员工培训申请表

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企业培训计划及申请表

企业培训计划及申请表

企业培训计划及申请表一、培训计划1. 培训目的本次培训的目的是为了提高员工的专业技能、沟通能力和团队合作能力,以及加强对公司文化和价值观的理解,让员工更好地融入公司的发展和成长中。

2. 培训对象本次培训面向公司全体员工,尤其是新员工和需要提升能力的员工。

3. 培训内容(1)专业技能:包括各部门的专业知识和技能培训,比如销售技巧、客服技能、市场营销策略、财务知识等;(2)沟通能力:包括演讲技巧、谈判技巧、书面沟通技巧等;(3)团队合作:包括团队建设、协作技巧、冲突解决等;(4)公司文化和价值观:公司历史、发展规划、核心价值观等。

4. 培训形式本次培训将采取多种形式,包括线下课堂培训、在线视频培训、实地参观学习等。

培训时间安排灵活,充分考虑员工的工作时间和工作压力,力求做到学与工相结合。

5. 培训时间本次培训计划为期三个月,每月安排一次专业技能培训和一次沟通能力和团队合作培训。

公司文化和价值观的培训将在培训结束前举行。

6. 培训师资公司将邀请业内专业人士和公司资深员工担任培训讲师,以保证培训质量和实效性。

7. 培训效果评估公司将安排定期的培训效果评估,通过问卷调查、实操考核等方式,定期了解员工的学习情况和培训效果,及时调整和改进培训方案。

8. 培训预算公司将安排一定的预算用于本次培训项目,包括培训师资费用、培训场地费用、培训材料费用等。

具体预算将根据实际情况制定。

二、培训申请表姓名:____________________ 部门:____________________职务:____________________ 职级:____________________联系电话:_________________ 电子邮箱:________________1. 你认为自己需要哪些方面的培训?(可多选)- 专业技能培训- 沟通能力培训- 团队合作培训- 公司文化和价值观培训2. 你为什么想参加本次培训?(请简要描述)3. 你对公司未来的发展有什么期待?4. 你对本次培训的预期效果是什么?5. 你有没有对本次培训的时间和方式有什么建议?请提出。

员工培训表格大全

员工培训表格大全

受训人:公司代表:时间:时间:(本协议一式二份,受训人与公司各持一份)岗位职责说明书工作绩效差距分析汇总表寻找绩效差距的提问表员工培训申请表员工培训需求调查表部门: 填表日期: 年月日填表说明:1.所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容. 2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表。

3.如篇幅有限,必要时可另附纸说明.培训项目计划书培训项目计划书培训项目背景1.专业机构对行业与企业的了解2.企业培训需求描述与说明3.对企业培训需求的理解培训内容简要介绍1.培训项目名称2.预期培训效果3.建议的培训形式4.受训者的构成5.使用的培训方法6.培训时间培训实施计划1.日期2.培训主要内容3.培训课程体系4.培训对象5.培训方法简述培训前期准备工作1.培训地点的确定、培训场所的布置2.培训设备与器材的准备3.教材的制作与具体负责人4.培训前设备调试时间与具体负责人培训师简介对培训师的工作、培训经历,培训课题进行相应的介绍培训费用预算1.培训师讲课费2.场地租赁费3.设备、器材租赁费4.教材、讲义制作费5.交通费6.培训期间餐费7.其他费用培训后期效果评估1.确定评估指标体系2.确定评估方法3.确定评估后应该采取的后续行动培训项目中可能产生的必要费用项目单次培训项目的费用预算表培训项目名称:地点:时间:培训计划和预算汇总表(到职后第一周由部门填写)部门: 新员工姓名:部门经理签字:日期:(到职后一周内由新员工填写)部门:新员工姓名:1.你是否已了解部门的组织架构及部门功能是□否□2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是□否□3.你是否已熟悉公司大楼的情况是□否□4.你是否已认识部门里所有的同事是□否□5。

你是否觉得部门岗位培训有效果是□否□6.你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助是□否□7.你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务是□否□8.在岗位培训中, 可以改进的地方9.在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训新员工试用期内表现评估表(到职后30天部门填写)新员工姓名:部门:职位: 1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优良一般差2.新员工对公司的适应程度很好好一般差3.新员工的工作能力优良一般差4.其他评价部门经理签名:日期:内部培训师管理办法外部培训师评价表培训课前准备检查表课程名称:填表日期:管理人员绩效评估表1.通过以上各项的评分,该管理人员综合得分是:2.该员工处于的等级是:A[100~115分] B[80~99分] C[60~79分] D[60分以下]3.评估者意见:评估者签字:评估日期:人力资源部门业务能力评估表1.通过以上各项的评分,改部门综合得分是:2.该员工处于的等级是:A [40 ~ 50分]B[3 0~39分]C[20 ~29分]D[20分以下] 3.评估者意见:_______________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ _______________________________________评估者签字:________________评估日期:________________员工(业务人员)工作绩效评估表姓名:职务:1. 通过以上各项的评分,改部门综合得分是:2。

培训需求申请表.

培训需求申请表.

培训需求申请表
一、培训信息
1.1 培训主题
请简要描述需要开展的培训主题。

1.2 培训目的
请说明该培训的具体目的和预期效果。

1.3 培训对象
说明培训计划针对的群体或人员范围。

1.4 培训时间和地点
列出培训计划的时间安排和地点。

二、培训内容
2.1 培训内容概述
简要概述本次培训的内容和要点。

2.2 具体课程安排
详细列出课程安排和每个环节的时间分配。

2.3 培训讲师
介绍培训计划中的讲师团队,包括讲师的背景、专业领域等。

三、培训预算及申请原因
3.1 培训预算
提供预算明细,包括培训费用、场地租赁费用、讲师费用等。

3.2 申请原因
解释为何需要进行该培训,以及培训对组织的重要性和必要性。

四、申请人信息
4.1 申请人姓名
填写申请人的姓名。

4.2 申请部门
说明申请人所在的部门或机构。

4.3 联系方式
提供申请人的联系电话和电子邮箱。

五、领导意见
5.1 部门领导意见
部门领导可以在此处提出审批意见。

5.2 人力资源部门意见
人力资源部门可以在此处提出审批意见。

六、审批流程
6.1 审批流程
列出培训需求申请的审批流程步骤和相关人员。

请根据以上格式填写完整的培训需求申请表,并提交给相关部门进行审批。

感谢您的合作和支持。

培训需求申请表

培训需求申请表
培训对象
各区域企划主任、各区域设计、各门店企划课长
培训课程
安排计划
□根据人力资源部(课)安排为准;
□安排意向:详见培训筹划书
培训教材/道具
□学员自备;□讲师准备/授课方准备;□统一印制;□PPT制作;□光碟;
□其它:
培训讲师
详见培训筹划书
培训地点
集团总部会议室
培训形式
□课堂授课;□工作现场讲授;□户外拓展;□座谈研讨;□现场实践;□网络教育;
□脱产;□半脱产;□其它:
培训考核
培训需要书面考核与否?□需要(试卷由总部企划部提供); □不需要;
经费预算
详见培训筹划书
合计
960元
部门负责人
人力
资源课
店 长
分 管
领 导
人力资源部
总经理
附:申请审批流程:
[注:外训及培训经费≥500元的培训项目,需报总部人力资源部审核,由总部总经理审批;]
内训:门店:部门负责人→人力资源课→店长;
培训需求申请表
申请日期:2011年8月1日培划部
培训
开始日期
2011/8/9—2011/8/11
培训类别
□临时培训 □年度培训□日常□培训班 □其它:;
培训主(课)题
CI体系及部门体系培训
培训目的(标)
1.企业文化宣传;2.工作内容明确;3.新版VI体系培训;4.提升业务水平;
区域/总部:部门负责人→人力资源部→总经理(区域);

培训申请表(通用范本)

培训申请表(通用范本)
培 训 时 间
年_ ___月__ ___日~_____年_____月_______日止 计____ ____学时
培 训 目 的
培 训 对 象
A 预估学员数
B 培训时数
A╳B 预估总人数

小时
人时
部门
姓名
工号
职务/资格
预 算
1.培训费用元 2.差旅费元 3.其他元,合计元
附 加 说 明
1.本表由员工本人填写,部门内部培训申请和组织由承办负责人填写(附培训人员花名册)。
培训申请表(通用范本)
培训课程和名称:培训种类:□ 内训□外训
培 训 方 式
□ 内训
主办单位:
□ 外训
培训机构:
□外聘
姓 名
培训服务机构
职Байду номын сангаас称
通讯地址/联系电话

□厂内

部门别
工号
姓 名
职务/资格
学 历
电 话
培 训 地 点
□ 厂内
□ 厂外 1.国内:________市、县 2.国外:__________TEL:__________
2.年度计划内培训按流程签直属总监后由人力资源部审核培训预算费用并批准后方可实施;年度计划外培训按流程签直属总监后先由人力资源部审核培训预算费用,再由总经理批准后方可实施。
3.本表由部门经理确认后,依权责签核后,送人力资源部办理培训事宜。

员工培训需求申请表模板

员工培训需求申请表模板
员工培训需求申请表
训地点
培训时间
培训费用
培训课程2
培训地点
培训时间
培训费用
申请理由及主要课程内容:
申请人: 日期:
直属主管意见:
部门最高主管意见:
人力资源部门意见:是否建议签订《培训协议》 □是 □否
副总经理意见:
总经理批示:予以报销的额度为实际发生费用的%
备注:培训需求必须与本职工作相关。
即使生活费尽心思为难你,你也要竭尽全力熬过去;即使别人想方设法刁难你,你也要坚强勇敢挺过去。做人当自强。自己强,比什么都强!不求事事顺利,但求事事尽心;不求控制他人,但求掌握自己。记住,没有伞的孩子,必须努力奔跑。靠自己的人,命最好!

员工培训申请审批表模板

员工培训申请审批表模板

员工培训申请审批表模板
申请信息
- 培训名称:
- 培训地点:
- 培训时间:
- 目标人群:
- 培训费用:
培训目的
- 请简单描述培训的主要目的和预期效果。

员工需要
- 哪些员工需要参加此培训?
- 培训对员工工作能力的提升有何帮助?
培训内容
- 培训的主要内容和教学方法。

培训计划
- 详细列出培训的时间安排和日程。

- 如有需要,请提供相关培训材料和教学资源。

培训费用
- 培训的预计费用和费用承担方式。

申请人陈述
- 请申请人简要陈述为什么选择此培训和其重要性,以及对公司和个人的价值。

审批流程
- 请在此处列出本申请的审批流程和相关责任人。

审批结论
- 审批人:(填写审批人姓名)
- 审批意见:(填写审批意见,包括同意、不同意或需要进一步讨论等)
附件
- (此处留空,如有需要,请附上相关附件)
请注意,在填写申请表时,请提供完整准确的信息。

审批流程
完成后,请保存此表格作为记录。

谢谢!
---
以上为员工培训申请审批表模板,供参考使用。

根据具体情况,您可以根据需要进行修改和调整。

员工培训申请表

员工培训申请表
□职称考前培训_____________□继续教育______________申请 Nhomakorabea理

申请人:
日期:







部门负责人意见
签名:
日期:
分公司负责人意见
签名:
日期:
行政综合部负责人意见
费用承担比例
个人______%即RMB_________元
支付方式:□培训前支付□培训后支付(均从当月工资中扣除)
员工培训申请表
姓名
部门
岗位/职务
学历
进本公司时间
年月日
培训形式
脱产□半脱产□业余□
培训费用
培训地点
培训起止时间
培训内容
培训机构:______________________
培训种类:(注明具体培训名称)
□技术等级培训_____________□学历教育______________
□执业资格培训_____________□业务培训______________
公司______%即RMB_________元
□已签订培训协议□无需签订培训协议签名:
日期:
总经理意见
签名:
日期:

安全生产培训申请表

安全生产培训申请表

安全生产培训申请表安全生产培训申请表培训时间:_________培训地点:_________培训主题:安全生产培训培训对象:全体员工培训目的:安全生产是企业发展的重要保障,也是保障员工生命安全和身体健康的重要措施。

为了进一步提高全体员工的安全生产意识和应急处理能力,特申请组织一场安全生产培训。

培训内容:1. 安全生产政策和法规的解读;2. 工作场所的安全环境要求;3. 员工个人安全防护措施;4. 利用应急设备和应急处置措施;5. 安全事故案例分析和教训总结。

培训形式:理论讲授、案例分享、互动讨论培训时间安排:培训时间完成内容(具体时间)(具体内容)申请理由:1. 提高员工安全意识:通过培训,可以进一步提高员工对安全生产的重要性的认识,增强他们的安全意识,养成安全工作习惯。

2. 减少安全事故:借鉴以往安全事故的案例,分析原因,总结经验,提供员工应对安全事故时的有效应对方法,减少安全事故的发生。

3. 符合法规要求:根据国家安全生产法规要求,企业必须定期组织员工进行安全生产培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。

培训预算:费用项目金额培训场地费用¥讲师费用¥培训材料及设备费用¥餐饮费用¥其他费用¥共计¥承办单位负责人意见:承办单位:________________负责人:_________________联系电话:_________________审批意见:安全生产部门经理:_________________人力资源部门经理:_________________财务部门经理:_________________备注:本次培训申请需提前_________天向人力资源部门提交。

外派培训申请表

外派培训申请表
外派培训申请表
申请人
部门/单位
职 务
岗 位
入司时间
学 历
培训机构
培训时间
培训地点
直接培训费用
(不含差旅费)
培训项目/课程名称
参加培训经历
申请理由:
签名: 日期: 年 月 日
需求部门/单位意见:
签名: 日期:
综合管理部(党委办公室)意见:
签名: 日期:
需求部门分管领导审核意见:
签名: 日期: 年年 月 日
注:1.员工申请的外派培训须与本岗位职责及工作内容强相关;
2.按照管理权限经审批同意后,方可进行培训报名、参加外派培训;
3.员工完成培训后,凭审批文件、《员工培训服务协议》(根据要求按需提供)、正式发票等报销。

培训申请审批表

培训申请审批表

培训申请审批表申请培训人员信息:姓名:职位:所属部门:联系电话:培训计划信息:培训主题:培训形式:培训地点:培训时间:培训目的与内容:在此栏内详细描述培训的目的以及涵盖的内容。

请确保说明培训与员工个人发展及工作职责之间的关联性。

具体描述可以包括但不限于以下方面:- 培训目标- 培训内容- 培训方式- 培训资源- 培训课程设置预期培训效果:在此栏内详细描述预期的培训效果。

请确保说明培训对员工个人发展以及公司整体发展的益处。

具体描述可以包括但不限于以下方面:- 提高员工专业素质- 增强员工团队合作能力- 提升员工的工作效率与创造力- 培养员工的领导才能培训花费估算:请在此栏内填写预计的培训费用及相关开支。

具体列明预计的费用项目和金额,并提供明确的理由与依据。

培训计划执行进度安排:请在此栏内填写培训计划的具体执行进度安排,并提供相应的时间表与里程碑。

确保包含培训前、中、后的各个阶段,并说明每个阶段的主要任务和时间节点。

申请理由与益处:请在此栏说明为什么选择此次培训,以及对员工与公司的益处。

为了使申请人员了解其申请被批准后所需要达到的目标,请在此说明预期的亮点和学习收获。

申请人员自述:请在此栏内填写申请人员对培训的个人理解与期望,包括但不限于以下方面:- 对培训计划的期望- 对培训内容的关注点- 个人在培训中的目标- 个人对培训结果的期待培训申请审批:批准:审批人签名:日期:拒绝:审批人签名:日期:附注:请在此栏填写相关备注或其他需要说明的内容。

如有需要,请附带相关的文件或资料。

注意:此培训申请审批表仅用于申请培训资金与资源支持,使用前请至少提前15个工作日提交审批申请。

所有培训活动必须符合公司的培训政策与流程。

员工职业培训补贴申请表

员工职业培训补贴申请表

员工职业培训补贴申请表
员工职业培训补贴申请表
申请人信息:
姓名:
性别:
所属部门:
职位:
工号:
联系电话:
电子邮箱:
申请培训信息:
培训机构名称:
培训课程名称:
培训开始日期:
培训结束日期:
培训地点:
培训费用:
申请原因:
请简要说明为什么您希望参加此培训,以及对您工作职责的帮助和提升。

申请理由:
申请补贴金额:
请填写您希望申请的补贴金额。

补贴金额:
申请流程:
1. 请将填写完整的申请表提交给人力资源部门。

2. 人力资源部门将对申请进行评估和审批。

3. 审批结果将通过电子邮件通知申请人。

4. 如果申请获得批准,补贴金额将在培训结束后发放。

注意事项:
1. 申请人需确保填写信息的准确性和完整性。

2. 申请补贴金额应合理且符合公司相关政策。

3. 培训课程应与申请人的工作职责和发展需求相关。

4. 申请补贴的培训费用应提供有效的发票或收据。

5. 申请人需遵守公司的相关规定和流程。

请在下方签字确认:
申请人签字:
日期:。

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长沙城投会展公司员工培训申请表
附件2:
员工培训协议书
甲方:
乙方:
为提高乙方自身的业务素质和业务能力,乙方自愿申请参加公司组织的培训,现根据《劳动法》和公司培训制度的有关规定,经双方共同协商,达成如下协议:
一、甲方同意乙方参加培训,培训时间从年月日起至年月日。

二、培训内容:;
三、培训形式:()1、全脱产学习,2、半脱产学习,
3、非脱产学习;
四、培训费的支付:需参加外派培训的员工,应由本人或部门提出书面申请,经所在部门负责人签字确认后,报分管领导批准后执行;凡未经公司批准参加的培训,所产生的一切费用自行承担;
五、培训期间,基本工资按( % )计发,绩效工资按( % )计发,其它津贴、补贴按( % )计发;
六、通过培训,乙方未取得合格证书的,培训费用(含学费、图书资料费、食宿、差旅费)全部由乙方承担;
七、由甲方提供经费、时间的培训,乙方必须为甲方服务满三年,若服务期不满三年,乙方提出辞职应将培训费按以下方法补偿甲方:
1、服务满二年、不满三年,补偿50%;
2、服务满一年、不满两年,补偿75%;
3、服务不满一年,补偿100%。

4、乙方服务期以取得证书的具体时间开始计算。

八、协议期间,由于甲方单方面原因,提出解除劳动合同,乙方不补偿甲方培训费用,但乙方因违纪被公司辞退须全额补偿公司培训费用;
九、证书管理:
1、凡由公司出资参加外派培训的员工在培训结束后,应将取得的证书或合格证提交综合管理部统一管理,对未提交者一律不报销培
训期间的一切费用;
2、若本协议规定的服务期已满,而乙方离职,则证书原件返还;
3、若服务期未达双方协定的年限,乙方补偿甲方培训费用后,在公司安排好替补人员及证书到位后,从离职之日起一年内予以退还。

十、其它:
1、本合同作为甲、乙双方签订的劳动合同的补充合同,但执行有关培训事宜时,以此份协议双方约定的有效期为准;
2、若乙方与甲方签订多份培训协议,应分开执行。

十、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方:乙方:
年月日年月日。

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