定聘用合同,实行聘用合同制管理,合同期限为3年,合同文本由市人事局统一制定。
10、定岗时间的确定: XX年3月31日前基本结束。
四、人员分流人员分流主要途径1、符合条件人员可以提前退休。
申请提前退休,其距法定退休的年限,视为实际参加工作年限,以法定退休年龄为准,计发退休金基数;对于原享受农村一线工作人员浮动工资待遇的,凡已享受3年以上的,到法定退休年龄满8年的,视为已享受8年浮动工资,按政策办理浮动工资改为固定工资手续,并纳入计发退休金基数。
45周岁以上女以工代技人员,经本人申请,组织批准,可提前办理退休手续。
2、鼓励有能力和专业特长的人员领办和创办各类涉农方面的专业化中介组织,开展有偿的经营服务活动。
3、鼓励以多种形式兴办各类经济实体,领办和创办农业、农机、林业、水产、畜牧业等经营性的场、站及推广示范基地。
4、鼓励辞职人员从事个体经营、自谋职业或自主创业。
分流人员有关政策1、提前退休:到XX年12月31日前,距法定退休年龄5年以内且工作年限满20年的人员;或工作年限满30年的人员,本人申请,经组织批准,可办理提前退休手续,并享受退休人员待遇。
已纳入基本养老保险社会统筹的,由镇政府为其逐年或一次性缴纳提前退休年限内应支付的退休金,未纳入基本养老保险社会统筹的,退休金按原经费渠道发放。
2、辞去公职:经本人申请,组织批准,自愿辞去公职的事业单位人员,本镇与其解除人事关系,一次性发给辞职金,其标准是:到XX年12月31日,工作年限1至5年的发给相当于本人1年基本工资的辞职金;工作年限5年以上,从第6年起,每增加1年,加发本人2个月基本工资的辞职金,最多不超过本人3年基本工资的辞职金。
基本工资是指国家工资政策规定的职务工资和工资构成比例所规定的津贴两项之和。
3、待岗过渡:既未申请提前退休,又没有提出辞职的人员,实行三年待岗过渡期。
过渡期内,本镇要为其逐月发放生活费,生活费标准原则上为本地最低生活保障费的2倍。
过渡期结束后,单位与其解除人事关系,同时一次发给经济补偿金,其标准原则上不超过3年本地最低生活保障费的总额。
4、解除人事关系人员,以自由职业者身份,到县城镇企业社会保险经办机构参加基本养老保险,并按《关于进一步规范和完善全省事业单位基本养老保险办法有关问题意见的通知》规定,办理养老保险关系的接转。
解除人事关系人员,如原单位参加了失业保险并足额缴费的或虽未足额缴费,若能全额补缴欠费的,享受失业保险待遇。
5、未聘或与单位解除人事关系的人员,从事经营性活动享受企业下岗失业人员有关减免税金和行政性收费等优惠扶持政策,有关政策按《关于贯彻落实企业下岗人员就业和再就业收费优惠政策的通知》精神办理;对从事开发荒山、荒水、荒地、荒滩,发展养殖业、种植业的,3年内免征农业税;对领办、创办企业和经济实体的享受国家和省关于新办企业减免企业所得税的各项税收优惠政策。
6、落聘后的选聘合同制干部,由本镇与其办理解聘手续,按辽人发[XX]18号文件规定,落实待遇。
五、组织实施精心组织,加强领导。
本次事业单位机构改革是建立和完善社会主义市场经济体制的客观要求,为确保事业单位机构改革工作顺利进行,特成立***镇事业单位机构改革领导小组,统一领导全镇事业单位机构改革工作。
***镇事业单位机构改革工作领导小组组长:赵铁军副组长:王岩王明旭成员:王维和赵树林张志文邢树民李红梅徐艳军郑艳平蹇玉海董彬严格程序,严肃纪律。
在事业单位改革工作中,要严格按照规定的程序和方法进行,严格遵守组织人事纪律,严格掌握用人标准,坚决抵制不正之风,认真做好事业单位改革中各具体环节的实施,防止出现任何错误。
加强管理,确保国有资产不流失。
在改革期间,要加强集体资产管理,集体资产和资金一律冻结,确保集体资产不流失,以保证改革的顺利实施和社会稳定。
加强宣传,落实政策。
认真做好动员部署和宣传教育,把改革的目的和改革的政策向群众讲清楚,引导他们正确认识改革,积极参与改革;要学好文件,用好政策,防止出现偏差。