安监部安全管理制度及考核办法.完整篇.doc
安全生产责任制考核办法(含奖罚)精简版
安全生产责任制考核办法 (含奖罚)
一、概述
为了确保企业安全生产工作的顺利进行,提高安全生产管理水平和员工的安全意识,制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则
1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。
2. 考核要依据法律法规,以及企业内部安全制度规定为准。
3. 考核结果要及时通知被考核人,并提供申诉渠道。
三、考核内容
1. 安全生产规章制度的执行情况。
2. 安全设施和安全设备的维护情况。
3. 安全培训和安全教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 安全生产责任制的落实情况。
6. 安全生产检查和督导的执行情况。
7. 安全生产事故的发生和处理情况。
四、考核方法
1. 考核委托外部专业机构进行。
2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。
3. 面谈被考核人员,了解其对安全生产的认识和负责的态度。
4. 查阅安全生产记录和相关文件。
五、考核结果及奖罚
1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀者给予表彰和奖励,例如奖金或荣誉证书。
3. 合格者给予鼓励和肯定。
4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施,例如警告、停工整顿或降职等。
六、考核周期
1. 考核周期可根据具体情况确定,一般不超过一年。
2. 定期对考核办法进行评估和改进,确保其科学性和有效性。
七、考核结果的应用与
1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。
2. 对考核结果进行和分析,及时提出改进措施。
3. 对考核结果进行跟踪,确保改进措施的有效实施。
八、附则
本考核办法自颁布之日起生效,如有变动将及时修订,并以本企业内部通知的形式发布。
安全生产监督管理办法
XXXX
安全生产监督管理办法
第一章总则
第一条为贯彻党和国家有关安全生产的政策法规,建立健全安全生产监督管理体系、安全生产责任制度和各项管理制度,遏制各类生产安全事故的发生,确保员工在施工生产过程中的人身安全和财产安全,实现安全文明生产,促进企业健康发展,依据国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规及《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》等相关要求,特制定《XXXX安全生产监督管理办法》(以下简称本办法)。
第二条本办法适用于公司及所属各单位安全生产监督管理工作。
第三条安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是企业各项安全管理制度的核心和重要管理基础。安全生产责任制的实质是“安全生产,人人有责”。安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导,建立以企业主要领导为第一责任人的责任制。各单位、部门主要负责人必须按照《安全生产法》的要求,切实抓好安全生产责任制的建立、考核和责任追究,确保安全生产责任制落到实处。
第四条安全生产监督管理工作必须坚持以下基本原则:
1.“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。确保安全生产
是各单位、部门主要负责人的本职工作,要把安全和生产统一起来,抓生产必须首先抓安全,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全;安全生产工作重点在预防,要采取主动管理,把事故消灭在萌芽状态,做到“防患于未然”。
2.“管生产必须管安全”的原则。各级管理人员在管生产的同时,必须管安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。公司的全体员工都必须在各自的职责范围内,履行安全生产的职责。
安全生产考核管理规章制度
安全生产考核管理规章制度
第一章总则
第一条为加强对企业生产经营活动中安全生产状况的监督、检查和评估,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各类生产经营单位的生产经营活动中的安全生产考核管理工作。
第三条安全生产考核管理是指通过对生产经营单位进行全面、系统的安全生产状况评估和检查,发现并消除安全生产存在的隐患,推动企业进行安全生产改进和提高。
第四条安全生产考核管理工作应遵循公开、公正、公平、科学,注重实效,加强监督与评估,提高安全生产水平。
第五条各级政府有关部门应当建立健全安全生产考核管理制度,明确考核内容、标准、程序和责任,加强对生产经营单位的安全生产状况监督,促进企业持续改进、提高安全生产水平。
第六条生产经营单位应当按照国家相关法律法规要求,加强对企业内部安全生产状况评估、检查和改进工作,并配合上级主管部门进行安全生产考核。
第二章安全生产考核管理的内容
第七条安全生产考核管理的内容包括但不限于以下几个方面:
(一)组织管理:企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产责任制落实情况、安全生产工作的组织管理制度完善性等。
(二)安全生产标准:企业是否建立了符合国家标准的安全生产标准体系,是否制定了科学有效的安全生产措施。
(三)安全生产设施:企业的生产设施是否完好、安全可靠,存在的安全隐患是否及时整改。
(四)安全生产培训:企业是否建立了健全的员工安全生产培训机制,是否定期进行安全生产培训。
(五)事故处理:企业是否建立了健全的事故应急预案,是否能够及时有效处理各类安全生产事故。
(六)安全生产投入:企业是否合理投入资金、人力、物力资源用于安全生产,是否落实了各项安全生产措施。
安全管理目标责任落实考核办法
1、总则:为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针。结合本项目实际情况,特制定本考核办法。
2、考核内容:
(1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
(2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩,全面提高项目施工人员的安全自我防范意识.
(3) 将目标完成情况与平时安全管理工作相结合,确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象:
凡进入施工现场的所有工作人员,分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间:
根据本项目施工的周期,确定 3 个月为一个考核周期,本工程计划共有 3 次目标责任考核.
5、考核办法:
(1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核.
(2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
(2)在与各工种签定生产责任状时,明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。
6、奖惩:
(1)为使项目安全目标得以实现,努力提高全员参预和自我防护安全意识,本项目的安全目标责任考核将分三个档次.考核分在 85 分(含 85 分)以上为优良档次,奖励人民币 10000 元整.考核分在 60—85 分之间为合格档次,即不奖也不罚。考核分在 60 分(不含 60 分)以下的为不合格,在分清责任的基础上赋予处罚 10000 元。
安监部安全员工资考核办法
安监部安全检查员绩效考核办法
为加强公司安全监管队伍建设,提高安全检查员的业务素质和综合水平,有效增强安全检查员的工作积极性,保障公司安全管理各项工作顺利开展,特制定安全检查员考核办法,进一步明确安全检查员的工作责任,在管理做到制度化、规范化、标准化,为体现按劳分配的原则,根据日常工作责任心强弱、贡献大小、绩效优劣等进行工资分配,具体内容如下:
一、当月工资考核办法;
1、安全检查员工资实行计分制考核,每班核定分数为综采11分、掘开10分,采用百分制计算(4、
2、2、2),其中40%为日常基础工作完成情况(包括隐患查处、瓦斯释放孔验收、当班工程质量、六个严禁的执行及规程措施的监督落实等日常管理情况),20%为领导临时交办的任务,20%为按时参加班前会,20%为当班交接班情况。
2、安全检查员每月出勤按公司规定25班计算,月出勤达到公司规定者25班不加减分;当月出勤超过公司规定25班以上每班加1分。当月出勤不达公司规定25班的每少一班扣3分;(从总分中扣除)
3、安全检查员工资计算方法:安监部当月计件工资÷(王某某当月分数+李某某当月分数+〃〃〃〃〃〃〃〃〃)*本人当月分数=本人当月绩效工资。
二、工作质量标准考核办法及计分标准;
1、安全检查员日常考核由值班调度员具体负责,值班部长负责监督检查,每班进行考核打分,当班考核分数由值班调度员
下班前向部门领导/值班领导汇报(说明扣分及满分原因),分数每10天汇总公布一次,月底汇总各项考核得分,进行公布。
2、按时参加班前会;夜班23:00、早班7:00、午班14:00,由值班领导负责核实点名,主持召开班前会、通报上一班各工作面的安全隐患查处情况及存在的主要问题,并对下一班的工作进行安排,组织对安全技术措施及规程、文件进行贯彻学习。无特殊原因迟到一次扣2分;未参加班前会工作安排从新补开后扣5分; (特殊情况由部长批准者例外)。
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法
1 目的
规定各级人员安全生产职责的内容与要求,规范各级领导人员的安全工作职责,做到各尽其职,各负其责,密切配合,搞好各项安全生产工作。
2 适用范围
本责任制及考核办法适用于长春市城市轨道交通2号线东延工程五工区项目安全管理工作。
3 职责
3.1 各分管领导负责相关制度审批、监督职能部门到位情况。
3.2 安监部负责项目安全生产监督管理工作,负责各级人员安全责任制的制定及各级人员到位情况检查、考核。
3.3 安监部是消防安全和交通安全管理对口部门,负责消防安全和交通安全的监督管理工作。
3.4 各相关部门负责本部门各级人员安全到位情况,并进行检查落实、考核及上报工作。
4 管理内容和程序
4.1 总则
4.1.1 项目经理是安全第一责任人,对安全工作负全面的领导责任。生产经理及总工是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。
4.1.2 安全生产,人人有责。各级、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,执行国家有关安全生产的法规、政策和上级有关规程规定,对安全工作要密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比工作时,要同时进行安全工作。
4.1.3 各级领导人员除应履行本制度中所列的安全职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务。按照分级管理的原则,各部门人员安全职责的履行情况,由其主管领导和主管上级负责监督检查。各级安全检查人员有权利、有义务协助项目第一责任人对项目所属管理人员的安全职责履行情况进行监督检查和业务指导。
安全生产目标管理考核规定【4篇】
安全生产目标管理考核规定【4篇】
第1篇安全生产目标管理考核规定
(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科
学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文
明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:
①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行
和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全
生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组
及个人考核评分一次。
(四)考核办法:
①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及
奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织
实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,
将与
④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定
为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。
1.考核范围:
涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容:
2.1安全生产控制指标:
根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。
安全监察管理制度
某发电公司
安全监察管理制度
第一章总则
第一条本制度对安全监察管理制度作了统一规定。
第二条本制度规定了某发电公司安全监察管理的职能,管理内容与要求,标准的实施与监督检查。
第三条本制度适用于公司范围内的安全监察管理工作。
第四条引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《安全生产工作规定》国家电力公司
电力安全监察规定电安全[1995]687号中华人民共和国原电力工业部
第二章职责
第五条设备技术部是全公司安全监察的归口管理部门,代表公司行使安全监察职能。
第六条设备技术部负责本标准的贯彻实施。
第七条设备技术部主要职责
1、监督各级人员履行安全职责,监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施、安全技术劳动保护措施和上级有关安全生产指令的贯彻执行。
2、参加审查更改项目、非标准项目的检修施工安全技术措施,督促有关部门组织学习和考试。
3、参加组织外包施工队伍的资质审查,施工合同审查,定期或不定期对外包队施工现场进行安全监察。
4、组织季节性安全大检查,督促有关部门制定整改措施并监督实施,按时编写季节性安全大检查总结。
5、组织安规考试,负责工作票/工单签发人、工作负责人、工作许可人的资格审查,督促有关部门组织对临时工的安全教育、安全知识考试。
6、参加组织安全网活动,抽查班组安全活动,提出指导性意见。
7、监督安全工具、用具、电气工器具、起重工具的保管使用和定期试验,确定选购单位。
安全监督部管理制度
一、目的
为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防安全事故发生,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工,涉及公司生产、经营、管理等各个领域。
三、组织机构与职责
1. 成立安全监督部,负责公司安全生产的监督管理工作。
2. 安全监督部的主要职责:
(1)制定和修订公司安全生产管理制度,并监督实施;
(2)组织安全生产教育培训,提高员工安全意识;
(3)监督检查公司各部门、各岗位的安全生产责任落实情况;
(4)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患;
(5)参与事故调查和处理,分析事故原因,提出防范措施;
(6)负责安全生产信息的收集、整理、上报和发布;
(7)组织开展应急演练,提高应急处置能力;
(8)配合政府部门及相关部门的安全生产监督检查工作。
四、安全生产责任制
1. 公司领导对本单位的安全生产工作全面负责,各部门负责人对本部门的安全生
产工作负直接责任。
2. 各部门、各岗位应明确安全生产责任,制定安全生产操作规程,确保安全生产。
3. 员工应遵守安全生产规章制度,履行安全生产责任,积极参加安全生产教育培训。
五、安全生产检查
1. 安全监督部应定期开展安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改。
2. 安全生产检查应包括以下几个方面:
(1)安全生产责任制落实情况;
(2)安全生产设施设备运行状况;
(3)消防设施设备配置及运行情况;
(4)劳动保护用品发放及使用情况;
(5)安全教育培训情况;
(6)事故隐患整改情况。
六、事故报告与处理
1. 发生安全事故时,当事人应立即向安全监督部报告。
2. 安全监督部应组织事故调查,查明事故原因,提出整改措施。
安全生产责任制管理制度(新版)
安全生产责任制管理制度(新版)
为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:
一、检查考核小组:
组长:
组员:
二、考核时间:
1、项目目标:每月考核一次
3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限
三、考核内容:
具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。
四、考核办法:
现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法:
严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。
六、年度考核总评价:
对完成目标较好的`班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标
责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。
安全检查时提示和消除事故隐患,交流经验,促进安全安全生产的重要手段和有效措施,因此安全检查是做好安全工作的主要手段之一
要坚持领导与员工的结合,普遍检查宇瞻也检查的相结合,检查与整改相结合的原则。开展安全检查,必须有明确的目的、要求和具体的计划,并且建立有企业各级领导负责,有关部室,有关人员参加安全检查组织,以加强领导做好这项工作。
1、安全生产检查内容包括;
a、着重查思想。尤其是查领导是否重视安全生产
b、检查现场、查隐患。事故隐患是伤亡的前兆,大量的事故隐患存在必有伤亡事
故发生;
c、查管理、查制度。查各种安全管理制度、台帐等;
d、查事故隐患的整改情况。查事故隐患必须制定措施及时整改。
2、安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查形式;
A、日常安全检查
a、生产岗位的组长和生产工人应严格覆行交接班检查制度及巡回检查制度;
工程监理安全考核规章制度
工程监理安全考核规章制度
第一章总则
第一条为规范和安全监理工作,提高监理人员的安全意识和能力,保障工程建设安全顺利进行,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事工程监理工作的人员,包括监理工程师、工程监理人员等。
第三条工程监理安全考核是指对监理人员进行安全管理知识及技能的考核,以确保他们具备相关的安全防护措施和应急处置能力。
第二章安全考核内容
第四条安全考核内容包括但不限于以下几个方面:
(一)安全管理知识:包括相关法律法规、安全生产标准等知识;
(二)安全技能:包括安全防护措施的使用、应急处置能力等;
(三)现场管理能力:包括现场安全检查、整改措施等。
第五条安全考核内容将根据监理人员的职务和实际工作情况进行具体规定,确保考核内容与实际工作相符合。
第六条安全考核内容的具体要求由主管部门统一规定,并及时更新。
第三章安全考核流程
第七条安全考核时机一般为每年一次,可以视实际情况适时调整。
第八条安全考核采用笔试、面试、实操等方式进行,根据考核内容的不同,具体考核形式可以有所变化。
第九条安全考核结果分为合格和不合格两种,不合格者需进行补考,直至取得合格为止。
第十条考核合格者将获得相应的证书或资格,用于证明其具备相关安全管理知识和技能。
第四章安全考核管理
第十一条安全考核由主管部门统一组织和管理,会同相关单位负责具体实施。
第十二条参加安全考核的监理人员需提前报名,按时参加考核并如实填写相关信息。
第十三条安全考核结果将由主管部门公布,不合格者需按规定时间进行补考。
第十四条安全考核合格者将被纳入监理人员库,可由相关单位用于实际工作。
安全生产监督检查管理办法
神东煤炭集团安全生产监督检查管理办法
神东〔2015〕36号
第一章总则
第一条
为进一步夯实公司安全管理基础,规范安全监督检查,全面提高安全管理执行力与安全生产监督检查效能,有效保障员工人身安全、职业健康和企业财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国煤炭法》及有关行业标准,特制定本办法。
第二条
本办法规定了公司各级安全生产监督管理部门和人员的职责,规范了安全生产监督检查的方式,明确了安全监督检查的标准及考核奖罚等内容。
第三条
本办法按照预防为主,监察与服务、教育与惩处、行为监察与技术监察相结合的原则制定。
第四条本办法适用于公司所属各单位、各部门及承包商。
第二章职责与组织方式
第五条
安监局依照国家有关安全生产的法律法规、行业标准、规范和两级公司关于安全生产的规定、指令、制度等,负责对公司安全生产工作进行日常监督检查及考核管理。
第六条
业务部门按照《神东煤炭集团安全生产责任制》的有关规定和要求,负责本专业
安全技术管理和业务保安工作,并履行安全生产监督检查、指导服务职能,组织开展本专业范围内的专项检查。
第七条根据公司安全生产工作需要,安全生产监督检查主要分为年度检查、季度检查、专项检查、月度动态检查、包片检查五种组织方式。
第三章监督检查依据及主要内容
第八条安全生产监督检查的主要依据:国家安全生产法律法规、政策性指令和规定;行业规程、技术标准、规范;神华、神东两级公司安全管理制度、技术标准和规范;《神东煤炭集团安全风险预控管理体系》考核标准。
(一)年度检查,依据《神华集团公司分子公司安全风险预控管理体系评价标准》详见附件1,由安监局组织,在神华集团年度验收子分公司前一个月进行,检查相关业务保安部门安全风险预控管理体系要素职责落实情况。
安全生产考核管理制度
安全生产考核管理制度
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安全生产考核管理制度(通用8篇)
在日新月异的现代社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家整理的安全生产考核管理制度(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
安全生产考核管理制度1
1、目的
为切实进一步深化安全目标责任考核机制,加大对安全生产的考核执行力度,充分发挥安全考核对安全生产的促进作用,现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准,特建立安全责任目标三级考核运行模式,制定本考核管理制度。
2、考核对象
公司全员(除经理层领导)。
3、考核责任范围
按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。
4、安全考核职责及分工
4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定,由行政副总监督、综合办公室执行考核。
4.2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核;
4.3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定,与部门责任人签订,由部门责任人和部门安环科实施考核;
4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定,与
本班组长签订,由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。
5、目标责任书的管理
5.1安全目标责任书的基本模式全员统一,由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。
安全生产责任制及考核办法(6篇)
安全生产责任制及考核办法
第一章总则
第一条为进一步明确安全生产管理职责,防止和有效控制伤亡事故的发生,切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害,创造良好的安全生产和职业健康环境,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定,结合工程管理实际,制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想,实施科学管理,强基达标,把安全基础建设提高到新水平,实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理,深入开展“安全标准工地”建设,规范管理行为和作业行为,做到岗位有职责,考核有标准、检查有依据,切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制
第四条领导分工:项目经理王红波,负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作,负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量,技术工长柴喜伟负责日常技术核定,方案编制,5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作,4#楼郭敬文负责4#楼的日常作,3#楼王鹏负责3#楼的日常工作,质量员李亚宁负责日常检查,监理报验工作,安全员穆洪状负责安全
检查及安全资料.资料员焦渊,白茹负责资料,实验员牛李涛负责材料送检,报验。材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责
安全员是项目部安全监督检查的职责,对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行,负有监督检查责任,其职责是:
安全生产监督检查管理制度
安全生产监督检查管理制度
一、为规范安全生产监督检查工作,依据《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等法律法规,特制定本管理制度。
二、安全生产监督检查的主要目的是督促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定,具备安全生产条件,落实主体责任,纠正违法行为,排除事故隐患,实现安全生产。
三、安全生产监督检查遵循属地管理和分级管理的原则,充分发挥安监部门综合安全监管和有关监管部门的监管作用,切实加强安全生产监督检查工作。各职能处室依据处室职责分工,加强对部省属驻扬单位、市直生产经营单位和全市矿山、危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材、建筑施工等危险性较大行业的监督检查。并将安全生产监督检查工作列入月度工作计划,认真组织实施。
四、安全生产监督检查可采用对被查单位事前通知或不通知的检查、安全生产专项监督检查或综合监督检查、单独组织检查或会同有关部门联合检查等多种形式进行。并统一采用相关安全生产行政执法文书。
五、安全生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。在执行监督检查任务时,应有2名以上执法人员参加,出示有效的监督执法证件,并为被查单位保守技术秘密、业务秘密。监督检查不得影响被查单位正常生产经营活动。
六、安全生产监督检查人员在每次监督检查时,应填写《现场检查记录》(一式二份,检查人员、被查单位各一份),逐项填写被检查单
位名称、检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况,由检查人员和被检查单位负责人签字,被检查单位负责人拒绝签字的,检查人员应当将情况记录在案,并向局领导及时汇报。
工程监理安全考核制度
工程监理安全考核制度
在建筑施工中,工程监理作为现场质量与安全的守护者,其职责重大。为了有效提升监理工作的安全管理水平,制定并执行一套科学、严谨的安全考核制度显得尤为重要。以下是一份精心制定的工程监理安全考核制度范本,旨在为各工程项目提供参考和借鉴。
一、考核目标
本安全考核制度的目的在于通过定期与不定期的考核,确保监理团队能够严格遵守安全生产法律法规,及时发现和解决安全隐患,保障工程施工过程中的人员安全与工程质量。
二、考核原则
考核工作应坚持公正、公开、公平的原则,以事实为依据,以法律为准绳,确保考核结果的真实性和权威性。
三、考核内容
1. 安全生产责任制落实情况;
2. 安全生产管理制度及操作规程的执行情况;
3. 安全隐患排查治理情况及其记录;
4. 安全教育培训及技术交底的开展情况;
5. 应急预案的制定和演练情况;
6. 安全事故处理及整改措施的落实。
四、考核方式
1. 日常巡查:监理工程师需每日对施工现场进行巡查,检查安全生产情况,并做好记录。
2. 定期检查:每月由项目监理部组织一次全面的安全检查,对照考核内容逐项评估。
3. 专项审查:针对特定风险较大的分部分项工程或特殊时期,组织专项安全审查。
4. 突击抽查:不定期进行无预告的抽查,以确保现场管理的实时性和有效性。
五、评分标准
根据考核内容,每项指标设定相应的分值,按照实际执行情况打分,满分为100分。90分以上为优秀,70-89分为良好,60-69分为合格,60分以下为不合格。
六、奖惩机制
1. 对于连续三次考核成绩优秀的监理工程师,给予表彰和奖励;
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安监部安全管理制度及考核办法.1
第一部分安全管理制度
安全目标管理制度
一、公司及所属单位要实行安全目标管理,确定年度安全目标,明确企业经营者的安全生产职责,建立健全安全组织机构,配备安全管理技术人员,确保安全生产管理工作的落实。
二、公司及各煤业公司主要领导是实现本单位安全目标的第一责任者,分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任。其他副职,具体负责本职范围内的安全目标管理工作。
三、安全目标管理的内容
1、百万吨死亡率;
2、千人负伤率;
3、职业健康体系;
4、安全质量标准化达标。
四、安全目标管理的落实
1、公司根据上级下达的安全目标,结合本企业的实际,纵向分解到各基层单位,横向分解到分管领导和各业务职能部门。
2、公司与所属矿的负责人签定安全目标责任书,各煤业公司也要与各基层区队、业务保安科室签定安全目标责任书与业务
保安责任书,各基层区队与各班组签定安全责任书,员工人人写安全保证书,形成一级对一级负责的机制。
3、各种承包项目,必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可,并签定安全目标责任书后,承包单位方可组织实施。
4、完善各级安全生产责任制,按照责、权、利统一,分口负责的原则,把安全责任量化分解,实行定量控制和考核。
五、安全目标管理的考核
1、实行领导班子安全目标责任制和安全目标风险抵押制,对没有实现安全目标的班子,按规定扣除安全奖励,沉淀安全风险抵押金。
2、凡没有实现安全目标的单位,不得评优升级,不得评选先进和文明单位。其领导不得评选先进个人。
3、各级安监部门,业务保安部门等要对各单位的安全生产情况,经常进行监督、检查,确保安全目标的实现。
4、承包项目的责任单位主要负责人或经营集团成员,凡全部完成安全生产目标的,可按有关规定发放工资和奖金。
5、各单位安全目标管理要与争创活动相结合,每季度进行一次小评,要在区、队之间开展自评、互评活动,相互督促,将安全目标管理的考核实绩作为创先争优的主要依据。
6、公司每季度由安监部门牵头组织对各单位安全目标实行
跟踪检查和监督考核;年终公司组成安全生产目标考核委员会,对本年度各单位完成安全目标情况进行考核。(具体考核见《同生公司安全考核与奖罚办法》)
安全会议制度
一、每月由公司总经理主持召开一次总经理安全办公会议,公司领导、有关业务部门、科室和煤业分公司矿长或安全副矿长参加,安排部署公司的安全工作。
二、每月由公司分管安全的领导,组织各分公司安全负责人及有关业务部门召开一次安全会议,总结安排安全工作,研究解决安全工作中面临的问题。
三、每月由安全专业委员会主任主持召开一次本专业委员会会议,及时指导协调各项安全工作,研究解决重大安全问题。
四、各煤业公司每月由行政正职主持召开一次安全办公会议,安排部署本单位的安全工作。
五、安监、通风、生产、机电、地测等各业务部门,根据业务范围定期组织召开安全工作会议,研究解决本专业口的安全问题。
六、安全办公会议的主要内容:
(一)学习贯彻上级有关安全生产的指示精神。
(二)总结近期安全工作,安排部署下阶段安全工作任务。
(三)研究解决生活和生产过程中存在的重大安全问
题。
(四)分析安全生产现状,预测安全形势,提出防范措施。
(五)组织落实各级、各部门安全生产责任制及安全生产规章制度。
(六)对本单位发生的安全生产事故和重大安全隐患进行分析,制定防范措施。
(七)研究安全资金的提取和使用情况,安排安全工程项目及进度,保证安全投入的有效实施。
(八)完善安全监督管理机制,保证安全监管工作不断得到加强。
(九)规划和安排员工的安全教育及培训工作,全面提高员工安全素质。
(十)讨论认为有必要提交上级有关部门研究解决的其它安全事项。
七、要求:
(一)会议要做到内容明确,重点突出,措施到位,责任落实到人。
(二)会议要有完整的记录,并下发会议纪要,贯彻落实到基层。
(三)公司安监部及有关业务部门要对公司安全办公会议精
神的贯彻落实情况实施监督检查。
(四)各单位安监部门要对本单位安全办公会议精神的
安监部安全管理制度及考核办法.1
第一部分安全管理制度
安全目标管理制度
一、公司及所属单位要实行安全目标管理,确定年度安全目标,明确企业经营者的安全生产职责,建立健全安全组织机构,配备安全管理技术人员,确保安全生产管理工作的落实。
二、公司及各煤业公司主要领导是实现本单位安全目标的第一责任者,分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任。其他副职,具体负责本职范围内的安全目标管理工作。
三、安全目标管理的内容
1、百万吨死亡率;
2、千人负伤率;
3、职业健康体系;
4、安全质量标准化达标。
四、安全目标管理的落实
1、公司根据上级下达的安全目标,结合本企业的实际,纵向分解到各基层单位,横向分解到分管领导和各业务职能部门。
2、公司与所属矿的负责人签定安全目标责任书,各煤业公司也要与各基层区队、业务保安科室签定安全目标责任书与业务保安责任书,各基层区队与各班组签定安全责任书,员工人人写安全保证书,形成一级对一级负责的机制。
3、各种承包项目,必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可,并签定安全目标责任书后,承包单位方可组织实施。
4、完善各级安全生产责任制,按照责、权、利统一,分口负责的原则,把安全责任量化分解,实行定量控制和考核。
五、安全目标管理的考核
1、实行领导班子安全目标责任制和安全目标风险抵押制,对没有实现安全目标的班子,按规定扣除安全奖励,沉淀安全风险抵押金。
2、凡没有实现安全目标的单位,不得评优升级,不得评选先进和文明单位。其领导不得评选先进个人。
3、各级安监部门,业务保安部门等要对各单位的安全生产