人力资源部周工作汇报
人事每周个人工作总结
人事每周个人工作总结这周是一个充实而忙碌的工作周，我在人事部门取得了一些进展，也遇到了一些挑战。
以下是我个人工作总结：1. 招聘进展：本周我与各部门负责人开会讨论了招聘需求，并与招聘团队和外部招聘渠道合作，成功筛选出了一批符合岗位要求的候选人。
同时，我也参与了一些面试工作，并将面试评估结果提交给部门负责人，为招聘工作做出了一定贡献。
2. 员工关系处理：本周有一些员工之间出现了一些矛盾和纠纷，我与相关员工进行了沟通，了解了问题的根源并及时进行了处理和调解，保持了公司内部的和谐氛围。
3. 培训计划执行：我与员工进行了定期的职业发展谈话，了解了员工的培训需求，并与培训部门合作制定了一些个性化的培训计划，帮助员工提升了一些专业能力。
4. 人事政策宣传：我积极参与了公司人事政策的宣传和普及工作，通过内部培训和部门会议，将各项政策落实到每位员工，确保员工对公司政策有深入的了解。
总的来说，本周的工作给我带来了很大的挑战和成就感，我会继续努力，为公司的发展和员工的福祉做出更大的贡献。
同时，我也会不断学习和提升自己的专业知识和实践能力，为实现公司的人事战略目标而努力。
作为人事部门的一名员工，我始终把员工的福祉和公司的发展放在首位。
在本周的工作中，我发现了一些问题并尝试着去解决它们。
例如，在招聘过程中，我们遇到了一些技术岗位的招聘难题。
我不仅积极与技术团队交流，了解他们对候选人的期望，而且也通过招聘渠道和社交媒体寻找更多的优秀人才来填补这些空缺。
这些工作让我感到充实，因为它们直接影响到公司整体的发展。
此外，员工关系的处理也是我工作中的一大挑战。
在人力资源方面，我认为维护员工之间的良好关系至关重要，因为他们的工作情绪和工作状态会直接影响到公司的整体氛围和生产力。
这周我花了一些时间与员工进行一对一的谈话，了解他们的问题和需求，并尝试找到解决方案。
在我看来，这种关系维护工作比招聘和培训工作更需要细心和耐心，但它也同样具有重要性。
人力资源部工作汇报
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人力资源部工作汇报篇120xx年，是四川世和集团公司战略改革年，在公司总经理的全力推动下，长松组织系统、自动化、精细化等培训配套，“雏鹰计划”开展，公司上下积极行动起来，世和的团队已在悄悄地发生着变化。
人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。
回顾20xx年的工作，人力资源部主要开展了以下工作：一、人事管理1、员工档案及劳动合同管理比照档案资料目.录，对所有人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。
目前，现公司只有95%的人员签订了劳动合同，下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，防范法律风险。
2、完善人事工作流程管理在6月份，我部下发了《公司管理制度学习确认单》，并通知公司各中心、部，要求全员进行签订，进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可，完善了业务流程，此项工作在7月完成。
3、入职、离职人员手续办理今年的1-6月份办理职能部门入职人员43名，店铺入职人员168名；办理职能部门离职人员31名，店铺离职人员141名。
今年职能部门增加12人，店铺增加27人，合计增加39人。
到20xx年6月30日，全公司在职人员（含试用人员）总计537人。
4、员工生日礼物的发放从今年四月份开始，公司决定每月员工生日礼物在TICHY淘宝网店上购卖，并在每月25号之前发放慰问信和礼物，经统计，20xx年1-12月份总计发放了214件生日礼物。
二、招聘管理1、拓展招聘渠道一方面，在利用常规收费宇辉人才市场进行招聘的同时，积极关注免费的劳务市场，如金马与温江人才市场等。
人力资源工作汇报（通用12篇）
人力资源工作汇报人力资源工作汇报（通用12篇）在日常学习和工作生活中，汇报的应用范围越来越广泛，汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报，也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？以下是小编精心整理的人力资源工作汇报范文，欢迎大家分享。
人力资源工作汇报篇120xx年，我们在公司领导的正确带领下，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，降低用工风险、提高管理效率与探索劳动用工新途径，积极吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新，转变服务意识，提升服务质量，紧紧围绕公司总体工作思路，解放思想，更新观念，与时俱进，开拓进取，立足本职，服务全局，突出重点，逐步深化，狠抓落实，注重实效，较好地完成了20xx年各项工作任务，为公司经营和发展提供了人力资源保障。
现就20xx年公司人力资源管理工作作简要汇报：一、20xx年人力资源管理工作简要回顾（一）加强用工招录管理，选拔吸纳高素质人才。
职工是我公司核心队伍的组织部分，为了促进职工队伍健康发展，根据公司有关规定，积极开展用工招录工作。
精心制订并发布招聘信息，严格对报名人员开展资格审查，通过应聘人员的个人申请、笔试、面试、答辩、选拔等形式，依据应聘人员总成绩以择优选聘的原则，把真正优秀的人员选拔到队伍中来，使员工队伍得到了进一步的加强。
（二）加强岗前培训工作，提高员工业务水平。
根据公司关于岗位培训的目标要求，为了全面提升员工队伍整体素质，增强企业核心竞争力，大力开展新招录员工岗前教育培训，培训率达100%，全面完成了公司下达的教育培训指标。
与此同时，制定切实可行的管理规定，发挥教育培训对员工的激励作用，培养了员工队伍学业务、学技术的自觉性。
（三）加强人才管理工作，打造核心员工队伍。
实施了绩效管理，协助安全管理部门制定了安全责任制的绩效考核办法，充分发挥绩效管理的激励作用，促进了各项目标任务的完成。
加强工作的安全管理，杜绝任何责任事故，认真落实有关规章制度，以本着对企业、对员工高度负责的精神，抓好安全管理，及时总结经验教训，不断完善安全管理办法，有效地促进了安全管理，有效减少了事故的发生。
人力资源周度工作汇报
人力资源周度工作汇报人力资源周度工作汇报尊敬的领导：您好！我是人力资源部的负责人，本周为您带来了我们人力资源部门的周度工作汇报。
在这里，我将向您阐述我们部门本周所完成的任务及遇到的问题和困难，亦会提出我们的解决方法和下一步计划。
一、任务完成情况本周，我们按照公司要求，进行人事数据统计，对员工信息进行全面更新，保证每位员工的信息清晰、完整、准确无误，并且完成了新员工入职安排，及时为新员工进行入职培训，以便他们更好地适应公司文化。
同时，我们也开始进行毕业生招聘工作。
我们收到了大量简历，并与求职者进行了初步面试，已经有20名毕业生成功进入了下一轮的面试环节。
另外，我们为公司二次培训推出了一系列活动，以提升员工的技能和知识水平，完善公司的人才战略规划。
二、遭遇问题在处理人事数据时，我们发现有一些人员信息不完整，需要与员工本人进行联系和核实，这也导致了数据更新的进度有所推迟。
另外，在求职者的面试中，我们发现一些求职者的自我介绍不够充分，需要我们进一步深入了解他们的情况。
三、解决方案和下一步计划对于第一个问题，我们决定通过公司内部邮件、即时通讯工具和电话等方式，与员工本人联系，要求他们提供完整和准确的信息，我们也将设立一个数据更新的专项小组，进行随时监督和更新。
对于第二个问题，我们决定在面试官之间加强交流，进行“双优选”的考核，确保公司在招聘后会有较好的人才加入。
此外，我们也将在今后努力改进公司招聘流程和选拔标准，以使公司吸纳更优秀的员工。
下一步计划：在未来的一周，我们将持续进行毕业生招聘工作，并完成对数据的更新和整理，并通过内部推荐，多吸收一些优秀的员工加入公司。
我们还将开展职业培训活动，了解员工的兴趣和需求，并结合公司文化和相关技能，开展一系列的培训和熟练度测试等活动，以提升公司整体素质。
最后，我们感谢公司领导对人力资源的支持和信任，也希望我们的工作能够为公司的发展做出一定的贡献。
hr每周工作总结
hr每周工作总结
HR每周工作总结。
作为人力资源部门的一名员工，每周工作总结是我工作的重要一部分。
通过每周工作总结，我可以对自己的工作进行回顾和总结，及时发现问题并加以解决，同时也可以向领导展示自己的工作成果和进展。
在过去的一周里，我主要完成了以下工作：
1. 招聘与招聘活动。
在过去的一周里，我参与了公司的招聘活动，并与部门经理一起制定了招聘计划。
我们成功招聘了一批优秀的新员工，为公司的发展壮大做出了贡献。
2. 培训与发展。
我还参与了公司的培训计划，并组织了一场员工培训活动。
通过培训，我们的员工获得了更多的知识和技能，提升了工作效率和质量。
3. 绩效考核。
在过去的一周里，我还参与了公司的绩效考核工作。
我们对员工的工作表现进行了评估，并提出了改进建议和奖励措施，以激励员工更好地工作。
4. 员工关系管理。
我还积极参与了公司的员工关系管理工作，及时解决了员工的问题和矛盾，维护了公司的和谐稳定的工作环境。
通过每周工作总结，我发现了自己的工作不足之处，也找到了改进的方向。
同时，我也向领导展示了自己的工作成果和进展，得到了领导的肯定和鼓励。
每周工作总结不仅是一种工作习惯，更是对自己工作的一种负责和认真的态度。
通过每周工作总结，我可以不断提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我可以继续努力，做得更好。
人事部一周工作总结简短
人事部一周工作总结简短
人事部一周工作总结。
本周，人事部全体成员在部门领导的指导下，认真履行职责，积极开展工作，
取得了一定的成绩。
以下是我们人事部一周工作的总结：
一、招聘工作。
本周，人事部在招聘工作上取得了一定的进展。
我们成功筛选了一批符合公司
需求的候选人，并安排了面试。
同时，我们也加强了对招聘流程的管理，确保了招聘工作的顺利进行。
二、员工培训。
为了提高员工的综合素质和工作能力，人事部本周组织了一系列的培训活动。
通过专业的培训课程，我们帮助员工提升了专业技能和职业素养，为公司的发展提供了有力的保障。
三、员工关系维护。
在员工关系维护方面，我们本周也取得了一些成果。
我们及时处理了员工的投
诉和建议，加强了与员工的沟通，增进了员工的归属感和满意度。
四、绩效考核。
为了激励员工的工作积极性，我们本周也开展了绩效考核工作。
通过对员工的
工作表现进行评估，我们及时发现了一些问题，并对员工进行了及时的指导和帮助。
总的来说，本周人事部在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和
问题。
我们将在下周继续努力，不断完善工作，为公司的发展贡献更大的力量。
希望在部门领导的指导下，人事部能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源专员周报报告范本
人力资源专员周报报告范本周报日期：具体日期员工姓名：＿____部门：人力资源部一、本周工作总结（一）招聘与入职1、本周共发布了X个职位招聘信息，涵盖了具体职位等岗位。
2、筛选简历X份，其中符合初步要求的有X份，并与X位候选人进行了电话沟通。
3、安排面试X场，实际参加面试的人数为X人。
4、成功录用X人，分别为具体职位及姓名，已完成入职手续办理。
（二）培训与发展1、组织了新员工入职培训，共X名新员工参加，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度等。
2、协助部门主管制定了具体部门的内部培训计划，并与培训讲师沟通确定了培训时间和课程内容。
3、收集了员工的培训需求反馈，发现员工对具体技能或知识领域的培训需求较为强烈。
（三）绩效管理1、协助各部门主管完成了本月员工绩效评估的初步评分工作，共涉及X名员工。
2、对绩效评估结果进行了初步分析，发现部分员工在具体工作指标方面存在不足。
3、与绩效表现不佳的员工进行了沟通，了解其工作中的困难和问题，并提供了相应的改进建议。
（四）员工关系1、处理了员工的日常咨询和投诉X起，主要涉及工资福利、工作安排等方面。
2、组织了本周的员工生日会，增强了员工的归属感和团队凝聚力。
3、与X位员工进行了离职面谈，了解其离职原因，并整理相关数据为后续改进工作提供参考。
二、问题与解决方案（一）招聘方面1、问题：部分职位招聘难度较大，如具体职位，长时间未招到合适的人选。
原因分析：该职位对专业技能要求较高，且市场上相关人才供应不足。
解决方案：拓宽招聘渠道，除了常规的招聘网站，还在行业论坛和社交媒体上发布招聘信息；与相关专业院校建立联系，提前储备人才。
（二）培训方面1、问题：部分员工对培训内容的吸收和应用效果不佳。
原因分析：培训方式较为单一，缺乏实践操作环节；培训时间安排不够合理，影响员工的参与度。
解决方案：丰富培训方式，增加案例分析、小组讨论和实际操作等环节；根据员工的工作安排，灵活调整培训时间。
人力资源周工作
人力资源周工作这周是人力资源部门的一个繁忙周，我们为了有效管理和利用公司的人力资源，完成了以下工作：首先，我们进行了员工绩效考核。
对每位员工的工作表现进行评估，了解其工作情况和表现，及时发现问题并进行相应的改进和奖惩措施。
通过绩效考核，可以激励员工提高工作效率和质量，同时也可以发现和培养优秀人才，促进团队的发展和壮大。
其次，我们进行了招聘工作。
因为公司业务扩张，需要新增人员加入我们的团队。
我们发布了招聘信息，筛选合适的人才，进行面试和评估，最终确定了新的员工人选。
招聘工作是人力资源部门的重要任务之一，通过招聘优秀人才，可以为公司的发展壮大提供有力支持。
另外，我们还进行了员工培训。
对现有员工进行技能培训和岗位培训，提升其岗位技能和综合素质，适应公司业务发展的需要。
员工培训有助于提高员工的工作能力和专业水平，增强员工的归属感和团队凝聚力，推动企业的持续发展和创新。
此外，我们进行了员工福利管理。
根据公司制定的福利政策，对员工的福利待遇进行管理和调整，确保员工的权益得到保障，增强员工的满意度和忠诚度。
员工福利管理是激励员工、提高员工幸福感和工作积极性的重要手段，对公司的发展和稳定起着至关重要的作用。
最后，我们还进行了员工关系管理。
及时了解员工的需求和意见，善于沟通和协调员工之间的关系，解决员工之间的矛盾和纠纷，营造和谐的工作氛围和团队氛围。
良好的员工关系管理有助于提升员工的工作效率和满意度，推动公司的发展和进步。
通过本周的努力和工作，人力资源部门顺利完成了各项工作任务，为公司的发展和壮大提供了有力支持。
我们将继续努力，不断提升自身的专业水平和工作效率，为公司的长远发展和全面提升的目标努力奋斗。
感谢各位员工的支持和配合，让我们共同努力，为公司的未来创造更加美好的明天！。
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集团公司人力资源部 2013年7月第3周
目录
一、周人员报表 二、人员异动报表 三、上周重点工作回顾 四、下周工作计划
1.周人力报表-总表
业务中心 6月结余
集团平台 合计
汽车中心 合计
物流新能 源合计
奥扬深冷 合计
铁塔中心 合计
汽车改装 中心合计
总计
70 172 17 75 617 134 1085
男
初中
5
张杰
2013年7月15日
男
中专
6
荆鹏
2013年7月22日
男
高中
7 张宏志 2013年7月19日
男
高中
部门
岗位
实习期
状态
焊接组装
3个月 已经开始正常工作；
气割工
3个月 已经开始正常工作；
平面钻
3个月 已经开始正常工作；
平面钻
3个月 已经开始正常工作；
普工
1年 已经开始正常工作；
司机
1个月 已经开始正常工作；
当周入职 当周离职 累计入职 累计离职 累计结余
备注解析
其中入职包含自铁塔
10
2
10
2
78
整合到集团综合部和
财务部的王阳等9人
4
1
4
1
175
1
16
宋晓明调铁塔中心
4
1
4
1
78
离职人员包含王阳、
6
10
6
20
603
王群先、李金鹏和范 蓉调4人出到集团平
台部门
1
1
134
张作伟自改装中心调 至集团综合部
24
3.上周重点工作回顾
上周重点工作回顾
承接人
对铁塔中心一线离职员工离职 原因进行调查分析
到诸城义和车桥公司学习焊工 薪酬体系及福利方案
铁塔中层管理人员竞聘方案的 实施
协同人
完成情况 已经完成 已经完成
备注
分析原因，做出改进 措施，建立考评机制
已经完成
铁塔及奥扬实习员工360°考评
已经完成
焊工培训体系建立
调出部门 钢管塔车间
调入部门 集团公司人力资源部 集团公司综合管理部
集团公司财务部 集团公司财务部 集团公司财务部 集团公司财务部 集团公司财务部 集团公司采购部 集团公司采购部
铁塔车间
备注 目前工作状态稳定 目前工作状态稳定 目前工作状态稳定 目前工作状态稳定 目前工作状态稳定 目前工作状态稳定 目前工作状态稳定 调入后，自行离职
已经完成草稿，下周 发布实施
4.下周重点工作
下周重点工作
新入职员工七月份培 训
铁塔一线车间人事档 案汇编完成
员工后备管理制度下 发实施
集团公司培训管理制 度修改
铁塔新薪酬制度开始 试套
集团社保调整方案
承接人
协同人
备注 周项目 周项目 周项目 8月31日前完成 8月3日前完成试套 7月31日前完成
14
25
26
1084
备注解析：由于上周人力工作未进行系统汇报，因此“当周入职”和“当周离职”人员系T-1和T-2周合计人数
1.周人力报表-当周入职
序号 姓名
入职日期
性别
学历
1 张志平 2013年7月17日
男
初中
2
周勇
2013年7月19日
男
大专
3 张庆海 2013年7月18日
男
高中
4
邱凯
2013年7月19日
焊工
1个月 已经开始正常工作；
备注解析：入职人员明细系上周入职人员（7月15日-21日）
1.周人力报表-当周流失
序号 姓名
离职日期
性别 学历
1 刘福然 2013年7月15日 男 初中
部门
岗位 入职日期
离职原因
1997-5-1 家庭原因，离职。
备注解析：离职人员明细系上周离职人员（7月15日-21日）
2.人员异动报表
序号
姓名
1
范蓉
2
王阳
3
王芳
4
王美玲
5
王晓辉
6
王文英
7
封少华
8
高云清
9
王建术
10
管淑萍
目前岗位
综合管理员 成本科科长 原材料会计
现金出纳 现金出纳 成本会计
采购 采购 板线工
调整日期 7月16日 7月16日 7月12日 7月12日 7月12日 7月12日 7月12日 7月12日 7月12日 7月17日