施工组织设计计划书
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
建筑施工组织设计方案计划书范文
建筑施工组织设计方案计划书范文一、项目概况1.1 项目名称：某某建筑工程项目1.2 项目位置：某某地区1.3 项目规模：总建筑面积xxx平方米1.4 项目简介：该项目是一处xxx性质的建筑工程，拟建xxx功能，具有xxx特点。
二、施工组织设计方案2.1 施工目标：本项目的施工目标是xxx，确保工程质量、安全、进度等各项指标达到预期目标。
2.2 施工组织机构：设计施工组织机构，包括项目经理部、工程部、质量安全部、供应部等部门设置及职责划分。
2.3 施工方案：制定施工方案，包括工序安排、施工计划、材料供应计划、安全预防措施等内容。
2.4 资源保障：确保施工期间所需人力、物力、机械等资源的充足供应，保障施工的正常进行。
2.5 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确每个工序的开始和结束时间，确保工程按期完工。
三、工程质量与安全保障3.1 质量控制：制定质量控制方案，包括自检、互检、验收等措施，确保工程质量符合要求。
3.2 安全管理：建立完善的安全管理制度，加强施工现场安全教育，重视安全防护设施的设置。
3.3 环境保护：制定环境保护方案，加强对施工过程中环境的保护，确保周边环境不受影响。
四、项目实施计划4.1 施工阶段划分：将工程分为不同的施工阶段，并制定详细的施工计划和进度安排。
4.2 管理与监督：明确各部门的管理职责，建立有效的监督机制，确保施工过程受到有效管理。
4.3 成本控制：制定成本控制方案，合理安排预算，控制施工成本在可接受范围内。
4.4 风险评估：对可能出现的风险进行评估，制定相应的风险应对措施，保障工程顺利进行。
五、总结与展望通过对建筑施工组织设计方案的制定，可以有效规范施工过程，确保工程质量和安全，提高施工效率，降低施工风险。
未来，我们将不断优化施工管理体系，提升团队素质，为更多优质建筑工程的顺利完成贡献力量。
以上是建筑施工组织设计方案计划书范文的内容，希望能为您提供参考和指导。
施工组织策划方案4篇
施工组织策划方案施工组织策划方案4篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的施工组织策划方案，希望能够帮助到大家。
施工组织策划方案1一、工程概况：要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。
二、材料选择：1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。
2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。
三、相关验算：1、要求进行验算的内容：(1)支撑系统的强度验算; (2)支撑系统的稳定性验算; (3)连接扣件的抗滑移验算。
2、关于验算步骤的规定：(1)注明验算所采用的计算方法及依据;(2)根据最不利荷载，选择计算部位，建立力学模型; (3)根据建立的力学模型及计算依据进行验算。
四、施工方法：1、基本要求：要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间距、水平牵杠的设置数、间距、斜撑或剪刀撑设置的角度、杆件间连接的扣件个数、是否采用顶轧、在什么部位采用，采用的个数等。
2、技术保证措施：要求对模板的支、拆，支撑系统的支、拆的施工工序进行简要描述，同时对关键步骤所采取的技术措施进行详细阐述。
3、劳动力的安排：明确在模板工程施工中各个工种所需的人数，对技术人员配置数量的要求，各工种及管理人员的职责及责任人。
4、施工进度的要求：根据施工总进度计划的要求，对模板工程施工进度进行细化，并明确各专业工种作用时间和衔接时间。
5、安全生产保证措施：根据工程特点和评价后的重大危险源，建立安全生产保证体系，明确各相关工种和管理人员的安全职责，同时编制专项安全保证措施。
6、文明施工保证措施：根据工程特点和评价后的重要环境因素，重点围绕落手清和环境保护编制文明施工保证措施。
施工组织策划方案2为保证淮安市淮阴区广州路建设工程施工的顺利进行，我项目部经过认真研究，对于首道工序管道沟槽开挖，提出以下施工专项方案：1、施工顺序根据工程的具体实际情况，我项目部拟定从两端开挖。
施工组织设计方案完整版10篇
施工组织设计方案完整版10篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!施工组织设计方案完整版10篇施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案怎么写？“施工”是工程行业的名词，做工，实施工程步骤，以达到完成产品具有预期的使用功能的过程。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文第一篇：施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于xx市xxx区，总用地面积为xx万平方米，总建筑面积为xx万平方米，由xx栋住宅楼和xx栋商业楼组成。
本次工程为建筑施工总承包项目，施工单位为xx公司。
二、施工组织设计方案1.总体方案设计1.1 施工原则本次施工的原则为“安全第一、质量第一、进度第一、效益第一”，贯穿整个施工过程。
建立科学、规范的施工组织管理体制，严格执行各项标准，确保施工过程中的安全和质量，确保施工进度和效益。
1.2 施工目标施工目标是保证本项目质量、进度和效益合理、有序、达到合同要求。
具体包括：全员安全、精益管理、科学施工、合理用料，做到“时间、质量、安全、成本”四个方面的平衡。
1.3 施工分项计划本次施工按照建筑工程施工总承包方案要求，按楼栋、楼层、专业、工序、时间等原则，制定详细、科学、可行、实用的施工分项计划。
针对本项目特点，制订了基础、结构、装饰、电器、安全五个专业的施工计划，并安排专业精干施工队伍，保证各个专业的施工质量、进度和效益。
2. 安全组织管理2.1 安全管理机构为做好本项目安全管理工作，建立统一、科学、严格的安全管理组织机构。
主要职责包括：制定各项安全规章制度和标准操作规程；负责安全培训、教育和管理；指导现场安全操作和事故处理。
2.2 安全预控措施施工前应开展安全预评估，明确现场施工风险点，采取相应技术防范措施，完善应急预案，确保在施工过程中安全可控。
在现场安装监控设备，做到人员监管和追责，并配备专职安全管理人员，做到专人专职负责，确保施工安全无事故。
3. 质量组织管理本项目施工实行工序化管理，通过有计划、有预算、有标准、有流程的组织方式，实现施工工序的管控，并对各个工序进行严密的质量控制。
单位工程达到验收标准，方可进行下一步施工。
4. 现场作业组织管理4.1 现场组织形式本项目实行作业调度制度，在施工过程中形成管理、作业、技术、质量、安全、环保、人员培训等方面的工作标准化、流程化。
施工组织设计计划书
施工组织设计计划书引言概述：施工组织设计计划书是在工程施工前制定的一个重要文件，它包含了对工程施工过程的详细规划和组织安排。
本文将从五个方面，即施工组织设计计划书的编制目的、编制依据、编制要求、编制步骤和编制内容，进行详细阐述。
一、编制目的：1.1 保证施工进度的合理安排：施工组织设计计划书能够对施工进度进行详细规划和安排，确保施工工期的合理性和可行性。
1.2 保证施工质量的控制：施工组织设计计划书能够对施工过程中的质量控制进行详细规划和安排，确保施工质量的达到设计要求。
1.3 保证施工安全的控制：施工组织设计计划书能够对施工过程中的安全控制进行详细规划和安排，确保施工安全的可靠性和有效性。
二、编制依据：2.1 工程设计文件：根据工程设计文件中的施工要求和技术要求，编制施工组织设计计划书。
2.2 相关法规标准：根据相关的法规标准，编制施工组织设计计划书，确保施工过程符合法规要求。
2.3 施工经验和技术要求：根据施工经验和技术要求，编制施工组织设计计划书，确保施工过程的顺利进行。
三、编制要求：3.1 全面考虑施工条件：在编制施工组织设计计划书时，要全面考虑施工条件，包括场地条件、材料供应、人力资源等因素。
3.2 合理安排施工流程：在编制施工组织设计计划书时，要合理安排施工流程，确保施工过程的顺利进行。
3.3 考虑施工风险控制：在编制施工组织设计计划书时，要考虑施工风险控制，制定相应的应急预案，确保施工安全。
四、编制步骤：4.1 采集施工资料：采集与施工相关的资料，包括工程设计文件、法规标准、施工经验等。
4.2 制定施工方案：根据采集到的施工资料，制定详细的施工方案，包括施工流程、施工工艺、施工工期等。
4.3 编制施工组织设计计划书：根据制定好的施工方案，编制施工组织设计计划书，包括施工组织机构、施工任务分工、施工安全措施等。
五、编制内容：5.1 施工组织机构：详细说明施工组织机构的设置和职责分工，确保施工过程的协调和管理。
施工组织设计计划书
施工组织设计计划书一、项目概况本项目是位于某某地区的XX工程，总建筑面积为XXXX平方米，由某某公司承担施工任务。
本计划书旨在详细描述施工组织设计方案，确保施工过程安全高效。
二、施工组织设计目标1. 安全目标：确保施工过程中人员和设备的安全，减少事故风险。
2. 质量目标：保证施工质量符合相关标准和要求。
3. 进度目标：合理安排施工进度，确保按时完成各项任务。
4. 成本目标：控制施工成本，提高资源利用效率。
三、组织机构1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。
2. 施工队长：负责具体施工任务的安排和指导。
3. 安全员：负责施工现场安全管理和事故预防。
4. 质检员：负责施工过程中的质量检查和验收。
四、施工方案1. 施工流程：根据项目需求，制定详细的施工流程，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
2. 施工方法：根据工程特点和技术要求，确定合适的施工方法，包括人工施工和机械施工。
3. 施工设备：根据施工需要，确定所需的施工设备和机械，并制定使用计划和维护保养方案。
4. 施工人员：根据工程规模和施工进度，合理安排施工人员，确保施工任务的顺利进行。
5. 施工材料：根据设计要求和质量标准，选择合适的施工材料，并制定采购计划和验收标准。
五、安全管理1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施：设置必要的安全警示标志和防护设施，确保施工现场的安全。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。
4. 应急预案：制定详细的应急预案，包括火灾、事故等紧急情况的处理措施。
六、质量控制1. 质量计划：制定详细的质量计划，包括施工过程中的检查和验收标准。
2. 质量检查：对施工过程中的关键节点进行质量检查，确保施工质量符合要求。
3. 质量整改：发现质量问题及时整改，确保施工质量达到设计标准。
七、进度管理1. 工期计划：根据施工任务和资源情况，制定详细的工期计划，确保施工进度合理安排。
施工组织设计计划书
施工组织设计计划书一、项目背景本项目位于某市某区，是一座新建的多功能综合体建筑，总建筑面积约为X万平方米。
该项目旨在满足当地居民的商业、娱乐和居住需求，提升区域发展水平。
本施工组织设计计划书旨在详细描述项目的施工组织设计方案，确保施工过程高效、安全、质量可控。
二、施工组织设计目标1. 安全目标：确保施工过程中的人员和设备安全，最大限度地减少事故发生。
2. 进度目标：合理安排施工进度，确保项目按时完成。
3. 质量目标：保证施工质量符合相关标准和要求，提供高质量的建筑。
4. 环境目标：减少对周边环境的影响，采取相应的环境保护措施。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构：明确项目的施工组织结构，包括项目经理、施工班组、监理等组织人员的职责和权限。
2. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括各施工阶段的工期、工序、关键节点等，确保项目按时完成。
3. 施工方法与工艺：确定适合本项目的施工方法和工艺，包括土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等，确保施工质量和安全。
4. 人员管理与安全：制定人员管理方案，包括招聘、培训、考核等，确保施工人员的素质和能力。
同时，制定安全管理方案，包括施工现场的安全设施、安全教育等，确保施工过程中的安全。
5. 物资采购与管理：制定物资采购计划，包括材料、设备等的采购渠道和供应商选择。
同时，建立物资管理制度，确保施工过程中物资的及时供应和管理。
6. 质量控制与检测：制定质量控制方案，包括施工过程中的质量检测、验收等。
同时，明确质量责任人，确保施工质量符合相关标准和要求。
7. 环境保护措施：制定环境保护方案，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的处理措施，确保施工对周边环境的影响最小化。
四、施工组织设计实施步骤1. 项目启动：成立项目组织机构，明确项目经理和相关工作人员，启动施工组织设计工作。
2. 调研与分析：对项目的施工条件、技术要求、安全风险等进行调研和分析，为施工组织设计提供依据。
施工组织设计计划书
施工组织设计计划书引言概述：施工组织设计计划书是建造工程施工过程中的重要文件，它对工程施工的组织、管理、进度和安全等方面起着至关重要的作用。
一份完善的施工组织设计计划书能够有效指导施工现场的工作，提高施工效率，保障施工质量，确保施工安全。
一、施工组织设计计划书的编制要点1.1 确定施工组织设计计划书的编制范围和目的：明确施工组织设计计划书的编制范围，包括工程的具体内容、施工单位、施工人员等，同时明确编制的目的，即为了指导施工过程中的各项工作。
1.2 采集和整理施工相关资料：对工程的设计文件、施工图纸、技术规范等进行采集和整理，为编制施工组织设计计划书提供必要的依据。
1.3 制定施工组织设计计划书的时间节点和工作流程：确定施工组织设计计划书的编制时间节点和工作流程，明确责任人和工作内容，确保计划书按时完成。
二、施工组织设计计划书的内容要求2.1 工程概况：包括工程名称、工程地点、工程规模、工程内容等基本信息，为施工组织设计提供必要的背景资料。
2.2 施工组织设计方案：包括施工单位的组织结构、人员配置、施工方法、施工工艺等方面的设计方案，明确施工过程中各项工作的具体安排。
2.3 安全生产计划：包括施工现场的安全管理措施、应急预案、安全教育培训等内容，确保施工过程中的安全生产。
三、施工组织设计计划书的审核和批准程序3.1 由施工单位内部相关部门进行初步审核：对施工组织设计计划书进行初步审核，确保计划书的完整性和合理性。
3.2 由建设单位进行审查和批准：建设单位对施工组织设计计划书进行审查，对计划书的内容进行评估，最终批准计划书的实施。
3.3 定期进行施工组织设计计划书的检查和更新：在施工过程中，定期对施工组织设计计划书进行检查，根据实际情况进行更新和调整，确保计划书的有效性。
四、施工组织设计计划书的实施与监督4.1 施工单位按照计划书的要求进行组织实施：施工单位根据施工组织设计计划书的要求，组织施工过程中的各项工作，确保施工按照计划进行。
施工组织设计计划书
施工组织设计计划书一、项目背景本文档旨在制定施工组织设计计划书，以确保施工过程的顺利进行。
该计划书适合于某建造项目，旨在提供详细的施工组织设计方案，包括施工方法、施工流程、资源分配、安全措施等内容。
二、施工方法1. 基础施工方法：采用桩基础施工方法，包括钻孔灌注桩和预制桩。
2. 结构施工方法：采用预制构件和现浇混凝土结合的施工方法。
3. 外装修施工方法：采用幕墙施工方法，包括玻璃幕墙和铝板幕墙。
4. 室内装修施工方法：采用分段装修的施工方法，先进行基础设施施工，再进行室内装修。
三、施工流程1. 基础施工流程：a. 土方开挖：根据土方开挖图纸，按照规定的深度和坡度进行土方开挖。
b. 钻孔灌注桩施工：根据桩基础设计图纸，按照规定的孔径和孔深进行钻孔，并进行灌注桩施工。
c. 预制桩施工：根据桩基础设计图纸，按照规定的尺寸和数量进行预制桩的制作和安装。
2. 结构施工流程：a. 预制构件制作：根据结构设计图纸，按照规定的尺寸和数量进行预制构件的制作。
b. 现浇混凝土施工：根据结构设计图纸，按照规定的配比和浇筑顺序进行现浇混凝土的施工。
3. 外装修施工流程：a. 幕墙制作：根据幕墙设计图纸，按照规定的尺寸和材料进行幕墙的制作。
b. 幕墙安装：根据幕墙设计图纸，按照规定的安装顺序和方法进行幕墙的安装。
4. 室内装修施工流程：a. 基础设施施工：根据室内装修设计图纸，进行电路、水暖等基础设施的施工。
b. 室内装修：根据室内装修设计图纸，按照规定的顺序和方法进行室内装修。
四、资源分配1. 人力资源：根据施工进度和工种要求，合理安排施工人员，包括工程师、技术人员、施工人员等。
2. 物资资源：根据施工需要，及时采购和配送所需的建造材料和设备。
3. 设备资源：根据施工需要，租赁或者购买所需的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌机等。
五、安全措施1. 施工现场安全：设置施工围栏和安全警示标志，确保施工现场的安全。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点：某市XX区3. 工程规模：本工程占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资：约2亿元人民币5. 工程建设周期：18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则：在施工过程中，注重节约资源，减少环境污染，实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则：以高质量、高效率的施工，确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）项目部各部门职责：工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作；技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行；质量部负责施工质量的监督和检验；安全部负责施工安全的监督和检查；物资部负责施工材料的采购、供应和保管；财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
（2）施工进度安排：基础工程：3个月；主体工程：6个月；装饰装修工程：3个月；室外工程：2个月。
3. 施工方案（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径600mm，桩长15m，桩间距1.5m，桩顶标高-3.0m。
（2）主体工程：采用框架结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。
（3）装饰装修工程：采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
（4）室外工程：包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置（1）劳动力资源：根据工程规模和施工进度，配备足够的施工人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
施工组织设计施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
工程上的施工组织设计书(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目性质：住宅小区建设项目2. 项目规模：占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米，共包含12栋住宅楼、1栋商业楼、1栋幼儿园及配套设施。
3. 建设地点：XX市XX区4. 结构特点：框架剪力墙结构，抗震设防烈度7度。
5. 建设期限：预计工期24个月。
6. 施工条件：施工现场交通便利，周边环境较为适宜。
二、施工部署1. 施工进度：按照工程总进度计划，分阶段进行施工，确保工程按期完成。
2. 施工质量：严格执行国家及行业相关规范，确保工程质量达到优良标准。
3. 施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工安全无事故。
4. 施工环境：注重施工现场环境保护，降低施工对周边环境的影响。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、施工组织设计编制、材料设备采购、人员组织等。
2. 土建施工阶段（12个月）：完成基础工程、主体结构施工、屋面工程、装饰装修工程等。
3. 公共配套设施施工阶段（6个月）：完成商业楼、幼儿园、道路、绿化等配套设施建设。
4. 竣工验收阶段（3个月）：完成工程验收、移交、保修等工作。
四、施工准备计划1. 技术准备：组织技术交底，对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
2. 现场准备：平整场地，设置临时设施，确保施工顺利进行。
3. 资金准备：合理调配资金，确保工程顺利进行。
五、资源配置计划1. 劳动力：根据工程进度和施工要求，合理安排施工人员，确保施工力量充足。
2. 主要材料、部件：提前采购，确保材料质量，满足施工需求。
3. 施工机械：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工机械，提高施工效率。
4. 测量、检测设备：确保测量、检测设备准确可靠，为施工提供保障。
六、主要施工方案1. 基础工程：采用钢筋混凝土基础，确保基础承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用框架剪力墙结构，确保结构安全、稳定。
3. 屋面工程：采用防水卷材和防水涂料相结合的防水方案，确保屋面防水效果。
施工组织设计模板41篇
施工组织设计模板41篇模板1：施工计划书1. 项目基本信息1.1 项目名称：1.2 建设单位：1.3 施工单位：1.4 项目地址：1.5 开工日期：1.6 完工日期：2. 施工目标和要求2.1 施工目标：2.2 施工要求：3. 施工组织机构及人员安排3.1 项目经理：3.2 技术负责人：3.3 施工队长：3.4 其他相关人员：4. 施工方法和流程4.1 基坑支护工程： 4.2 混凝土施工工艺： 4.3 钢结构施工工艺： 4.4 室内装饰工程：4.5 其他工程工艺：5. 安全措施5.1 安全生产责任制： 5.2 安全培训：5.3 安全防护设施：5.4 现场安全监督：6. 施工进度计划6.1 总体工期计划： 6.2 周期工期计划：6.3 施工进度控制：7. 质量管理措施7.1 质量管理责任制：7.2 质量检查和验收：8. 环境保护措施8.1 环境保护责任制：8.2 垃圾处理：8.3 污水处理：9. 资源需求9.1 人力资源：9.2 物资资源：9.3 设备资源：10. 风险评估和应对措施10.1 施工风险评估：10.2 应对措施：模板2：起重设备使用方案1. 设备基本信息1.1 设备名称：1.2 规格型号：1.3 最大起重量：1.4 使用场所：2. 使用目的和范围2.1 使用目的：2.2 使用范围：3. 使用条件和限制3.1 使用条件：3.2 使用限制：4. 设备安装和调试4.1 安装位置和基础： 4.2 调试要求：4.3 调试方法和步骤：5. 使用方法和操作规程5.1 使用方法：5.2 操作规程：6. 安全措施6.1 设备操作人员要求： 6.2 安全检查和维护：6.3 应急措施：7. 设备维护保养7.1 维护保养计划：7.2 维护保养内容：7.3 维护保养记录：8. 使用效果评估8.1 使用效果评估指标： 8.2 评估方法和步骤：模板3：施工安全预案1. 施工单位基本信息1.1 单位名称：1.2 负责人：1.3 项目名称：1.4 安全管理人员名单：2. 施工现场概况2.1 施工现场位置：2.2 主要工程内容：2.3 施工区域划分：3. 施工作业活动分析3.1 基坑开挖：3.2 混凝土浇筑：3.3 钢结构安装：3.4 室内装饰：4. 安全隐患分析与预防措施4.1 高处作业：4.2 机械设备操作：4.3 施工材料使用：4.4 电气设备使用：4.5 火灾防控：5. 应急处置方案5.1 火灾事故应急预案：5.2 坍塌事故应急预案：5.3 交通事故应急预案：5.4 其他常见事故应急预案：6. 安全培训与教育6.1 培训计划：6.2 培训内容：6.3 培训方法：7. 安全监督与检查7.1 现场监督：7.2 安全检查记录：8. 事故调查与分析8.1 事故调查程序：8.2 事故原因分析：模板4：施工质量验收标准1. 施工单位基本信息1.1 单位名称：1.2 负责人：1.3 项目名称：2. 质量验收要求2.1 施工图纸符合性：2.2 施工工艺要求：2.3 材料和设备质量要求：2.4 工程竣工质量要求：3. 施工工艺检查和验证3.1 土方工程：3.2 基坑工程：3.3 混凝土工程：3.4 钢结构工程：3.5 室内装饰工程：4. 材料和设备检验4.1 施工材料检验：4.2 设备性能验证：4.3 材料和设备合格率：5. 工程竣工质量验收5.1 施工质量验收标准： 5.2 质量验收记录：5.3 竣工质量合格率：6. 质量整改措施6.1 整改要求：6.2 整改时限：6.3 整改责任：7. 验收结论与意见7.1 验收结论：7.2 验收意见：7.3 验收签名：以上是施工组织设计模板的部分内容，供参考使用。
施工组织设计方案(模板8篇)
施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。
工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工构造设想的首要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工平安、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设想，严格履行合同，经心施工，创造优良的粉饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部分对本工程质量、1工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、粉饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清算施工现场场一切的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用渣滓车运走。
施工组织设计计划书
施工组织设计计划书一、项目概述本项目是一座新建的多功能综合体建造，位于某市中心商业区，总建造面积约为10万平方米。
项目包括商业办公楼、酒店、购物中心和停车场等多个功能区域。
施工组织设计计划书旨在详细规划项目的施工组织方案，确保施工过程顺利进行。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中的人员安全和施工质量。
2. 环保可持续：采取环保措施，减少对环境的影响。
3. 高效经济：合理利用资源，提高施工效率，控制成本。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构：建立施工管理组织结构，明确各岗位职责和权限。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各施工阶段的工期安排和关键节点。
3. 施工方法与工艺：确定适合的施工方法和工艺，包括土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等。
4. 施工设备与材料：确定所需的施工设备和材料清单，并制定采购计划。
5. 施工人员安排：确定施工人员的数量和岗位分配，并制定培训计划。
6. 安全管理措施：制定安全生产管理方案，明确安全责任和安全措施。
7. 环境保护措施：制定环境保护方案，包括噪音、粉尘和废弃物的处理措施。
8. 质量控制措施：制定质量控制方案，包括施工过程中的检测和验收标准。
9. 施工现场布置：确定施工现场的布置方案，包括施工暂时设施和安全防护措施。
10. 施工预算与成本控制：编制施工预算和成本控制计划，确保施工过程中的经济效益。
四、施工组织设计实施步骤1. 调研与分析：对项目的施工条件、技术要求和管理需求进行调研和分析。
2. 制定施工方案：根据调研结果，制定施工组织设计方案，包括施工流程、施工方法和施工资源的安排。
3. 编写施工组织设计计划书：根据施工方案，编写详细的施工组织设计计划书，包括各项内容的详细描述和数据统计。
4. 审核与修改：组织相关专业人员对施工组织设计计划书进行审核，并根据审核结果进行修改和完善。
5. 批准与发布：经过审核后，将施工组织设计计划书提交给项目负责人进行批准，并在施工现场发布执行。
施工组织设计范本40篇
施工组织设计范本40篇1. 项目概述本项目是某个建筑工程的施工组织设计，旨在确保施工工序的合理安排和施工过程的高效顺利进行。
该施工组织设计分为以下几个部分。
2. 施工项目背景描述施工项目的基本情况和背景信息，包括地理位置、土地使用情况等。
3. 施工项目的目标和目的阐述本施工项目的整体目标和目的，如建设高质量建筑、保证施工进度等。
4. 施工项目的工期计划给出详细的工期计划表，包括各个工序的时间安排和关键节点。
5. 施工组织架构描述施工团队的组织结构和职责分工，包括项目经理、工程师、技术员等。
6. 施工流程图展示施工过程中各个工序的顺序和依赖关系，以流程图形式呈现。
7. 施工场地布置图给出施工现场的布置图，包括材料堆放区、施工设备区等。
8. 施工设备清单列出所需的各类施工设备及其数量、规格和性能要求。
9. 施工人员配备给出施工过程中所需的各类人员的数量和技术要求，包括施工工人、监理人员等。
10. 施工材料清单列出所需的各类施工材料及其数量、规格和性能要求。
11. 施工安全与环保措施阐述施工过程中需要采取的安全措施和环保措施，保证施工过程的安全和环保。
12. 施工质量控制措施描述施工中需要采取的质量控制措施，保证施工过程和建筑质量。
13. 施工进度管理对施工过程进行具体控制和管理，保证施工进度按计划进行。
14. 工程验收标准给出工程验收时的标准和要求，确保最终交付的建筑符合规定。
15. 施工组织设计变更管理阐述变更管理的流程和要求，包括变更需求的申请和审批等。
16. 施工风险分析与应对对施工过程中的风险进行分析和评估，并提出相应的应对措施。
17. 工序交接与协调管理描述工序之间的交接和协调管理措施，保证施工工序的无缝衔接。
18. 建设施工图纸提供施工过程中需要使用的相关施工图纸。
19. 施工过程中的技术要点阐述施工过程中需特别注意的技术要点和工艺细节。
20. 施工过程中的质量把关点确定施工过程中需要进行质量把关的节点和关键环节。
施工组织设计计划书
施工组织设计计划书一、项目背景本项目是一坐位于某市中心的高层商业综合体建设项目，总建造面积约10万平方米。
项目由某建造工程有限公司承担施工任务，旨在打造一座现代化、功能齐全的商业中心，为当地居民提供便利的购物、娱乐和休闲场所。
二、项目概况1. 项目位置：某市中心2. 项目规模：总建造面积约10万平方米3. 项目工期：估计工期为24个月4. 项目预算：总投资额约1亿元三、施工组织机构为确保项目的高效推进和顺利完成，本施工项目将设立以下组织机构：1. 项目经理部：负责项目的整体管理和协调工作，包括工程进度控制、质量监督、安全管理等。
2. 技术部：负责项目的技术支持和技术管理工作，包括施工方案的编制、技术指导等。
3. 供应部：负责项目所需材料和设备的采购和供应工作，确保施工过程中的物资供应充足。
4. 安全部：负责项目的安全管理和施工现场的安全监督工作，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
5. 质量部：负责项目的质量管理和质量监督工作，确保施工过程中的质量达到设计要求。
6. 环保部：负责项目的环境保护和环境管理工作，确保施工过程中的环境污染得到有效控制。
四、施工组织设计计划1. 施工方案编制根据项目的实际情况和设计要求，技术部将组织编制施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等内容。
施工方案应符合相关法律法规和标准要求，确保施工过程中的安全和质量。
2. 工程进度计划项目经理部将制定详细的工程进度计划，包括施工各阶段的工期安排、关键节点的控制等。
工程进度计划应合理安排施工工序，确保项目按时完成。
3. 施工现场布置项目经理部将根据施工方案和工程进度计划，合理布置施工现场。
施工现场布置应充分考虑施工工艺和安全要求，确保施工过程中的安全和顺利进行。
4. 施工设备和材料采购供应部将根据施工方案和工程进度计划，及时采购所需的施工设备和材料。
采购工作应确保设备和材料的质量和供应的及时性，以满足施工需要。
5. 施工安全管理安全部将制定详细的施工安全管理方案，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等。
施工组织设计计划书
施工组织设计计划书引言概述：施工组织设计计划书是在工程施工过程中非常重要的一份文件，它对整个施工过程进行了全面规划和组织安排。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计计划书的内容和要点。
一、工程概况1.1 工程背景详细介绍工程的背景信息，包括工程名称、地点、规模、用途等。
1.2 工程目标阐述工程的目标，比如完成工程的时间要求、质量要求、安全要求等。
1.3 工程特点描述工程的特点，如地形地貌、气候条件、环境要求等，这些特点将对施工组织设计产生重要影响。
二、施工组织方案2.1 施工组织原则列举施工组织设计的原则，如安全第一、科学施工、经济高效等。
2.2 施工组织架构详细描述施工组织的架构，包括项目经理、施工队伍、施工管理人员等。
2.3 施工工序安排按照工程的实际情况，对施工工序进行详细的安排，包括先期准备工作、主体施工工序、收尾工序等。
三、施工资源配置3.1 人力资源详细说明需要的人力资源数量和岗位要求，包括工程技术人员、施工人员等。
3.2 物资资源列举需要的物资资源清单，包括建造材料、设备等，同时说明采购和储存计划。
3.3 技术资源阐述需要的技术资源，如施工方法、技术标准、施工设备等。
四、施工安全措施4.1 安全管理组织详细描述安全管理组织的设置和职责，包括安全主管、安全员等。
4.2 安全培训计划制定安全培训计划，确保所有施工人员都具备必要的安全知识和技能。
4.3 安全措施列举具体的安全措施，如施工现场安全防护、作业人员个人防护措施等。
五、质量控制措施5.1 质量管理组织描述质量管理组织的设置和职责，包括质量主管、质检员等。
5.2 质量控制计划制定质量控制计划，明确各个工序的质量要求和控制措施。
5.3 质量检验方法说明质量检验的方法和标准，确保工程质量符合相关要求。
结论：施工组织设计计划书是工程施工过程中的重要文件，通过对工程概况、施工组织方案、施工资源配置、施工安全措施和质量控制措施的详细阐述，可以全面规划和组织施工过程，确保工程的顺利进行和质量安全达标。
施工组织设计计划书
施工组织设计计划书一、项目概况本项目为某某工程项目，位于某某地区，总建造面积约为xxx平方米。
项目的主要内容包括xxx、xxx、xxx等。
本施工组织设计计划书旨在详细规划项目的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行。
二、施工组织目标1. 安全目标：确保施工过程中的安全生产，杜绝事故发生。
2. 质量目标：保证施工质量符合相关标准和要求。
3. 进度目标：合理安排施工进度，确保按时完成各项工作。
4. 成本目标：合理控制项目成本，确保在预算范围内完成施工。
三、施工组织方案1. 组织机构本项目的施工组织机构包括项目经理、总工程师、施工员、安全员、质量员等。
他们将负责项目的整体管理、技术指导、安全保障和质量控制等工作。
2. 施工流程（1）前期准备阶段：包括项目启动、场地勘察、施工图纸编制、材料采购等工作。
（2）基础施工阶段：进行地基处理、基础浇筑、地下管道敷设等工作。
（3）主体施工阶段：进行主体结构施工、装饰装修、设备安装等工作。
（4）收尾阶段：进行工程验收、整理交接、设备调试等工作。
3. 安全措施（1）制定安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和权限。
（2）配备必要的安全设施和安全防护用品，确保施工现场的安全。
（3）组织安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
（4）建立安全巡查制度，定期检查施工现场的安全状况。
4. 质量控制（1）制定质量控制计划，明确各项工作的质量要求和检验标准。
（2）加强施工过程中的质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
（3）保证施工材料的质量合格，严禁使用假冒伪劣产品。
（4）建立质量档案，记录施工过程中的质量操纵情况。
5. 进度计划（1）制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始时间和完成时间。
（2）合理安排施工资源，确保各项工作按时进行。
（3）建立进度监控机制，及时发现和解决施工进度偏差问题。
（4）定期召开施工进度会议，评估施工发展情况，调整进度计划。
6. 成本控制（1）编制项目预算，明确各项费用的计划和限额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工组织设计计划书目录第一章综合说明 (3)1、编制依据 (3)1.1 图纸依据 (3)1.2国家和北京市有关法律法规 (3)1.3土建施工主要规程规 (3)2、工程概况 (4)第二章分项设计 (5)1、基坑降水方案 (5)2、基坑支护方案 (7)2.1设计依据 (7)2.2设计原则 (7)2.3设计参数 (7)2.4设计方案 (7)2.5工程造价调整条件： (9)3、施工部署 (9)3.1公司业绩： (9)3.2、对建设单位施工现场的要求： (9)3.3施工准备 (9)3.4工作关系协调 (11)3.5项目管理组织 (13)3.6主要进场设备计划 (15)4.劳动力计划 (16)5.施工总平面图布置 (16)5.1施工总平面图布置原则 (16)5.2 施工总平面图布置 (17)6.材料统计及进场计划 (19)7.工程物资试验计划 (19)第四章施工进度计划与保证措施 (21)1.总体进度计划 (21)2.施工进度计划保证措施 (21)第五章专项方案 (24)1.降水井施工方案 (24)2.喷锚支护施工方案 (25)2.1工艺流程 (25)2.2施工准备 (25)2.3施工工艺 (25)2.4喷锚施工质量保证措施 (27)2.5房渣土中土钉成孔的措施 (27)2.6 土钉墙预警方案 (28)2.7 土钉墙支护对土方开挖的要求 (29)第六章基坑监测方案、紧急情况预案及其它相关措施 (30)1.基坑监测 (30)1.1土钉墙顶部位移观测 (30)1.2护坡桩顶部位移监测 (31)2.紧急预案 (32)2.1在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取下列措施： (32)2.2具体预案 (32)3.对周边建筑、环境及地下管线的保护措施 (33)4.市区施工抗干扰措施 (34)第七章质量保证体系 (36)1.质量目标、分项质量标准及保证措施 (36)1.1质量目标： (36)1.2分项质量标准 (36)2.质量方针 (38)3.质量体系 (38)3.1质量保证程序： (38)3.2过程质量执行程序 (39)4.物资质量保证 (39)5.技术保证措施 (39)5.1专业施工保证： (39)5.2劳务素质保证： (40)6.合约保证措施 (40)7.工序控制 (40)8.资料管理 (43)第八章安全与消防保卫管理 (44)1.安全生产目标 (44)2.安全管理方针 (44)3.安全组织保证体系 (44)4.安全管理制度 (44)5.安全管理工作 (45)6.施工人员行为控制 (46)7.临时用电安全管理 (46)8.现场消防措施 (47)附表1：土钉墙计算书附表2：施工进度计划表附表3：基坑支护平面布置图附图4：土钉墙立面及剖面3份第一章综合说明1、编制依据1.1 图纸依据1、北京市勘查设计研究院提供的《海淀区苏家坨镇镇中心A-2地块岩土工程勘察报告》；2、北京市建筑设计研究院提供的基础总平面图。
1.2国家和北京市有关法律法规⑴《中华人民国建筑法》⑵《中华人民国安全生产法》⑶《建筑工程安全生产管理条例》⑷《建筑工程质量管理条例》⑸《中华人民国环境保护法》⑹《建筑工程消防监督审核管理规定》⑺《北京市建筑施工文明安全施工管理暂行规定》⑻《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》（91）京建施字第124号⑼《北京市建设工程施工现场环境保护标准》京建施(2003)3号1.3土建施工主要规程规⑴《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99；⑵《岩土工程勘察规》GB50021-2001⑶《北京地区建筑地基基础勘察设计规》DBJ01-501-92；⑷《钢筋混凝土结构设计规》GB50010-2002；⑸《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002；⑹《锚杆喷射混凝土支护技术规》GB50086-2001；⑺《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002；⑻《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001；⑼《建筑桩基技术规》JGJ94-94；⑽《钢筋焊接及验收规》JGJ18-2003；⑾《工程建设施工现场焊接目视检验规》CECS71:94；⑿《建筑边坡工程技术规》GB50330-2002；⒀《基坑土钉支护技术规程》CECS96:97；⒁《工程测量规》GB50026-93；⒂《建筑安装工程资料管理规程》DBJ 01-51-2000；⒃《建筑工程施工现场供用电安全规》BG50194-93；⒄《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88；⒅《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；⒆《建筑施工安全技术规》ISBNT-112-04108-2；⒇我公司编制的ISO9001标准《质量手册》。
2、工程概况2.1 地层土质概况：根据对现场钻探、原位测试与室土工试验成果的综合分析，在本次岩土工程勘察勘探深度围的地层，按成因类型、沉积年代可划分为人工堆积层、新近沉积层和第四纪沉积层三大类，并按岩性及工程特性进一步划分为7个大层及亚层，分述如下：表层为人工堆积之厚度为0.5～3.0m的粘质粉土填土、砂质粪土填土○1层，碎石填土、房渣土○11层；人工堆积层之下为新近沉积的粉质粘土、粘质粉土②层，粘质粉土、粉质粘土②1层，粘质粉土、砂质粉土②2层，粗砂、砾砂②3层，含有有机质粘土、含有有机质重粉质粘土②4层；再下为第四纪沉积的粘质粉土、砂质粉土○3层，粘质粉土○31层；粘质粉土、粉质粘土○4层；粉质粘土、粘质粉土○5层，粘质粉土、砂质粉土○51层，细砂、粉砂○52层；粗砂、砾砂○6层，砂质粉土、粘质粉土○61层；粉质粘土、重粉质粘土○7层，粘质粉土○71层2.2 水文地质概况：本工程岩土工程勘察期间（2006年中旬）于钻孔中实测到2层地下水，现场实测的各层地下水水位情况及类型见下表：2.3、地下水的腐蚀性评价由于地下水埋深较深，可不考虑地下水对混凝土的腐蚀性。
第二章分项设计1、基坑降水方案（一）设计依据1、《建筑与市政降水工程技术规》（JGJ/T111-98）2、《供水管井技术规》（GB50296-99）3、基坑支护要求4、岩土工程勘察报告5、《建筑基坑工程技术规》(YB9258-97)6、《建筑基坑支护技术规》（JGJ120-99）7、《总平面图》（二）降水技术要求⑴降水面积:约6464m2⑵地下室基坑深度:6.6-8.6m；⑷要求水位降深: 9.0m(按电梯井深度考虑)⑸降深要求：按地下水位3.50m计，水位下降值:S＝6.50m（三）降水设计⑴、参数选择含水层渗透系数k=20m/d井半径r=0.15m水位下降值为6.5m降水影响半径R =2S(sqrt(KH))≈80.5m；2、基坑等值园半径（R0）计算：R0=SQRT(A/π)≈31.66m。
3、基坑涌水量计算：根据JGJ 120-99规F·0·2，按面状基坑潜水非完整井计算Q=1.366 K（H2－h2） / ( lg (1+R/R0)+(h-L)/L ×lg (1+0.2×h/R0))≈3264.4m3/d根据JGJ 120-99规F·0·2，按面状基坑潜水完整井计算Q=1.366 K（2H－s）s/ lg (1+R/R0)≈3319.5m3/d上两式计算结果考虑1.2的安全系数取大值4、单井出水量计算q = l` d / α`×15 =85.6m3/d(L’过滤器淹没有效长度5.0m；d过滤器径300mm；a系数取70)5、降水井井数计算： n= Q / q≈59眼6、降水井井深计算Hw＝Hw1+Hw2+Hw3+Hw4+Hw5+Hw6=13.0m7、降水井方案针对该场地及周边环境实际情况作出降水设计方案如下:经计算分析，管井降水设计参数如下：接入沉砂池，最终排入市政雨排水管道。
2、基坑支护方案2.1设计依据同本方案编制依据。
2.2设计原则本基坑支护的设计原则为安全、合理、经济，并充分考虑到施工的可行性。
2.3设计参数根据本工程的要求、该场地周围环境条件以及本工程的岩土工程勘察报告，结合我单位多年的施工经验，选取的主要设计计算参数如下：⑴地面标高按-0.00m考虑。
⑵地面附加超载：土钉墙按20kPa考虑，要求在基坑5米围活荷载不得超过20kPa，具体详见各剖面设计计算书。
⑶土层参数取值按照工程地质勘察报告提供的典型剖面分层，考虑到各土层的物理力学性质，用于设计计算的各剖面土层参数间计算书。
⑷基坑开挖深度本工程基坑开挖深度按6.5-8.6m计算。
⑸计算方法计算采用理正深基坑支护软件计算，不考虑水压力。
⑹结构肥槽预留本基坑支护预留工作面0.6m。
2.4设计方案根据场地周围环境以及基坑深度等的具体条件和有关技术要求，经充分研究及综合对比，基坑总体支护方案为：土钉墙的支护体系,根据不同的深度，共分3个剖面进行设计。
具体支护方式及部位详见基坑支护平面布置图。
2.4.1基坑支护设计参数本基坑根据建筑基坑支护技术规程的有关要求，设计计算参数如下：2.4.1.1A-11#楼及地库-6.5m土钉墙支护结构参数（1-1）2.5工程造价调整条件：由于施工现场条件复杂，不可预见因素多，因此设计方案有可能要进行变更，故在此把有可能发生设计变更或其他因素导致的工程造价的变化的多种因素考虑进去，若发生以下情况需要调整工程造价：1、因现场条件变化，需要变更而增加的护坡桩的数量；2、由于人防出口需要破碎的工程量不确定，再报价时未予考虑所以要增加人防出口处砼的破碎、拆除费用；3、由于杂填土太多，需要增加未注明的地下障碍物的破碎、拆除工作。
4、土钉墙施工时，由于现场条件复杂铲无法成孔，改用锚杆机成孔而增加的相关费用；5、由于原材料、人工费价格上涨而增加的费用。
3、施工部署3.1公司业绩：我公司具有建筑工程一级资质，有丰富的施工经验，我们施工的工程和工程均采用护坡桩进行支护，由于受场地限制均采用护坡桩做为地下结构外墙外侧模板，经过项目部的共同努力，保质保量的完成了各项施工任务，收到了业主的好评。
3.2、对建设单位施工现场的要求：a、要求建设单位必须提供施工现场地下管线、地下障碍物的详细资料，以便于施工单位采取切实可行的施工措施，却保施工质量和安全；b、要求建设单位提供施工所需的水源、电源，并保证水、电能达到施工现场所需的负荷，能正常使用；建设单位要协助施工单位做好与附近居民和有关单位的协调工作；3.3施工准备3.4工作关系协调3.5项目管理组织项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19002--ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照我公司颁布的《工程项目管理手册》、《项目质量管理手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《方针目标管理手册》执行。