创建学习型机关 争当学习型员工
创建学习型机关争做学习型干部_
创建学习型机关争做学习型干部_随着时代和社会的不断发展进步,机关干部的职责和工作要求也越来越高,创新、学习、适应已经成为机关干部不可避免的任务。
作为机关干部,要做到革故鼎新、不断学习、适应新时代,创造出更多的贡献,就必须打造出一个充满学习氛围的学习型机关,同时,每一名机关干部也要争做学习型干部,不断提升自我素质与能力。
一、机关干部要树立学习意识机关干部是承担国家重要职责的人员,应当自觉树立起学习的意识,不断提高自己的综合素质和能力。
学习意识是学习的第一步,只有我们明确了学习的任务,才能不断的充实自己。
要学习就要拥有一个良好的学习习惯,要把学习纳入到时刻,鉴于现代社会非常繁忙,即使是很愿意探寻知识的人,也会发现自己安排不下学习时间,因此,我们在身上试图逐渐培养学习习惯,主动带上自己的笔记本、手机等,抽出一点时间学习或看书,每天总能有一段时间学习。
学习是一种习惯,让自己习惯,让自己从中找到乐趣,这就能够让我们走得更远。
二、机关干部要主动学习专业知识机关干部的岗位特点决定了他们必须相当具有专业素质。
因此,机关干部必须具备丰富的专业知识和背景,同时也应该紧跟形势变化走。
针对固定的职业,就要对职业背景、工作知识、反应速度等进行学习,把握自己的理性思维并始终挑战线上的新人,集中全员的学习力量,将机关内外的知识和技术交换兑换,促进工作质量和员工自身提升。
三、机关干部要关注国家大政方针作为机关干部,除了要关注专业知识,更要多关注国家大政方针以及当前的政治形势。
对于历史性的事件和突发性的事件,机关干部要有敏锐的感应能力,主动学习与了解。
机关内部应该组织特别培训,让工作人员按照国家的大政方针,对热点事件及社会动态进行全方位梳理,掌握权威信息,做到孜孜不倦、永无止境。
四、机关干部要积极发起创新和合作作为机关干部,需要不断地走在学习与创新的前沿。
在实践中不断探索总结经验,创新管理理念和方案,推动管理创新,积极发起与其他机关单位的合作,推进稳妥、有序、快速的协作交流,从而不断创造出更多更好的工作成果,促进自我发展和全国经济社会发展,实现自身价值最大化。
学习型机关活动方案
松原市城市客运管理处开展创建学习型单位活动方案为充分调动全处干部职工学习的自觉性和主动性,不断提高干部职工的政治素质、理论水平和业务能力,培养造就一支适应新形势、新任务要求的行政执法干部队伍,我处决定在全处开展“创建学习型机关、争做学习型干部”活动,现制定如下实施方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率,建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标,通过政治理论和业务学习,健全完善机关学习制度,将学习和工作、生活相融合,推进学习型机关建设,使机关干部职工在思想上有新境界、理念上有新突破、素质上有新提高,努力打造开放性、人文型、创新性、学习型的机关新形象,推进我市城市客运管理再上一个新台阶。
二、活动范围开展“创建学习型科室,争当学习型干部”活动范围:全处各科室、大队及每位干部职工。
三、工作目标通过开展建设学习型科室活动,激发干部职工的内在学习动力,兴起全员学习热潮,促使干部职工学习理念和思想观念转变;弘扬知行合一学风,强化服务意识,促使履职水平和服务本领明显提高;树立终生学习理念,促使干部职工综合素质明显提升。
四、学习内容(一)政治理论认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党和国家的路线、方针、政策以及重大决策,学习实践科学发展观,学习运用正确的立场、观念和方法发现问题、分析问题、解决问题。
加强爱国主义教育、思想道德教育、职业道德教育、保持共产党员先进性教育和社会主义荣辱观教育,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,确立正确的世界观、人生观和价值观,增强政治敏锐性和执行政策的坚定性。
(二)业务知识根据我处工作特点和要求,组织机关干部结合自身的工作实际,开展行政执法知识培训和继续教育,不断更新专业知识,提高业务技能,促使干部职工钻研业务,提高依法执政的能力。
五、方法步骤“创建学习型科室,争当学习型干部”活动是一项长期的系统工程,需要循序渐进,由浅入深,持之以恒,常抓不懈。
创建学习型机关部门工作心得体会3篇
创建学习型机关部门工作心得体会3篇创建学习型机关,是建设学习型社会的关键环节,是实现队伍与世俱进、事业科学发展的客观要求。
为此谈谈对于创建学习型机关的一些心得。
本文是创建学习型机关部门的工作心得体会,欢迎阅读。
创建学习型机关部门工作心得体会一:创建学习型机关,是建设学习型社会的关键环节,是实现队伍与世俱进、事业科学发展的客观要求。
近年来,常德市信息化办顺应发展需求,创建学习型机关,培育了一支创业型队伍,推动了信息化事业发展,多次被评为全市学习型机关和全省信息化工作先进单位。
我们的主要做法是:一、以正确的学习理念“导”学学习从跟本上讲依靠个人内驱力。
我们首先注重帮助干部职工树立三种学习理念,增强他们学习的自觉性。
一是树立学习提升人生追求的理念。
我们经常教育干部职工,人的需求分为生理求、安全、社交、尊重和自我实现等多个层次。
最高层次、也最有价值的需求是自我实现。
而唯有通过学习,不断丰富人生哲理,加强自我改造,才能逐步脱离低层次需求,形成健康向上的生活态度。
二是树立学习夯实生存基础的理念。
我们经常提醒干部职工,现在的社会是信息化社会,各类知识技能急速更新,随时都有优胜劣汰的可能。
一个人要适应社会发展,提高自身的持久竞争力,夯实生存与发展的基础,必须加强自身学习,努力获取行业内的最新知识技能,成为创新型人才。
三是树立学习推进事业发展的理念。
我们经常告诫干部职工,工作是实现人生价值的关键平台,要立足本质工作中推进事业发展。
但是,事业的快速发展依赖于学习型和创新型干部队伍。
只有不断学习,才能准确判断事业发展的宏观环境,才能准确把握事业发展的方向,才能有效创新推进事业发展的举措。
二、以良好的学习的平台“助”学我们依据干部职工离开学校后,学习时间和学习资源骤然减少的实际,积极为干部职工搭建三大学习的平台。
一是请进来,组织集中培训。
根据工作需要,经常有针对性地邀请相关行业的权威专家学者来我办开展专题讲座。
近两年,先后邀请中国电信电子政务首席专家施聪博士、红网总编辑舒斌等10多名专家学者来我办讲课,重点介绍了电子政务发展理论、互联网发展与新闻宣传等课题,均收到了很好的效果。
创建学习型机关工作总结6篇
创建学习型机关工作总结6篇篇1一、背景为了适应新时代发展需求,提升机关工作人员的业务素质和工作能力,我机关致力于打造学习型机关,积极开展一系列学习培训活动。
本报告旨在回顾总结创建学习型机关工作所取得的成果,以及反思存在的不足,为今后的工作提供借鉴与指导。
学习型机关的创建,旨在培养全体机关人员的学习意识,形成全员参与、全过程覆盖、全方位融合的学习氛围。
通过构建科学的学习体系,实施有效的学习措施,我机关的学习型创建取得了显著的成效。
三、主要工作内容(一)制定学习计划与目标结合工作实际,制定了切实可行的学习计划与目标,明确了学习任务和时间安排。
同时建立了考核评估机制,确保学习效果和质量。
(二)开展多元化学习活动开展了形式多样的学习活动,如专题讲座、研讨会、读书会等,涵盖了政治理论、业务知识、法律法规等多个领域。
同时鼓励机关人员参加在线学习、学术交流等活动,拓宽学习渠道。
(三)推进岗位练兵与技能竞赛结合工作实际,开展岗位练兵和技能竞赛活动,通过实际操作和竞赛比拼,提升工作人员的业务水平和实践能力。
(四)构建学习交流平台建立学习交流群组、学习角等,为机关人员提供学习交流的平台。
鼓励员工分享学习心得和工作经验,形成良好的学习氛围。
四、工作成效(一)提升了业务水平通过一系列学习活动的开展,机关人员的业务水平得到了显著提升,工作效率和质量得到了明显提高。
(二)增强了团队凝聚力学习活动的开展增强了团队之间的沟通与协作,提高了团队凝聚力和向心力。
(三)推动了工作创新学习型机关的创建激发了员工的创新热情,为推动机关工作的创新发展提供了源源不断的动力。
五、存在问题及改进措施(一)问题:学习成果转化为实践应用的能力有待加强。
部分学习内容与实际工作结合不够紧密,导致学习效果未能充分发挥。
(二)改进措施:加强学习需求调研,深入了解工作人员的实际需求和工作中的难点问题,制定更加贴近实际的学习内容和方式。
同时加强学习成果的转化和应用,推动学习与实践相结合。
创建学习型企业 争当学习型员工
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sp; 2、有创建学习型企业的长远规划、近期目标和实施办法,有健全的组织领导体系,有明确的各类人才培养目标和任务,教育培训工作在本行业同类组织中保持先进。
3.维护员工学习权利,为员工接受职业教育与培训提供平等机会和保障措施,保证企业员工教育和培训经费不低于员工工资总额的1.5%。
4、员工的学习热情、学习成果和劳动创造得到充分肯定和尊重,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面,实现了学习成果与工作成就的共享与互动,推动了组织的持续发展。
5、领导成为学习的带头人,组织内有形与无形的教育资源得到充分利用,建立了终身学习和学以致用的激励机制。
6、员工队伍的思想道德素质、职业文明程度、科学文化素质和技术技能水平得到不断提高,通过开展“创争”活动,使各类组织得到发展,社会、经济效益得到提高,组织的创新力和竞争力不断增强。
最全面的范文参考写作网站知识型员工的基本条件是:1、热爱党、热爱祖国、热爱********,拥护党的基本路线、基本纲领,有科学、正确的世界观、人生观、价值观,有良好的职业道德,甘于奉献,拼搏进取。
2、确立终身学习理念,有强烈的学习要求,明确的学习目标和完善的学习计划,结合工作实践学习,以学习促进工作。
3、具备所从事工作岗位必备的文化和专业基础知识,有较强的学习能力,勤于学习,善于学习,不断学习新知识、掌握新技能,形成了工作学习化、学习工作化的良好习惯,在团队学习中发挥突出作用,学习事迹突出,成效显著。
4、有较强的实践能力,具备适应岗位变化要求、适应社会发展需要的技能和本领。
5、有较强的创新能力,善于运用学习、掌握的先进科学文化技术知识,充分发挥自身潜能,勇于创造,不断创新,在本职工作岗位上有突出业绩并有创造性的贡献。
五、组织领导机构1、成立由厂党政主要领导为组长,厂长(党委)办公室、人事科和党群工作科等相关科室领导组成的“创争活动领导小组”,全面管理并指导“创争”活动的开展。
2024年建设学习型机关实施方案
2024年建设学习型机关实施方案一、背景和目标学习型机关是指能够不断学习、积累知识、适应变革的组织。
随着信息技术和知识经济的快速发展,学习型机关成为推动机关建设和发展的重要方向。
本方案旨在全面推进学习型机关建设,提高机关干部员工的学习能力和综合素质,为机关改革和发展提供有力支撑。
二、工作内容及措施1. 加强学习资源建设(1)建立健全学习资源中心,整合机关内外的学习资源,为机关干部员工提供多样化的学习渠道和方式。
(2)建立网络学习平台,提供在线学习课程和资源,让干部员工随时随地进行学习。
(3)组织专家讲座、学术交流、研讨活动等,提供高水平的学习机会。
2. 营造学习氛围(1)推动机关内部学习活动常态化,定期组织内部培训、知识分享和学习交流,提高干部员工的学习积极性。
(2)开展学习小组活动,促进互相学习和交流,共同进步。
(3)加强学习宣传,通过内部刊物、通讯、电子屏幕等方式宣传学习成果和典型案例,激发广大干部员工学习热情。
3. 强化学习能力培养(1)组织开展各类培训班和研修班,提升干部员工的专业知识和业务能力。
(2)鼓励干部员工参加外部培训和学习项目,拓宽视野,增加学习经验。
(3)建立导师制度,为新入职人员和干部提供专业指导和培训。
4. 创新学习模式(1)推广微课程学习,利用碎片时间进行学习,提高学习效率。
(2)发展在线学习社区,建立学习交流平台,促进干部员工的互助学习和互动交流。
(3)利用人工智能和大数据技术,开发智能学习系统,个性化定制学习计划,提升学习效果。
5. 完善考核激励机制(1)将学习成果作为考核指标,加大对学习型机关建设的奖励力度。
(2)开展学习能力评估,为干部员工提供学习成长的参考和指导。
(3)设立学习达人奖,激发干部员工的学习动力。
6. 加强组织保障(1)加大学习资源投入,增加学习经费,提供必要的学习设施和材料。
(2)加强学习型机关建设的组织领导,设立学习工作专门机构,负责学习活动的组织和推进。
2024年学习型机关创建演讲稿(二篇)
2024年学习型机关创建演讲稿大家好!“时维九月,序属三秋”,又是一个蕴育着希望和收获的秋节,今天很高兴能参加这次演讲,我首先感谢大家给我这次演讲的机会,我感到万分的荣幸!有一种精神,看似平凡渺小,它却能成就不平凡的业绩;有一种精神,看似豪情万丈,它却代表着最平实务本的人文精神。
作为作为财政局,财政工作者,作为监管者,我们必须创建学习型机关,争做知识型职工,坚定理想信念,树立开拓创新的精神。
唯如此,我们才能经受得住各种风险的考验,才会有勇气去战胜前进道路上的任何困难。
如今财政系统高屋建瓴、审时度势地提出了“创建学习型机关,争做知识型职工”的要求,对于我们财政局,对于我们财政工作者来说无疑会起到极大的教育作用,我们深深地明白这既是期盼,也是命令,是战士上前线的冲锋号。
“创建学习型机关,争做知识型职工”,这是多么简单而又神圣的一句话。
那么,我们财政局、我们财政工作者又该用什么来诠释它呢?我想了想,觉得有两个方面我们需要引起重视。
一、提升素质谋发展,努力争做学习实践的排头兵“麻雀虽小,五脏俱全”,工作千丝万缕,随着财政事业的发展,陈旧的观念将逐步淡化,如何选择工作着力点非常重要。
面对日新月异的知识经济,提高素质已成为我们适应岗位需求、应对竞争和挑战、实现自我发展与进步的必须要求。
我们要深入开展“创建学习型机关,争做知识型职工”活动,把学习实践做为提升能力素质的根本途径,勤奋学习,敏于思考,注重实践。
既要学习自己财政监管的专业知识,也要学习和了解其他方面、其他领域的知识,既要讲究学习方法,端正学习态度,更要注重学习效果,既要向书本学,更要向实践学。
向群众学,不断更新知识、气势磅礴知识储备、拓展知识领域,在学习实践中积累经验,经受锻炼,增长才干。
工作以来,我亲身感受到财政局的老同志们在工作上的风范和艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。
在我看来向前辈同仁学是非常重要的,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。
创建学习型组织实施方案范本(2篇)
创建学习型组织实施方案范本目标:在____年创建一个学习型组织,旨在促进个人和团队的学习与发展,增强机构的创新能力和竞争力。
背景:随着科技的飞速发展和知识的迅猛积累,学习与发展已成为组织长期发展和个人职业生涯成功的关键因素。
学习型组织通过建立共同学习的文化、加强知识管理和灵活适应环境变化,不仅可以提高员工的能力水平,还可以提高组织的创新能力和竞争力。
因此,我们计划在____年创建一个学习型组织,以适应未来的挑战和机遇。
一、目标和价值观1. 目标:- 建立共同学习的文化,使员工能够持续学习和发展。
- 提高组织的创新能力和竞争力。
- 建立有效的知识管理和分享机制。
2. 价值观:- 学习:鼓励员工主动学习,不断提升个人能力。
- 创新:鼓励员工提出新想法和创新解决方案。
- 合作:推崇团队合作,共同学习和成长。
- 适应:适应环境的变化,不断调整和改进。
二、组织结构和角色1. 学习型组织委员会:负责制定组织的学习和发展策略,并监督实施情况。
2. 学习和发展部门:负责组织和实施各种学习和发展活动,为员工提供学习机会。
3. 学习顾问:为员工提供学习咨询和指导,帮助他们制定个人学习计划。
4. 学习小组:由员工自愿组成,定期开展学习和分享活动。
三、实施步骤1. 制定学习和发展战略:- 分析组织的学习需求和发展目标。
- 制定学习和发展的时间表和预算。
- 设定学习和发展的指标和评估方法。
2. 建立共同学习的文化:- 设立学习型组织委员会,明确学习的重要性和推行学习的价值观。
- 开展学习型组织的宣传活动,提高员工对学习的认识和重视程度。
- 建立学习和发展的奖励制度,激励员工积极参与学习活动。
3. 提供学习机会:- 设立学习和发展部门,负责组织和实施学习和发展活动。
- 提供各种学习资源,包括培训课程、学习材料和在线学习平台。
- 建立导师制度,为新员工提供个人指导和培训。
4. 建立知识管理和分享机制:- 设立知识库,整理和管理组织内外部的知识资源。
浅谈“创建学习型组织,争做学习型职工”活动
浅谈“创建学习型组织,争做学习型职工”活动浅谈开展“创建学习型组织、争做学习型职工”活动当今社会已进入知识经济时代,知识更新的速度明显加快。
企业家不学习会落伍,企业不学习则会遭淘汰,这已成为企业界的共识。
建立学习型企业,是适应经济发展需要的重中之重。
要创建“学习型”组织,学习尤为重要。
企业的各级领导者一定要重视和努力学习现代科技知识,了解科技动态,更好地担当起领导科技进步和经济发展的重任。
企业的各级管理人员也要带头学习和掌握市场经济知识、现代企业管理知识和专业知识,着力培育市场意识、风险意识、竞争意识和服务意识,形成团队学习、全员学习的良好氛围。
现就怎样开展好“创建学习型组织、争做学习型职工”浅谈如下:一、确立先进理念,营造学习氛围。
学习型组织强调的是终身学习、全民学习、人人学习、文明学习。
学习不应是一种单独而独立存在的行为,而是融于生活、工作的各个方面;学习,也不应是一种暂时的、某个特点时期的需要,而是只有开始,没有终止的过程,是每个人终其一生的需要;学习更不应该是一种被动的概念,而是每个人成长与发展中的自觉行动与内在需要。
为此,要建立学习型组织,首先要以开发人力资源,增强学习能力为重点,引导职工确立“学习为本”、“终身学习”的先进学习理念,使学习逐渐成为自觉行动,形成人人、时时、处处学习的浓厚氛围。
二要层层动员部署。
把建立学习型组织纳入工作议程,进一步确定先进的学习理念,树立忧患意识、机遇意识、创新意识。
三要加大舆论宣传力度,充分利用局域网、标语、横幅、橱窗、简报等形式,广泛开展宣传,营造学习氛围。
二、创新活动载体,促进学用结合。
1、制定学习目标。
要紧紧围绕企业提出的“创建学习型组织”的工作目标,制定学习规划。
2、突出典型示范,实施全面引导。
要注重发挥三个作用,一是典型引导作用,注重发现在创建学习型组织过程中的先进典型,将他们的经验和做法进行推广,以起到以点带面的效果;二是注重发挥领导干部的带头作用,领导干部要带头参加英语和计算机等新知识的学习培训,并注重学用结合,把学到的新知识适用到实际工作中去,真正体现领导不仅是创建学习型组织的组织者、指导者,更是学习活动的先行者、带头者。
关于学习型机关创建活动的实施方案(3篇)
关于学习型机关创建活动的实施方案学习型机关的创建是一项长期的系统工程,需要全面考虑组织结构、制度建设、人员培养等多个方面。
为了确保学习型机关的顺利创建和运行,制定实施方案十分关键。
下面,本文将就学习型机关创建活动的实施方案进行详细阐述。
一、项目背景和目标学习型机关创建活动旨在建设一个学习型的组织,提高机关干部的学习能力和综合素质,推动机关工作的创新和发展。
具体目标包括:建立健全的学习机制、完善的培训体系、有效的学习资源共享平台,提升机关干部的专业知识和能力水平,形成良好的学习氛围和学习习惯。
二、项目内容和计划1. 学习机制建设(1)建立学习计划制度:制定全年学习计划,根据机关工作需要和干部个人发展需求,确定学习内容、培训形式和时间安排等。
(2)建立学习档案管理制度:建立机关干部的学习档案,记录学习主题、学习内容、学习方式等信息,定期进行汇总和分析,为机关干部的个人发展提供参考和指导。
(3)建立学习成果评价制度:对机关干部的学习成果进行评价,鼓励学习成果的分享和交流,引导学习者进行反思和总结,形成学习的良性循环。
2. 培训体系建设(1)开展岗位培训:根据机关干部的工作需要和专业能力要求,组织相关的岗位培训,提高机关干部的专业素质和工作能力。
(2)开展管理培训:组织机关干部参加管理培训班、研讨会等,提升他们的管理能力和领导素质,培养专业化、能力型干部。
(3)开展学历教育:鼓励机关干部攻读学历教育,提高他们的学术水平和综合素质,同时为机关的专业化建设提供人才支撑。
3. 学习资源共享平台建设(1)建立学习资源库:收集和整理机关内外的学习资源,包括文章、书籍、视频等,建立学习资源库,并提供搜索和下载功能。
(2)建立学习交流平台:建设机关内部的学习交流平台,方便干部之间的学习交流、资源分享和经验传承。
(3)建立学习讲座和研讨会机制:定期组织学习讲座和研讨会,邀请内外专家进行学术交流和经验分享,为机关干部提供学习和成长的机会。
创建“学习型机关”工作总结总结
创建“学习型机关”工作总结总结【学习型机关】工作总结一、工作目标和任务深入贯彻党的十九大精神,进一步推动机关全员学习型转型,以适应新时代人才发展和工作要求。
本次任务旨在打造学习型机关,以逐步实现机关各个部门职工跨越式发展,提高工作效率和质量,为国家与社会作出重要贡献。
二、工作进展和完成情况1、通过工作计划会议议定三个阶段的工作计划:初步转型、中期深入转型和总体提高。
2、对各部门进行调研调查,详细了解机关职工的学习状况和工作需求。
3、选取一批骨干人员成立学习型机关建设工作组,制定工作计划,明确任务分工和工作指导方针。
4、推动联合学习,搭建互动平台,鼓励机关职工互帮互学。
发挥丰富的资源优势,积极推动学共社和其他培训平台的深入合作,为机关职工提供广泛参与学习的机会。
5、不断完善“五个一”工作计划:每人每年选取一本书、每人每周看一篇文章、每人每月思考一问、每人每年参观一次其他单位、每年举办一次学术交流会议。
通过周期评估的方式,逐步完善五个一工作计划,使其更适合机关职工的需求和实际情况。
6、建立了完善的考核评价体系,重视对学习型员工的激励,推广优秀基层单位和员工的典型经验。
致力于通过工作计划和考核体系的双重激励,促进机关职工的学习和发展。
7、通过网络学习、任务学习、实践锤炼等方式不断推动机关职工的学习效果和效率,实现了学习型机关的初步转型。
三、工作难点及问题1、短期内机关职工的学习兴趣不高,缺乏自发性,需要进行引导和设置有效的奖励机制。
2、推广学习型机关对基层职工的学习需求和实际情况的适应性需要进一步提高。
3、机关职工个别无法掌握新技能,存在技能断层问题,需要加强技能培训,以提高素质和能力。
四、工作质量和压力本次任务在时间、人力、物力等方面都带来了一定压力,但在全体机关职工的共同努力下,我们克服各种困难,实现了初步转型,为机关的跨越式发展奠定了基础。
五、工作经验和教训1、聚焦核心任务,明确目标和任务是工作的关键。
工会“创建学习型组织、争做知识型职工”活动工作计划
为贯彻落实党的十六大提出的“形成全民学习、终身学习的学习型社会”的精神,根据全国总工会关于在全国职工中开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的决定及省总工会关于开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见(以下简称为“创争”活动),市总工会提出如下贯彻实施意见:一、开展“创争”活动的指导思想以党的十六大和中国工会十四大精神为指导,坚持从各地、各单位实际出发,充分发挥工会的优势和特点,教育和引导职工建立共同愿景,形成团队学习,改善心智模式,提高系统思考,实现自我超越,树立终身学习的理念。
增强学习能力、创新能力、竞争能力,不断提高自身的综合素质,为我省全面建设小康社会、争当排头兵提供坚强的人才保证和智力支持。
二、开展“创争”活动的总体目标倡导终身学习理念,营造全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围,形成“工作学习化、学习工作化”的运行机制,为职工创造更多的学习机会和成才条件,努力造就一支高素质的、适应时代和社会发展需要的职工队伍。
争取用5年时间,推动全市已建工会组织的企事业和机关单位开展创建学习型组织的活动面达到60%以上,建设2000个以上学习型班组。
三、开展“创争”活动的实施步骤1、宣传启动阶段(2004年)。
通过广泛的宣传发动、普及理论,使“创争”活动深入人心。
省总今年将“创争”活动作为重点工作内容列入考核,下达我市今年创建学习型组织的考核数为247个、创建学习型班组的考核数为370个,并将开展培训教育、知识竞赛、典型试点等活动。
市和各区县都要按照省总的要求,对“创争”活动制订规划,精心部署,选择不同类型、不同层次的行业和企事业单位认真试点,树立典型,以点带面,使开展活动的单位达到30%。
开展“争创”活动的学习型组织、学习型班组的具体标准由省统一制定。
各区、县,市直各局、公司今年学习型组织、学习型班组的创建数附后。
2、全面推进阶段(2005-06年)。
在抓好试点的基础上,全面推进,争取每年增加20%的单位启动。
创建“学习型机关”工作总结5篇
创建“学习型机关”工作总结5篇篇1一、背景与目标近年来,随着社会的发展和科技的进步,机关工作面临着越来越多的挑战和机遇。
为了更好地适应新形势下的工作需求,提高机关工作的效率和质量,我们提出了创建“学习型机关”的目标。
该目标旨在通过加强学习、培训和交流,提高机关工作人员的综合素质和能力,以适应不断变化的工作环境。
二、工作内容与成果1. 制定学习计划:我们首先制定了详细的学习计划,包括学习内容、时间安排、组织形式等。
学习内容涵盖了政策法规、业务知识、信息技术等多个领域,以确保工作人员能够跟上时代的步伐。
2. 组织培训活动:我们组织了多场培训活动,包括线上和线下培训。
培训形式多样,包括讲座、研讨、案例分析等,使工作人员能够更好地理解和掌握所学知识。
同时,我们还邀请了专家和同行分享经验,拓宽了工作人员的视野。
3. 建立学习小组:我们鼓励工作人员根据自己的兴趣和需求,自愿组成学习小组。
通过小组学习,工作人员能够更好地交流和分享经验,共同进步。
同时,我们还定期组织小组间的交流活动,促进了不同小组之间的学习和合作。
4. 成果评估与反馈:我们定期对学习成果进行评估和反馈,及时了解工作人员的学习情况和问题,并给予指导和帮助。
同时,我们还积极收集工作人员的意见和建议,不断完善学习计划和方式方法。
经过一段时间的努力,我们取得了显著的成果。
首先,工作人员的综合素质得到了提高,能够更好地应对各种工作挑战。
其次,工作效率和质量得到了提升,减少了工作中的失误和错误。
最后,我们建立了良好的学习氛围,增强了机关的凝聚力和向心力。
三、经验与教训1. 经验:我们认为,成功的关键在于领导层的支持和重视,以及合理的组织和管理。
首先,领导层需要明确学习型机关的目标和意义,并提供资源和支持。
其次,需要建立完善的管理制度和工作机制,确保学习计划的落实和实施。
此外,我们还应该注重培养工作人员的自主学习能力和团队合作精神。
2. 教训:在创建学习型机关的过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。
创建学习型、服务型、创新型机关活动实施方案2篇
创建学习型、服务型、创新型机关活动实施方案 (2) 创建学习型、服务型、创新型机关活动实施方案 (2)精选2篇(一)学习型机关活动实施方案:1. 目标确定:明确学习的主题和目标,例如提高机关员工的专业知识、提升工作效能等。
2. 活动策划:制定详细的活动计划,包括活动内容、时间安排、参与人员等。
3. 资源准备:确定活动所需的资源,如教材、培训师、场地等。
4. 活动进行:根据活动计划进行培训、学习或讨论活动,促进机关员工的知识更新和技能提升。
5. 评估和总结:活动结束后进行评估,收集反馈意见,并总结活动效果和改进方向。
服务型机关活动实施方案:1. 需求调研:通过调查、问卷等方式了解用户对机关服务的需求和期望。
2. 服务设计:根据调研结果进行服务设计,确定服务的内容、渠道和方式。
3. 组织实施:安排专门的团队负责服务的实施,明确责任分工和工作流程。
4. 提供服务:根据服务设计进行服务提供,确保服务质量和效果。
5. 用户反馈和改进:定期收集用户的反馈意见,及时调整和改进服务。
创新型机关活动实施方案:1. 创新氛围营造:组织培训、讲座、座谈会等活动,激发机关员工的创新意识和创新能力。
2. 创新项目立项:鼓励机关员工提出创新项目,评审并选取有潜力的项目进行实施。
3. 创新团队组建:根据项目需求组建专门的创新团队,为项目的实施提供支持和协助。
4. 创新实施:根据项目计划进行实施,包括资源投入、进展监控和风险管理等。
5. 创新成果评估和推广:评估创新项目的成果和效果,并在机关内部和外部进行推广和交流。
创建学习型、服务型、创新型机关活动实施方案 (2)精选2篇(二)学习型机关活动实施方案:1. 目标设定:明确学习型机关活动的目标,例如提升员工的专业知识和能力、培养学习和创新意识等。
2. 活动策划:根据目标,制定相应的活动策划,例如举办内部培训课程、组织学习交流会议、推广学习资源等。
3. 资源准备:确保活动所需的人力、物力、财力等资源的充足,例如配置培训师资、提供学习材料、准备会议场地等。
争做学习型员工倡议书
争做学习型员工倡议书争做学习型员工倡议书为了积极响应“三创三先”新时期江苏精神,推动实施“人才强国”战略,加强员工队伍素质建设,尽快提高广大员工的技能水平和科技创新能力。
决定在全店范围内,广泛开展“争创型企业、争做知识型员工、技术型能手”的活动,我们谨向全体员工发出如下倡议:一、切实加强对“争创”活动的组织领导。
各部门领导要站在全局的高度,切实把建设高素质员工队伍的任务摆在重要位置,以高度的责任感,周密部署、扎实推进“争创”活动的开展,要率先垂范,带头学习,以实际行动带动广大干部、员工的学习。
要建立组织领导体系,为“争创”活动的开展提供有力的组织保证。
二、建设高素质的员工队伍,是企业发展的保证。
经济全球化的加快和科学技术的突飞猛进,对劳动者素质不断提出新的更高的要求,只有不断地提高自身素质,才能进一步发挥员工的主力军作用。
所以,各部门一定要扎实地搞好这项活动,切实加强教育和引导,努力建设一支训练有素的高素质员工队伍。
要将这此“争创”活动中涌现出来的先进集体和先进个人进行表彰,规范职业技能等级鉴定,完善培训、考核、评聘制度,和科学人才培训、使用机制,加速企业知识化的进程。
三、岗敬业,争当行业先锋。
发展是第一要务,树立科学发展观,要将自身的发展和企业的发展紧紧的联系在一起,热爱企业,忠于企业,服务企业,以高度的主人翁责任感,积极投身到企业目标事业的实践中,爱岗敬业,做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。
积极参加劳动竞赛、技术创新、管理创新活动,充分展现员工的主动性、先进性、创造性,在各自的岗位上,勇挑重担,敢于创新,争创一流,推动企业经济效益不断提高。
四、不断提高,争做知识型员工。
建设管理型、技术型的一流现代企业,需要大批的高素质的人才。
自觉响应集团建立学习型企业的号召,坚持终身学习,做知识型员工,不断提高自身综合素质,提高业务能力和技能水平,发扬集体主义和艰苦创业精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,遵纪守法,诚信为本。
单位创建学习型机关工作汇报
单位创建学习型机关工作汇报尊敬的领导:我向您汇报单位创建学习型机关的工作情况。
一、工作背景和目标近年来,随着社会的快速发展和竞争的加剧,单位需要不断提高自身的学习能力,以适应复杂多变的环境和挑战。
因此,我们单位决定积极推动创建学习型机关,以提升组织的创新能力和核心竞争力。
为了实现这一目标,我们明确了以下几点工作方向:1. 加强学习型机关的组织建设,打造学习型的文化氛围;2. 建立健全的学习机制,促进知识共享和沟通;3. 提升员工的学习能力和知识储备;4. 开展学习评估和反馈机制,不断优化学习成效。
二、学习型机关建设进展和成效自单位创建学习型机关以来,我们注重建设学习型的文化氛围。
通过开展各类学习活动,如培训、座谈会、学术交流等,不断激发员工的学习愿望和学习动力。
同时,我们加强学习资源的整合和共享,打破信息孤岛,促进知识的流动和交流。
在机制建设方面,我们建立了一套完善的学习机制,包括定期举行团队学习会议,组织员工参加行业内的培训和学习活动,推行员工自主学习和分享等。
同时,我们还建立了学习评估机制,通过考核和反馈,及时掌握学习效果,为进一步改进工作提供依据。
在员工培训和发展方面,我们注重提升员工的学习能力和知识储备。
我们通过制定个人学习计划、组织集中培训和辅导等方式,帮助员工提升专业技能和综合素质。
同时,我们鼓励员工广泛参与学习,培养学习习惯,提高自主学习能力。
三、存在的问题和改进措施尽管在创建学习型机关方面我们取得了一些成效,但也存在一些问题和挑战。
主要包括以下几个方面:1. 学习氛围尚待进一步加强,部分员工对学习的重视程度不够;2. 学习机制还不够成熟,有待进一步完善和优化;3. 学习资源整合和共享还存在一些障碍;4. 学习成效评估机制尚不完善,缺乏科学性和客观性。
为了解决上述问题,我们将采取以下措施:1. 加大宣传力度,提升学习的重要性和必要性;2. 完善学习机制,建立更加灵活和适应变化的机制;3. 加强信息共享和沟通,打破部门壁垒,促进学习资源的整合和流动;4. 完善学习成效评估标准和方法,提高评估的科学性和客观性。
创建学习型机关工作总结6篇
创建学习型机关工作总结6篇第1篇示例:创建学习型机关工作总结学习型机关是指以学习和创新为核心,不断提升组织的学习能力和创新能力,以适应日新月异的市场环境和社会发展的机关。
在当今竞争激烈的社会生活中,学习型机关的存在和发展意义重大。
在这样一个多元化、信息化和全球化的时代中,要建立一个具有较强竞争力的机关,就必须重视学习型机关的建设和发展。
一、学习型机关的建设意义1.适应社会发展的需要随着社会经济的迅速发展和时代变革的加速,机关工作面临着各种各样的挑战和难题,所需要的知识和技能也在不断更新和扩展。
只有建设学习型机关,不断学习和更新知识、技能,才能更好地适应社会发展的需要,更好地为人民服务。
2.提升机关整体竞争力一个机关的整体竞争力取决于其组织全体成员的竞争力,而组织全体成员的竞争力则取决于他们的学习能力和创新能力。
建设学习型机关,可提升机关整体竞争力。
3.增强机关凝聚力和向心力学习型机关的建设,有助于加强机关全体成员的凝聚力和向心力,使其在共同学习和共同进步中形成团结一致的战斗力。
4.培养机关的组织学习文化学习型机关的建设,将有助于培养机关学习型组织文化,使机关成员不仅具有个人学习能力,也具有组织学习的能力,形成组织学习的良好氛围和氛围和机制。
1.加强组织领导学习型机关的建设必须得到机关领导的高度重视和大力支持。
只有领导同志高度重视,才能使全机关形成共同的学习和发展的共识。
2.积极创造学习机会学习型机关的建设,要求提供丰富多样的学习资源和学习机会,使全体机关成员都有学习的机会。
3.搭建学习平台学习型机关的建设需要搭建学习平台,包括网络学习平台、实地学习基地、实践学习基地等,为机关成员提供学习的场所和机会。
4.建立学习机制学习型机关的建设需要建立健全学习机制,包括党委领导、部门组织、基层支持、全体参与的学习机制,使机关学习真正成为一种制度和规定,成为机关全体成员的自觉行为和习惯。
5.培养学习习惯学习型机关的建设需要培养机关全体成员的学习习惯,使学习成为每个人生活中的一部分。
建设学习型机关心得体会
建设学习型机关心得体会学习型机关指的是在组织内部建立起一种良好的学习氛围和学习机制,通过不断学习、创新和发展,提高组织的整体能力和绩效。
作为一个学习型机关的成员,我深深体会到了学习型机关的重要性和其带来的诸多好处。
首先,学习型机关能够不断适应变化的环境。
在现代社会中,变化是常态。
市场的竞争一直在加剧,并且技术的发展日新月异。
只有不断学习和适应变化,才能在这种竞争中立于不败之地。
学习型机关能够通过全员的学习和不断改进来应对各种挑战和压力。
其次,学习型机关能够提升组织的绩效。
员工的学习和发展是组织发展的基础。
通过学习,员工们可以不断提高自身的知识和技能,进而为组织创造更大的价值。
学习型机关能够通过制定学习计划、提供学习资源和培训机会,帮助员工们不断提升自身的能力,从而提高整个组织的绩效。
此外,学习型机关能够增强组织的创新能力。
学习是创新的基础。
只有不断学习、积累和探索,才能取得新的突破和突破现有的局限。
学习型机关能够通过鼓励员工的创新思维和持续学习,为组织带来更多的创新想法和解决问题的能力。
这种创新能力能够使组织在市场的竞争中脱颖而出,保持领先位置。
在实践中,我亲身感受到了学习型机关所带来的好处和变化。
首先,在学习型机关中,我感受到了一种积极向上的学习氛围。
组织鼓励员工们主动学习和持续发展,而不局限于传统的培训方式。
在我的工作中,我经常有机会参加各种课程、研讨会和开放式的讨论。
通过这些学习机会,我不仅能够提升自身的专业知识和技能,还能够开阔思维,拥有更广阔的视野。
其次,在学习型机关中,我感受到了组织对创新和改进的重视。
组织鼓励员工们在工作中提出新的想法和解决问题的方法,并给予充分的支持和鼓励。
在过去的一段时间里,我曾提出了一些新的工作流程和改进措施。
组织对我的提议给予了高度的重视,并立即采取行动。
这样的支持使我更有动力去探索和创新,为组织发现更多的机会和挑战。
最后,在学习型机关中,我感受到了个人和组织的共同成长。
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创建学习型机关争当学习型员工
创建学习型机关争当学习型员工
为了深入贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,全面提高职工队伍素质,推动全社会“形成全民学习、终身学习的学习型社会”,厂决定全厂员工中广泛开展“创建学习型组织,争做知识型职工”的活动(以下简称“创争”活动)。
一、充分认识开展“创争”活动的重大意义
当今世界,随着经济全球化趋势的不断发展和科技进步的突飞猛进,以经济为基础、科技为先导的综合国力竞争日益激烈。
综合国力的竞争归根结底是人才的竞争。
抓住和用好重要战略机遇期,加快我国的发展,就必须大力培养造就能够顺应时代发展要求、具有开拓创新能力的宏大的高素质人才队伍。
工人阶级始终是我国先进生产力和先进生产关系的代表,是先进文化的创造者和传播者,是推动社会全面进步的根本力量。
开展“创争”活动,全面提高职工队伍素质,是保持和发展工人阶级先进性,充分发挥工人阶级三个文明建设主力军作用的重要保证,是大力实施科教兴国战略和人才强国战略,造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万
计的专门人才和一大批拔尖创新人才的必然要求;是推动“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的重要举措。
开展“创争”活动,适应了先进生产力的发展要求,体现了先进文化的前进方向,反映了职工群众学习发展的迫切愿望,代表了工人阶级的长远利益和根本利益,是各有关部门贯彻和实践“三个代表”重要思想,围绕中心、服务大局,推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针贯彻落实的具体体现。
在全面建设小康社会的伟大进程中,工人阶级要不断用社会主义的思想道德规范、先进的科学文化知识和日益进步的技术技能武装自己,努力成为艰苦创业的模范、勤奋学习的模范、开拓创新的模范和增进团结的模范,为实现经济社会协调发展和促进人的全面发展贡献力量。
二、开展“创争”活动的指导思想和总体目标
开展“创争”活动的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,全面落实公司工作大会提出的要求,坚持从实际出发,为企业发展服务;坚持以创新为动力,以员工素质建设为重点,以增强员工学习能力、实践能力、创新能力为目标;坚持以人为本,切实维护员工的学习权和发展权,推进知识化进程,为我厂实现更大的发展提供坚强的人才保证和智力支持。
开展“创争”活动的总体目标是:倡导终身学习理念,提高职工的
学习能力和实践能力,着力提高职工的创新能力;营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境,形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制;努力建设各类学习型组织,为职工创造更多的学习机会和成才机会;促进人才队伍建设,为各类人才不断涌现和充分发挥作用奠定坚实基础,努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
三、开展“创争”活动的主要方法和途径
1、开展形式多样的主题教育活动。
各单位、各科室要在广大员工中深入进行以为生产经营服务为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求的理想信念教育,增强爱国主义、集体主义和社会主义思想,帮助广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
要通过弘扬培育民族精神和加强职业理想、职业道德教育,帮助员工树立正确的理想信念,培养高尚的道德情操和职业操守。
2、创新群众性学习活动载体,构筑职工学习平台。
要针对不同行业、不同类型组织以及不同层面员工的特点,加强教育培训阵地建设,充分利用厂内外培训班等阵地,设计丰富多彩的活动载体,寓学习于工作中,寓教育于活动中,为员工学习创造条件,吸引员工群众广泛参加。
要面向基层,立足班组,大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动,推动各单位重视、加强员工技能训练,激发、调动广大员工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性。
3、继续深入开展员工读书自学活动。
读书自学是创建学习型组织的重要形式,也是员工获取知识、提高技能、增长才干的主要途径。
要在新形势下不断丰富读书自学活动的内容,创新读书自学活动的载体,拓宽读书活动的领域,将读书自学与员工素质教育更紧密地结合起来,鼓励和引导员工学习、掌握现代科学技术知识,在实践中提高劳动技能、岗位技能。
要创造工作学习化、学习工作化的良好环境和氛围,激励更多的员工岗位成才、自学成才。
引导员工不断在实践中完善自己,在竞争中提高自己,在奋斗中充实自己。
四、“学习型企业”和“知识型职工”的基本条件
学习型企业的基本条件是:
1、在广大员工中普及终身学习的理念,形成了团队学习、全员学习、全程学习的制度和氛围,组织内各种学习型团队(班组、科室)普遍建立,并取得一定实效。
2、有创建学习型企业的长远规划、近期目标和实施办法,有健全的组织领导体系,有明确的各类人才培养目标和任务,教育培训工作在本行业同类组织中保持先进。
3.维护员工学习权利,为员工接受职业教育与培训提供平等机会和保障措施,保证企业员工教育和培训经费不低于员工工资总额的1.5%。
4、员工的学习热情、学习成果和劳动创造得到充分肯定和尊重,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面,实现了学习成果与工作成就的共享与互动,推动了组织的持
续发展。
5、领导成为学习的带头人,组织内有形与无形的教育资源得到充分利用,建立了终身学习和学以致用的激励机制。
6、员工队伍的思想道德素质、职业文明程度、科学文化素质和技术技能水平得到不断提高,通过开展“创争”活动,使各类组织得到发展,社会、经济效益得到提高,组织的创新力和竞争力不断增强。
知识型员工的基本条件是:
1、热爱党、热爱祖国、热爱社会主义,拥护党的基本路线、基本纲领,有科学、正确的世界观、人生观、价值观,有良好的职业道德,甘于奉献,拼搏进取。
2、确立终身学习理念,有强烈的学习要求,明确的学习目标和完善的学习计划,结合工作实践学习,以学习促进工作。
3、具备所从事工作岗位必备的文化和专业基础知识,有较强的学习能力,勤于学习,善于学习,不断学习新知识、掌握新技能,形成了工作学习化、学习工作化的良好习惯,在团队学习中发挥突出作用,学习事迹突出,成效显著。
4、有较强的实践能力,具备适应岗位变化要求、适应社会发展需要的技能和本领。
5、有较强的创新能力,善于运用学习、掌握的先进科学文化技术知识,充分发挥自身潜能,勇于创造,不断创新,在本职工作岗位上有突出业绩并有创造性的贡献。
五、组织领导机构
1、成立由厂党政主要领导为组长,厂长(党委)办公室、人事科和党群工作科等相关科室领导组成的“创争活动领导小组”,全面管理并指导“创争”活动的开展。
2、“创争”领导小组下设办公室,负责日常具体工作。
3、将原“员工自学成才奖评审委员会”更名为“学习型企业、知识型职工评审委员会”,评审委员会由上述领导小组的领导下,负责厂学习型先进单位和知识型员工标兵的评审认定工作。
六、开展“创争”活动的工作要求
1、加强对“创争”活动的领导。
各有关部门要切实加强对开展“创争”活动的领导,把“创争”活动作为提高员工素质、维护员工权益的基础工作列入重要议事日程,精心组织,周密部署,扎实推进。
广大员工是开展“创争”活动的主体,要进一步调动和发挥员工群众参与“创争”活动的积极性、主动性和创造性,充分发挥他们的聪明才智。
工作的重点应放在建设学习型班组上,努力为职工学习构筑平台,创造优良的成才环境。
2、落实员工教育培训计划。
各有关部门要切实采取措施,将员工教育培训工作纳入教育发展规划和人力资源开发的范畴。
从制度上监督保证员工参加学习培训权利的落实。
要把“创争”活动与争当科技带头人、高技能操作明星评比活动有机结合起来,进一步提高广大员工专业技术水平和业务技术能力。
3、建立“创争”活动的运行机制。
创建学习型企业是一项长期的工作任务。
为使“创争”活动持久规范、制度化地进行下去,必须建立
完善一整套协调、高效的运行体系和保证机制,包括制定不同类型、不同层次的考核评价指标体系,对“创争”活动中成绩突出的先进典型的表彰奖励机制,以及促进各类优秀人才脱颖而出的人才培养和使用机制。
“学习型企业、知识型职工评审委员会”将每年对在“创争”活动中涌现出来的先进集体和个人进行表彰。
4、发挥优势,加强协作,形成推进工作的合力。
各地工会、文明办、发改委、教育、科技、人事、劳动保障、国资委(办)及工商联都要重视“创争”活动,共同推进“创争”活动的开展;要把“创争”活动作为精神文明建设的新途径,把“创争”活动的要求融入到创建文明行业、文明单位等活动之中;要将“创争”活动同实施人才强企战略结合起来,作为提高员工素质的重要措施;切实推进员工培训工作,加大高技能人才培养力度,加强对员工素质教育的指导和评估,加强各类教育资源的统筹利用,广泛开展适应市场和员工需求的职业教育与培训。
努力创造用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才的人才成长良好外部条件,促进各类优秀人才脱颖而出和充分发挥作用。
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