钻井队各项管理制度
钻井队安全质量管理制度
一、总则为加强钻井队安全管理，提高钻井作业质量，确保员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、指导思想坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面实施安全生产标准化，确保钻井作业安全、优质、高效。
三、组织领导1. 钻井队成立安全质量管理小组，负责钻井队安全质量管理工作。
2. 安全质量管理小组组长由队长担任，副组长由副队长担任，成员由各部门负责人及安全员组成。
3. 安全质量管理小组负责制定、修订、实施和监督安全质量管理制度，定期召开安全质量会议，分析安全质量形势，研究解决安全质量问题。
四、安全管理制度1. 作业前安全检查（1）作业前必须对钻井设备、工具、设施进行全面检查，确保设备完好、安全可靠。
（2）检查井场安全防护设施，确保符合安全要求。
（3）检查人员身体状况，确保符合作业要求。
2. 作业中安全管理（1）严格执行操作规程，严禁违章作业。
（2）加强现场安全管理，确保作业现场安全有序。
（3）加强人员培训，提高安全意识，掌握安全技能。
（4）加强现场巡查，及时发现并处理安全隐患。
3. 作业后安全检查（1）作业结束后，对设备、工具、设施进行清理、维护和保养。
（2）对井场进行巡查，确保无安全隐患。
（3）对作业人员进行安全教育，提高安全意识。
五、质量管理制度1. 严格执行国家、行业和公司有关质量标准，确保钻井作业质量。
2. 建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量责任。
3. 加强原材料、设备、工艺和质量检测，确保钻井作业质量。
4. 对不合格产品进行返工、返修或报废处理，严禁不合格产品流入市场。
5. 定期对质量管理体系进行审核，确保体系有效运行。
六、奖惩制度1. 对在安全质量工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全质量规定、造成事故的单位和个人，依法依规追究责任。
3. 对发生安全事故的单位和个人，视情节轻重，给予罚款、降职、撤职等处罚。
七、附则1. 本制度由钻井队安全质量管理小组负责解释。
钻井队安全环保管理制度
一、总则1.1 为了加强钻井队的安全环保管理，确保钻井作业的安全、环保，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规及行业规定，结合我队实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于钻井队全体员工及外来施工人员。
1.3 本制度旨在提高钻井队的安全环保意识，规范钻井作业行为，降低事故发生率，保护生态环境。
二、安全管理制度2.1 安全教育2.1.1 钻井队应定期对员工进行安全教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。
2.1.2 新员工入职前必须接受安全培训，考核合格后方可上岗。
2.2 安全操作规程2.2.1 钻井作业人员必须严格遵守安全操作规程，确保作业安全。
2.2.2 进入现场必须穿戴整齐，佩戴安全帽，禁止酒后作业。
2.2.3 严格遵守劳动纪律，操作时精力集中，严禁嬉戏、打闹、打瞌睡。
2.3 安全检查与隐患整改2.3.1 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2.3.2 对检查中发现的问题，责任到人，确保整改到位。
2.4 应急预案2.4.1 制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
2.4.2 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、环保管理制度3.1 环保教育3.1.1 定期对员工进行环保教育，提高环保意识。
3.1.2 加强环保宣传，营造良好的环保氛围。
3.2 环保操作规程3.2.1 钻井作业过程中，严格遵守环保操作规程，减少对环境的影响。
3.2.2 严格按照规定处理废弃物，确保废物得到妥善处置。
3.3 环保检查与监测3.3.1 定期进行环保检查，确保环保设施正常运行。
3.3.2 对检查中发现的问题，及时整改，确保环保达标。
四、责任与考核4.1 钻井队队长为安全环保第一责任人，负责本制度的具体实施。
4.2 各部门负责人对本部门的安全环保工作负直接责任。
4.3 对违反本制度的行为，将依照相关规定进行处罚。
4.4 对在安全环保工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
五、附则5.1 本制度由钻井队负责解释。
钻井队规章制度
钻井队规章制度引言钻井队是石油勘探和开采过程中的重要部分，为了确保钻井作业的安全和高效进行，制定规章制度是必要的。
本文档旨在明确钻井队的规章制度，确保每位成员都能遵守相关规定，维护钻井作业的安全和顺利进行。
一、钻井队组织及职责1. 钻井队组织1.1 钻井队由队长、副队长和成员组成。
1.2 队长负责钻井作业的组织和指挥，副队长协助队长工作。
1.3 每位队员负责自己的工作任务，并积极配合其他成员完成整个钻井作业。
2. 钻井队职责2.1 确保钻井作业过程中的安全。
2.2 保障钻井作业的质量和效率。
2.3 遵守各项钻井作业规程和标准。
二、作业安全规定1. 个人安全1.1 每位钻井队成员进入作业区域前，必须穿戴个人防护装备，包括安全帽、防滑鞋、防护眼镜等。
1.2 在钻井作业过程中，必须严格遵守相关安全操作规程，禁止违章操作和疏忽大意。
1.3 发现安全隐患或异常情况，应及时上报，并采取必要的安全措施。
2. 设备安全2.1 钻井设备必须经过专业人员检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
2.2 在使用钻井设备时，必须按照操作规程进行操作，禁止超负荷使用或擅自改变设备工作参数。
2.3 使用液压、气压设备时，必须检查管路和接口的安全性，确保泄漏风险最小化。
3. 火灾和防爆安全3.1 钻井现场严禁明火作业，使用明火需经过特殊审批并采取相应的防护措施。
3.2 作业区域必须配备灭火器等灭火设备，并由专人负责检查和维护。
3.3 使用易燃和易爆物质时，必须按照操作规程进行操作，严禁违规操作。
三、作业质量规定1. 钻井液管理1.1 钻井液必须按照规定的配方进行调配，严禁使用未经检验和批准的钻井液。
1.2 钻井液循环的泥浆泵、混合器、加压泵等设备必须处于正常工作状态，严禁有异常声响或泄漏。
2. 钻头和钻具管理2.1 钻井队必须按照规定的钻具管理制度进行操作，确保钻头和钻具的使用寿命和性能。
2.2 钻头润滑和冷却液必须按照规定配比和使用方法进行使用，严禁随意更换或稀释。
石油钻井队安全管理制度
一、总则为了确保石油钻井队安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业规定，结合我队实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 钻井队队长是安全生产第一责任人，对全队安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
3. 员工应严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
三、安全教育培训1. 新员工上岗前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
3. 对特种作业人员，必须按照国家规定进行专门的安全教育培训。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产大检查，对检查中发现的问题及时整改。
2. 建立隐患排查治理制度，对发现的隐患及时上报、整改。
3. 对重大隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。
五、安全操作规程1. 严格执行钻机、设备操作规程，确保操作安全。
2. 定期对钻机、设备进行保养和维护，确保设备安全运行。
3. 进入施工现场必须佩戴安全帽、系好安全带，穿防滑鞋。
4. 严禁酒后操作、疲劳作业、违章作业。
六、应急预案1. 制定应急预案，明确事故报告、应急处置、救援等程序。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 对突发事件，迅速启动应急预案，确保员工生命财产安全。
七、安全考核与奖惩1. 建立安全生产考核制度，将安全生产指标纳入绩效考核。
2. 对安全生产先进个人和集体给予表彰和奖励。
3. 对安全生产责任事故，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度由钻井队安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上安全管理制度，旨在加强石油钻井队安全管理，提高员工安全意识，预防事故发生，确保安全生产目标的实现。
石油钻井队规章制度
石油钻井队规章制度第一章总则第一条为规范石油钻井队的管理行为，提高作业效率，确保作业安全，保障生产顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于石油钻井队所有工作人员，包括管理人员、技术人员和作业人员等。
第三条石油钻井队工作人员应遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，服从组织管理，认真履行各项职责。
第四条石油钻井队应建立健全规章制度管理体系，定期对规章进行修订和完善，确保规章制度的贯彻执行。
第五条石油钻井队应加强员工培训和教育，提高员工的技术水平和岗位素质，增强员工的安全意识和责任意识。
第六条石油钻井队应建立健全安全生产管理体系，保障安全生产，确保作业环境的安全和健康。
第七条石油钻井队应加强与外部单位的沟通和协作，形成工作合力，实现互利共赢。
第八条石油钻井队应注重环保工作，合理利用资源，减少污染排放，建设绿色环保工作环境。
第二章组织架构第九条石油钻井队的组织架构包括总经理办公室、技术部、作业部、设备部、质检部、安全环保部等。
第十条总经理办公室负责石油钻井队的总体管理工作，对外代表石油钻井队。
第十一条技术部负责石油钻井队的技术研究和创新工作，提供技术支持和服务。
第十二条作业部负责石油钻井队的作业计划、执行及监督工作，保质保量完成作业任务。
第十三条设备部负责石油钻井队的设备管理和维护工作，确保设备的正常运转。
第十四条质检部负责石油钻井队作业质量的检测和评估工作，保证作业质量。
第十五条安全环保部负责石油钻井队的安全生产和环保工作，保障员工的安全和健康。
第三章工作职责第十六条各部门必须明确工作职责，定期报告工作进展情况，确保工作的顺利进行。
第十七条总经理办公室负责石油钻井队的决策和管理工作，督促各部门完成各项任务。
第十八条技术部负责石油钻井队的技术工作，研究和创新技术，提高工作效率。
第十九条作业部负责石油钻井队的具体作业计划、安排和执行，确保作业质量。
第二十条设备部负责石油钻井队的设备管理和维护工作，配合作业部的作业计划。
石油钻井井队管理制度
石油钻井井队管理制度一、总则为规范石油钻井井队的管理和作业流程，提高生产效益和安全生产水平，特制定本管理制度。
二、组织结构1.石油钻井井队设总队及分队。
总队包括指挥中心、钻井作业部、维修保养部、安全生产部等部门。
分队则根据作业需要进行划分，每个分队独立负责一个作业区域。
2.指挥中心负责对井队的作业、生产及安全管理进行协调和指导。
钻井作业部负责具体的钻井工作，维修保养部负责设备的维护和保养，安全生产部负责组织安全生产工作。
三、职责分工1.指挥中心负责制定产量指标和作业计划，并对工作进展进行监督和控制。
2.钻井作业部负责具体的钻井工作，包括井口筒体、井口固井、井下钻井液等工作。
3.维修保养部负责井队设备的维修和保养，确保设备的正常运行。
4.安全生产部负责组织实施井队的安全生产工作，包括制定安全生产计划、进行安全隐患的排查和整改等。
四、作业流程1.作业计划制定：指挥中心负责制定产量指标和作业计划，根据地质情况和井队能力进行合理的安排。
2.作业执行：钻井作业部负责具体的钻井工作和操作，维修保养部负责设备的维护和保养。
作业过程中，确保按照作业计划进行，保证作业效率和质量。
3.作业检查和控制：指挥中心对作业进展进行日常的检查和控制，及时发现问题并采取措施予以解决。
4.维修保养工作：维修保养部负责设备的维修和保养，定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
5.安全生产管理：安全生产部负责组织安全生产工作，包括制定安全生产计划、进行安全隐患的排查和整改等。
五、安全管理1.制定安全操作规程，明确钻井过程中的安全措施和操作要求。
2.定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.安排专人负责安全巡查工作，及时发现隐患并进行整改。
4.组织开展事故应急演练，提高员工的应急处理能力。
5.对生产设备进行定期检修和维护，确保设备的安全可靠性。
6.严禁酗酒、吸烟等行为，确保作业环境的安全卫生。
六、奖惩制度1.对工作表现优秀的员工进行表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金或晋升等。
钻井队企业管理制度范本
第一章总则第一条为加强钻井队企业的规范化管理，提高工作效率，保障企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于钻井队企业的全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合企业实际情况，旨在建立健全钻井队企业管理体系，提高企业核心竞争力。
第二章组织架构第四条钻井队企业实行总经理负责制，下设生产技术部、人力资源部、财务部、安全环保部等部门。
第五条各部门职责如下：（一）生产技术部：负责钻井队生产计划的编制、执行和监督，确保钻井工程顺利进行。
（二）人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
（三）财务部：负责企业财务核算、资金管理、成本控制等工作。
（四）安全环保部：负责企业安全生产、环境保护、职业健康等工作。
第三章人力资源管理第六条员工招聘：（一）根据企业发展规划和生产经营需要，制定招聘计划。
（二）通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才。
（三）对应聘者进行资格审查、面试、体检等环节，确保招聘质量。
第七条培训与发展：（一）根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工技能水平。
（二）建立员工职业发展通道，鼓励员工提升自身素质。
（三）对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工积极性。
第八条绩效考核：（一）建立科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核。
（二）考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。
（三）对考核不合格的员工，采取改进措施，提高其工作能力。
第四章生产管理第九条生产计划：（一）根据合同要求和市场变化，制定钻井生产计划。
（二）合理分配生产任务，确保生产进度和质量。
（三）对生产计划执行情况进行跟踪、分析和评估。
第十条安全生产：（一）严格执行国家安全生产法律法规，确保生产安全。
（二）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（三）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第五章财务管理第十一条资金管理：（一）建立健全资金管理制度，确保资金安全。
（二）合理调配资金，提高资金使用效率。
钻井队管理制度
钻井队管理制度第一章总则第一条为规范钻井队管理，提高作业效率，保障作业安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于钻井队全体员工，必须严格遵守，做到守纪律、讲规矩、提高素质。
第三条钻井队管理坚持“安全第一、预防为主”的思想，全面推行“责任制、考核制、奖励制、处罚制”。
第四条钻井队管理执行“一岗双责”“一岗多责”制度，确保责任到人，落实各项措施。
第五条钻井队管理要求以技术为核心，以服务为宗旨，为钻井队员工提供良好的工作环境和条件。
第六条钻井队管理严格按照国家、行业和公司的相关规定和标准执行，做到优质、高效。
第七条钻井队管理要求全体员工服从公司领导，坚决执行公司的各项规章制度和决策部署。
第八条钻井队管理要求全体员工提倡锐意进取、培训自我、提高素质，不断提升自身能力。
第九条钻井队将定期对本管理制度进行检查、评估和修订，确保其有效性和科学性。
第二章组织机构第十条钻井队设立总经理办公室，由总经理负责全面工作领导、管理和协调。
第十一条钻井队设置生产部、技术部、安全环保部、财务部、后勤部等职能部门。
第十二条钻井队设立一线管理岗位，包括钻井队长、工程师、班长、钻工等。
第十三条钻井队领导班子由总经理、副总经理、各职能部门负责人组成。
第十四条钻井队设立监督检查机构，对各项工作进行监督检查和效果评估。
第十五条钻井队设立综合协调机构，负责相关事务的资源协调和规划。
第十六条钻井队设立技术改进机构，对技术方案进行研究和改进。
第十七条钻井队设立培训机构，对员工进行技术、安全等方面的培训。
第十八条钻井队设立信息管理中心，负责信息采集、分析和传递。
第三章岗位职责第十九条钻井队总经理负责全面领导、管理和决策，确保钻井队正常运转。
第二十条钻井队生产部负责生产组织、安排和监督，确保作业进度和质量。
第二十一条钻井队技术部负责技术攻关、方案设计和技术支持，确保作业技术先进。
第二十二条钻井队安全环保部负责安全监督、事故防范和环境保护，确保作业安全。
钻井队管理制度
钻井队管理制度钻井队管理制度是一套旨在提高钻井作业效率、确保安全生产以及保障人员合法权益的规章制度。
本文将按照钻井队管理制度的要求，对其内容进行详细说明。
一、概述钻井队管理制度的制定目的在于规范和优化钻井作业流程，确保钻井项目的顺利进行。
该制度适用于所有从事钻井作业的队员，并需严格遵守。
二、责任分工1. 高层领导：负责制定钻井队管理制度，并对钻井队的运营状况进行监督和决策；2. 钻井队长：负责全面领导和管理钻井队的日常工作，包括制定作业计划、组织协调人员、风险评估等；3. 钻井工程师：负责指导和监督钻井过程，确保作业安全和质量；4. 钻井操作人员：必须按照规定的程序进行钻井作业，并随时保持交流和协作。
三、培训和考核1. 钻井队成员应接受必要的培训，包括安全作业规程、急救知识等；2. 钻井队将定期进行考核，评估各个成员的工作表现，并根据评估结果进行奖惩措施。
四、作业流程1. 钻探前的准备工作，包括项目策划、勘探分析、材料准备等；2. 钻井装备和井口操作，要求严格按照技术规范和操作规程进行；3. 钻井过程中的监测和控制，包括地层信息采集、钻井参数监测等；4. 钻井完井后的处理和分析，包括井壁完井、井心取样、地层录井等；5. 钻井队的清洁、维护和安全检查，确保设备完好、场地整洁。
五、安全生产1. 钻井队必须严格执行相关的安全规定，如佩戴个人防护装备、使用防爆设备等；2. 钻井队需随时保持警惕，及时发现和处理安全隐患，确保作业过程中不发生事故；3. 钻井队成员应定期参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
六、纪律要求1. 钻井队成员必须服从指挥，严格执行作业指导、安全要求和操作程序；2. 钻井队成员应保持良好的工作作风，不得擅自离岗、迟到早退或违反规章制度；3. 钻井队成员之间要保持良好的沟通和合作，相互帮助、相互支持。
七、奖惩制度1. 钻井队将设立奖惩制度，对成绩优异、表现突出的队员给予奖励；2. 对违反规定、疏于工作、危害安全的队员将给予相应的惩罚。
钻井队作业安全管理制度
一、总则为加强钻井队作业安全管理，保障作业人员的人身安全和财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合钻井队实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于钻井队所有作业人员、管理人员以及参与钻井作业的相关人员。
三、安全管理职责1. 钻井队队长是钻井队安全管理的第一责任人，负责全面组织、协调、监督钻井队的安全管理工作。
2. 安全员负责具体实施钻井队的安全管理工作，包括安全检查、安全教育、事故调查处理等。
3. 作业人员应严格遵守本制度，提高安全意识，自觉执行各项安全操作规程。
4. 管理人员应加强现场安全管理，对违反安全规定的行为及时制止和纠正。
四、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新入职员工必须经过安全教育培训，掌握安全知识和操作技能。
（2）定期组织安全知识竞赛和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全操作规程（1）严格执行钻井作业操作规程，确保各项作业安全有序进行。
（2）严格遵守钻井设备操作规程，确保设备安全运行。
3. 安全防护措施（1）作业人员必须佩戴安全帽、安全带、防尘口罩等防护用品。
（2）施工现场设置安全警示标志，确保作业区域安全。
（3）设置消防器材、急救箱等应急设施，确保事故发生时能够及时应对。
4. 事故预防与处理（1）建立健全事故报告、调查、处理制度，确保事故得到及时处理。
（2）对事故原因进行深入分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 环境保护（1）严格执行国家环境保护法律法规，确保钻井作业对环境的影响降至最低。
（2）对钻井废弃物进行分类处理，确保不污染环境。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成事故的个人和集体进行严肃处理，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由钻井队队长负责解释。
2. 本制度如与本单位的其他规章制度有冲突，以本制度为准。
3. 本制度可根据实际情况进行修订和完善。
打钻队管理制度（5篇）
打钻队管理制度为进一步加强我矿瓦斯治理及管理，切实提高我矿瓦斯治理水平，保证治理效果，结合我矿实际情况，制定本制度，现申请矿领导及公司领导给予审批。
一、操作规定1、钻机工必须熟练掌握操作本钻机后才能上岗。
2、严禁操作人员正对钻杆操作，在场所有人员应与钻机保持一定距离，经确认人员和设备均安全后才能起动钻机运转。
3、在钻孔过程中，钻杆前方严禁站人或正对钻杆操作。
钻机起动前，仔细检查电路电缆，检查漏电保护装置状态，停机不用时应切断电源。
4、非专业人员不得随意拆装和维修钻机，液压件损坏时或需要更换时，要及时停机检查更换。
二、钻孔施工规定及验收制度1、在钻孔施工过程中，必须严格按设计图施工钻孔，并掌控调准稳固钻机方位、倾角后方可施钻，否则，对予不合格的钻孔或废孔不给予验收。
2、必须打到设计终孔深度才算有效钻孔，才能取出钻杆。
取出钻杆前必须通知当班跟班矿长或安全员、瓦检员____人以上在场才能验收签字有效，无签字不支付工资。
3、不按设计达不到设计深度的钻孔不给支付工资，不按设计超过钻孔深度的不计算钻孔工资，并追查原因。
4、施工完工的钻孔必须填写好原始记录，在原始记录上填写好钻孔见煤见岩水等情况，特别是探放水孔、地质钻孔见煤见岩等情况，必须记录清楚。
5、原始票据记录不完善的填写不符现场图表设计规定的视为废孔，不支付工资。
6、因操作不当造成机器设备损坏，造成掉杆取不出来的，损失损坏的必须分析处理，报矿备案，钻机消耗的材料及零配件必须下班前升井交库房以旧换新。
7、在施钻过程中，发现顶钻、卡钻、喷孔等现象时，必须立即停止钻进，并汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。
8、打探放水钻孔时，发现有遇水情况时，立即停止钻进，不得撤出钻杆，立即撤出人员后汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。
9、单价支付按煤层____元/m，岩层____元/m进行计价。
10、钻机搬运____维修等矿安排的工程杂活，按当班工程量由带班领导考核后计算后开出票据。
钻井队安全管理制度
一、总则为了加强钻井队安全管理，确保钻井作业的顺利进行，保障职工的生命安全和身体健康，防止各类事故的发生，特制定本制度。
二、安全教育培训1. 钻井队必须定期对职工进行安全教育培训，使职工了解和掌握安全操作规程、安全知识及应急处理措施。
2. 新工人上岗前，必须接受岗前培训，考核合格后方可上岗。
3. 职工必须参加年度安全教育培训，确保安全意识深入人心。
三、安全操作规程1. 进入现场必须佩戴安全帽，穿着整齐的工作服，严禁赤脚或穿拖鞋。
2. 严禁酒后操作施工，严格遵守劳动纪律，操作时要精力集中，不准嬉戏、打闹、打瞌睡。
3. 现场管材、物品、工具等必须摆放整齐，严禁存放有毒、有腐蚀性的化学药剂。
4. 起落塔架时，未经检查设备不准起落，起落时，塔架周围严禁站人。
5. 开孔前，必须检查钻机、柴油机、天车、塔架等机械设备的螺钉是否上紧，确保安全可靠。
6. 各种外露的传动皮带、明显轮、转动轴链条等应有防护罩或防护栏杆，栏杆上不准放置任何物件。
7. 孔口工作人员不准把手握在垫叉把底部，上下垫叉要先切断动力，粗径钻具升出孔口后，应用双手抱住钻具管身。
8. 提钻、下钻时，操作钻机人员要注意提引器的高度，确保孔口工作人员处于安全位置。
四、HSE管理制度1. 作为井队管理人员，每月制定个人安全环保行动计划，查找工作中不足，改进工作方法。
2. 加强HSE班前班后会议、周会，开展安全经验分享，提高职工安全意识。
3. 加强现场过程监督，由井上干部及大班分成三个小组承包安全工作。
4. 关键设备承包到人，认真执行周检查，发现问题及时整改。
5. 加强“安全观察卡”运行，落实安全观察与沟通，提高职工识别风险的能力。
五、井控管理制度1. 各钻井队成立相应的领导组织，负责本单位的井控工作。
2. 各级负责人按谁主管谁负责的原则，应有职、有权、有责。
3. 钻井公司每季度进行一次井控安全检查。
4. 井控操作证持证对象：钻井公司经理、主管生产的副经理、总工程师、安全副总监、安全环保部部长、生产部部长、安全监理、工程技术分公司和钻井液分公司的经理、副经理、工程师、负责现场的技术干部；钻井队队长、书记、技术员、安全员、经管员、副队长、大班司钻、司钻、副司钻、井架工、泥浆工。
钻井队各项管理制度
管理制度指导思想:坚持公司工作的指导思想，以安全、优质、高效、节能钻井为先导,以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创优秀钻井队。
1.生产运行制度(1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期，建井周期生产流程图,做好以经济效益为中心的动员发动。
(2)每天生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，对明天的具体工作作出安排。
(3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段"的特殊作业，抓住安全,确保质量,加快生产进度。
(4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产，提高综合经济效益。
(5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况,找出存在的问题，表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。
(6)及时向上级有关部门汇报生产动态，并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划，确保产品质量。
(7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理.2.安全生产管理制度(1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任，教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。
结合生产实际,组织开展多种形式的安全活动，不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。
(2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动，并做好记录。
(3)全队每月进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查，检查要有标准，对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的，要逐级上报，每次检查及复查整改情况要做记录,要坚持开展反违章活动。
(4)特种作业人员必须持证上岗，对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育,考试合格后才能上岗。
(5)对发生各类事故.都要保护好现场,及时上报，不得隐瞒;对各类事故都要做认真分析，积极协助有关部门调查。
钻井队操作规章制度
钻井队操作规章制度第一章总则第一条为规范钻井队的作业行为，提高钻井作业效率，保障作业安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于钻井队的管理和作业，钻井队员必须严格遵守并执行本规章制度。
第三条钻井队负责人应指定专人负责本规章制度的实施和监督，对违反规章制度的行为进行处理。
第四条钻井队员在作业中应严格按照作业程序和安全规范进行操作，严禁擅自变更作业流程。
第五条钻井队员在作业中应保持良好的工作状态，杜绝酗酒、吸烟等不良习惯，保证身体健康。
第六条钻井队员应具备相应的技术能力和操作技巧，对设备的使用和维护应具备一定的专业知识。
第七条钻井队员应定期接受相关培训，不断提高专业技能和安全意识，确保作业质量和安全。
第八条钻井队员应遵守公司的规章制度和管理要求，维护公司形象，保证作业质量和效益。
第二章钻井作业程序第九条钻井队员应在作业前认真查阅作业指导书和计划，了解作业要求和流程。
第十条钻井队员应对作业区域进行现场勘察，并做好安全防护工作，保障作业安全。
第十一条钻井队员应按照作业计划和程序，依次进行钻井作业，不得擅自调整顺序。
第十二条钻井队员应定期对钻井设备和工具进行检查和维护，确保设备正常运转。
第十三条钻井队员应在作业过程中及时报告发现的问题，并配合维修人员进行处理。
第十四条钻井队员应做好作业记录和统计工作，及时上报作业进展和问题，保证作业顺利进行。
第十五条钻井队员应在作业结束后进行设备清理和整理，保持作业场地的整洁和安全。
第三章安全生产规定第十六条钻井队员应做到安全第一，严格遵守安全操作规程，杜绝违章操作。
第十七条钻井队员应佩戴相关安全防护用品，如安全帽、安全鞋等，确保自身安全。
第十八条钻井队员应参加公司组织的安全培训，提高安全意识和自救能力。
第十九条钻井队员应定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保作业安全。
第二十条钻井队员应在作业前进行安全技术交底，明确作业风险和应急措施，保证安全作业。
第四章纪律要求第二十一条钻井队员应遵守队内纪律，服从领导指挥，不得擅自离职或旷工。
井队管理制度(5篇)
井队管理制度为使井队能安全顺利地完成钻井生产任务，争创同行一流钻井水平，特制定如下管理制度：一、遵守国家的法律法规，自觉执行国家公司及井队的有关方针、政策和规章制度。
二、爱岗敬业，自觉执行上级下达的各项目生产指令，努力完成各项生产任务。
三、生产期间，提前半小时到井场进行予检，开好班前会和班后会，做到上岗前有安排，下班后有总结。
四、上班期间，各岗位人员要服从班组长(含司钻)的领导和安排，坚守岗位完成各项工作任务，下班后有总结。
五、上班前____小时严禁喝酒，如发现不准上岗，按旷工处理。
六、严格遵守钻井各项操作规程，做到精心操作，安全生产。
七、爱护井队的所有设备，对动力系统、机械设备要进行定期保养、检查，发现问题及时解决，确保各种台套设备保持良好状态运行，但因保养维护不当，未发现问题而影响生产，造成损失的要追究有关人员的责任，凡故意损坏设备者，除照价赔偿外，还要给予处罚，如发现重大事故隐患，避免重大人员、设备损失者，经认定核实后，可根据实际情况给予适当奖励。
八、正常待钻期间，看班人员要坚守岗位，严格交接班制度，在看班期间，如有损失或人为损坏的设施、物品看班人员要负全责，直至查清事实落实责任者按价赔偿。
九、自觉遵守劳动纪律，安时上下班，严格执行请消假制度，有事外出____小时以内，由班长(司钻)批准，两天以内有井队长批准，两天以上由井队长报公司批准，对无故不遵守请消假制度，不请假、私自脱岗外出者，按旷工处理，停发工次直至开除。
十、不断增强安全生产意识，自觉遵守安全生产制度，在岗工作中不穿劳保鞋，不戴安全帽者不准上岗，不系安全带者不准上井架操作，如井队发生安全生产事故要及时汇报，并写出书面报告查清事实、及时上报。
十一、努力学习公民道德规范，自觉维护井队的安定团结，不利于安定团结的话不说，不利于团结的事不做。
十二、自觉遵守、执行公司的有关规定，正确处理好与当地群众的关系，不做有损于井队与地方群众关系的事，出现问题后果自负。
钻井施工规章制度(3篇)
钻井施工规章制度一、工人上岗必须穿戴好劳保用品，必须按规定时间(早上7：30，晚上7：30下班)，中途不能乱回宿舍。
二、必须严格服从指令和队上的决定，违者视期情节处罚。
三、严格按照安全生产操作规程进行作业，不得违章蛮干。
四、团结同事，严禁打架斗殴，严禁酒后上岗，违者罚款____元。
五、上班积极主动，严禁睡觉，睡岗者第一次罚款____元，第二次罚款____元。
六、必须完成当班作业指令，对超额者视其程序给予奖励。
七、各岗下班前必须清理好现场，使用的工具要完好无损的归还交回，违者处罚。
八、严禁与外来人员拉关系，若发现争议后果自负。
九、各岗们认真检查所管辖的设备，确保正常使用，若发生责任事故，视期程度给予相应处罚。
十、工人离队必须请消假，违者罚款____元。
十一、严禁私自拿走和倒卖队上的任何物品，违者重罚并开除。
十二、严禁消极怠工，故意损坏工具，违者罚款____元。
十三、不得乱入伙房操作间，更不准乱拿伙房东西。
十四、伙房人员必须做到清洁、卫生，保证饭菜质量，若多次出现不合格饭菜，罚款____元。
十五、不得擅自到队部拿东西，违者罚款。
十六、修旧利废，节能降耗，提倡合理化建议，若采纳给予奖励。
钻井施工规章制度（2）是指在钻井施工过程中为确保工作安全和工作质量而制定的一系列规章制度。
下面是一些可能包括在钻井施工规章制度中的内容：1. 钻井安全管理：规定钻井工作人员的安全要求，包括必要的安全培训、使用个人防护装备、防止火灾和爆炸等措施。
2. 作业许可管理：规定作业前需要获得许可，包括临时作业许可和正式作业许可。
3. 钻井设备和工具管理：规定钻井设备和工具的选用、安装、维护和检修要求，包括检查设备和工具状况、定期维护和保养等。
4. 钻井液管理：规定钻井液的选用、配置、循环、处理和废弃要求，包括检测钻井液成分和性质、废钻井液处理等。
5. 井眼质量管理：规定井眼质量的要求和控制措施，包括井壁稳定、井眼直径和形状、井壁损坏控制等。
钻井队考勤管理制度
钻井队考勤管理制度第一章总则第一条为了规范钻井队员工的考勤管理，提高工作效率，保障队伍稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于钻井队所有员工，包括队长、工程师、技术人员、劳务人员等。
第三条钻井队员工应严格遵守本制度的规定，认真履行考勤管理制度，保证工作的正常进行。
第四条钻井队应当建立健全考勤管理制度，确保员工的工作时间合理安排，确保队伍的工作效率。
第五条钻井队考勤管理应当符合国家法律法规、公司规章制度和相关管理制度的要求。
第二章考勤管理责任第六条钻井队队长是考勤管理的主要责任人，负责对队员的考勤情况进行管理和监督。
第七条钻井队财务人员应当配合队长对员工的考勤情况进行记录和统计，确保考勤数据的真实性和准确性。
第八条钻井队人力资源部门应该建立健全考勤管理制度，及时处理员工的考勤异常情况。
第九条钻井队员工对自己的考勤情况负有监督责任，确保自己的工作时间合乎规定。
第十条钻井队员工应该积极配合队长和财务人员的考勤管理工作，配合出勤统计等工作。
第三章考勤管理流程第十一条钻井队员工应在每个工作日上班前进行打卡，记录自己的上班时间。
第十二条钻井队员工应在每个工作日下班时进行打卡，记录自己的下班时间。
第十三条钻井队员工应在每个工作日进行休息时间的打卡，确保休息时间合规。
第十四条钻井队员工应在加班时进行加班打卡，记录自己的加班时间。
第十五条钻井队员工应有有效的请假手续，确保请假期间的考勤情况正常记录。
第四章考勤管理规定第十六条钻井队员工应在规定时间内到达工作岗位，否则按照公司规定进行处理。
第十七条钻井队员工应按照规定时间离开工作岗位，否则按照公司规定进行处理。
第十八条钻井队员工应遵守公司的工作时间安排，不得擅自早退或迟到。
第十九条钻井队员工应严格遵守加班规定，未经批准擅自加班者，按照公司规定进行处理。
第二十条钻井队员工应如实填写请假条，经过批准后方可请假，否则按照公司规定进行处理。
第五章考勤管理奖惩第二十一条钻井队将对考勤情况良好的员工进行奖励，包括加班补贴、优秀员工评定等。
钻井队安全生产管理制度
一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，牢固树立安全生产意识，确保钻井作业安全、高效、稳定运行。
二、组织机构及职责1. 钻井队队长负责全面领导钻井队的安全生产工作，组织实施本制度，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
2. 安全生产管理员负责钻井队安全生产日常管理工作，具体包括：（1）宣传、贯彻国家和行业安全生产法律法规及政策；（2）制定、修订钻井队安全生产规章制度；（3）组织开展安全生产教育培训；（4）组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（5）组织安全生产事故调查处理。
3. 各岗位人员应严格遵守安全生产规章制度，认真履行安全生产职责，确保自身和他人的生命财产安全。
三、安全生产教育培训1. 新员工上岗前必须进行安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
2. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 钻井队每年至少组织一次全员安全生产知识竞赛，检验培训效果。
四、安全生产检查1. 钻井队每月至少进行一次全面安全生产检查，检查内容包括：（1）设备设施安全运行情况；（2）作业现场安全防护设施；（3）员工安全生产意识及操作技能；（4）消防安全、用电安全、交通安全等。
2. 发现安全隐患，立即整改，确保整改措施落实到位。
3. 钻井队定期向公司报告安全生产检查情况。
五、安全生产事故处理1. 钻井队应建立健全安全生产事故报告和处理制度，确保事故及时报告、处理。
2. 事故发生后，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大，减少损失。
3. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 对事故责任人和单位进行严肃处理，追究相关责任。
六、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成事故或隐患的个人和单位，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由钻井队队长负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
钻井队班组管理制度范本
一、总则为了加强钻井队班组管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
二、组织机构1. 钻井队班组设立班组长、安全员、技术员、材料员等岗位。
2. 班组长负责全面管理班组工作，对班组安全生产、生产进度、人员管理等方面负责。
3. 安全员负责班组安全生产管理，监督班组安全操作规程的执行，及时消除安全隐患。
4. 技术员负责班组技术指导，对钻井工艺、设备操作等方面进行培训和指导。
5. 材料员负责班组材料管理，确保材料供应充足、合理。
三、岗位职责1. 班组长：（1）组织班组会议，传达上级指示，部署工作计划。
（2）负责班组人员管理，关心员工生活，协调解决员工困难。
（3）监督安全生产，及时发现和消除安全隐患。
（4）负责班组生产进度，确保任务顺利完成。
2. 安全员：（1）监督班组安全操作规程的执行，及时发现和消除安全隐患。
（2）组织开展班组安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）负责班组安全生产记录，定期向上级汇报。
3. 技术员：（1）负责班组技术指导，对钻井工艺、设备操作等方面进行培训和指导。
（2）参与班组技术攻关，提高钻井效率。
（3）负责班组设备维护保养，确保设备正常运行。
4. 材料员：（1）负责班组材料管理，确保材料供应充足、合理。
（2）及时上报材料消耗情况，为班组生产提供保障。
（3）协助班组长、安全员做好班组管理工作。
四、工作制度1. 班前会制度：每天召开班前会，传达上级指示，部署当天工作，强调安全注意事项。
2. 交接班制度：接班人必须按照规定程序接班，确保工作连续性，交班人必须向接班人交代清楚工作情况和存在问题。
3. 巡回检查制度：定期对钻井设备、安全设施进行检查，确保设备完好、安全设施齐全有效。
4. 安全教育培训制度：定期组织班组安全教育培训，提高员工安全意识。
5. 考勤制度：严格执行考勤制度，确保员工出勤率达到规定要求。
五、奖惩制度1. 对在安全生产、生产进度、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励。
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管理制度指导思想：坚持公司工作的指导思想，以安全、优质、高效、节能钻井为先导，以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创优秀钻井队。
1.生产运行制度(1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期，建井周期生产流程图，做好以经济效益为中心的动员发动。
(2)每天生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，对明天的具体工作作出安排。
(3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业，抓住安全，确保质量，加快生产进度。
(4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产，提高综合经济效益。
(5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况，找出存在的问题，表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。
(6)及时向上级有关部门汇报生产动态，并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划，确保产品质量。
(7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。
2.安全生产管理制度(1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任，教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。
结合生产实际，组织开展多种形式的安全活动，不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。
(2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动，并做好记录。
(3)全队每月进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查，检查要有标准，对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的，要逐级上报，每次检查及复查整改情况要做记录，要坚持开展反违章活动。
(4)特种作业人员必须持证上岗，对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育，考试合格后才能上岗。
(5)对发生各类事故。
都要保护好现场，及时上报，不得隐瞒；对各类事故都要做认真分析，积极协助有关部门调查。
严格按照“四不放过”的原则处理。
(6)落实现场岗位工人安全监督禁令，安全标志装设齐全，位置合理，各种护罩安全正规，各种绳索符合规格，完好无损，消防器械配备达到施工要求，保持完好灵敏。
(7)坚持开好班前班后会，结合生产任务的变化情况，安全生产制度的执行情况，已出现的事故苗头和天气变化情况等，提出具体的安全措施和注意事项，努力掌握安全生产的主动权。
3.成本管理制度(1)成本核算员在队长的领导下，搞好内部经济核算，制定挖潜增效措施。
(2)按口井投资，对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解，落实到班组和各主要岗位，明确经济责任，作为考核经济效果的依据。
(3)根据制定的各项定额标准，对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制，并健全原始记录和台账。
(4)完井后，组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析，核算可控成本，计算内部盈亏，找出存在的问题，制定改进措施。
4.技术管理制度(1)日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。
(2)严格按技术标准和技术规定组织生产，重点井、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。
(3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具，提高科技增效意识，开展技术革新活动。
(4)经常组织职工学习和掌握技术标准和技术规程，进行技术教育，建立档案。
(5)定期进行技术分析和技术总结，掌握生产技术动态，制定可行性措施。
(6)开展质量教育，不断提高全员的质量意识，严格执行岗位工作标准。
操作规程，积极开展“三工序”活动（爱护、监督上道工序、干好本工序、为下道工序服务）。
(7)做好计量器具的使用、管理和维护，确保计量器具准确可靠。
(8)做好技术基础资料的录取。
收集、整理、保管、归档工作，及时上报有关技术报表。
5.设备管理制度(1)钻井队成立由一名副队长任组长，工长和司机长为骨干力量的设备管理领导小组（3-5人），认真开展以标准化制度、标准化操作、标准化设备为主要内容的“三标”管理活动。
(2)实行全员设备管理，结合本单位实际制定设备完好率、利用率、优良率等指标及实施措施，开展各类评比活动。
(3)把设备管理纳入岗位责任制，实行定人、定机、定岗，做到台台设备有专人管理，严格执行和落实设备的维修保养制、巡回检查制和设备操作规程。
(4)搞好以“四懂三会”（即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障）、“十四字作业”（即：整齐、清洁、润滑、紧固、调整、防腐、安全）、“应知应会”为主要内容的技术培训，不断提高职工设备管理的技术水平和业务素质。
(5)按“十四字作业法”搞好在用设备的日常维护保养，使设备性能和安全防护达到规定要求。
(6)设备安装要达到“平、正、稳、牢、全、灵、通”和“油、气、水、电、泥浆”五不漏；井场布置要标准化，组织检查、验收开钻前的设备安全质量。
(7)搞好设备的油水管理工作，认真执行设备的润滑管理制度，设备用油必须做到“油品对路、密封储送、压力过滤、有效沉淀、专具专用”和黄油密封不见天。
油罐、水罐内外要保持清洁且加盖密封。
(8)杜绝设备事故。
设备发生事故要及时做全面地调查，进行分析事故原因，如实、认真的填写事故报告及处理意见，制定预防措施，对发生的设备事故做到“三不放过”的原则。
(9)认真搞好设备的资料管理工作。
认真的填写好各类机型的设备保养记录及设备管理综合记录本，杜绝设备的超保、漏保现象。
6.材料管理制度(1)材料员全面负责生产物资的供应、管理、使用、收旧核销工作。
(2)建立一帐（库存物资收发结存台账）两本（班组领料登记本）（工具领用登记本）(3)库存物资新旧分存，整齐清洁、五五摆放，做到帐卡物资金四对口。
(4)露天物资、重晶石粉、泥浆药品等整齐码垛上盖下垫妥善保管，不得散失。
(5)不准外销处理成品油，不准以成本搞变通。
(6)及时做好废旧器材，包装容器的回收工作，有数量帐。
(7)按月结账、算账，及时提供库存报表，公布班组用料核算结果，促进降耗增效。
7.职工培训管理制度(1)一名干部分管职工培训工作。
(2)每月组织职工培训不少于6小时。
(3)本着从生产实际出发，干什么学什么。
干什么练什么的原则，组织职工开展经常性的岗位练兵活动。
(4)每季度对职工技术状况考核一次。
(5)建立工人技术培训档案。
(6)职工年培训率不低于80%。
8.生活管理制度(1)有一名领导分管食堂管理工作，每月召开一次伙委会，审查账目，指导食堂工作。
(2)健全以炊管人员岗位责任制为中心的各项管理制度。
(3)宿舍摆放整齐，布局合理，安全用电、用气及时打扫卫生，保持室内清洁，积极开展争创文明宿舍活动。
(4)炊管人员必须加强责任心，严格遵守食品卫生法，认真执行卫生“五四”制，做好四防（即防火、防食物中毒、防盗、防触电）工作。
(5)搞好食堂账目管理，严格执行财经制度，做到手续完备，数据准确，坚持日清月结，每月十日前公布账目、上报月报表。
(6)搞好库房管理，严格出入库手续、健全出入库验收登记，库房保持通风干燥，以防食品腐烂、变质造成食物中毒，物品摆放整齐，上盖下垫，面粉摆放离地30公分，做到无鼠、无蝇。
(7)食堂各种炊、机具必须是专人管理，实行分工负责制，经常擦洗，定期保养。
(8)搞好住地环境卫生，做好除“四害”工作，预防和消除传染病。
(9)实行科学配餐，努力提高饭菜质量，改善职工生活。
9.人员管理1、任何人请销假必须经队长、各班负责人同意，不经允许按矿工处理，一天300元，不得参加年底评奖。
2、井场大班人员按现场施工情况请假休息，满足每人至少90天的休息。
班组人员按倒班制度休息。
3、在井人员，违反劳动纪律，安全操作规程按安全管理制度处罚，被甲方有关部门查处的，后果自负。
4、全队职工严禁在岗饮酒或者酒后上岗，节假日或者特殊情况经正职干部批准可酌情处理。
5、严禁打架闹事，违者罚款500元，产生后果的自负。
6、住井干部大班必须认真组织好班前、班后会，做到安全高效生产、双岗人员不得同时离井。
7、伙房人员做好伙食调剂工作，不得在工作岗位上吸烟等有违食品卫生的事情。
10.井场材料管理1、日常用料要有计划，有组织，尽可能减少应急料，各路要对库存料及时统计，做到心中有数，做好材料领取、验收、消耗记录本。
2、对井上设备设施、物资因责任心不强丢失或者无故损坏者罚款责任人500-2000元，搬家设备由住井人员负责。
3、井上所有废旧料进行统一管理，统一处理、下账，任何人不得随意处理。
4、建立修旧利废制度，可根据物品成本进行奖励。
5、严禁任何人倒卖井场物质，发现一次处罚1000-5000元。
6、材料站回收材料建立登记台账。
11.油料管理1、油料到井后，由住井干部、司机长、司机确认油表数和油量后方可卸油，卸完油三人记好表数。
2、卸油成立卸油小组，必须由干部带头，卸完后严格检查，经主管干部检查确认后方可盖章签字。
3、杜绝一切关系油，否则后果当事人自负。
4、一律不准给外协单位车辆加油，如有特殊情况，必须经过队长、司机长共同协商同意后方可加油。
5、严禁队上人员倒卖油品，一经发现罚款2000-5000元。
6、各部润滑油要分类使用、存放，严禁混用。
7、外部润滑、防腐、清洗尽可能使用废机油。
12.劳动纪律管理制度(1)上班必须穿戴好劳保用品，上钻台不戴安全帽大会作检查，不系下颌带一次罚款50元，高处作业不系保险带一次罚款200元。
(2)严禁酒后上岗，喝酒误工按矿工处理。
(3)井场严禁吸烟，发现罚款100元。
(4)发现脱岗睡岗扣罚200元，连带值班干部一起。
(5)造成人员伤的视情节严重扣罚500—1000元。
(6)工作中自伤的按事假处理。
(7)发现事故苗头及时处理的奖励200—500元。
(8)值班干部出现违章视情节严重扣罚100—500元。