安全生产指标管理制度及考核办法

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实现年度安全生产目标指标考核办法(三篇)

实现年度安全生产目标指标考核办法(三篇)

实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。

以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

2、对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。

四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

2、作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

5、车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。

6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。

7、不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。

8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。

本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。

一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。

企业应当建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,落实安全生产责任。

2.责任制内容(1)企业主要负责人:负责企业安全生产工作的全面领导,组织制定安全生产方针、目标和责任制,建立健全安全生产组织机构,确保安全生产投入。

(2)安全生产管理人员:负责组织实施安全生产规章制度,指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施,组织安全生产培训和演练,及时报告生产安全事故。

(3)部门负责人:负责本部门的安全生产管理工作,组织实施本部门的安全生产措施,确保本部门安全生产工作的顺利进行。

(4)班组长:负责班组安全生产管理工作,组织实施班组安全生产措施,教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。

(5)员工:遵守安全生产规章制度,执行安全生产措施,发现安全生产隐患及时报告。

二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标,对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。

通过目标考核,激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责,提高安全生产水平。

2.目标考核内容(1)安全生产指标:包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。

(2)安全生产措施:包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。

(3)安全生产管理:包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。

(4)安全生产效果:包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。

3.目标考核程序(1)制定考核指标:根据企业安全生产目标,制定各级管理人员和员工的考核指标。

(2)实施考核:定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核,采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。

安全生产目标与指标管理制度范文(4篇)

安全生产目标与指标管理制度范文(4篇)

安全生产目标与指标管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理和提高安全生产水平,保障员工和单位资产的安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工和相关管理人员。

第三条安全生产目标与指标是安全生产工作的中心和核心,是对企业安全生产工作的要求和期望,是安全生产工作策划和执行的依据。

第四条安全生产目标与指标的确定应充分考虑企业生产经营的特点和实际情况,科学、合理、可行。

第五条安全生产目标与指标应明确责任分工和目标要求,确保落实到位。

第六条本制度的修改和解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。

第二章安全生产目标与指标的确定第七条安全生产目标与指标应与企业的经营目标相一致,并关注以下方面:(一)人员安全:包括员工的人身安全和健康,并保障员工的权益;(二)财产安全:包括企业资产的安全和保护;(三)环境安全:保护环境,并确保企业的生产活动不对环境造成污染。

第八条安全生产目标与指标的确定应考虑以下因素:(一)法律法规的要求;(二)国家和地方安全生产的政策和标准;(三)企业自身的安全生产条件和实力;(四)先进的安全生产管理经验和技术。

第九条安全生产目标与指标应具体、明确、可量化,以便进行管理和评估。

第十条安全生产目标与指标应分别制定年度目标和月度指标,并根据实际情况进行调整。

第十一条安全生产目标与指标的制定应经过安全生产工作领导小组的讨论和审批,并报企业负责人批准。

第三章安全生产目标与指标的管理第十二条安全生产目标与指标的管理包括制定、实施、监督和评估等阶段。

第十三条安全生产目标与指标的制定应充分调动员工的积极性和主动性,加强沟通与协商。

第十四条安全生产目标与指标的实施应确保各项工作的有序进行,责任落实到位。

第十五条安全生产目标与指标的监督应加强内部监督与外部监督,防范安全生产的风险。

第十六条安全生产目标与指标的评估应定期进行,及时发现问题并采取措施加以解决。

第十七条安全生产目标与指标的管理应建立完善的信息化系统,提高工作效率和准确性。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、引言安全生产标准化绩效评定及考核管理是保障企业安全生产的重要环节。

通过制定细则,可以规范安全生产标准化绩效评定的程序和标准,确保评价的公正性和准确性,进一步提高企业安全生产水平。

本文旨在详细阐述安全生产标准化绩效评定及考核管理细则,包括评定的内容、方法、流程以及考核管理的实施细则等。

二、评定内容安全生产标准化绩效评定的内容分为三个方面,即安全技术措施的实施情况、安全管理制度的健全情况和安全培训教育的进行情况。

1.安全技术措施的实施情况:评定人员将对企业的安全技术措施进行检查,主要包括设备安全性能、防护措施、应急预案等方面。

评定时应注重实际情况和有效性,具体评价指标包括设备完好率、安全设施使用情况等。

2.安全管理制度的健全情况:评定人员将对企业的安全管理制度进行审查,包括安全生产责任制、岗位安全责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度等。

评定时应关注制度的完备性和执行情况,具体评价指标包括制度是否健全、制度是否执行等。

3.安全培训教育的进行情况:评定人员将对企业的安全培训教育进行考核,包括岗位培训、安全教育、事故案例分析等。

评定时应关注培训教育的覆盖率和效果,具体评价指标包括培训记录、培训记录的及时更新等。

三、评定方法安全生产标准化绩效评定主要采用定性和定量相结合的方法,分为自评和外评两个环节。

1.自评:企业应自行对安全生产标准化绩效进行评定,主要依据评定内容所给出的评价指标,进行数据收集和整理。

自评时应公正、客观地进行,真实反映企业的实际情况。

评定结果需经企业内部审核和批准。

2.外评:企业应组织专业的安全生产评定机构对其进行外部评定。

评定机构应根据标准化评价指标,通过检查、问卷调查、座谈会等方式进行评定。

评定人员应具备一定的专业背景和经验,并严格按照评定细则进行评定。

评定机构需出具评定报告,反馈评定结果。

四、评定流程安全生产标准化绩效评定的流程主要包括自评准备、外评准备、评定实施和评定结果反馈四个环节。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(三篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(三篇)

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确:确定安全生产管理目标的具体内容和要求,确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理:制定科学合理的考核指标,确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定:确定安全生产管理目标考核的时间周期,通常应以年度为单位,具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确:明确各级管理人员的考核责任,确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定:制定科学合理的考核程序,确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理:根据考核结果,进行奖惩和激励措施的处理,推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核:通过查阅企业的文件资料,检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查:对企业的生产现场进行实地检查,检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈:与企业的安全生产管理人员进行访谈,了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析:通过分析企业的安全生产事故案例,看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全生产标准化绩效考评管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设,建立健全项目部安全生产标准化考评系统,验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控,做到有功必奖,有过必惩,确保安全生产管理目标的全面完成,特制定本制度。

二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。

三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构,全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

负责收集并提供绩效评定所需的资料。

3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。

四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。

2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。

(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。

提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。

(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批,并发至各相关部门。

3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门,项目部安全部门整理后交相关负责人审核,作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

项目部安全部门主持绩效评定会议。

(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。

安全生产管理考核制度

安全生产管理考核制度

安全生产管理考核制度
《安全生产管理考核制度》
随着工业化进程的加快,安全生产问题已经成为各行各业必须重视的事项之一。

为了确保生产过程中的安全,许多企业都建立了安全生产管理考核制度。

这一制度旨在通过对企业安全生产管理工作进行考核,为其提供可持续改进的指导和支持,同时也能有效地提高企业的安全生产管理水平。

安全生产管理考核制度通常包括以下几个方面:首先是制定安全生产管理考核标准和指标。

这些标准和指标需要充分考虑到企业实际情况,并结合行业标准和法律法规,以确保考核的客观公正性。

其次是建立考核组织和程序。

企业需要明确责任部门,建立考核组织和程序,确保考核工作的顺利开展和有效实施。

同时,给予考核人员必要的培训和指导,提高其专业水平和考核能力。

再者是实施考核工作。

通过定期或不定期的考核,对企业安全生产管理工作进行评估和检查,及时发现存在的问题和隐患,采取相应的措施加以改进和整改。

最后是考核结果的运用。

对考核结果进行分析和总结,为企业提供改进管理工作的依据和方向。

通过安全生产管理考核制度的建立和实施,可以有效地推动企业安全生产管理工作的落实和提升。

同时,也能帮助企业发现存在的问题和隐患,并加以改进和整改。

在当前社会,安全生产问题已成为各行业的热点和难点,而建立健全的安全生产管理考核制度则是企业应对挑战、保障安全生产的必要手段之一。

企业安全生产管理制度及考核办法

企业安全生产管理制度及考核办法

企业安全生产管理制度及考核办法第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理,保护员工的生命财产安全,维护企业的持续稳定发展,根据国家法律法规和相关标准,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工,并包括与本企业签订劳动合同的个体工商户。

第三条企业应当按照“安全第一,预防为主”的原则,确保员工的安全生产环境和条件,防止事故的发生。

第四条企业应当建立健全安全生产管理体系,并配备专门的安全生产管理人员。

第五条企业应当定期进行安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

第二章安全生产责任第六条企业应当明确安全生产的责任分工和岗位职责,做好安全生产的组织和管理工作。

第七条企业应当建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的安全生产职责和权限。

第八条企业应当建立健全安全生产检查制度,定期检查各项安全生产工作的落实情况。

第九条企业领导干部应当履行安全生产主体责任,切实保证安全生产工作的进行。

第十条员工应当按照规定做好本职工作,遵守安全操作规程,提前发现并报告安全隐患。

第十一条企业应当建立安全生产绩效考核制度,对安全工作成效进行评估,采取相应激励或制裁措施。

第十二条企业应当建立安全生产奖惩制度,对安全生产工作成绩优秀的个人或团队进行表彰和奖励。

第三章安全生产措施第十三条企业应当制定安全生产计划,包括安全设施的建设、安全培训的开展、事故应急救援等。

第十四条企业应当保证各类安全设施的正常运行,包括消防设施、安全防护设备等。

第十五条企业应当建立健全事故预防控制措施,严格按照规章制度操作,避免事故的发生。

第十六条企业应当加强事故隐患排查,定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

第十七条企业应当制定事故应急预案,建立快速响应机制,保证在事故发生时能够迅速处置。

第十八条员工应当严格遵守安全操作规程,正确使用安全设施和个人防护用品,不得私自操作或拆卸。

第四章安全生产考核第十九条企业应当根据实际情况制定安全生产考核办法,明确考核的内容、方式和标准。

安全生产责任制(HSE)考核办法

安全生产责任制(HSE)考核办法

安全生产责任制(HSE)考核方法第一章总则第一条考核目的为了落实企业安全生产责任制,确保企业安全生产管理的有效实施,保障员工的生命资产安全,提高企业的安全生产水平,特订立本规章制度。

第二条考核范围本考核方法适用于企业内全部部门、工种和岗位。

第三条考核原则(一)公平公正原则:考核过程公开、公正,确保各个部门、工种和岗位在考核中的平等机会。

(二)综合考核原则:以整体安全生产表现为准,综合考核各项指标。

(三)动态监控原则:以周期性的考核和监控,及时发现安全问题,及时采取措施解决。

第二章考核内容第四条考核指标体系考核将依照以下重要指标进行评估:1.安全管理指标:包含安全制度、安全宣传、安全培训、事故调查等方面的规范和执行情况。

2.安全措施指标:包含防护设施、应急设备、消防设施等安全措施的完满程度。

3.安全记录指标:包含事故记录、隐患排查记录、安全检查记录等安全记录的完整性和及时性。

4.事故发生指标:包含事故发生频率、事故严重程度等事故情况的统计和分析。

第五条考核要求1.各部门负责人应订立安全生产责任制度,将安全生产纳入部门绩效考核指标体系。

2.各部门应依据自身工作特点,订立相应的安全管理措施和应急预案。

3.各岗位从业人员应依照规章制度和操作规程进行工作,接受安全教育培训。

4.安全记录应依照规定进行填写,并及时上报部门负责人。

5.事故发生后,部门负责人应及时打开调查,分析原因,订立整改措施,并及时向上级部门报告。

第三章考核方法与标准第六条考核周期考核周期为每年一次,依照年度安全生产计划确定实在考核时间。

第七条考核方式(一)自评:各部门负责人依据考核指标进行自我评估,并上报给上级部门。

(二)内部考核:上级部门对下级部门进行考核,评估其安全生产表现。

(三)外部考核:企业可邀请第三方专业机构进行安全生产考核。

第八条考核标准(一)安全管理指标考核标准1.安全制度:符合国家法律法规和企业要求,落实到位,有效执行,不存在违法违规行为。

安全生产管理考核制度(5篇)

安全生产管理考核制度(5篇)

安全生产管理考核制度一、制度目标:建立健全安全生产管理考核制度,旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作,确保员工的生命安全和财产安全。

二、制度内容:1. 考核指标确定:(1)安全生产管理制度符合情况(2)安全责任制落实情况(3)安全培训的开展情况(4)安全工作措施的执行情况(5)事故隐患排查和整改情况(6)应急预案和演练情况(7)安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序:(1)定期进行安全生产现场检查和隐患排查,将检查结果作为考核依据。

(2)组织安全生产督导员对各部门进行评估。

(3)根据考核结果,对各部门进行奖惩。

(4)按照一定周期,进行绩效评估和考核结果反馈。

3. 考核奖励与惩罚:(1)考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

(2)考核不合格的部门和个人,按照规定进行惩罚,包括扣减工资、工作记录等。

4. 考核结果反馈:(1)将考核结果及时反馈给各部门,特别是不合格部门,要求整改并设立整改期限。

(2)通过定期公示,将考核结果向内外部透明化。

三、制度执行:1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。

2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。

3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划,并跟进执行情况。

4. 监督和检查各部门的考核执行情况,确保考核工作的严肃性和公正性。

四、制度审查与修订:定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订,确保其适合组织的实际情况和变化。

安全生产管理考核制度(二)安全生产是企业发展的基础,也是员工身体健康和生命安全的保障。

为了加强企业的安全生产管理,确保员工的安全,制定了以下安全生产管理考核细则。

一、考核目标1. 提高员工的安全意识,增强安全生产管理的重要性;2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行;3. 降低安全事故的发生率,保护员工的生命安全和财产安全;4. 促进企业的可持续发展。

二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况:(1)公司是否制定了完备的安全管理制度,并将其公开,以确保所有员工都了解和遵守该制度;(2)员工是否对安全管理制度有充分的理解,并能够正确执行;(3)公司是否定期检查和修订安全管理制度,以适应实际情况的变化。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法(1)安全生产责任制考核:各项目单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。

考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。

(2)隐患排查整改考核:通过定期检查、突击检查等方式,对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。

包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。

(3)安全培训考核:对项目单位的安全培训情况进行考核,包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。

(4)安全事件处置考核:对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核,包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。

2. 文明施工考核办法(1)现场环境考核:对项目单位的工程现场环境进行考核,包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。

(2)施工组织考核:对项目单位的施工组织情况进行考核,包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。

(3)环境保护考核:对项目单位的环境保护措施进行考核,包括防尘、防污染等措施的落实情况,是否存在违规排放等环境问题。

(4)公众关系考核:对项目单位的公众关系处理情况进行考核,包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。

二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本(1)安全生产优秀单位奖励:对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励,如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。

(2)安全生产责任人奖励:对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励,如设立安全生产责任人先进个人等表彰。

(3)安全生产违规处罚:对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚,如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。

(4)安全生产责任追究:对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员,依法追究刑事责任。

2. 文明施工奖罚制度范本(1)文明施工先进单位奖励:对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励,如设立文明施工示范单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。

安全生产绩效考核制度办法范本(5篇)

安全生产绩效考核制度办法范本(5篇)

安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求,制定本制度,以规范公司安全生产绩效考核工作,提高安全生产管理水平,确保公司人员和财产的安全。

第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商,涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。

第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性,发现安全隐患,促进安全文化建设,保障员工和公司财产的安全。

第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行,各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。

第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面:1. 安全生产责任制度的落实情况:包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。

2. 安全生产培训与教育情况:包括员工安全培训的覆盖率和培训效果;安全宣传教育的开展情况等。

3. 安全生产事故情况:包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。

4. 安全设施和装备的维护情况:包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。

5. 安全意识和行为的培养情况:包括员工安全意识和行为规范的培养情况;安全奖惩制度的落实情况等。

第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定,并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。

第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。

1. 年度考核:每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划,并在年度内进行实施、监测和总结。

2. 临时考核:在公司发生重大安全事故或突发事件后,根据实际情况,进行临时安全生产绩效考核,以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。

第八条年度考核流程如下:1. 考核计划制定:由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划,并向全公司公示,征求各部门的意见和建议。

2. 考核指标测算:根据考核计划,各部门将相关考核指标具体测算,并上报公司安全生产管理部门审核。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(三篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(三篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准:- 安全生产标准化指标达标情况:评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。

- 安全生产事故情况:评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。

- 安全管理制度与操作规程执行情况:评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作,并为其提供有效的培训与教育。

- 安全操作记录与反馈情况:评定单位是否做好安全操作记录,并及时反馈安全隐患。

- 员工安全意识和培训情况:评定单位是否开展员工安全意识培训,并评估其培训效果。

2. 考核管理细则:- 设立安全生产绩效评定小组:成立专门的小组来负责绩效评定工作,小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。

- 制定绩效评定计划:根据评定周期和标准,制定绩效评定计划,明确评定的目标和流程。

- 收集评定数据:通过检查、记录、调查等方式,收集评定所需的数据和信息,确保评定的客观性和准确性。

- 绩效评定与考核结果公示:对评定单位的绩效评定与考核结果,在单位内部和外部进行公示,以倒逼单位重视安全生产工作。

- 绩效评定结果奖惩措施:根据评定结果,对达标单位给予奖励,对不达标单位进行惩罚或改进措施,并在后续的绩效考核中加以监督。

以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则,具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(二)一、总则为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理,提高安全生产管理水平,减少安全事故发生,保障人员的生命财产安全,特制定本管理细则。

二、适用范围本细则适用于所有企事业单位,包括生产企业、服务机构等。

三、评定指标1. 安全制度评估企业是否建立健全安全制度,并严格执行。

包括安全生产责任制、安全培训制度、应急救援制度、事故调查制度等。

2. 安全设备评估企业是否按照相关法律法规要求,配备了必要的安全设备。

包括消防设备、防护设备、监控设备等。

3. 安全生产教育培训评估企业是否进行定期的安全生产教育培训,包括员工安全意识培养、安全操作培训等。

安全生产绩效考核制度办法(4篇)

安全生产绩效考核制度办法(4篇)

安全生产绩效考核制度办法一、总则为了保障企业的安全生产工作,提高安全生产管理水平,确保人员的生命财产安全,制定本办法。

本办法适用于所有参与安全生产活动的人员。

二、考核内容1. 安全文化建设(1)宣传普及安全知识,提高员工的安全意识和安全素质。

(2)加强安全教育培训,提高员工的安全技能和应急处理能力。

(3)建立健全安全管理制度和程序,确保安全工作的有序进行。

(4)定期进行安全演练和模拟案例分析,发现和解决潜在的安全问题。

2. 安全设备和防护用品使用情况(1)合理使用和保养安全设备,确保其良好的工作状态。

(2)正确佩戴和使用防护用品,保护员工的身体安全。

(3)定期检查和维修设备,确保其安全可靠。

3. 安全生产责任履行情况(1)明确安全生产责任,建立健全安全管理体系。

(2)制定并执行安全管理制度,确保安全操作和生产流程。

(3)开展安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

(4)定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4. 安全生产事故及隐患处理情况(1)建立事故报告和处理机制,确保及时报告和处理事故。

(2)调查和分析事故原因,制定预防措施,防止事故再次发生。

(3)建立事故隐患排查机制,及时发现和排除安全隐患。

5. 安全生产奖惩情况(1)对积极参与安全生产工作的员工进行奖励,鼓励其继续努力。

(2)对安全责任不落实、违反安全制度的员工进行处罚,以起到警示作用。

三、考核方式1. 定期考核(1)根据考核内容制定考核指标。

(2)由专门组织或委托外部机构进行考核。

(3)考核周期为一年,每年至少进行一次考核。

2. 不定期考核(1)根据实际需要,随时进行不定期考核。

(2)对发生重大事故、发现重大安全隐患的情况进行紧急考核。

3. 考核结果(1)考核结果依据考核指标和评分标准进行评估。

(2)考核结果由考核机构或专门组织进行汇总和公示。

(3)考核结果作为评定员工绩效和安全生产管理水平的重要依据。

四、奖惩措施1. 奖励措施(1)对安全生产工作成绩突出的员工进行表彰和奖励。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命安全和健康的重要工作。

为了提高企业的安全生产水平,许多企业建立了安全生产目标考核制度。

下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。

1. 制定安全生产目标:企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状,制定合理的安全生产目标。

这些目标应该是具体、可衡量的,能够反映企业安全生产水平的关键指标。

2. 设定考核指标:为了衡量安全生产目标的达成情况,企业需要设定一些关键的考核指标。

这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。

3. 考核奖惩机制:企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况,设立相应的奖惩机制。

对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励,对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。

4. 定期评估:企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估,及时发现问题并进行改进。

这样可以不断提高企业的安全生产水平,确保员工的安全和健康。

5. 完善管理制度:企业应当建立健全的安全生产管理制度,明确相关责任人,加强安全生产的日常监管和管理工作。

只有这样,企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。

《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段,可以帮助企业建立健全的安全生产体系,促进企业的可持续发展。

希望企业能够重视安全生产工作,严格执行相关制度,确保员工的生命安全和健康。

2024年安全生产监督考核管理办法(3篇)

2024年安全生产监督考核管理办法(3篇)

2024年安全生产监督考核管理办法第一章总则第一条为切实加强对安全生产工作的督查考核,推动企业做好安全生产工作,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、法规,制定本办法。

第二条安全生产监督考核应当坚持稳中求进、综合治理、依法行政、公开透明的原则,既重视事故和隐患排查整治工作,又注重安全管理和隐患预防措施的建立和完善。

第三条安全生产监督考核对象包括各级政府、安全生产监管部门、企事业单位以及其他涉及安全生产的组织和个人。

第四条安全生产监督考核应当充分调动各方积极性,建立激励约束机制,推动安全生产工作的全面落实。

第五条安全生产监督考核应当注重考核结果的公示和问责工作,对考核中发现的安全生产违法行为和事故隐患应当依法追究相关单位和个人的责任。

第六条安全生产监督考核的内容包括日常监督检查、事故隐患排查治理、安全管理制度建立和执行等方面。

第七条安全生产监督考核的方法包括定期检查、突击检查、专项检查、抽查等多种方式,依法执法,公正公平。

第二章考核指标体系第八条安全生产监督考核指标体系应当综合反映安全生产的全面状况和各方面工作的实际情况,科学合理,有针对性。

第九条安全生产监督考核指标体系包括以下几个方面:(一)政府层面:各级政府安全生产工作的组织领导、政策措施的制定和落实、安全生产经费的使用等。

(二)监管层面:安全生产监管机构的组织设置和人员配备、监管措施的执行情况、事故隐患排查整治、安全生产宣传教育等。

(三)企事业单位层面:安全管理制度建立和执行情况、重大危险源的隐患排查治理、应急救援措施的落实等。

第十条安全生产监督考核指标体系应当根据各级政府、监管机构和企业事业单位的实际情况,制定具体的考核细则和标准。

第十一条安全生产监督考核指标体系的评价方法应当符合科学性、客观性和可操作性的原则,可以采取问卷调查、现场检查、数据分析等方法。

第三章考核程序第十二条安全生产监督考核的程序应当包括考核方案的制定、考核对象的选择、考核方式的确定、考核结果的评价和考核报告的编制等环节。

安全生产责任制及考核办法(四篇)

安全生产责任制及考核办法(四篇)

安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中,建立健全责任制度和考核机制,明确各级负责人的安全生产责任和权力,并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。

下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容,以供参考:一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人,负责全面组织和落实安全生产工作,并对安全生产承担终身责任。

2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人,负责本部门的安全生产工作,以及对本部门所有员工的安全教育和培训。

3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人,负责监控生产过程中的安全风险,并采取必要的措施和预防措施。

4.员工是安全生产的参与者和执行者,应当按照相关规定和程序,正确使用和保护设备,防范和报告安全事故隐患。

二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核:根据企业的安全生产目标,定期进行安全生产目标完成情况的考核,评价各部门和个人的安全生产成绩。

2.安全设备和安全设施考核:对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估,评价其是否满足安全生产的要求。

3.安全生产培训考核:对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训,定期进行相应的考核,评价培训效果和成绩。

4.安全隐患整改考核:对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督,及时开展整改,并对整改情况进行评价和考核。

5.安全生产责任人考核:对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核,评价其在安全生产工作中的表现和成绩。

通过建立健全安全生产责任制及考核办法,可以明确各级负责人的安全生产责任和权力,有效提高安全生产管理水平,降低安全生产事故的发生率。

同时,通过对安全生产责任人的考核,能够发现并及时纠正存在的安全隐患,以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。

安全生产责任制及考核办法(二)一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度,使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责,承担相应的责任。

安全生产考核及奖惩制度(三篇)

安全生产考核及奖惩制度(三篇)

安全生产考核及奖惩制度是企业为了保障员工安全和推动安全生产的重要手段。

下面是一个安全生产考核及奖惩制度的例子:1. 安全生产考核指标:- 事故发生率:以单位时间内事故的发生数量作为指标,每月评定一次。

- 安全管理措施实施情况:包括安全培训、安全巡检、安全演练等方面的考核,每季度评定一次。

- 安全隐患整改率:以安全隐患整改情况作为指标,每季度评定一次。

- 安全宣传教育效果:以安全知识掌握情况、安全行为改善情况等指标评定,每半年评定一次。

2. 奖励制度:- 奖金奖励:根据安全考核指标达标情况,给予员工相应的奖金。

- 荣誉奖励:对在安全生产工作中表现突出的个人或团队进行表彰和荣誉称号的颁发。

- 奖励休假:为安全生产成绩良好的员工提供额外的休假福利。

3. 惩罚制度:- 违规处罚:对违反安全规章制度的员工给予相应的罚款或警告,并记录在档案中。

- 停工整顿:对严重违规的员工或部门采取停工整顿的措施,整改期间不得投入生产。

- 绩效扣减:将安全生产考核指标未达标的员工扣减相应的绩效工资。

以上仅为一个例子,具体的安全生产考核及奖惩制度需要根据企业实际情况进行制定和调整。

安全生产考核及奖惩制度(二)是企业为了保障员工安全和促进安全生产而制定的规定和措施。

以下是安全生产考核及奖惩制度的一般内容:1.考核指标:包括事故率、隐患整改率、安全培训合格率、安全操作规程执行情况等指标,旨在评估企业的安全生产状况。

2.考核周期:一般会根据企业的实际情况和行业特点,制定不同的考核周期,如月度、季度、年度等。

3.考核方法:考核可以采用定量和定性相结合的方法,如统计事故发生次数、隐患整改情况等,也可以通过安全培训合格率的考核等方式进行。

4.奖励措施:对于安全生产成绩良好的部门或个人,可以给予奖励,如表彰、奖金、晋升等。

奖励应该公平、公正、公开。

5.惩罚措施:对于安全生产存在违规行为或事故责任的部门或个人,可以给予相应的惩罚,如警告、罚款、降职、解雇等。

安全生产管理量化考核办法范本(2篇)

安全生产管理量化考核办法范本(2篇)

安全生产管理量化考核办法范本一、考核目的和原则1. 考核目的:本考核办法的目的是为了确保企业的安全生产管理得到有效实施和监管,推动企业安全生产工作全面提升,减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。

2. 考核原则:本考核办法遵循公平、公正、公开的原则,根据安全管理的要求和企业实际情况,合理制定考核内容和指标,科学确定考核标准和权重,确保考核结果客观公正。

二、考核内容和指标1. 安全管理责任制落实情况:包括企业安全岗位设立、安全生产责任制度、安全管理人员配备等方面的指标。

2. 安全生产管理体系建设情况:包括安全生产管理制度建设、安全培训与教育、安全生产监督和检查等方面的指标。

3. 安全生产风险识别和评估情况:包括安全隐患排查和整改、风险分级评估、应急救援措施等方面的指标。

4. 事故隐患排查和整改情况:包括事故隐患排查报告的提交、整改措施的执行情况、整改效果的评估等方面的指标。

5. 安全生产设施和装备管理情况:包括安全生产设施和装备的配备、维护保养和更新换代等方面的指标。

6. 安全生产信息化管理情况:包括安全生产信息化系统建设与运行、数据统计和分析、信息公开和共享等方面的指标。

7. 员工安全教育和培训情况:包括员工安全教育计划的制定、培训记录和效果评估等方面的指标。

8. 安全生产绩效评价和奖惩制度运行情况:包括安全生产绩效评价指标的制定和执行、奖惩措施的实施等方面的指标。

三、考核标准和权重1. 考核标准:根据每个指标的实际情况和重要性,制定相应的考核标准,例如“达到要求”、“基本达到要求”、“部分达到要求”、“未达到要求”等。

2. 考核权重:根据每个指标的重要程度,合理确定各指标的考核权重,以反映其对企业安全管理的重要影响程度。

四、考核办法和流程1. 考核办法:企业应按照安全生产管理量化考核办法,建立安全生产管理考核制度,明确考核指标和权重、考核标准和流程,并将其公示于企业内部,确保企业全体员工充分了解。

安全生产考核及奖惩制度与安全生产考核管理办法

安全生产考核及奖惩制度与安全生产考核管理办法

安全生产考核及奖惩制度与安全生产考核管理办法一、前言安全生产是企业的基本职责和义务,也是国家的法定责任。

为了保障员工生命安全和促进企业的健康发展,每个企业都应设立安全生产考核及奖惩制度并实施相应的管理办法。

本文就安全生产考核及奖惩制度和安全生产考核管理办法进行详细的说明。

二、安全生产考核及奖惩制度1.考核内容(1)制定和落实安全生产责任制度的情况。

(2)落实安全教育培训和操作规程的情况。

(3)安全生产设备、设施和防护措施的齐全和有效性。

(4)事故隐患的排查和整改情况。

(5)事故发生后责任的追究和处置。

2.考核方法(1)日常巡查检查。

企业应每天进行不定期的安全检查,对安全生产环境、设备和作业行为进行抽查。

(2)定期专项检查。

企业应每个季度进行一次安全生产专项巡查,重点检查关键部位、关键岗位和重大风险点。

(3)事故事件调查。

对每起事故事件进行调查分析,找出事故原因,并进行责任追究。

(4)安全生产考核评价。

根据上述考核内容和方法,评价企业的安全生产状况,对不同部门、不同岗位进行评级。

3.奖惩制度(1)奖励政策。

对安全生产优秀部门和个人进行表彰和奖励,包括奖金、荣誉和职称晋升等。

(2)惩罚措施。

对安全生产存在严重违规行为或事故责任人进行追责、罚款、停产整顿等处罚措施。

(3)奖惩公示。

公示部门和个人的安全生产考核结果,增加奖励的公开性和透明度,强化企业的安全生产管理。

1.考核机构企业安全生产考核工作由安全生产管理部门负责,设立考核组织和工作人员,并组织相关培训和考核。

2.考核周期3.考核标准安全生产管理部门应制定详细的考核标准和评价指标,包括责任制度、培训管理、设备设施、隐患整改、事故处理等内容,并与相关部门进行协商和确定。

4.考核结果考核结果应及时通知被考核部门和个人,并反馈给企业领导层,以便做出相应的奖惩措施。

5.考核改进根据考核结果,安全生产管理部门应总结经验,提出改进意见和建议,并将其纳入下一年度的安全生产管理目标和培训计划。

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安全生产目标管理制度
安全生产工作是公司的首位工作,搞好安全生产,不仅关系到企业的兴衰成亡,更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全,为推动公司安全工作的规范化管理,使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定本制度。

一、目标制定的原则
1、整合一致原则。

公司安全目标是各单位分目标的依据,各单位的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。

各单位目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。

公司总经理是公司安全生产的第一负责任人,领导班子对公司目标负责,同时对各单位的分目标提出要求,各部门负责人是本部门的第一负责人,对本部门的安全生产目标负责。

二、明确目标与指标的制定
1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,研究制定出公司本年度安全生产目标,并形成文件下发各部门。

并与各部门第一责任人签订《安全生产责任书》。

2、各部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。

3、各部门按照所确定的目标,由各部门安全生产的第一负责人
根据单位的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人。

三、目标的分解
安全生产目标包括总体目标和年度目标(另行发文公布)。

目标分解:根据年度目标对各部门进行层层分解,并确保安全生产目标人人知道,人人心中有安全。

四、目标的实施
1、各部门按照所制定的目标,由部门第一负责人检查督促本部门目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。

2、工程部经理牵头按月检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况,对今后工作做出具体的安排意见。

五、目标的考核
1、目标考核参见本公司《安全生产指标考核办法》及《年度安全生产控制指标和工作目标考核表》。

2、考核由公司总经理牵头任组长,工程部负责人为副组长,其他相关部门负责人参加,组成考核领导小组,每年对各部门考核一次,考核结果报公司主要负责人审批,奖惩兑现;考核资料由行政综合管理部门存档、备查。

3、日常考核由工程部负责,至少每月检查一次,并存档,重大问题报总经理,并落实相应措施,同时作为每季考核的依据。

安全生产指标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。

一、考核内容
(一)控制指标
控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;设备事故,轻伤负伤率;火灾事故等。

(二)工作指标
1、职工安全生产教育培训率100%。


2、特种作业持证上岗率100%;
3、事故隐患整改率100%;
4、工作场所危害因素消除达标率100%。

二、考核方法
(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

(二)考核分值计算。

根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、
一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

巴州众恒油脂有限公司
二零一九年二月三日
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。

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