污水池工程施工组织设计

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污水站事故水池施工组织设计

污水站事故水池施工组织设计

污水管线施工组织设计

一、施工组织设计的目标和要求

1.目标:确保污水管线施工能够按照规定质量、工期和安全要求顺利进行。

2.要求:

(1)合理安排施工进度,确保完成既定工期;

(2)科学、合理地组织施工工序,提高施工效率;

(3)保证施工质量,严格按照相关标准和规范进行施工;

(4)保障施工现场的安全和环境保护,减少施工中的事故隐患。

二、施工组织设计的内容

1.施工技术准备

(1)制定施工方案和施工步骤;

(2)排除施工现场的障碍物和无关人员;

(3)准备所需施工设备和施工材料;

(4)组织人力资源,合理安排工人的岗位和职责。

2.施工工序的组织和安排

(1)施工准备工作:

-设计桩位,确定管道的走向和埋深;

-土方开挖和整平,确保管道敷设的基础条件;

-制作拉线板,进行管道的拉线定位。

(2)管道敷设工作:

-制作施工定位板,确保管道敷设的精度;

-进行管道的定位和吊装;

-进行管道的连接和固定。

(3)管道试压和验收:

-进行管道的试压,检测管道的可靠性;

-进行管道的清洗和消毒,确保污水管道的卫生安全;

-进行管道的验收,确保施工质量符合标准和规范要求。

3.施工人员的配备和管理

(1)组建施工队伍,明确各个人员的职责和工作内容;

(2)进行施工人员的培训和技术交流;

(3)建立施工现场的安全和环保制度,加强安全和环保宣传教育;

(4)定期进行施工现场的巡检和检查,及时发现和解决问题。

4.管道材料和设备的采购和管理

(1)根据施工需要制定材料和设备的采购计划;

(2)选择合适的供应商,确保采购材料和设备的质量;

(3)建立材料和设备的出入库记录,做好库存管理工作。

污水处理站建筑工程施工组织设计

污水处理站建筑工程施工组织设计

污水处理站建筑工程施工组织设计

一、施工组织方案的编制

1.项目概况

本项目是一个污水处理站建筑工程,计划在X市X区建设。该工程总

建筑面积XXX平方米,包括X个处理池和X个辅助设施。

2.施工组织原则

(1)安全第一:确保施工过程中人员和设备的安全,符合相关法律

法规和安全生产要求。

(2)质量为本:保证施工过程中的质量控制,达到设计要求。

(3)合理利用资源:合理安排施工工艺和时间,优化资源利用效率。

(4)环保节能:减少建筑垃圾产生,节约能源和水资源的使用。

3.施工组织机构

(1)总承包单位:负责工程的总体组织和管理。

(2)专业承包单位:根据工程的不同特点负责各个专业施工工作。

(3)监理单位:负责工程的监督和质量控制。

(4)供应商:负责提供相关的材料和设备。

4.施工工序及流程

(1)洞口:首先进行洞口的挖掘和围护。根据施工图纸确定洞口的规

模和位置,并进行地质勘察。

(2)地下施工:进行地下结构的施工,包括实施入土施工、地下设备的安装等。

(3)地上施工:进行地上结构的施工,包括水处理池的建设、办公楼的建设等。

(4)设备安装:进行各类设备的安装,包括排污泵、通风系统等。

(5)测试调试:对设备进行测试和调试,以确保其正常运行。

(6)竣工验收:进行竣工验收,包括污水处理效果的检测和设备的质量验收。

5.施工安全管理

(1)负责人员对施工人员进行岗前安全教育和培训,确保施工人员具备必要的安全知识。

(2)制定安全操作规程,并向施工人员进行培训和强化安全意识。

(3)配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜等。

(4)施工现场安排专人负责安全管理,定期巡查施工现场,发现隐患及时处理。

污水处理池施工组织设计

污水处理池施工组织设计

污水处理池施工组织设计

一、项目背景

污水处理是现代城市建设中重要的环境保护措施之一。本项目旨在设计污水处理池的施工组织,确保施工过程安全高效,达到设计要求。

二、施工组织设计目标

1. 确定污水处理池施工的总体安排和时间计划。

2. 制定施工工艺和施工方法,确保施工质量。

3. 确定施工现场的组织管理措施,保障施工安全。

4. 制定施工过程中的质量控制措施,确保施工质量。

5. 制定施工现场的环境保护和安全措施,保护周围环境和工人的安全。

三、施工组织设计内容

1. 施工总体安排和时间计划

根据污水处理池的设计要求和施工条件,制定详细的施工总体安排和时间计划。包括施工工序、施工顺序、施工时间、施工人员配备等。

2. 施工工艺和施工方法

根据污水处理池的设计要求,选择合适的施工工艺和施工方法。包括挖掘、混凝土浇筑、设备安装等工艺和方法。同时,制定相应的施工方案和施工工序,确保施工质量和进度。

3. 施工现场组织管理措施

设计施工现场的组织管理措施,包括施工人员的配备和管理、施工设备的调

配和管理、施工现场的布置和标识、施工材料的管理等。确保施工过程中的组织有序和施工安全。

4. 施工过程质量控制措施

制定施工过程中的质量控制措施,包括施工工序的质量要求、质量检查和验

收标准、施工记录和报告等。确保施工质量符合设计要求。

5. 施工现场环境保护和安全措施

制定施工现场的环境保护和安全措施,包括施工现场的尘土控制、噪音控制、废水处理、安全防护等。确保施工过程对周围环境和工人的安全无害。

四、施工组织设计实施步骤

1. 收集项目相关资料,包括设计文件、施工条件、工程量清单等。

污水池施工方案(精选10篇)

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污水池施工方案

污水池施工方案(精选10篇)

为了确保工作或事情能高效地开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家整理的污水池施工方案,欢迎阅读与收藏。

污水池施工方案篇1

一、编制依据

1、污水处理池工程平面布置图、高程图。

2、污水处理池工程设计图纸。

3、污水处理池工程地质勘查报告。

4、国家及部门颁发的现行有关施工技术规程、检查标准。

二、工程概况

污水处理池呈长方形,东西长50米、南北长64米,基底标高-3.8米,地下自然水位0.8米左右,自然地坪为±0.00米,污水处理池开挖深度从场地自然地坪标高向下挖深入-3.5米左右。

三、施工准备

1、机械准备

本次开挖工程量约10000立方米,开挖土方运到仓库、车间用于回填。多余土方运到业主指定地点堆放。机械的配置既要保证工作的需要,又要保证不能让机械停滞窝工,因此根据开挖深度、工作面积、运输距离配置机械如下:挖掘机2台、自卸车8-10辆。

2、技术准备

按照设计总平面布置图进行定位放线,放出拟开挖土方上下口连线。并在四角设置永久定位桩,保证随时可以快速确定土方的开挖连线。

将建设单位提供的高程点作为原水准点引测到现场,并在施工现场不易变形、破坏处建立2-3个永久性高程点,作整个建筑施工过程中标高控制基准点。

四、土方工程开挖方案

污水处理池为筏板基础,基础深-3.5米左右,根据现场情况自北向南进行整体开挖。

开挖土方多为流沙土质及粉质粘土。透水性较差,遇水易液化为保证土方开挖和基础施工安全,本次开挖采用增加工作面和放坡作业方式进行土方开挖,基坑挖土工作面宽度确定为池底板边缘外出1米,放坡系数为1:1.。

氧化塘及污水池施工组织设计及施工方案

氧化塘及污水池施工组织设计及施工方案

氧化塘及污水池施工组织设计及施工方案

一、前言

污水处理是保障城市环境卫生的重要工作之一。而氧化塘和污水池是污水处理

中的关键设施,其施工组织设计的合理性和施工方案的科学性直接影响到整个污水处理工程的运行效果。本文将对氧化塘及污水池的施工组织设计以及施工方案进行详细探讨。

二、施工组织设计

1. 氧化塘施工组织设计

氧化塘是污水中的有机物质通过微生物呼吸和化学氧化得以去除的重要设施。

在氧化塘的施工组织设计中,首先需要明确施工队伍的组织架构和职责分工。其次,需要制定严格的安全生产制度和施工规范,确保施工过程中的安全性。此外,还需要合理安排施工进度,保证施工质量,避免工期延误。

2. 污水池施工组织设计

污水池是存储和调节污水流量的设施,对污水处理工艺有着重要的影响。在污

水池的施工组织设计中,需要考虑污水池的规模大小、结构形式以及施工地点的选择等因素。同时,还需确定污水池的施工方法和施工工艺,保证施工过程中的顺利进行。

三、施工方案

1. 氧化塘施工方案

氧化塘施工的关键在于土方工程和设备安装工程。在土方工程中,应根据设计

要求进行合理的开挖和回填,确保氧化塘的稳定性和密封性。在设备安装工程中,需按照设备施工图纸进行组装和安装,保证设备的正常运行。

2. 污水池施工方案

污水池施工的关键在于混凝土浇筑和防水涂料施工。在混凝土浇筑中,应注意

混凝土的配合比和振捣工艺,确保混凝土的强度和耐久性。在防水涂料施工中,需选择优质的防水涂料,并按照施工规范进行施工,有效防止污水池的漏水问题。

四、总结

氧化塘及污水池的施工组织设计和施工方案对于污水处理工程的运行效果具有

污水治理工程施工组织设计

污水治理工程施工组织设计

攀枝花翰通焦化废水解决工程

目录

第一章编制说明 (1)

第二章编制依据 (2)

第三章编制内容 (3)

第四章工程概况 (4)

第五章施工组织措施 (6)

第六章施工进度计划安排 (13)

第七章施工总平面 (14)

第八章施工部署 (18)

第九章施工方案重要分项工程施工工艺框图 (22)

第十章施工技术方法 (32)

第十一章施工技术措施 (54)

第十二章施工配合措施 (64)

第十三章技术管理措施 (68)

第十四章质量管理措施 (71)

第十五章施工安全措施 (74)

第十六章现场文明施工措施 (80)

第十七章工期保证措施 (83)

第十八章冬夏季及雨季施工技术措施 (87)

第一章编制说明

1、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文献的规定进行编制。在人员、机械、材料、调配、质量规定、进度安排等方面统一部署原则下,重要以土建施工项目为重要内容。

2、根据本工程设计特点,功能规定,本着对业主资金合理运用,对工程质量高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

3、本施工组织设计的编制,公司高度重视污水解决工程施工的有关人员组成方案编制专业小组,采用“对比优化,博采众长”的编制思绪,力求本方案重点突出,具有针对性、可操作性强。

第二章编制依据

1、污水解决施工图设计图纸

2、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98

3、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98

4、起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-98

5、连续输送设备安装工程施工及验收规范GB50270-98

(完整版)污水处理厂施工组织设计

(完整版)污水处理厂施工组织设计

(完整版)污水处理厂施工组织设计

施工组织设计

第一章、工程概况及施工总体部署

1、工程概况及地质情况

临海市江南污水处理厂市政工程位于临海市汛桥镇道头村,灵江以南,污水处理厂工程用地按远期9万m3/d规模控制,工程征地面积为52673m2包括深度处理和回用水处理控制用地)。其中,本一期工程征地面积为39785m2o

临海市江南污水处理厂市政工程的工程内容包括新建污水厂的污水处理设施,污泥处理设施、尾水排放管及排放口、厂前区办公楼等生产和管理辅助设施等。砌筑,污水厂的主要处理构造物按照3万m3/d的规模建设,部分处理构筑物、污水排放管及辅助建筑物按照9万m3/d规模一次性建设。

1、处理工艺:

本工程污水处理工艺采用:水解酸化池+氧化沟+二沉池+终沉池工艺。尾水消毒采用紫外线消毒工艺。污泥处理采用浓缩脱水+机械深度脱水工艺,污泥脱水至含水率60%以下后外运卫生填埋处置。

本项目粗格栅及进水泵房、细格栅及旋流沉砂池、污泥浓缩池、污泥调质池采用离子除臭工艺,污泥深度脱水机房。

2、构、建筑物设计规模

本工程构筑物较多,在工程施工过程中,严格按照构筑物的构筑特点,遵照“先地下、后地上,先深,后浅”的施工原则,组织工程施工。

本工程构、建筑物设计规模

为生产构筑物结构设计说明。

按工艺流程设计,主要构筑物单体有:粗格栅及提升泵房1座,细格栅及旋流沉淀池1座,高位井1座,氧化沟1座,二沉池1座,污泥浓缩池1座,终沉池1座、加药间1座,脱水机房1座,鼓风机房1座、综合楼1座,具体见工艺总平面图。

1.2、工程难点、要点本工程主要包括水厂范围内的(构)建筑物土建工程、主要工艺管道的安装调试工程及附属市政工程。工程难点、要

污水处理厂工程施工组织设计方案

污水处理厂工程施工组织设计方案

污水处理厂工程施工组织设计方案

本工程结构形式:钢筋混凝土构筑物;结构抗震烈度8度。§2.9.2.1细格栅、涡流沉砂池间建筑结构特点见表2-2§2.9.2.2二沉池建筑结构特点见表2-3

§2.9.2.3配水集泥井建筑结构特点见表2-4

§2.9.2.4污泥泵房结构特点,见表2-5

13

§2.9.2.5

2-6

§2.10工程特点:

§2.10.1各工程构筑物布局比较分散,机械、设备及人工工作效率低。

§2.10.2本工程地下水位比较高,地下水贮量大,二沉池、集泥井局部和污泥泵房基坑基底

位于最高水位以下,基础施工过程中需考虑排水。

§2.10.3本工程结构复杂,多以曲面和不规则的平面结构为主,异型模板、钢管龙骨、曲线

钢筋需用量大,加工制作需放1:1大样确定。测量定位工作量大。

§2.10.4直径45m二沉池结构超长,控制池体混凝土受温度影响而产生的收缩裂缝以及施工

缝的处理为本工程的重点所在。

14

§2.10.5本工程为大型水工构筑物,水池满足抗渗要求。

§2.10.6结构施工过程中,工艺管道、预留洞、预埋件工程量大,而且精确度要求高。

§2.10.7本工程建设单位要求施工工期200d,我方计划工期180d,相对于其复杂的工程结构

和工程量180d的施工工期相当紧迫。

§2.10.8本工程建筑体量比较大,涉及部门、专业多,专业性极强;需组织多专业队伍配合

施工。

§2.10.9本工程为大型水工构筑物,内外装饰比较简单。

第三章施工布署第1节施工总体目标

§3.1.1质量目标:达到省级优良。

§3.1.2工期目标和阶段性控制。

污水处理厂施工组织设计方案

污水处理厂施工组织设计方案

污水处理厂施工组织设计方案

一、设计方案概述

污水处理厂的施工组织设计方案是指在污水处理厂的建设过程中,根

据项目具体情况和施工要求,制定合理的施工组织方案,确保施工过程的

高效、安全、经济和质量。本文将从施工规划、施工组织机构、施工流程、施工安全、施工质量、施工进度等方面进行详细的阐述和设计。

二、施工规划

1.施工区划:根据工程的性质和实际情况,将施工区域划分为污水处

理区、设备安装区、管道敷设区等多个区域,合理利用空间,确保施工的

流畅和高效。

2.施工工艺:根据工程设计和要求,确定工序顺序和技术路线,合理

安排施工的先后顺序,确保施工的连贯性和合理性。

3.施工布置:确定配套临时设施的布置位置,如临时办公室、食堂等,合理规划施工材料堆放区域,确保施工现场的整洁和有序。

三、施工组织机构

1.项目经理:负责全面组织、协调和管理施工过程,确保工程顺利完成,按时交付。

2.施工队长:负责具体施工班组的协调和管理,负责施工作业的安全

和质量管理。

3.施工班组:按工艺要求进行各项作业,负责具体施工工序的执行,

并配合监理和质检人员的工作。

四、施工流程

1.土方工程:包括开挖池塘、填筑基坑等土方作业,确保基础工程的

稳固和牢固。

2.建筑工程:包括水池、水泵房、管道井等建筑作业,确保建筑物的

牢固和安全。

3.设备安装:包括污水处理设备、通风设备、供电设备等安装作业,

确保设备的正常运行和安全可靠。

4.管道敷设:包括进出水管道、污水管道等敷设作业,确保管道的密

封性和安全性。

5.通风工程:包括通风井、通风管道等施工作业,确保场地空气流通

污水处理施工组织设计完美版

污水处理施工组织设计完美版

污水解决施工组织设计(完美版)

第一章编制说明

第一节编制说明

在本施工组织设计大的编制中,我方认可招标文献所规定的各项条款。

本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置,并为业主选择施工公司提供依据,若有幸中标,我们将依据本施工组织设计所拟定的原则,参照我公司《技术管理程序》规定,充足考虑现场的实际情况,编制具体的各分部分项工程《作业设计》用以指导、规范施工。

第二节编制依据

1、业主提供的全套招标文献。

2、招标文献所规定使用的各级标准。

3、地方政府有关法规、政策、规定。

4、公司内部标准、工法、规范。

第三节工程实行目的

1、工期目的:保证所有工程在2023年2月20日前竣工,并通过试水及工程验收。

2、质量目的:保证合格以上。

3、环保目的:保证施工对环境的影响减少至最小,符合招标文献的规定规定。

4、安全生产目的:杜绝重伤及伤亡事故,杜绝火灾机械事故,杜绝边坡坍塌及交通事故。第二章工程概况

本工程为“中山大学珠海校区污水解决系统改造土建工程”工程地点位于“珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内”,建设单位为“中山大学(珠海校区)”设计单位为“广东省石油化工设计院”。

第一节工程总体简介

工程名称:中山大学珠海校区污水解决系统改造土建工程

工程地址:珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内

建设单位:中山大学(珠海校区)

设计单位:广东省石油化工设计院

招标内容:本工程必须根据广东省石油化工设计院的“中山大学珠海校区污水解决系统改造工程”施工图进行施工。重要内容涉及:基坑开挖;设备基础制作;调节池及风机房土建施工;排污管进水管、排水管敷设;配电工程施工;基坑回填及地面设施、绿化恢复等工作。重要工程量见施工图及附件(重要项目清单)。

完整版大型污水处理厂土建工程施工组织设计方案

完整版大型污水处理厂土建工程施工组织设计方案

完整版大型污水处理厂土建工程施工组织设计方案

一、项目概况

本项目为一座大型污水处理厂的土建工程,位于XX市XX区。污水处

理厂总面积为XXX平方米,总建筑面积为XXX平方米,总投资额为XXX万元。本项目的目标是建设一座高效、环保、可持续发展的污水处理厂,以

解决当地城市化进程中产生的污水问题。

二、施工组织设计原则

1.安全第一:在施工过程中,始终将员工和环境的安全放在首位,严

格执行各种安全规章制度,确保施工安全。

2.科学高效:通过制定合理的工期计划,配备先进的施工设备和工具,提高施工效率,保证工程按时完工。

3.质量第一:根据相关标准和规范,严格控制施工质量,确保工程的

可靠性、稳定性和持久性。

4.环保节能:在施工过程中,采用环保材料和施工技术,尽量减少对

周围环境的影响,实现可持续发展。

1.施工步骤

1.1基础工程施工:包括基坑开挖、地基处理、基础浇筑等。

1.2主体结构施工:包括主厂房、配电室、污水处理池等建筑物的施工。

1.3安装工程施工:包括各类设备的安装、调试和试运行。

1.4环境治理:对施工场地和周围环境进行治理,保证环境卫生。

2.施工组织

2.1项目经理办公室:设立一个项目经理办公室,负责统筹协调各项

施工工作。

2.2施工队伍:根据工程规模和施工进度,配备一支经验丰富的专业

施工队伍。

2.3施工设备:根据工作量和施工要求,配备各类施工设备和机械,

包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。

2.4施工材料:使用符合标准要求的环保材料,确保工程质量。

2.5施工技术:根据工程特点,采用先进的施工工艺和技术,保证施

氧化塘及污水池施工组织设计及施工方案

氧化塘及污水池施工组织设计及施工方案

氧化塘及污水池施工组织设计及施工方案

一、施工组织设计

1.项目背景及目标:本施工项目为建设一个氧化塘及污水池,用于处

理城市污水,改善环境。

2.施工单位组织结构:成立总指挥部、技术质量部、安全生产部和勘

察设计部等部门,明确各部门职责和人员配备。

3.施工进度安排:制定详细的施工进度表,明确各工序的开始和结束

时间,确保施工进度的顺利进行。

4.人员安排:根据施工需求,确保各岗位的人员合理配置,包括施工

人员、技术人员、安全人员等。

5.施工设备及材料采购:根据施工需要及施工进度安排,提前计划并

采购施工所需的设备和材料,确保项目顺利进行。

6.安全和质量控制措施:制定详细的安全和质量控制措施,包括人员

培训、防护措施、施工记录等。

7.变更管理:设立变更管理机制,及时处理施工过程中的变更和问题,确保项目目标的实现。

8.环保措施:根据环境保护法规及施工实际情况,制定环保措施,减

少对周边环境的影响。

9.组织协调:加强与相关部门和单位的协调与合作,确保项目顺利推进。

10.过程监控与汇报:建立完善的施工过程监控机制,及时进行施工

进度和质量的监控,并定期向相关方进行汇报。

二、施工方案

1.场地准备:在合适的场地搭建临时工棚及设施,清理场地杂物,进

行场地平整。

2.基坑开挖:根据设计要求开挖氧化塘和污水池的基坑,注意保证基

坑边坡的稳定及土方的及时处理。

3.基础施工:按照设计要求进行地基处理,包括填筑砂石垫层、浇筑

混凝土基础等。

4.结构施工:根据设计图纸进行结构施工,包括浇筑墙体、砌筑砖墙、安装支撑等。

5.水工施工:进行氧化塘和污水池的防渗处理,包括防水层的施工、

污水处理池施工组织设计方案

污水处理池施工组织设计方案

金牛天铁煤焦化有限公司

水处理新增预曝气池改造工程

施工组织设计方案

编制单位:

技术负责人:

日期:2012.04.12

目录

1 编制依据

2 工程概况

3 施工部署

4 施工平面布置

5 主要施工技术方案

6 雨季施工措施

7 质量保证体系、质量保证措施

8 工期保证措施

9 安全生产、文明施工保证措施

10工程交付、回访及维修

1. 编制说明及编制依据

本施工组织设计方案是根据工程招标文件和施工图纸及现行国家有关施工及验收规范、结构规范进行编制地.

本方案作为本工程施工时地原则性指导文件,具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更.本方案由工程技术部负责实施,并进行书面地、口头地技术交底.

2. 工程概况

该预曝气池未金牛天铁煤焦化有限公司水处理系统新增预曝气池改造工程,主水池长为42m,宽为16m,基础为桩基础.本工程以绝对标高672.000作为设计相对标高±0.000,池底垫层底部标高相对标高为-0.65m.本工程抗震设防烈度为6度,基础垫层砼强度等级为C10,厚为100mm,每边宽出基础底边100.池体砼强度等级为C30.S6.

水系统:水池阀门开关、均接入中控室控制;水池内设液位计,将水位信号传入中控室,并与潜水泵及进水管地电动阀连锁控制;

3. 施工部署

3.1 项目管理目标

1) 工期目标:本项目根据招标文件要求,全部工程2012.08.15前完工,

工期为120天(日历天).

2) 质量目标;工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面地要求.

各单位工程质量目标为合格.

3.2 项目管理机构介绍

为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务,我公司将选派精干地管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务地实施.现场设置项目部,项目部设立“三部一室一站”,即:工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站.

污水处理施工组织设计

污水处理施工组织设计

污水处理施工组织设计

施工组织设计

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一、工程概况:

本工程为XXX污水处理池工程。污水处理系统共分初沉池、回用池、清水池、中间池、曝气池、厌氧池、隔油池、干化池等;

建筑面积:448㎥。

二、施工前筹办工作:

1.施工人员及施工物资准备

由于本工程施工期为年末临近春节,人员安排须提前安排轮换,以保证在春节期间尽量利用有效时间抢工期。物资准备工作将做得格外充分,要符合施工进度的要求,备料充足,防止春节期间无法及时购置材料的问题。

2.施工技术准备

施工前由工程工程师构造召开技术专题会议,召集工程部所有施工技术管理人员尽心研究相关的设计图纸及技术资料,找出工程中质量掌握的关键点。建立健全平安保证系统,体例平安施工计划,对作业人员希望平安教育及培训,有重点、有

针对性地希望平安交底,提高施工作业人员的平安意识。建立健全质量保证系统,认真编写工程质量计划,列出每个分word.zl-

局部项工程的质量目标,落实各分局部项工程的质量主要责任人和直接责任人。

三、主要施工技术措施:

水池主要施工流程:

场地原建筑物撤除→测量定位、放线→基坑开挖→瓦斯管道及井口土堤防护→地基处理→浇筑砼垫层→底板绑筋砼浇筑→池壁绑筋砼浇筑→顶板过道板及初沉池池盖绑筋浇筑→池外壁防水→井池内壁、底板防水→进出管道安装→四周及顶板回填土→枯燥室及厂房砌筑施工

1、土方工程:

本工程根底为大开挖,土质均为坚硬土。采用卡特320挖掘机开挖,并按标准要求进展放坡,挖至设计底板垫层底标高以上100mm处,余下局部采用人工挖土,土方采用翻斗自卸汽车运至甲方指定地点,装载机配合堆土,运距450m;由于本工程无地质勘察报告,设计又要求水池根底座在老土层上,为保证地基承载力到达设计要求,必须挖至老土层,如遇超挖

污水池施工组织设计

污水池施工组织设计

污水池施工组织设计

一、工程概况

本次污水池施工项目位于市区域,项目总用地面积XXX平方米,主要

包括XXX污水池、配套管道及设备的安装等工程内容。施工期限为XXX天。

二、施工组织原则

1.安全第一原则:始终将施工安全置于首要位置,确保施工过程中的

人身安全和财产安全。

2.质量优先原则:始终保持施工质量的高标准,确保工程的建设质量

达到国家标准和相关规范要求。

3.进度保证原则:合理安排施工任务和工期,保证施工进度按计划进行,确保项目的按时完工。

4.经济合理原则:合理安排施工方法和资源利用,控制成本,实现经

济效益的最大化。

三、施工组织机构及责任

1.项目经理:负责整个施工项目的组织和管理工作,监督施工进度和

质量,协调解决各类问题。

5.施工队长和班组长:具体负责日常施工的指导和管理工作。

四、施工方法与步骤

1.土方开挖:先按照设计要求的平面布置确定外围标高和基础底床标高,然后进行土方开挖,形成污水池的基础坑。

2.基础施工:按照设计图纸要求,在基础坑中搭设钢筋骨架,然后浇

筑混凝土基础,形成污水池的基础。

3.壁板施工:在基础上安装污水池壁板,将壁板拼装并固定在基础上,形成污水池的壁体结构。

4.防渗层施工:在污水池壁体上施工防渗层,使用适当的水泥砂浆进

行涂抹和铺设,形成防渗层。

5.配套管道安装:根据设计要求,在污水池内安装进水管、出水管和

通气管等配套管道,确保污水池的正常运行。

6.电气设备安装:安装相关的电气设备,包括照明设备、控制设备等,确保污水池的正常使用。

7.环保整治:施工结束后进行环境清理,清理工地垃圾,进行消毒和

污水池工程施工组织设计

污水池工程施工组织设计

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目录

第一章、工程概况

第二章、编制依据及原则

第三章施工组织方案与部署

第四章、分部分项工程施工方法

第五章、工程施工重点难点及保证措施

第六章、确保工程质量管理体系及保证措施

第七章、确保安全生产、文明施工管理体系及措施

第八章、工期进度计划与措施

第九章、确保工程进度计划及技术组织措施

第十章、资源配备计划

第十一章、现场总平面布置及临时用地表

第十二章、工程回访和保修制度

附表一、拟投入的主要施工机械设备表

附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三、劳动力安排计划表

附表四、施工进度表

附表五、施工总平面图

附表六、临时用地表

第一章、工程概况

一、工程概述

1、工程名称:

2、建设单位:

3、施工单位:

二、工程概况

第二章、编制依据及原则

我公司为能参加本工程施工投标而感到荣幸,同时也感谢贵方给予我公司参与竞争的机会。通过认真学习和研究招标文件,分析了各种影响施工的因素和工程的特点,我公司有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务,为此,我公司将以积极的态度,齐心协力,全力以赴,抓住机遇,迎接挑战。

一、编制依据

本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计编制依据如下:

一)、本工程招标文件及图纸答疑纪要;

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目录

第一章、工程简况

第二章、编制依据及原则

第三章施工组织方案与部署

第四章、分部分项工程施工方法

第五章、工程施工重点难点及保证措施

第六章、确保工程质量管理体系及保证措施

第七章、确保安全生产、文明施工管理体系及措施

第八章、工期进度计划与措施

第九章、确保工程进度计划及技术组织措施

第十章、资源配备计划

第十一章、现场总平面布置及临时用地表

第十二章、工程回访和保修制度

附表一、拟投入地主要施工机械设备表

附表二、拟配备本标段地实验和检测仪器设备表

附表三、劳动力安排计划表

附表四、施工进度表

附表五、施工总平面图

附表六、临时用地表

第一章、工程简况

一、工程概述

1、工程名称:

2、建设单位:

3、施工单位:

二、工程简况

第二章、编制依据及原则

我公司为能参加本工程施工投标而感到荣幸,同时也感谢贵方给予我公司参与竞争地机会.通过认真学习和研究招标文件,分析了各种影响施工地因素和工程地特点,我公司有充分地信心保证优质、

如期、安全地完成本工程招标文件规定地承包范围内地施工承包任务,为此,我公司将以积极地态

度,齐心协力,全力以赴,抓住机遇,迎接挑战.

一、编制依据

本施工组织设计作为指导施工地依据,编制时对目标工期、工程质量、工程管理机构设置、劳动

力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措

施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性.本施工组织设计编制依据如下:

一)、本工程招标文件及图纸答疑纪要;

二)、本工程招标设计图纸及清单;

三)、国家和行业现行地施工及验收规范;

国家和行业现行地施工及验收规范:GBJ202-83

地基与基础工程施工及验收规范GB50204-92

混凝土结构工程施工及验收规范GB50209-95

建筑工程质量检验评定标准JGJ59-88

建筑施工安全检查评分标准JGJ80-91

建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88

施工现场临时用电安全技术规范GBJ203-83

钢筋焊接及验收规程JGJ27-86

钢筋焊接接头实验方法GBJ107-87

混凝土强度检验评定标准GB50164-92

混凝土质量控制标准JGJ33-86

起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-98

连续输送设备安装工程施工及验收规范GB50270-98

电气装置安装工程电气设备交接实验标准GB50150-2006

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98

二、编制原则

1、遵循招标文件条款地原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件地规

定做到统一标准,规范编制.

2、遵循设计文件和规范投标地原则,在编写主要工程施工方法中严格按照设计要求,执行现行施

工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程地质量、进度.

3、实事求是,一切从实际出发地原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术

水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰,确保高速度、高质量、

高效完成本工程地施工任务.

4、坚持施工全过程严格管理地原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,

严格管理.

5、坚持积极推广应用“四新”成果地原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程施工质

量,施工进度以及降低工程成本地新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用,发挥科技在工程施工

中地先导作用.

6、坚持专业化作业与综合化管理相结合地原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形

式,充分发挥专业人员和专用设备地优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化地目

地.

第三章、施工组织方案与部署

为确保本工程施工地顺利进行,针对本工程工程量大、工期紧地特点,我公司就整个工程进行总

体部署,对施工区、段地划分、施工总平面地布置、施工队伍地组织、施工机械设备、材料地供应、

施工进度等影响工程目标实现地重要环节作了详细地计划.

一、施工组织管理

我公司将组建工程工程经理部,工程经理全权代表,负责工程地全面工作,同时设工程技术负责

人一名,负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业地协调管理、施工技术、质量、安全和内

业资料等方面地管理.

同时工程经理与工程技术负责人要合理分工合作:

1、工程部经理:工程部经理是整个工程工程地主要领导者,他对整个工程工程负全面地责任.工程部经理必须对整个工程部地工作进行协调,对外协调好建设单位、监理

地关系;

2、工程部技术负责人:工程部技术负责人是掌握整个工程工程施工地技术问题,对工程地质量、

进度、安全起负责地责任,并协助总工程部经理对工程部进行管理、运作.

以上为该工程地领导层,负责工程地计划、协调、监督与控制.

下设质检员、安全员、施工员各1名和各专业工长,将对工程地工期、质量、安全等进行高效

率、全方位地管理与控制.

工地管理人员必须按工程经理部地意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内地管理工作.工程作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验地工人组成.

(1)、工程经理地职责

贯彻执行国家和地方政府地有关法律、法规和政策,建设单位地各项管理制度.

工程经理要向工程管理人员解释和说明工程合同、工程设计、工程进度计划配套计划、协调程度

等文件.

做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行地实施计划系统.

协调好各方面地关系,遇见问题处理矛盾.建立高效率地通讯指挥系统.注意在工作中开发人才、培

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