建设单位工程部各岗位职责样本

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工程部的岗位职责(五篇)

工程部的岗位职责1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及工程技术管理制度。

全面负责工程部各项工作。

2.熟悉设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制工程必要的细部大样图和工程辅助图纸，做好工程项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的工程原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照工程技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测产品标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。

项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

工程部的岗位职责（二）1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。

2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。

3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。

工程部的岗位职责（通用13篇）

工程部的岗位职责工程部的岗位职责（通用13篇）在我们平凡的日常里，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。

岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的工程部的岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程部的岗位职责篇11、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度和目标。

2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。

3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任；评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作。

5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。

监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。

6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度；协调公司内部，外部（甲方、监理与项目组）两方间的相关事宜。

工程部的岗位职责篇21、编制工程项目进度计划，配合预算部门提供工程预算、决算、资料等；2、依据设计部提供的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据；3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认；4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制；5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件；6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部；7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间；8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良；9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工和施工；10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。

工程公司工程部岗位职责范本(优质5篇)

工程公司工程部岗位职责范本（优质5篇）1.工程公司工程部岗位职责范本第1篇制定公司年度设备和建筑物维修保养改造计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;制定公司年度设备和建筑投资计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成;保证生产设备和建筑正常运行和使用，保证生产正常进行。

对生产期间出现的设备问题进行维修，尽量要减少对生产的影响;对部门内部人员和设备、建筑安全负责，预防和避免安全事故的发生;对部门负责的费用进行管理(维修费，水电油费)，做到合理使用;2.工程公司工程部岗位职责范本第2篇1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。

2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。

4、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。

6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

9、负责主持部门例会。

10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

13、工作期间，每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室。

3.工程公司工程部岗位职责范本第3篇1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单; 定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

工程建设部岗位职责

工程建设部岗位职责工程建设部在各类工程项目的推进和实施过程中扮演着至关重要的角色。

其各个岗位的职责明确清晰，相互协作，共同确保工程项目的顺利开展、高质量完成以及符合相关规范和要求。

以下是工程建设部常见岗位的职责介绍：一、工程建设部经理1、整体规划与统筹负责制定工程建设部的整体工作计划和目标，确保与公司的战略规划相一致。

对各类工程项目进行统筹安排，合理分配资源，确保项目按时、按质、按量完成。

2、团队管理与协调领导和管理工程建设部的团队，包括招聘、培训、绩效考核等。

协调部门内部以及与其他部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题。

3、项目监控与评估建立和完善项目监控体系，定期对工程项目进行检查和评估。

及时掌握项目进展情况，对出现的偏差和问题进行及时调整和解决。

4、对外沟通与合作与外部合作伙伴，如供应商、承包商等进行沟通和协调，确保合作顺利进行。

处理与政府部门、相关机构的关系，确保项目符合法律法规和政策要求。

二、项目经理1、项目计划与执行负责制定具体项目的实施计划，包括时间表、预算、质量目标等。

组织和协调项目团队成员按照计划执行项目，确保项目的顺利推进。

2、团队组织与领导组建项目团队，明确各成员的职责和分工。

激励团队成员，提高团队的工作效率和协作能力。

3、技术指导与质量控制解决项目中的技术难题，提供技术支持和指导。

建立质量控制体系，对项目的各个环节进行质量监督和检查，确保项目质量符合要求。

4、风险管理与问题解决识别和评估项目中的风险，制定应对措施，降低风险的影响。

及时处理项目中出现的问题和变更，确保项目不受影响。

三、技术负责人1、技术方案制定负责工程项目的技术方案设计和审核，确保技术方案的合理性和可行性。

跟进行业最新技术发展，引入先进的技术和工艺，提高项目的技术水平。

2、技术标准与规范制定和完善工程建设部的技术标准和规范，确保项目实施过程中的技术一致性。

监督项目团队严格遵守技术标准和规范，保证工程质量。

工程部岗位职责范本(5篇)

工程部岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。

尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

工程部岗位职责21.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

____组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部岗位职责31、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

工程部岗位职责格式版(7篇)

工程部岗位职责格式版1.根据当地政府厂站建设规划和要求，提供科学合理的施工方案，做好详细的施工组织设计，厂站施工图及概预算。

2.按照国家工程招投标的原则和有关法律法规，与甲方、施工方和监理方协调关系，确保工程进度和质量。

3.严格监督工程质量，严格控制工程材料，确保工程造价符合预算要求。

4.负责设备的安装、调试和技术支持。

5.负责所有项目的进场和撤场的组织协调工作。

工程部岗位职责格式版（二）1.协助部门经理，主要负责各项目的具体工作。

2.负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划，掌握施工进度，组织好人力和物资材料的供应。

3.参与公司重大工程项目的预选，编制工程施工可行性报告。

4.协调、解决施工中的问题，检查施工质量。

5.做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作。

6.完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责格式版（三）1.负责全校供水系统（包括空调、水菜）的技术管理工作。

2.协助房地产与产业管理处对全校供水系统（包括空调、水泵）的对外联系工作。

3.负责全校供水系统小颠工程的图纸设计及绘图工作。

4.负责排除空调、水泵的小型故障。

5.负责做好给排水系统的资料管理。

6.负责配合基建新建房屋设计方案的规划及供水图纸的审阅和较工验收工作。

7.负责配合供水部门管理和校内供水管网维修及小型安装工作。

8.完成领导交给的其他任务。

工程部岗位职责格式版（四）1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。

负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

4.制订设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。

同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

5.审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

建设单位工程部岗位职责

建设单位工程部岗位职责一、岗位职责概述建设单位工程部是负责管理和组织建设项目相关工作的部门。

其主要职责是协调和管理项目的实施，保证项目按照规划和合同要求进行，并协调各职能部门之间的合作，确保项目顺利完成。

下面将从不同的职责领域进一步探讨建设单位工程部的具体岗位职责。

二、项目策划与编制1. 协助制定项目的规划和目标，参与编制项目实施方案，确保项目的可行性和高效性。

2. 组织编制项目的详细计划，包括项目进度、工作内容和资源调配等，并制定相应的管理措施，确保项目进展顺利。

三、项目实施与管理1. 协调各职能部门之间的配合，确保项目各项工作的按时完成。

2. 监督和管理项目进展，及时发现和解决项目的问题和风险，并做出相应的调整。

3. 负责项目的资金管理，监督项目的预算执行情况，确保项目资金的合理使用。

4. 组织和参与项目的技术交底和验收工作，确保项目符合技术要求和规范。

四、合同管理与变更控制1. 负责与承包商签订合同，并监督合同的履行情况，确保合同中约定的各项内容得到落实。

2. 处理项目合同变更事宜，包括变更申请的审核、变更内容的确定和合同解决方案的制定等。

3. 管理和控制项目的索赔和争议事项，与承包商进行协商和沟通，维护建设单位的合法权益。

五、质量管理与安全控制1. 制定和组织实施项目的质量管理计划，确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 管理和控制项目的安全风险，制定安全管理措施，并组织安全培训和演练活动。

六、工程造价管理与审批1. 编制和审核工程项目的造价预算，确保项目的成本控制和费用预测。

2. 管理和控制工程项目的支付申请和审批，协调与财务部门的工作，确保项目的资金供应。

七、项目报表与汇报1. 定期编制项目的报表和汇报，向上级领导和相关部门汇报项目的进展情况和存在的问题。

2. 提供项目相关数据和信息，支持上级决策的制定，并协助开展相关业务。

综上所述，建设单位工程部的岗位职责涵盖了项目策划与编制、项目实施与管理、合同管理与变更控制、质量管理与安全控制、工程造价管理与审批、项目报表与汇报等多个方面。

建筑工程部岗位职责

建筑工程部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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建设工程建设单位工程部各岗位职责(汇编)

建设工程建设单位工程部各岗位职责(汇编)建设工程建设单位工程部各岗位职责工程部经理岗位职责：1、认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作，全面主持工程部日常管理工作，在董事长及总经理的领导下按计划组织实施项目的工程建设任务，保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

2、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

4、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

5、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

6、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

7、参加对重大质量事故、重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

8、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

9、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收。

10、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

11、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境，负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。

工程部各种岗位职责(5篇)

工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。

7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。

定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。

建设工程建设单位工程部各岗位职责

建设工程建设单位工程部各岗位职责1.工程经理：工程经理是工程部的领导岗位，主要职责包括：-担任工程项目的总责任人，负责项目的管理、监督和实施；-确定项目的目标和工期，并制定详细的施工计划；-负责与业主和设计单位进行沟通，协调工程项目的进展情况；-解决工程项目中的问题和难题，确保项目的顺利进行并达到预期目标；-管理工程项目的成本，并做出合理的控制和决策；-督促和指导下属员工的工作，并进行团队管理和组织协调。

技术负责人是工程部的技术指导岗位，主要职责包括：-负责对施工技术方案进行审核、评估和指导；-协调和指导工程技术人员的工作，确保施工过程中的技术质量；-对项目的施工工艺进行优化和改进，提高工程项目的效率和质量；-研究和应用新的施工技术和方法，提高工程项目的创新能力；-解决施工过程中出现的技术问题，确保施工质量和进度。

安全负责人是工程部的安全管理岗位，主要职责包括：-负责制定和实施项目的安全管理制度和安全技术措施；-监督和检查工程项目的施工过程，防止事故和安全隐患；-组织开展安全教育和培训，提高员工安全意识和安全技能；-调查处理工程项目中发生的事故和安全事件，并提出改进措施；-定期评估和检查施工现场的安全状况，确保施工安全。

采购负责人是工程部的供应管理岗位，主要职责包括：-负责制定和实施工程项目的采购计划和采购策略；-寻找和评估供应商，进行供应商的选择和谈判工作；-管理和控制工程项目的采购成本，确保采购的合理性和经济性；-跟踪和监督采购过程，确保及时供应和项目进展；-处理供应商的投诉和纠纷，保护公司的利益。

配送负责人是负责工程项目材料配送和仓库管理的岗位，主要职责包括：-负责制定和优化材料配送计划，确保材料的及时供应；-管理和监督工程项目的材料采购、配送和入库过程；-组织和管理项目仓库，确保材料的安全和分类存放；-对工程项目的材料进行统计和盘点，做好库存管理和控制；-协调工程项目的各个部门之间的材料配送和交流。

建设单位项目部岗位职责(共3篇)

建立单位工程部岗位职责〔共3篇〕第1篇：建立单位工程部职责工程部部门职责一、职责概要：工程部是负责公司工程管理的职能部门，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理工程施工管理中的业务关系。

从工程管理的角度做好工程“四控两管一协调”工作，实现对工程本钱、质量、进度等方面的目的控制。

二、工作职责：1、工程前期：1.1 参与工程决策，参与公司工程的前期规划、初步设计及工程总体方案的图纸设计工作。

1.2 参与办理工程前期各项证照和手续。

1.3 组织完成监理、施工等单位的投标工作，组织参与工程的设计图纸会审工作，审批施工组织设计。

1.4 负责组织做好各工程的进场、施工现场开工前的准备工作。

2、工程施行阶段：2.1、工程建立质量管理职责： 2.1.1 组织设计交底会议。

2.1.2 负责对监理单位有关质量检查控制工作的管理。

2.1.3 审定施工单位的施工组织设计及重要分项工程的施工方案。

2.1.4 负责对施工图、设计变更、洽商纪要的接收、发放和管理，做好详细的收发记录，并保证自己有一套完好的设计图纸、设计变更、洽商纪要以免漏项。

2.1.5 负责监视工程材料确实定及进场检验工作。

2.1.6 负责标准工程质量检查工作，从工程细节出发，做好施工过程中的质量检查与控制，保证工程的质量。

2.1.7 对工程工程施工质量进展监视，对重点部位及易出现通病部位组织有关人员进展专项验收、实测实量，并对各分项工程组织抽验。

2.1.8 定期召开质量检查专题会议，指出工程施工目前工程质量中存在的主要问题，并制定改良措施。

2.1.9 及时妥善处理施工中出现的质量事故或质量隐患，重大质量事故必须第一时间上报公司领导，并提出处理意见报有关领导审批决定。

2.1.10检查各工程对施工工程质量的控制目的是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。

2.1.11组织参加各工程对已完分部、分项和单位工程的验收。

建设单位工程部岗位职责

建设单位工程部岗位职责建设单位的工程部是一个重要的职能部门，承担着协调、管理和监督建筑项目的责任。

该部门的岗位职责涉及多个方面，包括项目管理、工程质量监督、合同管理等。

本文将详细介绍建设单位工程部不同岗位的职责。

一、项目管理岗位职责1.项目策划：负责制定项目的计划和方案，并进行风险评估和资源调配，确保项目能够按时、按质地完成。

2.项目实施：组织协调各个施工单位，监督工作进度与质量，协调并解决项目执行过程中的问题和矛盾。

3.成本控制：进行项目的费用预算、核算和控制，确保项目资源的合理利用，避免成本超支。

4.合规管理：确保项目符合国家相关法律法规的规定，完成相关审批程序，确保建设项目的合规合法。

二、工程质量管理岗位职责1.质量控制：制定并完善质量管理体系，确保工程施工过程符合相关质量标准与规定。

2.质量监督：监督并检查施工单位的施工质量，及时解决施工中出现的质量问题，提出改进建议，确保工程质量优良。

3.质量评估：进行工程验收，评估工程质量的合格性，确保项目交付具备可使用性和安全性。

4.技术支持：提供专业的技术支持和咨询，解答施工单位在施工过程中遇到的技术难题，确保施工顺利进行。

三、合同管理岗位职责1.合同起草：起草建设项目相关合同，确保合同内容明确、合法、合规，保护建设单位的利益。

2.合同谈判：与承建单位进行合同谈判，协商、解决合同中的争议问题，确保双方权益的平衡。

3.合同管理：监督合同履行情况，核查施工单位按合同规定履行义务的情况，及时处理合同履行中的问题。

4.索赔处理：在合同争议产生时，协调解决索赔问题，确保建设单位的合法权益不受侵害。

四、供应链管理岗位职责1.供应商评估：对潜在供应商进行评估和筛选，确保供应商的信誉和资质符合建设项目的需求。

2.供应商协调：与供应商进行合作，协商和解决供货过程中出现的问题，确保材料的及时供应。

3.供应商管理：对供应商的履约情况进行监督，确保供应商按时交货，并评估供应商的绩效。

建筑公司工程部岗位职责范文(三篇)

建筑公司工程部岗位职责范文工程部是建筑公司中非常重要的部门之一，负责规划、组织和监督公司的各项工程项目。

以下是一个建筑公司工程部的岗位职责范本，供参考：1. 工程部部长：- 负责制定和实施工程部的发展战略和目标；- 负责组织和协调各个岗位的工作，确保工程部的运营顺利；- 管理并分配项目资源，确保项目的进展和质量；- 负责与客户、供应商等各方进行沟通和协调，解决问题和提供支持；- 监督工程项目的预算、进度和质量，确保符合公司的要求；2. 工程项目经理：- 负责一项或多项工程项目的管理和执行；- 制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成；- 协调和管理项目团队，监督各个工程环节的进展；- 负责与客户和供应商等各方进行沟通和协调，解决问题和提供支持；- 监督工程项目的质量和安全，确保符合相关标准和要求；- 管理项目的预算和成本，控制项目的费用和效益；3. 工程设计师：- 负责根据客户要求和设计方案进行工程设计；- 使用专业软件进行工程设计和模拟分析，确保设计方案的可行性；- 编制工程设计图纸和技术文件，提交相关部门审批；- 参与工程项目的施工过程中的技术支持和问题解决；- 跟踪工程设计的进展和变更，及时与相关人员沟通和协调；4. 工程监理工程师：- 负责监督和检查工程项目的施工过程，确保符合设计要求和安全规范；- 检查工程施工现场的质量和安全措施，提出改进建议和措施；- 参与工程项目的技术评审和验收，确保施工质量和进度符合要求；- 及时上报工程项目的进展和问题，协助解决施工过程中的各种问题；- 跟踪工程监理的进展和变更，及时与相关人员沟通和协调；5. 工程采购专员：- 负责工程项目的物资采购和供应商管理；- 根据项目需求和预算要求，选择合适的供应商和采购渠道；- 协调和跟踪物资采购的进度和交付，确保供应及时和质量合格；- 跟踪物资采购的费用和支出，控制采购成本和效益；- 处理物资采购过程中的问题和纠纷，确保顺利完成采购任务；6. 工程安全专员：- 负责工程项目的安全管理和监督；- 制定和实施工程项目的安全管理制度和操作规程；- 检查工程施工现场的安全标识和防护设施，提出改进建议和措施；- 组织和协调安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；- 处理工程项目的安全事故和纠纷，确保安全风险的控制和处理；7. 工程质量专员：- 负责工程项目的质量管理和监督；- 制定和实施工程项目的质量管理制度和操作规程；- 检查工程施工现场的质量标准和要求，提出改进建议和措施；- 组织和协调质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能；- 处理工程项目的质量问题和纠纷，确保施工质量和成果；以上是一个建筑公司工程部的岗位职责范本，具体的岗位职责和要求可以根据公司的实际情况和工程项目的需求进行调整和补充。

基建工程部工作岗位职责模版(三篇)

基建工程部工作岗位职责模版岗位名称：基建工程部工作人员工作职责：1. 负责制定和执行基建工程部的工作计划和项目进度，并监督项目的实施过程，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 负责编制基建工程部开展项目所需的各类文件、图纸、资料等，保证项目工作的顺利进行。

3. 参与相关部门的对接工作，协调各个项目间的资源分配和协作工作，保障项目的协同进行。

4. 负责项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织投标工作、开展评审工作等，确保公平、公正、公开的投标过程。

5. 负责项目的预算编制和资金管理工作，包括编制项目预算、控制项目成本、审批工程款等，保障项目的财务管理。

6. 负责项目的施工管理工作，包括监督施工进度、检查施工质量、协调解决施工中的问题等，确保项目的安全、高效进行。

7. 负责项目的验收和交接工作，包括组织验收工作、编制验收报告、协调项目交接等，确保项目的顺利完工和移交。

8. 负责项目的后期维护和管理工作，包括对项目的运维工作、维修工作、改造工作等进行组织和协调，确保项目的持续运营和发展。

9. 参与基建工程部的业务拓展和市场开发工作，包括与外部合作伙伴的对接、项目前期的勘察和论证工作等，扩大基建工程部的业务范围和影响力。

10. 参与基建工程部的团队建设和培训工作，包括对下属人员的培训和指导、组织团队活动等，提高基建工程部的整体能力和凝聚力。

任职要求：1. 具有工程管理或相关专业背景，具备扎实的专业知识和技能。

2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地与不同部门和人员进行合作和协调。

3. 具有较强的项目管理能力和财务管理能力，能够有效地控制项目成本和资源，保证项目的顺利进行。

4. 具有较强的问题解决能力和应变能力，能够及时、准确地处理项目中出现的各类问题和突发情况。

5. 具有较强的团队意识和领导能力，能够带领团队协作，完成项目工作。

6. 具有较强的学习能力和创新能力，能够跟进行业发展和技术变化，不断提升自己的能力和水平。

工程部门的岗位职责(18篇万能)

工程部门的岗位职责（18篇万能）工程部门的岗位职责篇11、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。

工程部门的岗位职责篇21、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。

工程部门的岗位职责篇31、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思，参与讨论并定案;5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;6、制作文本，制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。

10、负责本专业技术资料及质量记录归档。

11、领导安排的其他临时工作。

工程部门的岗位职责篇41、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。

建筑公司工程部岗位职责(5篇)

建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。

认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

建设单位岗位职责制度范本

一、总则为规范建设单位内部管理，明确各部门、各岗位的职责，提高工作效率，确保工程建设顺利进行，特制定本制度。

二、工程部岗位职责1. 工程部经理职责：（1）在董事长及总经理的领导下，全面负责工程部的日常管理工作。

（2）组织编制、实施工程项目计划，确保项目按计划完成。

（3）对工程项目进行全面管理、过程监督，保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

（4）负责对项目工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理。

（5）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定。

（6）协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题。

2. 项目经理职责：（1）负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工的全过程施工管理工作。

（2）严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划。

（3）制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划。

（4）组织施工现场布置规划，协调解决工地一切协调问题。

（5）组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。

（6）建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好协调关系。

3. 工程师职责：（1）参与项目设计、施工方案的编制和审查。

（2）负责项目施工过程中的技术指导、质量控制。

（3）对项目施工过程中出现的技术问题提出解决方案。

（4）负责项目施工过程中的测量、试验等工作。

（5）对项目施工过程中的质量、进度、安全等方面进行监督检查。

三、其他部门岗位职责1. 财务部：（1）负责项目资金的筹集、使用和监管。

（2）编制项目财务预算，确保项目资金合理使用。

（3）负责项目成本核算、分析、控制。

2. 人力资源部：（1）负责招聘、培训、考核、激励员工。

（2）建立健全员工薪酬福利制度。

（3）负责劳动合同管理、员工关系处理。

3. 行政部：（1）负责公司内部行政管理、后勤保障。