钻井队各项管理制度

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钻井队安全生产管理制度

钻井队安全生产管理制度

一、总则

为确保钻井作业安全、高效、有序进行,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合我钻井队实际情况,特制定本制度。

二、组织机构与职责

1. 钻井队成立安全生产领导小组,负责全队安全生产工作的组织、协调、监督和

检查。

2. 领导小组下设安全员、技术员、班组长等岗位,分别负责安全生产的具体实施、监督和检查。

三、安全生产教育培训

1. 新员工上岗前必须接受岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

2. 定期组织全体员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能。

3. 对特殊工种人员进行专项培训,确保其具备相应的操作技能和安全知识。

四、安全操作规程

1. 钻井作业前,必须对钻机、设备、工具进行全面检查,确保其安全可靠。

2. 严格执行操作规程,严禁违章操作。

3. 进入现场必须佩戴安全帽、穿工作服,严禁赤脚或穿拖鞋。

4. 严禁酒后操作,严禁疲劳作业。

5. 严格保管易燃、易爆、有毒有害等危险物品,严禁随意堆放。

五、现场安全管理

1. 钻井现场应保持整洁,设备、物品摆放整齐,通道畅通。

2. 严禁在施工现场吸烟、使用明火。

3. 定期检查电气设备,确保其安全运行。

4. 严禁超负荷使用电气设备。

5. 严格执行起落塔架、吊装作业等高危作业操作规程。

六、应急管理

1. 制定应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。

2. 建立应急救援队伍,配备必要的应急救援物资。

3. 发生安全事故时,立即启动应急预案,及时上报,妥善处理。

七、监督检查与奖惩

1. 安全生产领导小组定期对全队安全生产情况进行检查,发现问题及时整改。

钻井安全管理制度

钻井安全管理制度

一、总则

为保障钻井作业的安全,预防事故发生,提高钻井作业的安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合我国钻井行业实际情况,特制定本制度。

二、组织机构与职责

1. 钻井公司成立安全生产委员会,负责公司钻井安全工作的全面领导和管理。

2. 钻井公司设立安全生产部,负责钻井安全工作的具体实施、监督和检查。

3. 各钻井队成立钻井安全领导小组,负责本队钻井安全工作的组织、协调和实施。

三、安全教育培训

1. 钻井公司对全体员工进行安全生产教育培训,确保员工具备必要的安全生产知

识和技能。

2. 钻井队定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 钻井公司对管理人员、技术人员和操作人员进行专项安全培训,确保其具备相

应的安全生产知识和技能。

四、安全操作规程

1. 钻井作业必须遵守国家有关安全生产法律法规,严格执行钻井安全操作规程。

2. 严格执行井控分级责任制度,明确各级负责人职责,确保安全生产。

3. 严格执行井控操作证持证制度,未经培训取得井控操作证的员工不得上岗操作。

4. 严格执行井控装备的安装、试压、检修、现场服务制度,确保井控装备安全可靠。

五、安全检查与隐患排查

1. 钻井公司每季度进行一次井控安全检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 钻井队每月进行一次安全检查,确保作业现场安全无隐患。

3. 建立安全隐患排查治理制度,对发现的安全隐患及时整改,防止事故发生。

六、事故报告与处理

1. 发生事故后,立即启动应急预案,采取有效措施,控制事故扩大。

2. 事故发生后,立即向钻井公司安全生产委员会报告,同时向当地安全生产监督管理部门报告。

钻井队安全环保管理制度

钻井队安全环保管理制度

一、总则

1.1 为了加强钻井队的安全环保管理,确保钻井作业的安全、环保,保障员工的生命财产安全,根据国家有关法律法规及行业规定,结合我队实际情况,特制定本制度。

1.2 本制度适用于钻井队全体员工及外来施工人员。

1.3 本制度旨在提高钻井队的安全环保意识,规范钻井作业行为,降低事故发生率,保护生态环境。

二、安全管理制度

2.1 安全教育

2.1.1 钻井队应定期对员工进行安全教育培训,确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。

2.1.2 新员工入职前必须接受安全培训,考核合格后方可上岗。

2.2 安全操作规程

2.2.1 钻井作业人员必须严格遵守安全操作规程,确保作业安全。

2.2.2 进入现场必须穿戴整齐,佩戴安全帽,禁止酒后作业。

2.2.3 严格遵守劳动纪律,操作时精力集中,严禁嬉戏、打闹、打瞌睡。

2.3 安全检查与隐患整改

2.3.1 定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

2.3.2 对检查中发现的问题,责任到人,确保整改到位。

2.4 应急预案

2.4.1 制定应急预案,明确应急组织、职责、程序和措施。

2.4.2 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

三、环保管理制度

3.1 环保教育

3.1.1 定期对员工进行环保教育,提高环保意识。

3.1.2 加强环保宣传,营造良好的环保氛围。

3.2 环保操作规程

3.2.1 钻井作业过程中,严格遵守环保操作规程,减少对环境的影响。

3.2.2 严格按照规定处理废弃物,确保废物得到妥善处置。

3.3 环保检查与监测

3.3.1 定期进行环保检查,确保环保设施正常运行。

钻井队人员考核管理制度

钻井队人员考核管理制度

第一章总则

第一条为加强钻井队人员管理,提高队伍整体素质,确保钻井生产任务的顺利完成,特制定本制度。

第二条本制度适用于钻井队全体员工,包括钻工、技术员、安全员、驾驶员等岗位。

第三条人员考核以岗位职责、工作业绩、工作态度、团队合作、安全生产等方面为依据,旨在激励员工积极进取,提高工作效率。

第二章考核原则

第四条公平、公正、公开原则。考核过程严格遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的真实性和准确性。

第五条绩效导向原则。考核以员工的工作绩效为重要依据,充分体现员工的实际贡献。

第六条逐级负责原则。各级管理人员对下属员工考核负有直接责任,确保考核工作的有效实施。

第三章考核内容

第七条岗位职责。考核员工是否按照岗位要求完成工作任务,是否具备岗位所需的专业技能。

第八条工作业绩。考核员工在钻井生产过程中所取得的成果,包括钻井速度、质量、安全等方面。

第九条工作态度。考核员工的工作积极性、责任心、纪律性等方面。

第十条团队合作。考核员工在团队中的协作精神、沟通能力、协调能力等方面。

第十一条安全生产。考核员工在安全生产方面的表现,包括遵守安全操作规程、预防事故发生等。

第四章考核方法

第十二条定期考核。钻井队人员考核分为月度考核、季度考核和年度考核,每季度进行一次。

第十三条日常考核。钻井队管理人员在日常工作中对员工进行观察和评价,记录员工的工作表现。

第十四条考核评价。考核评价采用百分制,根据考核内容设定各指标的权重。

第五章考核结果与应用

第十五条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十六条优秀员工给予奖励,不合格员工进行谈话教育,并根据情况采取相应措施。

钻井队公司管理制度模板

钻井队公司管理制度模板

第一章总则

第一条为确保钻井作业的安全、高效、合规,保障员工生命财产安全,根据国家

相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有钻井队及其相关工作人员。

第三条本制度旨在规范钻井作业流程,强化安全生产管理,提高钻井作业质量,

保障钻井队各项工作有序进行。

第二章组织机构与职责

第四条钻井队设立队长、副队长、技术员、安全员、设备管理员等岗位。

第五条各岗位职责如下:

1. 队长:全面负责钻井队的管理工作,确保钻井作业安全、高效、合规;

2. 副队长:协助队长工作,负责日常生产管理、安全监督和员工培训;

3. 技术员:负责钻井技术指导、设备操作培训和现场技术支持;

4. 安全员:负责钻井作业现场的安全监督、隐患排查和事故处理;

5. 设备管理员:负责设备维护、保养和检修,确保设备正常运行。

第三章安全生产管理制度

第六条钻井作业前,必须进行安全技术交底,确保作业人员掌握安全操作规程。

第七条钻井作业过程中,必须严格执行安全操作规程,严禁违章作业。

第八条定期对钻井设备进行检修、保养,确保设备安全可靠。

第九条严格执行井控分级责任制度,明确各级负责人职责,落实安全生产责任制。

第十条钻井作业过程中,必须加强对井口、井控设备、钻井液等关键环节的监控,确保安全。

第十一条钻井作业结束后,必须进行现场清理,消除安全隐患。

第四章人员管理制度

第十二条钻井队人员必须经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。

第十三条钻井队人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范。

第十四条钻井队人员应积极参加公司组织的各类培训,提高自身素质。

钻井队合规管理制度范本

钻井队合规管理制度范本

第一章总则

第一条为加强钻井队合规管理,提高钻井作业的安全性、高效性和环保性,保障

员工身心健康和公司利益,根据国家相关法律法规和公司规章制度,结合钻井队实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称合规,是指钻井队及其员工的经营管理行为符合国家法律法规、行业标准、公司规章制度以及行业道德规范。

第三条本制度适用于钻井队全体员工,包括钻井作业、设备操作、现场管理、物

资采购等各个环节。

第二章合规管理职责

第四条钻井队队长是钻井队合规管理的第一责任人,负责组织、协调、监督和实

施钻井队的合规管理工作。

第五条钻井队副队长、安全员、技术员等岗位人员,按照各自职责分工,参与合

规管理工作。

第六条钻井队员工应自觉遵守法律法规和公司规章制度,积极参与合规管理工作。

第三章合规管理内容

第七条钻井作业合规管理:

1. 严格执行国家法律法规和行业标准,确保钻井作业安全、环保、高效;

2. 严格按照设计要求进行钻井作业,确保工程质量;

3. 定期对钻井设备进行检修和维护,确保设备安全运行;

4. 加强现场安全管理,预防事故发生。

第八条设备操作合规管理:

1. 严格遵守设备操作规程,确保设备安全运行;

2. 定期对设备进行保养和检修,延长设备使用寿命;

3. 对新设备、新技术进行培训,提高员工操作技能。

第九条现场管理合规管理:

1. 严格执行现场管理制度,确保现场作业安全、有序;

2. 加强现场巡查,及时发现和纠正违章行为;

3. 保障现场作业环境整洁,防止环境污染。

第十条物资采购合规管理:

1. 严格按照采购计划和预算进行物资采购;

2. 选用优质、安全的物资,确保钻井作业顺利进行;

钻井队管理制度

钻井队管理制度

钻井队管理制度

第一章总则

第一条为规范钻井队管理,提高作业效率,保障作业安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于钻井队全体员工,必须严格遵守,做到守纪律、讲规矩、提高素质。

第三条钻井队管理坚持“安全第一、预防为主”的思想,全面推行“责任制、考核制、奖励制、处罚制”。

第四条钻井队管理执行“一岗双责”“一岗多责”制度,确保责任到人,落实各项措施。

第五条钻井队管理要求以技术为核心,以服务为宗旨,为钻井队员工提供良好的工作环境和条件。

第六条钻井队管理严格按照国家、行业和公司的相关规定和标准执行,做到优质、高效。第七条钻井队管理要求全体员工服从公司领导,坚决执行公司的各项规章制度和决策部署。第八条钻井队管理要求全体员工提倡锐意进取、培训自我、提高素质,不断提升自身能力。第九条钻井队将定期对本管理制度进行检查、评估和修订,确保其有效性和科学性。

第二章组织机构

第十条钻井队设立总经理办公室,由总经理负责全面工作领导、管理和协调。

第十一条钻井队设置生产部、技术部、安全环保部、财务部、后勤部等职能部门。

第十二条钻井队设立一线管理岗位,包括钻井队长、工程师、班长、钻工等。

第十三条钻井队领导班子由总经理、副总经理、各职能部门负责人组成。

第十四条钻井队设立监督检查机构,对各项工作进行监督检查和效果评估。

第十五条钻井队设立综合协调机构,负责相关事务的资源协调和规划。

第十六条钻井队设立技术改进机构,对技术方案进行研究和改进。

第十七条钻井队设立培训机构,对员工进行技术、安全等方面的培训。

第十八条钻井队设立信息管理中心,负责信息采集、分析和传递。

长庆钻井队安全管理制度

长庆钻井队安全管理制度

一、总则

为了加强长庆钻井队的安全管理,确保钻井作业安全、高效、有序地进行,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和油田公司相关规定,特制定本制度。

二、安全责任

1. 钻井队队长为钻井作业安全第一责任人,负责组织、领导、协调钻井作业中的安全管理工作。

2. 各岗位员工应严格遵守安全操作规程,对自己负责的设备、工具和作业区域负责。

3. 安全监督员负责监督、检查钻井作业现场的安全情况,对违章行为进行制止和纠正。

三、安全教育培训

1. 钻井队应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 新员工入职后,应进行岗前安全培训,经考核合格后方可上岗。

3. 钻井队应定期组织安全演练,提高员工应对突发事件的能力。

四、安全检查与隐患排查

1. 钻井队应定期进行安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 安全检查应包括以下内容:

(1)设备设施安全检查;

(2)作业现场安全检查;

(3)消防设施安全检查;

(4)应急物资配备检查。

3. 钻井队应建立健全隐患排查治理制度,对发现的隐患及时整改。

五、安全操作规程

1. 钻井队应严格执行国家和油田公司制定的安全操作规程。

2. 各岗位员工应按照操作规程进行作业,不得违章操作。

3. 钻井队应定期对操作规程进行修订和完善,确保操作规程的实用性。

六、事故报告与处理

1. 钻井队发生事故后,应立即组织抢救,并按规定向油田公司报告。

2. 事故调查组应及时开展事故调查,查明事故原因,提出整改措施。

3. 对事故责任人进行严肃处理,对事故暴露出的安全隐患进行整改。

七、附则

钻井队作业安全管理制度

钻井队作业安全管理制度

一、总则

为加强钻井队作业安全管理,保障作业人员的人身安全和财产安全,防止事故发生,根据国家有关法律法规和行业标准,结合钻井队实际情况,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于钻井队所有作业人员、管理人员以及参与钻井作业的相关人员。

三、安全管理职责

1. 钻井队队长是钻井队安全管理的第一责任人,负责全面组织、协调、监督钻井

队的安全管理工作。

2. 安全员负责具体实施钻井队的安全管理工作,包括安全检查、安全教育、事故

调查处理等。

3. 作业人员应严格遵守本制度,提高安全意识,自觉执行各项安全操作规程。

4. 管理人员应加强现场安全管理,对违反安全规定的行为及时制止和纠正。

四、安全管理制度

1. 安全教育培训

(1)新入职员工必须经过安全教育培训,掌握安全知识和操作技能。

(2)定期组织安全知识竞赛和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 安全操作规程

(1)严格执行钻井作业操作规程,确保各项作业安全有序进行。

(2)严格遵守钻井设备操作规程,确保设备安全运行。

3. 安全防护措施

(1)作业人员必须佩戴安全帽、安全带、防尘口罩等防护用品。

(2)施工现场设置安全警示标志,确保作业区域安全。

(3)设置消防器材、急救箱等应急设施,确保事故发生时能够及时应对。

4. 事故预防与处理

(1)建立健全事故报告、调查、处理制度,确保事故得到及时处理。

(2)对事故原因进行深入分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

5. 环境保护

(1)严格执行国家环境保护法律法规,确保钻井作业对环境的影响降至最低。(2)对钻井废弃物进行分类处理,确保不污染环境。

钻井队管理制度

钻井队管理制度

钻井队管理制度

钻井队管理制度是一套旨在提高钻井作业效率、确保安全生产以及

保障人员合法权益的规章制度。本文将按照钻井队管理制度的要求,

对其内容进行详细说明。

一、概述

钻井队管理制度的制定目的在于规范和优化钻井作业流程,确保钻

井项目的顺利进行。该制度适用于所有从事钻井作业的队员,并需严

格遵守。

二、责任分工

1. 高层领导:负责制定钻井队管理制度,并对钻井队的运营状况进

行监督和决策;

2. 钻井队长:负责全面领导和管理钻井队的日常工作,包括制定作

业计划、组织协调人员、风险评估等;

3. 钻井工程师:负责指导和监督钻井过程,确保作业安全和质量;

4. 钻井操作人员:必须按照规定的程序进行钻井作业,并随时保持

交流和协作。

三、培训和考核

1. 钻井队成员应接受必要的培训,包括安全作业规程、急救知识等;

2. 钻井队将定期进行考核,评估各个成员的工作表现,并根据评估

结果进行奖惩措施。

四、作业流程

1. 钻探前的准备工作,包括项目策划、勘探分析、材料准备等;

2. 钻井装备和井口操作,要求严格按照技术规范和操作规程进行;

3. 钻井过程中的监测和控制,包括地层信息采集、钻井参数监测等;

4. 钻井完井后的处理和分析,包括井壁完井、井心取样、地层录井等;

5. 钻井队的清洁、维护和安全检查,确保设备完好、场地整洁。

五、安全生产

1. 钻井队必须严格执行相关的安全规定,如佩戴个人防护装备、使

用防爆设备等;

2. 钻井队需随时保持警惕,及时发现和处理安全隐患,确保作业过

程中不发生事故;

3. 钻井队成员应定期参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

钻井队各项管理制度

钻井队各项管理制度

管理制度

指导思想:坚持公司工作的指导思想,以安全、优质、高效、节能钻井为先导,以科技增效为途径,紧紧围绕着提高经济效益为中心,强化精细管理,狠抓“三基”基础工作,杜绝人身、井下、设备事故的发生,努力争创优秀钻井队。

1.生产运行制度

(1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期,建井周期生产流程图,做好以经济效益为中心的动员发动。

(2)每天生产碰头会,由值班干部通报当天的生产情况,对明天的具体工作作出安排。

(3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段"的特殊作业,抓住安全,确保质量,加快生产进度。

(4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产,提高综合经济效益。

(5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况,找出存在的问题,表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。

(6)及时向上级有关部门汇报生产动态,并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划,确保产品质量。

(7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理.

2.安全生产管理制度

(1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任,教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。结合生产实际,组织开展多种形式的安全活动,不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。

(2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动,并做好记录。

(3)全队每月进行一次全面安全检查,岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查,检查要有标准,对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的,要逐级上报,每次检查及复查整改情况要做记录,要坚持开展反违章活动。

钻井队管理制度

钻井队管理制度

钻井队管理制度

1. 引言

钻井是石油勘探与开发的重要环节,为了保障钻井施工的安全、高效进行,优

化管理流程及规范操作行为是至关重要的。本文档旨在制定钻井队管理制度,确保钻井施工过程中的安全性、规范性和高效性。

2. 管理机构和责任

钻井队的管理应由专门的机构来组织和负责,包括以下职责:

•钻井队队长:负责钻井队的整体管理和组织工作,确保钻井施工的顺利进行;

•技术负责人:负责钻井技术的研究和应用,提供技术支持和指导;

•安全负责人:负责钻井场地的安全管理和安全指导,保证钻井作业的安全性;

•质量负责人:负责钻井作业的质量管控,检查施工过程的质量,确保符合规范要求。

3. 钻井队的组织结构

钻井队的组织结构应该包括以下部门:

3.1 钻井作业部

该部门负责具体的钻井施工作业,包括井下作业、钻井设备的维护和修理等。

3.2 安全生产部

该部门负责钻井安全生产管理工作,包括安全培训、事故预防和应急处理等。

3.3 质量控制部

该部门负责钻井施工的质量控制,确保作业符合相关规范要求,包括质量检查、样本分析等。

3.4 技术研究部

该部门负责钻井技术的研究和应用,提供技术支持和指导,促进钻井技术的发

展和创新。

4. 钻井作业管理规定

4.1 钻井前准备

•钻井前应编制详细的钻井设计方案,包括钻井井型、井深、钻具规格等;

•钻井前必须进行井地勘察,确保井址选取合理,地质情况明确。

4.2 钻井施工操作

•钻井施工操作必须按照操作规程进行,不得擅自修改或忽略操作步骤;

•钻井操作人员必须熟悉钻井设备的使用方法和技术要求;

•钻具、井口规范等必须经过检查合格方可使用。

钻井队考勤管理制度

钻井队考勤管理制度

钻井队考勤管理制度

第一章总则

第一条为了规范钻井队员工的考勤管理,提高工作效率,保障队伍稳定,制定本制度。

第二条本制度适用于钻井队所有员工,包括队长、工程师、技术人员、劳务人员等。

第三条钻井队员工应严格遵守本制度的规定,认真履行考勤管理制度,保证工作的正常进行。

第四条钻井队应当建立健全考勤管理制度,确保员工的工作时间合理安排,确保队伍的工作效率。

第五条钻井队考勤管理应当符合国家法律法规、公司规章制度和相关管理制度的要求。

第二章考勤管理责任

第六条钻井队队长是考勤管理的主要责任人,负责对队员的考勤情况进行管理和监督。

第七条钻井队财务人员应当配合队长对员工的考勤情况进行记录和统计,确保考勤数据的真实性和准确性。

第八条钻井队人力资源部门应该建立健全考勤管理制度,及时处理员工的考勤异常情况。

第九条钻井队员工对自己的考勤情况负有监督责任,确保自己的工作时间合乎规定。

第十条钻井队员工应该积极配合队长和财务人员的考勤管理工作,配合出勤统计等工作。

第三章考勤管理流程

第十一条钻井队员工应在每个工作日上班前进行打卡,记录自己的上班时间。

第十二条钻井队员工应在每个工作日下班时进行打卡,记录自己的下班时间。

第十三条钻井队员工应在每个工作日进行休息时间的打卡,确保休息时间合规。

第十四条钻井队员工应在加班时进行加班打卡,记录自己的加班时间。

第十五条钻井队员工应有有效的请假手续,确保请假期间的考勤情况正常记录。

第四章考勤管理规定

第十六条钻井队员工应在规定时间内到达工作岗位,否则按照公司规定进行处理。

第十七条钻井队员工应按照规定时间离开工作岗位,否则按照公司规定进行处理。

钻井安全管理制度

钻井安全管理制度

钻井安全管理制度

一、总则

1. 为规范钻井作业行为,保障作业人员的安全健康以及设备的完好使用,制定本安全管理

制度。

2. 本制度适用于所有钻井作业相关人员,包括钻井队伍的管理人员和作业人员等。

3. 所有人员都应严格遵守本制度,不得违反制度规定,否则将承担相应的法律责任。

二、责任与义务

1. 钻井队伍的管理人员应严格执行国家相关安全法规,制定和明确安全管理制度,负责安

全生产工作的组织和监督,确保施工过程中安全生产。

2. 作业人员应接受安全教育培训,熟知作业规定和安全操作规程,在作业过程中遵循安全

操作流程,不得违章操作。

3. 作业人员应配戴好安全防护用具,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套等,并定期检

查和维护个人防护用具的完好性。

4. 作业人员应及时向管理人员报告施工现场的安全隐患和问题,并及时采取措施予以解决。

5. 钻井队伍应建立完善的安全生产记录档案,定期进行安全生产检查,及时发现并解决安

全隐患。

6. 钻井队伍应定期进行应急演练,提高紧急情况下的处置能力,确保突发事件得到及时有

效的处置和救援。

三、安全生产措施

1. 确认施工地点的地质情况,采取相应的防止滑坡、土石流等安全防范措施,避免施工现

场的地质灾害。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,明确标识禁止入内区域、危险区域等,确保施工

区域的安全与有序。

3. 对使用的钻井设备进行定期检查和维护,确保设备的工作状态良好。发现设备故障时,

应及时进行停机维修,禁止使用故障设备。

4. 施工现场应配备相应的消防设备和急救设备,确保在发生火灾、燃气泄漏等紧急情况下

打钻队管理制度范文(2篇)

打钻队管理制度范文(2篇)

打钻队管理制度范文

为进一步加强我矿瓦斯治理及管理,切实提高我矿瓦斯治理水平,保证治理效果,结合我矿实际情况,制定本制度,现申请矿领导及公司领导给予审批。

一、操作规定

1、钻机工必须熟练掌握操作本钻机后才能上岗。

2、严禁操作人员正对钻杆操作,在场所有人员应与钻机保持一定距离,经确认人员和设备均安全后才能起动钻机运转。

3、在钻孔过程中,钻杆前方严禁站人或正对钻杆操作。钻机起动前,仔细检查电路电缆,检查漏电保护装置状态,停机不用时应切断电源。

4、非专业人员不得随意拆装和维修钻机,液压件损坏时或需要更换时,要及时停机检查更换。

二、钻孔施工规定及验收制度

1、在钻孔施工过程中,必须严格按设计图施工钻孔,并掌控调准稳固钻机方位、倾角后方可施钻,否则,对予不合格的钻孔或废孔不给予验收。

2、必须打到设计终孔深度才算有效钻孔,才能取出钻杆。取出钻杆前必须通知当班跟班矿长或安全员、瓦检员____人以上在场才能验收签字有效,无签字不支付工资。

3、不按设计达不到设计深度的钻孔不给支付工资,不按设计超过钻孔深度的不计算钻孔工资,并追查原因。

4、施工完工的钻孔必须填写好原始记录,在原始记录上填写好钻孔见煤见岩水等情况,特别是探放水孔、地质钻孔见煤见岩等情况,必须记录清楚。

5、原始票据记录不完善的填写不符现场图表设计规定的视为废孔,不支付工资。

6、因操作不当造成机器设备损坏,造成掉杆取不出来的,损失损坏的必须分析处理,报矿备案,钻机消耗的材料及零配件必须下班前升井交库房以旧换新。

7、在施钻过程中,发现顶钻、卡钻、喷孔等现象时,必须立即停止钻进,并汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。

钻井队安全生产管理制度

钻井队安全生产管理制度

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,牢固树立安全生产意识,确保钻井作业安全、高效、稳定运行。

二、组织机构及职责

1. 钻井队队长负责全面领导钻井队的安全生产工作,组织实施本制度,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。

2. 安全生产管理员负责钻井队安全生产日常管理工作,具体包括:

(1)宣传、贯彻国家和行业安全生产法律法规及政策;

(2)制定、修订钻井队安全生产规章制度;

(3)组织开展安全生产教育培训;

(4)组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改;

(5)组织安全生产事故调查处理。

3. 各岗位人员应严格遵守安全生产规章制度,认真履行安全生产职责,确保自身和他人的生命财产安全。

三、安全生产教育培训

1. 新员工上岗前必须进行安全生产教育培训,经考核合格后方可上岗。

2. 定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。

3. 钻井队每年至少组织一次全员安全生产知识竞赛,检验培训效果。

四、安全生产检查

1. 钻井队每月至少进行一次全面安全生产检查,检查内容包括:

(1)设备设施安全运行情况;

(2)作业现场安全防护设施;

(3)员工安全生产意识及操作技能;

(4)消防安全、用电安全、交通安全等。

2. 发现安全隐患,立即整改,确保整改措施落实到位。

3. 钻井队定期向公司报告安全生产检查情况。

五、安全生产事故处理

1. 钻井队应建立健全安全生产事故报告和处理制度,确保事故及时报告、处理。

2. 事故发生后,立即启动应急预案,采取措施控制事故扩大,减少损失。

3. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

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管理制度

指导思想:坚持公司工作的指导思想,以安全、优质、高效、节能钻井为先导,以科技增效为途径,紧紧围绕着提高经济效益为中心,强化精细管理,狠抓“三基”基础工作,杜绝人身、井下、设备事故的发生,努力争创优秀钻井队。

1.生产运行制度

(1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期,建井周期生产流程图,做好以经济效益为中心的动员发动。

(2)每天生产碰头会,由值班干部通报当天的生产情况,对明天的具体工作作出安排。

(3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业,抓住安全,确保质量,加快生产进度。

(4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产,提高综合经济效益。

(5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况,找出存在的问题,表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。

(6)及时向上级有关部门汇报生产动态,并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划,确保产品质量。

(7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。

2.安全生产管理制度

(1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任,教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。结合生产实际,组织开展多种形式的安全活动,不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。

(2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动,并做好记录。

(3)全队每月进行一次全面安全检查,岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查,检查要

有标准,对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的,要逐级上报,每次检查及复查整改情况要做记录,要坚持开展反违章活动。

(4)特种作业人员必须持证上岗,对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育,考试合格后才能上岗。

(5)对发生各类事故。都要保护好现场,及时上报,不得隐瞒;对各类事故都要做认真分析,积极协助有关部门调查。严格按照“四不放过”的原则处理。

(6)落实现场岗位工人安全监督禁令,安全标志装设齐全,位置合理,各种护罩安全正规,各种绳索符合规格,完好无损,消防器械配备达到施工要求,保持完好灵敏。(7)坚持开好班前班后会,结合生产任务的变化情况,安全生产制度的执行情况,已出现的事故苗头和天气变化情况等,提出具体的安全措施和注意事项,努力掌握安全生产的主动权。

3.成本管理制度

(1)成本核算员在队长的领导下,搞好内部经济核算,制定挖潜增效措施。

(2)按口井投资,对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解,落实到班组和各主要岗位,明确经济责任,作为考核经济效果的依据。

(3)根据制定的各项定额标准,对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制,并健全原始记录和台账。

(4)完井后,组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析,核算可控成本,计算内部盈亏,找出存在的问题,制定改进措施。

4.技术管理制度

(1)日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。

(2)严格按技术标准和技术规定组织生产,重点井、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。

(3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具,提高科技增效意识,开展技术革新活动。

(4)经常组织职工学习和掌握技术标准和技术规程,进行技术教育,建立档案。

(5)定期进行技术分析和技术总结,掌握生产技术动态,制定可行性措施。

(6)开展质量教育,不断提高全员的质量意识,严格执行岗位工作标准。操作规程,积极开展“三工序”活动(爱护、监督上道工序、干好本工序、为下道工序服务)。

(7)做好计量器具的使用、管理和维护,确保计量器具准确可靠。

(8)做好技术基础资料的录取。收集、整理、保管、归档工作,及时上报有关技术报表。

5.设备管理制度

(1)钻井队成立由一名副队长任组长,工长和司机长为骨干力量的设备管理领导小组(3-5人),认真开展以标准化制度、标准化操作、标准化设备为主要内容的“三标”管理活动。

(2)实行全员设备管理,结合本单位实际制定设备完好率、利用率、优良率等指标及实施措施,开展各类评比活动。

(3)把设备管理纳入岗位责任制,实行定人、定机、定岗,做到台台设备有专人管理,严格执行和落实设备的维修保养制、巡回检查制和设备操作规程。

(4)搞好以“四懂三会”(即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;会操作、会保养、会排除故障)、“十四字作业”(即:整齐、清洁、润滑、紧固、调整、防腐、安全)、“应知应会”为主要内容的技术培训,不断提高职工设备管理的技术水平和业务素质。(5)按“十四字作业法”搞好在用设备的日常维护保养,使设备性能和安全防护达到规定要求。

(6)设备安装要达到“平、正、稳、牢、全、灵、通”和“油、气、水、电、泥浆”五不漏;井场布置要标准化,组织检查、验收开钻前的设备安全质量。

(7)搞好设备的油水管理工作,认真执行设备的润滑管理制度,设备用油必须做到“油品对路、密封储送、压力过滤、有效沉淀、专具专用”和黄油密封不见天。油罐、水罐内外要保持清洁且加盖密封。

(8)杜绝设备事故。设备发生事故要及时做全面地调查,进行分析事故原因,如实、认真的填写事故报告及处理意见,制定预防措施,对发生的设备事故做到“三不放过”的原则。

(9)认真搞好设备的资料管理工作。认真的填写好各类机型的设备保养记录及设备管理综合记录本,杜绝设备的超保、漏保现象。

6.材料管理制度

(1)材料员全面负责生产物资的供应、管理、使用、收旧核销工作。

(2)建立一帐(库存物资收发结存台账)两本(班组领料登记本)(工具领用登记本)

(3)库存物资新旧分存,整齐清洁、五五摆放,做到帐卡物资金四对口。

(4)露天物资、重晶石粉、泥浆药品等整齐码垛上盖下垫妥善保管,不得散失。

(5)不准外销处理成品油,不准以成本搞变通。

(6)及时做好废旧器材,包装容器的回收工作,有数量帐。

(7)按月结账、算账,及时提供库存报表,公布班组用料核算结果,促进降耗增效。

7.职工培训管理制度

(1)一名干部分管职工培训工作。

(2)每月组织职工培训不少于6小时。

(3)本着从生产实际出发,干什么学什么。干什么练什么的原则,组织职工开展经常性的岗位练兵活动。

(4)每季度对职工技术状况考核一次。

(5)建立工人技术培训档案。

(6)职工年培训率不低于80%。

8.生活管理制度

(1)有一名领导分管食堂管理工作,每月召开一次伙委会,审查账目,指导食堂工作。

(2)健全以炊管人员岗位责任制为中心的各项管理制度。

(3)宿舍摆放整齐,布局合理,安全用电、用气及时打扫卫生,保持室内清洁,积极开展争创文明宿舍活动。

(4)炊管人员必须加强责任心,严格遵守食品卫生法,认真执行卫生“五四”制,做

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