人力资源部月工作总结
人力资源部月工作总结和工作计划
人力资源部月工作总结和工作计划
人力资源部月工作总结和工作计划1
人力资源部在公司领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积极的工作态度,履行好了人力资源部为集团公司各部门、各分公司及公司全体员工服务的基本职责。较为圆满的完成了本部门的各项工作任务,但也存在不足之处和需亟待改进的地方,在此作一小结:
一、____年度工作总结:
(一) 集团公司__部人力资源配置现况
(1)机构设置:现有职能部门7个和6个分公司,各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。
(2)集团公司__部员工人数:现有员工__人(集团职能部门__人、__分公司__人、__汽修公司__人、__分公司__人、__分公司__人、__分公司__人、__分公司__人,不含美容部员工)。
(3)高层领导6人(含董事长)、中层人员12人、一般员工__人。
(二)员工关系管理
健全劳动人事制度以及相关资料:(1)凡新入职员工在试用期内签订《劳动合同》__份,劳动合同签订率100%,确保了公司与员工双方的合法权益关系,(2)及时处理员工争议,化解员工矛盾,劳资关系和谐;(3)遵守《劳动合同法》基础上,规避风险,劳资关系良好,本年度无劳动纠纷,(4)加强了员工招聘及辞职(离职)程序的管理;(5)进一步强化了员工出勤情况的监管力度,要求员工上下班必须指纹打卡,外出培训、出差、外出办事等必须报集团公司批准后方可执行,请假、换休必须提前书面申请经批准后方可休假。
(三) 招聘、入职、考核及离职管理
(1)招聘管理:
1、为了对公司员工进行及时的补充、跟进,保证各部门(分公司)在用人时有人可用、有人才可选。
人力资源月度工作总结(3篇)
人力资源月度工作总结
一、工作内容
本月的工作内容主要涉及以下几个方面:
1. 招聘与人才引进
本月我们积极开展了招聘工作,利用各种渠道发布岗位信息,吸引了大量的应聘者。我们对所有的应聘者进行了初步筛选和面试,在保证招聘质量的前提下,及时为公司提供了合适的人才。
此外,我们也积极与各合作高校合作,加强校企合作,为公司引进了一批优秀的毕业生。通过推行实习生计划,我们不仅为公司输送了新鲜血液,同时也为这些学生提供了难得的实习机会。
2. 培训与员工发展
为了提升员工的专业能力和综合素质,我们组织了一系列培训活动。我们邀请了行业内的专家和资深员工来授课,为员工提供了宝贵的学习机会。此外,我们还组织了团队建设活动,增强了员工之间的合作意识和凝聚力。
同时,我们也鼓励员工参加外部培训和技能提升课程,并提供了相应的培训补贴。通过这些举措,不仅提高了员工的工作能力,更为公司培养出了一批具备高素质的人才。
3. 绩效考核与激励
本月我们完成了绩效考核工作,根据员工的工作业绩和岗位职责,给予了相应的评价和奖惩。此外,我们也积极开展了员工激励计
划,通过发放奖金、提供晋升机会等方式,激励员工积极工作,为公司做出更大的贡献。
二、工作亮点
本月的工作取得了以下几个亮点:
1. 招聘效果显著
通过我们的努力,本月我们成功招聘了一批优秀的人才,为公司补充了人力资源。这些新员工具备专业知识和丰富经验,能够为公司的发展做出重要贡献。他们的到来进一步优化了公司的人才结构,提升了公司的核心竞争力。
2. 培训成果显著
通过我们组织的培训活动,员工的专业能力和综合素质得到了明显提升。他们学习到了新知识和新技能,提高了工作效率和质量。在团队建设方面,员工之间的沟通和合作能力得到了有效提升。这些培训成果对公司的发展具有重要意义。
人力资源月工作总结5篇
人力资源月工作总结5篇
人力资源月工作总结(篇1)
我于xx年8月8日入职x乡x客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已快满四个月,现将我入职以来的工作向领导汇报:
xx年主要工作业绩及存在的不足
(一)做好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。
(二)完善人事档案管理
我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
(三)保障员工福利机制
我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。
人力资源部门经理月工作总结8篇
人力资源部门经理月工作总结8篇
第1篇示例:
人力资源部门经理月工作总结
一、工作概述
本月是人力资源部门的繁忙月份,部门面临了诸多工作挑战和任务,但在团队协作和努力下,顺利完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。本月工作重点主要集中在人才招聘、员工培训和绩效考核等方面。
二、人才招聘
本月,人力资源部门成功招聘了5名新员工,其中包括市场营销人员、技术开发人员和行政助理。在此过程中,我们精心制定了招聘计划和流程,严格筛选了符合公司要求的候选人,并顺利完成了面试和录用的流程。我们也加强了与各大高校和招聘网站的合作,扩大了公司的人才储备库,为公司的发展提供了更多的人才储备。
三、员工培训
为了提高公司员工的综合素质和能力,我们本月举办了多场培训活动,包括销售技巧培训、沟通与协调能力培训、以及岗位技能提升培训等。培训活动不仅提高了员工的业务水平,也增进了员工之间的交流和合作,激发了员工的工作热情,为公司的发展提供了有力保障。
四、绩效考核
为了提高企业的绩效管理水平,我们本月对公司各部门进行了一
次全面的绩效考核。通过严格的考核标准和程序,准确的评价了各部
门的工作表现和绩效水平,并提出了改进建议和措施。此次考核不仅
督促了各部门加强工作管理和绩效改进,也为公司提供了全面的发展
指导和保障。
五、其他工作
除了以上工作之外,本月我们也积极投入到员工关系管理、福利
待遇改善、公司文化建设等工作中。通过有效的沟通和协调,我们成
功解决了一些员工间的矛盾和纠纷,为员工们提供了更舒适的工作环
境和待遇。我们也不断优化公司的福利政策和文化氛围,营造了更加
人力资源月度工作总结
人力资源月度工作总结
人力资源月度工作总结6篇
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗?下面是店铺为大家整理的人力资源月度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
人力资源月度工作总结1
自上月十二号至今,我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现,这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早,然而不可置疑的是,这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……
毕业之初能来到三星这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业,我向来不赞成,认为这不过是无奈之举,如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业,做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上,所以说,毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必然。不过,尽管是必然,三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜,在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。
一、工作描述
一个月内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:
1、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计,有效利用岗位分析表。
人力资源月度工作总结6篇
人力资源月度工作总结6篇
第1篇示例:
人力资源部是公司中一个非常重要的部门,负责招聘、员工管理、薪酬福利等工作。每个月,人力资源部都会对自己的工作进行总结,
以便更好地优化工作流程、提高工作效率。下面就让我们来看一份关
于人力资源月度工作总结的文章。
一、招聘工作总结
本月,人力资源部共发布了10个招聘岗位,吸引了超过100份简历。经过初步筛选和面试,我们成功招聘了5名合格的员工。在招聘过程中,我们注重了招聘广告的撰写和发布,以及面试环节的专业性和
合理性。这些举措有效地提高了招聘效率和质量。
二、员工管理总结
本月,人力资源部对公司全员进行了一次员工满意度调查,收集
了员工对工作环境、待遇、管理制度等方面的意见和建议。我们根据
调查结果,对员工关注的问题进行了重点关注,与各部门合作制定了
改进措施,并及时向员工通报。通过积极的沟通和改进,公司的员工
满意度有了明显提升。
本月,人力资源部组织了一次员工培训,内容涵盖了工作技能、
职业素养等方面。培训课程受到了员工们的一致好评,大家表示收获
颇丰。我们在培训中结合员工的实际需求,制定了个性化的学习计划,提升了员工的工作技能和竞争力。
四、薪酬福利总结
本月,人力资源部对公司的薪酬福利制度进行了全面的调研和评估,结合市场情况和公司实际情况,对薪酬福利进行了适当调整。我
们注重员工的薪酬激励,提高了绩效考核的公平性和透明度。我们还
优化了员工福利待遇,增加了员工的福利满意度。
五、总结与展望
通过本月的工作总结,我们发现了人力资源部工作中存在的不足
之处,也取得了一些阶段性成果。我们将继续不断提升招聘效率,加
hr月度工作总结(5篇)
hr月度工作总结
一、公司目前人力基本状况:
至____年____月____日,公司总人数____人
人员结构:
本科及以上学历人数占公司总人数的____%,大专____%,中专/高中____%,初中以下____%
女性员工占公司总人数的____%,男性员工占____%
入职情况
____月份共入职____人
入职人员结构
本科及以上学历人数占公司总人数的____%,大专____%,中专/高中____%,初中以下____%
女性员工占公司总人数的____%,男性员工占____%
离职情况
____月份共离职____人
公司总流失率为
其中销售部____%,市场部____%,行政____%
销售部东区____%,南区____%,西区____%,北区____%,中区
____%
离职人员结构
本科及以上学历人数占公司总人数的____%,大专____%,中专/高中____%,初中以下____%
女性员工占公司总人数的____%,男性员工占____%
主要离职原因:
薪资偏低,领导沟通不到位,个人发展原因
二、人力招聘情况
招聘现状:
1、渠道相对多样,同时由于销售点分布太广,效果不是十分理想。
2、现有的一线主管在招聘和团队建设方面能力有限,团队不稳定,不能很好地吸引和留住人才。
3、销售员岗位招聘成功率较低,且由于不能很好的控制人员流失率,同一销售点招聘工作频繁,加大了招聘部门的工作量。
4、因为目前公司对经营发展的目标分解不够具体,招聘工作不能呈阶段性、计划性的进行,对于现有的招聘工作,只是处于“救火”、“临战招兵”的状况。
招聘岗位:
____月份招聘职位共____个,需求人数____人,录用人数____人,招聘成功率为____%;其中除销售员岗位外的其他岗位,需求人数____人,录用人数____人,人员满足率为____%。
人力资源月度工作总结范文15篇
人力资源月度工作总结范文15篇
人力资源月度工作总结范文篇1
自上月十二号至今,我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现,这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早,然而不可置疑的是,这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……
毕业之初能来到三星这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业,我向来不赞成,认为这不过是无奈之举,如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业,做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上,所以说,毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必然。不过,尽管是必然,三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜,在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。
一、工作描述
一个月内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:
一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计,有效利用岗位分析表。
二、搜寻并联系紧需人才。每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
三、办理员工报名、入职手续。
人力资源月工作总结汇报(2篇)
良好的员工关系是公司健康发展的基石,我们注重加强与员工的沟通和交流,改善员工的工作环境和氛围。
1. 员工沟通会议:我们定期组织员工沟通会议,让员工表达意见和需求,及时解决员工的问题和困惑,增强员工对公司的归属感。
2. 开展团队活动:我们组织了丰富多彩的员工团建活动,如郊游、聚餐等,增强团队的凝聚力和友情,打造和谐的工作氛围。
2. 外部培训:我们积极向员工推荐外部培训机构和学习资源,让他们有机会获取更广泛的知识和经验,提高自身的竞争力。
3. 岗位轮岗:我们鼓励员工主动申请岗位轮岗,以拓宽自己的视野和经验,提供更多的发展机会和晋升空间。
三、绩效管理方面
绩效管理是确保员工工作效率和公司目标达成的重要手段,我们注重建立科学、公平的绩效管理体系,激励优秀员工,推动团队的进步。
人力资源月工作总结汇报
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展____度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区Biblioteka Baidu每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
1. 目标设定:我们与部门负责人和员工共同制定了明确的工作目标和指标,以衡量员工的工作贡献和绩效表现。
人力资源部月工作总结_工作总结范文
人力资源部月工作总结_工作总
结范文
人力资源部月工作总结_工作总结范文【篇1】
人力资源部在公司领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积极的工作态度,履行好了人力资源部为集团公司各部门、各分公司及公司全体员工服务的基本职责。较为圆满的完成了本部门的各项工作任务,但也存在不足之处和需亟待改进的地方,在此作一小结:
一、20__年度工作总结:
(一) 集团公司__部人力资源配置现况
(1)机构设置:现有职能部门7个和6个分公司,各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。
(2)集团公司__部员工人数:现有员工__人(集团职能部门__人、__分公司__人、__汽修公司__人、__分公司__人、__分公司__人、__分公司__人、__分公司__人,不含美容部员工)。
(3)高层领导6人(含董事长)、中层人员12人、一般员工__人。
(二)员工关系管理
健全劳动人事制度以及相关资料:(1)凡新入职员工在试用期内签订《劳动合同》__份,劳动合同签订率100%,确保了公司与员工双方的合法权益关系,(2)及时处理员工争议,化解员工矛盾,劳资关系和谐;(3)遵守《劳动合同法》基础上,规避风险,劳资关系良好,本年度无劳动纠纷,(4)加强了员工
招聘及辞职(离职)程序的管理;(5)进一步强化了员工出勤情况的监管力度,要求员工上下班必须指纹打卡,外出培训、出差、外出办事等必须报集团公司批准后方可执行,请假、换休必须提前书面申请经批准后方可休假。
(三) 招聘、入职、考核及离职管理
(1)招聘管理:
1、为了对公司员工进行及时的补充、跟进,保证各部门(分公司)在用人时有人可用、有人才可选。
人力资源月度工作总结范文
人力资源月度工作总结范文
人力资源月度工作总结范文_人力资源月度工作总结怎么写
人力资源是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。那么人力资源月度工作总结该怎样写呢下面就是小编给大家带来的人力资源月度工作总结范文,希望大家喜欢!
人力资源月度工作总结一
20__年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报如下:
一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。
20__年3月1日,我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工65人,骨干人员20人,骨干人员保有率85%,组织各类员工培训90次,培训覆盖率达100%。
今年7月16日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;11月22日,小区15栋1单元下水管道堵塞,脏水已漫至201室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。9月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。
人事专员的月度工作总结9篇
人事专员的月度工作总结9篇
第1篇示例:
人事专员的月度工作总结
作为公司人事部门的一名人事专员,我在过去一个月里积极努力
地完成各项工作,现在对这一个月的工作进行总结如下:
一、员工招聘与录用
在这一个月里,我积极参与了公司的员工招聘工作。我根据公司
的招聘需求,及时更新招聘信息,在各大招聘网站发布招聘广告,筛
选简历,进行初步面试,并将合适的候选人推荐给部门经理进行面
试。
我还负责安排新员工的入职培训,并协助办理新员工的入职手续,包括签订劳动合同、填写入职协议、办理社保和公积金等手续。通过
这些工作,我成功地为公司引入了一批优秀的员工,为公司的发展壮
大提供了有力支持。
二、员工绩效考核
在这一个月里,我还参与了公司的员工绩效考核工作。我协助部
门经理制定了员工绩效考核方案,收集了员工的考核数据,进行了绩
效评估,并对表现优秀的员工进行了奖励和提升。
我还及时跟进了员工的绩效改进计划,促进员工的能力提升和发展。通过这一系列工作,我为公司建立了一套科学有效的员工绩效考核体系,为公司的高效运转打下了坚实基础。
三、员工关系处理
作为人事专员,我还负责处理公司员工的日常问题和纠纷。在这一个月里,我及时地调解了员工之间的矛盾,并与员工建立了良好的沟通关系,有效解决了各种问题。
我还加强了对员工的关怀和关注,定期组织员工活动,增强了员工之间的团队合作精神。通过这些工作,我成功地构建了和谐融洽的员工关系,为公司的稳定发展创造了有利条件。
四、部门行政工作
除了以上工作外,我还积极参与了公司的部门行政工作。我协助部门经理制定了部门的预算计划,管理了公司的行政文件和档案,确保公司的日常运转和管理顺利进行。
人力资源管理月工作总结5篇
人力资源管理月工作总结5篇
人力资源管理月工作总结篇1
行政中心是公司总经理直接领导下的部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度。行政中心工作虽然繁杂琐碎,在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为以后工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作有序进行,现工作总结汇报如下:
一、人力资源管理
1.人力资源战略管理
结合公司的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。
2. 员工入职管理
A.招聘管理:根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司发展需要,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前采用的招聘方式有:网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的招聘和面试管理流程,累计招聘人数为6人,其中美工2人,开发2人,实习2人。
人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可
人事部月度工作总结
人事部月度工作总结
在过去的一个月里,人事部紧紧围绕公司的发展战略和各项工作目标,积极履行职责,努力推进各项人事管理工作。以下是对本月人事
部工作的详细总结。
一、招聘与入职管理
1、招聘工作
本月我们共发布了_____个职位,收到了_____份简历。经过严格的
筛选和面试流程,成功招聘了_____位新员工,满足了公司部分部门的
用人需求。在招聘过程中,我们不断优化招聘渠道,提高招聘效率。
除了在传统的招聘网站发布职位信息外,还积极利用社交媒体平台和
行业论坛等渠道,扩大招聘范围,吸引更多优秀人才。
2、入职管理
对于新入职的员工,我们及时办理了入职手续,包括签订劳动合同、收集相关证件和资料、安排入职培训等。通过完善的入职流程,让新
员工能够尽快适应公司环境,了解公司文化和规章制度,快速融入团队。
二、培训与发展
1、内部培训
组织了_____场内部培训课程,涵盖了业务知识、技能提升、职业
素养等方面。培训讲师由公司内部经验丰富的员工担任,通过实际案
例和互动交流,提高了培训的效果和实用性。
2、外部培训
根据员工的发展需求和公司的战略规划,选派了_____名员工参加
外部培训课程,提升了员工的专业能力和综合素质。
3、职业发展规划
与员工进行了一对一的沟通,了解他们的职业发展意愿和目标,并
为他们制定了个性化的职业发展规划。通过明确的职业发展路径,激
发了员工的工作积极性和创造力。
三、绩效管理
1、绩效评估
完成了本月度的绩效评估工作,对员工的工作表现进行了客观、公
正的评价。通过绩效评估,及时发现了员工工作中的优点和不足之处,并为员工提供了改进的建议和方向。
人力资源部月度工作总结7篇
人力资源部月度工作总结7篇
人力资源部月度工作总结1
时间飞逝,黄金_月又近尾声,我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外,完成了以下几项工作:
1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理,和沟通岗位晋升问题,跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作,本月共电话预约面试15人,实际面试1人,现阶段金融岗人才招聘难度较大,计划1月份之前继续求贤,春节前后大力储备人才,结合公司岗位需求,增添新鲜血液;
2、统计_月份工作总结中员工提出问题并上交,本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结,反思个人需改进的地方,并反馈重要信息,提出工作建议,让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法,希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。
3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况,提交至李总做参考;
4、统计公司20__年工资总额、个人收入总额、营销费用总额,提交至李总;
5、跟催财务制度的审核与公示,现已于_月17日公示在公司QQ 群;附:工作建议
一、请公司考虑减去_一过节费、提高部分过节费标准如下:(单位:元)
二、请公司考虑增加以下几项员工福利,增强员工的归属感和凝聚力:
1、住房公积金:个人和公司各承担应缴费用的一半,20__年7月至20__年6月工资基数为1240-10370元,公司和个人每月应缴费用为124-2488元,建议最低按社保最低工资基数20__元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);
人力资源部月工作总结_酒店人力资源部工作总结
人力资源部月工作总结_酒店人力资源部工作总结尊敬的领导:
您好!感谢您对人力资源部工作的关心和支持,在过去的一个月里,我们团队积极努力,完成了各项任务,特向您汇报工作总结如下:
一、招聘与员工入职
在招聘方面,我们广泛宣传职位,并通过各种渠道招聘合适的人才。广告、校园招聘、猎头公司等各种渠道的齐头并进,为酒店争取到了大量优秀的应聘者。我们对求职者的简
历进行筛选,并组织面试、笔试等环节,确保招聘流程的公开、公平、公正。
在员工入职方面,我们为新员工准备了相关的培训资料和入职手册,并安排相关的培
训课程。在新员工入职后,我们会进行一对一的导师制度,帮助他们尽快熟悉工作环境和
岗位要求,使他们能够快速适应并胜任工作。通过这样的工作模式,新员工能够更好地融
入团队,提高工作效率。
二、员工培训与职业发展
我们注重员工的培训和职业发展,为员工提供有针对性的培训计划。通过内训、外训、岗位轮岗等方式,提高员工的专业知识和技能水平。我们也有针对性地向员工提供了晋升
通道和晋升制度,鼓励他们积极进取,提高自己的综合素质。
三、员工关怀与企业文化建设
我们注重员工的关怀工作,定期组织各类员工关怀活动,提高员工的凝聚力和归属感。组织员工旅游、员工生日会等活动,让员工感受到家的温暖和企业的关心。我们也重视企
业文化的建设,通过企业内刊、员工网站等方式,积极传播企业文化,增强员工的认同
感。
四、员工福利与待遇管理
我们积极落实各项员工福利政策和待遇管理,确保员工的合法权益。我们严格按照劳
动合同和相关法律法规的规定,及时支付员工工资和福利,确保员工的基本生活问题得到
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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人事工作
其他
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
劳动合同
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标 题
2
标 题
3
标 题
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标 题
法定假期
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社保缴费
时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作 行政工作
目录
不足之处 形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
人事 工作
√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
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04
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人力资源部月工作总结
前
言
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,经过
一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。在公司领导的正确
领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作, 紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同
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人事工作
薪酬福利情况
行政工作
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基本工资
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社保福利
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01
绩效工资
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30%
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02
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人事工作
每月绩效考核
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23% 61% 48% 36%
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数据 分析
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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人事工作
人才招聘情况
行政工作
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人事工作
年度绩效考核
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
78%
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人事工作
制度执行与推动
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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行政 工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
50%
37%
92%
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