南京市制造业企业信息化调查报告

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信息化系统调研分析报告

信息化系统调研分析报告

信息化系统调研分析报告信息化系统调研分析报告一、调研目的本次调研旨在了解和分析企业内部信息化系统的现状、问题以及需求,为进一步推进信息化系统的建设和优化提供参考依据。

二、调研方法本次调研采取了问卷调查和访谈的方式进行数据收集。

问卷调查主要向企业员工进行了调查,访谈对象包括企业管理层和IT部门负责人。

三、调研结果1. 信息化系统现状分析通过问卷调查和访谈,我们了解到企业内部信息化系统的现状如下:(1)信息化系统应用范围有限:目前仅有部分核心业务部门实现了信息化系统的应用,其他部门仍然采用传统的手工操作和纸质文档管理。

(2)信息化系统功能相对单一:现有信息化系统主要用于实现基本的业务处理和数据管理功能,缺乏对业务流程的优化和协同办公功能。

(3)系统间缺乏协同和集成:由于不同部门采用了不同的信息化系统,系统之间缺乏有效的集成和协同,导致信息传递和数据共享困难。

2. 信息化系统问题分析(1)信息孤岛问题:由于系统之间缺乏有效的协同和集成,导致企业内部出现了信息孤岛的问题,不同部门之间的沟通和协作效率低下。

(2)业务流程合理性和效率问题:现有信息化系统未能对企业各项业务流程进行系统化的优化和改进,导致业务处理效率低下和成本较高。

(3)安全问题:部分调查对象表示担心现有信息化系统的安全性,特别是在数据存储和传输方面存在潜在的风险。

3. 信息化系统需求分析(1)加强信息化系统建设和推进:企业需要加大对信息化系统的投入和建设,全面推进信息化工作,实现信息化系统在各个部门的覆盖率。

(2)优化业务流程和协同办公功能:信息化系统应具备对业务流程进行优化的能力,实现各部门之间的协同办公和信息共享。

(3)提升数据安全性和保密性:企业需要加强信息安全管理,采取措施保障系统数据的安全存储和传输,降低信息泄露的风险。

四、调研结论根据调查分析结果,可以得出以下结论:(1)企业内部信息化系统的建设和应用仍然存在问题,需要加大投入和建设力度。

公司信息化调研情况汇报(4篇)

公司信息化调研情况汇报(4篇)

公司信息化调研情况汇报一、背景介绍随着科技的快速发展和互联网的普及应用,信息化已经成为企业发展的重要方向。

为了了解公司的信息化水平和存在的问题,我们对公司进行了一次全面的信息化调研。

二、调研目的和方法本次调研的目的是为了全面了解公司的信息化水平,发现问题,并提出相应的解决方案。

我们采用了问卷调查和访谈的方式对公司员工进行调研。

三、信息化现状1.基础设施建设公司的基础设施建设相对较好,网络设备和服务器更新换代及时。

但仍存在一些老旧设备和软件版本陈旧的情况,需要进一步更新升级。

2.信息系统公司的信息系统涵盖了企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等关键业务系统。

但由于各系统之间缺乏集成,信息流通效率较低。

另外,一些系统功能不够完善,使用起来不够便捷。

3.信息化人才公司拥有一支专业的信息化团队,但由于市场竞争激烈,信息化人才的流动性较大,并且当下行业对高级信息化人才的需求量大于供给量,导致信息化团队的人员配备存在不足。

四、问题分析1.信息系统集成不够由于各系统之间缺乏集成,导致信息流通效率较低,无法实现信息的共享和协同。

同时,系统间的数据传输和交互存在一定的风险,需要解决数据安全和隐私保护的问题。

2.业务流程繁琐复杂目前公司的业务流程较为繁琐,需要多次手动输入相同的数据,且不同业务系统之间的数据传输和关联不够顺畅。

这导致了工作效率低下和错误频发的问题,无法满足公司快速发展的需求。

3.信息化投入不足虽然公司有一定的信息化投入,但相对于市场竞争对手来说,仍然存在一定的差距。

信息化建设需要大量的投入,包括硬件设备、软件系统和人才培养等方面,公司需要加大投入力度。

五、解决方案1.建立信息系统集成平台通过建立一个统一的信息系统集成平台,实现各系统之间的数据共享和协同。

同时,采用先进的数据传输和交互技术,保证数据的安全性和隐私保护。

2.优化业务流程对公司的业务流程进行深入分析和优化,减少不必要的环节和重复劳动。

南京市人民政府办公厅关于印发南京市制造业智能化改造和数字化转型实施方案(2022—2024年)的通知

南京市人民政府办公厅关于印发南京市制造业智能化改造和数字化转型实施方案(2022—2024年)的通知

南京市人民政府办公厅关于印发南京市制造业智能化改造和数字化转型实施方案(2022—2024年)的通知文章属性•【制定机关】南京市人民政府办公厅•【公布日期】2022.02.22•【字号】宁政办发〔2022〕11号•【施行日期】2022.02.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文市政府办公厅关于印发南京市制造业智能化改造和数字化转型实施方案(2022—2024年)的通知各区政府,市府各委办局,市各直属单位:《南京市制造业智能化改造和数字化转型实施方案(2022—2024年)》已经市政府同意,现印发给你们,请结合实际认真组织实施。

南京市人民政府办公厅2022年2月22日南京市制造业智能化改造和数字化转型实施方案(2022—2024年)为深入实施制造强国、数字中国发展战略,认真贯彻落实《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划(2022—2024)》和市委、市政府关于加快数字经济发展的工作部署,加快我市制造业智能化改造和数字化转型,制定本方案。

一、总体要求以深化新一代信息技术与制造业融合发展为主线,以智能制造为主攻方向,以工业互联网创新应用为着力点,夯实平台、网络、安全以及工业软件、智能装备等基础支撑,利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条改造,加快推动制造业质量变革、效率变革、动力变革,深入推进全市制造业智能化改造和数字化转型,打造数字经济创新发展高地。

二、主要目标2022至2023年,每年推动实施1300个以上智能化改造和数字化转型项目,覆盖1200家以上规上工业企业。

到2024年底,全市规上工业企业全面实施智能化改造和数字化转型,制造业数字化、网络化、智能化水平明显提升,产业综合实力显著增强。

重点企业关键工序数控化率达到70%,经营管理数字化普及率超过85%,数字化研发设计工具普及率达到90%。

三、重点任务聚焦全市重点产业链以及电子信息、汽车、钢铁、石化等支柱产业,坚持结果导向、项目牵引、分类推进,以行业龙头骨干企业、中小型制造企业、产业链和产业园区数字化转型为切入点,深入实施12项重点工程,培育壮大新模式新业态,增强产业发展新优势新动能。

企业 信息化需求分析报告

企业 信息化需求分析报告

企业信息化需求分析报告1.引言1.1 概述企业信息化是指利用先进的信息技术手段,对企业内部、外部的各种资源进行全面整合,实现信息资源的共享和高效利用,提高企业运营效率和管理水平。

随着信息技术的不断发展和普及,企业信息化已经成为企业发展的必然选择。

本报告旨在对企业信息化的现状、重要性和挑战进行分析,为企业信息化的实施提供参考依据。

文章结构部分内容如下:1.2 文章结构本报告共分为三个主要部分: 引言、正文和结论。

在引言部分中,我们将对企业信息化的概念、重要性和挑战进行介绍,以及本报告的目的和作用。

在正文部分,我们将深入探讨企业信息化的概念、重要性和面临的挑战。

在结论部分,我们将总结整个报告的内容,给出对企业信息化的建议,并展望未来企业信息化的发展方向。

通过这样的结构安排,我们希望能够全面地分析企业信息化的需求,为企业未来的信息化建设提供参考和指导。

1.3 目的目的: 本报告旨在对企业信息化的需求进行分析,通过对企业信息化概念、重要性和挑战的探讨,为企业信息化的实施提供理论支持和实践指导。

同时,本报告旨在总结现阶段企业信息化存在的问题,提出相关建议,展望未来企业信息化的发展方向,以期为企业信息化的发展提供参考和帮助。

2.正文2.1 企业信息化的概念企业信息化是指利用信息技术对企业内外部的各种业务活动进行整合和优化,以提高企业的运营效率和竞争力的过程。

它涵盖了企业内部管理、业务流程、与外部合作伙伴的信息交换和客户服务等方面,旨在实现信息的高效共享和利用,提升企业整体运营的效率和质量。

企业信息化不仅仅是使用电脑、网络和软件来简化日常工作,更重要的是通过信息技术的应用实现管理模式的转变和全面提升企业的综合竞争力。

它涉及到组织机构、人员编制、技术设备、管理制度等方方面面,是一项全面的、系统的改革工程。

通过企业信息化,企业可以实现信息资源的高效利用,加速决策的速度和质量,优化资源配置和管理流程,提升服务水平和客户满意度。

信息化调研报告

信息化调研报告

信息化调研报告信息化调研报告一、目的本次信息化调研报告的目的在于了解当前企业的信息化建设情况,为企业提供信息化发展方向和改进建议。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行,针对企业员工进行匿名调查。

调查对象包括不同岗位、不同部门的员工。

共发放问卷100份,有效回收问卷80份。

三、调研结果1. 信息化资源配置(1)服务器和网络设备:80%的员工表示服务器和网络设备达到了工作需求,20%的员工表示服务器和网络设备不够稳定,经常出现故障。

(2)软件应用:60%的员工认为目前使用的软件能够满足工作需求,但有40%的员工表示目前使用的软件过于简单,无法满足复杂的工作需求。

(3)信息安全:50%的员工表示对企业信息安全的问题有较大的担忧,需要加强数据保密和网络安全的措施。

2. 信息化应用(1)办公自动化:80%的员工认为目前企业办公自动化水平较低,办公效率有待提高。

(2)协同办公:50%的员工表示需要协同办公的工具来提高工作效率,目前企业缺乏相关的协同办公工具和平台。

(3)企业资源计划(ERP):30%的员工对ERP系统的使用不熟悉,需要进行培训和指导。

3. 信息化发展方向(1)云计算:90%的员工认为云计算是未来信息化发展的趋势,希望企业能够引入云计算技术,提高信息共享和存储的效率。

(2)大数据分析:70%的员工认为大数据分析对企业发展非常重要,希望企业能够投入更多资源进行大数据分析。

(3)移动办公:60%的员工认为移动办公可以提高工作效率,希望企业能够提供相应的移动办公设备和应用。

四、改进建议1. 加强硬件设备维护和更新,提高服务器和网络设备的稳定性和可靠性。

2. 在软件应用方面,根据员工的实际工作需求进行定制开发,满足复杂工作流程的需要。

3. 针对信息安全问题,加强数据保密和网络安全的培训和防护措施,确保企业数据的安全性和隐私保护。

4. 提高办公自动化水平,引入协同办公工具和平台,实现信息共享和协同工作。

企业 信息化需求分析报告

企业 信息化需求分析报告

企业信息化需求分析报告引言随着信息技术的迅猛发展,信息化已经成为企业发展的趋势和必然选择。

本报告旨在分析企业信息化的需求,为企业制定合理的信息化发展计划提供参考。

背景- 企业名称:XYZ有限公司- 行业:制造业- 公司规模:500人- 业务范围:生产和销售家电产品- 信息化现状:目前仅使用简单的办公软件和电子邮件进行内部信息共享和协作,没有专门的信息管理系统。

需求分析1. 信息共享和协作目前公司内部使用的办公软件和电子邮件无法满足快速、高效的信息共享和协作需求。

为了提高团队协同工作的效率,需要建立一个统一的协作平台,实现实时沟通、文件共享和任务管理功能。

2. 业务流程优化企业生产和销售环节存在许多繁琐的手工操作和复杂的流程。

通过引入信息化系统,可以将流程自动化,提高工作效率和减少错误率。

具体可以考虑以下方面的优化:- 订单管理:建立订单管理系统,包括订单录入、跟踪、配送等环节,提高订单处理速度和准确性。

- 供应链管理:建立供应链管理系统,实现供应商的合作、库存管理和物流配送的信息化管理。

- 客户关系管理:建立客户关系管理系统,提供全面的客户信息管理、销售机会跟踪和客户服务管理功能。

3. 数据分析与决策支持通过建立数据分析与决策支持系统,可以从大量的数据中提取有价值的信息,为企业的决策提供科学依据。

具体可以考虑以下功能:- 销售分析:通过对销售数据的分析,了解销售趋势、产品偏好等信息,为市场推广和产品开发提供依据。

- 成本控制:通过对生产成本、能源消耗等数据的分析,找出成本高、效率低的环节,提供优化建议。

- 风险评估:通过对市场环境、供应链等数据的分析,预测潜在风险,并提供风险应对策略。

4. 移动办公随着移动互联网的普及,员工需要随时随地进行工作。

为了提高员工的工作效率,需要开发移动端的办公应用,实现随时查看信息、处理任务的功能。

技术要求为了满足上述需求,企业需要引入以下技术:1. 云计算:建立云服务平台,实现数据的存储、共享和备份,提供弹性的计算能力。

信息化尽职调查报告

信息化尽职调查报告

信息化尽职调查报告一、概述随着信息技术的迅猛发展,企业信息化水平已成为衡量其核心竞争力的关键因素之一。

因此,在投资、并购、合作等商业活动中,对目标企业的信息化水平进行尽职调查至关重要。

本报告旨在对目标企业信息化水平进行全面、客观的评估,为决策者提供参考依据。

二、信息化基础设施1. 硬件设施:目标企业是否拥有高效的服务器、存储设备和网络设备,以满足日常业务需求。

2. 软件应用:目标企业是否采用了一系列先进的办公软件、生产软件和企业管理软件。

3. 信息化安全:目标企业是否具备完善的信息安全体系,包括物理安全、网络安全、数据安全等方面的措施。

三、信息化管理与规划1. 信息化组织架构:目标企业是否设立了专门的信息化管理部门,并配备了专业的信息技术人才。

2. 信息化规划:目标企业是否有明确的信息化发展规划,并按照规划逐步实施。

3. 信息化制度建设:目标企业是否建立了完善的信息化管理制度和规范,以确保信息化的顺利推进。

四、信息化应用与实践1. 办公自动化:目标企业是否实现了办公自动化,提高了工作效率。

2. 生产信息化:目标企业是否在生产过程中采用了信息化手段,如工业互联网、智能制造等。

3. 供应链管理:目标企业是否运用信息化手段对供应链进行管理,优化了采购、物流等环节。

4. 客户关系管理:目标企业是否建立了完善的客户关系管理系统,提升了客户满意度和忠诚度。

五、信息化价值评估1. 财务价值评估:通过分析目标企业的信息化投入与收益,评估信息化的财务价值。

2. 业务价值评估:评估信息化对目标企业业务流程的优化、管理效率的提升等方面的贡献。

3. 战略价值评估:分析信息化在目标企业战略发展中的地位和作用,评估其战略价值。

六、信息化风险分析1. 技术风险:随着技术的不断更新换代,目标企业的信息化系统可能面临技术过时、不兼容等问题。

2. 安全风险:网络攻击、数据泄露等安全问题可能对目标企业的业务连续性造成威胁。

3. 人力风险:由于信息技术人才流动频繁,目标企业可能面临人才流失的风险。

企业信息化调研报告(精选9篇)

企业信息化调研报告(精选9篇)

企业信息化调研报告(精选9篇)企业信息化调研报告(精选9篇)随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,写报告的时候要注意内容的完整。

那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的企业信息化调研报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业信息化调研报告篇1摘要:企业的信息化只停留在表面,重硬轻软、重建轻管,虽然能够解决一时的功能需求和效率提升问题,但从长远来看,缺乏整体的信息化建设规划。

关键字:信息化我国的企业信息化建设从20世纪90年代中、后期进入了快速发展阶段,通过对我市的十余家大型企业信息化建设现状和发展趋势进行了深入的调查发现,企业信息化建设步伐逐步加快,企业也逐渐认识到信息化管理的高效率,企业的信息化建设已经为企业带来了举足轻重的回报,很多中小型企业也在试图尝试信息化管理,逐步加大对信息化的投资。

信息技术的发展也有了突破性进展,信息技术与管理的结合也有了很大的进步。

然而,我国企业在信息化建设的过程中,也存在着一系列问题。

主要包括以下几点:1、管理模式落后,重硬轻软、重建轻管信息系统是以人为核心的综合性人机系统,它的运行基础是科学的、先进的管理模式,然而我国大多数企业还停留在传统的经验管理阶段,信息系统上马后并没有发挥其最大效能,很多功能无法实现无法运用,可以用计算机完成的工作很多都还在手工完成。

高资金投入的信息系统没有给企业带来相应的回报。

许多企业信息化建设中还存在明显的“重硬轻软”现象,主要表现为不少单位重视对硬件设备的投资却忽视软件系统的建设与管理,更多的单位将信息化建设简单地理解为软硬件系统的构建,而忽视了信息的收集、整理与利用这一信息化建设的基础性工作,致使耗费巨资构建的系统形同虚设。

2、需求不明确,求全求大企业信息化建设存在着一哄而上的混乱局面,许多企业建设目的不明确,对通过信息化到底能给企业带来什么样的经济和社会效益的目标不明确,只是为了信息化而进行信息化,以企业信息化门户网站为例,很多企业都在积极兴建本企业的门户网站,但是绝大多数企业网站起到的作用仅仅是停留在媒体的简单扩充上,没有充分利用网络资源进行深层的挖掘,也不知道目标客户是谁,通过网站的建立能给企业或客户带来什么样的价值增值,网站也不能反映出企业的形象,功能简陋,用户找不到自己需要的信息,用户的咨询也常常得不到回复,甚至有些网站自成立之后相当长的时间都没有更新,始终只提供主页,没有什么实际内容,形同虚设。

信息化调研报告5篇

信息化调研报告5篇

信息化调研报告5篇信息化调研报告篇1煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。

党的报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。

信息化已经成为我国一个重要的发展战略。

一、煤炭企业信息化概念与内涵1、煤炭企业信息化概念目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。

煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。

使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。

煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况,有选择的应用信息技术,有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。

2、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业的实际情况是信息化的前提。

要根据煤炭企业的实际情况,制定相应的信息化发展规划,有选择、有步骤的实施信息化。

煤炭企业是信息化的主体。

煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。

煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础。

应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段。

现代信息技术和信息资源是企业信息化的物质和资源基础。

南京行业报告

南京行业报告

南京行业报告南京是中国东部地区重要的经济中心和文化名城,拥有悠久的历史和丰富的人文资源。

随着中国经济的快速发展,南京的各行业也呈现出蓬勃的发展态势。

本报告将对南京市的主要行业进行分析和评估,以便了解南京市各行业的发展现状和未来发展趋势。

一、制造业。

南京市作为江苏省的重要制造业基地之一,制造业一直是南京市的支柱产业。

南京市的制造业涵盖了汽车制造、电子信息、航空航天等多个领域。

其中,汽车制造业是南京市的重点发展方向,南京市拥有一批国内知名的汽车制造企业,如南京依维柯、南京金龙等。

随着新能源汽车的快速发展,南京市的新能源汽车制造业也呈现出良好的发展势头。

二、金融业。

南京市的金融业发展迅速,已经成为中国东部地区重要的金融中心之一。

南京市拥有多家国有银行、股份制银行和外资银行,金融业涵盖了银行业、证券业、保险业等多个领域。

南京市的金融业在服务实体经济、支持企业发展方面发挥了重要作用,为南京市的经济发展提供了坚实的支撑。

三、科技创新。

南京市的科技创新能力较强,拥有一批高水平的科研机构和高校。

南京市的科技创新主要集中在电子信息、生物医药、新材料等领域,涌现出一批具有国际竞争力的科技企业。

南京市还拥有一批国家级高新技术企业孵化基地和国家级科技园区,为科技创新提供了良好的孵化和发展环境。

四、文化创意。

南京市拥有丰富的文化资源和人文景观,文化创意产业发展潜力巨大。

南京市的文化创意产业涵盖了影视传媒、艺术设计、旅游文化等多个领域,为南京市的经济发展注入了新的活力。

南京市还拥有多家知名的文化企业和艺术机构,为文化创意产业的发展提供了良好的支持和保障。

五、现代服务业。

南京市的现代服务业发展迅速,涵盖了物流、信息技术、旅游服务等多个领域。

南京市的现代服务业在支持制造业升级、促进城市经济转型方面发挥了重要作用,为南京市的经济发展注入了新的动力。

六、环保产业。

南京市的环保产业发展迅速,成为南京市经济发展的新亮点。

南京市的环保产业涵盖了清洁能源、环保设备制造、环境治理等多个领域,为南京市的生态文明建设提供了有力支撑。

企业信息化建设调研问卷及调研报告

企业信息化建设调研问卷及调研报告

企业信息化建设调研问卷及调研报告一、调研问卷为了了解各企业在信息化建设方面的现状及需求,我们设计了以下调研问卷,请您认真填写,非常感谢您的参与。

1. 企业基本信息1.1 公司名称:1.2 公司规模:()小型企业()中型企业()大型企业1.3 公司行业:()制造业()金融业()服务业()其他,请注明:1.4 企业成立年限:1.5 企业所在地:2. 信息化建设现状2.1 公司是否已进行信息化建设?()是()否2.2 若是,信息化建设覆盖的领域有哪些?(可多选)()人力资源管理()财务管理()客户关系管理()供应链管理()生产管理()其他,请注明:2.3 信息化系统使用情况:(请在以下各项中选择适用项)()部分系统已经实施并运行稳定()系统正在实施过程中,尚未完全投产()尚未开始系统建设3. 未来信息化建设规划3.1 公司是否有未来信息化建设规划?()是()否3.2 若是,请简单描述规划的内容和时间表:4. 信息化建设中的挑战4.1 在信息化建设过程中,您认为最大的挑战是什么?请描述:4.2 您认为信息化建设中可能遇到的难题有哪些?请列举(可多选):()技术选型困难()项目进展管理困难()系统运维成本较高()员工培训与适应困难()其他,请注明:5. 对于信息化建设的需求5.1 您认为信息化建设如何能够更好地服务于企业发展?请阐述您的观点:5.2 您希望在信息化建设中得到哪方面的支持与帮助?请说明:5.3 您是否愿意参与信息化建设的合作交流活动?()是()否二、调研报告经过对多家企业的调研及分析,以下是我们对企业信息化建设的调研报告:1. 企业信息化建设现状调研发现,在我们所调查的企业中,大部分公司已经开始了信息化建设,并在不同领域实施了相关系统。

其中,人力资源管理、财务管理和客户关系管理是信息化建设涉及最广泛的领域。

2. 信息化建设中的挑战在信息化建设中,企业普遍面临一些挑战和困难。

其中,技术选型困难、项目进展管理困难和系统运维成本较高被认为是最大的挑战。

企业信息化建设的评估报告

企业信息化建设的评估报告

企业信息化建设的评估报告1. 引言随着科技的快速发展和信息化的普及,企业信息化建设已成为几乎所有企业都必须面对的重要课题。

信息化能够提高企业的运营效率、降低成本、优化决策等方面发挥巨大作用。

为了对企业进行信息化建设的评估和分析,本报告将对某企业的信息化建设进行评估,提供客观的评价和建议。

2. 企业信息化建设现状分析2.1 硬件设备该企业在信息化建设方面已具备一定的硬件基础设施,包括服务器、网络设备、计算机等,并且都处于正常运行状态。

2.2 软件系统该企业目前使用的软件系统较为落后,存在以下问题:- 系统版本陈旧,无法满足企业目前业务需求;- 缺乏定制化功能,在业务流程中存在一些不够高效的环节;- 缺乏对新技术的应用,例如人工智能、大数据等。

2.3 数据管理企业的数据管理存在以下问题:- 数据分散存储,难以实现数据的整合和共享;- 数据质量差,存在重复和错误数据;- 数据安全措施不完善,存在泄露和安全风险。

2.4 人员素质企业的员工在信息化建设方面存在以下问题:- 缺乏信息技术素养,对新技术的理解能力较低;- 对信息化建设的意识不强,存在抵触情绪;- 缺乏信息安全意识,容易造成数据泄露和安全漏洞。

3. 评估结果与建议3.1 硬件设备基于企业的硬件设备现状良好,无需进行更换或升级。

建议企业保持设备的正常使用,并定期进行维护和更新,以提高设备的可靠性和稳定性。

3.2 软件系统针对企业现有软件系统存在的问题,建议进行以下改进措施:- 更新软件版本,确保系统能够满足企业的业务需求;- 对软件进行定制化开发,针对业务流程中的痛点和瓶颈实施功能优化;- 寻找适合企业的新技术应用,例如引入人工智能、大数据分析等,以提高企业的竞争力和效益。

3.3 数据管理针对企业的数据管理问题,建议进行以下改进措施:- 建立统一的数据管理平台,实现数据的整合和共享;- 加强数据质量管理,制定规范流程和标准,减少重复和错误数据;- 完善数据安全措施,加强对数据的加密和权限管理,保护企业的数据安全。

信息化现状调研报告(共6篇)

信息化现状调研报告(共6篇)

信息化现状调研报告(共6篇)第1篇:信息化现状调研报告信息化是当今世界发展的大趋势,可以极大地促进生产力发展和生产关系变革,是推动经济社会转型的重要力量。

“十二五”时期,是我省深化改革开放、全面建设小康社会的重要时期,是推进经济结构战略性调整、加快发展方式转变的关键时期,是加快发展、加速转型的攻坚时期,大力推进信息化和工业化深度融合,加快发展国民经济和社会各领域信息化,对落实科学发展观,调整经济结构,发展新兴产业,创建资源节约型和环境友好型社会具有重要意义。

一、现有基础(一)基本情况1.经济信息化快速发展第一,农业和农村信息化深入推进。

农业信息服务网络进一步健全,覆盖全省2000个乡镇、5万个行政村和40个大中型农产品批发市场。

**农业信息网整合了12个涉农部门,建立了农经、农情、农价三级共建共享数据库,设立服务栏目近万个,数据总量达3760gb,连续五年荣获“中国农业网站百强”称号。

研制开发了40多个农业专家系统,推广面积达2000多万亩,增收节支10多亿元。

“12316”三农热线、“千万农民短信服务工程”等服务平台,提供了快捷、方便的咨询服务。

藁城市“三电一厅”模式在全国得到推广。

**和**被列为国家农村综合信息服务试点。

**市被农业部命名为“全国农村信息化示范单位”。

8个农村综合信息服务站和8名信息员被国家五部委评为全国先进。

第二,信息技术与传统工业加速融合。

据不完全调查,大中型制造企业70%实现了生产过程关键环节自动化控制,90%建设了管理信息系统,62%采用了数字化研发设计系统,85%建立了企业门户网站,48%应用了不同程度的电子商务。

**钢铁、**三友、**水泥、**天威等33家企业入围中国企业信息化500强。

钢铁、装备制造和石油化工的部分骨干企业开展了信息化综成应用,提高了企业自主创新能力和综合竞争力。

**丝网、**管道管件等一批产业集聚区建设了以信息化为支撑的中小企业公共技术服务平台,促进了中小企业和产业的聚集发展。

信息化系统调研报告

信息化系统调研报告

信息化系统调研报告一、引言信息化系统是现代社会发展的重要推动力之一,它在各个领域的应用越来越广泛。

为了深入了解信息化系统在实际应用中的情况,本报告对该系统进行了详细的调研和分析,并依据所获得的数据和信息,提出了相应的建议和总结。

二、背景介绍1. 研究目的本次调研旨在了解信息化系统在企业管理、教育、医疗、交通等领域的应用情况,探讨其在提高效率、降低成本、优化资源配置等方面的作用,并为进一步改进和推广信息化系统提供参考依据。

2. 调研方法本次调研采用了问卷调查、实地观察和专家访谈等方法,结合实际案例进行分析研究。

三、信息化系统在企业管理中的应用企业管理是信息化系统应用的重要领域之一。

通过调研和分析,我们了解到信息化系统在企业管理中发挥了重要作用,具体表现在以下几个方面:1. 提高管理效率信息化系统实现了企业信息的及时传递和共享,减少了人工操作环节,提高了管理效率和工作效能。

通过ERP系统的应用,企业在生产、采购、销售等环节的协调配合更加紧密,降低了管理成本,提高了生产效率。

2. 优化资源配置信息化系统能够对企业资源进行全面管理和有效配置,帮助企业实现资源的最优配置,提高资源利用率。

例如,通过物流信息系统的应用,企业可以实时掌握各个环节的物流信息,减少库存损耗,提高物流效率,为企业节约了大量成本。

四、信息化系统在教育中的应用教育是信息化系统应用的另一个重要领域。

通过对教育领域的调研,我们了解到信息化系统在教育中的应用对学生学习和教学管理具有积极的影响,主要体现在以下几个方面:1. 提供个性化教学信息化系统借助网络和多媒体技术,可以根据学生的个性和学习需求,提供个性化的教学内容和学习资源,使学生能够根据自身特点进行有效学习,提高学习效果。

2. 加强教学管理信息化系统可以帮助学校进行课程安排、教学管理以及学生成绩管理等工作,提高教学质量和效率。

通过在线作业提交和自动评分系统,可以减轻教师的工作负担,使教学过程更加高效和规范。

关于企业信息化建设情况的调研报告(5篇)

关于企业信息化建设情况的调研报告(5篇)

关于企业信息化建设情况的调研报告(5篇)第一篇:关于企业信息化建设情况的调研报告关于工业企业信息化建设情况的调查报告摘要本文立足于客观的角度分析中小型企业信息化建设的现状和所存在的问题,通过实地调查法与文案调查法的结合,并将在实践中所得到的数据与较为典型的中小型企业作对比,全面了解和掌握示范区规模以上工业企业信息化建设的现状和应用水平,从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状、及企业信息化建设的发展前景等多个方面研究中小型企业信息化建设。

进一步加强对规模以上工业企业信息化建设的引导与扶持,组织开展对辖区规模以上工业企业的信息化建设情况调查工作,本次调查采用了抽样问卷调查、企业座谈以及实地考察等形式,【关键词】中小型企业信息化建设核心现状发展中小型企业信息化建设调查中小型企业信息化建设方案1.1 调查对象和内容本文以示范区中小企业为实践地点,展开中小型企业信息化建设的调查,从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状、及企业信息化建设的发展前景等多个方面研究中小型企业信息化建设。

1.2 调查时间和调查地点时间:2014年8月5日~8月25日地点:孪井滩生态移民示范区1.3 调查意义通过此次实践调查,找出中小型企业信息化建设的制约因素与有利因素,深入分析原因,并提有建设性的发展方案,为中小型企业信息化建设的发展提供参考。

1.4 调查方法实地调查、网络调查、文案调查中小型企业信息化建设调查内容2.1 中小型企业信息化建设的核心2.1.1 整体核心企业信息化以企业流程(优化)重组为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力。

(一解)“企业信息化”是指“通过对信息技术的应用,开发和使用企业的信息资源,提高管理水平、开发能力、经营水平的过程”。

企业信息化从发展程度看,分为三个层面和发展水平的不同阶段。

企业信息化工作调研报告调研报告最佳范文

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企业信息化工作调研报告调研报告最佳范文信息化工作调研报告受丁总指派,结合集团特级资质的要求,信息管理部分别对中建二局三公司、住总集团、中国水电二局和中建二局四家单位信息化工作进行了调研。

现将调研情况报告如下。

一.信息化现状比较详细情况见附二.思考与建议在调研中,我们与上述单位的信息化主管进行了座谈,查看了机房设施,观看了软平台的展示。

使我们感到十分惊叹:震惊这些企业在信息化方面的长足进步;震惊这些企业信息化发展的规范化和规模化;感叹我们尚夜郎自大、故步自封;决心要迎头赶上。

我们以为:1.加大基础设施的建设,使更加规模化和现代化将现两处机房设施合并成,建成一规模化机房。

更新20xx年前旧设施、增设网管措施、加大带宽出口、超前理念设计,以满足今后发展需要。

此项约需人民币200万元。

2.搭建集团协同办公平台集合各部室精英,结合有实力的专业软开发商搭建集团协同办公平台,作为五个平台的载体。

结束各部室、各专业口零星开发软的现象,建设一个在大法人下的统一办公、管理、经营、生产的信息化平台。

此项约需人民币300万元。

3.集团新产业愿景收编计算机软编程人员,使能对集团协同办公平台进行代码级的维护,进而开发适用建筑业的软产品,成为集团的新兴产业。

附:四单位的基本情况一、中建二局三公司1、企业概况:三公司成立于1952年,隶属中建二局,属处级单位,房建施工总承包特级资质。

注册资金3亿元,近三年年均合同额60亿元以上。

2021年三公司共完成合同额102.28亿元,完成营业额62.12亿元,利润实现1.16亿元。

2、信息化基本情况:近三年信息化投入累计达1000万元,2021年投入约400万元。

办公大楼设置了120平米的专业机房,网络出口带宽40兆,拥有专业服务器17台,在**设立了远程数据备份中心。

具备和网络管控能力。

应用了综合项目管理系统,共有143个项目纳入到系统管理之中。

综合项目管理与OA、人力资源、档案等系统实现协同平台的集成,实现单点登录。

南京市制造业数字化转型政策

南京市制造业数字化转型政策

南京市制造业数字化转型政策南京市制造业数字化转型政策随着信息技术的飞速发展和智能制造的兴起,数字化转型已成为中国制造业发展的必然趋势。

作为中国经济发达地区之一,南京市一直在积极推动制造业的数字化转型,制定了一系列政策措施,助力企业实现智能化升级、提升生产效率和产品质量。

本文将从深度和广度两方面,全面探讨南京市制造业数字化转型政策,以期帮助读者更全面、深入地理解这一主题。

一、政策背景1. 政策制定的背景及意义南京作为全国重要的制造业基地和科技创新中心,数字化转型对其制造业发展至关重要。

政府制定数字化转型政策,旨在引导和支持企业加快信息化、智能化改造,提升产业竞争力,推动制造业升级。

2. 政策文件发布及相关政策解读南京市政府多次发布关于制造业数字化转型的政策文件,其中包括《南京市促进制造业高质量发展若干政策措施》等,涵盖了产业扶持、科技创新、人才培养等多个方面。

这些政策文件的发布解读,为企业提供了清晰的政策指引和支持。

二、政策措施1. 资金扶持政策南京市政府出台了一系列资金扶持政策,包括设立数字化转型专项资金、鼓励银行信贷支持数字化转型项目、对数字化转型投入给予税收优惠等,为企业提供了资金上的支持和保障。

2. 技术支持政策政府鼓励企业加强科技创新,提升技术水平。

针对数字化转型,南京市提供了专业的技术咨询和培训服务,鼓励企业引进先进的智能化生产设备和技术,推动企业技术升级。

3. 人才培养政策人才是推动制造业数字化转型的关键,政府致力于加强人才培养和引进。

南京市建立了一系列人才培养计划,包括设立数字化转型人才培训基地、鼓励高等院校开设相关专业等,以满足企业数字化转型所需的人才储备。

三、成效评估1. 产业发展数据通过政策的实施,南京市的制造业数字化转型取得了显著成效。

统计数据显示,数字化转型后的企业生产效率提升了20%以上,产品质量得到了显著提升,市场竞争力大幅增强。

2. 成功案例分析在南京市的政策支持下,许多企业已经顺利完成了数字化转型,取得了明显的成效。

南京市中小型企业现状调查报告

南京市中小型企业现状调查报告

南京市中⼩型企业现状调查报告南京市中⼩型企业现状调查报告系名:专业班级:学⽣姓名:团队:指导教师姓名:2009年9 ⽉⽬录引⾔1 调研背景1.1南京市中⼩型企业的总体状况1.2中⼩企业的现状与挑战2 调研内容及调研样本2.1调研内容2.2调研样本3 调研结果3.1南京市中⼩型企业的融资3.2南京市中⼩型企业创新技术3.3南京市中⼩型企业的培训存在着问题3.4南京市各中⼩企业环保4 分析与建议4.1调研结果的局限性4.2对企业的相关建议结论附:调查问卷内容摘要当前,国际⾦融市场急剧动荡,世界经济增长明显放缓,国际经济环境中不稳定因素明显增多。

上⾄国家机构,下⾄地⽅政府都在⼤⼒扶持着各个企业的发展,为促进经济的稳定和发展。

其中,中⼩型企业的发展如何,也直接关系到整体的经济⽔平,所以政府格外的重视。

笔者以南京市中⼩型企业为调查对象,通过市场问卷和访谈调查相结合的⽅式来了解当前南京市中⼩型企业的培训,技术创新,环保,及企业融资等各⽅⾯的现状及问题。

通过问卷调查和分析,本⽂认为南京市中⼩型企业现阶段有以下特点:在现有的经营⽅式和管理⽅式下,中⼩企业获得了蓬勃发展,所以很多企业家认为没有必要⾮赶信息化这个“时髦”。

⽽技术创新如果不能和信息化接轨,那必然结果就是企业没有新鲜⾎液的注⼊,不能更好更快的发展;再为中⼩型企业诊断的过程中,企业员⼯的培训也存在着许多误区,需要改善和完备;⼀直以来融资问题都关系到中⼩型企业的⽣存及发展,⽽中⼩企业融资过分依赖银⾏贷款,不过,⼩企业贷款风险⽐较⾼是不争的事实。

关键词:中⼩企业培训技术创新环保融资引⾔改⾰开放30年来,中国政府按照“放⼿让⼀切劳动、知识、技术、管理和资本的活⼒竞相迸发,让⼀切创造社会财富的源泉充分涌流”的⽅针,⼀贯⾼度重视和积极⽀持⼯商企业发展,先后出台⼀系列促进企业发展的政策措施,通过逐步完善基础设施、加强⽴法和⾏业⾃律、改善经营环境,不仅使国有⼯商企业不断发展壮⼤,也使⼤批中⼩企业企业迅速成长。

制造业行业调研报告(4篇)

制造业行业调研报告(4篇)

制造业行业调研报告(4篇)制造业行业调研报告(精选4篇)制造业行业调研报告篇1一、星火乐高项目定义及实施背景1、星火乐高项目的定义(1)乐高起源于丹麦,是英文lego的译音,是一种利用不同颜色的塑胶积木,通过自己动手动脑,拼插出变化无穷造型的玩具,也被称为魔术积木。

(2)星火乐高是星火机床依据魔术积木原理,结合机床结构特点,深度挖掘客户对机床要求的模糊语言及显性语言,对其进行数据化转换,通过对原有模块的进一步数据化,利用现代信息技术,为客户提供个性化产品定制的系统平台,开启中国机床行业互联网+时代。

2、星火乐高项目的实施背景在以互联网和大数据为时代背景的前提下,传统的销售和制造模式已无法适应客户越来越多的个性化需求和同业企业间的市场竞争。

面对经济发展新常态和制造业薄利时代的到来,星火机床依据企业自身特点,结合行业发展趋势和互联网思维,研究具有时代和行业特色的基于机床企业个性化产品定制系统,利用大数据云平台将冷冰冰的机床与沸沸扬扬的互联网进行深度融合,使销售与设计两端同时触网,形成开放式的客户参与设计+分享的个性化定制与批量生产,按产品系列和零部件类型实现线上线下双向交易,打造一个引领时代的全球工业服务数字平台,以此达到大营销、大服务的目的。

二、星火乐高项目实施基础及内容1、星火乐高项目的实施基础产品数字化、模块化是企业实现个性化产品定制的重要途径,星火机床早在上个世纪末就实施了以图文档管理为手段的按方抓药、缺药补药的药匣子工程,经过数十年的数据积累和专利转化,梳理出了数十个产品系列和上百个产品模块,具备满足客户网络化个性定制的基础。

2、星火乐高项目的实施内容星火乐高项目以客户的基本需求为出发点,结合车床一圆一直的结构特点,从加工范围、长度、重量、精度等显性数据入手,充分挖掘机床的隐形数据、相对数据和绝对数据,利用模块化设计思想和产品配置理论,将产品模块按规则划分为共享型、替换型、量体裁衣型、组合型、拼接型等五大系列,以此梳理出以圆为基础的树状拼凑魔方架构,形成尽可能多的柔性化变型产品。

江苏 信息化发展报告

江苏 信息化发展报告

江苏信息化发展报告1. 引言江苏是中国的经济大省之一,也是信息技术和互联网应用的先行者之一。

本文将对江苏信息化发展进行全面分析和总结,以了解江苏在信息化领域取得的成就和面临的挑战。

2. 概述江苏在信息化发展方面取得了显著的成就。

首先,江苏的互联网普及率达到了全国前列,网络基础设施覆盖范围广泛,网络速度快,用户体验良好。

其次,江苏积极推动大数据、云计算和物联网等新兴技术的应用,不断提升产业的信息化水平。

同时,江苏还致力于打造创新创业的良好环境,吸引了众多科技企业和人才落户。

3. 优势与挑战江苏在信息化发展中具有一些独特的优势。

首先,江苏拥有丰富的科技人才和创新资源,这为信息技术的研发和应用提供了有力支撑。

其次,江苏的产业结构比较多样化,信息技术在各个领域都有广泛应用的机会。

然而,江苏信息化发展也面临一些挑战。

例如,信息安全问题一直是一个重要的关注点,需要加强网络安全、数据隐私保护等方面的工作。

此外,信息化发展也会带来一些社会问题,如数字鸿沟和人工智能对就业的影响等,需要采取相应措施加以解决。

4. 发展策略为了进一步推动江苏的信息化发展,我们提出以下几点发展策略:4.1 加强基础设施建设继续扩大互联网的覆盖范围,提升网络的带宽和速度,以满足日益增长的信息化需求。

4.2 推动创新与应用加大对新兴技术的研发投入,鼓励企业和科研机构开展创新合作,提升江苏在人工智能、大数据、物联网等领域的应用水平。

4.3 加强信息安全保护建立健全的信息安全管理机制,加强网络安全监测和应急响应能力,提高信息安全保护水平。

4.4 加强人才培养加大对信息技术人才的培养力度,建立高水平的人才培养机构和科研平台,吸引更多优秀人才来到江苏发展。

5. 展望未来江苏作为一个重要的信息化发展先行者,将在未来继续发挥其优势,推动信息技术与各个行业的深度融合。

未来,我们可以期待江苏在人工智能、大数据、物联网等领域取得更多的创新成果,为江苏的经济发展和社会进步贡献更大的力量。

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南京市制造业企业信息化调查报告许龄艺、徐小丽[摘要]选择南京市“5511”制造业企业信息化工程50家对象企业中的若干家作为调查对象,从企业概况、信息化机构、人员、制度、信息化投资收益、基础设施、业务信息系统、建设应用计划等方面考察企业信息化现状与进展情况,力图从局部窥探南京市企业信息化的整体情况。

[关键词]企业信息化、调查、南京市、信息系统、“5511”随着中国正式加入WTO,如何提高中国企业的竞争力已经成了政府、企业和媒体关注的焦点。

几乎所有的企业都已经认识到,选择信息化道路是必由之路。

然而,我国企业信息化水平较低、企业电子商务进展缓慢等方面的问题已经是一个不争的事实,据不完全统计:实现企业上网的企业只占到所有企业的20%-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10%,作为企业电子商务最核心的ERP系统,目前已实现的企业仅占2.9%(1)。

制造业是国民经济的支柱。

制造业信息化是全面提升制造业的创新和竞争能力、加快制造业现代化进程的有效技术途径。

为贯彻落实中央提出的以信息化带动工业化的战略,加快用高新技术改造提升传统产业。

南京市政府与南京市科技局牵头的“5511”工程的具体意义是,在机电、纺织、轻工、化建、医药等5大产业集团内,实施50家制造信息化示范项目,着重推广应用10项制造业信息化技术,带动10家软件企业产业化。

“5511”南京市制造业企业信息化工程自2002年6月实施,至今已有近九个月时间,此次所做的调查便是从参与该项工程的5大产业集团50家企业中抽取若干家进行的调查分析,从而了解南京市企业信息化的整体情况。

一、调查方法和调查对象此次调查采用问卷形式,通过信件向所有50家企业的企业信息化主管人员发放问卷,根据问卷返回以及答卷情况,考虑50家企业中各大集团所占比重,从各大产业集团所属的企业中分别选取1-3家不等的企业,进行各企业信息化的调查分析。

问卷的设计主要从(一)企业的基本情况、(二)企业信息化工作机构、人员、制度、(三)企业信息化建设投资、收益情况、(四)企业信息化基础设施、(五)业务信息系统建设与应用、(六)企业信息化建设与应用计划共六大方面来考察企业信息化的具体情况。

根据问卷返回以及答卷情况,我们选取的各大产业集团的企业如下表所示:表一、调查对象企业列表及基本情况从上表可以看出选取的企业在机电、纺织、化建、轻工、医药五大集团中为3,2,2,1,1的分布;从企业规模来看大型企业3家,中型企业3家,小型企业3家,三种层次规模的企业各占三分之一强;企业的经济类型中国有及国有控股的企业占了绝大多数,有6家之多,股份制2家,集体性质企业1家。

二、 调查结果与分析(一) 企业信息化工作机构、人员、制度1. 设有专门的信息化机构的企业占所有企业的77.8 %(图3);2. 设有主管企业信息化工作的副总裁或副总经理的企业占所有企业的88.9%(图4);3. 信息化总体规划的制定情况(图5)4.制定有统一的信息管理制度的企业占总企业数的66.7%(图6);5.有计划地进行全员信息化培训的企业占总企业数的66.7%(图7);6.拥有信息技术专业人员数(图8):7.企业获取信息渠道(多项选择)(图9)8.专职信息系统管理维护人员情况(图10)9.设有稳定的系统运行和维护经费的企业占总企业数的77.8%(图11)10.根据技术发展和需求提高而升级的企业占总企业数的100%(图12)11.选择南京地区信息技术公司作为企业信息化技术依托和合作伙伴的企业占了企业数的55.6%,选择国内其他地区信息技术公司的企业占了44.4%,目前还没有企业选择与国外信息技术公司作为合作伙伴(图13)。

值得一提的是在选取的企业中,有三家选择南京新模式软件公司作为其合作伙伴和技术依托,占了企业总数的33.3%;有两家选择了金蝶公司作为其合作伙伴与技术依托。

另外,88.9%的企业选择一家系统集成公司作为合作伙伴,仅有11.1%的企业选择了多家系统集成公司作为合作伙伴。

从以上列出的被调查企业的信息化制度制定、机构设置、人员配备等方面的情况来看,设置有专门信息化机构、主管信息化的副总裁/副总经理的企业比例较高,制定统一信息化制度以及进行有计划的全员信息化培训的企业比例也超过了50%,企业信息化已经被绝大多数企业的上层领导提到一个重要的地位上来,获得了应有的重视。

另外,从信息技术人员、经费等方面的统计数据来看,被调查企业在信息化的资金、人才上面临着较大的困难,企业期望尽快实现信息化,但是信息化需要较多的资金投入以及吸引更多的信息技术专业人才的加盟,这是企业涵待解决的重要问题。

(二)企业信息化投资、收益情况1.企业信息化启动时间(图14)大多数企业启动其信息化工程都是在进入新千年之后,说明企业信息化的重要性逐渐被企业所认识到,企业信息化也被越来越多的企业提到日程上来。

2002年随着南京市政府部门引导的“5511”工程项目的开展,这些企业得到政府在资金、政策上的支持,以此为契机,启动自身的企业信息化工程。

2.2002年投资金额(图15)3.“十五”期间计划投资额(图16)4.2003年计划投资金额(图17)5.企业信息化产生经济效益累计(至2002年末)(含节约成本费用)(图18)南京市企业的信息化建设大多处于刚刚起步的阶段,企业信息化工程又是一项回收时间较长的工程,因此在接受调查的几家企业中,企业信息化未显效益的占了一半还多,不过在一些信息化工程启动时间超过一年的企业中,信息化产生的效益是较为可观的,可见信息化对企业可持续发展的重要性已经有所体现。

(三)企业集团信息化基础设施1.硬件装备(1)大型机拥有率11.1%,中型机拥有率0%,小型机拥有率0%。

(图19)(2)服务器拥有率:没有配置服务器的企业占了企业总数的33.3%,有1-2台服务器的企业占22.2%,有3-5台的企业占了44.4%,服务器数量在5台以上的企业数为0。

(图20)(3)PC机+笔记本拥有率(图21)(4)交换机拥有率:没有交换机的企业占了总数的44.4%,有1-2台交换机的企业占了22.2%,11.1%的企业拥有3-5台交换机,有5台交换机以上的企业占了22.2%。

(图22) (5)路由器拥有率(图23)硬件装备的拥有数量与企业的规模有较大的关系,不过从比率上来看,PC机拥有率达到了100%,PC服务器的拥有率也是比较高的,这与企业内部网、外部网等的建立有一定的关系;另外,大型机、交换机、路由器等硬件设备在少数企业中得到了购置与使用,但是数量极其有限。

2.企业大型数据库拥有率(图24)3.企业内部网建设情况(图25)已建立企业内部网的企业中,各类主干带宽分布比例已建立企业内部网的企业中,接入方式比例已建立企业内部网的企业中企业内部网应用范围(多项选择)(图26)网络建设已成为近期企业信息化的重点,被调查企业内部网大多已经建立并投入使用,由于被调查企业大多不是集团总公司,内部往范围相对较小,因此从内部网接入方式看均采用了企业内部专线,而应用范围也没有涉及集团下属企业。

4.企业统一对外网站建设情况(图27)已建立企业网站的企业中,网站接入访问速率分布作为企业的门户,网站的重要性已经毋庸置疑,大多数企业已经建立了自己的企业网站,其余的也处于正在建设或正在计划状态。

已建立企业网站的企业中,网站应用业务(图28)从图28我们可以看出,目前较多的企业网站仅仅出于为企业做宣传的目的而存在,仍然处于网站建设较初级的阶段;层次越高的业务,企业网站应用的越少,曾现递减趋势;有少许的网站开始向电子商务方向拓展,但为数不多;具有合作性质的网站应用业务在接受调查的几家企业的网站业务中均没有涉及。

5.企业接入与使用因特网情况(图29)已接入Internet的企业中:(1)企业PC接入因特网比例(图30)(2)建有专网或虚拟专网的企业比例0%。

(3)接入因特网的应用业务(多项选择)(图31)90%以上的企业已经接入因特网,不过接入Internet的计算机大多集中在管理部门,接入率大多处于50%以下。

接入Internet应用业务的统计数据表明,电子邮件在企业与外部信息交流中起了很大的作用,另外开放企业网站、收集信息是另外两大应用业务,在所有被调查企业中的应用比率较高。

6.信息安全信息安全防护措施(多项选择)(图32)病毒的危害性为几乎所有的企业所意识到,但是处于信息化初步阶段的企业使用的最为普及的信息安全防护措施也仅限于防病毒软件,对于较为高级的信息安全防护措施如防入侵监测、网站自动恢复等由于企业对此方面认识有限以及资金匮乏等问题,从而没有得到普及性使用。

2003年将加强哪些方面的信息安全建设(图33)各企业对于各类型安全建设的重要性认识不一,这也与各企业自身的特点有很大关系,不过从图33的统计图表来看,各方面的信息安全建设被选择的比例都比较高,企业花大力气搞好信息化的安全问题的决心可见一斑。

(四)业务信息系统建设与应用业务信息系统总体情况如图34、35所示,在调查对象的所有企业中,财务管理信息系统拥有率最高,有将近一半的企业拥有办公自动化系统,人力资源管理系统的拥有率也接近50%,这说明企业信息化的初步成果,办公自动化、信息自动化的程度达到了一定的水平;但是相对于前三种业务信息系统,MRP2,ERP,SCM,CRM等需要投入大、研发时间长、难度高的信息系统的建设情况便不容乐观,这四种信息系统的建设完成率都不到20%,处于正在计划和未计划状态的企业占了2/3以上。

1.办公自动化系统OA已有OA系统的企业中:(1)已将OA系统接入企业内部网的占100%;与其他信息系统互联的占50%;(2)OA应用业务(多项选择):(图36)(3)OA系统联网应用范围(4)OA软件产品属于自主开发的占25%,属于购买的占75%。

(图37)购买的品牌类型包括金蝶CASE OA、新模式OA。

2.财务管理信息系统已有财务管理信息系统的企业中:(1)已将该系统接入企业内部网的占57.1%;已将该系统与其他信息系统互联的占28.6%;(2)财务管理信息系统的基础数据(多项选择):(图38)(3)财务管理信息系统联网应用范围(图39)(4)财务管理软件属于自主开发的占28.6%,属于购买的占71.4%。

(图40)购买的各种品牌比例:3.人力资源管理信息系统已有人力资源管理信息系统的企业中:(1)已将该系统接入企业内部网的占75%;已将该系统与其他信息系统互联的占50%;(2)人力资源管理信息系统应用业务(多项选择):(图41)(3)人力资源管理信息系统联网应用范围(4)人力资源管理信息系统软件属于自主开发的占50%,属于购买的占50%。

(图42)购买的品牌包括新模式、金蝶。

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