第五章品牌形象
航空运输企业的竞争优势分析
航空运输企业的竞争优势分析第一章引言随着全球化和信息技术的发展,航空运输业在全球贸易和物流领域中扮演着非常重要的角色。
随着竞争的加剧,航空运输企业必须寻找和维持其竞争优势,以维持市场地位和持续盈利。
本文通过分析航空运输企业的不同方面,来探讨航空运输企业竞争优势的来源,为企业决策者提供参考和借鉴。
第二章技术创新航空运输企业的竞争优势之一是技术创新。
通过运用可持续的技术创新,企业可以提高运营效率和节省运营成本。
例如,新一代轻量化飞机设计可以减少燃料消耗,降低维护成本和减少CO2排放。
除此之外,使用新型数据分析和人工智能的技术创新可以提高运营效率和帮助企业更好地了解市场需求和顾客需求。
第三章供应链优化供应链的优化可以对航空业的整体成本结构产生巨大影响。
航空公司可以通过保持和供应商的良好关系来获取供应链优势,同时减少成本。
此外,采取效率更高的物流措施和建立更好的货物追踪系统也可以优化供应链。
优化供应链能够降低企业整体成本,并提高非货运部门的运营效率。
第四章服务质量航空公司业务与服务的质量和可靠性是一个极为重要的竞争优势。
良好的客户服务会增加客户的忠诚度,并有助于企业赢得市场份额。
提供更高水平的客户服务,比如在线预订、自动取票、自助值机、行李追踪和令人愉悦的用户体验等,可以在保证全面安全和客户满意的前提下增加销售口碑,为航空公司创造品牌价值。
第五章品牌形象品牌形象是一个公司最具争议性的话题,但其在保持竞争优势中发挥着极为重要的作用。
建立良好的品牌形象可以提高企业的声誉和品牌价值,并产生长期的市场效应。
建立品牌影响力需要在市场上不断的努力和推广,为顾客提供不断提升的价值,在服务中加入品牌精神,努力跟随时代步伐,不断改进,受到客户青睐。
第六章综合成本最重要的一点是,综合成本要比单纯的成本低。
竞争优势可以通过控制整体成本来实现。
这个纠结的问题在于采取“与众不同的解决方案”和“更好地销售和市场策略”时的成本利益决策。
无形资产管理制度一稿
无形资产管理制度一稿无形资产管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业无形资产的管理,保护企业的无形资产权益,提高企业无形资产的价值和效益,制定本管理制度。
本管理制度制定依据《企业会计准则》、《知识产权法》、《商标法》、《专利法》等法律法规,并结合本企业具体情况制定。
第二条适用范围本管理制度适用于本企业的所有无形资产的管理工作。
其中,无形资产是指企业拥有且非物质的资产,包括但不限于知识产权、商业秘密、客户资源、品牌形象等。
第三条概念和定义1. 知识产权:是指由发明创造、商标、版权、集成电路布图设计和技术秘密等构成的无形财产。
2. 商业秘密:包括技术、经营和管理方面的秘密,具有保密性、商业价值和不为人所知的特点。
3. 客户资源:包括客户名单、客户信息、客户联系方式等。
4. 品牌形象:指企业形象、企业文化、标志、标识等构成的形象。
第二章知识产权管理第四条统筹规划本企业应通过制定知识产权战略和规划,根据企业战略和发展规划确定知识产权保护的重点和方向,合理布局和配置知识产权资产,提高企业知识产权利用和价值。
第五条控制风险企业应制定专门的知识产权保护制度,建立与业务发展相适应的风险控制机制,保障知识产权不受损害。
第六条强化管理企业应建立完善的知识产权管理机构和人员配置,加强知识产权管理的执行力度。
第三章商业秘密管理第七条安全要求本企业将商业秘密视为重要无形资产,应根据商业秘密的保密等级和保密性质,制定保密安全措施,确保商业秘密的安全和保密。
第八条保护措施本企业应该采取相应的技术手段和管理措施对商业秘密进行保护,例如加密措施、防泄密措施、权限控制等。
同时还应加强对从业人员的保密教育和管理。
第九条泄密处置如果商业秘密出现泄露或者可能泄露的情况,应立即启动泄密处置程序,采取相应措施予以控制,并进行调查和处理。
同时还要进行应急响应,及时制定补救方案,防止泄露的事故进一步扩大。
第四章客户资源管理第十条客户关系本企业应该加强和客户的联系和沟通,建立和维护稳定的客户关系。
品牌管理制度汇编
品牌管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和统一品牌管理工作,加强品牌意识,提高品牌价值,促进企业形象塑造和品牌推广,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的各个部门和员工,具体责任由公司领导层和品牌管理部门进行监督和执行。
第三条公司的品牌管理工作应当依据市场的发展变化和企业的发展战略进行持续的调整和优化。
第四条公司将品牌管理作为企业的核心竞争力之一,全员参与品牌管理,营造品牌文化。
第二章品牌管理组织架构第五条公司设立品牌管理部门,负责品牌定位、策划和推广工作,同时协调各部门,共同推动品牌价值的提升。
第六条品牌管理部门由品牌经理领导,设有市场推广、市场调研、品牌策划等职能部门。
第七条公司各部门应当配合品牌管理部门开展品牌管理工作,定期向品牌管理部门提交相关报告和资料。
第八条公司品牌管理部门与市场部门、营销部门、销售部门等部门建立密切的合作关系,共同为品牌的推广和宣传提供支持。
第三章品牌管理制度第九条公司要建立完善的品牌管理制度,包括品牌定位、品牌策划、品牌宣传、品牌推广、品牌保护等方面的规定。
第十条公司品牌管理部门应当按照公司的发展战略,制定品牌的长期规划和短期计划,并定期向公司领导层汇报品牌推广的进展情况。
第十一条公司品牌管理部门要建立品牌管理档案,对品牌的历史、发展、推广和保护情况进行全面的记录和归档。
第十二条公司要建立健全的品牌推广的监测体系,对品牌推广效果进行定期评估,及时调整品牌管理策略。
第十三条公司要加强对品牌管理的培训和教育,提高员工的品牌意识和品牌管理能力。
第四章品牌保护第十四条公司要保护自己的品牌知识产权,包括商标、专利、著作权等,严禁侵犯他人的知识产权。
第十五条公司品牌管理部门应当与法律部门和知识产权保护机构建立合作关系,依法维护公司的品牌利益。
第十六条公司在合作中,对外单位或个人使用公司的品牌进行监督,并及时采取法律措施进行维权。
第五章品牌宣传第十七条公司在品牌宣传方面,要注重整体形象的宣传,大力推动品牌的塑造和传播。
品牌危机管理规章制度范本
品牌危机管理规章制度范本第一章总则第一条为了有效管理品牌危机,确保公司声誉和利益不受损害,制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须严格遵守本规章制度,否则将受到相应的处罚。
第三条本规章制度适用于公司所有员工及涉及到公司形象和品牌的活动。
第二章品牌危机管理机构第四条公司设立品牌危机管理委员会,负责制定品牌危机管理策略和应急措施。
第五条品牌危机管理委员会由公司高级管理人员和相关部门负责人组成,主任由公司总经理担任。
第六条品牌危机管理委员会每季度至少召开一次会议,讨论品牌危机管理情况及改进措施。
第七条公司设立品牌危机管理部门,负责日常品牌危机的应对和处理工作。
第八条品牌危机管理部门负责制定详细的品牌危机管理流程和操作指南。
第九条品牌危机管理部门负责培训公司员工的危机应对能力和技巧。
第十条公司成立品牌危机管理指挥中心,负责危机事件的统一指挥和调度。
第十一条品牌危机管理指挥中心由危机管理部门的专业人员和公司相关部门负责人组成。
第三章品牌危机管理流程第十二条公司制定品牌危机管理流程,包括预防、应对、处置和总结四个环节。
第十三条预防环节:品牌危机管理部门每年定期进行品牌危机预警和风险评估,找出可能导致品牌危机的因素,并制定相应的预防措施。
第十四条应对环节:一旦发生品牌危机,品牌危机管理部门应及时启动应急预案,组织相关部门协作应对。
第十五条处置环节:品牌危机管理部门应根据实际情况及时采取有效措施,尽快控制事态发展,减少损失。
第十六条总结环节:品牌危机管理部门应在危机事件结束后及时总结经验教训,完善危机管理流程,提高应对能力。
第四章品牌危机预案第十七条公司制定品牌危机应急预案,明确危机事件的分级和处理程序。
第十八条品牌危机应急预案包括应急组织架构、预警机制、信息发布流程、危机沟通渠道等内容。
第十九条公司员工必须熟悉品牌危机应急预案,定期进行培训和演练,以提高危机应对能力。
第二十条品牌危机应急预案要定期进行评估和更新,确保其适应实际情况的变化。
品牌形象概述
第二节 品牌形象的构成
❖ 品牌形象的符号系统
品牌名称 品牌语言 品牌标志 品牌包装
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第三节 品牌形象的塑造
一 品牌形象塑造的原则 二 品牌形象的塑造
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第三节 品牌形象的塑造
❖ 品牌形象塑造的原则
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第三节 品牌形象的塑造
❖ 品牌形象的塑造
消费者需求研究 品牌形象价值提炼
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第三节 品牌形象的塑造
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第一节 品牌形象概述
❖ 品牌形象的定义
品牌形象的认知心理说
• 该流派认为品牌形象的产生基于认知或心理过程 。品牌形象的决定因素是精神因素,并用想法、感 觉、态度、心理构念、理解和期望等词来描述 • 品牌形象是人们对品牌的观点、情感和态度的组 合,体现产品社会性和心理性的本质(Gardner and Levy,1955 )
戴眼罩的男人形象,模特分别出现在各种背景画面上,指挥乐团、演奏 双簧管、画画、击剑、架游艇以及玩牌。(从使用者形象方面塑造品牌 形象) ❖ 一位英俊的男士带上眼罩给人以浪漫、独特的感觉。撒哈为衬衫终于在 默默无闻116年后在数月内名噪全国, ❖ 在广告文案中列出: ❖ 耐穿性、舒适、衣领、下摆、纽扣、布料、114年的制作工艺等优点
❖ 品牌形象的塑造
品牌形象载体选择
❖产品与服务的选择 ❖提供者 ❖使用者
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第三节 品牌形象的塑造
❖ 品牌形象的塑造
品牌形象符号设计
❖品牌名称 ❖品牌标志 ❖品牌包装
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第三节 品牌形象的塑造
❖ 品牌形象的塑造
品牌形象整合传播
❖ 公共关系 ❖广告传播 ❖整合传播
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品牌形象案例:哈撒韦衬衫
❖ 哈撒韦衬衫广告:用3万元胜过箭牌衬衫广告200万 ❖ 为表现衬衫的高档,想出18种穿这种衬衫的人物形象,最后采用第18个
65周年宣传册名称
65周年宣传册名称《永恒的珍藏:65周年特别纪念册》前言:亲爱的读者朋友们,您好!值此崇高而庄重的时刻,我们荣幸地向您介绍我们品牌的辉煌历程和非凡成就。
自品牌成立以来,我们始终秉承"永恒创新,精益求精"的经营理念,努力为全球消费者带来高品质、创新与卓越的产品和服务。
今年,我们迎来了65周年的庆典,这是我们历史上一个极其重要的里程碑,也是对过去不懈努力和未来振奋期待的一次盛大庆典。
第一章:品牌的创立与奋斗史本章将从品牌诞生的背景说起,以及初创阶段所经历的困难和挑战。
我们将展示创始人的智慧和勇气,他们从零起步,发展成为品牌的奋斗历程。
同时,我们会提到一些主要的里程碑事件,以及这些事件背后的故事和意义。
第二章:产品创新与技术突破本章将主要介绍我们品牌在产品研发、技术突破和创新方面所取得的重要成就。
我们将展示我们不懈努力追求卓越的精神,不断推出让消费者充满惊喜和满足的产品。
同时,我们还将介绍我们所倡导的可持续发展理念,以及我们在环保和社会责任方面付出的努力。
第三章:品牌的国际化进程本章将重点介绍我们品牌在国际市场上的发展历程。
我们将展示我们是如何面对国际市场竞争,积极拓展海外业务,走向全球化。
同时,我们还会提到与国际知名品牌的合作和交流,以及我们在国际舞台上所取得的重要荣誉和奖项。
第四章:品牌文化与社会责任本章将从品牌文化的内涵入手,介绍我们所倡导的公司价值观和文化精神。
我们将强调以人为本的管理理念,关心员工的成长和福利,营造积极向上的工作氛围。
同时,我们还将重点介绍我们在扶贫扶残、环保和慈善事业方面所做出的贡献,彰显我们作为社会企业的责任和担当。
第五章:品牌形象与市场推广本章将介绍我们品牌的视觉形象和市场推广策略。
我们将详细介绍我们品牌的标志设计和宣传口号的演变过程,以及我们在市场推广方面所采取的方法和效果。
同时,我们还将提到我们品牌在媒体宣传和社交媒体传播方面的创新和成果。
第六章:感恩与展望作为一家65年的老字号品牌,我们对过去取得的成就充满感恩之情。
第五章 品牌定位
● Pampero番茄酱是一个委内瑞拉的大品牌,在国内做得非常成 功,对于当地经济来说是个重要品牌。委内瑞拉市场对外开放之 后,亨氏(Heinz)、德尔蒙(Del Monte)等世界级品牌进入 委内瑞拉,很快将Pampero推离了第一位置。Pampero该如何 捍卫本土市场,以免遭到这些大品牌的颠覆?
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● 2、品牌定位决策 ● 企业必须考虑的一个问题是如何有效的将品牌的核心价值
传达给消费者,并被消费者认可和接受,即品牌定位决策。 一个有效的品牌定位包括五个方面的内容: ● ①定位消费者需求。为了更好的定位消费者需求,企业必 须做到:通过定期和消费者交谈、投入定量研究等各种各 样的方法来跟上多变而又显现的需求;通过将品牌所能带 来的物质和心理两方面的需求结合起来,用定量或定性的 方法,弄清楚每个需求的重要性的相对排序和被比较品牌 的满意水平。
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● (一)产品特性定位
● 第一、产品诉求的特性(利益点)必须是消费者感 兴趣的,而非企业的一厢情愿。
● 第二、以产品特性为导向进行定位时,要使自己的 特性定位与其他企业的特性定位区别开来。 大宝
● 第三、如果你确定自己要用其他品牌用过的产品特 性,就要100%肯定自己会比那些品牌做得更好。 采乐
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第二节 品牌定位的原则和流程
一、品牌定位的原则
(一)消费者导向原则 (二)差异化竞争优势原则 (三)个性化原则 (四)动态调整原则
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二、品牌定位的流程
品牌定位分析
消费者分析
竞争者分析
自我分析
品牌与消费者的关系
确定细分市场
品 牌
环
境
品牌价值主张
评估和选择目标市场
发
生
重
品牌核心价值提炼
厂牌管理制度模板
厂牌管理制度模板第一章总则第一条为规范企业内部管理,提高企业形象和影响力,制定本制度。
第二条本制度适用于公司旗下所有品牌和品牌联盟成员,所有员工和合作伙伴都应遵守本制度的规定。
第三条厂牌管理制度是公司内部管理的基础制度,公司内部管理规范的重要组成部分。
第四条厂牌管理制度的核心目标是完善品牌管理体系,维护公司形象,提高企业品牌价值。
第二章品牌管理体系第五条公司品牌管理由董事会直接负责,成立品牌管理委员会负责品牌管理相关事务。
第六条品牌管理委员会设立品牌管理办公室,具体负责品牌管理的日常工作。
第七条品牌管理委员会成员包括公司高管和负责品牌管理的主管领导,每年至少召开两次全体会议。
第八条品牌管理委员会应定期总结品牌管理工作经验,制定品牌管理规划和发展战略。
第九条品牌管理办公室负责编制品牌管理规章制度,监督品牌管理工作的执行情况。
第三章品牌标识管理第十条公司品牌标识的设计、使用和管理由品牌管理委员会负责,实行严格的管理制度。
第十一条公司品牌标识包括文字标识、图形标识、商标标识等,标识的设计和使用必须符合法律法规的规定。
第十二条未经品牌管理委员会批准,任何人不得擅自使用、复制、变更公司品牌标识。
第十三条公司品牌标识的使用范围、方式和规定由品牌管理委员会制定,必须得到相关部门的批准。
第十四条公司品牌标识的维护和管理由品牌管理办公室负责,定期进行标识使用情况的检查和收集。
第四章品牌宣传推广第十五条公司品牌宣传推广工作由品牌管理委员会负责,实施专业的品牌传播规划。
第十六条公司品牌推广活动的策划、组织和实施必须遵循品牌管理的原则和规定。
第十七条公司品牌宣传推广活动必须符合法律法规的规定,不得违反国家相关政策和法律。
第十八条品牌推广活动的费用预算由品牌管理委员会审议通过,并纳入相关部门预算。
第十九条公司品牌宣传推广活动必须经过品牌管理办公室的审核和备案,确保运作合规和有效。
第五章品牌形象管理第二十条公司品牌形象管理包括产品形象、企业形象、员工形象等,必须统一、规范。
品牌形象设计课件
2006年1月6日
中新口腔
善于吸收和模仿外国文化的日本,较之欧美国家晚了一二十年。 1975年东洋工业改名“MAZDA”导人CIS树立了日本第一个开发企业识别 系统的典范。其后,大荣百货、伊势丹百货、松屋百货、麒麟啤酒、 华歌尔内衣、富士软片、健伍公司也纷纷导人CIS,并获得很好的效益。 现在的日本企业,已把企业形象战略作为企业发展总战略的一个重要 组成部分。
中新口腔
MI:理念识别
企业理念,对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等,对外影响 企业的公众形象、广告宣传等。
所谓MI,是指确立企业自己的经营理念,企业对目前和将来一定时期 的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。
“CIS”即“企业识别系统”。它以
企业形象战略为核心,涵盖现代管理 学、市场学、消费心理学、公共 关系学、传播学、广告学、组织 行为学等综合性交叉学科。
中新口腔
CIS的构成要素与相互关系
教学目的:掌握CIS中MI、|BI、VI三大要素
的概念、组成和各自的作用,清晰了解三者之间的关系 ,对品牌设计的框架构成 具有基本的认知,为品牌设计的
CIS战略的出现,使企业差别化战略摆脱 了单纯依赖视觉差别设计,成为企业整体 的、全方位的、系统的经营战略。
中新口腔
CIS系统设计是企业对经营理念、价值观念、文化精神的塑造 过程,藉此改造和形成企业内部的制度和结构,并通过企业的视觉 设计,将企业形象有目的的,有计划的传播给企业内外的广大公众, 从而达到社会受众对企业的理解、支持与认同的目的。
生了变化,企业在营销手段上已经开始 转向更加注重提高企业形象和信誉为主 要内容的促销活动,形象战略已经成为 企业发展的一种重要战略。
中新口腔
为什么品牌形象对企业重要
为什么品牌形象对企业重要第一章品牌形象对企业的定义品牌形象是指消费者对于一个公司、品牌、产品或服务的整个信任和印象。
它包括品牌名称、标识、口号、形象、宣传等元素,通过这些元素构建一个公司的品牌形象,让消费者对企业产生一种信任和忠诚度。
第二章品牌形象对企业的重要性1. 品牌形象是企业的价值体现。
品牌形象是企业的核心价值,一个好的品牌形象可以带来消费者对品牌的肯定和高度的认同感,从而提升品牌的价值。
2. 品牌形象是企业的市场竞争力。
在市场竞争激烈的情况下,企业的品牌形象是企业在消费者中的口碑,消费者会选择更加信赖和认同的品牌,从而赢得市场竞争优势。
3. 品牌形象是企业的长期发展基础。
一个好的品牌形象可以使消费者产生良好的印象和信赖感,建立品牌忠诚度,提升企业的长期竞争力和可持续发展。
第三章品牌形象影响因素1. 产品品质:产品品质是企业的核心基础,一个好的产品品质可以产生良好的口碑和高度的信任感。
2. 宣传推广:品牌的宣传推广是企业形象营销的基础,通过精准的宣传推广可以提升品牌形象和市场认知度。
3. 消费者体验:消费者在使用产品或服务时产生的感受会直接影响品牌形象,因此提供良好的消费者体验将对品牌形象产生重要的影响。
第四章如何塑造品牌形象1. 建立品牌标识:通过一个好的品牌标识可以让消费者很容易地辨认企业的品牌,建立品牌忠诚度。
2. 定义品牌口号:品牌口号是企业品牌定位的核心精髓,一个好的品牌口号可以使企业在消费者心目中形成深刻的印象。
3. 优化宣传推广:精准的宣传推广可以增加品牌的认知度和忠诚度,同时优化宣传方式也能在一定程度上减少企业宣传的成本。
4. 提供优质服务:提供优质的服务或产品质量是塑造品牌形象的基础,这将直接影响消费者对品牌的信任感和忠诚度。
第五章品牌形象的维护1. 品牌形象更新:随着时代的变迁,品牌形象也需要随时更新,适应市场的变化和客户需求。
2. 品牌危机公关:在品牌形象受到负面影响时,及时处理并做好公关,以维护品牌的形象。
品牌形象传播管理制度
品牌形象传播管理制度第一章总则第一条为提升公司的品牌形象,加强市场竞争力,规范品牌形象传播行为,订立本制度。
第二条本制度适用于公司内外一切涉及品牌形象传播的活动,包含但不限于广告宣传、线上线下推广等。
第三条公司的品牌形象传播应秉持诚信、专业、正面的原则,遵从法律法规,维护公平竞争,不得存在虚假、夸大、误导、负面等情况。
第二章品牌形象传播组织第四条公司设立品牌形象传播部门,负责统筹和管理品牌形象传播工作。
该部门由经验丰富、素养全面的专业人员构成,直接向公司高层报告。
第五条品牌形象传播部门的职责包含但不限于: 1. 订立品牌传播战略和年度计划; 2. 审核并监督广告宣传方案的设计与执行; 3. 组织线上线下推广活动,确保品牌形象全都性; 4. 监测市场反馈和舆情,及时调整品牌传播策略; 5. 关注竞争对手的品牌传播行为,订立应对策略。
第六条品牌形象传播部门应与其他部门紧密协作,进行信息共享和沟通,确保品牌形象传播的全都性。
第三章品牌形象传播原则第七条品牌形象传播应坚持以下原则: 1. 真实性原则:传播内容必需真实、客观,不得夸大事实,不得虚假宣传; 2. 专业性原则:传播内容应专业、科学,确保准确传递品牌信息; 3. 正面性原则:传播内容应乐观、正面,不得含有负面、鄙视、羞辱等内容; 4. 全都性原则:不同渠道的品牌传播内容应保持全都性,避开混淆和误导。
第八条品牌形象传播活动应遵从法律法规,遵守商业道德,承当社会责任,不得违法违规。
第九条品牌形象传播应重视与消费者的沟通互动,倾听消费者的需求和看法,及时回应和解决问题。
第十条品牌形象传播应重视市场研究和竞争对手的分析,不绝调整和优化传播策略,提升品牌知名度和美誉度。
第四章广告宣传管理第十一条广告宣传是品牌形象传播的紧要方式之一,广告宣传应遵从以下管理要求:第一款广告宣传方案必需经过品牌形象传播部门审核,并获得高层批准后执行。
第二款广告宣传内容必需真实、准确,不得夸大事实,不得含有虚假、误导等内容。
公司品牌形象发布管理制度
公司品牌形象发布管理制度第一章总则第一条为了规范公司品牌形象的发布管理,提升公司的知名度和形象,加强市场竞争力,特订立本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工、合作伙伴以及与公司有关的外部机构。
第三条公司品牌形象包含但不限于商标、标识、名称、口号、广告、宣传资料、网站、活动等。
第二章品牌形象发布的原则第四条公司品牌形象发布应遵从以下原则:1.高度统一:公司品牌形象发布应保持全都,形成统一的形象。
2.专业性:公司品牌形象发布应具备专业知识和本领,确保发布内容准确、具有劝服力。
3.诚信守法:公司品牌形象发布需要遵守相关法律法规,不得传播不实信息,违规行为将受到相应惩罚。
4.时效性:公司品牌形象发布应与市场形势和公司战略目标相适应,及时更新发布内容。
第三章品牌形象发布的组织与管理第五条公司设立品牌形象发布管理部门,负责品牌形象发布的组织和管理工作。
第六条品牌形象发布管理部门的职责包含但不限于:1.订立品牌形象发布的策略和计划,确保发布工作的顺利进行。
2.审核和监督品牌形象发布内容的准确性和合规性。
3.协调各部门的合作,确保品牌形象发布工作的协同推动。
4.掌握市场动态,及时调整品牌形象发布策略,保持公司的竞争优势。
第七条公司员工应严格遵守品牌形象发布管理部门的统一调度,帮助并搭配相关工作。
第八条公司应配备专业的人员和设备,确保品牌形象发布质量和效果。
第四章品牌形象发布的程序与要求第九条公司品牌形象发布应依照以下程序进行:1.订立发布计划:依据市场需求和公司战略目标,订立品牌形象发布计划,并报品牌形象发布管理部门审批。
2.制作发布内容:依据发布计划,制作品牌形象发布所需的各类内容,确保内容准确、有劝服力,符合公司形象定位。
3.审核发布内容:由品牌形象发布管理部门审核发布内容的准确性和合规性。
4.发布执行:依照发布计划和审核通过的发布内容,进行品牌形象发布,确保发布效果。
5.监测与反馈:对品牌形象发布效果进行监测和评估,及时调整发布策略,接受市场的反馈看法。
中国企业品牌形象塑造
中国企业品牌形象塑造第一章:品牌意识的重要性在当今激烈的市场竞争中,企业的品牌形象对于企业的发展至关重要。
品牌形象是企业在消费者心中的形象和信誉,是消费者对于企业产品和服务的认知和评价。
中国企业在全球市场的竞争中,如何塑造和维护良好的品牌形象是一个重要的课题。
第二章:塑造品牌个性一个成功的品牌形象需要有独特的个性和特色,能够凸显企业的核心价值和竞争优势。
在品牌塑造过程中,中国企业需要注重挖掘本土文化和历史的独特性,巧妙地将其融入到品牌形象中。
同时,企业还需要通过创新和研发,不断推出符合消费者需求的产品和服务,以打造独特的品牌个性。
第三章:传递品牌价值观品牌价值观是企业文化的核心,也是企业品牌形象的灵魂。
中国企业在塑造品牌形象时,需要传递积极向上的价值观和理念,以赢得消费者的认可和信任。
企业可以通过积极参与社会公益事业、推动可持续发展和环保等方式,传达自己的品牌理念和价值观,从而塑造一个积极向上的品牌形象。
第四章:建立品牌信誉品牌信誉是企业在市场中立足的基础,也是消费者选择产品和服务的重要因素之一。
中国企业在品牌形象塑造时,需要注重提升产品质量和服务水平,以树立良好的品牌信誉。
此外,企业还可以通过建立良好的客户关系和售后服务体系,增加消费者对品牌的信任度和忠诚度,从而巩固品牌信誉。
第五章:品牌传播与推广品牌传播和推广是塑造品牌形象的重要手段。
中国企业可以通过多种渠道和媒体进行品牌宣传,例如广告、品牌活动、公关推广等。
此外,企业还可以通过社交媒体和网络推广,与消费者进行互动和沟通,提升品牌知名度和影响力。
有效的品牌传播和推广能够帮助企业建立良好的品牌形象,扩大市场份额。
第六章:品牌形象的维护与管理一旦建立了良好的品牌形象,中国企业需要加强品牌形象的维护与管理。
维护品牌形象需要秉持诚信、质量和服务至上的理念,注重品牌声誉和信誉的保护。
与此同时,企业还应积极应对市场变化和消费者需求的变化,不断进行品牌形象的创新和调整,以适应新时代的发展需求。
品牌形象与品牌建设
结语
通过对各品牌案例的深度分析,我们可以看到成功的品牌建设需要多方面 的因素综合作用,从产品创新到营销推广,再到用户体验和社会责任,品 牌形象是一个立体的建设过程,需要不断迭代和升级,才能在市场中保持 竞争优势。
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第六章 总结与展望
品牌形象与品牌 建设总结
品牌形象和品牌建设在企业发展中起着举足轻 重的作用。一个良好的品牌形象能够吸引消费 者,树立企业形象,提高市场竞争力;而品牌 建设则需要持续努力和不断创新,以适应市场 变化和消费者需求。
未来品牌发展趋势展望
数字化转型
品牌需要借助数字化技 术提升用户体验
可持续发展
消费者越来越关注品 牌的社会责任
社交媒体营销
品牌应利用社交媒体传 播品牌形象
个性化定制
品牌需要提供个性化的 产品和服务
品牌建设的策略指导
明确定位
定义品牌核心理念和目 标受众
建立口碑
积极塑造品牌形象, 提升口碑
创新营销
不断创新营销策略,提 升品牌价值
产品创新 科技智能运动鞋
社会责任 可持续发展倡导
Coca-Cola品牌案例分析
广告传播
01 创意视频营销
口碑营销
02 社交媒体互动
活动策划
03 品牌文化体验
Starbucks品牌案例分析
用户体验
舒适环境 个性化咖啡定制
社交媒体营销
互动活动 品牌故事传播
情感连接
社区参与 员工关怀项目
消费者参与度
星礼卡积分 意见反馈渠道
品牌定位策略
目标市场 明确目标消费者群体
品牌核心
突出品牌独特性和核 心价值
竞争定位
与竞争对手的差异化定 位
文化旅游企业品牌形象塑造研究
文化旅游企业品牌形象塑造研究第一章序言文化旅游企业品牌形象塑造是当前文化旅游产业发展中致力于提高企业知名度和竞争力的重要举措。
本文从品牌概念、品牌形象、品牌塑造等方面进行探讨,旨在探讨文化旅游企业品牌形象塑造的重要性、方法以及注意事项,为文化旅游企业在品牌形象策划与营销方面提供一定的参考和思路。
第二章品牌概念解析品牌是企业在市场上重要的资产,占据了企业的市场地位、产品质量、企业信誉、市场知名度等不同层面,品牌形象的稳定及长期维护在企业经营战略中十分关键,品牌的核心在于营销、战略和运营。
品牌的定义经历了多次变革和演变,从单一的商标、标志、名称逐渐发展为一种商业文化现象,是一个持续的、与消费者互动的“长期子系统”。
品牌不仅是一种标识,也是一个故事、文化和价值观念的表现形式。
品牌除了要具有亲和力,又要能够体现企业文化和社会价值,让消费者对品牌有一定的认同感,这是品牌的重要组成部分。
第三章品牌形象的概念和类型品牌形象指的是品牌在消费者心中形成的一种感性形象,它是品牌对外形象的集合体,是消费者对品牌全面印象的复合体,包括品牌外观、品牌形象特征、品牌与产品关系的联想等元素。
品牌形象具有传递信息、诱导行为、定位企业、引领市场等多种功能。
品牌形象可以为企业赢得顾客,提高消费者的忠诚度,并对企业核心竞争力的建立和提升起到非常重要的作用。
品牌形象的类型可以分为四大类:企业形象、产品形象、服务形象和创意形象。
其中,企业形象、产品形象和服务形象是文化旅游企业品牌形象塑造的重要元素,而创意形象则是在塑造品牌形象时需要考虑的重要因素。
第四章品牌塑造的要点和策略品牌塑造是一个全面营销和传播的过程,涵盖品牌的哲学,品牌的视觉与广告传达、品牌的口碑及用户体验等多方面元素。
文化旅游企业品牌塑造主要体现在以下几个方面。
1.企业文化塑造文化旅游企业品牌形象塑造围绕着企业文化展开,企业文化是塑造文化旅游企业品牌形象的基础和核心。
企业文化的塑造需要全员参与,文化旅游企业应该合理分配资源,建立有效的管理机制,加强对企业文化的建设与推广。
品牌形象ppt课件
(3)品牌文化
以品牌定位、品牌个性和品牌文化为底蕴,将三
者结合起来,经过提炼而凝聚成的品牌精髓就
构成了品牌形象的内涵. 。
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2、品牌形象载体
(1)产品或服务 “沃尔沃”(Volvo)的安全性能;“宝马”
(BMW)的操控性能。 (2)产品或服务的提供者 包括两个层面:作为整体的企业层面和作为个
体的员工层面。 (3)产品或服务的使用者 使用者形象应来源于品. 牌的目标消费群体。 17
星巴克出售什么?
是咖啡。可星巴克一向宣称:星巴克 出售的不是咖啡,而是人们对咖啡的 体验。在这一理念的引导下,星巴克 人创造了Starbucks这一强大的品牌和 文化。“将无形蕴于有形之中”是星 巴克做的最完美的地方。
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1971年4月,星巴克成立于美国西雅图。 1986年霍华德.舒尔茨购买并改造星巴
4、品牌形象符号系统设计
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突出的首写字母“K”与名称“KODAK”前 后呼应,并且采用黄底红字手法创造强烈结 比,产生很好的信息传播与视觉识别效果。
标志突出一个“K’字,通过形体修饰作为 文字图形,醒目、强烈而且单纯,具有较强 的独特性与显著性。“K”字本身富含魅力, 给人以向上、前进的暗示,起到了激励消费 者的作用。
个性化的店内设计、暖色灯光、柔和的音乐等。就像麦当劳一直 倡导售卖欢乐一样,星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东 西。
重视同客户进行交流与沟通是星巴克一个重要竞争战略。星巴
克服务员要能够预感客户的需求,在耐心解释咖啡的不同口感、 香味的时候,要注意观察顾客的反应。
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二、塑造品牌
星巴克一向宣称:星巴克出售的不是咖啡,而是人们 对咖啡的体验。以此来塑造品牌,突出自身独有的文化 品位。
品牌形象设计PPT课件
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• 二、品牌的内涵 • 1、品牌内涵的演变 • ①品牌形象论 • ②品牌认知与体验理论
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• 2、品牌内涵的表现 • 3、品牌的功能 • 4、品牌的资产 • 5、品牌的种类 • 6、品牌与名牌
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• 思考题: • 1、描述品牌对自己日常生活的影响。 • 2、试述市场经历的三种具有代表性的消费时期。 • 3、品牌的概念是什么? • 4、试述品牌概念所反映出的内容。 • 5、试述当代品牌的特点。 • 6、品牌具有何种功能? • 7、解释构成品牌资产的五大要素。 • 8、举例说明企业内部不同品牌的角色分类及其相互间的
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• (2).推销战略时代(50-60年代)
• 市场的繁荣和发展,使企业间竞争加强, 开始出现卖方市场向买方市场的转变,企 业已不能只重视生产,而不重视推销,采 用各种推销手段以扩大市场占有率,形成 了现代企业营销理论的思想基础。
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• (3).营销战略时代(60年代以后)
• 以消费者的需求为基础,按其需 求来生产产品,企业生存的关键在 于发现和开发消费者新的需求,谁 能优先把握市场需求并组织生产, 谁就能在市场上取胜。这种战略的 中心是企业与消费者关系的协调和 处理,企业变成了消费导向企业。
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• (4)形象战略时代
• 市场竞争日趋激烈,竞争的资源也发 生了变化,企业在营销手段上已经开始转 向更加注重提高企业形象和信誉为主要内 容的促销活动,形象战略已经成为企业发 展的一种重要战略。
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3、品牌的定义
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的 一种无形的资产,他的载体是用以和其他 竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、 象征、记号或者设计及其组合,增值的源 泉来自于消费者心智中形成的关于其载体 的印象。
《品牌形象力评价》PPT课件
财务上的风险:产品本身并非物有所值。例如 ,人们购买商品时,可能在想,我可能是在浪 费金钱。
社交上的风险:产品可能导致他人的尴尬。例 如,我购买这件商品,我的朋友会怎样看待我 。
心理上的风险:产品影响了用户的精神状况。 例如,我购买这种商品是不是有种负罪感,这 样做会不会有点不负责任。
战略以差异化的客户价值主张为基础
满意和忠诚的客户是持续价值创造的源泉。战略要求 在目标细分客户和令他们愉悦的价值主张之间建立清 晰的联系。清晰的价值主张是一个最重要的战略维度 。
品牌附加值可以以功能为基础——虽然难以持 续很长时间,也可以情感或自我表现为基础。 附加价值是一个比较的概念,它确保消费者由 于其具有比竞争性品牌更好的优势而购买,还 要以由消费者来判断长期以来品牌是如何改进 的。
人有七情六欲,人的感官体验会在心中引起其 他的反应,如看到红色的火焰或灰暗的天空, 容易产生愉快的或阴沉的情绪,这是感官体验 基础上的情感的体验。
人的情感不仅仅表现为情与物的融合,而且表 现为人与人之间的互动,追求认同与不认同, 追求关爱与被关爱,追求亲情、友情和爱情。 这种种情感都会在心中形成体验,都属于情感 体验的范畴。总之,情感体验包括了人与物及 人与人的情感过程。
二、 情感性价值——安全、愉悦、感情和成就
⒈ 品牌可以帮助消费者减弱风险,提高安全 感
品牌能够降低制定购买决策时的风险:
功能上的风险:产品的性能达不到对它所抱有的 各种主观期望或客观规格。例如,我买的这件商 品也许没那么神奇,或者没有说明书上说得那么 好。
身体上的风险:产品对用户或其他人的身体状况 或健康问题构成了威胁。例如,我买的这件商品 看起来有点危险,可能会伤害我。
⒉ 品牌可以帮助消费者表达价值观 ⒊ 品牌可以帮助消费者寄托精神 ⒋ 品牌可以帮助消费者归宿心灵
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常用的对品牌形象创新的方式
变产品和服务形象 改变沟通和传播方式 对品牌核心价值的多角度演绎 当品牌原有定位不成功或者对品牌进行延伸时, 我们有可能要对品牌核心价值进行重新定位。
品牌形象·实训题
纵观世界各著名品牌,无一例外地都在不断地 进行着品牌形象创新,以确保自身的领导地位 和消费者的品牌忠诚度。因此品牌形象创新一 直是品牌创新中最为引人注目的方面。
2、品牌形象价值内化
品牌形象的内涵来自于对品牌定位的把握和对 品牌个性的诠释。这一阶段的工作完成,品牌 形象的核心层面即品牌形象的内涵就充实起来 了。 “水晶之恋”(果冻)代表爱情;“红豆” (服饰)代表思念;“金利来”标志着成功; “耐克”(NIKE)代表突破自我,超越自我; “通用电气”(GE)表现为对未来和梦想的追 求。
5、品牌形象整合传播
(1)公关宣传
品牌的打造靠公关。品牌的维持靠广告,这一法则 适用于品牌形象的塑造。 (2)广告传播 广告是塑造并传播品牌形象的重要工具,要将广告 创意与品牌形象内涵联系起来,广告传递的信息 要强调品牌的核心利益与价值。 (3)整合传播 除了公关和广告传播外,任何与品牌形象有关的元 素都在起传播作用,如员工、产品、服务、品牌 标志以及为传播品牌形象而策划的活动。
在品牌经营与管理中,长期以来的一个误区是将 企业形象混同于品牌形象。
企业形象更多的是一种宏观意义上的概念,它包 括公司所有产品、技术、品牌以及其他公司资产; 而品牌形象的范围要小些,就产品而言,多是指 某一产品或产品线。 企业形象可能涵盖好几个品牌形象,也可能是所 有公司品牌形象的高度概括与综合。
一、体验营销 星巴克无时不在关注着消费人群,体会消费者在品尝咖啡时的 全部体验。让消费者切实体会到品牌是那么鲜活,是那么多样化, 而是能看到和伸手可及。 多样化:星巴克咖啡的种类繁多,顾客可以喝到任何一种咖啡。 新鲜:你能在哪里找到充满活力地为你煮咖啡、不厌其烦地教 你喝咖啡的人呢?只有星巴克! 统一:在星巴克咖啡店,顾客看到的是全球星巴克店统一的装 饰、壁饰、吧台、调理柜。 在星巴克,你得到更多的是喝咖啡之外的体验:如气氛营造、 个性化的店内设计、暖色灯光、柔和的音乐等。就像麦当劳一直 倡导售卖欢乐一样,星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东 西。 重视同客户进行交流与沟通是星巴克一个重要竞争战略。星巴 克服务员要能够预感客户的需求,在耐心解释咖啡的不同口感、 香味的时候,要注意观察顾客的反应。
6、品牌形象动态发展
市场在变化,消费者也在变化,品牌形象应与 时俱进。
品牌形象的动态发展就是指企业根据市场和消 费者的变化及时调整自己的企业形象,或者通 过深化内涵,或者通过改变符号,或者设计全 新的品牌形象来更接近消费者。
四、建立持久的品牌形象
建立品牌形象是一个持续的过程,而且这个过 程没有终点,只要品牌还存在,品牌形象建设 就不应当停止。 即使建立起了一个明确的品牌形象,它也会随 着消费者喜好和需求的变化而逐渐弱化,品牌 形象在消费者心中的印象也会被慢慢淡忘。这 是一个品牌失去生命力的表现。
第五章 品牌形象
贸易经济系 张圆杰 2018年4月
课题五 品牌形象
从20世纪50年代开始,品牌形象的概念开始进入 人们的视野,塑造品牌形象成为品牌塑造的重要内 容。
21世纪的市场竞争主要是以“形象力”为中心的 品牌竞争,品牌形象如何,直接关系到企业的品牌 经营状况,关系到企业的产品或服务是否为消费者 所接受,也关系到企业的成败。
(二)品牌形象的含义
阶段 零散的思想,并没有给出品牌形象的 具体定义。 心理学观点和方法的引入,明确定义 被提出来了,莱威认为:品牌形象是 存在于人们心智中的图像和概念的群 集,是关于品牌知识和对品牌主要态 度的总和。 战略管理与系统论的理念在品牌形象 的概念中得到体现。品牌形象也被当 做品牌管理的一种方法。 品牌形象概念丰富化的阶段。几乎品 牌体系的每一个新概念的提出都会在 品牌形象概念中有所反映。
2、品牌形象载体
(1)产品或服务
“沃尔沃”(Volvo)的安全性能;“宝马” (BMW)的操控性能。 (2)产品或服务的提供者 包括两个层面:作为整体的企业层面和作为个体的 员工层面。 (3)产品或服务的使用者
使用者形象应来源于品牌的目标消费群体。
3、品牌形象符号系统
(1)品牌名称 (2)品牌语言 (3)品牌标志 (4)品牌包装 (5)品牌传播 包括品牌广告、品牌展览、品牌公关和品牌形象 代言人等传播方式 (6)品牌销售环境 (7)品牌活动 “派克百年经典全球巡展上海站” ;瑞士斯沃琪 (Swatch)手表 “时尚表”推出活动
品牌专家认为,品牌形象创新有两个方面:一 是品牌的内涵创新,包括品牌的定位创新和品 牌的文化创新;二是品牌形象外延的创新,包 括品牌名称创新、品牌标志创新和品牌包装创 新。 请你以知名品牌为例,说明上述品牌形象创新。
三、不花分文做广告 星巴克除了利用一些策略帮助宣传新产品 外,几乎从来不做广告,更是从没有在大众 媒体上花过一分钱的广告费。 星巴克认为,在服务业,最重要的行销渠 道是分店本身,而不是广告。 星巴克的创始人霍华德·舒尔茨意识到员工 在品牌传播中的重要性。他另辟蹊径开创了 自己的品牌管理方法,将本来用于广告的支 出用于员工的福利和培训,使员工的流动性 很小。
2、品牌形象的特征
(1)综合性:不仅仅是形象
品牌形象必须掌握品牌精髓,以此作为自己的内 在底蕴;
品牌形象必须依托于外在的表现形式作用于消费 者性:可以识别 (4)发展性:与时俱进
二、品牌形象的构成
品牌形象不是一个单层面的概念,而是一个内容 丰富的多层面立体式概念,由内到外主要包括三 个层面:核心层面的品牌形象内涵、中观层面的 品牌形象载体和外在的品牌形象符号系统。
1、品牌形象内涵——与品牌形象相关的概念
(1)品牌定位
(2)品牌个性
品牌个性是用拟人化的手法来表现出品牌独特的 性格特征,其目的是让目标消费者更深刻和形 象地理解品牌的核心价值,建立起有血有肉的 品牌形象。品牌个性是建立品牌形象的催化剂。
(3)品牌文化
以品牌定位、品牌个性和品牌文化为底蕴,将三 者结合起来,经过提炼而凝聚成的品牌精髓就 构成了品牌形象的内涵。
二、塑造品牌 星巴克一向宣称:星巴克出售的不是咖啡,而 是人们对咖啡的体验。以此来塑造品牌,突出自 身独有的文化品位。 星巴克人认为自己的咖啡只是一种载体,通过 这种载体,星巴克把一种独特的格调传送给顾客, 这种格调就是浪漫。星巴克努力把顾客在店内的 体验化作一种内心的体验——让咖啡豆浪漫化, 让顾客浪漫化,让所有感觉浪漫化。 星巴克人相信,最强大最持久的品牌是在顾客 和合伙人心中建立的。星巴克公司通过“口碑式 营销”这样一种商业教科书上没教过的方式创立 了自己的品牌。
思考
什么是品牌形象?
品牌形象的构成要素包括哪些?
品牌形象塑造过程中要注意什么问 题?
一、品牌形象概述
一、品牌形象的定义
(一)“形象”的含义
(1)【名词】同“形相”,指能引起人的思想或 感情活动的具体形态或状态。 (2)【名词】文艺作品中创造出来的生动具体的、 激发人们思想感情的生活图景。 (3)【形容词】指描绘或表达具体、生动。
三、品牌形象的塑造
强调三点(原则):
立足于品牌精髓,要有其内在价值底蕴,包括 能理解和传达品牌定位与品牌个性,让品牌形 象的塑造根植于其品牌内涵上; 创造独特形象; 保持前后一致性,不要随意变来变去,要有相 对稳固的品牌形象。
1、研究消费者需求——品牌形象塑造的出 发点
要确定目标受众 品牌传播的目标受众不仅仅指品牌商品的最终消 费者,更包括消费决策的影响者,品牌商品的购 买者,购买信息的审批者等相关个人或者团体。 品牌传播的目标受众决定了品牌传播的方式、时 机、密度、规模等指标,是企业做出品牌传播的 重要考虑因素。 当推出一个新品牌,在上市初期,传播的主要目 标应确定为让更多的目标受众知道和认知这个品 牌。让消费者知道:这是个什么品牌、与别的品 牌有什么不同、这个品牌的特点是什么等等。
时间 20世纪50年代 20世纪70年代末
20世纪80年代
20世纪90年代至今
品牌形象的定义:
关于品牌的感知(认知)、联想和评价 (态度)的总和。 两个要点:一是品牌形象是从品牌传播过 程的接收者角度出发而形成的概念,是有 关人们如何看待这个品牌的概念;二是品 牌形象塑造的主要手段是传播。
(2)品牌形象VS企业形象
4、品牌形象符号系统设计
突出的首写字母“K”与名称“KODAK”前后呼 应,并且采用黄底红字手法创造强烈结比,产生 很好的信息传播与视觉识别效果。 标志突出一个“K’字,通过形体修饰作为文字 图形,醒目、强烈而且单纯,具有较强的独特性 与显著性。“K”字本身富含魅力,给人以向上、 前进的暗示,起到了激励消费者的作用。 正是这样一个个性显著、风格独特、独创性与识 别性具佳的品牌标志,为柯达品牌形象的树立做 出了不可磨灭的贡献。
四、推广教育消费 星巴克在开拓海外市场时,为了消除消费者 情绪上的抵触,极力推广“教育消费”。通过 自己的店面以及到一些公司去开“咖啡教室”, 并通过自己的网络,星巴克成立了一个咖啡俱 乐部。 星巴克给品牌市场营销的传统理念带来的冲 击同星巴克的高速扩张一样引人注目。在各种 产品与服务风起云涌的时代,星巴克公司却把 一种世界上最古老的商品发展成为与众不同的、 持久的、高附加值的品牌。
因此,为了在消费者心中建立统一、明确、持 久的品牌形象,让品牌生命常青,我们需要对 品牌形象进行不断创新。