2018-2019-管理人员工作计划书【三篇】-精选word文档 (5页)
2018-2019-中储粮保管员岗位职责-精选word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==中储粮保管员岗位职责篇一:粮油保管员岗位职责粮油保管员岗位职责一、严格执行《粮油储藏技术规范》及上级有关部门下达的仓储管理工作的有关规定要求,加强自身业务学习,不断提高业务素质。
二、对入库的粮食必须实行《五分开》的管理办法,对已化验、检斤完毕、到货位的粮食,发现水分质量不符,弄虚掺假粮食,立即汇报、停止接收。
三、在烘晒期间,熟练掌握烘干设备的流程规律,配合化验人员把好水分、质量关。
四、对安全粮入库储存的粮食,要认真执行“三检一化”制度,必须达到“一符四无”的工作管理标准。
随时准确的掌握粮情变化,发现问题立即主管领导汇报,采取及时、有效的合理防护措施,杜绝坏粮现象,彻底消灭土粮,为科学保粮提出合理化建议。
五、认真安排好本品种粮食出库销售工作,与财会部门衔接好,对销售的粮食无财会的收款依据或未经领导同意,不准开据出门证放行,对发运的粮食及时备好货源,要与调运部门办理好移货手续。
六、严格执行工人作业的定额标准,亲临现场监督指挥,负责各环节作业的检查,抽查作业质量,发现按标准作业,要求不到位的立即做返工处理。
七、及时登记账卡,按要求填好仓单,按期填报各项损耗报单。
出入库的粮食及时上报财会部门,定期核对三账,保证账实相符,三帐统一。
根据上级要求做好仓储管理的各项工作记录。
达到仓储资料管理档案化。
八、保证储粮安全和做好日常工作的基础上,积极参加增收节支活动,大力挖掘仓储管理中的节支潜力。
九、认真落实执行本岗位责任制,遵守单位的各项规章制度及有关规定,全心全意地做好本职工作。
篇二:粮库保管员岗位责任制粮库保管员岗位责任制1、全面负责粮食存储、收调、监装、监卸等管理工作。
2、按仓建立台帐,将所属仓的收购凭证单独装订,所属仓的收购凭证单独装订。
3、经常观察原粮的贮存变化,发现问题找出原因,提出处理意见。
【2018-2019】4、责任心强,有良好的团队合作精神;-范文模板 (21页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==4、责任心强,有良好的团队合作精神;篇一:责任心自我评价为人忠诚诚信.讲原则.乐观.兴趣广泛.适应能力较强适应能力强,具有快速学习的能力,性格稳重,遇事冷静沉着,做事认真谨慎;敢于面对和克服困难,工作认真负责,积极上进,能够吃苦耐劳。
性格稳重,冷静沉着,做事认真谨慎,待人友好,为人诚实;敢于面对和克服困难,工作认真负责,积极上进,能够吃苦耐劳;有责任心,适应能力强。
本人性格开朗自信,做事认真负责,办事沉稳,关心集体,责任心强,待人诚恳,工作主动认真,富有敬业精神;在不断的学习和工作中养成的严谨、踏实、不骄不躁的工作作风和团结协作的品质性格稳重,遇事冷静沉着,做事认真谨慎;敢于面对和克服困难,积极上进,能够吃苦耐劳,有良好的职业素质,处理问题能力强;能较快的融入一个新的团队。
本人性格幽默开朗,易与人交往,有毅力,能吃苦,学习能力较强,酷爱各种运动,尤其是篮球,并能从中深深地感受到团队合作的重要性。
本人工作认真负责,遇事沉着冷静,能为他人着想,以团体为重。
本人性格开朗,能吃苦,交际能力强,有很快融入集体的能力。
酷爱篮球,并从中感受到团队合作的重要性。
性格稳重,遇事冷静沉着,做事认真谨慎;敢于面对和克服困难,工作认真负责,积极上进,能够吃苦耐劳,有良好的职业素质;谦虚,有责任心,处理问题能力强;能较快的融入一个新的团队。
能吃苦,性格沉稳,遇事冷静,有较强的判断能力,做事较谨慎,热爱篮球等团队运动,能很快融入一个集体,为人谦虚。
性格稳重,做事认真;工作认真负责,有上进心和责任心,能够吃苦耐劳,有良好的职业素质;谦虚,谨慎,处理问题能力强;有良好的团队精神,能较快的融入一个新的团队。
性格沉稳,谦虚,有责任心,工作认真负责,能够吃苦耐劳,敢于面对和克服困难,能够快速的融入到团队中,有良好的职业素质;热爱体育运动,从中感受其中的团队配合的重要性。
【2018-2019】社区管理办公室工作职责-精选word文档 (1页)
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==社区管理办公室工作职责1、开展社区精神文明建设工作:开展社区文化教育,宣传党的路线、方针、政策,宣传法律法规、科普知识,倡导科学、文明、健康的生活方式,组织开展丰富多彩、健康有益的文化娱乐活动等;2、建立社区社会治安综合管理体系:配合港区派出所实行群防群治,开展禁毒工作、抵制邪教工作、两劳释放人员的监督管理工作、青少年帮教工作等,消除各种社会不稳定因素;3、开展社区内的环境卫生监督管理工作:广泛开展爱国卫生运动,监督所在小区物业管理公司及发动群众做好小区绿化、美化工作,治理脏、乱、差,做好社区商铺“门前三包、门内达标”监督管理工作,不断改善社区居民的生活环境,建设环境优美的文明社区;4、开展社区贫困居民低保调查、发放和管理工作;5、做好社区内的外来人员、流动人员的登记管理工作,并配合港区派出所做好流动人口清查工作、户籍管理工作、人口普查工作;6、开展下岗人员调查统计及再就业工作,做好社区居民间的民事纠纷调解工作,接待并处理群众来信来访工作,做好社区离、退休人员的统计工作,做好社区内的孤寡、五保户老人、残疾人的服务工作。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
2018-2019-公务员管理工作汇报-范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公务员管理工作汇报篇一:通榆县公务员管理工作情况汇报.doc通榆县公务员管理工作和政府绩效评估工作情况的汇报一、公务员管理工作近年来,在省、市的指导和县委、县政府的领导下,我县紧紧围绕服务县域经济、“三县建设”战略,大力加强公务员管理工作建设,为我县县域域经济发展做出了积极贡献。
现将我县近年来的公务员管理工作情况汇报如下:(一)强化培训,全面提升公务员队伍素质。
一是以提高公务员依法行政能力为重点,抓好法律法规知识培训。
为了深化政府管理体系,建设法治、廉洁、诚信、高效政府,进一步转变政府职能、创新施政方式,全面推进依法行政、规范政府行政行为,同时也为了学习贯彻好行政许可法,提高公务员法律素养和依法行政水平,我县开展了《公务员法》、《公务员行政许可法》、《突发事件应对法》知识骨干培训班培训,各部门、各乡镇(场)派出2名具有授课能力的骨干人员参加培训,参训人员担任回去培训各单位人员,做到以骨干带动全员培训的方式,直接或间接培训公务员1200多人次。
二是以提高公务员公共服务能力为重点,抓好公共管理和现代技能培训。
主要是适应政府职能转变的需要,实现由传统的行政管理转型为公共服务,建设公共服务型政府。
按照提高公务员现代管理和公共服务水平的要求,我县开展了《公共管理核心内容》培训,有效提高了公务员的服务意识。
同时,为了提高政府工作效率,提高办公人员办公自动化的水平,我们重点加大了对公务员计算机应用知识的培训,要求全县所有在职人员都必须达到计算机应用能力中级以上水平,在98—201X年和06—09年分别举办了计算机初级和中级培训,公务员参训人员近201X多人次。
三是大力抓好公务员更新知识培训。
我县同县委党校联合在201X年5月份和10月份分别举办了科学发展观培训班参训人员达700多人次,为了全体公务员能更好的服务于我县经济的发展,我们联合县委党校分别在5月份和7月份聘请了省委党校张秀岩教授和清华大学于永达教授来县就金融危机和县域经济如何发展二、严格考核,切实加强公务员队伍管理。
【2018-2019】我司承诺此协议真实有效-优秀word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==我司承诺此协议真实有效篇一:合同承诺书承诺书致舜元建设(集团)有限公司:年月日,贵司与我司就工程签订了一份专业分包合同,合同的名称为。
该合同为备案合同,不是双方真实的意思表示,该合同双方不做实际履行。
我司就该合同向贵司做以下承诺:1、该合同约定的工程是业主指定分包的,并且工程款是业主直接支付我司,因此我司不会向贵司主张支付工程款;2、我司在施工中严格遵守工期、质量、安全的要求,因工期、质量、安全等问题产生的纠纷,我司会积极解决,给贵司造成的经济损失,我司承诺承担赔偿责任。
3、因施工产生的分包商和实际施工人的工程款、材料商的材料款、民工工资等款项我司承诺会积极支付,如果给贵司造成经济损失,我司承诺承担赔偿责任。
4、我司承诺承担本工程的保修义务,如果因工程质量、保修等问题给贵司造成经济损失的,我司承诺承担赔偿责任。
5、因本工程产生的业主索赔、政府罚款等均由我司承担,给贵司造成经济损失的,我司承诺承担赔偿责任。
6、因本工程引发的一切债权债务纠纷及工程责任,均由我司承担;给贵司造成损失的,我司承担一切赔偿责任。
(盖章)年月日篇二:合同承诺书范本合同承诺书范本1、我方同意甲方在总价不变情况下,对我方投标单价中存在的不平衡情况进行协商调整;2、我方同意根据施工过程中工程量增减情况,在保持分包合同单价不变情况下,按甲方认可实际工程量进行结算。
我方无条件接受在施工过程中,甲方进行调整的挖、填方区位置。
若涉及到运距变化,则按分包合同单价进行调整结算;2、我方保证接到进场通知后,按合同文件和进场通知书的要求,配备全部管理人员、技术人员和机械设备、物资,对本工程全面管理,满足相关部门履约检查,保证全部工程不分包、不转包;同时接受贵单位的检查、验收。
如我方未达到贵方要求和自身承诺,接受贵方解除合同的处理,自身承担一切责任。
【2018-2019】完善规章制度,加强内部管理-精选word文档 (11页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==完善规章制度,加强内部管理篇一:如何进一步完善内部管理监督长效机制如何进一步完善内部管理监督长效机制摘要:本文根据烟草行业的现状,指出目前开展内部专卖管理监督工作存在的主要问题,针对性地提出强化制度建设、加大检查力度、加强行业文化建设等措施,并对进一步完善烟草行业内部管理监督长效机制进行探索性的思考,确立其人文内涵。
关键词:内管长效机制“十一五”期间,我国烟草行业取得了长足的进步,国家局从行业改革与发展的战略高度出发,指出了全面加强行业内部管理监督工作的重要性和紧迫性。
“十二五”期间,烟草行业面临的任务和压力进一步加重、面临的责任和难度进一步增大。
在这个新的发展时期,烟草行业最主要的任务就是“卷烟上水平”,这是当前和今后一个时期烟草行业工作的基本方针和战略任务。
进一步建立键全专卖内管长效机制,充分发挥内部专卖管理监督作用是实现“卷烟上水平”战略目标的重要保障,也是促进烟草行业持续、稳定、健康发展的基础。
一、目前开展内部专卖管理监督工作存在的主要问题近年来,根据国家局、省局相关规定,逐渐完善了内部专卖管理监督工作制度、工作流程、监管考核等机制。
但是用国家局颁发的《烟草行业内部管理监督工作实施意见》来衡量,还是存在着一些问题,影响和制约着内部管理监督工作的有效开展。
我认为主要表现在以下方面:一是内部管理监督作用发挥的不够充分,内部专卖管理监督工作仅仅停留在表面形式;二是内部监管不力,工作中重视痕迹化的检查审核,轻视对事前、事中、事后的过程监督和跟踪监督,具体任务的检查、落实还不够深入细致。
三是业务技能培训跟不上形势发展的需要,创新能力不强,影响工作的开展。
二、进一步完善内部管理监督长效机制的对策加强内部专卖管理监督是一项长期的、与时俱进的系统工程,需要持续有效地不断完善和改进,并建立健全行之有效的长效管理监督机制。
2018-2019-公司人员任命文件-word范文 (9页)
2、检查、督促公司的资金运转及办公室日常事宜;
3、负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;
4、规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;
5、负责公司营运资金的筹集、费用的证明人方审批; 特此任命 望全体员工知悉并予支持配合,此通一:
人事任命书 总经办(201X)字003号
为适应新形势下公司经营战略发展需要,经公司董事会议决议, 决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布,具体任命如下:
任命_______同志 为(总务办/经营办)副主任,全面负责总务办/经营办管理工作,并兼任综合经营科科长一职,主持该部门的日常工作,执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;
_______有限公司 ____年____月_____日
附件:
总经理签批: 经办负责人:
抄送/协作部门:公司所有职能部门、所有分公司
人事任命书范文
人事任命书范文
学院人事任命书范文:
_______主任人事任命书
为搭建青岛职业院校与机械行业企业、校企合作服务平台,进一步提高青岛职业院校机械制造类专业学生的职业能力,经机械工业职业技能鉴定职教分中心(以下简称职教分中心)研究决定聘任: _______为青岛基地主任,主持职教分中心青岛基地日常工作。 本任命书自____年____月_____日起生效,任命有效期限为_______年。 特此通知。
_______职业技能鉴定职教分中心 ____年____月_____日
公司人事任命书范本:
人事任命通知书范本
根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规则,经董事会选举并
【2018-2019】ppt总结模板,百度云word版本 (24页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==ppt总结模板,百度云篇一:工作总结 PPT百度云篇一:工作总结 ppt包括内容工作总结ppt应该包括哪些内容1.基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。
自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
2.成绩和做法工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。
3.经验和教训通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。
4.今后打算下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。
问:急求ppt模版不耻的来求ppt模版,我是在一家互联网公司工作的小员工,领导安排说年初要用ppt做一份工作计划报告,主要是想说一下今年的工作重点与预算。
想好好准备下充分利用这次机会,因此想做个比较好的ppt,在此求ppt模版,哪位ppt大神能够直接提供一份适合工作计划报告的ppt模版?网络上的ppt模版感觉都比较一般且不是很符合我想要的ppt模版要求!答:作为一名ppter,秋叶老师还是被这种“急求ppt模版”问题骚扰得不胜其烦啊,今天我就给你们详细唠叨下如何快速找到ppt模板这个问题吧。
小白们啊,我原谅你们没有看过我的书《和秋叶一起学ppt》(里面介绍了ppt素材的定义,百度下书名你就知道),但你们可否先说清楚“急求ppt模版”的所谓ppt模板是什么含义?先假定你们要的是这种网上到处泛滥成灾的主题ppt吧,下面请耐心看到最后,秋叶老师放各种大招,十款绝招总有一招震惊你。
看完这篇文章,如果你还找不到ppt模板,我就彻底服了你!第一招:百度“ppt模板”百度ppt界搜索量最大的关键词“ppt模板”,你一定会发现这个“站长素材网”。
2018-2019-事业单位管理条例-实用word文档 (7页)
2018-2019-事业单位管理条例-实用word文档
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事业单位管理条例
事业单位人事管理条例,大家都了解吗? 下面是小编整理的关于事业单位管理条例,欢迎阅读参考。
第一章总则
第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。
第二条事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置。
【2018-2019】万科物业作业指导书word版本 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==万科物业作业指导书篇一:物业部作业指导书第一章客服部部门说明本教案编写人(讲师)金卫刚 201X年3月1日一、客服部职能简述客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,是实现优质服务的关键性职能部门。
客服部的主要工作包括:☆ 负责业户验楼、收楼,及跟进解决工程遗留问题等各项工作;☆ 负责大厦及公共设施、公共标识的巡查,并确保其正常使用;☆ 做好大厦的保洁绿化服务工作;☆ 配合租赁中心做好业户参观样板间的接待工作;☆ 对业户的答疑解惑、协调服务。
主要的对内管理工作有:☆ 值班巡查;☆ 搜集并反馈业户信息;☆ 部门及业户档案管理;☆ 保证服务质量,提高业户满意率指标;☆ 协调公司内部各部门的工作,共同做好对客服务等工作。
“对客服务、组织协调、公共信息发布”是客服部所具备的三个主要功能。
为了实现这些功能,公司对客服部的从业员工提出了在仪容风貌、品格心态、技能素质与职业道德方面必须与公司的管理理念、形象品牌及服务档次相适应的要求,特别是服务人员要具备高尚的职业道德情操,真诚的对客服务意识,公平、公正的待客心态,良好的人际交往能力,坚韧的思想意志品格,富于营造美好祥和气氛的创造性和善于洞察业户服务需求的感悟力。
客服部以其高质量的管理,给予客服部员工一个充分发挥自己、锻炼自己的机会,客服部全体员工也将以不懈的努力使项目管理服务质量达到国际化的专业水平。
二、客服部阶段工作任务1.0 客服部员工要与准业户保持良好的沟通,通过与业户接触,收集、整理业户反映的关于物业规划、房屋质量、物业管理等方面存在的问题和建议,并及时上报给有关部门或上级领导,作为工作指导和决策依据。
2.0 协调各部门办理施工(装修)单位进入施工区域(维修)装修手续。
【2018-2019】督查督办管理的书籍-实用word文档 (6页)
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第二条本办法适用于***集团各部门、各下属子(分)公司及各项目部(以下简称“承办单位”)的各类督办事项。
第三条 ***集团督查督办工作坚持分工科学、责任明确、实事求是、反馈及时、注重实效的原则。
第四条各承办单位主要负责人为落实本单位督查督办事项的第一责任人。
第五条以下工作内容列入***集团督查督办工作范围:(一)管委会主任办公会、专项问题会议议定的与***集团相关的各类工作任务。
(二)***集团总经理办公会、专项问题会议及其他会议议定的与***集团相关的各类工作任务。
(三)***集团总经理办公会、专项问题会议及其他会议议定的重大工作任务。
(四)***集团的重大建设项目。
(五)上级领导交办的其他事项。
第二章督办机构及职责- 1 -篇二:督查督办制度督查督办制度一、目的为确保公司的各项经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实,确保政令畅通,令行禁止,推动各项工作的顺利开展,逐步实现工作的制度化、规范化、程序化,结合本公司实际,特制定本制度。
二、督察督办的内容(一)公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况;(二)公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况;(三)各部门工作计划中列明的事项;(四)公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项;(五)公司领导交办、批办、查办的事项;(六)同级部门委托的督办事项;(七)公司日常规章制度中需要督查的事项;(八)全员行为准则和行为标准的检查、执行;(九)其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。
【2018-2019】履行岗位职责情况及主要工作业绩-推荐word版 (5页)
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1993年到建行参加工作,先后从事过会计、国际业务、信贷等工作,在任支行副行长、行长期间,主管过储蓄、会计、房贷、人事、财务、安全保卫等岗位工作,熟练掌握银行的各项业务流程,具有多年的银行基层行管理经验,具有市银监局审核的银行高管人员任职资格。
一、在任盘山建行和双台子建行行长期间工作业绩回顾1、求真务实,扎实做好本职工作。
在我任建行盘山支行行长四年的时间里,我以求真务实的工作态度和公正、廉洁的品质做好本职工作,坚持以人为本原则,加强管理,团结班子成员,带领全行员工,奋勇拼搏,开拓进取,努力推动我行各项业务顺利开展,并取得了良好的工作成绩。
从近年度各基层单位经营计划完成情况来看,我行一直处于系统内领先水平;我行因为各项业务持续性发展势头较好,也多次在分行组织的劳动竞赛中受到嘉奖,我个人也多次被分行评为先进工作者。
2、因势利导,选址新办公楼。
在我任职期间,我从本行的长远发展和员工切身利益出发,通过与省行、分行相关部门协调、沟通,经过不懈的努力,将我行原名盘山支行更名为双台子支行,为我行后期迁址做好了准备工作,同时也解除了员工因为县级行容易被撤并而产生的后顾之忧;为了改变我行地理位置偏、周围客户资源差的局面,我最近几年就积极地进行办公楼的选址工作,201X年初步将新址选在了湖滨四季城。
在省行及分行领导实地考察后,省行同意了我行办公楼迁址的请示,201X年11月经过两个多月的装修我行搬到了新址办公,全新的工作环境激发了员工的工作热情,优质的客户资源也给我行业务发展带来了源源不断的动力。
【2018-2019】办公室主任任命书-推荐word版 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==办公室主任任命书篇一:办公室主任任命书办公室主任任命书为了确保生产许可证工作的顺利实施,根据本公司的实际情况,决定任命魏培俊同志为杭州两岸盟发食品有限公司的办公室主任,全面负责办公室工作。
并规定其职责和权限如下:1、负责人员的选择和安排,确定部门内部人员的入职要求,编制相应的岗位工作人职要求;2、负责培训计划的制定及监督实施,组织对培训效果进行评估;3、负责文件和资料的统筹管理,包括发放、回收、更改、销毁、保存等;4、负责办理公司对外招聘和员工离职工作,管理好员工人事档案;5、负责公司管理制度的制订、宣传、执行与考核工作;6、负责统筹公司相关信息的传递与处理及内部沟通活动。
篇二:人事任命书关于叶槐等同志的任命通知公司各部门:经公司决议,现任命:叶槐为常务副总经理,主持公司日常工作,分管人事、行政、物供、总体协调工作。
杨军华为副总经理,分管生产、技术、工程工作。
谢秀华为办公室主任,负责行政、招投标、预决算工作。
熊绍新为物资部经理,负责物资采购、货物运输调度,并协调处理仓储等事务。
雷安云为售后服务部经理,负责售后服务和公司安排的零星安装检修等工作。
以上任命决定自公布之日起即开始施行。
特此任命湖北枫艺建筑装饰工程有限公司总经理:二〇一二年二月二十一日篇三:人事任命书格式人事任命书格式人事任命书格式范本一:人事任命书致各分拨中心、各站点:为了加强网络的建设和分拨中心管理,经总公司研究决定。
现任命宁波为运营部经理。
主要工作职责:负责省内分拨中心及主支干线班车运营管理。
此任命书自发出日期起生效。
XXXX公司总经理年月日人事任命书格式范本二:根据公司经营发展需要,经董事会研究决定任命:一、任命XX志为XX司设计总监助理一职,负责主持公司设计部日常工作,试用期六个月。
2018-2019-大力支持,积极配合-精选word文档 (11页)
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为了较好地履行了部门职能,积极发挥部门作用,认真协调各部门间的工作关系,进一步强化内部管理,确保经营部各项工作的正常运行,现做出如下工作计划:一、对内,加强部门内部管理,落实岗位责任。
201X年1月经营部正式成立,拟定员工3人,建立分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律。
建立经营部门各项工作考核制度2、建立和落实了例会制度,形成了每周例会和每月例会制度。
3、加强了部门文化建设。
工作上,大家相互交流,互帮互助,分享各自的经验和知识。
通过分享和内部培训,不仅对自身掌握的知识进行了总结。
4、内部文本资料进行精细化管理(1)完善合同内容,避免合同内容出现歧义。
对纸质版、电子版合同进行定期归档检查。
原则上一个月检查一次。
如发出合同出现问题,经营部应负责追回合同,并重新进行拟定。
建立合同模板库:包括建筑设计合同,规划设计合同,可行性研究报告编制合同,日照分析报告合同等模板。
(2)建立合同审批制度,严格执行合同审批制度,认真填写合同审查表。
(3)建立设计取费标准模板库:包括城市规划设计取费标准,建筑设计取费标准、可行性研究报告取费标准、挂靠费取费标准。
并下发相关部门,便于存档查阅。
(4)为便于项目沟通及项目跟进,特建立甲方信息联络表,将我公司现有甲方信心进行整理。
其中包裹:甲方名称、相关负责人、联系方式、地址、邮箱等相关信息。
(5)为便于项目进款结算,进行项目进款数据整理,与财务部门协调建立进账数据库。
5各部门之间的工作协调(1)与财务部之间的协调:通过与财务人员沟通,对201X年的项目进款查询。
【2018-2019】指导书几级文件-word范文 (11页)
适用于本公司防盗门,分户门系列产品的门架冲床工序生产过程。 三、作业规范要求:
1.根据当日的生产任务单,做好准备工作,其尺寸依据工艺图纸的尺寸要求,调好靠山尺寸和所需模具安装。校模时盘转飞轮使滑块体上升或下降,保证上模的上平面与滑块底平面有良好的接触。
2.调整滑块位置以改变模具空间高度时,必须先松开锁紧的螺钉,然后放松螺杆的锁紧螺套。在根据需要调整滑块的位置,调整量可由滑块左上角之标牌读出,调整后必须将锁紧螺套锁紧,使飞轮与离合器脱开。
? 3、明确目标,制定计划——整理出文件目录,制定编写计划。
? 4、组织编写,协调审核——主管部门组织编写和审核。召集文件使用
者、指导者、考核人员和监督检查人员等对文件的协调性、接口性和可操作性进行审核,必要时进行技术性审核。
? 5、试行试用,考察修订——试行考察文件的适宜性,期满发现不适之
处应予修改,修改后正式颁布实施。
7.调整滑块位置以改变模具空间高度时,必须先松开锁紧的螺丝,然后放松螺杆的锁紧螺套。在根据需要调整滑块的位置,调整量可由滑块左上角之标牌读出,调整后必须将锁紧螺套锁紧,使飞轮与离合器脱开。
8.在冲床使用过程中,如果导轨磨损而使滑块与导轨的间隙增大影响导向精度,必须将螺丝钉调节导轨间隙,应均在0.02—0.03mm之间。9.操作工在操作时军队禁止同时裁两块板料,需定时加送润滑油,而且必须选择单次规范。10.对剪板机和冲床的安全及维护要根据安全操作规程进行操作。
3.在冲床使用过程中,如果导轨磨损而使滑块与导轨的间隙睁大影响导向精度,必须用螺丝钉调节导轨间隙,应均在0.02—0.03之间
4. 操作工在操作时绝对禁止同时裁两块板料,需定时加送润滑油,而且必须选择单次规范。
5.门架冲床工在操作首件产品时必须依照工艺图纸的尺寸进行自检、保质保量冲好每个产品。
2018-2019-人员监督计划-范文模板 (2页)
2018-2019-人员监督计划-范文模板
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人员监督计划
篇一:人员监督计划表
山东省纸张质量监督检验站
编制:批准:日期:
篇二:表3 201X人员监督计划
表3 现场检测控制程序(
XBSY/B-23-201X)
201X年度人员监督计划
篇三:试验室质量监督计划
试验室质量监督计划
1.目的
为贯彻质量方针,确保本实验室的质量目标得以实现,制定本计划。
2.适用范围
适用于本中心所有试验检测工作。
3.职责
⑴质量负责人负责组织制定年度质量监督计划,并对质量监督结果进行评价;
⑵技术负责人负责组织检测人员的技术考核;
⑶资料管理员负责检测标准、规范等文件的跟踪查新;⑷质量监督员负责监督质量监督工作的落实。
4.工作要求
⑴实验室内的质量监督
①人员:检测人员必须经过培训并考核合格,每半年对在岗检测人员进行一次技术考核。
【2018-2019】三、,下一步计划及预计达成目标--精选word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==三、,下一步计划及预计达成目标:篇一:下一步工作计划3201X年 3月5 日目录? 下一步工作计划? 街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神? 在街道党员干部大会上五个单位代表发言——中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言——南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言——汪村村委会主任汪广增同志的大会发言——三角店村党支部书记顾子文同志的大会发言——后舍村党支部书记李金委同志的大会发言下一步工作计划1、开展安全生产大检查。
2、做好县重点工程土地政策处理工作。
3、做好“创园”前期工作。
4、做好计划生育“三查”工作。
5、做好村级201X年创业承诺启动工作。
6、做好森林防火宣传及相关预防、应急准备工作。
7、做好“4050”人员验证、核发工作8、做好优抚对象数据库调查、边缘困难群众调查、安居工程落实等工作;9、做好其它日常工作。
街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神2月24日上午,壶山街道在县人民大会堂召开各村(社)村民小组长以上党员干部及规模以上企业代表参加的大会,会上着重贯彻了县工业经济会议及农村工作会议精神,布置了09年重点工作。
09年在工业方面以企业服务年为载体,重点放在提升服务,优化环境上,确保平稳增长;新农村建设方面继续以发展高效生态农业、增加农民收入、加强农村基础设施建设为主;组织建设方面要深入开展学习实践科学发展观活动,开展创业承诺“回头看”活动,提高干部队伍执政、干事能力和服务意识;平安壶山建设方面要突出重点,发展社会各项事业,保民生、保稳定;另外一大块工作是政策处理工作,由于今年县里的交给我们街道的政策处理任务十分繁重,加上时间要求比较紧迫,因此对街道和涉及的村压力很大,街道要求各村务必要团结协作,振奋精神,坚定信心,不折不扣的把上级交给的任务按时保质完成。
2018-2019-pdca范文-word范文模板 (9页)
篇四:pdca演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好,我叫桂铁头,96年毕业河北科技大学后,一直在衡水橡胶股份有限公司工作16年,去年在百威公司任职质管部部长。俗话说的好:百年修得同船渡,千年修得共枕眠,感谢公司领导给我这次机会与大家共同探讨一下企业文化与执行力。
第九张:
并通过小组讨论,以及对医疗组长半结构式的访谈,我们发现,这其中最大的影响因素直指“感染”二字。
然而,如之前背景介绍所言,患者的认知水平很重要,信息的不对称往往导致最终数据严重失真。(单击)
第十张:
患者就诊结束,看着账单,到底觉得哪块儿费用让人纠结呢?我们用了调查法来获取信息。(单击)一共发放100份,回收91份,除开不符要求和放弃选择的,全部记录并分析数据。我们发现,对于患者主观感受而言,最在意的还是抗生素和辅药的使用。(单击)
摘要: PDCA循环通过周而复始的科学性循环,对 总结 检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,如此类推,不停顿地周而复始地运转的。本文通过结合广州洲头咀隧道工程实际情况,运用PDCA循环模式进行安全管理加以分析和讨论,以研究PDCA循环在安全生产中的应用,提出相应建议,并引出进一步思考。
第三张:
对于我们的point,(单击),国家政策将其列为十大民生问题之一,各项卫生政策纷纷落实。而从百姓角度,不论其资本高度如何,钱,(单击),都是物质生活的根本,是精神生活的保障,“消费”二字都应有充足的信服力。而医药费中,超越其认知水平的部分,往往难以被接受,尤其是相对灵活的药品部分,关系就变得非常奇妙。
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2018-2019-管理人员工作计划书【三篇】-精选word文档
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管理人员工作计划书【三篇】
【导语】计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
本文管理人员工作计划书【三篇】由为您整理,仅供参考!
【篇一】
岁末临近,新春将至。
不知不觉中,见证着公司飞越发展的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。
回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20xx年的主要工作总结:
1、办公室的日常管理工作:
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2.加强自身学习,提高业务水平
作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。