金融危机下我国中小企业财务管理应对措施

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金融危机下我国中小企业的应对策略

金融危机下我国中小企业的应对策略内容摘要：中小企业的发展事关国家经济的快速平稳发展和就业水平的提高，目前全球金融危机对中国经济的影响首先表现在中小企业身上。

我国中小企业自身存在的及外部环境中的不利因素给企业的生存和发展带来了严重的障碍，因此应从企业自身和政府两个角度同时着手，制定措施，以利于中小企业平稳的渡过当前的金融危机。

其中中小企业增强自主创新能力是应对危机的最好出路。

因此我们要让中小企业“愿意创新”、“踊跃创新”、“能够创新”，才能从根本上解决这个难题。

关键词：金融危机中小企业应对策略自主创新始于2007年2月份的美国次贷危机。

目前已演化为席卷美国、影响全世界的金融危机。

当前国际金融危机仍在蔓延，已从局部发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家，从金融领域扩散到实体经济领域，给世界各国经济发展和人民生活带来了严重影响，形势十分严峻。

我国的外贸依存度高达60%，美国又是我国第二大出口市场，因此金融危机除了对我国金融市场产生直接影响外，还引发国内中小企业倒闭、工人失业及一系列的连锁反应，这种间接损失是巨大的。

其中海外市场需求大幅下降，很多出口导向型中小企业的业绩受到影响。

以东莞为代表的地区掀起了“企业集体倒闭潮”，长三角中小企业也深陷严冬。

在金融危机的今天，增强企业创新能力、研发能力，增强企业创新的积极性，是摆脱经济困境，恢复经济快速发展的重要途径，并对提升中国科技、经济竞争力具有重要意义。

而中央财政2008年明确了六大政策，安排中小企业专项资金35.1亿元，支持中小企业健康发展。

其中第二项政策就是完善科技创新政策体系，支持中小企业创业和技术创新。

科技部还在其网站公布了《关于支持中小企业技术创新的若干政策》，包含激励企业自主创新、加强投融资对技术创新的支持、建立技术创新服务体系、健全保障措施四个方面共27条。

为此，我们要积极采取措施，支持和维护中小企业的发展，及时遏制由此引发的一系列连锁反应，以保证我国经济的平稳健康发展。

金融危机对我国企业财务管理方面的影响及对策

财会研究
金融危机对我国企业财务管理方面的影响及对策
长葛市畜牧局胡旭培
【：２０年２月美国爆发次贷危机，摘￣］７０在经济全球化的今天，这场危机迅速席卷全球，成为一场全世界的金融风暴，对我
国经济发展产生重要的影响。本文从财务管理方面研究了金融危机对企业财务管理的影响，并依据存在的问题提出了自己的
对策。
【关键词】金融危机财务管理对策
制也就有了保障。后，业在对相关项目进行投资决策时，最企还要综合考虑风险与收益的最佳组合，可忽视投资的稳健性，资金回收的不对风险要加强控制。
一
、
金融危机下企业财务管理的状况及暴露的问题
（）险 Βιβλιοθήκη 识淡薄，控能力较弱一风防
对于一个企业来说．想长期稳定的经营发展，先需要具备良要首好的财务风险意识，因为只有财务稳定才能维持企业的正常运作。然而很多企业对财务风险的重要程度认识不够，财务风险意识淡薄，导致在企业的运作中，乏风险加以控制的意识，决策时存在较大的缺在随意性。当金融危机到来时，会由于缺乏风险意识，有做好必要而便没的准备Ｔ作，而导致束手无策或者匆忙应对，得企业难以维持正从使常的经营活动，临较大的财务风险。面（）乏财务战略管理的观念二缺财务战略是根据企业所处的环境变化、业所处生命周期的差异企以及企业对风险的偏好不同。过合理规划企业的融资、资所形成通投的战略制定财务战略需要站在一定的战略高度，对全局进行深入的分析在金融危机下．业没有客观全面的分析导致经济危机出现的企琢因及实质．于企业所处的经济环境也没有进行认真的分析，企对对业的财务战略所应发挥的作用也没有清晰的认识．得企业对周围环使境变化的难以迅速适应，市场的也缺乏预见性，务管理也没有起对财到良好的作用，而使企业的各项管理活动都难以有效进行。从（）务风险增大三财资金是企业的血液，只有资金能够正常的流动，能维持企业的才正常运行。合理的进行筹资是财务管理的重要内容，于企业的经营对及发展也都具有重要的意义。是，但当前我国的资本市场刚刚起步，还不够发达，企业筹资的渠道并不是很多，上长期以来我国的企业对加

金融危机下我国中小企业如何加强财务管理

信息中，乏科学的管理制度，务人员不能很好的参与收集分析信缺财
息，策信息的准确度大大降低，成企业的决策风险。了降低投资决造为
、
中小企业发展中的问题
（）金管理意识薄弱我国中小企业起步晚、展快．少应对一资发缺
（）企业缺少财务风险控制企业缺少财务风险控制最主要的表三现是现金管理的不科学性，数中小企业流动资金管理不正规。职多各能单位没有明确的职责，现金管理不严，成企业流动资金管理的对造混乱。数中小企业投资小，乏系统的投资规划和市场的风险预测，多缺
不能很好的规避金融危机带来的冲击。分中小企业的决策模式主要部
这次金融危机中经受了严重的冲击，家发改委中小企业司曾发布统国
计数据称，围今年上半年有６７万家规模以上中小企业倒闭。此次全．金融危机对围家的整体经济发展带来了不小的挑战。危机．国人民还沉浸在奥运后的喜悦中时．卷全席
全球的金融风暴逐渐扩散．美国蔓延到了全世界．成了全球性的从变经济危机。中国外向型出口经济市场严重缩水，国的出口型经济在中

金融危机下中小企业财务管理中存在的问题及对策

143《商场现代化》2010年4月（下旬刊）总第609期财会探析随着我国经济蓬勃发展，中小型企业已经成为我国最活跃的经济主体，为我国经济繁荣做出了巨大的贡献。

然而2007年由于美国次贷金融危机的影响，使得我国中小企业面临着很大的困难，在这种危机下，我国中小企业要想度过这紧要的一关，就要把好财务管理这个关键环节，才能为中小企业在市场危机中，能够实现资金的保值增值，在市场经济中使我国中小企业保持长盛不衰的生命力。

因此，了解我国中小企业财务管理现状，分析其中的问题，并研究对策优化中小企业的财务管理工作，抵制金融危机，保障我国中小企业健康发展的当务之急。

一、金融危机下我国中小企业面临的财务管理现状1.资金渠道萎缩，融资困难资金是企业生存的关键，一个健康发展的企业不仅能管理好日常运营现金流，还有从外部融资的能力。

我国中小企业主要通过银行贷款、内部集资、证券市场以及民间融资等渠道来筹集资金。

其中银行贷款一直是中小企业筹资的首选，特别对于刚从学校毕业准备创业的学生，亲朋好友能提供的帮助及其有限，他们除了向相关部门申请创业基金，向银行贷款几乎是他们筹集资金的唯一渠道。

在金融危机的影响下，融资渠道萎缩、担保困难，再加上中小企业的自身特点：成立时间、短规模小、自身实力薄弱、经营管理水平低、盈利前景渺茫、抵御风险能力差等，导致银行对中小企业缺乏信任，因此，对他们提出苛刻的担保条件，使得我国中小企业在银行贷款方面不仅障碍重重而且满足率也很低，即使有好的项目也难以开展。

另外，在金融危机的影响下，银行方面缩紧了对企业的贷款额度，而且与中小企业相比，他们更热衷于国有大型企业，这种问题造成了金融危机下，我国中小企业难以得到大力的资金支持，没有资金就没有了生命，因此，我国中小企业很难承担起金融危机这个巨大的风险。

2.财务管理观念滞后，缺乏抵御危机的风险意识我国绝大多数中小企业的法人代表往往同时兼任总经理职位，不仅拥有对企业的控制权还负责经营管理企业的日常事务。

金融危机形势下企业财务应对策略

金融危机的危害性及其影响下的新形势
运用风险，都要求我们必须对企业财务策略走势及时做出调整。
一
、
济传统及历史文化的影响，我国企业的风险管理意识也相对淡薄，缺乏西方成熟企业所具备的科学有效的管理理念。尤其是对
世纪的机遇，谁抢先适应了其形势发展的需要，谁就强占了时代
机遇的跳板，立于新的民族及企业之林，对于我国国家及我国企
业更应如此。金融危机对我国经济实体影响巨大。也加大了我国
一
些企业的财务风险。为了更好的规避风险、化解风险、甚至于
面，是企业财务健康运转的安全护板。然而，我国企业财务管理中却存在着控制管理不力和监管不到位等问题。同时。管理人员
的素质、专业管理人才的缺失也是造成这方面问（下转第９）Ｏ页
８ＭＥ２１．８Ｃｌ０２０６
ＭＯＤＲＮＥＥＥＰＳＮＴＲＲＩＥＣＴＥＵＬＵＲ
需人力资源以及劳动者依法享有的权益加以确立。这样才能保障企业和劳动者双方的利益，有利于人力资源的全社会合理配置。第二，加强对人力资源的计量。人力资源会计以人力作为核
的客观因素和假定条件，则人力资源会计的核算目的和核算方法
及时作出与之相适应的公司总体发展战略及经营策略，是一个企业健康发展乃至生存所必需做出的调整。目前。国际金融危机仍在肆虐。受其影响。世界各国政府及

中小企业应对金融危机的财务预算管理举措

金的筹集、用、配等财务活动进行的计划和规划。使分
（）一财务预算管理的盲区和误区——观念落后，认识不到位，
定位不合理基于传统的观念，将财务预算视为财务收支计划的翻版和作
为调节管理者意向的手段，而未将财务预算管理作为企业战略得
的城镇就业岗位。这足以说明，中小企业已经成为我国经济发展的
最大动力来源和解决社会就业问题并保障社会稳定的绝对主体。鉴于中小企业在国民经济体系中的重要性和其在财务预算管理上的薄弱性，分析我国中小企业财务预算管理薄弱的原因、探讨加强中小企业财务预算管理的举措显得尤为必要。
响了财务预算管理的时效性。
、
中小企业财务预算管理的现状及其原因分析
财务预算是反映企业未来～定预算期内预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。它是现代企业组织运用现代管理理论和方法，围绕企业战略目标，以市场为导向，以经营利润为目标，以现金流量为中心，对一定时期内企业资
中小企业应对金融危机的财务预算管理举措
新疆阿克苏职业技术学院【摘
一
徐学兰马银花
要】目前，国中小企业已成为国民经济发展不可忽视的中坚力量，我而其在财务预算管理工作方面存在着许多薄弱环节，并在
定程度上制约了中小企业的发展在当前百年罕见的全球金融危机的 “ 细胞 ” 我国实体经济蔓延，癌向尤其是对劳动密集型为主的中小

金融危机下中小企业的财务应对分析

管理，规避财务风险，平稳健康发展。
【关键词】融危机；金中小企业；管理；资金成本管理
中小企业受企业规模限制。承受财务风险的能力比较低．因此形成合理的资本结构尤为重要。负债过多，一旦情况发生变化，就会造成造成中小企业财务管理问题的因素很多．除开各种外部因素外．资金周转困难；负债过少．约束企业的长期发展。企业的长期发又会这里具体分析几种内部因素。展，需要外来和自有资金的相互配合．以便形成合理的资本结构日在１融资困难．．１资金严重不足常经营中，中小企业应努力加强内部管理，提高企业的盈利能力。中小目我国中小企业由于投资规模小、前资本和技术构成偏低，在融企业实现的税后利润要尽可能多地积累，以充实自有资本。这样。既保资的过程中遇到许多的困难。为此制约中小企业的发展。融资困难的持了合理的资本结构，又利于树立企业的信用形象。取得银行的信任。主要原因一方面来自于企业自身的素质．中小企业规模小．自有资金２加强投资管理．．２有效控制投资风险不足、信誉不高、信用等级普遍较低；另一方面。国有商业银行对固定金融危机使各国的金融市场受到极大的冲击．进而造成全球性实资产投资贷款审批权限过于集中．国家在中小企业信用担保体系方而体经济的衰退。给中小企业的启示是，首先在投资方式上．应对证券等面目前尚不健全．使得国家的优惠政策未向中小企业倾斜．使之长期间接投资应持更加谨慎的态度．在充分论证的前提下．多关注项目更处于不利地位。其次．中小企业没有直接融资渠道．往往采取民间集资投资等直接投资。其次，在投资项目选择上．企业应该紧密围绕自身发的办法来解决资金问题，完全靠个人信用和高利息．资成本很高．融风展战略和核心业务进行投资，对不符合主业的、出自身能力的和投超险相对来说要大得多。由此造成中小企业的资金严重不足．能力投资资回报率低的项目坚决不投资。最后。在投资过程中，应高度重视发挥相对较弱，阻碍了中小企业的发展。财务分析师、注册会计师等行业在重大投资项目询论证、监督、咨审计１投资能力较弱，．２且缺乏科学性财务诊断、资分析、投风险控制等方面的专业优势．分析和评估已有投大多数中小企业的投资存在着较多的问题。第一。投资缺乏整体资项目或拟实施建设项目．防止因自身知识缺陷带来的投资决策失败战略意识。一些中小企业没有一个完整的战略规划．所进行的固定资风险。产投资只是为了眼前的需要．而没有体现它与整体战略的关系造成投２强化资金管理．．３加强财务控制资浪费。第二，目投资人员配备不合理。项目前我国大部分中小企业做１努力提高资金的使用效率．）使资金运用产生最佳效益不到合理配备投资人员，不合理的人员配备导致项且投资成功率低首先．资金的来源和使用得到有效配合。要使比如。决不能用短期下。第三，投资风险大。中小企业由于人员素质不高，管理水平偏低，主借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。其次．准确预测资金收要管理人员往往没有较强的风险意识．投资随意性大．导致其投资项回和支付的时间。比如．应收账款什么时候可收回．什么时候可进货目风险更高。等，都要做到心中有数，，否则容易造成收支失衡，资金拮据。最后，合１财务控制薄弱．３理地进行资金分配．流动资金和固定资金的占用应做到合理组合是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为２要保持适当的流动能力、现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用在资金运用上．要维持一定的付现能力．以保证日常资金周转灵缺少计划安排．片面考虑到季节价格波动．过量购置不动产。无法应付活。时应重视存货的控制，平尽可能压缩过时的库存物资。避免资金呆经营急需的资金。陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢。因是没有滞，以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。原并同时，加强应收账款建立严格的赊销政策．缺乏有力的催收措施．应收账款不能兑现或形的管理．核对应收账款，定期制定完善的收款管理办法。成呆帐。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占（）１提高存货管理水平，减少资金占用用资金往往超过其营业额的两倍以上，资金呆滞。造成周转失灵。四是要平衡存货采购与生产投入的数量与时间。平衡批量采购成本与重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、存储成本．以形成最低存货成本。金融危机下，企业要根据销售订单，半成品、资产等管理不到位，固定财务管理职责不明，资产浪费严重。结合企业实际生产规模、生产模式、历史销售情况、替代产品销售预１管理模式僵化．．４管理观念陈旧测、竞争对手的生产销售情况、市场动态，出生产计划．得从而计算生方面．企业管理者的管理能力和管理素质较差，管理思想落后。产数量．得出材料需求量。近期库存还可以采用最大库存、库存模最小有些企业管理者由于自身的原因．没有将财务管理纳入企业管理制度型：长期库存也可以采用或参照历史平均数、历史加权平均数、行业平之中．缺乏现代财务管理观念．使财务管理失去了它在企业管理中应均数、替代产品库存等。同时，企业在日常生产经营中，应密切注意还有的地位和作用。另一方面．中小企业典型的管理模式是所有权与经销售情况、生产情况、市场动态，作存货模型的敏感性分析，针对实际营权的高度统一．企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企情况．对存货策略作出调整。业的财务管理带来负面影响（）２加强应收账款的回收工作而财会人员素质偏低．财务机构设置不合理。则使财务管理问题金融危机下．企业为了维持一定的生产销售规模．不得不放宽信更为严重大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知用标准以刺激销售．这也直接加剧了应收账款回收难度．并且应收账识教育。无证上岗的现象极其严重。财务与会计不分，没有专职的财务款的拖欠时间越长，坏账损失的可能性就越大，追逃的成本也就越高，管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内因此．金融危机下，企业要更加重视应收账款回收工作。部管理混乱．责任不明确。

后金融危机时期中小企业财务管理中存在的问题及对施

度不完善、没有与国际财务会计准则接轨等问题。
７ｌｕｌ。窖Ｂｎ。Ｂ‘ｎｓＰｏＩ
大葫
３．财务管理人为性因素大，会计信息失真
我国中小企业大部分为家族企业，企业的经营权和管理权高度集中在这种情况下，企业的投资者在很大程度上就是企业的决策者。财务管理人员大多数是企业投资者直接任命的，有时决策者仅凭个人主观意识做出决策。这就会造成财务管理中人为因素较大，财务管理人员素质低口管理混乱，会计信息失真。４．财务监控处于较低水平目前，与大型企业相比，中小企业的财务监控还处于较低水平。一方面，企业现金管理水平低，这就会造成现金闲置，现金周转不灵活，没有为企业创造出应有的效益。另一方面，企业还存在着应收账款周
持、大多数中小企业规模小、风险大、信用等级较低。２．缺乏现代财务分析机制由于中小企业规模小和家族性的原因，大部分中小企业采取
传统管理方法，不愿意引进现代财务分析机制。这就造成了中小企业财务管理体系中存在权责不分明、任务不明确、规章管理制
和建立其它社会化服务体系结合起来．为中小企业融
业报表真伪．为企业其它审计工作，如财务审计、绩
效审计、风险管理审计提供有效的支持和帮助．并进一步提高企业的经营管理水平。

为了提高中小企业的国际竞争力，就必须分析其财务管理中存在的问题，同时找出提高财务管理水平的相应对策。

企业在金融危机下的财务应对

是社会财富从低收入群体向高收入群体转移。美国通过整个国家的高负债消费，时保持了低收入群体的购买能力，暂以及生产和消费的不稳定的平衡。现在这种不稳定的平衡已经被彻底打破，样的经济运行格局注定无从持续。只有新的经济这运行格局孕育之际，才是美国经济真正复苏之时。
金魏管理
ＴＣＮＬＧＮＲＥＥＨ０ｏＹＡＤＭＡＫＴ
Ｖｏ．６Ｎｏ３２０１１，．务应对
陈丽霖
西南财经大学ＭＢＡ中心
发端于美国的次债危机在２０年演化成一场全球性的金０８融危机。作为一个经济对外依存度超过６％的的制造业大国，０
金融危机让中国经济感受到了深深的寒意，更让中国的企业感受到了前所未有的困难，甚至已经让部分企业遭受了灭顶
成都
６０７１０４
爆发。通过将各种资源及要素价格尽可能的压低以吸引投资，廉价的资源和要素又压低了出口产品的价格。正是投资和出口所拉动的经济高增长，暂时掩盖和弱化了中国经济运行中资源配置不合理、结构失调、内需不足、管理粗放等内生性的矛盾，这种矛盾的实质同样在于无法保证经济发展的可持续性。当经济增长模式开始迈人消费、投资、口协调拉动的可出持续性发展路径，才是中国经济复兴之时。
如果考虑到数量众多的中小企业所组成的集合项目，国中

论金融危机下中小企业财务管理应对措施

摘要：０８年开始爆发的美国次贷危机，２０目前已演变为全球金融危机。在全球金融危机中，国经济也已经受到了我经济增长放缓、业家信心指数下降等负面影响。要应对由全球经济下行带来的财务危机，小企业应该加强财务管理，企中积极防范、解财务风险，是中小企业顺利 “ 冬 ” 最终实现可持续发展的关键所在。化这过、
属于个体、营性质，这些企业中，业领导者集权现象私在企严重，且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研并究，使其职责不分，权行事，成财务管理混乱，务监致越造财
一
导致了连锁影响，发了“ 融危机 ” 爆金。
给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分
２金融危机对中小企业的影响
根据中国中小企业协会的统计，至２０截０８年底，国我中小企业数量已达到４０多万，全国企业数量的２
更财２００６年前后由于美国政府出台的利息政策很利于购新的、高层次的知识培养，务人员财务管理职能缺失，缺乏对企业资金运作和财务管理存在问题进行分析研究的房，以想要赚取更多利润的许多美国金融公司通过金融所

金融危机时代财务管理的对策——以中小企业为例

金融危机时代财务管理的对策——以中小企业为例江西理工大学应用科学学院卢英摘要：中小企业生产经营既有贴近消费者、可提供个性化服务的优势，也存在生产经营规模小、资金基础薄弱、技术构成不高、社会信用度低等竞争劣势。

当遭遇世界金融危机后，我国中小企业发展受到巨大的影响。

本文通过分析财务管理方面表现较为突出的问题，提出了应对市场经济环境巨变的财务管理措施。

关键词：金融危机中小企业财务管理中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)11(b)-083-02当2007至2008年爆发的金融危机离我们远去时，世界经济有了复苏的迹象，人们对世界经济寄予了浴火重生的厚望。

然而，金融危机在中国的影响是否就完全消除了呢？我国财政部经过调查统计指出，刚刚过去的金融危机对中国经济的影响还在继续蔓延和扩散，特别是对中国的实体经济的影响越来越大。

一些企业生产和管理状况艰难，商品库存积压严重，流动资金紧缩压力加剧，企业盈利能力不足等众多问题，企业财务管理风险有增无减。

面对这样的困境，广大依赖进出口贸易生存的中小企业要充分认识到财务管理的重要性，积极调整未来的发展战略，不断完善企业经营管理方法，以提高企业对金融风险的防范和化解能力，保持稳定、健康的发展。

1 中小企业特点分析及金融危机带来的影响中小企业可以与客户取得密切联系，具备贴近消费者的有利条件。

中小企业这种特点正是竞争的优势所在。

同时，中小企业数量众多，走的是价格低端路线，选择被大企业忽视的小市场营销的目标，很容易取得消费者的青睐。

贴近客户和市场个性化服务更是为中小企业抢占需要规模小、个性突出、营销微利的市场先机。

另一方面，中小企业因生产经营规模小、资金基础薄弱、技术构成不高、社会信用度低等原因，中小企业的融资战略不合理，财务管理水平低下。

当整个社会经济环境突发巨变时经营险象环生，甚至企业生存岌岌可危。

众所周知，我国是世界的“制造工厂”，大量中小企业依靠外贸加工订单过活。

金融危机下中小企业财务管理

金融危机下的中小企业财务管理摘要：随着国际金融危机对实体经济的影响逐步显现，世界主要经济体的应对目标也从之前主要针对金融市场转向拯救实体经济。

本文从金融危机下中小企业财务管理状况及原因分析出发，提出了相应的财务管理策略，旨在与同行探讨。

关键词：金融危机；中小企业；财务管理中图分类号：f275文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）09-0183-02一、引言金融危机的特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币值出现较大幅度的贬值，经济总量与经济规模出现较大幅度的缩减，经济增长受到打击，往往伴随着企业大量倒闭的现象，失业率提高，社会普遍经济萧条，有时候甚至伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。

根据2010年国际金融市场发展态势，全球经济形势逐步好转，但国际金融危机的深层次影响还没有完全消除，世界经济还没有步入稳步增长的良性循环，系统性和结构性风险仍然比较突出，国际经济环境不确定性依然较大。

预计2011年国际金融市场前景将充满风险压力，甚至有新金融危机的可能。

在市场逐步回暖的后金融危机时代，中国公司应该如何汲取金融危机的教训，在复苏背景下可能又面临什么样的财务问题，如何调整和进行政策应对，这些问题为理论界和实务界所关注。

因此，笔者以下主要谈谈国际金融危机环境下的中小企业财务管理。

二、金融危机下中小企业财务管理状况及原因分析1.中小企业往往重生产与销售，忽视财务管理由于缺乏专业管理人才，中小型企业往往重生产与销售，轻理财与内部管理。

特别是在经济景气时期，中小企业面对大量可选择的市场机会，更容易忽视财务管理。

一旦经济景气状况发生变化，市场竞争激烈，中小企业忽视财务管理所导致的后果就会充分暴露。

因为，在经济不景气时期中小企业一方面会受存货积压和应收账款膨胀的困扰，另一方面却有会面临筹措短期资金的困难。

2.会计核算工作能力薄弱受到组织成本、生产规模和人才等方面的限制，中小企业的财务管理机构非常简单，专业性很不强，内部控制较弱。

论金融危机下中小企业财务管理应对措施

论金融危机下中小企业财务管理应对措施2008年开始爆发的美国次贷危机,目前已演变为全球金融危机。

在全球金融危机中,我国经济也已经受到了经济增长放缓、企业家信心指数下降等负面影响。

要应对由全球经济下行带来的财务危机,中小企业应该加强财务管理,积极防范、化解财务风险,这是中小企业顺利“过冬”、最终实现可持续发展的关键所在。

标签：金融危机;财务管理;措施1 金融危机的产生2006年前后由于美国政府出台的利息政策很利于购房,所以想要赚取更多利润的许多美国金融公司通过金融创新设立了一个新的金融项目用来向那些信用较差的人群提供贷款买房的资金,即次级按揭贷款,也就是俗称的“次贷”。

次级抵押贷款本身就是一个高风险,高收益的行业,他对贷款者信用记录和还款能力要求不高,贷款利率相应地比一般抵押贷款高很多,因此申请次贷的人多是那些因信用记录不好或偿还能力较弱而被银行拒绝提供优质抵押的人。

而随着政府后来通过17次加息以及房地产开始降温,使得某些人的还贷能力丧失,于是房子被银行收回,但由于房子的价格已经相比于房地产降温前下跌了很多,因此相当于银行赔了钱,同时银行因为在贷款前找了另外的银行或保险公司进行了贷款的违约保险,而这保险最终被各公司作为“原始股”在金融市场上进行了反反复复的交易,当最后一家公司买进后,次贷危机爆发,其违约赔偿大大超乎了原先的预算,所以这家公司宣告破产,而根据投资原理和经济全球化,由于全球经济体之间的相互联系,从而导致了连锁影响,爆发了“金融危机”。

2 金融危机对中小企业的影响根据中国中小企业协会的统计,截至2008年底,我国中小企业数量已达到4200多万,占全国企业数量的99.8%,其中经工商部门注册的中小企业460多万家,个体经营户约3800多万家。

中小企业在国民经济中有着极为重要的地位和作用,是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。

在此次经济危机下,由于我国大多数中小企业属于劳动密集型,纺织品、服饰、生活用品等低附加值加工产品占有相当大的比重。

金融危机下的企业财务管理分析

金融危机下的企业财务管理分析企业财务管理是企业成功运营的基石，经营者需要随时了解公司的财务状况，掌握资金流动的情况，以及制定长期和短期的财务战略，以保证企业的利润和资本增长。

然而，在金融危机的时期，企业财务管理面临了诸多挑战和障碍。

本文将从资金流动、成本控制和风险管理三个方面深入探讨金融危机下的企业财务管理问题。

一、资金流动在经济形势不稳定的时期，大多数企业往往会面临资金链断裂的风险。

因此，企业必须全面掌握资金流动情况。

为了确保资金的充足性，企业需提高核心收益贡献率，增加现金流入和流出的灵活度，降低应收账款和应付账款的风险，提高库存管理水平，以确保生产周期尽快转动。

其次，企业要合理利用贷款、融资等方式，确保资金的充足性。

为了降低借款的成本，企业需要根据自身情况评估贷款金额和贷款期限，同时注意信用等级，并了解政策标准和行业平均水平。

此外，债务和股权的安排应该基于公司风险和企业文化等多重考虑因素。

二、成本控制在金融危机的背景下，企业的成本控制显得尤为重要。

首先，企业需要落实成本管理的责任。

企业应在组织结构和预算中明确成本管理的责任，加强管理团队的成本意识，将成本管理与批准预算和绩效评估系统紧密结合起来。

其次，企业需要制定合理的成本控制方案。

成本控制方案应根据企业现状，结合市场和客户需求，在保证产品和服务质量的同时，尽可能地减少重复工作和浪费。

企业还可以考虑降低生产成本，从而降低产品销售价格，提高产品的竞争力。

三、风险管理在金融危机的时期，风险管理也变得尤为关键。

企业需从市场风险、操作风险、信用风险、流动性风险等多个方面进行全面管理。

首先，企业要通过市场调查、数据分析等手段了解市场变化，制定相应的销售战略和品牌策略，管控价格波动和商品风险。

在运营过程中，企业应严格遵守各项规定，规范操作流程，降低人为和技术故障风险。

其次，在风险承担者中要分配好风险，规划财务和财产保险，提高资本回报率和保证金级别。

商业不易，无论何时，企业家们都应具备敏锐的市场洞察力和决策能力，透彻了解公司的财务和财产状态，并采取不同内容和宽度的措施来解决所遭遇的种种财务风险。

金融危机对企业财务管理的影响及对策分析

金融危机对企业财务管理的影响及对策分析金融危机对企业财务管理的影响及对策分析金融危机影响下,企业受到了一定的影响,应对企业财务管理应对企业财务管理状况进行有效分析,金融危机的产生对企业的发展造成了一定的影响,金融危机下,应对企业的财务管理状况进行有效分析和探析。

相应的企业应在金融危机经济发展的大环境下实现有针对性的企业财务管理和探究,从而建立持续有效的财务管理体系。

由于我国仍存在一定的资本管制，这次金融危机通过金融渠道对我国经济的直接影响比较有限。

但由于我国与全球经济之间的联系日益密切，金融危机对我国经济长期发展的间接影响不可低估。

同时，宏观经济增长放缓，企业家信心指数下降，企业面临日益显现的财务风险。

举例说明：以笔者所在的企业为例，根据2011年决算及今年第一季度的经营情况来看，金融危机的危害程度远远超出了之前的预测。

笔者所在的企业下属有一家电子公司，主要生产电子元器件及其配件，销售电子产品及通讯设备，经营企业自产产品及技术的出口业务。

笔者对其数据进行统计后发现：一是主营业务收入及利润总额大幅下降。

2011年，主营业务收入为1.38亿元；2010年，主营业务收入为1.61亿元，同比减少0.23亿元。

2011年，利润总额为212万元；2010年，利润总额为2112万元，同比减少1900万元。

二是净资产收益下降，股东投资回报水平降低。

净资产收益率反映了企业股东累计投资的当期报酬率。

2011年，净资产收益率1.5%，比上年同期的15%降低了13.5个百分点。

三是库存和应收账款占用资金规模增大，营运资金紧张。

2011年底，库存产品同比增长了10%，已呈现库存积压现象。

应收账款同比增长15%。

库存和应收账款占用资金的增加，加大了企业维持正常生产经营的资金压力。

四是企业偿债能力下降。

2011年底，企业资产负债率为62%，同比58%增加4个百分点，企业偿债能力呈现减弱迹象，增加了企业信用风险。

一、金融危机对我国企业财务管理的影响企业的财务管理是在一定的整体目标下。

金融危机冲击下中小企业财务管理的应对措施

金融危机冲击下中小企业财务管理的应对措施发表时间：2009-09-21T17:06:36.577Z 来源：《中国教育与社会科学》2009年第6期供稿作者：李绚[导读] 当前全球金融危机，对中国企业特别是中小企业带来了前所未有的生存挑战兰州市委党校兰州730000摘要：当前全球金融危机，对中国企业特别是中小企业带来了前所未有的生存挑战。

如何强化企业管理、特别是财务管理，应对经济危机，成为摆在中小企业面前的关键问题。

本文针对金融危机对中小企业财务管理的冲击，提出措施应对经济危机。

关键词：金融危机财务管理措施Responded Measures under the Impact of Financial Crisis in Financial Management of Small and Medium sized EnterprisesLi XuanAbstract:Under the current global financial crisis,China s enterprises especially small and medium sized ones are facing unprecedented challenges of the survival.How to strengthen corporate governance,especially financial management,to deal with economic crisis is becoming the key problem for small and medium sized enterprises.This article is seeking to propose some measures to response to impact of financial crisis in the financial management of small and medium sized enterprises.Keywords:Financial crisisFinancial managementMeasures【中图分类号】G05【文献标识码】B【文章编号】1009-9646(2009)06-0028-02全球金融危机的“严冬”正在深刻影响着我国中小企业。

金融危机下的中小企业财务管理(一)

金融危机下的中小企业财务管理(一)〔摘要〕由于经济全球化程度的不断加深和全球金融体系的长期失衡，这场源自美国的金融风暴，波及范围之广、冲击力度之强、连锁效应之快都是前所未有的，特别是对我国中小企业而言更是一场前所未有的严峻挑战。

金融危机背景下中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。

本文旨在分析金融危机背景下对我国中小企业财务管理中的问题，结合中小企业实际提出措施，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。

〔关键词〕金融危机中小企业财务管理受美国次贷危机引发世界性金融危机影响，我国中小企业出现了产品出口下降，库存产品积压，资金周转困难等一系列问题，财务状况恶化，生存和发展相当困难。

因此，加强财务管理，防范企业风险，已成为我国中小企业当前应对金融危机迫在眉睫的重要工作。

一、我国中小企业财务管理现状近几年，我国中小企业得到了较快发展。

为解决社会就业问题发挥着巨大的作用，而且以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力，为经济增长提供了最基本的原动力。

但是，一方面，受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面存在较多阻碍；另一方面，在同大企业的激烈竞争中，中小企业财务管理工作暴露的问题日益明显。

二、金融危机中小企业财务管理暴露出的主要问题（一）缺乏政府政策支持，融资渠道少国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。

首先，缺乏政策和法律支持。

多年来，我国政府的政策体系倾向于大企业，特别是国有企业或上市公司，而忽视了对中小企业的扶持政策。

另一方面，中小企业普遍注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，同时很多中小企业都处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题成为其发展的瓶颈，资金不足是困扰中小企业发展的主要问题。

（二）财务管理意识淡薄，管理制度不健全财务管理意识淡薄，企业始终在高风险区运行。