分包单位资质审查制度
工程分包审查管理规定范文
工程分包审查管理规定范文一、总则为加强工程分包审查管理，规范分包合同管理流程，提高工程质量和效益，根据相关法律法规，制定本管理规定。
二、审查范围工程分包审查管理适用于所有工程项目的分包合同。
三、审查程序1. 分包申请：施工单位在开展分包工作前，应向项目负责人提交分包申请，并提供分包单位资质文件。
2. 初审：项目负责人对分包申请进行初步审查，确认分包的必要性和可行性。
3. 核准：项目负责人根据初审结果，决定是否核准分包申请，并签署分包合同。
4. 监督检查：项目负责人组织专业人员对分包工程进行监督检查，确保施工按照分包合同执行。
5. 竣工验收：分包工程完成后，项目负责人组织验收，并与分包单位共同完成验收报告。
四、审查要求1. 资质要求：分包单位应具备相应的资质，包括工程承包资质、施工人员资质等。
2. 技术要求：分包单位应具备相关工程施工技术和经验，并能独立完成分包工程。
3. 资金要求：分包单位应具备足够的资金实力，能按时保证分包工程的进展和付款。
4. 设备要求：分包单位应具备必要的施工设备和机械设备，并保证其正常运行和维护。
5. 安全要求：分包单位应遵守相关安全生产法规，落实安全责任制，确保施工安全。
五、责任与处罚1. 施工单位：应按照合同要求履行分包合同，并承担相关质量和安全责任。
2. 分包单位：应按照合同要求完成分包工程，并保证施工质量和安全。
3. 项目负责人：应严格把关分包申请和分包合同的审批，做好分包工程的监督和验收工作。
4. 处罚措施：对违反分包合同的单位，可采取停工、罚款等处罚措施，并记录相关信用信息。
六、附则本管理规定自颁布之日起生效，并适用于所有工程分包合同。
如有需要修改，应经相关部门批准。
以上是工程分包审查管理规定的范文，旨在规范工程分包合同管理流程，提高工程质量和效益。
请根据实际情况进行修改和完善。
工程分包审查管理制度
工程分包审查管理制度
是指在施工过程中，对工程分包单位进行审查和管理的制度。
其目的是确保工程分包单位的资质和能力符合要求，确保工程施工质量和安全。
工程分包审查管理制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 分包单位的资质审查：在选择工程分包单位时，需要对其资质进行审查，包括注册资质、人员技术能力、设备条件等。
只有具备相应资质的分包单位才能获得工程分包合同。
2. 分包合同审查：对工程分包合同进行审查，确保合同条款明确、合法合规、风险可控。
合同中应包含工程范围、进度要求、质量要求、安全要求等内容，以及分包单位的责任和义务。
3. 分包单位管理：建立分包单位的档案管理制度，包括资质证书、人员培训记录、设备台账等信息的记录和管理。
定期对分包单位进行评估，对存在问题的分包单位进行整改或终止合作。
4. 分包工程的施工监督：工程监理部门对分包工程进行全程监督，包括工程施工进度、质量控制、安全防护等方面。
监理部门应及时发现和解决分包施工中存在的问题，确保工程质量和安全。
5. 工程变更管理：对分包合同中的工程变更提出审查和管理要求。
分包单位如果需要进行工程范围或进度上的变更，应及时提出申请，并经过审批后方可实施。
6. 分包支付管理：对工程分包支付进行管理和审查，包括付款申请的审核、支付款项的监管以及分包款项的结算等。
确保分包单位的工程进度符合支付进度，付款金额与实际完成工作相符。
以上是工程分包审查管理制度的一般内容，具体的制度要根据不同的工程特点和管理需求进行定制。
工程建设单位和分包单位应共同遵守和执行该制度，确保工程分包管理的规范和有效性。
最新项目部总(分)包单位资质审查制度
项目部总(分)包单位资质审查制度
1．监理工程师应审查总包单位的施工资质（主要审查营业执照的法人年审、资质证书的年检、外地企业进湘许可证和特殊行业施工许可证等原件，分包单位审查亦同），并将总包单位资质备案；
2．分包单位资质材料由总包单位填写《分包单位资格报审表》交监理单位，申报材料应包括以下内容：
(1)拟分包工程概况：①工程名称；②工程内容；③分包范围；④开、竣工日期；⑤质量等级；⑥工程项目一览表；
(2)分包单位营业执照和资质等级证明复印件；
(3)分包单位业绩、能力、信誉、财务等情况证明材料；
(4)分包协议书(合同)。
(5)分包单位不得再次分包，总包单位对分包工程承担责任，分包单位同样承担连带责任。
3．项目总监在收到总包单位的申报材料后，要组织各专业监理工程师及有关人员审查分包单位的资质，审查应以技术能力和管理水平为主：
(1)审查总包单位报来的申报材料；
(2)审查拟选分包单位的施工组织设计和分部、分项工程施工方案；
(3)与拟选的分包单位接触，详细了解其施工经验、工程信誉、管理水平，以及财务等情况；
(4)实地考察拟选分包单位已完或在建工程的状况；
(5)审查拟签的分包合同是否与总包合同相抵触。
4．审查合格后，将拟签分包合同的有关情况通知建设单位，并尽快协商，做出资质审查的结论，总监以书面形式通知总包单位，并报建设单位备案。
5．未经监理单位认可的分包单位，总包单位不得让其进入施工现场施工。
工程分包资质管理制度
工程分包资质管理制度第一章总则第一条为规范工程分包资质管理工作，保障工程施工质量和安全，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于工程分包资质管理工作。
第三条工程分包资质管理应坚持“谨慎审慎、公平透明、守法合规”的原则，确保资质审核和管理工作公正、公平、严谨。
第二章资质管理机构和人员第四条工程分包资质管理机构应当设立专门的部门或岗位，负责负责工程分包资质管理工作。
第五条工程分包资质管理机构应当配备经验丰富、技术过硬的管理人员，具有相关领域的专业资质。
第六条工程分包资质管理机构应当建立健全工作制度，明确工作职责和工作流程。
第三章资质审核标准第七条对工程分包企业进行资质审核，应当根据其业绩、技术水平、资金实力等情况，综合评定其分包资质等级。
第八条工程分包企业的资质等级应当根据其业绩、技术水平和财务状况确立，并按照相关标准和规定进行审核和评定。
第九条对于工程分包企业的资质等级评定，应当遵循客观、公正、公平、透明的原则。
第四章资质管理流程第十条工程分包企业需提交申请材料，包括企业注册资料、工程业绩、技术人员情况、财务状况等。
第十一条工程分包企业资质审核机构进行初审，初审合格后进入复审环节，复审合格后颁发资质证书。
第十二条工程分包企业资质等级应当定期进行审查和评定，如发现不符合要求的应当作出相应处理。
第五章资质管理措施第十三条工程分包企业应当遵守法律法规，规范经营行为，做好施工准备工作。
第十四条工程分包企业应当严格执行合同，按照施工规范和要求进行施工工作。
第十五条工程分包企业应当建立健全质量管理体系和安全管理体系，加强对施工过程和施工现场的监督管理。
第六章资质管理督导第十六条资质审核机构对工程分包企业的资质管理工作进行监督检查，确保其资质管理工作符合相关规定。
第十七条工程分包企业应当配合资质审核机构的监督检查，主动配合、提供必要的资料和情况。
第七章处罚措施第十八条对于不符合资质管理规定的工程分包企业，应当根据情节轻重，给予相应的处理，包括警告、罚款、暂停业务等处罚。
分包单位资质和人员资格管理制度
《分包单位资质和人员资格管理制度》一、总则1.1 目的为了加强对总、分包工程项目中分包单位的管理，保障工程质量、施工安全和项目顺利进行，特制定本管理制度。
通过对分包单位资质和人员资格的严格审查和有效管理，确保分包单位具备相应的能力和条件，满足项目要求，降低项目风险。
1.2 适用范围本制度适用于本企业作为总承包商与各类分包单位合作的所有工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、机电工程、装饰装修工程等。
1.3 管理原则1.3.1 合法性原则：分包单位的资质和人员资格必须符合国家法律法规、行业标准以及地方规定。
1.3.2 公正性原则：在对分包单位资质和人员资格进行审查、评价和管理过程中，应秉持公正、公平、公开的原则，一视同仁，不偏袒、不歧视。
1.3.3 动态管理原则：对分包单位的资质和人员资格进行持续动态的跟踪和管理，及时掌握其变化情况，确保其始终符合项目要求。
1.3.4 风险防范原则：通过严格的资质和资格管理，有效识别和防范因分包单位能力不足或人员素质不高而带来的质量、安全、进度等方面的风险。
二、分包单位资质管理（一）资质分类与等级根据国家相关规定和行业标准，对分包单位的资质进行分类和等级划分。
常见的资质类别包括但不限于建筑工程施工总承包资质、专业承包资质（如地基基础工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程等）、劳务分包资质等。
每个资质类别又分为不同的等级，如特级、一级、二级、三级等。
（二）资质要求与标准2.1 总承包企业应根据工程项目的性质、规模、技术难度等因素，明确各分包项目所需的资质类别和等级要求。
2.2 对于涉及到结构安全、重要设备安装、特殊工艺等关键环节的分包项目，应提高资质等级要求，确保分包单位具备足够的技术实力和管理能力。
2.3 资质要求应包括但不限于企业注册资本、技术人员数量与资质、工程业绩、设备设施、质量管理体系、安全生产管理体系等方面。
（三）资质审查内容3.1 企业基本信息：包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等，核实企业的注册信息、经营范围、法定代表人等是否合法有效。
分包单位资质审查制度
分包单位资质审查制度起因在建筑工程施工时，分包单位往往承接重要的分部工程，对整个项目的施工进度和工程质量有着决定性的影响。
为了确保分包单位具备相应的施工能力和专业技术，符合相关法规和标准，施工单位需要对分包单位的资质进行审查。
同时，随着国家对建筑工程质量的要求不断提高，建筑市场竞争加剧，提高分包单位的资质审查标准和程序，不仅能够保障施工单位的利益，也能够加强对建筑市场的规范和管理。
目的分包单位资质审查制度的目的是通过对分包单位的资质审查，保证分包单位具备相应的施工能力和专业技术水平，促进建筑市场规范和管理，提高建筑工程的质量和安全性。
审查内容分包单位资质审查内容包括但不限于以下几个方面：1. 企业资质根据国家和地区的法规和标准，在分包单位申请进入施工现场前，需对其企业资质进行核实。
企业资质审查主要包括分包单位的注册资本、企业管理、生产经营状况等。
2. 技术能力对分包单位的技术能力进行审核，包括但不限于以下方面：•相关专业技术工程师或技师的数量和等级•设备和工具的数量和种类•施工人员的技术水平和文化水平3. 业绩评价通过分包单位过往的施工业绩，对其业绩进行评估，例如分包单位对类似工程的施工效果及施工过程质量等方面的表现。
4. 安全生产对分包单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训、安全生产投入等方面进行审核，确保分包单位在施工过程中遵守国家和地方的安全生产法规、标准和规程。
审查流程分包单位资质审查流程主要包括以下几个环节：1. 申请提交分包单位根据招标文件或施工单位的要求，将企业资料等相关材料提交给施工单位。
2. 初审施工单位进行初步审核，审核通过后，进入详细审查流程。
3. 详细审查施工单位根据审查内容对分包单位进行详细审核，对企业资质、技术能力、业绩评价和安全生产等方面进行评估。
4. 报批施工单位根据审核结果，将分包单位的资质审核报告提交给委托单位进行审批。
5. 颁发证书通过审批后，由委托单位颁发分包单位相应的资质证书。
工程分包合同资质审查
工程分包合同资质审查一、前言在正式签订工程分包合同之前，对分包单位的资质进行全面审查是保障项目顺利进行的关键。
审查内容主要包括分包单位的企业资质、过往业绩、技术能力、财务状况以及管理体系等方面。
二、企业资质要求分包单位必须具备国家或地方建设行政主管部门颁发的相应资质等级证书，并在有效期内。
该资质等级应与分包工程的性质和规模相匹配。
同时，分包单位应持有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等必要的法律文件。
三、过往业绩考察分包单位需提供近年来完成的相关工程项目清单，包括但不限于项目名称、地点、规模、工期等信息。
通过实地考察或第三方评估机构了解其工程质量和信誉情况，以评估其过往业绩的真实可靠性。
四、技术能力验证审查分包单位的技术能力，重点关注其技术人员的配备、专业技能水平以及设备工具的现代化程度。
分包单位应能够证明其具备完成分包工程所需的技术知识和实践经验。
五、财务状况分析通过审查分包单位的财务报表、银行信用记录等资料，评估其财务稳定性和偿债能力。
确保分包单位在经济上有能力承担可能出现的风险，并保证工程的顺利完成。
六、管理体系评估分包单位的管理体系应当完善，包括质量管理、安全生产管理、环境保护管理和员工健康管理等方面。
审查其是否有一套完整的管理规章制度和相应的执行力度。
七、合同条款明确在资质审查无异议后，双方应根据审查结果，明确合同中的各项条款，包括工程范围、质量标准、工期要求、安全责任、违约责任等关键内容，确保合同的合法性和执行力。
八、结语工程分包合同资质审查是确保工程质量和安全的重要环节。
通过对分包单位的综合评估，可以有效降低项目风险，保障工程顺利进行。
因此，建议各相关方在签订合同前，务必认真执行资质审查工作，以维护自身权益和项目的整体利益。
分包单位资质审查制度
分包单位资质审查制度一、前言为了规范分包单位的资质审查，确保施工单位的资质符合国家相关规定，建立完善的分包单位资质审查制度具有紧要意义。
本文重要探讨分包单位资质审查制度的相关内容。
二、分包单位资质分类1.建筑施工单位资质建筑施工单位资质是指在国内承包建筑工程施工的企业必需接受国家有关部门的认证，并取得相应的资质证书，以证明其具有承揽某种工程的专业技术和阅历。
2.专业工程承包单位资质专业工程承包单位资质是指企业凭借其固有的技术或者管理特点，受国家或地方有关部门的认可，具有承当某种专业工程的本领及资格。
3.劳务分包单位资质劳务分包单位资质是指企业具有为建筑施工单位供给人力资源劳务的资格，在国家或地方有关部门注册登记，并取得相应的证书。
三、分包单位资质审查制度1.建立分包单位资质库项目部需建立分包单位资质库，工程承包范围内的全部企业必需在该资质库注册信息并进行备案审查。
对于没有注册信息的企业，项目部应依据实际工程情况实施监督管理，并适时进行核查。
2.建立资质审查标准项目部需要订立认真的资质审查标准，对于合格的分包单位进行备案。
审查标准应至少包括以下方面：（1）合法合规：分包单位必需是合法的企业，已在国家工商行政管理部门注册，拥有营业执照、组织机构代码证等相关证件，并具备法定经营资格。
（2）施工本领：分包单位应供给其专业施工本领证明，如专业技术人员、采购资金等资料。
（3）安全生产与质量掌控：分包单位在施工过程中必需遵守国家相关安全生产和质量掌控要求。
项目部应定期进行监督与检查，确保分包单位的安全生产和质量管理符合要求。
3.订立资质审查流程（1）预审：初始资质审查由项目部负责进行。
项目部依据资质审查标准对申请企业进行资质预审。
预审合格的企业，项目部需进行现场核查，并查阅企业近期的财务报表等企业信息。
（2）评审：项目部依据预审结果对分包单位进行评审。
经评审合格的企业，项目部需对最后的评审结果进行公示。
（3）评估：项目部需依照评审结果进行分包单位的评估，以了解分包单位的施工本领、安全生产和质量管理水平情况，以为项目部做出决策供给参考。
劳务分包单位资格审核的主要内容
劳务分包单位资格审核的主要内容劳务分包单位资格审核是指对劳务分包单位进行评估和审核，以确定其是否具备承担劳务分包业务的能力和资质。
这是保障劳务分包市场健康发展、维护劳动者权益的重要环节。
劳务分包单位资格审核的主要内容包括以下几个方面。
一、注册登记情况审核审核机构首先会对劳务分包单位的注册登记情况进行审核。
这包括核实单位是否依法注册并取得合法经营资格，是否具备法人资格或独立承担民事责任的能力。
此外，还会检查单位的组织机构设置、人员配备、财务状况等情况，以确保其具备正常运营的基本条件。
二、资质证书审核劳务分包单位在承担劳务分包业务之前，需要取得相应的资质证书。
审核机构会核实单位是否取得了相关的资质证书，并对证书的真实性、有效期等进行审查。
资质证书通常包括劳务分包经营许可证、劳务派遣经营许可证等，审核机构会根据不同的业务类型和地区要求对相应的证书进行审核。
三、工作经验审核劳务分包单位的工作经验是评估其能力和信誉的重要依据。
审核机构会对单位的工作经验进行核实，包括项目经验、业绩评价、客户评价等。
通过了解单位的工作经验，可以评估其在劳务分包领域的实际能力和业务水平，并判断其是否具备承担特定项目的能力。
四、人员素质审核劳务分包单位的人员素质对其业务能力和服务质量有着重要影响。
审核机构会对单位的人员素质进行评估，包括对管理人员、技术人员、工人等的资质、资格证书、培训情况等进行审核。
通过对人员素质的评估，可以判断单位是否具备相应的人员配备和能力，以确保其能够提供高质量的劳务分包服务。
五、安全管理审核劳务分包单位在工程施工过程中需要重视安全管理，保障工人的人身安全和劳动条件。
审核机构会对单位的安全管理制度、安全生产责任制、安全设施等进行审核，以确保单位具备良好的安全管理体系和安全生产能力。
六、质量管理审核劳务分包单位在工程施工过程中需要确保施工质量的符合要求。
审核机构会对单位的质量管理体系、质量控制措施、工程质量评价等进行审核，以确保单位具备一定的施工质量保障能力。
监理工作制度：分包单位资格审查制度
1、未经总监理工程师审查确认的分包单位，不得进驻施工现场，不得施工所要分包的工程。
对分包单位强行施工的分包工程，监理机构不得验收和计量；
2、分包工程施工前，监理机构应督促总承包单位填报《分包单位资格报审表》及相关证明资料；
3、监理机构在收到施工单位的《分包单位资格报审表》后，总监理工程师应及时组织专业监理工程师审查分包单位的资格；
4、监理机构对分包单位资格审查的内容有：
（1）审查分包单位是否具有独立的法人营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证等证件；其证件是否按照规定经过原发证单位的年检；拟分包工程的内容和范围是否在其证件核定的范围以内。
（2）分包单位有无挂靠行为，是否能够独立完成分包任务。
（3）审查分包单位以往的施工业绩，是否满足本工程施工的实际需要。
（4）审查分包单位专职管理人员和特种作业人员是否具有资格证、上岗证；对证件的有效性及年审情况进行严格审查。
5、总监理工程师对分包单位的资格审查确认后，及时签署《分包单位资格报审表》，并报送建设单位和回执给总承包单位。
6、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、项目管理部到施工现场巡视检查时，发现分包单位不具备相应的分包资格，而监理
机构批准其进场施工时，由本监理单位根据危害程度，给予责任人罚款、降级或解聘处理。
分包单位资质和人员资格管理制度[详细]
![分包单位资质和人员资格管理制度[详细]](https://img.taocdn.com/s3/m/5390176da58da0116d174973.png)
分包单位资质和人员资格管理制度为确保选择合适的分包单位,保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。
凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。
第一节分包单位管理第一条对工程分包单位资质验证:1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。
2、审核企业性质。
3、审核经营手册,查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。
4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。
5、审核安全资质证书,对以往有无重大伤亡事故作必要调查。
第二条对劳务分包单位核验:1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。
2、审核证件有效性,是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。
第三条分包合同签订要求:1、必须严格执行先签合同,后组织进场施工的原则。
2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施,验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。
3、签订分包合同的同时,必须签订有关附件:“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。
4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务,分包单位应对总包单位负责,分包单位必须服从总包单位安全管理。
第四条分包队伍进场:l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。
2、以分包合同为依据,交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。
3、交底应以书面形式,一式两份,双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。
4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品,双方必须办理书面移交手续,签字生效。
第五条分包队伍施工过程安全控制:1、分包队伍施工人数超过 50 人以上,应由分包单位指派专职安全人员,协助总包方对施工全过程执行监控。
工程分包审查管理制度(3篇)
工程分包审查管理制度为了控制工程分包情况的事实监控及审查，规范电力工程分包规范化，依据国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定【国家电网基建〔____〕____号】特制定本制度。
1、分包商是指从总包商分包某个分部、分项工程或某种专业工程的施工单位。
在施工现场，分包商由总包商统筹安排其活动，并对总承包商负责。
2、现行的分包方式有两种：一种是由业主/项目管理单位指定的分包商，与总承包商签订分包合同；另一种是总承包商自行选择的分包商并与其签订分包合同。
以上两种分包方式，均由总包商在所分包的工程开工前向监理部申报所选择的分包商的资质。
3、总承包商填写“分包商资格审查报审表”报监理部，申报材料应包括以下内容：3.1拟分包工程概况：(1)工程名称；(2)工程内容；(3)分包范围(4)开、竣工日期；(5)质量等级；(6)工程项目一览表。
____分包商营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证等。
____分包商的业绩包括经验、能力、信誉、财务等情况的证明材料。
3.4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
____分包协议书(合同)。
4、项目总监理工程师在收到总承包商的申报材料后，组织各专业监理工程师除审查分包商的资质外，还应包括以下审查内容：4.1审查报审材料中分包商是否明确拟分包工程名称(部位)、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的比例等，分包商是否具备承担所分包的工程的能力。
工程分包审查管理制度（2）是指在工程项目的实施过程中，对于分包商的选取、合同履行、质量控制等方面进行审查和管理的一套制度。
其目的是确保分包工程的顺利进行、质量得到保证，并最大限度地减少风险和纠纷的发生。
以下是一个工程分包审查管理制度的示例：1. 分包商资质审查在选择分包商时，要对其进行资质审查，包括注册资本、业绩、技术能力等方面的评估，以确保其具备承接相应工程的能力。
2. 分包合同审查对分包合同进行审查，包括合同条款、价格、工期、质量要求等方面的事项，以确保合同的合理性和完整性。
监理机构对分包单位的资质的审查
监理机构对分包单位的资质的审查
分包工程开工前，审核施工单位报送的《分包单位资质报审表》，专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。
《分包单位资质报审表》应符合《建筑工程资料管理规程》DB11/T695中表C1-8的要求。
下列内容经审查符合要求后，分包单位方可进场施工；
1.营业执照、企业资质等级证书；
2.安全生产许可文件；
3.类似工程业绩；
4.中标通知书；
5.分包单位项目负责人的授权书；
6.专职管理人员和特种作业人员的资格证书；
7.分包单位与总承包单位签订的安全生产管理协议，施工总承包单位对分包单位的管理制度。
《房屋建筑和市政基础设地工程施工分包管理办法》(中华人民共和国建设部令第124号)第四条和第五条中，对工程分包也做出了明确规定：施工分包，是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动，施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。
专业工程分包，是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。
劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分
包企业完成的活动。
工程分包评审制度
工程分包评审制度一、总则为规范工程分包过程，提高分包工程管理水平，保障工程质量和安全，制定本工程分包评审制度。
二、分包范围1. 工程分包是指建设单位将工程总包中的某些专业工程委托给施工单位进行施工。
2. 分包范围包括但不限于施工、安装、调试、检测等各类专业工程。
三、分包程序1. 工程总包单位编制分包工程清单，并向建设单位提交申请。
2. 建设单位组织相关人员对分包工程进行评审，包括技术、质量、安全、环保等方面的审核。
3. 对符合条件的分包承包商进行资格审查，包括注册资金、施工经验、人员素质等方面的考察。
4. 确定合格的分包承包商后签订分包合同，并对合同内容进行确认。
5. 开展分包施工前，进行施工方案、安全管理、质量控制等方面的培训。
6. 跟踪分包工程施工过程，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。
7. 完工验收合格后，对分包工程进行评价，并对分包承包商进行奖惩。
四、分包评审1. 技术评审：对分包承包商的技术水平、施工方案、工艺流程等方面进行审核。
2. 质量评审：对分包承包商的材料选择、施工质量、验收标准等方面进行检查。
3. 安全评审：对分包承包商的安全管理制度、现场施工安全等方面进行考核。
4. 环保评审：对分包承包商的环保设施、废弃物处理等方面进行评价。
五、分包管理1. 建立分包工程档案，包括施工过程、质量验收、安全监管等信息。
2. 定期对分包承包商进行督导，确保分包工程按照要求进行。
3. 发现问题时，及时处理，对问题严重的分包承包商可立即停止施工。
4. 对分包承包商进行绩效评价，根据绩效进行奖惩。
六、分包奖惩1. 优秀分包承包商将获得奖励，包括资金、荣誉证书等奖励措施。
2. 不良分包承包商将受到惩罚，包括降级、罚款、停工等处罚措施。
3. 分包承包商的绩效将影响其在今后工程中的合作机会。
七、附则1. 本制度自颁布之日起开始执行，如有需要修改，请经过相关部门审批。
2. 对于违反本制度的行为将追究相应的责任。
分包单位资格审核制度
分包单位资格审核制度
（1）对分包单位资格审查应在工程项目开工前，或拟分包的分项、分部工程开工前完成。
（2）建设单位不得直接指定分包工程承包单位。
承包单位对部分分部、分项工程实行分包必须符合施工合同的约定。
（3）分包单位确定前，承包单位应将分包单位工程及拟选择的分包单位的情况，填写《分包单位资格报审表》，连同分包单位资质材料、分包单位业绩材料、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等附件报项目监理机构审批。
（4）总监理工程师应安排专业监理工程师对报审表及其附件进行审查。
专业监理工程师应是与分包部分主项专业一致的专业监理工程师，其审查重点是审查分包单位的专业能力是否胜任分包工程。
审查后，在相应栏目签注审查意见并签字。
（5）项目监理机构对承包单位报审的《分包单位资格报审表》的审批，不应超过3 天。
（6）分包单位的资格符合有关规定并满足工程需要时，由总监理工程师签发《分包单位资格报审表》，予以确认。
（7）分包合同签订后，承包单位填写《分包合同报验申请表》，并附分包单位合同报送项目监理机构备案。
（8）项目监理机构发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况时，应签发《监理工程师通知单》即时予以制止，同时报告
建设单位及有关部门。
（9）总监理工程师对分包单位的资格的确认，不解除承包单位应负的责任。
劳务分包合同审核制度
一、制度背景劳务分包合同是建筑行业的重要组成部分，涉及工程项目的施工质量和安全。
为确保工程顺利进行，保障双方的合法权益，特制定本劳务分包合同审核制度。
二、审核原则1. 实事求是原则：审核过程中，必须坚持实事求是，确保审核结果客观、公正。
2. 合法性原则：审核内容必须符合国家法律法规、政策及行业规范。
3. 严谨性原则：审核过程严谨细致，确保审核质量。
4. 效率性原则：在保证审核质量的前提下，提高审核效率。
三、审核内容1. 合同主体资格审核（1）审查劳务分包单位是否具备相应资质，如施工企业资质证书、安全生产许可证等。
（2）审查劳务分包单位的企业法人营业执照、税务登记证等。
2. 合同内容审核（1）审查合同标的、工程范围、工期、质量要求、工程造价等是否符合项目实际情况。
（2）审查合同双方的权利和义务是否明确、具体。
（3）审查合同违约责任、争议解决方式等是否合理、合法。
3. 合同签订程序审核（1）审查合同签订是否经过招投标程序。
（2）审查合同签订是否经过双方授权代表签字、盖章。
4. 相关资料审核（1）审查劳务分包单位提供的各类资质证书、安全生产许可证等。
（2）审查合同双方提供的各类证明材料、图纸等。
四、审核流程1. 项目经理部提交劳务分包合同草案，报送计划部审核。
2. 计划部组织相关部门对合同进行审核，形成审核意见。
3. 审核意见经公司研究同意后，返回项目经理部。
4. 项目经理部根据审核意见对合同进行修改，直至合同符合要求。
5. 合同签订后，项目经理部将合同副本报送计划部存档。
五、责任追究1. 审核过程中，如发现审核人员存在失职、渎职行为，将依法追究其责任。
2. 对不符合要求的劳务分包合同，相关部门应督促项目经理部进行整改。
3. 对因劳务分包合同问题导致的工程质量和安全事故，相关部门将依法追究相关责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由计划部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司研究决定。
分包单位资质和人员资格管理制度范文（3篇）
分包单位资质和人员资格管理制度范文为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。
凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。
第一节分包单位管理第一条对工程分包单位资质验证：1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。
2、审核企业性质。
3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。
4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。
5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。
第二条对劳务分包单位核验：1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。
2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。
第三条分包合同签订要求：1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。
2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。
3、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：安全生产协议书、外劳力施工队伍治安、消防管理协议书、文明施工协议书等。
4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位安全管理。
第四条分包队伍进场：l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。
2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。
3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。
4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。
第五条分包队伍施工过程安全控制：1、分包队伍施工人数超过____人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。
分包审查制度范文
分包审查制度范文分包审查制度是指在项目实施过程中，由外部专业机构或者个人对项目的分包合同、工程进度、质量、安全等方面进行审核和监督的制度。
通过实施分包审查制度，可以保证项目的合法性、合规性和质量安全，提高项目的成功率和效益。
本文将从分包审查制度的背景、目的、实施流程、存在问题和改进方向等方面进行论述，以期全面深入地了解该制度。
首先，分包审查制度的背景。
随着我国经济社会的快速发展，项目越来越多地采用分包方式进行实施。
然而，由于分包环节涉及到大量的合同、工程进度、质量、安全等问题，容易引发各种问题和争议，给项目带来巨大的风险。
因此，为了有效控制和管理分包环节，需要建立健全的分包审查制度，以确保项目的顺利进行。
其次，分包审查制度的目的。
分包审查制度的目的是为了提高项目的合法合规性、工程质量和安全水平。
通过对分包合同的审核，可以确保各分包单位的资质和信誉，并防止合同纠纷的发生。
通过对工程进度的审查，可以及时发现并解决工期延误的问题，确保项目按时完成。
通过对工程质量的审查，可以提高工程施工的技术水平，提高工程质量。
通过对工程安全的审查，可以防止工程事故的发生，保障工人和公众的安全。
再次，分包审查制度的实施流程。
分包审查制度的实施流程主要包括立项、编制分包审查计划、组织实施、监督评估等环节。
在立项阶段，需要确定分包审查的目标和内容，并制定相应的工作方案。
在编制分包审查计划阶段，需要根据项目的具体情况，制定分包审查的时间、范围、方法和标准等。
在组织实施阶段，需要按照分包审查计划，组织外部专业机构或个人对项目进行审查和监督。
在监督评估阶段，需要对外部专业机构或个人的分包审查工作进行评估，反馈评估结果，并对分包审查制度进行改进。
总之，分包审查制度是保证项目合法性、合规性和质量安全的重要手段。
通过建立健全的分包审查制度，可以提高项目的成功率和效益。
然而，目前我国的分包审查制度还存在一些问题，需要进一步改进。
希望相关部门能够加强分包审查制度的建设和管理，确保项目的顺利进行。
监理单位对分包单位资格审查制度
分包单位资格审查制度正确选择分包单位，是保证工程施工质量的一个重要环节和前提。
因此，监理工程师应对分包单位进行严格控制。
一、总承包单位提交《分包单位资质报审表》总承包单位选定分包单位后，应向监理工程师提交《分包单位资质报审表》，其内容一般包括以下几方面：1、关于拟分包工程的情况。
说明拟分包工程名称（部位）、工程数量、拟分包合同额，分包工程占全部工程额的比例；2、关于分包单位的基本情况，包括：该分包单位的企业简介；资质材料；技术实力；企业过去的工程经验和业绩；企业的财务资本状况等，施工员的技术素质和条件。
3、分包协议草案。
包括总承包单位与分包单位之间责、权、利、分包项目的施工工艺、分包单位设备和到场时间、材料供应；总包单位的管理责任等。
二、监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》对分包单位资格应审核以下内容：1、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全生产许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；2、分包单位的业绩；3、拟分包工程的内容和范围；4、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
审查时，主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。
如认为该分包单位不具备分包条件，则不予以批准。
若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件，则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。
审查、控制的重点一般是分包单位施工组织者、管理者的资质与质量管理水平，特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。
同时还要调查核实总承包单位申报的分包情况是否属实。
如果监理工程师对调查结果满意，则总监理工程师应以书面形式批准该分包单位承担分包任务。
总承包单位应尽快与分包单位签订分包协议，并将协议副本报送监理工程师备案。
三、分包单位管理分包单位进场后，由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作；专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会；专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容，总监理工程师应书面通知承包单位撤换分包单位；总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分包单位资质审查制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或
不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使
工作有条不紊地进行。
文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
1.总监工程师应按规定审查分包单位的资质，报项目管理机构。
2.专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关附件，报总监理工程师审查（审批）。
3.审查的主要内容
1）分包单位的营业执照、资质等级证书以及特殊行业施工许可证；
2）安全生产许可证及安全生产管理制度；
3）分包单位的业绩；
4）分包工程的内容和范围；
5）分包单位的主要管理人员和特种作业人
员的资格证、上岗证。
4.对审查发现资质不符合要求的分包单位，监理站须及时向项目管理机构报告，不得隐瞒事实。
这里填写您的企业名字
Name of an enterprise。