曹华青总经理在全国卷烟销售网络建设现场会上的工作报告
卷烟行业网建工作总结
卷烟行业网建工作总结在过去的一段时间里,卷烟行业的网络建设工作经历了诸多挑战与机遇。
通过全体员工的共同努力,我们在网络建设方面取得了一定的成绩,同时也积累了宝贵的经验。
以下是对这段时间卷烟行业网建工作的详细总结。
一、网络建设工作的背景与目标随着市场竞争的日益激烈以及消费者需求的不断变化,卷烟行业意识到建立一个高效、稳定、覆盖广泛的网络体系对于企业的发展至关重要。
我们的目标是通过网络建设,提升卷烟的销售渠道效率,增强品牌推广效果,提高客户满意度,从而在市场中占据更有利的地位。
二、工作进展与成果1、销售网络的拓展新增了_____个销售网点,覆盖了之前未涉及的地区,有效扩大了市场份额。
与_____家大型零售商建立了长期稳定的合作关系,进一步提升了产品的市场可见度。
2、电商平台的建设与运营成功搭建了卷烟行业的电商平台,实现了线上销售的突破。
优化了电商平台的用户界面和购物流程,提高了用户体验,线上销售额逐月递增。
3、物流配送网络的优化建立了智能化的物流配送系统,实现了订单的实时跟踪和高效配送。
缩短了平均配送时间,提高了配送的准确率,客户投诉率显著下降。
4、信息系统的升级对销售管理系统进行了升级,实现了销售数据的实时分析和精准预测。
引入了客户关系管理系统(CRM),加强了与客户的沟通与互动,客户满意度提升了_____%。
三、遇到的问题与挑战1、法律法规的限制卷烟行业受到严格的法律法规监管,在网络建设过程中,某些创新举措可能会面临法律风险。
2、市场竞争的压力其他竞争对手也在不断加强网络建设,市场份额的争夺愈发激烈。
3、技术人才短缺网络建设需要具备专业技术知识的人才,但行业内此类人才相对短缺,影响了项目的推进速度。
4、部分地区基础设施不完善在一些偏远地区,网络覆盖和物流配送基础设施较为薄弱,给网络建设带来了一定的困难。
四、解决措施与应对策略1、加强法律法规研究成立专门的法律合规团队,对网络建设中的各项举措进行严格审查,确保合法合规。
20101203曹华青总经理在2010年全国卷烟销售工作会议上的总结讲话
在全国卷烟销售工作会议上的总结讲话中国卷烟销售公司总经理曹华青(2010年12月3日)同志们:2010年全国卷烟销售工作会议,经过全体与会代表的共同努力,顺利完成各项议程,即将圆满结束。
这次会议是在全行业认真学习贯彻十七届五中全会精神,紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,扎实推进市场营销上水平的新形势下召开的一次重要会议。
国家局对这次会议非常重视,何泽华副局长亲自出席会议并作了重要讲话。
国家局计划司、专卖司、运行司、人事司、信息中心、电子商务公司、中烟实业的领导到会指导。
会议期间,与会代表围绕何局长的重要讲话,紧密联系本单位实际,进行了认真的讨论,提出了许多很好的意见和建议。
今天上午,四川省公司、上海烟草集团、江苏省公司、湖南中烟、福建省公司、云南省公司和贺兰县公司七家单位分别就市场信息分析应用、建设精准营销基础体系、培育知名品牌、快速反应市场需求、发挥客户经理培育知名品牌主力军作用、网上订货和基层创优进行了交流发言,为各单位提供了可借鉴的经验。
大家一致认为,这次会议时间虽短,但内容丰富,重点突出,对于进一步统一思想认识,开拓工作思路,把握工作方向,明确工作重点,全面做好2011年市场营销上水平各项工作,具有重要的指导和推动作用。
下面,我就贯彻落实这次会议精神和做好明年的卷烟销售工作,讲三点意见。
一、全面领会会议精神这次会议的主要精神,集中体现在何泽华副局长的重要讲话中。
何局长的讲话全面总结了2010年行业卷烟销售工作取得的积极进展,深入分析了市场营销上水平面临的新形势,深刻论述了行业卷烟销售工作在新阶段呈现的新特点和面临的新任务,明确提出了2011年需要认真抓好的六个方面重点工作。
贯彻落实好这次会议精神,首先要认真学习、全面理解何局长的重要讲话,进一步统一思想,提高认识,深入领会,准确把握。
(一)立足于新阶段,深刻认识当前形势。
《烟草行业“卷烟上水平”总体规划》明确提出了“532”、“461”知名品牌发展战略。
卷烟营销网络建设工作总结
卷烟营销网络建设工作总结2022年,在省局(公司)的正确部署领导下,按照省局(公司)的统一部署和协调下,遵照国家局、省局(公司)的各项卷烟销售政策和制度及要求,结合我市卷烟销售市场的实际情况,紧紧围绕着“大市场、大品牌、大企业、大效益”工作思路,以规范经营为指导,坚持市场原则、效益原则,以增强企业核心竞争力为己任,通过全市干部职工上下一心的共同努力,确保了卷烟营销网建工作取得了显著的成效。
现就2022年的卷烟营销网络建设工作情况汇报一、20__卷烟营销网络建设工作情况(1)、各项目标任务完成情况2022年,在省局(公司)的正确领导下,我们始终坚持集中、统一、规范的原则,经过坚持不懈地努力工作,建立并逐步完善了电话访销、电子结算、网上配货、现代物流的卷烟销售网络运行管理模式,网络运行质量有了大幅度的提升。
1、市场占有率。
全市全年累计销售卷烟__箱,完成年计划的__%,其中城网销售卷烟__箱,完成了年计划的__%。
2、电话订货。
截至12月底,全市共有电话订货户__户,占零售户总数的90.45%,其中城网电话订货户__户,占城网零售户总数的754%。
3、电子结算全市现有户电子结算户__,占全市零售户的145%,其中城网__户,占城网零售户的60.6%。
4、客户满意度。
根据我们调查,全市客户满意度在82%以上。
其中城网客户满意度在85%以上。
5、卷烟单箱销售收入。
全市卷烟单箱销售收入为__8元,较上年同期的__元增长了97%;其中城网单箱销售收入为__元,较上年同期的__元增长了178%。
6、卷烟经营利润。
全市累计实现卷烟经营利润__万元,较好的完成了下达的利润指标。
7、“二减一合理”工作。
卷烟销售网络工作人员由2022年底的__人下降到现在的__人,客户由__户下降到现在的__户。
(2)、卷烟营销网络建设工作中存在的问题尽管我们在现代化卷烟营销网络建设上付出了艰辛的努力,也取得了可喜的工作成绩,但实事求是地讲还存在一些不容忽视的问题1、基础管理工作不够细致、扎实。
曹总在2011年全国卷烟销售工作会上的总结讲话20111206会后修订稿
在全国卷烟销售工作会议上的总结讲话中国卷烟销售公司总经理曹华青(2011年12月6日)同志们:2011年全国卷烟销售工作会议历时一天半,经过全体与会代表的共同努力,顺利完成各项议程,即将圆满结束。
这次会议是继今年全国卷烟销售网络建设现场会之后,行业卷烟营销工作的又一次重要会议。
国家局对这次会议非常重视,何泽华副局长亲自出席并作重要讲话。
国家局计划司、专卖司、运行司、人事司、信息中心、商务物流公司、中烟实业的领导到会指导。
会议期间,与会代表围绕何局长的重要讲话,紧密联系本单位实际,进行了认真讨论,提出了许多很好的意见和建议。
今天上午,湖北中烟和云南、江苏、湖南省局的领导作了交流发言,为与会代表提供了可借鉴的经验。
大家一致认为,这次会议时间虽短,但内容丰富,重点突出,对于进一步认清当前形势,开拓工作思路,明确工作方向,把握工作重点,全面做好2012年市场营销上水平各项工作,具有重要的指导和推动作用。
下面,我就贯彻落实这次会议精神和做好明年的卷烟营销工作,讲三点意见。
一、全面领会会议精神这次会议的主要精神,集中体现在何泽华副局长的重要讲话中。
何局长的讲话系统总结了2011年行业卷烟营销取得的六个方面工作成效,深入分析了当前卷烟营销四个方面的新变化,明确提出了下一阶段市场营销上水平三个方面的新要求,全面部署了2012年卷烟营销五个方面的工作任务,内容系统,论述深刻,目标明确,催人奋进。
贯彻落实好这次会议精神,首先要认真学习、全面理解何局长的重要讲话,进一步统一思想,提高认识,深入领会,准确把握。
(一)深刻理解“四个变化”,正确认识当前形势。
何局长在讲话中将当前卷烟营销形势精辟地概括为“四个变化”,这是在深入分析近年来特别是今年以来市场动态和营销工作的基础上做出的正确判断和深刻阐述。
“四个变化”紧紧抓住卷烟营销中市场、品牌、客户这三个核心要素和工商协同这一行业特有营销机制,从四个方面全面概括了当前行业市场营销的新趋势和新变化,集中展现了市场营销、品牌营销、服务营销、协同营销理论应用于行业营销实践的最新成果。
全国卷烟营销网络建设现场会会务手册(模板)
全国卷烟营销网络建设现场会会务手册2013 •9•XX目录一、会议须知 (3)二、服务指南 (4)三、会议组织机构 (6)四、会议日程 (7)五、会议座位示意图 (8)六、分组讨论安排 (9)七、会议代表名单 (10)八、联络员 (12)九、分会场观摩乘车表 (13)十、安全应急 (14)十一、酒店平面示意图 (14)一、会议须知尊敬的各位领导、各位代表:热忱欢迎您参加2013年全国卷烟营销网络现场会,我们将竭诚为您提供热情周到的服务。
为确保会议的顺利进行,请您配合我们做好以下工作:一、妥善保管好会议文件、资料,注意保管好房卡及个人财务、证件等,贵重财物可到总台办理寄存。
二、请按照会议日程安排及会议临时通知准时参加会议和活动。
自觉保持会场秩序,开会时请自觉关闭手机或将手机调至震动。
请您配合共同保持良好的会议环境。
三、请自觉遵守酒店的各项规章制度,遵守消防规定,请勿卧床吸烟和乱扔烟蒂。
如遇紧急突发状况,请按照制定疏散路线撤离。
四、本次会议为您安排了专职接待联络员,他们将随时与您保持联系。
如果您有忌食等习俗,请告知您的联络员五、在会议结束退房前,请讲房卡交与总台或会务组工作人员。
六、其他事宜请参阅会务手册。
我们真诚地希望您在XX工作生活愉快,并欢迎您随时提出宝贵的意见与建议。
二、服务指南一、住宿酒店及会场安排1.酒店地址:XX宾馆12号楼(XX市丈八北路1号)2.主会场:XX宾馆12号楼3-3会议室3.分会场:XX宾馆;XX市部分区县公司;咸阳市公司;渭南市公司4.分组讨论会场:第一组:第二组:第三组:二、酒店电话通讯1.总台:(029)传真:(029)2.酒店服务电话总台:礼宾部:商务中心:宾客服务中心:3.客房间通话:三、就餐安排四、会务服务1.会务组设在XXX房间(电话XXXX),材料组设在XXX房间(电话XXXX)2.为使各位代表联络方便,本次会议设有联络员(详见“联络员与联络代表”),他们讲热情为您服务3.为保证您顺利返程,请各位领导、代表于9月24日19:00前将返程信息告知您的联络员或会务组,以便提早安排票务及送站。
2007年全国卷烟销售网络建设现场会在太原召开
2007年全国卷烟销售网络建设现场会在太原召开2007年全国卷烟销售网络建设现场会在山西太原召开摄影:吴志伟5月10日上午,为期三天的2007年全国卷烟销售网络建设现场会在山西太原召开。
山西省副省长靳善忠、国家烟草专卖局副局长何泽华、国家局专卖司司长魏树琦、中国卷烟销售公司副总经理吴庚宏、中烟电子商务公司副总经理董传国、山西省烟草专卖局(公司)局长(总经理)李泽华,以及来自国家局、总公司、各省商业企业和17家工业企业的有关领导共300余名代表参加了会议。
何泽华副局长在网络建设现场会现场摄影:吴志伟网络建设现场会现场摄影:吴志伟靳副省长代表山西省委、省政府向本次会议的召开表示祝贺。
他说,近年来,山西烟草在国家烟草专卖局的正确领导下,狠抓体制改革、专卖管理、网络建设等,各项工作取得了长足进步,希望借此次现场会之机,学习和借鉴各兄弟省市的先进经验,进一步提高山西烟草的网建水平。
李泽华总经理在网络建设现场会做经验交流汇报摄影:吴志伟李泽华就山西烟草网络建设的基本情况,尤其是2006年以来网建全面提升的工作向大会做了经验交流报告。
山西烟草按照国家局“整体推进,全面提升,注重实效,创新发展”的总体要求,切合实际地提出了“跳出山西的局限看全国,站在行业的高度搞网建,结合本地的实际谋发展”的网建思路,确立了“发展为先、改革为力、创新为源、服务为魂、规范为基、责任为重、员工为本、和谐为道”的指导思想,在农村市场网络建设、把握市场真实需求、工商协同营销、建立新型客户服务体系、激发市公司营销主体活力、创新管理机制等六个方面取得了一定的突破。
作为2006年订单供货试点单位,山西烟草按照国家局姜成康局长提出的“三个延伸”、“三个更加注重”的要求,以订单供货为契机,全面提升山西烟草网建水平,努力做到“打牢基础创新营销规范运作充满活力”。
随后,山西省运城市局(公司)、临汾市局(公司)、大同市局(公司)、长治市局(公司)进行了专题汇报,分别就农村市场网建工作、工商协同培育品牌、内部专卖管理监督的“四化”管理模式和现代物流配送体系的建立等工作介绍了基本做法、经验及效果。
何局上海培训班讲话(624定稿)
在地市级公司主要负责人现代卷烟零售终端建设培训班上的讲话(2013年6月18日)何泽华同志们:今天来参加这次地市级公司主要负责人现代卷烟零售终端建设专题培训班,我感到很高兴。
刚才,中国卷烟销售公司曹华青总经理作了动员讲话,对学习班提了几点要求,我完全同意,希望大家认真贯彻落实。
国家局举办这次学习班,一是希望通过学习和考察,使大家对上海烟草的网建工作和先进经验有更多的了解;二是希望通过全国各个地区的实践,使大家对终端问题有更深的理解。
另外,通过这个学习班,我也想把近几年我的一些思考、调查、研究和体会跟大家说一说。
我讲话的过程中,希望能大家引起的思考,能引起共鸣就更好了。
下面,我讲三个问题。
一、进一步加深对现代卷烟营销网络建设的认识。
卷烟营销网络建设是中国烟草营销战略的集中体现。
我们行业这十几年网络建设的历程,在座各位都很清楚。
从早期的网点下伸到集中配送,到新模式的推广,再到网建全面提升和创新发展阶段,这几年一年一个现场会,国家局下了很大的功夫,各地也创造了很多新鲜的经验。
从90年代初国家局提出网络建设到现在,已经快二十年了,我们抓现代卷烟营销网络建设也近十年。
这些年一步步走来,我们营销战线的同志付出了辛苦的努力。
通过十多年的工作,我们在全国范围内基本建成了一个统一完整、功能齐备、有效运行的大网络。
这个网络涵盖451家地市级公司、451个营销中心,350个物流中心、2320个县级营销部、2281个客户服务部(站),建立了统一完整的业务模式,基本实现了商流信息化、物流现代化、资金流电子化、信息流集成化,有力支撑了行业“三流贯通,四流汇通”。
这个网络覆盖了500多万零售客户,是世界上服务面积最广、服务客户数量最多、市场容量最大的营销网络。
实践证明,现代化的卷烟营销网络对行业由传统商业向现代流通的转变,乃至行业的全面发展都发挥了重要的作用,是中国烟草总体竞争力不可或缺的重要组成部分。
当然,我们也要看到,面对未来更加复杂的竞争和挑战,卷烟营销网络建设还有很多新的课题有待研究。
卷烟行业网建工作总结
卷烟行业网建工作总结在过去的一段时间里,卷烟行业的网络建设工作经历了诸多挑战和机遇。
通过团队的不懈努力和持续创新,我们在网建方面取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。
以下是对这段时间卷烟行业网建工作的详细总结。
一、工作背景与目标卷烟行业作为国家重要的税收来源之一,其市场的规范和有序发展至关重要。
随着互联网技术的飞速发展和消费者需求的不断变化,传统的销售模式逐渐显露出局限性。
为了更好地适应市场环境,提高卷烟销售的效率和服务质量,加强网络建设成为了必然选择。
我们的网建工作目标主要包括:构建一个覆盖广泛、高效便捷的销售网络,实现线上线下的融合发展;提升客户服务水平,增强客户满意度和忠诚度;通过数据分析和市场洞察,优化产品布局和营销策略;加强与合作伙伴的协同合作,共同推动行业的发展。
二、主要工作内容与成果1、销售网络拓展与优化积极开拓新的销售渠道,与各大电商平台合作,搭建官方旗舰店,拓宽了产品的销售范围,吸引了更多年轻消费者。
对线下零售终端进行升级改造,统一店面形象,配备现代化的销售设备,提升了消费者的购物体验。
建立了完善的物流配送体系,确保产品能够及时、准确地送达客户手中。
2、客户服务提升设立了 24 小时客户服务热线,及时解答客户的咨询和投诉,解决客户问题的平均时间大幅缩短。
推出了会员制度,为会员提供积分兑换、生日优惠等专属服务,增强了客户的粘性。
定期开展客户满意度调查,根据调查结果不断改进服务流程和内容,客户满意度从____%提升至____%。
3、数据分析与市场洞察建立了大数据分析平台,收集和分析销售数据、消费者行为数据等,为决策提供了有力支持。
通过数据分析,精准把握市场需求,及时调整产品结构,推出了多款符合市场需求的新产品,取得了良好的销售业绩。
利用数据分析开展精准营销活动,提高了营销活动的效果和投入产出比。
4、合作伙伴协同与供应商建立了紧密的合作关系,加强了供应链管理,确保原材料的稳定供应和质量保障。
现场会讲话
在2011年全国卷烟营销网络建设工作现场会议上的讲话何泽华(2011年10月27日)同志们:这次会议是在行业认真贯彻全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,扎实推动“卷烟上水平”的形势下召开的。
会议听取了销售公司曹华青总经理的工作报告,新疆、安徽、山西等七家单位作了经验交流,广西区公司、柳州市公司作了经验介绍,参观了柳州现代卷烟零售终端,并进行了深入讨论。
国家局对这次会议非常重视,姜成康局长专门致信对会议召开表示祝贺与激励,对今后网建工作提出了明确要求,大家要深刻领会并抓好贯彻落实。
与以往历次会议相比,这次现场会以现代终端建设为主题,将会议的“现场”前移到零售终端,零售客户也积极参与进来,工商零代表三方互动,生动演示了网上营销、网上互动,直观展示了工商零共同面向消费者的现代营销体系。
会议主题明确,重点突出,内容丰富,体验感强,必将对提升网络软实力、推动市场营销上水平产生重要影响。
下面,我讲三个问题。
一、现代卷烟零售终端建设是现代流通建设的重要命题兰州会议及全国卷烟销售工作会,将终端建设确定为营销网络建设的重点,这次网建现场会又将现代终端建设作为主题,这是因为随着营销网络建设的发展,终端建设已经成为现阶段必须破解的一个重要实践命题。
一是网建实践发展的必然。
行业始终高度重视终端建设,多年来的营销网络建设从未离开过零售终端这个环节来进行。
无论是过去建批发网点、2002年以后推广现代营销模式,还是现在的网上订货、网上配货、网上营销等,都始终把零售终端作为重要环节。
网络建设在经历了整体推进和全面提升两个阶段近十年的持续努力后,下一步往何处走?我认为,应回归到“终端”这一根本点上来,但这不是简单的回归,而是网建实践的螺旋式上升,是按照现代流通的要求去重新认识终端、发现终端价值。
在全国统一的卷烟营销网络建成后,在实施了工商协同、订单供货、营销模式升级等一系列打通卷烟供应链的改革后,我们开始探索真正把零售客户纳入网络范畴,从网络整体上探索终端建设,努力形成涵盖500万客户的大网络。
卷烟销售网络建设工作情况
卷烟销售网络建设工作情况近年来,卷烟销售网络建设工作取得了显著进展。
随着互联网的快速发展,传统的实体店销售方式已经不能满足消费者的需求,越来越多的消费者开始通过网络购买卷烟。
卷烟销售网络建设工作主要包括网络销售平台的建设,配送系统的优化和售后服务的提升。
首先,建设一个安全可靠的网络销售平台是十分重要的。
通过建立一个正规合法的卷烟销售平台,消费者可以放心购买正品卷烟,避免购买到假冒伪劣产品。
同时,平台还应该提供方便快捷的支付方式,使消费者能够轻松完成购买流程。
其次,配送系统的优化对于卷烟销售网络的发展也至关重要。
通过与物流公司合作,建立高效的配送网络,可以确保消费者收到的货物能够及时送达。
同时,配送系统的优化还可以在一定程度上降低配送成本,提高销售利润。
最后,售后服务的提升也是卷烟销售网络建设工作的重要方面。
建立一个24小时客服热线,并配备专业的售后服务团队,可以及时解决消费者在购买过程中遇到的问题和困扰。
这不仅能够提高消费者的购买满意度,还能够增强消费者的忠诚度,为卷烟销售网络的持续发展提供有力支持。
总的来说,卷烟销售网络建设工作在不断完善和进步中。
通过建设安全可靠的网络销售平台、优化配送系统和提升售后服务,卷烟销售网络能够更好地满足消费者的需求,为行业的健康发展注入新的动力。
随着科技的不断进步,相信卷烟销售网络将会进一步发展壮大。
卷烟销售网络建设工作是一个全面而复杂的过程,需要多方面的努力和合作。
在网络平台的建设方面,首先要确保平台的安全性和合法性。
针对卷烟销售这一特殊产品,平台需要有严格的审核机制,保证销售的卷烟真实合法,不存在假冒伪劣产品。
这可以通过与卷烟生产企业合作,建立供应链追溯系统,确保每一支卷烟都能够被追溯到原产地。
同时,平台还应该建立用户评价和投诉反馈机制,及时处理用户的问题和意见,增加消费者对平台的信任。
另外,卷烟销售网络平台的界面设计也非常重要。
用户体验是一个成功的网络平台所必须考虑的重要因素之一。
曲靖市2011年半年度卷烟销售网建工作会议
曲靖市2011年半年度卷烟销售网建工作会议第一篇:曲靖市2011年半年度卷烟销售网建工作会议曲靖市2011年半年度卷烟销售网建工作会议提出:全心全意为零售客户服务,全面推进卷烟营销工作上水平作者:黎锐更新日期:2011-07-187月13日,曲靖市烟草专卖局(公司)2011年半年度卷烟销售网建工作会议在宣威分公司隆重召开。
市局(公司)党委委员、副经理李京辉,党委委员解应乖,卷烟营销、物流、督查考评“三中心”主要负责人和相关人员,各县(市)区烟草专卖局(分公司)局长、市场部经理、物流中转站站长,宣威分公司班子成员、卷烟市场部全体人员和相关工作人员参加了会议。
会议由市局(公司)机关第六党支部书记李吉生主持。
会议会场会议在解应乖热情洋溢的致辞中开始。
李副经理作工作要求李京辉代表市局(公司)党委作了《全心全意为零售客户服务,全面推进卷烟营销工作上水平》的重要讲话,总结、分析和回顾了全市上半年卷烟销售工作,对下半年工作进行了周密的安排和部署。
李京辉强调,下半年卷烟营销工作要以姜成康局长在云南调研期间重要讲话精神、余云东局长在省局党组中心组学习(扩大)会议上的讲话精神以及杨荣生经理在市局党委第二季度中心组学习(扩大)会议上的讲话精神为工作纲领,认真做好“五项中心工作”,落实好“三个要求”。
“五项中心工作”即:一是贯彻落实好“全心全意为零售客户服务”工作,全面提升对零售客户服务的有效性;二是紧紧围绕“如何提高客户服务的有效性”主题,持续开展QC活动;三是以印象精准营销工作法为切入点,优化完善精准营销工作机制;四是下大决心,使真功夫,做好婚庆促销工作;五是探索研究功能客户的销售管理模式的试点工作。
“三个要求”即:一是要求各单位、部门要做实、做细婚庆促销工作,确保规范操作;二是要早行动、早计划、早安排、早落实,做好物流综合系统平台的建立;三是以即将上线“135”工作法软件和地市卷烟销售管理信息平台为载体,加强市场分析和品牌培育。
5全国卷烟销售网络建设现场会材料(长治).
因地制宜合理规划打造科学、高效、低成本的现代物流配送体系长治市烟草专卖局(公司烟草现代物流建设是卷烟销售网络建设工作的重要内容之一。
根据国家局“突出服务、注重效率、优化流程、提高素质”的网建工作总体要求和“合理规划、统一标准、经济实用、综合配套”的物流建设工作指导方针,我们坚持因地制宜、注重实效、创新工作、提升服务,着力在加强物流基础设施建设、优化整合配送线路、提高仓储信息化水平、提升物流管理和配送服务上下功夫、做文章,全力打造科学、高效、低成本的现代物流配送体系,不断加快全市行业由传统商业向现代流通的转变步伐。
一、因地制宜,加快物流基础设施建设长治,地处太行山区,与河南、河北接壤,总面积1.4万平方公里,下辖13个县(市、区,总人口320万,年卷烟销量12.8万箱。
目前,全市共有卷烟零售客户11130户,平均每天配送服务零售户2240户,日配送卷烟500箱。
为了顺应烟草行业改革发展的要求,进一步发挥好市级公司经营主体的主导作用,加快建立长治烟草集中配送、统一管理、统一考核、分级式垂直化的物流管理新模式,在省局(公司的正确决策下,2005年8月,我们适时在市区较理想的地段,购买了原长治市邮政局所属的邮政分拣中心,包括30亩土地和地面1.7万平方米的建筑设施,作为我们的物流基地,总投资仅2400万元。
为了有效的利用资源,我们本着“规划先行、流程优先、资源整合、注重实效、建设与管理并重”的要求,在省局(公司的关心和大力支持下,既着眼现代物流发展的需要,又充分考虑因地制宜、科学适用,利用原有邮政分拣中心的车间,以优化流程为重点,遵循零距离作业的原则,聘请专业技术人员,高起点、高标准、严管理的进行了设计、改造。
经过短短8个月的施工改造,建成了6600平方米的联合工房,上下共分两层,一层为地下车库,二层为仓储和分拣车间。
50个车位,四层高架烟库,1220个货位,可存放卷烟6000箱;有三条半自动分拣线,日分拣能力600箱。
曹华青总经理在全国卷烟销售网络建设现场会讲话
曹华青总经理在全国卷烟销售网络建设现场会讲话引言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常高兴能在这里和大家一起参加全国卷烟销售网络建设现场会。
本次会议对于我公司的发展具有重要意义,也必将对全国卷烟市场产生积极的影响。
首先,我要感谢所有参与这次会议的各位,你们的付出和努力让这次会议得以成功召开。
在接下来的演讲中,我将重点介绍我们公司在全国卷烟销售网络建设方面的工作和计划。
一、背景和现状分析当前,卷烟市场已经成为我国烟草行业发展的重要组成部分。
然而,我们也面临着严峻的挑战。
传统的销售模式已难以满足市场需求,传统的渠道结构已面临较大的调整压力。
因此,我们必须紧跟时代潮流,积极转变销售模式,建设起现代化的卷烟销售网络。
二、建设目标和原则为了适应市场发展和满足消费者需求,我公司制定了以下建设目标和原则:1.目标一:建设一个覆盖全国的卷烟销售网络,实现全国范围内的卷烟供应和销售;2.目标二:提升销售效率和客户体验,提供更便捷、高效的购买渠道和服务;3.原则一:全面整合现有的销售渠道,形成网络化的销售体系;4.原则二:强化信息化建设,通过信息技术提升卷烟销售的管理和运营水平;5.原则三:重视消费者需求,不断改进和优化销售网络,提供更好的服务。
三、具体计划和措施为了实现上述目标和原则,我们公司制定了以下具体计划和措施:1.建设销售终端:在全国范围内建设一批销售终端,包括卷烟专卖店、超市、便利店等,通过提供多样化的购买渠道,满足消费者的需求。
2.优化供应链管理:通过建设现代化的供应链系统,实现卷烟的供应、配送和库存管理的全程可视化和自动化,并确保货物的及时到达和质量保证。
3.加强信息技术支持:建设全国统一的卷烟销售管理系统,实现销售数据的集中管理与分析,并借助大数据和人工智能等技术,提升销售决策能力和精准营销水平。
4.培训销售人员:加强销售人员培训,提升员工销售技能和服务意识,确保销售网络的有效运营和服务质量的提升。
二00四年卷烟营销网络建设工作总结5篇
二00四年卷烟营销网络建设工作总结5篇篇1一、背景概述二○○四年是我国烟草行业发展的关键之年,卷烟营销网络建设作为行业转型的核心任务之一,取得了显著进展。
在这一年里,我们围绕市场导向,积极推进网络建设与完善,深化营销体制改革,实现了行业整体水平的提升。
现就本年度卷烟营销网络建设工作进行如下总结。
二、网络建设主要举措1. 市场调研与分析本年度,我们深入开展市场调研,准确把握市场脉动。
通过问卷调查、座谈会等形式,广泛收集消费者、零售户、竞争对手的信息,建立数据库,为决策提供支持。
同时,加强市场分析,预测市场趋势,为产品策略、价格策略、促销策略的制定提供依据。
2. 网络基础设施建设在网络基础设施建设方面,我们加大投入,优化布局。
一方面,完善销售网点布局,提高市场覆盖率;另一方面,升级硬件设施,提升终端形象。
此外,我们还建立了信息化平台,实现了订单处理、库存管理、数据分析的自动化,提高了工作效率。
3. 营销团队建设为提升营销团队的整体素质,我们加强了培训和管理。
通过定期举办业务培训、营销技能竞赛等活动,提高了营销人员的专业技能和综合素质。
同时,实行绩效考核,激发团队活力,打造了一支高效、专业的营销团队。
4. 产品策略与品牌推广在产品策略方面,我们根据市场需求,优化产品结构,推出了一系列符合消费者需求的新品。
在品牌推广方面,我们采取线上线下相结合的方式,加大宣传力度,提高品牌知名度。
同时,加强与消费者的互动,增强品牌忠诚度。
5. 客户服务与关系维护我们始终坚持以客户为中心,提供优质服务。
通过建立客户服务热线、定期拜访客户等方式,及时了解客户需求,解决客户问题。
同时,加强与客户的沟通与合作,建立了良好的合作关系,提高了客户满意度。
三、工作成效1. 市场占有率提升通过本年度的努力,我公司在卷烟市场占有率方面取得了显著提升,市场份额稳步扩大。
2. 销售业绩增长在销售业绩方面,我公司的卷烟销量和销售额均实现了大幅增长,超过了年初制定的目标。
曹华青总经理在全国卷烟销售网络建设现场会讲话
曹华青总经理在全国卷烟销售网络建设现场会讲话全力推进市场营销上水平——曹华青总经理在全国卷烟销售网络建设现场会暨“532”和“461”知名品牌培养动员会上的工作报告(2010年9月27日)同志们:这次全国网建现场会在兰州召开,会议要紧任务是:深入贯彻落实2010年全国烟草工作会议精神,全面总结徐州现场会以来全国网建工作情形,学习观摩兰州网建,交流西北地区体会,推广一线人职员作法,安排下一时期网建工作任务;围绕“532”、“461”品牌进展战略,部署知名品牌培养工作,推动市场营销上水平。
国家局对这次会议专门重视,姜成康局长亲自主持办公室,专题听取行业网建工作和会议筹备情形汇报,并对下一步网建工作和知名品牌培养提出来“营造环境、尊重市场、引导消费、增强能力”的工作要求,作出“三个更加注意”的重要指示,何泽华副局长多次到兰州考察指导工作,亲自参加这次会议,并将作重要讲话,我们要认真学习领会、抓好贯彻落实。
下面,我讲三个问题:一、徐州现场会以来全国网建工作差不多情形一年来,各单位围绕国家局“卷烟上水平”的差不多方针和战略任务,全面贯彻落实“优化模式、完善机制、强化服务、增强能力”的网建工作要求,全国卷烟销售网络建设沿着“增强软实力,营销上水平”的目标稳步推进。
(一)积极稳妥推进网上订货工作,促进营销模式优化升级1.统一开发,不断完善,按照今年全国烟草工作会议上姜成康局长提出的“在‘订货、网上配货、电子结算、现代物流’的基础上,本着试点先行原则,积极推进网上订货、网上配货、网上结算”的工作要求,为幸免盲目开发,重复投资,国家局托付大连市公司开发了“新商盟”网上订货系统,在总结徐州体会基础上,按照“表达进步、表达提升、表达创新”的要求,通过多次修改、不断完善,完成了软件开发,并通过行业内外专家评审。
2.认真预备,试点先行。
为了有效推进网上订货工作,制定下发了《关于积极稳妥推进网上订货工作的意见》,明确了网上订货工作内容和相关要求,各单位认真贯彻落实文件精神,扎实做好网上订货预备工作。
卷烟行业网建工作总结
卷烟行业网建工作总结在过去的一段时间里,卷烟行业的网络建设工作取得了显著的进展。
这不仅得益于行业内各方的共同努力,也离不开对市场变化的敏锐洞察和及时调整策略。
以下是对这段时间卷烟行业网建工作的详细总结。
一、市场调研与分析为了更好地了解市场需求和消费者偏好,我们开展了广泛而深入的市场调研。
通过问卷调查、实地走访和数据分析等方式,收集了大量有价值的信息。
调研结果显示,消费者对于卷烟品质、口味和包装的要求日益多样化。
同时,随着健康意识的提高,低焦油、低危害的卷烟产品受到了更多关注。
此外,不同地区的消费习惯和市场特点也存在明显差异,例如,一些地区更倾向于传统品牌,而另一些地区则对新品有较高的接受度。
基于这些调研结果,我们及时调整了产品策略,加大了对低焦油产品的研发和推广力度,同时针对不同地区的市场特点,制定了个性化的营销方案。
二、网络渠道建设1、电商平台合作积极与各大电商平台建立合作关系,拓展线上销售渠道。
通过优化产品页面展示、提供便捷的购物体验和快速的物流配送服务,提高了线上销售额。
同时,加强了对电商平台的监管,确保销售活动合法合规。
2、线下零售终端建设加强了对线下零售终端的布局和优化。
与零售商建立了更紧密的合作关系,提供培训和支持,帮助他们提升销售技巧和服务水平。
此外,通过统一的店面形象设计和陈列规范,提高了品牌的展示效果和消费者的购买欲望。
3、物流配送网络优化为了确保产品能够及时、准确地送达消费者手中,我们对物流配送网络进行了优化。
加强了与物流合作伙伴的沟通与协作,提高了配送效率和准确性。
同时,建立了物流跟踪系统,让消费者能够实时了解订单的配送进度。
三、品牌推广与宣传1、广告投放在传统媒体和新媒体上进行了有针对性的广告投放。
通过电视、报纸、杂志等传统媒体,提高了品牌的知名度和美誉度。
同时,利用社交媒体、短视频平台等新媒体,开展了一系列互动营销活动,吸引了年轻消费者的关注。
2、促销活动定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,刺激消费者的购买欲望。
5全国卷烟销售网络建设现场会材料(长治)
5全国卷烟销售网络建设现场会材料(长治) 背景介绍中国烟草总公司是中国烟草行业的领导企业,它推动着中国烟草行业的发展。
中国烟草总公司自2009年开始了卷烟销售网络建设工作,到2021年已经累计投入接近150亿元的资金,建设了全国最大的卷烟销售网络。
而今次在长治召开的全国卷烟销售网络建设现场会,则是为了进一步加强卷烟销售网络的建设和优化。
现场会介绍现场会主题:5全国卷烟销售网络建设现场会——走进长治时间:2021年6月22日地点:长治市晋城大酒店参会人员:全国各地烟草行业工作人员,相关合作单位代表等会议主要内容如下:1. 开幕式在此次会议的开幕式上,主办方领导向全体代表致辞,介绍了本次会议的背景和相关情况。
2. 卷烟销售网络建设情况汇报会议中,中国烟草总公司的工作人员对全国范围内卷烟销售网络建设情况进行了详细汇报。
据悉,中国烟草总公司在长治投入了大量的资金和人力,建设全国范围内最为完善的销售网络,全国90%以上的县级市场已有实现市场化运营。
3. 卷烟销售网络建设经验分享与会嘉宾,包括烟草行业的工作人员,以及相关合作单位的代表,分享了各自所在地区卷烟销售网络建设的经验和问题。
大家就本地区的实际情况进行了深入探讨,分享了在推进卷烟销售网络建设中的心得和方法,为会议的讨论和交流提供了有价值的信息。
4. 卷烟销售网络未来规划在本次会议中,中国烟草总公司的相关领导还向全国各地的烟草行业工作人员介绍了公司卷烟销售网络的未来规划,指出未来公司将继续加大对卷烟销售网络建设的投入和优化,建设更高效、更便捷、更安全的销售网络系统。
作为全国卷烟销售网络建设的现场会之一,此次会议在烟草行业领域引起了广泛的关注。
本次会议的召开对于进一步加强卷烟销售网络建设和优化,促进烟草行业高质量发展具有重要意义。
相信在未来的发展中,中国烟草总公司将继续加大对卷烟销售网络建设的力度,推动中国烟草行业的发展。
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优化服务完善功能提升价值争创一流努力构建现代卷烟零售终端——曹华青总经理在全国卷烟销售网络建设现场会上的工作报告(2011年10月26日)同志们:这次全国网建现场会在广西柳州召开。
会议主要任务是:认真总结兰州现场会以来全国卷烟销售网络建设工作基本情况,学习观摩柳州现代卷烟零售终端建设经验,安排部署下一阶段网建工作任务。
国家局对这次会议非常重视,姜成康局长专门听取销售公司网建工作概况及现场会筹备情况的汇报,并对下一步网建工作做出重要批示,明确了新阶段行业网络建设工作目标,提出了新的更高要求。
何泽华副局长多次到柳州考察调研,指导工作,并亲自出席这次会议,明天还将作重要讲话,希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实。
下面,我讲三个问题。
一、兰州现场会议以来全国网建工作基本情况去年兰州网建会以来,行业各单位紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,认真贯彻落实网建工作相关要求,统一思想,扎实推进,行业网络建设工作取得明显成效,主要体现在五个方面:(一)积极推进电子商务,营销水平不断提升各单位积极推广以网上订货为主要内容的电子商务建设,营销模式不断升级完善。
1.全面推广网上订货,订货手段更加丰富。
各单位认真贯彻落实国家局《关于积极稳妥推进网上订货工作的意见》,按照“四个统一”和“试点先行、积极推进”的要求,学习试点经验,完善推广方案,明确实施进度,开展培训指导,推动网上订货工作全面开展。
截止9月底,全国网上订货率达到66.5%,较去年底提高38.4个百分点。
河北、安徽、湖南、广东等29个单位网上订货率达到并超过40%的年度工作目标,辽宁、江西、湖北、海南、贵州、深圳等17个单位网上订货率超过70%。
与此同时,部分单位为方便客户订货,结合本地实际,丰富订货手段。
江苏无锡、重庆等单位利用有线电视网开展机顶盒订货,浙江、河南、广西、四川、陕西等11个单位利用电信、移动等无线通讯网络,逐步推行手机订货,较好地解决了农村客户网上订货难的问题。
目前,全国机顶盒订货户数6790户,手机订货户数14万户。
1-9月,全国网上订货的卷烟销量比重为60.6%,销售收入比重为65.6%,网上订货工作得到较快发展。
2.积极探索网上营销,客我互动初显效果。
各单位借助企业门户网站、网上订货系统等网络平台,积极探索网上营销运作模式,开展品牌传播、互动交流、在线服务等网上营销业务,积极推动“网上订货”向“网上营销”延伸。
大连市公司在网上开展卷烟陈列竞赛活动,按照零售客户业态分批展示优秀柜台陈列,方便客户间相互学习,相互借鉴,取长补短,整体提升了零售客户形象。
北京市公司利用网上订货平台,开展有奖问答、在线咨询等网上营销活动,达到了宣传品牌、加强沟通的效果。
3.努力推进网上配货,服务效率有效提升。
今年以来,各单位根据国家局关于“工商协同网上配货工作规范”的总体要求,建立工商协同供货机制,推进工商网上配货,结合业态特点及发展趋势,探索构建实时监控、智能配货、准时配送的批零网上配货模式,有效提高了营销服务效率。
目前,全国批零网上配货户数达到9300户。
浙江中烟与全国317个地市级公司开展了网上配货,月均配货量21万箱左右,并在此基础上,与省内11个地市级公司实现直接送货到分拣线,节省了仓储空间,提高了工作效率,降低了劳动强度。
目前,省内直接送货上线率达80%左右。
同时,部分单位在网上配货基础上,与商业银行合作,积极开展面向零售客户的网上结算业务,进一步方便客户货款结算。
吉林、上海、云南、新疆等单位选择部分零售客户,稳步实施批零网上配货和网上结算,提高了订货、送货和结算效率。
(二)准确把握工作重点,终端建设逐步深入近年来,各单位围绕建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系,从不同层面、不同角度积极探索终端建设工作。
特别是今年5月全国卷烟零售终端研讨会议后,各单位认真贯彻落实会议精神,在营造终端环境、利用终端资源、发挥终端功能、实施终端信息化等方面积极探索,努力实践。
1.探索建立终端利益保障机制。
各单位从优化市场环境、合理终端布局、完善货源供应、实施经营指导等方面入手,积极探索终端利益保障机制,为客户增强经营技能、提高经营收益、降低经营成本提供帮助和支持,实现了零售客户毛利持续稳定增长。
宁夏区公司建立以社会库存、零售价格等市场信息为导向的货源供应机制,有效满足了市场需求,维护了市场价格稳定,保障了零售客户合理利益。
山东省公司开展零售客户致富工程,进行客户经营技能专题培训,实施经营指导,完善经济帮扶机制,并与银行合作协助客户办理“可透支、免息”的贷记卡业务,有效降低了客户经营成本,截止8月,零售客户月户均毛利达到1607元,同比增幅43.5%。
云南省公司通过银行“垫支代收”业务,为农村客户提供1-5万元信用额度,解决了客户流动资金短缺的困难。
目前,农村小型零售客户户均进货金额同比增幅达到88.1%。
2.重视终端资源挖掘与分析。
各单位认真分析区域市场、新型业态发展变化趋势及特点,开展终端资源调查,在终端研究、信息利用、宣传促销等方面,探索终端资源挖掘的有效途径和手段。
福建省公司围绕零售业态发展变化对卷烟销售的影响,开展业态发展、现代渠道功能、客户信用体系等课题研究,实现了终端研究由点到面的发展。
四川省公司探索构建消费者信息采集分析体系,开发和利用终端信息资源,定期跟踪1175个消费者,将终端价格、库存信息与消费者信息结合起来,有针对性地指导货源投放、客户服务等工作。
新疆区公司开展“六个一”建设和“客户价值管理”研究,鼓励零售客户利用区位、客流、诚信等自身经营资源,主动开展品牌推荐,增强了零售客户主动参与终端建设的意愿。
3.不断提高终端营销水平。
一年来,各单位在提升客户营销水平上,采取了多种形式和手段。
有的单位通过引导客户改造店面形象、柜台设施、规范陈列方法,提升终端形象;有的单位为终端配备扫码设备、进销存系统等,提升终端管理水平;有的单位从选点布局、运营模式、人员配置等方面探索直营店建设,逐步发挥品牌展示、消费体验等示范引领作用。
绍兴市公司组织“重点品牌闪亮展示”活动, 引导客户在最佳柜台、最好位置、最大面积,突出展示重点品牌,实现重点品牌快速增长,1-9月重点品牌(三类以上)销量比重达到92.9%。
厦门市公司着力提升终端信息化水平,积极推广客户进销存系统软件,提高客户库存管理能力,POS机普及率达13.0%,网上配货客户比例达4.7%,终端经营管理水平得到提高。
(三)升级完善营销服务,客我关系更加和谐各单位不断完善服务手段、创新服务内容,健全服务机制,提升服务营销能力,促进了客我和谐发展。
1.创新服务手段。
各单位密切关注市场变化,完善客户分类,加强需求研究,创新服务内容,在标准服务基础上,帮助客户解决资金周转、信息应用、消费挖掘等经营问题,满足客户个性化服务需求,提高了服务针对性。
山西大同市公司推出“菜单式”服务,客户可结合自身需求,自主选择服务组合策略。
部分单位还通过多种形式面向消费者开展品牌传播、信息互动、体验交流等活动,注重加强消费者的沟通,把握消费信息,跟踪消费服务,实现营销服务向消费者延伸。
上海市公司依托直营店、800电话、门户网站三大载体,根据“认知、尝试、使用、忠诚”的消费者心智模型,开展品牌讲座、品牌论坛、多媒体展示等体验营销活动,提高终端面向消费者的品牌培育能力。
2.丰富服务内涵。
各单位把增强服务内涵作为提升服务的途径,在传播服务理念上下功夫,通过公开服务承诺、实施特色服务,进一步增强服务意识,密切客我关系,提升客户对行业服务的认可,有效促进了服务水平提升。
吉林省公司围绕“同舟”服务理念,以烟传情,拓展服务内容,推出基本服务、成长服务、前瞻服务和济困服务四种服务类型,体现了爱心,让客户感受到温暖。
西安市公司打造“丝路情”客户服务体系,建立了“一个体验中心、两项特色服务、七个经营统一”的服务模式,将文化与服务相结合。
长沙市公司以“结同心,求共赢”为承诺,探索服务诚信模式建设,积极开展“阳光紫荆”、“诚信紫荆”等系列主题活动,客我关系不断增强。
3.强化服务保障。
各单位以客户为中心,不断加强服务质量控制,关注客户诉求,开展服务评价,及时处理投诉,零售客户满意度不断提高。
以信息技术为支撑,应用网络、电子地图、移动终端、零售终端系统等手段,搭建网络营销服务平台,提升了营销服务效率。
以需求为导向,优化服务岗位配置,转变服务职能,完善工作制度,加大对一线营销队伍支持力度,逐步形成了“后台支持前台、领导支持员工”的内部服务机制。
重庆市公司积极推行“三诚”服务岗位规范,完善客户经理拜访、经营指导、投诉处理等服务流程和标准,实施服务过程监督与评价,推动了服务质量持续改进。
(四)完善品牌培育机制,重点品牌健康发展各单位围绕行业培育“532”、“461”知名品牌发展目标,加大培育工作力度,丰富品牌培育手段,行业重点品牌增长强劲,态势良好。
1.深化工商协同营销,发挥网络培育品牌优势。
按照行业《工商协同营销业务操作规范》要求,立足大市场,着眼大品牌,工商企业应用网上配货、网上营销等现代营销手段,加强线上、线下互动,在品牌文化传播、营销创新和宣传促销方面深度合作,提高了网络品牌培育的质量和效果,深化了协同营销工作内涵。
南宁、贵阳等市公司协同工业企业,聚焦重点品牌,依托网上品牌俱乐部、网上社区等,开展品牌知识讲座、品牌文化沙龙等多种形式的宣传推介活动,提高了零售客户对重点品牌的认知度和忠诚度。
湖南娄底市公司依托零售客户,建立消费者档案,积极协同工业企业开展事件营销、社区营销等工作,增强了工商零消“四方互动”,发挥了营销网络培育品牌的桥梁作用。
2.稳步推进精准营销,促进高端品牌持续发展。
精准营销是行业营销创新的重要体现,是实现市场营销上水平的重要途径。
今年,行业在认真总结“中华”品牌精准营销试点经验的基础上,进一步完善精准营销工作框架,逐步向171元/条以上重点品牌扩展。
在推广过程中,各单位结合实际制定实施方案,进一步明确工作目标、工作重点和推进措施,注重工商紧密互动、协同推进、基础建设和系统开发,不断完善“精确信息、精准投放、精细管理”的运行模式。
山西省公司开发运用“三精四进两基点”的精准营销模式,按照“三精”总体要求,立足于市场信息和客户两大基点,通过精准营销进流程、进岗位、进标准、进系统,实施可控制、可测量、可评价、可改进的营销管理,有效提高了调控市场、满足需求、引导消费、培育品牌的能力和水平。
1-9月全省重点品牌实现销量83.9万箱,同比提高15.4%;调拨价171元/条以上品牌销量4.5万箱,同比增长35.6%。
内蒙呼和浩特市公司认真制定精准营销业务流程和操作规范,积极探索高价位卷烟品牌精准营销,并按目标品牌细分客户,品牌培育取得明显效果。