各类评标方法详解

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评标方法及评标规则

评标方法及评标规则是指在招投标过程中对投标文件进行评审和评分的方式和准则。一般通过评标方法和评标规则来确保评标过程的公平、公正、公开和透明。

评标方法主要包括以下几种常见形式：

1. 综合评价法：根据投标文件的技术方案、实施计划、运营维护等各个方面进行综合评价，最终比较综合得分，确定中标单位。

2. 技术得分法：根据技术方案的创新性、可行性、合理性等方面给予评分，基于技术得分确定中标单位。

3. 经济得分法：根据报价、财务状况、利润率等经济指标进行评分，基于经济得分确定中标单位。

4. 最低评分法：根据明确的评分标准，所有投标单位的得分进行比较，选取得分最高的作为中标单位。

评标规则主要有以下几个方面：

1. 评标委员会的组成和权力分配：明确评标委员会的成员名单，说明各成员的权力和责任。

2. 投标文件的递交规定：规定投标文件的递交时间、地点、方式等要求。

3. 投标文件的保密和开启：保障投标文件的保密性，明确开启投标文件的时间和地点，并规定相关人员的出席情况。

4. 评标指标和评分标准：明确评标指标和评分标准，以及各个指标的权重和评分细则。

5. 投标文件的修改和补充：规定投标文件修改和补充的具体流程和要求。

6. 投标文件的废弃和废标：对于不符合要求的投标文件，规定废弃和废标的程序和规定。

7. 评标结果的公示和申诉：公示评标结果的方式和要求，并明确对评标结果有异议的投标单位可提出的申诉程序。

评标方法及评标规则的制定旨在确保公平竞争、提高项目质量、保证招投标过程的透明度和规范性。

招投标之评标方法

招投标项目评标方法是指在招投标过程中为了确定最终中标人而采取

的一种评标方式。评标方法的选择直接关系到招投标的公正性、透明度和

效果的高低。下面将介绍几种常用的招投标评标方法。

一、综合评价法

综合评价法是一种常用评标方法，它综合考虑了价格、技术、服务、

信誉等多个因素，并为每个因素赋予相应的权重。根据招标文件所要求的

不同评标因素的重要性，对各个因素进行打分，最后将各项得分进行加权

求和，并按总分从高到低排序，得分最高的中标。这种方法能够全面综合

各个方面的因素，保证了招标过程的公正性和准确性。

二、最低价法

最低价法是根据招标文件所规定的标的物的价格，按照最低价格为中

标人进行评标。这种方法适用于标的物的品质差异不大，主要以价格作为

选择中标人的依据的情况。但是这种方法容易引发恶性竞争，降低了资质

和技术的重要性，不利于提高工程质量和服务水平。

三、层次法

层次法是将每个投标人提交的申请文件按照招标文件要求进行层次化

的评审。首先对基本资格进行评审，符合要求的投标人进入技术评审环节。技术评审通过后，再进行报价评审。每一次评审都有明确的评判依据，根

据具体情况进行打分，最终根据综合分数来决定中标人。这种方法比较清

晰明确，能够全面考察投标人的资质、技术和价格等条件。

四、最高综合得分法

最高综合得分法是根据投标人在各个方面的评比中所得的综合得分进

行评标。可以根据不同的情况赋予不同的评分，例如技术方面占30%的分数，价格占60%的分数，服务态度占10%的分数。然后对每个投标人在各

个方面的得分进行权重叠加，得出最终的综合得分，最高得分的为中标人。这种方法能够兼顾技术、价格和服务等因素，综合考虑各个方面的要求。

评标方法大全

评标方法

评标方法很多人都知道，但不一定全面，本店铺就搜集的资料和大家说一下评标标准。

按照定标所采用的排序依据，可以分为四类，即分值评审法(以分值排序，包括综合评分法、性价比法)、价格评审法(以价格排序，包括最低评标价法、最低投标价法、价分比法等)、综合评议法(以总体优劣排序)、分步评审法〔先以技术分(和商务分)为衡量标准确定入围的投标人，再以他们的报价排序〕。具体如下:

综合评分法:是指在满足招标文件实质性要求的条件下，依据招标文件中规定的各项因素进行综合评审，以评审总得分最高的投标人作为中标(候选)人的评标方法。

性价比法:是指在满足招标文件实质性要求的条件下，依据招标文件中规定的除价格以外的各项因素进行综合评审，以所得总分除以该投标人的投标报价，所得商数(评标总得分)最高的投标人为中标(候选)人的评标方法。

价分比法:是指在满足招标文件实质性要求的条件下，依据招标文件中规定的除价格以外的各项因素进行综合评审，以该投标人的投标报价除以所得总分，所得商数(评标价)最低的投标人为中标(候选)人的评标方法。

综合评议法:是指在满足招标文件实质性要求的条件下，评委依

据招标文件规定的评审因素进行定性评议，从而确定中标(候选)人的评审方法。

最低投标价法:是指在满足招标文件实质性要求的条件下，投标报价最低的投标人作为中标(候选)人的评审方法。

经评审的最低投标价法:是指在满足招标文件实质性要求的条件下，评委对投标报价以外的价值因素进行量化并折算成相应的价格，再与报价合并计算得到折算投标价，从中确定折算投标价最低的投标人作为中标(候选)人的评审方法。

几种常用的评标方法介绍

评标方法是用来评估和选择投标方案的一种系统性的方法。不同的评

标方法适用于不同类型的项目和不同的评标标准。以下是几种常用的评标

方法的介绍：

1.经济最有利标准法：这是常见的评标方法之一，其核心思想是选择

经济最有利的投标方案。评标委员会根据投标方案的经济性指标进行评估

和比较，如价格、成本、收益等。这种方法适用于明确的经济利益为项目

的重要决定因素的情况，如工程建设项目。

2.技术最优标准法：这种评标方法注重选择技术最优的投标方案。评

标委员会根据技术评估指标，如技术可行性、技术创新性、技术优势等，

对投标方案进行评估和比较。这种方法适用于技术含量高的项目，如科研

项目和高新技术项目。

3.综合评价标准法：这种评标方法综合考虑了经济性和技术性等多个

因素。评标委员会根据设定的评价指标和权重，对投标方案进行综合评价，并对各个标准进行加权求和。综合评价标准法能够全面考虑各个因素的影响，提高评标结果的客观性和公正性。这种方法适用于综合考虑经济和技

术等多个方面的项目。

4.成本效益分析法：这种评标方法主要用于项目经济效益的评估和比较。评标委员会根据投标方案的成本和效益，进行成本效益分析。该方法

可以帮助评估项目的回报率和风险，并确定最佳的投标方案。这种方法适

用于需要综合考虑投资成本和项目效益的项目。

5.执行能力评估法：这种评标方法主要用于评估投标方案的执行能力

和管理能力。评标委员会根据投标方案提交的管理组织架构、项目管理经

验、团队能力等方面进行评估，并根据评估结果进行比较和选择。这种方法适用于需要考虑投标方案的执行能力和风险管理能力的项目。

常见的评标方法

常见的评标方法有很多，以下是其中的十条，并对每条进行详细描述。

1. 最低价法：采用此方法时，招标人选择最低报价的投标人作为中标人。这种方法

适用于标的物或服务的质量相对较为稳定，且价格是决定性因素的情况。

2. 综合评价法：在综合评价法中，招标人会根据标的物或服务的质量、价格、供应

能力等方面对投标人进行综合评估。根据不同的工程或物资的特点，可以设定不同的评价

因素和权重，最终选出评分最高的投标人作为中标人。

3. 技术评标法：技术评标法主要关注投标人的技术能力和技术方案，特别适用于需

要高技术含量的项目。在技术评标中，招标人会评估投标人的专业背景、经验、技术方案

的可行性等方面，并根据评估结果选择最优秀的投标人。

4. 性价比评标法：性价比评标法是综合考虑价格与性能的方法。招标人会对投标人

的价格进行评估，并结合标的物或服务的性能指标，比较投标人所提供的性能与价格之间

的关系，选取性价比最高的投标人。

5. 投标人的经营状况评标法：在经营状况评标法中，招标人会对投标人的经济实力、信誉等方面进行评估，以确保中标人能够履行合同义务。通常会考虑投标人的注册资本、

资金流动性、财务状况等因素。

6. 经验评标法：经验评标法主要考虑投标人的从业经验和类似项目经验。根据投标

人过去的工程经验或案例，评估其在此次招标项目中的技术能力和实施能力，选取具备丰

富经验的投标人。

7. 技术面试评标法：技术面试评标法适用于需要特定技能的项目。招标人会邀请符

合要求的投标人参加技术面试，通过面试了解投标人的技术能力、工作方法等，并综合考

工程评标办法有哪几种？

在招投标过程中，不同项目采用的评标方法有所不同，那么工程评标办法有哪几种?为了增进大家的了解，下面本文就来具体介绍下!

一、综合评分法。施工招标需要评定比较的要素较多，且各项内容的单位又不一致，如工期是天、报价是元等，因此综合评分法可以较全面地反映投标人的素质。评标是对各承包商实施工程综合能力的比较，大型复杂工程的评分标准最好设置几级评分目标，以利于评委控制打分标准减小随意性。评分的指标体系及权重应根据招标工程项目特点设定。报价部分的评分又分为用标底衡量、用复合标底衡量和无标底比较三大类。

1)以标底衡量报价得分的综合评分法。首先以预先确定的允许报价浮动范围确定入围的有效投标，然后按照评标规则依据报价与标底的偏离程度计算报价项得分，最后以各项累计得分比较投标书的优劣。应予注意，若某投标书的总分不低，但其中某一项得分低于该项及格分时，也应充分考虑授标给此投标人实施过程中可能的风险。

2)以复合标底值作为报价评分衡量标准的综合评分法。具体步骤为：

a.计算各投标书报价的算数平均值;

b.将标书平均值与标底再作算数平均;

c.以(b)算出的值为中心，按预先确定的允许浮动范围确定入围的有效投标书;

d.计算入围有效标书的报价算数平均值;

e.将标底和(d)计算的值进行平均，作为确定报价得分的衡量标准。此步计算可以是简单的算数平均，也可以采用加权平均(如标底的权重为0.4.报价的平均值权重为0.6);

f.依据评标规则确定的计算方法，按报价与标准的偏离度计算各投标书的该项得分。

3)无标底的综合评分法。为了鼓励投标人的报价竞争，可以不预先制定标底，用反映投标人报价平均水平某一值作为衡量基准评定各

评标方法有哪几种

1. 经济分析法：根据招标文件中对于技术指标和项目要求的评估，对标书中的价格和商务条件进行经济分析，综合考虑各项因素评定中标人。

2. 技术分析法：通过对标书中的技术方案、技术参数、技术能力等内容进行评估，综合考虑技术实力和项目要求，评定中标人。

3. 综合评价法：综合考虑经济因素、技术因素、服务因素等多个方面的内容，对标书进行全面评估，综合判断中标人。

4. 质量成本评估法：根据招标文件中对产品质量要求和项目成本要求的评估，对标书中的质量保证和成本控制方案进行评估，综合考虑质量和成本因素评定中标人。

5. 经验评估法：根据投标人过往的项目经验和业绩，结合招标项目的特点和要求，对标书中的技术方案、价格等进行评估，判断中标人。

6. 风险评估法：根据项目特点、市场环境、交付期限等因素，对标书中的风险管理措施、风险分担方案等进行评估，综合考虑风险因素评定中标人。

7. 资格评估法：根据招标文件中对投标人资格、信誉等要求进行评估，对标书中的相关资料进行查验，评定中标人。

8. 专家评审法：组织专家对投标人的标书进行评审，根据专家评审意见确定中标人。

9. 信用评估法：对投标人的信用状况进行评估，包括信用记录、合作伙伴评价等，综合考虑信用因素评定中标人。

10. 经营能力评估法：对投标人的经营能力进行评估，包括财

务状况、营业额、员工素质等，综合考虑经营能力评定中标人。

四种工程常用的评标办法（含直线内插法）

四种工程常‎用的评标办‎法介绍大国‎发表于 2006-5-30 17:02:00

四种工程常‎用的评标办‎法介绍

合理低价法‎、最低评标价‎法、综合评估法‎、双信封评标‎法

1、合理低价法‎

方法简介：评标委员会‎对通过初步‎评审和详细‎评审的投标‎文件，按其投标价‎得分由高到‎低的顺序，依次推荐前‎3名投标人‎为中标候选‎人（当投标价得‎分相等时，以投标价较‎低者优先），招标人可以‎设定投标控‎制价上限（取消下限，取消技术评‎分）。

适用范围：除技术特别‎复杂的特大‎桥和长大隧‎道工程外，采用合理低‎价法进行评‎标。

注意事项：招标人在出‎售招标文件‎时，应同时提供‎“工程量清单‎的数据应用‎软件盘”，“工程量清单‎的数据应用‎软件盘”中的格式、工程数量及‎运算定义等‎应保证投标‎人无法修改‎。

2、最低评价法‎：

方法简介：由评标委员‎会推荐通过‎初步评审和‎详细评审且‎评标价最低‎的前三个投‎标人为中标‎候选人。出现低于正‎常报价15‎%以下时，需要证明，否则作废标‎处理。如果中标，需要增加现‎金担保。

适用范围：使用世界银‎行、亚洲开发银‎行等国际金‎融组织贷款‎的项目和工‎程规模较小‎、技术含量较‎低的工程采‎用最低评标‎价法进行评‎标。

注意事项：建议招标人‎设立标底，严格控制低‎价抢标行为‎，标底应在开‎标时公布；在签定合同‎时要特别明‎确施工人员‎、设备的进场‎要求、工程进度要‎求，

以及违约责‎任和处理措‎施。

3、综合评估法‎

方法简介：评标委员会‎对所有通过‎初步评审和‎详细评审的‎投标文件的‎评标价、财务能力、技术能力、管理水平以‎及业绩与信‎誉进行综合‎评分，按综合评分‎由高到低排‎序，推荐综合评‎分得分最高‎的三个投标‎人为中标候‎选人。

评标方法有哪几种

评标方法是指在招标、采购等过程中对投标文件进行评定和比较的方法。在实际操作中，评标方法的选择对于评标结果的公正性和准确性有着至关重要的影响。常见的评标方法主要包括综合评分法、加权平均法、层次分析法等几种。

首先，综合评分法是一种比较常见的评标方法。该方法是根据招标文件中设定的评分标准，对投标文件进行逐项评分，然后将各项得分进行加总，最终得出总分，从而确定中标人。综合评分法的优点在于能够对各项指标进行细致的评定和比较，但缺点是评分标准的设定和权重的确定可能存在主观性和不确定性。

其次，加权平均法也是一种常用的评标方法。该方法是在综合评分法的基础上，对各项指标进行加权处理，即给不同指标赋予不同的权重，然后按照权重进行加权平均，最终得出总分。加权平均法的优点在于能够充分考虑到各项指标的重要性，但缺点是权重的确定可能存在主观性和不公正性。

另外，层次分析法也是一种常见的评标方法。该方法是通过构建层次结构模型，对各项指标进行两两比较，然后计算出各项指标

的权重，最终得出总分。层次分析法的优点在于能够充分考虑到各

项指标之间的相互关系，但缺点是计算过程较为复杂，需要较多的

数据支持。

除了以上几种评标方法外，还有一些其他的评标方法，如TOPSIS法、模糊综合评价法等。这些方法各有特点，适用于不同的

评标场景。在实际操作中，评标人员需要根据具体情况选择合适的

评标方法，并严格按照规定的程序和标准进行评定和比较，确保评

标结果的公正性和准确性。

总的来说，评标方法的选择对于评标结果的公正性和准确性有

着至关重要的影响。评标人员需要充分了解各种评标方法的特点和

简述常见的评标方法

评标方法是指在采购或招标过程中，为了确定供应商或承包商的综合能力、质量水平和价格等因素，而制定的一种评判标准和评分方法。常见的评标方法主要包括瑕疵评分法、综合评价法、价格权重法和投票法等。下面将对这些常见的评标方法进行详细介绍。

瑕疵评分法是一种通过对供应商或承包商的技术能力、信誉度和服务水平等进行评价，并根据其瑕疵情况进行打分的方法。在瑕疵评分法中，评标人员会根据事先设定的评分标准，对供应商或承包商在各个方面的表现进行评估和打分，以确定其排名。通常，评分标准会包括技术能力、合同履约能力、服务质量、售后服务等方面的内容。每个评分标准会设定相应的权重，根据权重来计算供应商或承包商的总分，并最终确定中标人。

综合评价法是一种综合考虑技术能力、报价、服务质量等多个方面对供应商或承包商进行评价的方法。在综合评价法中，各个评价指标会根据其重要程度设定相应的权重。通常，评价指标会包括技术方案、项目经验、项目工期、报价等方面的内容。评标人员会根据预先设定的评价指标和权重，对供应商或承包商在各个方面的表现进行评估和打分，以确定中标人。

价格权重法是一种通过将价格指标与其他指标进行组合，并根据其重要程度分配相应的权重，来确定中标人的方法。在价格权重法中，除了价格指标外，还会考虑其他指标的重要性，并为其设定相应的权重。通常，价格权重法会将价格指标

与技术指标、合同履约能力、服务质量等其他指标进行综合考虑。评标人员会根据各个指标的权重和供应商或承包商的表现，进行综合评估和打分，以确定中标人。

投票法是一种将评标人员的个人意见和决策进行归纳和汇总的方法。在投票法中，评标人员会讨论并就供应商或承包商的综合能力、质量水平和价格等因素进行投票表决。通常，每个评标人员都会对各个供应商或承包商进行排名，其中排名最高的供应商或承包商将成为中标人。

评标方法包括哪些

评标方法是指在招标过程中，对投标文件进行评价、比较和确定中标人的一种规范化操作方式。评标方法的选择和应用直接关系到公平、公正、公开的原则，对于促进招投标市场的健康发展具有重要意义。下面将介绍几种常见的评标方法。

1.综合评分法

综合评分法是一种常用的评标方法。通过对投标文件的不同要素进行评分，然后按照一定的权重进行加权求和，得到综合得分。最终，中标人是得分最高的投标人。这种方法注重综合考量，可以客观地评价和比较不同投标人的技术方案、价格等要素。

2.价格评分法

价格评分法是在综合评分法的基础上，特别强调价格因素对评分的影响。在这种方法中，首先根据投标人的价格进行排序，然后根据价格排序的结果给予相应的得分，最终综合技术得分和价格得分来确定中标人。这种方法适用于价格对项目成败有较大影响的情况，如低价策略对中标人的确定起到重要作用的招标项目。

3.技术评分法

技术评分法是一种注重技术方案和技术能力的评标方法。在这种方法中，通过评价投标人的技术方案和相关技术能力来确定投标人的技术得分，然后按照一定的权重与其他得分进行加权求和，最终确定中标人。这种方法适用于技术要求较高、技术方案对项目实施起较大作用的招标项目。

4.质量投影评分法

质量投影评分法是一种在技术评分法的基础上，增加了考虑中标人综合能力的评标方法。在这种方法中，不仅评价技术方案和技术能力，还考量投标人的管理能力、施工能力等方面，并根据这些因素给予相应的得分。这种方法适用于综合能力要求较高、对项目质量要求较高的招标项目。

5.成本效益分析法

评标方法的种类

评标方法是招标采购过程中至关重要的环节，它决定了中标企业和项目的质量。根据我国相关法规，评标方法主要包括价格评标法、综合评估法、最低评标价法、性价比评标法、技术评标法、商务评标法及资格预审法等。下面，我们来详细了解这些评标方法的特点与应用场景。

一、价格评标法

价格评标法是最常见的评标方法，主要适用于采购商品或服务，以价格为主要评价指标。在这种方法下，投标单位的报价越低，中标概率越大。然而，这种方法也存在一定的局限性，可能导致恶性竞争、质量降低等问题。

二、综合评估法

综合评估法则适用于评价复杂项目，它将价格、技术、商务等多个方面的指标综合考虑，为每个投标单位打出总分，从而确定中标单位。这种方法具有较强的客观性和公正性，但评标过程较为复杂，耗时较长。

三、最低评标价法

最低评标价法适用于采购类项目，以最低价为中标标准。这种方法简化了评标过程，易于操作，但也可能导致恶性竞争和质量问题。

四、性价比评标法

性价比评标法适用于评价产品或服务的性能与价格比例，寻求性价比最高的中标者。这种方法充分考虑了质量和价格两个方面，有利于选出优质项目。

五、技术评标法

技术评标法主要针对技术含量较高的项目，以技术实力为主要评价指标。

这种方法有利于选拔具有技术创新能力和技术实力的企业。

六、商务评标法

商务评标法侧重于评价企业的商务能力，如合同履行、售后服务等。这种方法有助于确保中标企业具备良好的商业信誉和服务水平。

七、资格预审法

资格预审法适用于初步筛选投标人，确保投标企业的资质和能力。通过资格预审的企业方可参加招标，从而降低投标风险。

常用的评标方法

评标方法是在采购过程中对投标文件进行评审和比较的方式和指标

体系。它是确保公平、公正、透明的采购决策的基础，也是评价投标

者的能力和资格的重要手段。常用的评标方法包括最低价法、综合评

分法和质量与价格综合评比法等。本文将逐一介绍这些常用的评标方法，并对其优劣进行分析和比较。

一、最低价法

最低价法是指采购人在评审投标文件时，只根据投标报价的低高进

行排序，选取报价最低的投标者最终中标。这种评标方法的优势在于

简单、明确，适用于一些采购项目对成本要求较高的情况，可以确保

单位采购成本最低。然而，最低价法忽略了其他评价指标，可能会导

致忽视了质量、技术等重要因素，降低了采购的综合效益，存在潜在

的风险。

二、综合评分法

综合评分法是在最低价法的基础上，通过给各项评价指标进行权重

赋值，然后根据投标文件中对应指标的得分进行评分累加，最终选取

得分最高的投标者为中标。这种评标方法考虑了多个因素的综合影响，可以更全面地评估投标者的综合实力和能力。综合评分法相对于最低

价法而言，更加客观、公正，并且能够更好地实现采购的目标。但是，综合评分法需要权重赋值的过程，存在主观性的问题，权重的不合理

设置可能会造成评标结果的偏差。

三、质量与价格综合评比法

质量与价格综合评比法是一种结合了最低价法和综合评分法的评标方法。在这种方法中，采购人根据不同项目的特点和要求，将质量和价格两个评价指标进行综合评比，找到以“最优性价比”为目标的投标者，并最终选取其为中标。这种评标方法可以兼顾价格和质量的重要性，保障采购项目的成本与质量之间的平衡。然而，质量与价格综合评比法的具体应用需要明确的评价标准和量化方法，如果标准和方法不合理，评标结果可能不准确。

评标委员会的评标方法

评标委员会的评标方法可以有多种形式，具体方法选择取决于采购项目的性质、规模和评标标准的要求等。以下是一些常见的评标方法：

1. 综合评分法：评标委员会根据评标标准对投标文件进行打分，对各项评分进行加权求和得出综合得分，最终根据综合得分确定中标候选人。

2. 比较评分法：评标委员会逐项对投标文件进行评分，并在各项得分之间进行比较，确定相对优势的投标人。

3. 线性加权法：评标委员会对不同评标标准进行定量的加权，然后对投标文件进行打分，根据加权得分进行排序和评选。

4. 层次分析法：评标委员会通过层次分析法确定各个评标标准的权重，然后根据权重对投标文件进行打分和排序。

5. 实用法：评标委员会根据项目的实际需求，对投标文件进行实用性评估，评估各个投标人的解决方案的可行性和适用性。

此外，评标委员会还可以根据具体情况采用组合使用以上不同的评标方法，以确保评标过程的公正、公平和科学。

评标办法及评分标准

一、评标原则

（一）评委构成：本项目磋商小组由依法组成的评审专家代表共三人及以上单数构成。

（二）评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、组织实施方案、服务承诺等内容按百分制打分。

（三）评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）:

1.价格分（30分）

（1）以进入评标的最低的投标报价为30分。

投标人最低报价（金额）乂逅

（2）某投标人价格得分=

某投标人报价（金额）W才

2.技术实施方案分（35分）

评标小组根据供应商提供的策划方案进行打分。

一档（12分）：项目实施方案基本满足需求，提供的技术方内容基本合理但不全面。

二档（24分）：项目实施方案一般，保证项目实施的技术力量和人力资源安排基本满足项目要求，有相对完善的技术服务内容和措施，服务内容还包含了简单的技术培训内容和措施；

三档（35分）：项目实施方案详实，专业性强，方案能清楚的表明对本项目的熟悉程度，技术路线清晰可信、有针对性，技术服务、技术培训的服务内容和措施完善，建议的实训实施方案、实训教材、实训过程、学生考核方法、学生就业指导方案同比更完善有效、更优化、切实可行，满足项目相关要求的；

不提供组织实施方案得。分。

3.服务承诺分（20分）

供应商应有完整的服务与质量保障方案,其中服务体系、服务内容、响应速度均能满足采购人需求。

一档（7分）：服务方案简单，仅满足采购文件要求；

二档（14分）：能提供快速的服务响应，并针对本项目提供专门的服务技术支持、服务保障方案及应急预案，方案总体优于采购文件要求；

详解招投标主要评标办法

一、招投标主要评标办法

1. 招标文件：招标人发布的招标公告，包括招标文件、变更文件和澄清文件等。

2. 评标委员会：由招标人组织，负责评审、评定、确定中标候选人、中标人和废标的专门组织。

3. 评分标准：评审中采用的标准和方法，根据标的物所具备的性能、功能、规格和质量等因素组成。

4. 评审抽查：在评审过程中，对投标文件的合规性和真实性进行抽查。

5. 正式评审：评标委员会根据评分标准进行的全面评审。

6. 评审报告：评审委员会根据评分标准进行的评审结果记录。

7. 查资格：对参加投标的投标人的资格和资质进行检查。

8. 废标：招标人按照法定程序宣布招标无效的行为。

9. 确定中标人：评审委员会根据评分标准，最终确定中标人。

二、法律名词及注释

1. 招标文件：招标人发布的标书文件，详细描述招标信息、标

的物、要求等内容。

2. 投标保证金：指投标人在投标时缴纳给招标人的金额，作为

投标人对履行合同义务的一种担保。

3. 中标通知书：评审委员会根据评分标准确定中标人后，发给

中标人的一种通知。

4. 招标人：需要采购商品或者服务的组织或者个人。

5. 投标人：对招标人发布的招标文件进行投标的组织或者个人。

6. 中标人：评审委员会根据评分标准最终确定的获得中标资格

的组织或者个人。

7. 采购：采购人根据规定程序和要求购买商品或者服务的过程。

8. 监督部门：负责对招标、采购行为进行监督，确保采购活动

合法、合规的机构。

总结：

1、列举本文档涉及简要注释：招标文件、评标委员会、评分标准、评审抽查、正式评审、评审报告、查资格、废标、确定中标人。