医护早交班流程及要求
妇产科晨交班内容与流程
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医生早交班流程
医生早交班流程
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院长参与早交班制度
医院院长参与早交班制度
一、总则
1. 早交班制度是医院管理的重要环节，旨在提高医疗质量，保障医疗安全，提升医护人员的团队协作能力，以及促进医护人员的职业发展和个人成长。
2. 早交班制度应当遵循公开、公平、公正的原则，充分体现人性化管理，有利于医护人员发挥主观能动性，积极参与到医院的各项工作中。
3. 本制度的实施对象为全院医护人员，包括正式员工、聘用员工和实习生。
二、交接班内容
1. 交接双方应当在规定时间内到达交接班地点，做好交接班准备。
2. 交班人员应当向接班人员详细介绍病人情况，包括病情变化、治疗进展、特殊医嘱等。
3. 交接双方应当共同检查病人情况，确保病人安全。
4. 交接双方应当对医疗设备、药品、器械等进行检查，确保其处于良好状态。
5. 交接双方应当对工作流程、安全制度等进行检查，确保其执行到位。
6. 交接双方应当对病历进行审查，确保病历书写规范、
内容完整。
7. 交接双方应当对病房环境进行检查，确保病房整洁、安静、舒适。
8. 交接双方应当对医嘱执行情况进行检查，确保医嘱执行准确、及时。
9. 交接双方应当对医疗文件进行审查，确保医疗文件书写规范、内容完整。
10. 交接双方应当对其他需要交接的事项进行协商解决。
三、交接班流程
1. 交班人员应当提前做好交接班准备，整理好相关资料，将重要事项记录下来。
2. 接班人员应当提前到达交接班地点，了解病人情况，做好接班准备。
3. 交班人员应当向接班人员介绍病人情况，包括病情变化、治疗进展、特殊医嘱等。
4. 交接双方应当共同检查病人情况，确保病人安全。
医院交接班制度
医院交接班制度
一、引言
医院交接班制度是指医院内部医护人员在交接班时所遵循的一套规范和流程。
良好的交接班制度能够确保患者的连续护理和医疗安全，提高医院工作效率，减少潜在的错误和疏漏。本文将详细介绍医院交接班制度的内容和要求。
二、交接班时间和地点
1. 交接班时间：医院交接班时间通常安排在早晚班之间，确保连续性护理。
2. 交接班地点：医院内设定专门的交接班区域，确保交接班过程的隐私和安全。
三、交接班人员
1. 接班人员：接班人员包括接班护士长、接班护士、接班医生等。
2. 交班人员：交班人员为交班护士长、交班护士、交班医生等。
四、交接班内容
1. 病情交接：交班人员应详细记录患者的病情、诊断、治疗计划等，并向接班
人员进行全面交接。
2. 医嘱交接：交班人员应将患者的医嘱情况、特殊要求等进行清晰记录，并向
接班人员进行详细说明。
3. 护理交接：交班人员应将患者的护理计划、护理重点、特殊护理要求等进行
详细记录，并向接班人员进行交接。
4. 检查与检验交接：交班人员应将患者的检查与检验情况、结果、特殊注意事
项等进行详细记录，并向接班人员进行交接。
5. 药物交接：交班人员应将患者的用药情况、剂量、频率、特殊注意事项等进
行详细记录，并向接班人员进行交接。
6. 设备交接：交班人员应将患者所使用的特殊设备、器械等进行清晰记录，并
向接班人员进行交接。
五、交接班流程
1. 交班前准备：交班人员应提前做好交接班准备工作，包括整理相关资料、核
对医嘱、检查设备等。
2. 交接班报告：交班人员应按照规定的交接班报告模板，向接班人员进行详细
医师晨交班管理流程
医师晨交班管理流程
一、时间：每日早晨8:00Am准时开始。
二、主持人：科主任，如科主任不在，由护士长主持。
三、参加人员：全病区所有医疗护理人员，包括进修、实习医师。
四、要求：医疗、护理、进修及实习医师分别到各病区安排位置就位。医护人员穿戴整齐，佩戴胸牌，交班时间不得接听私人电话，不能随意交谈，自觉维护交班秩序。
五、夜班护理交班：出院病人、新入院病人、手术病人、危重、死亡病人、当日手术病人、特殊情况病人及其他患者情况等。
六、值班医师交班：包括新入院病人情况、手术病人情况、危重病人情况、特殊病人病情、治疗抢救过程及其他患者情况，提出需要解决的问题。
七、科主任或护士长总结，安排当日工作。
护理交接班制度（三篇）
护理交接班制度
护理交接班是医疗机构中非常重要的环节之一，其目的是将病人的病情、治疗计划、护理需求等信息准确地传递给接班的护士，确保连续性和安全性的护理服务。护理交接班制度的实施对于优化护理工作流程、提高工作效率和减少病人风险非常必要。本文将详细介绍护理交接班制度的重要性、内容及实施步骤。
一、护理交接班制度的重要性
1.确保连续性的护理：护理交接班使得新接班的护士能够了解上一个班次中发生的事情，包括病人的病情变化、医嘱执行情况和特殊事件等。通过交接班，护士可以了解到患者的护理需求和计划，从而保证连续性的护理服务。
2.提高护理质量：护理交接班制度能够促进护士之间的沟通和信息共享，使得新接班的护士能够及时了解到病人的病情和护理计划，从而有针对性地进行护理。这样能够有效减少病人的并发症和不良事件的发生，提高护理质量。
3.减少病人风险：护理交接班制度有助于及时发现和解决患者的问题和风险，例如药物过敏、误用或漏用，病情的变化等。通过交接班，可以确保相关信息得到准确传递，避免病人风险的发生。
二、护理交接班的内容
1.患者基本信息：包括患者的姓名、年龄、性别、住院号等基本信息，这有助于确认患者的身份和避免混淆。
2.病情摘要：简要描述患者的主要病情，如入院诊断、主要症状、体征变化等。这有助于新接班的护士了解患者的病情概况，以便在后续的护理中能够针对性地进行护理。
3.护理措施和护理计划：详细介绍上一个班次实施的护理措施和计划，包括特殊护理要求、医嘱执行情况、用药情况等。这有助于新接班的护士了解患者的护理需求和计划，从而能够在接班后继续进行相关的护理工作。
医护早交班流程
医护早交班流程
1、交班时间：上午8：00
2、交班地点：病房办公室
3、参加人员:科主任、护士长，交接班医师、护士，科内其他医师、护士等.
4、主持人:科主任
5、交班站位：医护站立于办公桌周边。
6、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立→值班护士交班→值班大夫交班→手术大夫交班→护士长介绍白天护理工作→科主任总结，提出工作要求→危重病人要床头交接班。
7、交班内容
（1)护理交班：病人总数，出入院病人、转科、转院、手术、危重、病重、死亡人数以及新入院、抢救、特殊检查治疗（包括异常的体温、血压、脉搏、呼吸、神志、瞳孔、出入量、血样饱和度）、手术患者病情、当日手术及特殊检查需做的准备是否已经完成，留送各种标本完成情况等，患者的诊断、病情、治疗及护理措施、写出书面护理交班报告。
（2）医疗交班：对护理交班进行补充。重点介绍危重病人、新入院病人、手术病人及夜间有病情变化并采取诊疗措施的患者的病情及处理措施，并告知白班医生应注意的患者及注意事项。
(3）护士长：进行点评,提出需要改进的问题，布置当日各班工作重点。必要时简要传达与护理工作有关的医院会议精神。
（4）科主任：总结科室内工作，布置和提出当日工作要求，传达贯彻院部指示和通报有关的重要事宜。结合住院病人，讲述相关的新技术、新指南及新进展。针对准备行重大手术的病人,重点进行手术风险评估，提出预见风险及处置预案.
病区早交班管理流程
病区早交班管理流程
1、护士长检查夜班工作质量。
2、夜班护士准备交班，责任护士向夜班护士了解患者情况，其他护士清点物品及药品。
3、集体交接班：
（1）全体医护人员8:00在医生办公室进行晨会交班；
（2）夜班护士口头报告病情：
①报告病区概况、患者动态等；
②报告新入院患者、危重患者、手术等患者的病情及特殊检查完成情况，当日手术及特殊检查需做的准备是否完成；
③夜间临时处理及病情变化，目前存在的护理问题和下一班继续做的治疗、特殊检查，病区内异常体温、血压、瞳孔、出入量、血糖值等；
④晚夜班发现的其他情况。
（3）值班医生报告病情；
（4）科主任总结夜班情况，传达医院各种会议精神及提出工作要求。
（5）护士长传达医院会议精神，提出病区管理和医护协调要求。
4、夜班护士和责任护士进行床旁交接班，护士长提出需要改进的问题，强调和布置当日各班工作重点；
医护早交班流程
医护早交班流程
第一篇：医护早交班流程
医护早交班流程
1、交班时间：上午8：00
2、交班地点：病房办公室
3、参加人员：科主任、护士长，交接班医师、护士，科内其他医师、护士等。
4、主持人：科主任
5、交班站位：医护站立于办公桌周边。
6、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立→值班护士交班→值班大夫交班→手术大夫交班→护士长介绍白天护理工作→科主任总结，提出工作要求→危重病人要床头交接班。
7、交班内容
（1）护理交班：病人总数，出入院病人、转科、转院、手术、危重、病重、死亡人数以及新入院、抢救、特殊检查治疗（包括异常的体温、血压、脉搏、呼吸、神志、瞳孔、出入量、血样饱和度）、手术患者病情、当日手术及特殊检查需做的准备是否已经完成，留送各种标本完成情况等，患者的诊断、病情、治疗及护理措施、写出书面护理交班报告。
（2）医疗交班：对护理交班进行补充。重点介绍危重病人、新入院病人、手术病人及夜间有病情变化并采取诊疗措施的患者的病情及处理措施，并告知白班医生应注意的患者及注意事项。
（3）护士长：进行点评，提出需要改进的问题，布置当日各班工作重点。必要时简要传达与护理工作有关的医院会议精神。
（4）科主任：总结科室内工作，布置和提出当日工作要求，传达贯彻院部指示和通报有关的重要事宜。结合住院病人，讲述相关的新技术、新指南及新进展。针对准备行重大手术的病人，重点进行手术风险评估，提出预见风险及处置预案。
第二篇：医护早交班流程及要求
蒲城县中医医院医护晨会交接班管理规定
为了使我院晨会交接班进一步规范，全面了解病区病人的动态信息、病情和医疗、护理重点内容，确保医疗护理工作的连续性，提高工作质量和工作效能，根据我院实际情况，特制订如下规定：
医院护理交接班制度优秀7篇
医院护理交接班制度优秀7篇
护理交接班制度篇一
一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转，特制定本制度。
二、交接班准备
（一）交班准备：
1、完成本班各项治疗、护理；
2、写好各种护理文字记录；
3、处理好用过的物品，为下一班做好药品、物品准备，保持各种物品、器械、仪器的完好备用状态；
4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。
（二）接班准备：
1、进餐、洗漱毕；
2、衣帽整洁、着装规范，佩戴胸牌；
3、精神饱满，进入准工作状态。
三、在下列情况下，不得进行交接班
1、处理紧急事故或者大抢救时（但可在告一段落时，得到护士长同意，进行交接班）；
2、交班人员未经正式交接班手续，擅自离开工作岗位。
3、接班人员遇意外情况无法工作或精神不正常时。
四。交接班内容
1、患者总数、出入院、专科、死亡人数以及新入院、分娩、手术、危重、抢救、大手术前后或有特殊病情变化、检查处理及情绪波动的患者均应详细交班；查看昏迷、瘫痪等危重患者受压部位皮肤情况、基础护理完成情况、各种导管通畅及固定情况；
2、医嘱执行情况，各项护理文字记录情况，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚；
3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻、精神药品的数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名；
4、病区是否安全、安静、整洁。
五。交接班方式：床边口头交接班、书面重点交接班、晨会集体交接班
六。交接班一般规定
1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅离岗位；
2、交班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须作详细交待，与接班者共同完成交接工作方可离去；
医学专题晨交班查房会诊
4．会诊后 （1）经治医师将会诊意见详细记录于病历中， 并请上级医师审阅盖章； （2）执行会诊意见，进一步提辅助检查，或 更改治疗方案； （3）管床主治医师或以上医师向病人或家属 告知会诊结果，得到知情，并签署同意书后 方可进行特殊的检查及治疗。
谢谢大家！
护士组长 护士长 科主任 医生组长
护士及实习护士
科室大门
医生及实习医生
窗 户
交班护士 交班医师
6、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医 务人员起立→值班护士交班→值班大夫交班 →护士长对当天护理工作提出要求→科主任 总结夜班情况，提出工作要求→危重病人要 床头交接班。
7、交班内容
（1）护理交班：病人总数，出入院病人、转 科、转院、手术、生产、危重、病重、死亡 人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、 危重、抢救、特殊检查等病人情况，患者的 诊断、病情、思想波动、治疗与护理情况， 留送各种标本完成情况等。
2．会诊前准备 （1）经治医师及时记录病程，详实反映患者病情 变化，各种检查结果附于病历中； （2）与病人或家属沟通，取得理解与配合。 3．会诊到达时限 （1）普通会诊：当天完成，最晚不超过24小时； （2）急会诊：医院为每个科室配备1部会诊移动电 话，由当班会诊医师持有，自接到急会诊单或电话 请求，会诊医师必须于10分钟内到达现场。 4．对会诊医师的要求 （1）必须为本院的主治医师或主治医师以上医师； （2）如会诊医师对患者的诊治不明确，应请上级 医师前来会诊，解决问题。 （3）会诊医师白天只负责全院其他科室的会诊， 不负责本科内值班。本科值白班医师由专人负责 （周六、周日除外）。
最新-4-10-临床科室早交班流程
临床科室早交班规范
交班形式：
一、集体集中交班。
1、交班时间：按照医院每个正常工作日7:45开始交班，要求所有人员在开始交班前做好交班准备，提前进入交班地点。
2、交班地点：医生办公室。
3、参加人员：科主任（或指定负责人）、护士长、夜班医生、夜班护士、科室其他所有人员及进修、实习人员。
4、交班要求：
①严格时间观念，所有当班医护人员必须参加早交班，无抢救患者等特殊情况不许迟到、早退。
②参加人员仪表整洁，佩戴胸卡，站姿精神端正，态度严谨，保持安静，不许嬉笑及交头接耳，注意力集中，手机调成震动状态。
③交班站位：按矩形站位，交班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、护士长在交班人员对面，其他医师站在科主任一侧，护（师）士站在护士长一侧。
5、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立
①值班护士交班
②值班医生交班
③护士长介绍白天护理工作
④相关医生介绍情况
⑤科主任总结夜班情况，提出工作要求
⑥危重病人医护人员要分别床头交接班
6、交班内容
（1）值班护士：
①24小时病区动态，住院患者总数，出入院、转科（院）、手术（分娩）、一级护理、病危、病重、死亡人数，以及新入院、抢救、特殊检查治疗（包括异常的体温、血压、脉搏、呼吸、神志、瞳孔、出入量、血样饱和度）、手术患者病情、当日手术及特殊检查需做的准备是否已经完成，留送各种标本完成情况等，患者的诊断、病情、治疗措施、护理、写出书面护理交班报告。
②临床危急值：夜班人员必须将前一工作日白班及夜班接到的危急值项目在早交班会上逐一汇报，并详细、如实地登记在“危急值管理登记本”。
临床科室早交班规范
临床科室早交班规范
（一）集中交接班：
交班时间：每日晨7：50-8：00开始交班（科室要你据病人情况确定具体早交班时间，但不应超过早上8点开始交班）
交班地点：医生办公室
参加人员：科主任或指定科室负责人、护士长、夜班医生、夜班护士、科室其他所有人员及进修和实习人员。
交班要求：
不得迟到、早退（如科室无抢救患者，所有人都要准时到场）；所有人员衣着整洁，配胸牌，站姿端正，态度严谨，不得玩手机，不得交头接耳，手机调成静音状态。
交班站位：
围绕办公桌呈矩形站位，交班医生和交班护士在一侧正中，科主任、护士长在交班人员对面，其他医师站在科主任一侧，护士站在护士长一侧。
交班流程：
依次为：值班护士、值班医生、护士长介绍白天情况，相关医生介绍情况，科主任总结夜班情况并提出工作要求，对危重病人医护人员要分别进行床头交接班。
交班内容：
值班护士：
24小时病区动态，住院患者总数、入出院（转科、转院）总数，一级护理、病危、死亡人数以及新入院、抢救、特殊检查治疗（T、P、R、BP、神志、瞳孔、出入量、血氧等），手术病人病情，当日手术及特殊检查需做的准备是否已经完成，各种送检标本的完成情况。写出书面护理交班报告。
临床危急值（白班及夜间发现的危急值及处理经过，并登记在危急值本上）
值班医生：对护理交班进行补充，重点介绍危重及新入、手术及
有夜间病情变化并采取了诊疗措施的情况，并告知白班要特别注意的情况。
护士长：进行点评，提出需要改进的问题，布置当日是各班工作重点。
相关医生：所负责重症病人的病情，或当日手术病人准备情况。
科主任：总结前日科室内医疗护理工作，布置和提出当日工作要求，传达贯彻院里指示和通报有关的重要事宜。
医院晨会及交接班流程
医院晨会及交接班流程
第一篇：医院晨会及交接班流程
晨会及交接班流程
所有参加交接班的护士整齐站立一排，认真听取夜班护士交班→夜班护士流畅阅读交班报告→护士长应对交接班内容、夜班护士工作情况进行综合评价、提出问题及改进措施、安排当天工作→护士长带领接班护士和交班护士共同到危重、新人院、术后、有特殊病情变化等患者床旁，进行床头交接→先问候患者→交班者详细交代患者意识、瞳孔、生命体征、主诉、皮肤、饮食、睡眠、各种管道、卧位、监护情况、治疗情况及实施护理措施后的效果等→接班护士仔细认真检查患者→护士长补充强调。
第二篇：晨会流程
晨会流程
（每天召开，部门全员参加，轮流主持）
主持人：晨会开始，30秒集合完毕！掌声响起来（鼓掌集合，面对面列成两排）主持人：各位恋家的精英们，早上好！
伙伴们：好！很好！非常好！
列队（军姿）
主持人：以我为基础,向左向右看齐，稍息，立正，跨立。
清点人数
主持人：请各位店经理报告人数南晶国际店店经理：南晶国际店应到X人实到X人！主持人：康普雷斯店店经理：康普雷斯店应到x 人实到x人！支持人：布鲁明顿店店经理：南晶国际店应到x人实到x 人！
三大作风，三大行为准则
主持人：我们的三大作风是-------
伙伴们：诚信、专业、高效
主持人：我们的三大行为准则是-------
伙伴们：勇于承担责任、绝不找借口、永不放弃！
主持人：团结力伙伴们：YES主持人：战斗力伙伴们：YES主持人：凝聚力伙伴们:YES主持人：号召力伙伴们：YES主持人;永做第一集体：YESYESYES
报目标
主持人：请各位精英报出今天必须完成的目标，从XX开始！
医院科室值班交接班及早交班制度
医院科室值班交接班及早交班制度
为了保证医院科室工作的连续性和高效性，医院普遍采用值班交接班
和早交班制度。这两种制度是医院科室管理的重要环节，可以确保科室人
员在交接班时充分了解前一班的工作情况，并及时将工作传递给下一班，
避免因信息不畅通而导致的工作流程中断和错误发生。
值班交接班制度是指在交接班时，前一班的人员将科室工作的相关事
宜向后一班的人员介绍，包括未完成的工作、需要特别注意的病患和其他
需要交接的事项。在交接班时，前一班负责人或者值班人员应当详细地向
后一班交代有关工作的情况，包括病患的基本情况、治疗进展、药物使用
情况、需要注意的特殊情况等等。同时，前一班还应将医疗器械和药品等
进行清点，确保后一班可以继续工作。
早交班制度是指前一班的工作人员在交班时间提前一段时间到达科室，与后一班的工作人员进行工作交接。早交班可以确保前一班可以尽早汇报
工作情况，让后一班及时了解前一班的工作进展和需要注意的事项。同时，后一班也可以提前了解当天的工作安排和需要处理的病患情况，做好准备
工作。
值班交接班和早交班制度的实施，需要科室内部的密切合作和良好的
沟通。科室负责人应当明确交接班的时间和地点，确保交班的时机和环境
适宜。交接班的人员应当积极主动地进行信息的传递和接收，要做到详细、准确、全面地交代工作情况。同时，交接班的人员还应当积极解答后一班
人员的疑问，并提供必要的支持和协助，确保后一班的工作顺利进行。
综上所述，医院科室值班交接班和早交班制度是医院科室管理的一项
重要制度。医院应当积极推行这两项制度，并加强对相关人员的培训和督
护理交接班制度、流程
健康照料部交接班制度
一、健康照料部实行早晚二次班前交班，晨会采用集体参加的形式交班，晚会采用主管流动形式交班；
二、颐养区口头和书面交班；护理理区、失智区书面及现场口头交班；
三、参加交班的人员：健康照料部主任、生活照料室主管、健康管理室主管、主班护士、白班、夜班护理员。
交接班流程
晨会开始，主管问大家好，失智区交班、颐养区交班、护理区交班一、夜班交早班，护理员主诉夜间护理的情况，重点情况记录在交班本上，日班护理员清楚夜间护理的情况并知晓日班的护理重点后，在交班本上签字；
二、日班交夜班，护理员主诉日间护理的情况，重点情况记录在交班本上，夜班护理员清楚日间护理的情况并知晓夜班的护理重点后，在交班本上签字；
三、健康照料部主任、生活照料室主管、主班健康管理室主管分别主持晨会交班和晚会流动交班，应有记录；对重点老人护理的情况，拟制应急预案，交当班护理员执行；
四、主班护士应将重点护理老人的注意事项告知接班护理员。
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医护早交班流程及要求（试行）
1、交班时间：上午8：00
2、交班地点：医师办公室（或示教室）
3、参加人员：科主任、护士长，交班医师、交班护士，接班医师、接班护士，科内其他正副主任医师、主治医师、住院医师和护（师）士，进修医师、实习医师、实习护士等。
4、主持人：科主任
5、交班站位：按矩形站位，科主任、护士长在一边正中站位，交班医师、交班护士在另一边正中站位（科主任、护士长对面），其他医师、护（师）士按职称高低分别紧邻科主任、护士长依次站位。
6、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立→值班护士交班→值班大夫交班→护士长介绍白天护理工作→科主任总结夜班情况，提出工作要求→危重病人要床头交接班。
7、交班内容
（1）护理交班：病人总数，出入院病人、转科、转院、手术、生产、危重、病重、死亡人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、危重、抢救、特殊检查等病人情况，患者的诊断、病情、思想波动、治疗与护理情况，留送各种标本完成情况等。
（2）医疗交班：夜间入院急症病人除介绍病人的病史、查体、诊
断、治疗措施及疗效外，还要介绍交班时病人的情况。其他病人重点介绍夜间病情变化及采取的治疗措施。手术医师重点介绍手术中情况、术后应加强的医疗和护理措施等。