施工组织设计

第一章工程概况及特点1.1工程概况马鞍水库位于黔江区阿蓬江镇龙田村，是一座以农业灌溉为主，兼有防洪和养殖等功能的小（2）型水库。

水库集雨面积0.50 km2,正常库容16.00万m3校核洪水位576.05m，总库容20.65万m3，设计灌溉面积300亩，枢纽工程由大坝、溢洪道、放水设施三部分组成总投资约160万元。

1.2工程地点黔江区阿蓬江镇龙田村1.3整治内容1.3.1大坝工程（1）坝顶：拆除原坝顶防浪墙、路面以及路沿，用粘土加高至576.05m，平整夯实，然后依次铺设15cm厚碎石垫层、20cm厚C20砼路面，至高程576.40m，坝顶上游侧新建1.2m高C20钢筋砼防浪墙、下游侧设臵0.3m×0.6m（宽×高）C15砼路沿。

坝顶增设1.5m宽C15砼人行梯步至右岸公路。

（2）上游坝坡：拆除原坝坡，采用0.1m厚C15砼预制块重新护坡，下设0.1m厚粗砂垫层，坡比保持1:1.8不变；高程568.9m（死水位）处设臵C15砼防滑齿墙；高程568.9m以下采用抛石压脚，顶宽2.0m，坡比为1:2.5；坝面与两岸坡交界处设臵C15砼齿墙。

（3）下游坝坡：坝顶至高程570.0m按1:2.0培厚放缓坝坡，并采用C15砼棱格加草皮护坡；高程572.0m处设臵2m宽C15砼马道，马道内侧设臵C15砼排水沟；高程570.0m以下新建干砌块石排水棱体，棱体顶宽1.5m，内坡比为1:1.0，外坡比为1:1.5，并采用干砌条石护面，棱体与坝体接触面设反滤层；下游坝坡与岸坡交界处、坝脚设C15砼排水沟、集渗沟。

（4）大坝防渗：对坝基、坝肩采用帷幕灌浆进行防渗处理，帷幕灌浆孔沿坝轴线布臵一排，孔距2.0m，向左、右坝肩分别延伸8.0m、6.0m，灌浆深度至相对不透水层（按≤10Lu控制）；利用帷幕灌浆孔对坝体采用充填灌浆进行防渗处理。

1.3.2溢洪道溢洪道整治后全长48.2m，由进口段、控制段、泄槽段、消力池和尾水渠组成。

（1）进口段：长4.4m，右侧新建C20砼边墙，顶宽0.5m，高度由0.5m渐变至1.5m；左侧边墙加高至与右侧边墙高度一致。

（2）控制段：长3.0m，采用宽顶堰型式，堰顶高程574.9m，堰宽2.65m，采用C20砼加高两侧边墙至高程576.4 m，左侧边墙顶宽0.5m、右侧边墙顶宽1.1m。

（3）泄槽段：长31.9m，桩号（KY0+007.4—KY0+009.2）段采用C20砼加高至高程576.4m，左侧边墙顶宽0.5m、右侧边墙顶宽1.1m。

（4）消力池：拆除消力池边墙及底板，重建C20砼边墙及C25底板，边墙高2.15 m，顶宽0.5m，底板厚0.3m，整治后消力池长5.0m，宽3.2m，池深0.6m。

（5）尾水渠：长3.9m，采用C20砼加高两侧边墙0.6m，边墙顶宽0.5m。

拆除控制段上人行桥，重建C25钢筋砼人行桥，净跨2.65m，桥宽2.0m，厚0.15m，两侧设臵C20砼安全防护栏杆。

1.3.3放水设施（1）大坝处放水设施：拆除卧管及消力池，采用C25钢筋砼重建，卧管水平长13m，净空尺寸0.8m×0.9m（宽×高），底坡i=0.5；设单排梯级放水孔，孔径0.2m，每级高0.3m，消力池净空尺寸为1.5m×0.8m ×0.5m（长×宽×深）；与涵管连接处采用C25砼外包防渗；卧管及消力池壁厚均为0.3m，采用C25钢筋砼现浇；基础设臵0.1m厚C15砼垫层；涵管进口处设臵C20砼截流环，厚0.4m；涵管出口处采用C25钢筋砼按原断面尺寸延长至坝脚外。

（2）库区处放水设施：拆除卧管及消力池在距挡墙3.0m处采用C25钢筋砼重建，卧管水平长9.4m，净空尺寸0.8m×0.9m（宽×高），底坡i=0.5；设单排梯级放水孔，孔径0.2m，每级高0.3m，消力池净空尺寸为1.5m×0.8m×0.4m（长×宽×深）；卧管及消力池壁厚均为0.3m，采用C25钢筋砼现浇；基础设臵0.1m厚C15砼垫层；消力池与涵洞之间采用3.0m长C25钢筋砼箱涵连接，涵洞进口前设臵C20砼截流环，厚0.4m。

采用C25砼加厚原浆砌块石挡墙，顶宽0.3m，背坡比为1::0.3。

1.3.4工程管理增设大坝变形、渗流监测设施以及自动化水量、水位等大坝安全监测设施。

1.3.5附属设施新建管理房80m2。

整治2.5km进库防汛抢险公路。

1.4工程承包范围工程量清单1.5编制原则1.5.1安全可靠原则本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想，各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上，确保各种技术措施的安全可靠，工程本体、参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。

1.5.2技术领先原则本工程质量要求高，施工工期紧，基于以上特点，我们以科学的态度，认真学习有关工程施工技术规范和施工手册，在施工中综合考虑施工方案，合理组织施工流水，严格按照施工图进行施工。

1.5.3组织机构合理原则一旦中标，我们将委派项目经理，组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。

实行项目承包管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处臵，实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。

1.5.4环境保护原则现在环境问题日益受到全社会的关注。

若我公司中标，将依据IS014001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则，系统地实施一系列环境保护管理手段，从原材料的运输、建筑垃圾处理、危险品的使用以及施工现场的扬尘等多方面进行控制，将施工带给周边环境的负面影响降到最小。

1.5.5方案动态优化原则本施工组织设计为一份响应招标的投标文件，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案，细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计。

1.6总体施工部署1.6.1总体平面布臵本工程施工平面布臵具体布臵见附件五《施工总平面图》。

1.6.2施工总进度根据招标文件，本工程的计划总工期为120日历天。

开工时间以现场开工令为准。

第二章施工组织与布署2.1现场组织机构2.1.1本项工程按项目法组织施工由1名经验丰富、工作能力强的建造师出任项目经理。

项目经理部在公司直接领导下，专职组织本项工程施工。

2.1.2公司对项目经理部实行责、权、利统一对等的考核管理公司要求项目经理部就完成项目施工管理目标对公司负全责，项目经理部所需资源配臵由项目经理部提出资源需求计划,报公司审核后统一调配。

2.1.3项目经理部实行项目经理负责制1、项目经理对外为公司全权代表，对内直接对公司经理负责；2、项目经理部所有人员在项目施工期间脱离原单位管理，由项目部直接组织考核，并兑现奖、罚。

2.2工程施工管理目标2.2.1质量目标1、全部分部分项工程质量合格率均达到100%；2、整体工程质量达到合格工程标准。

2.2.2安全目标1、项目施工安全管理方向目标为施工与交通安全零事故；2、工程施工安全控制目标为不发生重伤及以上安全事故；3、交通安全控制目标为不发生与工程施工相关交通事故。

2.2.3健康目标1、施工生活临设达到国家规定的卫生标准，不发生任何食物中毒事故和传染病无控制传播事故；2、所有上岗人员体检率100%，合格率100%，所有参建人员达到其所在岗位规定的健康标准；3、现场医疗救护措施达到规定标准，不使伤、病人员遭受继发性伤害。

2.2.4工期目标根据招标文件，本工程的计划总工期为120日历天。

开工时间以现场开工令为准。

2.2.5成本控制目标施工成本节约不低于施工预算中计算的节约额。

2.3施工组织机构2.3.1项目组织机构根据本工程的规模和特点，在现场建立项目经理部,负责该工程的施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。

2.3.2项目部成员1、项目部工程技术管理人员投入见相关商务标。

2、项目经理简介见商务资料。

2.4项目部管理人员岗位职责2.4.1项目经理职责(1)、全面负责本工程项目生产计划、调度，各类合同签订及文明施工管理工作。

(2)、领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。

(3)、定期主持召开生产调度会，控制落实工程进度，解决施工中的各类问题。

(4)、定期对全体职工进行质量、安全意识教育，保证各类人员掌握本项目的管理目标。

2.4.2技术负责人职责(1)、对本项目施工技术、作业方案、质量标准，负责组织编制、认定、审定,对工程产品的质量目标负责。

(2)、负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度，并组织贯彻。

(3)、负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案，组织有关人员进行技术学习、经验交流。

签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。

(4)、组织有关人员进行工程质量检查，召开分析会，制定纠正措施和预防措施。

签定工程质量认定书，工程质量事故报告。

(5)、制定本项目推广应用新技术、新工艺、新材料计划，组织开展QC活动。

2.4.3工程、技术科职责(1)、负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作，全面完成各技术效益指标，贯彻执行技术标准和技术管理标准。

(2)、及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。

(3)、负责编制施工组织设计和施工方案，认真搞好技术总结工作，积极参加本项目的QC活动。

(4)、及时填写、搜集整理本工程各种原始技术资料，按上级有关标准搞好本项目的技术档案、资料的管理工作。

(5)、负责办理隐蔽工程检查验收工作，办理审核施工队伍所承担分项工程的验收及现场签证工作。

(6)、负责本项目的测量放样，进场材料的取样、砼级配试配等试验工作。

2.4.4质安科职责承担责任：对重大事故承担领导责任，对本部门的工作失误承担直接责任。

制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责组织安全检查、检查下属单位安全质量、教育和管理工作。

负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。

在作好工程质量自检和记录并认定后，确保安全保证体系和ISO9001：2008质量体系在本项目正常运行。

2.4.5物资科职责(1)、积极与项目各部门联系，按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作，努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。

(2)、制定采购、加工订货经济合同，做到合同条款明确、内容准确无误，质量条款完善，合同签订后，及时催交，做好到货验货，付款结算工作。

(3)、深入现场，及时了解物资库存情况，确保帐、物相符，帐、单、卡数据一致，保证物资及时供应。