2018年度综合检维修计划

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天津市河西区人民政府办公室关于印发2018年河西区老旧小区及远年住房改造实施方案的通知

天津市河西区人民政府办公室关于印发2018年河西区老旧小区及远年住房改造实施方案的通知文章属性•【制定机关】天津市河西区人民政府办公室•【公布日期】2018.01.24•【字号】津河西政办发〔2018〕1号•【施行日期】2018.01.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文河西区人民政府办公室关于印发2018年河西区老旧小区及远年住房改造实施方案的通知各街、局，各委、办及有关单位：《2018年河西区老旧小区及远年住房改造实施方案》经区政府研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

天津市河西区人民政府办公室2018年1月24日2018年河西区老旧小区及远年住房改造实施方案为贯彻落实党的十九大精神，按照鸿忠书记关于安全生产工作的指示要求，着力解决老旧小区及远年住房在安全设施、服务设施、公共设施和外部环境四类功能方面存在的问题，保障人民群众生命安全，根据我区实际情况，现制定2018年河西区老旧小区及远年住房改造实施方案。

一、指导思想深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，按照建设美丽天津的总部署，牢固树立“隐患就是事故，事故就要处理”的理念，坚持问题导向，标本兼治，综合施策，本着“依法依规、职责清晰、因地制宜、分步实施”的原则，加快解决我区老旧小区及远年住房的安全问题，彻底消除安全隐患，保障人民群众生命安全。

二、主要任务按照安全程度，本着“先急后缓”的原则，分批、分次开展老旧小区及远年住房改造工作。

自2017年启动至2019年底前，力争利用3年时间完成全部整治任务。

河西区2018年老旧小区及远年住房改造共涉及十二个街道，226片区、1584幢、11万户、651.54万平方米，占三年任务量的38%。

老旧小区及远年住房改造主要内容：小区的电梯、消防、燃气、井盖（甬路）、路灯、二次供水、电力、围墙、阳台、外檐、严损房屋等十一个方面存在的安全隐患和未实施旧楼区改造片区的功能短板项目。

市政雨水管道清淤检测方案

管道检测施工方案XXX股份有限公司2018年X月目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)1、简要说明：位于XXX一期、二期排水管网中雨水管线出现污水混流或渗漏现象，需进行排查。

经现场调查，雨水在倒排时发现混有污水，为符合环保要求，决定采用综合检查清淤专业作业车实施排查。

为保证排水管线的正常运行，特制定管道排查方案。

(1)2、需要进行排查的主要工程量： (1)外环路 (1)管径 (1)长度 (1)雨水检查井 (1)管堵 (1)DN400 (1)745.9m (1)84座 (1)DN500 (1)292.1m (1)DN600 (1)686.8m (1)DN800 (1)10 (1)DN1000 (1)1125.9m (1)12 (1)八二路 (1)管径 (1)长度 (1)雨水检查井 (1)管堵 (1)DN1000 (1)145m (1)60座 (1)1 (1)DN1200 (1)320m (1)3 (1)DN1500 (1)1383m (1)12 (1)DN1800 (1)523m (1)支路一 (1)管径 (2)长度 (2)雨水检查井 (2)管堵 (2)DN1000 (2)296m (2)9 (2)2 (2)规划七号路 (2)管径 (2)长度 (2)雨水检查井 (2)管堵 (2)DN400 (2)80m (2)12座 (2)DN500 (2)83m (2)DN600 (2)79.5m (2)DN800 (2)200m (2)1 (2)DN1000 (2)56.5m (2)1 (2)DN1200 (2)217m (2)2 (2)规划一号路 (2)管径 (2)长度 (2)雨水检查井 (2)管堵 (2)DN400 (2)391m (2)28座 (2)3 (2)DN500 (2)86m (2)DN600 (2)1 (2)DN800 (2)147m (2)DN1350 (2)237m (2)2 (2)规划八号路 (2)管径 (2)长度 (2)雨水检查井 (2)管堵 (2)DN1200 (2)204m (2)10 (2)1 (2)DN1500 (2)214m (2)1 (2)胜利路 (2)管径 (2)长度 (2)管堵 (2)DN500 (2)80m (2)11座 (2)DN600 (2)40m (2)1 (2)DN800 (2)120m (2)DN1000 (2)53.5m (2)DN1200 (2)162m (2)1 (2)规划二号路 (2)管径 (3)长度 (3)雨水检查井 (3)管堵 (3)DN500 (3)120m (3)1 (3)DN600 (3)40m (3)1 (3)DN800 (3)80m (3)1 (3)DN1000 (3)93m (3)洪泥河东路 (3)管径 (3)长度 (3)雨水检查井 (3)管堵 (3)DN600 (3)704m (3)22 (3)5 (3)津港辅路 (3)管径 (3)长度 (3)管堵 (3)DN600 (3)652m (3)22 (3)5 (3)DN800 (3)56m (3)DN1000 (3)48m (3)泰昌路 (3)管径 (3)长度 (3)雨水检查井 (3)管堵 (3)DN400 (3)40m (3)11座 (3)DN600 (3)25m (3)DN800 (3)262m (3)DN1000 (3)88m (3)1 (3)泰丰路 (3)管径 (3)长度 (3)雨水检查井 (3)管堵 (3)DN400 (3)58m (3)13座 (3)1 (3)DN600 (3)87m (3)1 (3)DN800 (3)63m (3)1 (3)DN1500 (3)182m (3)1 (3)管径 (3)长度 (3)雨水检查井 (3)管堵 (3)DN800 (3)112m (3)13座 (3)1 (3)DN1000 (3)199m (3)1 (3)DN1200 (4)44m (4)1 (4)泰和路 (4)管径 (4)长度 (4)雨水检查井 (4)管堵 (4)DN1200 (4)178m (4)1 (4)DN1800 (4)340m (4)2 (4)胜利路 (4)管径 (4)长度 (4)雨水检查井 (4)管堵 (4)DN600 (4)250m (4)19座 (4)2 (4)DN800 (4)145m (4)2 (4)DN1000 (4)162m (4)1 (4)DN1200 (4)15m (4)DN1650 (4)103m (4)DN1800 (4)82m (4)1 (4)八二路 (4)管径 (4)长度 (4)雨水检查井 (4)管堵 (4)DN400 (4)275m (4)23座 (4)2 (4)DN600 (4)137m (4)1 (4)DN800 (4)31m (4)DN1000 (4)322m (4)DN1500 (4)264m (4)3 (4)金台花园 (4)管径 (4)长度 (4)雨水检查井 (4)管堵 (4)DN600 (4)720m (4)15 (4)4 (4)阁谢璐 (4)管径 (4)长度 (4)雨水检查井 (4)管堵 (4)DN1000 (4)800m (4)40 (4)6 (4)500m (4)4 (4)外环东路 (4)管径 (4)长度 (4)雨水检查井 (4)管堵 (4)DN1000 (5)737m (5)13 (5)3 (5)建设路 (5)管径 (5)长度 (5)雨水检查井 (5)管堵 (5)DN1200 (5)297m (5)40 (5)3 (5)DN1500 (5)3 (5)3、工程难点： (5)（1）、管道积水且可能雨污水混流,排查困难。

年度检修计划

年度检修计划一、前言。

随着设备的长时间运行，设备的磨损和老化问题逐渐凸显出来。

为了保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，我们制定了年度检修计划，对设备进行全面的检修和维护。

二、检修范围。

1. 机械设备，包括各类输送设备、搅拌设备、破碎设备等；2. 电气设备，包括电机、电控柜、传感器等；3. 仪表设备，包括流量计、温度计、压力计等；4. 管道设备，包括输送管道、阀门、泵等。

三、检修内容。

1. 清洗，对设备进行彻底的清洗，包括内部和外部的清洗，清除设备表面和内部的积尘和杂物；2. 润滑，对设备的轴承、齿轮等部位进行润滑，确保设备运转的顺畅；3. 检测，对设备的各项指标进行检测，包括温度、压力、转速等，发现问题及时处理；4. 维修，对设备的损坏部位进行维修，更换磨损严重的零部件；5. 调试，对设备进行调试，确保设备运行正常。

四、检修计划。

1. 制定检修计划，根据设备的使用情况和维护记录，制定年度检修计划；2. 配置检修人员，确定检修人员的数量和工作安排，确保检修工作的顺利进行；3. 准备检修工具和材料，准备好检修所需的工具和材料，确保检修工作的顺利进行；4. 实施检修计划，按照计划对设备进行检修，确保每一项工作都得到落实；5. 检验检修效果，对检修后的设备进行检验，确保设备的运行状态符合要求。

五、检修效果评估。

1. 运行情况，对检修后的设备进行跟踪观察，记录设备的运行情况；2. 效果评估，根据设备的运行情况和维护记录，评估检修效果，发现问题及时处理；3. 完善记录，对检修过程和效果进行记录，为今后的检修工作提供参考。

六、总结。

通过年度检修计划的实施，我们可以及时发现设备存在的问题并进行处理，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命，为生产提供可靠的保障。

同时，也为今后的设备维护工作提供了宝贵的经验和参考。

希望全体员工能够严格执行年度检修计划，共同维护好我们的设备，保障生产的顺利进行。

汽车检测与维修专业申报表

2012年6月至2014年8月，在某汽车维修厂担任学徒，学习汽车检测与维修技能
工作内容及职责
负责汽车检测与维修工作，包括发动机、底盘、电气等系统的检测与维修
熟练使用各种检测和维修工具，如示波器、万用表、解码器等
独立完成汽车故障诊断和排除，确保维修质量和工作效率
定期对汽车维修工作进行总结和改进，提高维修技能和服务质量
推荐人与申请人的关系：导师
推荐意见：该生具备扎实的专业基础和较高的学术素养，具备创新意识和实践能力，是我校汽车检测与维修专业优秀的学生之一。
推荐人与申报人的关系
推荐人：申报人的导师或领导
推荐人与申报人关系：合作关系或上下级关系
推荐信内容：对申报人的工作能力、学习态度等方面的评价
推荐信作用：为申报人提供支持，提高申报成功的概率
推荐理由及意见
推荐人：姓名、职务、联系方式等基本信息
推荐理由：申请人具备哪些优秀品质和能力，适合从事汽车检测与维修专业
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
推荐人与申请人的关系：如同事、上下级、合作伙伴等
意见：对申请人未来发展的期望和建议
感谢您的观看
看好汽车行业的发展前景，认为该专业具有广阔的就业前景和发展空间具备较好的学习能力和实践能力，希望通过该专业的学习提高自己的综合素质希望通过系统的学习和实践，成为一名优秀的汽车检测与维修工程师
职业规划与目标
职业规划：具备汽车检测与维修专业知识和技能，计划在该领域长期发展
目标：成为汽车检测与维修领域的专家，为汽车行业的发展做出贡献
汽车检测与维修专业是培养掌握汽车维修技术、汽车电子技术、汽车故障诊断与排除等专业技能的高素质技术技能人才。

2018安全工程师安全生产管理知识真题习题班：第2讲

第二章生产经营单位的安全生产管理第一节安全生产标准化一、安全标准化建设的意义企业安全生产标准化是指企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立并保持安全生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进。

企业开展安全生产标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任。

以安全风险管理、隐患排查治理、职业病危害防治为基础，以安全生产责任制为核心，建立安全生产标准化管理体系，全面提升安全生产管理水平，持续改进安全生产工作，不断提升安全生产绩效，预防和减少事故的发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的有序进行。

二、开展安全标准化建设的重点内容5.1目标职责企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。

企业应建立健全安全生产和职业卫生责任制。

企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件。

企业应建立安全生产投入保障制度。

企业宜投保安全生产责任保险。

5.2制度化管理企业应将适用的安全生产和职业卫生法律法规、标准规范的相关要求转化为本单位的规章制度、操作规程，并及时传达给相关从业人员，确保相关要求落实到位。

企业应建立健全安全生产和职业卫生规章制度，并征求工会及从业人员意见和建议，规范安全生产和职业卫生管理工作。

企业应每年至少评估一次安全生产和职业卫生法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的适用性、有效性和执行情况。

5.4现场管理5.4.1设备设施管理企业总平面布置、建筑设计防火和建筑灭火器配置应分别符合相关规定；建设项目的安全设施和职业病防护设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

机动车检测站记录汇总完整版

机动车检测站记录汇总集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]JLX X X机动车性能检测站计划记录文件XXX/JL-2018记录（2018）X X X机动车性能检测站记录编号：XXXX/JL-2018建档日期：2018年1月2日X X X机动车性能检测站一、管理1管理评审记录2内审记录3质量控制记录4标准查新记录5检测方法确认记录6文件发放记录7受控文件明细表8档案销毁清册记录表二、人员9人员培训及考核评价记录三、设备10供应商名录及评价记录11服务/供应品（仪器、设备、软件等）验收记录12设备定期标定校准记录13设备校准后确认记录14设备期间核查记录15设备定期维护保养记录16设备维修记录17设备使用记录（独立分册）18标准物质核查记录19检测车间环境记录（独立分册）20计算机软件使用前验证确认记录21计算机使用状况记录（独立分册）22信息化网络平台使用记录（独立分册）四、其他23上级主管部门检查记录24日常质量监督记录（独立分册）25顾客满意度调查及评价记录JLX X X机动车性能检测站计划记录文件XXXX/JL01-2018管理评审记录（2018）X X X机动车性能检测站管理评审记录编号：XXXX/JL01-2018建档日期：2018年1月2日XXX机动车性能检测站XXX机动车性能检测站管理评审项目检查表编号：XXXX/JL01-1-2018XXX机动车性能检测站管理评审会议签到表编号：XXXX/JL01-2-2018XXX机动车性能检测站管理评审记录XXX机动车性能检测站管理评审报告编号：XXXX/JL01-4-2018XXX机动车性能检测站管理评审报告分发记录编号：XXXX/JL01-5-2018JL X X X机动车性能检测站计划记录文件XXXX/JL02-2018内审记录（2018）X X X机动车性能检测站内审记录编号：XXXX/JL02-2018建档日期：2018年1月2日XXX机动车性能检测站内部质量体系审核计划审核项目检查表编号：XXXX/JL02-2-2018XXX机动车性能检测站内审会议记录内审工作会议参会人员签到表不合格项目纠正报告内审末次会议记录质量体系内部审核组审核报告内审报告分发记录JL X X X机动车性能检测站计划记录文件XXXX/JL03-2018质量控制记录（2018）X X X机动车性能检测站质量控制记录编号：XXXX/JL03-2018建档日期：2018年1月2日XXX机动车性能检测站XXX机动车性能检测站质量控制计划完成情况考核记录表编号：XXXX/JL03-1-2018XXX机动车性能检测站质量控制分析考评记录表编号：XXXX/JL03-2-2018第页共页XXX机动车性能检测站实验室比对试验记录表（质量控制分析记录表）XXX机动车性能检测站实验室比对试验记录表（质量控制分析记录表）XXX机动车性能检测站法律、法规、标准查新记录检测方法确认记录表文件发放记录表受控文件明细表档案销毁清册记录表JL X X X机动车性能检测站计划记录文件XXXX/JL09-2018人员培训及考核评价记录（2018）X X X机动车性能检测站人员培训及考核评价记录编号：XXXX/JL09-2018建档日期：2018年1月2日XXX机动车性能检测站XXX机动车性能检测站人员培训教育记录XXX机动车性能检测站培训教育学员签到表XXX机动车性能检测站培训教育成绩表XXX机动车性能检测站2018年度人员培训及考核评价记录表供应商档案及评价记录表填表人：服务/供应品验收记录表XXX机动车性能检测站年度仪器设备定期标定/校准记录编号：XXXX/JL12-2018XXX机动车性能检测站仪器设备检定校准确认记录表XXX机动车性能检测站年度仪器设备期间核查记录表XXX机动车性能检测站年度仪器设备维护保养记录XXX机动车性能检测站设备维修维护记录表编号：XXXX/JL16-2018维修日期：年月日一、仪器信息二、故障及维修方法XXX机动车性能检测站仪器设备使用记录XXX机动车性能检测站标准物质核查记录XXX机动车性能检测站检测车间环境记录单XXX机动车性能检测站计算机软件使用前验证确认记录表XXX机动车性能检测站计算机使用状况记录编号：XXXX/JL21-2018XXX机动车性能检测站信息化网络平台使用记录上级主管部门检查记录质量监督员检查记录JL X X X机动车性能检测站计划记录文件XXXX/JL25-2018顾客满意度调查及评价（2018）X X X机动车性能检测站顾客满意度调查及评价编号：XXXX/JL25-2018建档日期：2018年1月2日XXX机动车性能检测站XXX机动车性能检测站顾客满意度调查表编号：XXXX/JL25-1-2018非常感谢您对我站给予的大力支持，为了完善我们的各项服务，保证检测质量及速度，提高客户的满意度，希望您在百忙之中。

物业设施设备年度保养工作计划表

2018 年设备设备年度养护工作计划表养护时间序分类号设备设备养护内容养护时间履行人1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月101112月月月1. 养护前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，检查接线、接头、母排节点能否过热变色并进行紧固，除尘2. 检查接地线、绝缘瓷瓶、接线端、散热电扇、驱潮灯、温度显示仪、自动装置能否正常，6月、12月1专变变压器丈量接地电阻，摇测高、低压侧相与相、相与地的绝缘电阻并记录存档，的1-5号3. 4. 打扫地面，检查表记、门锁，房间温度保证不超出 35℃。

5. 视运转状况调整档位和优化运转. 1. 养护前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，检查各开关接线、接头、母排节点能否过热变色并进行紧固，除尘，2. 对烧蚀触头用金相纱纸进行打磨，并用 97%酒精进行冲洗，3. 每年一次对真空断路器、接触器进行拆件保护；4. 检查浪涌装置、直流屏、接地线、散热电扇、驱潮灯、指示灯、仪表、继电保护装置、电容器等6月、12月 2专变高低压房能否正常，的1-5号5. 检查各抽屉柜能否灵巧，6. 丈量接地电阻，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录。

7. 打扫地面，检查表记、门锁，温度保证不超出 35℃，8. 现场电路图、上墙资料完满。

1. 养护前需停电、验电、挂接地线、悬挂标示牌和挂接地线，2. 检查各开关接线、接头、母排节点能否过热变色并进行紧固，除尘，3. 对烧蚀触头用金相纱纸进行打磨，并用 97%酒精进行冲洗， 1、4、7、4. 每年一次对接触器进行拆件保护；3层间配电房10月的14-5. 检查浪涌装置、接地线、指示灯、零序检测装置等能否正常， 25号6. 打扫地面，检查表记、门锁，温度保证不超出 35℃。

供7. 丈量接地电阻，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，8. 现场电路图完满。

配电风柜、水泵配电 1. 养护前需停电、验电、挂接地线，除尘，柜( 包含AHU 、PAU 2. 检查开关接线接头能否过热并进行紧固，、排风、车场送 3. 检查接地线，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录， 3、6、9、4 排风、消防送排 4. 打扫地面，检查仪表、指示灯、按钮开关、表记、门锁。

维修管理体系介绍2018

Induced stop time 因故导致的被动停产时间（缺少能源，饱和，供
电）
Effective time for producing : TEP 生产的有效时间
D
Breakdown time and micro stops 故障和短时停产
Functional stop time 功能停产时间
设备故障时间
18
维修管理体系解读
管理设备
维修工段通过RPO日例会，对平均故障间隔时间（MTBF）、维修成本，及巡视过程中发现的安全、质量信息进行反馈跟踪。
19
维修管理体系解读
管理设备
维修工段通过故障分析会，对故障展开讨论、分析；对维修工作进行推进。
20
维修管理体系解读
管理设备
分厂厂长在每日分厂晨会上开展设备稳定性的推进，工厂厂长每周对工厂整体的设备稳定性进行推进。
Total temps de ré paration 全部的维修时间
MTTR = Nbre de pannes 故障次数
Disponibilité 开动率
MTTR =
Temps total de ré paration
Nbre de pannes
Temps 时间
Le MTTR donne une indication de la maintenabilitéde l’équipement 平均维修时间是设备可维修性的一个指标
评价不符合项（NOK项）的问题说明及行动计划 Constat et Plan Actions pour points NOK
N°.
问题说明 Observations
Correctives
纠正行动 Actions
责任人 Resp

年度工程部工作计划和目标(5篇)

年度工程部工作计划和目标(5篇)年度工程部工作计划和目标篇一一转眼，今年便过去了一半的时间，今年对于房地产业来说是极不平凡的一年，国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷，面对如此严峻的形势，在公司领导的正确领导和鼓励下，工程部全体员工沉着应对客观的大环境，通过树立信心，狠抓工程进度和质量，采取多种手段，齐心协力，扎实工作，努力克服重重困难，认真落实各项工作任务，上半年的工作取得了一定的成绩，现总结如下：一、各项目情况简述工程部目前有十名人员，4名在河北，六名在本地，比较分散，分布在本地的三个项目上，肩负着公司的开发任务，全体人员分工明确，团结协作，是一个有着很强战斗力的集体，在部门同志的共同努力下，较好地完成了上半年度的各项工作，目前各项目情况如下：1、河北项目：情况基本稳定，在曹建方同志的带领下，各项工作有序开展，预计下半年将交付。

2、湟里项目：未有开工工程，主要抓了一些遗留问题，目前来说路东地块拿地是关键，由于各种原因，还没挂牌，前期协调工作在不断的进行中，预计在8月份将进行挂牌。

3、洛阳项目：延续去年工程，沿街商铺ⅱ共计2260㎡截止到上半年已全面竣工，通过与各个部门协调，供水、供电、以及道路已全部到位，也就是我们常说的“水、电、路”三通。

4、横林项目：延续去年工程，商业用房6.8房已基本结束，土建签证完成，住7-8地下车库框架已做好，部分墙体砌筑，现目前搭排架做到一层柱，可做部分框架已做好，正准备四周回填土。

二、抓好工程管理、工程进度、工程质量，确保项目工程的建设项目管理是我们部门工作的核心和重点。

继去年工程主体结构工作之后，我部加大了工程施工管理的力度。

今年上半年，以横林项目为重点，在朱同志的领导下，通过控制工期、质量、成本三大要素，加强合同和信息管理，协调好与设计、监理、总承包、分包之间的关系，强化管理措施。

关注四个方面1.制定目标，建章建制，抓好建设工作，2.各分项工程过后，积极调整工作状态，做好分项工程的收尾及验收工作。

铁路货车车辆运用维修管理轨程

铁路货车运用维修规程（会签稿）二○一八年六月注：为便于与原《运规》的对比审阅，本版《运规》文本中：※第×××条---- 表示对原《运规》此条修改。

#第×××条----表示此条增加。

【××××】----表示此条要阐述的内容。

括号内的条款为原《运规》的条款。

以上标注说明将在正式下发的《运规》单行本中给予删除。

目录第一章总则 (1)第二章基本要求 (3)第三章货车运用作业场 (5)货车运用作业场分类、设置 (5)列检作业场、动态检查作业场设施、设备 (6)其他货车运用作业场设施、设备 (9)劳动组织 (10)管理权限 (11)第四章技术作业标准 (12)列检作业场和动态检查作业场 (12)列车制动机试验和制动关门车规定 (19)其他货车运用作业场 (20)过轨技术检查 (22)特殊技术检查 (23)铁路货车运用限度 (27)作业防护 (29)列车技术作业时间 (30)铁路货车故障处理 (31)铁路货车故障修理 (34)第五章铁路货车运行安全监控系统 (37)综合要求 (37)THDS运用要求 (38)TFDS运用要求 (40)TPDS运用要求 (41)TADS运用要求 (42)TWDS运用要求 (42)铁路货车运行安全监控系统综合预警要求 (43)第六章运用有关工作 (44)爱护铁路货车 (44)重点物资和超限货物运输 (45)专用铁路货车 (46)路用铁路货车 (47)备用铁路货车 (47)国际联运铁路货车 (48)新技术运用考验铁路货车 (48)铁路交通事故及行车设备故障调查 (49)第七章基础管理 (51)信息化管理 (51)基本工作制度 (52)作业安全 (53)作业量统计 (55)生产用单据、手册及台账 (56)扣送车管理 (57)工装设备管理 (59)列车技术质量评价和标准化活动 (59)新造、定检质量反馈及故障索赔 (59)人员素质 (60)第八章附则 (61)附件一术语解释 (61)附件二列检作业场“一班、一列、一辆”人工检查标准 (62)附件三铁路长大货物车通用部分 (65)附件四铁路货车运行安全监控系统运用验收要求 (66)附件五铁路货车车轮踏面剥离测量方法 (67)附件六集成制动装置活塞行程检查示意图 (69)附件七臂章规格 (70)附件八手册、单据及台账表报格式 (71)TG/CL -2018第一章总则第1条※（第1条）【编制依据】铁路货车是铁路运输的重要装备。

《铁路货车运用维修规程》2018年10月

铁路货车运用维修规程2018年10月目录第一章总则 (1)第二章基本要求 (3)第三章货车运用作业场 (6)第一节货车运用作业场分类、设置 (6)第二节列检作业场、动态检查作业场设施、设备 (7)第三节其他货车运用作业场设施、设备 (11)第四节劳动组织 (12)第五节管理权限 (13)第四章技术作业标准 (14)第一节列检作业场和动态检查作业场 (14)第二节列车制动机试验和制动关门车规定 (23)第三节其他货车运用作业场 (25)第四节过轨技术检查 (26)第五节特殊技术检查 (28)第六节铁路货车运用限度 (33)第七节作业防护 (35)第八节列车技术作业时间 (37)第九节铁路货车故障处理 (38)第十节铁路货车故障修理 (42)第五章铁路货车运行安全监控系统 (45)第一节综合要求 (45)第二节THDS运用要求 (47)第三节TFDS运用要求 (49)第四节TPDS运用要求 (51)第五节TADS运用要求 (51)第六节TWDS运用要求 (52)第七节综合预警运用要求 (52)第六章运用有关工作 (53)第一节爱护铁路货车 (53)第二节重点物资和超限货物运输 (54)第三节专用铁路货车 (55)第四节路用铁路货车 (57)第五节备用铁路货车 (57)第六节国际联运铁路货车 (58)第七节新技术运用考核铁路货车 (59)第八节铁路交通事故及行车设备故障调查 (59)第七章基础管理 (61)第一节信息化管理 (61)第二节基本工作制度 (63)第三节作业安全 (64)第四节作业量统计 (67)第五节生产用单据、手册及台账 (67)第六节扣送车管理 (69)第七节工装设备管理 (71)第八节列车技术质量评价和标准化活动 (71)第九节新造、定检质量反馈及故障索赔 (72)第十节人员素质 (72)第八章附则 (74)附件一术语解释 (74)附件二列检作业场“一班、一列、一辆”人工检查标准 (75)附件三铁路长大货物车通用部分 (78)附件四铁路货车运行安全监控系统运用验收要求 (79)附件五铁路货车车轮踏面剥离测量方法 (80)附件六集成制动装置活塞行程检查示意图 (83)附件七臂章规格 (84)附件八手册、单据及台账表报格式 (85)TG/CL113-2018第一章总则第一条铁路货车是铁路运输的重要装备。

设备管理年度总结报告【三篇】

【导语】总结报告⼀般包括以下⼏个内容:会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会⼈员的要求、对⼤家的号召。

以下是整理的设备管理年度总结报告，仅供参考！篇⼀ 2018年,始终把设备管理和设备安全⼯作放在⾸位，认真贯彻执⾏“安全第⼀，预防为主，综合治理”的安全⼯作⽅针，狠抓落实安全⽣产管理和设备基础管理⼯作，为公司各项⼯作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这⼀年来设备管理和安全管理主要做了以下⼏个⽅⾯的⼯作：⼀、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全⽣产⼯作的组织领导，强化安全⽣产管理，年初，总经理与各车间负责⼈签订了《安全⽣产责任状》，把安全⽬标层层细化、量化，落实到每⼀个⼈。

20XX年安全⽣产责任状签订4个车间，签订率100%。

形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全⽣产责任模式。

⼆、建⽴健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成⽅圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了⼤量的精⼒重新修订安全⽣产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全⽣产责任制进⾏修订等，为公司的安全管理⼯作打下了良好的基础。

并且按照国家要求的标准建⽴健全了各类消防设备档案、资料，做到安全⼯作⼼中有数，确保公司的安全⽣产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提⾼全员安全意识为全⾯贯彻落实“安全第⼀，预防为主，综合治理”的安全⼯作⽅针，今年我们重点强化了对职⼯的安全教育的培训⼒度。

1、公司从员⼯⼀⼊公司开始，组织开展新员⼯⼊公司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间⼯艺⽣产情况、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，⼀步步确保我们的新员⼯受到⼀个系统的、有层次的、全⾯的职业健康安全环境教育。

确保新员⼯⼊公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

公务用车定点维修服务计划、管理方案

公务用车定点维修服务计划、管理方案一、项目实施内容1、定点维修有效期从从2018年1月1日至2020年12月31日止。

2、服务范围（1）维护、检修承包范围负责车辆的日常保养、定期保养、日常检查、中小修故障处理、轮胎修理（含轮胎修理所需材料）等。

（2）其他服务项目①提供24小时（含节假日）免费拖车服务。

②免费为委托方的车辆代办年检、保险、理赔等有关事项。

③提供快捷、便利的外出救援服务。

④免费为委托方的车辆建立技术档案和免费提供技术咨询和技术培训，确保车辆具有良好的技术状况。

⑤做到一车一档，每次检查、维修、保养的内容要求详细记录，并及时将更新的档案交予委托方备案存档。

⑥增加技术力量，确保维修质量，全面符合国家、省市有关规定及标准，为委托方提供由委托方自由选择优秀维修技师进行维修的服务。

二、汽车维修工作流程三、质量管理和保证措施1、服务质量要求①按照国家有关行业标准、《车辆使用维护说明书》要求，向遂宁市机关事务管理局车辆提供维修保养服务。

②对遂宁市机关事务管理局车辆以修复为主，能不更换的零部件尽量不予更换，确实不能修复或修复不经济的零部件，在征得遂宁市机关事务管理局同意后方可更换。

2、汽车维修质量管理（1）汽车维修质量管理的概念汽车维修质量管理是为保证和提高汽车维修质量所进行的调查、计划、组织、协调、控制、检验、处理及信息反馈等各项活动的总称。

汽车维修质量管理是一种经常性的和有计划的工作过程，应贯穿于汽车维修服务全过程，其目的在于完善工艺方法和维修组织形式，以保证修竣出厂汽车的技术状况及其使用性能的最佳水平。

（2）汽车维修质量管理职能①制定汽车维修质量方针和目标汽车维修质量方针即汽车维修质量管理的政策性法规，如交通部发布的《汽车维修质量管理办法》，明确管理职责和工作要求及必须遵循的规章和标准、质量管理制度等。

汽车维修质量管理目标指经过全面质量管理汽车维修质量所要达到的质量评价指标，如竣工出厂检测一次合格率、返修率等。

高铁综合维修生产一体化管理模式探讨与思考

特别策划0 引言随着我国高速铁路运营规模的扩大，高速铁路高速、高密度、高安全性运行的需要对养护维修工作的要求也越来越高[1-3]。

2016年以来，中国铁路总公司对高速铁路综合维修生产一体化改革提出了总体要求，相继下发了《关于推进高速铁路综合维修生产一体化管理的指导意见》（铁总办〔2017〕63号）、《关于加快推进高速铁路综合维修生产一体化管理的通知》（铁总工电〔2018〕148号），指明了高铁综合维修生产一体化的改革方向[4-5]。

中国铁路武汉局集团有限公司（简称武汉局集团公司）作为试点单位，积极开展高铁综合维修生产一体化管理改革实践，探索适合铁路局集团公司综合维修生产一体化发展的模式和路径。

1 武汉局集团公司综合维修生产一体化改革与分析1.1 改革情况和顶层设计2016年9月，武汉局集团公司在武九客专成立阳新综合维修工区（称为综合工区模式），开始进行综合维修生产一体化工区层面改革。

2018年5月，在京广高铁建立驻马店西综合维修车间（称为综合车间模式），正式开始推行车间层级改革，标志着武汉局集团公司综合维修生产一体化改革正式从工区层级迈入了车间层级。

为了确保改革的顺利推进，从以下4个方面，制定高铁综合维修生产一体化顶层设计方案（见图1）：（1）统筹确定改革思路。

在生产一体化上，生产组织优先，突出机制建设，实现维修专业融合；在生高铁综合维修生产一体化管理模式探讨与思考段建国，万坚，余卫巍，郭朝宇，周长（中国铁路武汉局集团有限公司，湖北武汉 410073）摘要：在高速铁路基础设施维修中，传统的属地维修、分专业维修管理形式已愈发不能适应现实需求。

结合中国铁路武汉局集团有限公司高铁综合维修生产一体化改革的实践，介绍阳新综合维修工区和驻马店西综合维修车间2种模式的具体的做法及创新性成果。

从高铁综合维修车间、高铁综合维修工区的基本定位、生产组织、资源调配和综合管理考核等方面对比2种模式的特点和局限性。

分析进一步推进构建综合维修段模式的必要性和可行性，并指出建立综合维修段模式需要把握的重点。

装置大检修安全环保管理方案

装置大检修安全环保管理方案为做好公司2018年度炼油、化工、化肥装置大检修安全环保管理工作，把好承包商管理“五关”，实现炼化装置停、检、开全过程安全环保工作的全面受控，确保安全、绿色检修，依据股份公司《装置停检开全过程生产受控工作办法》、《炼化企业规范化检修100条》和公司《装置检维修安全管理规定》、《施工作业及生产装置检维修、停开工环保管理规定》等规章制度，制订本方案。

一、组织机构、工作目标及安全理念一）成立公司大检修安全环保领导小组组长：副组长：成员：安全环保处管理人员、安全环保监督站安全监督员二）大检修安全环保工作目标不着火、不伤人、不损坏设备、不发生生产安全事故，不发生环境污染及扰民事件，实现安全、绿色检修。

三）大检修安全管理理念两个愿意，四个不干，五个不让干。

两个愿意”，即：我愿意接受监督，关爱我的生命；我愿意监督纠正他人违章行为，关爱他人生命。

四个不干”，即：风险识别不到位我不干，安全措施不到位我不干，票证不全我不干，监护不到位我不干。

五个不让干”，即：没有工作计划不让干，没有风险评价不让干，没有有效票证不让干，界面交接不清不让干，没有检验规程不让干。

2、具体工作要求一）停工前安全环保管理要求1、停工前，各生产车间和检验单位均应进行危害身分辨识与风险评价。

1）生产车间应对装配停、检、开全进程的安全和环境危害身分辨识，编制安全及环境风险防控台帐和安全环保应急预案，并向检验单位交底。

风险防控台帐一式两份，单方签字确认后各保存一份。

2）检验单位应根据检验任务及生产车间提供的风险防控台帐、应急预案，对施工作业风险进行辨识和评价，制订风险防控措施，编制检验施工方案（内含HSE作业计划）。

3）检验前，作业项目或作业条件发生变化，各单位应重新辨识和评价安全和环境危害身分，制订风险防控措施，并按上述程序告知相关单位。

2、各单位应将评价出的安全和环境风险及制订的风险防控措施对参检人员进行安全教育培训、考试，此项工作应在装配停车前一个月内完成。

2018年综合检维修计划

2018年度综合检维修计划为确保企业安全生产，设备安全运行，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备必须进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度，经研究制定本年度检维修计划一、组织领导本公司组建以总经理为组长，安全科、生产车间、检维修负责人为成员检维修小组，实施本厂检维修工作。

维修部负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作；安全科对检修现场的作业安全进行监督。

生产部对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。

二、检维修项目企业生产中的工艺设备，机械设备，安全装置、设施等．三、检维修内容1.工艺设备的清理（1）反应釜、冷凝器、精馏塔、过滤器等设备；（2）防爆电机等设备（3）降膜吸收系统；（4）双锥真空干燥机（5）高位槽、接收槽2.机械设备的清理（1）变压器等电器设备）污水处理装置2（．（3）冷却循环水系统（4）升降机、离心机（5）冷冻机组（6）空压机、制氮机 7（）供冷、热系统3.安全装置、设施（1）压力表、液位计、温度计、安全阀、防爆片）气体浓度报警系统 2（（3 系统、自动切断装置）DCS ）监控系统、应急灯4（．（5）消防器材及消防供水系统、洗眼器（6）防雷、防静电装置；（7）安全标志标识（8）放空管、阻火器四、检维修要求1、机修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作；（1）必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。

（2）设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具准备齐全。

（3）作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和设备的安全。

）作业前要检查各种工具是否完好，否则不准使用。

4（．2、维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修制度；（1）检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。

后续维修维护工作计划范文

后续维修维护工作计划范文一、前言维护工作对于任何设备或系统来说都是至关重要的。

它能够确保设备的长期正常运行，避免因故障造成的停机时间和生产损失。

在设备的使用过程中，由于摩擦磨损、材料老化、环境影响等原因，设备会出现各种问题，这就需要进行及时的维修和维护工作。

本文将详细介绍后续维修维护工作计划，包括设备维修保养计划、维护责任和工作流程等方面。

二、设备维修保养计划1. 设备清洁和润滑保养清洁和润滑是设备维修保养的基础工作。

定期对设备进行清洁，可以有效去除设备表面的污垢和异物，保持设备的外观整洁，同时有助于延长设备的使用寿命。

另外，润滑是保证设备正常运转的必要条件，它能够减少设备零部件之间的摩擦，降低能量消耗，提高设备的运行效率。

因此，每个设备都需要建立相应的清洁和润滑保养计划，定期进行清洁和润滑保养工作。

2. 零部件更换计划设备的零部件在长时间运行过程中会出现磨损和老化，需要进行定期更换。

根据设备的使用情况，制定相应的零部件更换计划，包括更换周期、更换数量、更换方式等内容。

通过定期更换零部件，可以有效保证设备的性能和可靠性，减少因零部件故障引起的生产事故。

3. 设备故障维修计划设备在使用过程中难免会出现各种故障，需要进行及时修复。

因此，需要建立设备故障维修计划，明确设备故障的处理流程、故障报修人员、维修人员、维修工时等内容。

同时，还需要建立设备故障信息记录系统，对设备的故障情况进行统计分析，为下一步的设备改进和维护工作提供参考。

4. 预防性维护计划预防性维护是通过定期检测和检修，对设备进行预防性维护，以确保设备的长期、安全运行。

建立设备的预防性维护计划，包括定期检查设备的工作状态、设备的结构及机械部件的磨损、设备的电气部件及其连接状态等内容。

在预防性维护中，要注意对设备的关键部位进行重点检查和维修，以防止可能的故障发生。

5. 设备维护培训计划设备维护对维护人员的技能要求较高，因此需要建立相应的设备维护培训计划，定期进行设备维护技能的培训。

物业维修等级界定参考

何为小修、中修、大修、翻修、综合维修、物业费的维修围和公共维修基金的维修围？2017-12-31 07:39物业/基金一、小修工程项目主要包括:1、屋面补漏,修补面层、泛水、屋脊等。

2、钢、木门窗的整修,拆换五金,配玻璃,换窗纱,油漆等3、修补楼地面面层,抽换个别楞木等。

4、修补外墙面、抹灰与粉刷天棚、窗台腰线等5、拆砖挖补局部墙体、个别拱圈、拆换个别过梁等。

6、抽换个别木梁、屋架上下正弦、木柱脚、修补木楼梯等。

7、水、电、暖、气等设备的故障排除与零部件的维修等。

8、下水管道、窨井的修补疏通,阴沟、散水、落水管的修补等9、房屋的检查,危险构件的临时加固等。

主要特点:量多面广、零星分散,且突发性强,时间要求紧迫,项目技术简单,用工量较少,修复费用较小。

主要任务:通过房屋的日常养护工程,维护房屋与设备的功能,保证房屋的正常使用。

根椐用户的保修,组织零星维修,使发生的损坏得到与时修复,防止损坏扩大而造成更大的损失。

组织房屋的经常检查,搞清房屋的完损状况,从养护入手,预防事故的发生,并且有计划地组织大、中修,提供勘察、施工的资料依据。

二、中修工程凡需牵动或拆换少量主体构件,进展局部维修,且一次费用在该建筑同类结构新建造价的20%以下,并保持原房的规模与结构的维修工程为中修工程。

主要包括以下容:1、少量结构构件已形成危险点的房屋;2、一般损坏而需要进展局部修复的房屋;3、整幢房屋的公用生活设备需要局部更换、改装、新装工程与单个项目维修的房屋。

主要特点:工地较集中、项目较小,工程量较大,工程的计划性,周期性强,根本要求就是使经过中修后的房屋70%以上必须符合根本完好房标准的要求。

三、大修工程凡需牵动或拆除局部主体结构和房屋设备,不需要全部拆除,一次费用在该建筑同类结构新建造25%以上的维修工程为大修工程。

主要容:1、主体结构的大局部严重损坏,有倒塌或有局部倒塌危险的房屋。

2、整幢房屋的公用生活设备必须进展管更换,需要改装、新装的房屋。

2018-三、,成果报告编制进度计划及保障措施-范文模板 (9页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==三、,成果报告编制进度计划及保障措施篇一：3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章施工进度初步计划表及工期保证措施第一节工期计划招标文件对于工期计划的要求：（1）预计开工日期：计划于201X年8月1日。

（2）要求工期：820日历天。

具体详见：附表四：计划开、竣工日期和施工进度表第二节前期施工准备计划一、场外和现场临时设施建设我方一接到中标通知书，即开始场外和现场临时设施建设及土方工程同时进行，有效科学合理安排工期。

具体计划如下表：二、技术准备方案编制计划表第三节本工程各施工阶段的工期进度保证措施一、组织保证1、实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。

2、项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理，具体负责项目的施工进度计划协调管理，并从承包管理的角度对项目自身工作内容和专业分包商以及独立承包人进行总体控制。

3、计划及总平面管理时设置专业进度计划管理工程师和统计师，专职负责工程进度计划的编排与检查。

4、总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。

以施工总进度控制为基础，确定各分布分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实、实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。

施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等。

5、加强与业主、监理、设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识，积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。