公司员工薪资管理规章制度模板
薪资管理制度
薪资管理制度
目的：通过设定合理的薪酬结构和激励机制,激励职员积极工作,提高绩效表现,达成个人和组公司的目标。
第一条职员的薪资由基本工资、职务补贴、津贴和奖金等三部分组成。
第二条职员的薪资按下列职位及职位等级标准核定，共分12职级，如下表1。
第三条薪资按职位等级说评定最高对最低薪点如下表1。
第四条当本薪资已达该职位等级的最高薪点时，本薪资不再调整。
第五条销售部门的薪资、津贴、奖金等另制定相关制度。
第六条职务补贴见下表1。
第七条津贴调整以年度绩效考核结果为准，对评价为优等(S级)和一等(A级)的职员，每年增加津贴，如下表1。
第八条年终奖于每年春节前发放，奖金金额视前一年之公司经营盈余而定，并由总经理、副总及各部门部长参照年度绩效考核结果核定。
第九条工作未满半年的职员，不参加年度绩效考核；工作满半年以上未满一年的职员，参加年度绩效考核，其年终奖金酌量发放。
第十条薪资每月发放一次，于次月5日发放。
第十一条薪资的计算自到职之日起算，未满一个月，按实际出勤日数比例计算；离职者支付至离职日。
第十二条加班费计算公式=职员基本工资金额÷8小时×加班时间(以小时为单位)。
第十三条代扣项目：公司和个人应缴的社会保险费用执行国家相关规定；代扣所得税按国家个人所得税法规定执行。
员工待遇及管理规章制度
员工待遇及管理规章制度一、员工待遇1. 薪酬待遇公司将根据员工的工作表现和贡献，设定合理的薪资标准，并根据市场情况进行适当调整。
薪资标准一经确定，将通过正式文件形式公布，并不得随意变更。
2. 福利待遇公司提供完善的福利待遇，包括五险一金、年终奖金、节日福利、员工体检等。
公司将不定期举办员工活动，强化企业文化，提高员工凝聚力。
3. 假期制度公司将根据国家规定，确保员工享有法定假期，并根据员工工龄和职务设立相应的带薪年假和病假。
员工可根据自身需求进行带薪休假，但需提前向公司提出请假申请，并获得公司批准。
4. 培训发展公司将定期进行员工培训，提升员工的专业技能和职业素养。
员工可根据个人发展需求提出培训申请，公司将根据实际情况逐步实施。
5. 员工关怀公司将建立员工关怀体系，关注员工的生活和工作情况，及时解决员工的问题和困难。
公司将组织员工参加各种康体活动，提升员工的身心健康。
6. 安全保障公司将提供良好的办公环境和安全设施，确保员工的人身安全和财产安全。
公司将建立应急预案，处理突发事件，保障员工的安全和权益。
二、管理规章制度1. 入职培训新员工入职后将接受公司统一的培训，了解公司的组织结构、企业文化、规章制度等，并熟悉自己的工作职责和工作环境。
通过培训，新员工将能够更快地适应工作并胜任自己的工作岗位。
2. 工作规范公司将制定工作制度和流程，明确员工的工作职责和工作要求，确保员工按规定的时间和标准完成工作任务。
公司将建立绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估，激励员工努力工作、提高绩效。
3. 纪律管理公司将建立严格的纪律管理制度，规范员工的行为举止。
公司将设立行为规范和奖惩制度，对违反公司规定的员工进行严肃处理，并对表现突出的员工给予适当奖励。
4. 绩效奖惩公司将实行绩效奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，提高员工的工作积极性和绩效。
对低绩效或表现差的员工采取相应的惩罚措施，促使员工提高工作水平。
5. 职业发展公司将建立职业发展规划，鼓励员工在工作中不断学习和成长，提高岗位技能和管理水平。
企业薪酬待遇管理规章制度
企业薪酬待遇管理规章制度企业薪酬待遇管理规章制度（精选篇1）第一章总则第一条：目的为规范公司薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。
公司劳动工资结构：第二条：原则1、按劳分配为主;2、效率优先兼顾公平;3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应;4、优化劳动配置;5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责人力资源部是公司薪酬管理主管部门，主要职责有：1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算;2、督促并指导子公司执行公司的薪酬管理制度;3、检查评估子公司执行薪酬管理制度情况;4、审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》;5、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》;6、核算日薪工资;提供月薪员工的变动、考核、出勤资料;7、受理员工有关薪酬方面的投诉并提出处理意见。
第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括基准工资、奖金、福利三个方面。
第五条：工资员工工资按考核周期和计发方法不同分为日薪制工资和月薪制工资两大种类，生产一线员工工资采取日薪制，其管理考核方法依据《一线员工薪资制度》考核;技术人员及管理人员工资采取月薪制。
第六条：基准工资企业薪酬待遇管理规章制度（精选篇2）第一章总则为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第二章员工薪金类别1、本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5、伙食津贴凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
工资表的规章制度
工资表的规章制度一、绪论为了规范公司员工工资管理制度，确保员工工资的公平、公正和透明，特制定本工资表的规章制度。
该制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
二、工资结构1.工资组成公司员工的工资主要由基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴组成。
- 基本工资：根据员工所属职位、工作经验和绩效水平确定，每月固定支付。
- 绩效奖金：根据员工工作表现和公司绩效考核结果发放，作为激励和奖励。
- 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪休假等福利待遇。
- 补贴：如交通补贴、餐饮补贴等额外津贴。
2.工资调整公司将根据员工的工作表现和公司的经营状况，定期进行工资调整，确保员工的收入与工作表现相匹配。
三、工资发放1.工资发放时间公司员工的工资将在每个月的最后一个工作日发放，如遇节假日顺延至工作日。
2.工资发放方式员工的工资将通过工资卡或银行转账的方式发放，公司不接受现金支付。
3.工资单据公司将会为每位员工提供详细的工资单据，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴等项目。
四、奖惩制度1.奖励机制公司将定期评选出表现优秀的员工，并给予奖励，如奖金、表彰证书等形式。
2.惩罚机制公司将对违反规章制度、工作不力或有其他违法违规行为的员工进行惩罚，包括警告、调岗、降薪或解雇等措施。
五、工资保密公司将对员工的工资信息进行严格保密，未经员工本人同意，不得向他人透露员工的工资情况。
六、附则1.本规章制度自发布之日起生效。
2.公司有权根据实际情况对本规章制度进行调整和修改。
3.员工在加入公司时将被告知并需遵守本规章制度，否则公司有权采取相应的处罚措施。
在公司工资表的规章制度中，必须包括工资结构、工资发放、奖惩制度、工资保密等方面的内容，以确保员工的权益和公司的管理秩序。
只有有了明确的规定和制度，才能保证工资管理的公平、公正和透明。
工资支付管理规章制度模板
工资支付管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范公司内部工资支付管理，加强工资支付制度建设，促进企业稳定发展，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工的工资支付管理，包括薪资结构、工资计算、工资发放等内容。
第三条公司员工包括全职员工、兼职员工、实习生等，均应按照本规章制度的规定享受工资支付。
第四条本规章制度的解释权归公司人力资源部门所有。
第五条公司应当严格遵守国家法律法规，依法纳税，合法合规开展工资支付管理工作。
第六条全体员工均应自觉遵守本规章制度的规定，不得有违反公司纪律和国家法律法规的行为。
第二章薪资结构第七条公司薪资结构由薪酬管理部门负责设计，并经公司领导审批后执行。
第八条薪资结构主要包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等组成部分。
第九条基本工资是员工在规定期间内按合同规定享受的最低工资待遇。
第十条绩效工资根据员工的工作表现和绩效评定结果进行调整，公司将绩效工资作为员工的奖励激励。
第十一条奖金根据员工的工作成绩和贡献进行发放，分为年终奖、项目奖、特别贡献奖等。
第十二条津贴是公司根据员工在工作中的特殊需求或条件给予的额外报酬。
第十三条福利是公司为员工提供的各种福利待遇，包括社会保险、医疗保险、住房公积金等。
第三章工资计算第十四条公司人力资源部门应当按照员工的薪资结构和工作情况，制定工资计算规则。
第十五条工资计算应当严格按照国家法律法规和公司相关规定执行，不得有违法违规行为。
第十六条工资计算应当及时准确，确保员工的实际劳动成果能够得到应有的报酬。
第十七条工资计算应当透明公正，员工有权了解自己的工资结构和工资计算方式。
第十八条工资计算中如有误差或纠纷，员工应当及时向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门核实并及时处理。
第十九条公司应当建立健全工资核算制度和工资发放记录，确保每位员工的工资记录真实可靠。
第四章工资发放第二十条公司应当按照规定的工资发放时间和方式，及时向员工发放工资。
公司人事薪资管理制度
公司人事薪资管理制度第一章总则第一条为了做好公司的人事薪资管理工作，明确薪酬结构，规范薪资管理，激励员工潜力，提高工作积极性和主动性，特制定本人事薪资管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的薪资管理工作，包括薪酬构成、薪酬核算、薪酬调整等方面。
第三条公司通过本制度，建立合理的薪酬体系，不断完善薪酬管理机制，促进员工的发展和公司的持续发展。
第二章薪酬构成第四条员工的薪酬由基本工资、绩效工资、福利补贴等组成。
1. 基本工资：员工入职时根据职位确定基本工资标准，每年调整一次。
2. 绩效工资：绩效考核结果作为绩效工资的依据，按照绩效等级确定绩效工资的额度。
3. 福利补贴：公司向员工发放的各类福利，如交通补贴、餐补、住房补贴等。
第五条薪酬的构成要根据员工的实际工作表现和市场行情调整，保证员工的薪酬水平具有吸引力和竞争力。
第六条公司根据员工的职级、职位、工作内容等因素，制定不同的薪酬标准和薪酬范围，保证员工的薪酬公平合理。
第七条员工的薪酬构成应当符合国家法律法规和公司规章制度的要求，不得存在违法违规情况。
第三章薪酬核算第八条公司为员工建立个人薪酬账户，记录员工的基本工资、绩效工资、福利补贴等情况。
第九条薪酬核算应当准确无误，确保员工的薪酬发放及时、准确。
第十条薪酬核算工作由公司人力资源部门负责，制定薪酬核算流程，确保薪酬核算的流程规范和透明。
第四章薪酬调整第十一条公司每年根据员工的实际表现和市场行情，进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与工作表现相匹配。
第十二条员工的薪酬调整应该符合公司的薪资政策和薪酬体系，不得随意变动。
第十三条薪酬调整应当通过正式的渠道进行通知，告知员工薪酬调整的原因和幅度。
第五章薪酬管理第十四条公司建立薪酬管理制度，明确各种薪酬政策和流程，促进员工的积极性和主动性。
第十五条公司要建立绩效考核体系，将员工的工作表现作为薪酬调整的重要依据，激励员工的工作积极性。
第十六条薪酬管理要遵守公平公正原则，保证员工的薪酬分配公平合理，不得存在偏袒和歧视情况。
工资报酬管理规章制度范本
工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。
第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。
3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。
4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。
5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。
第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。
第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。
第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。
第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。
第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。
第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。
第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。
第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。
第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。
第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。
第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。
2024年企业工资薪金管理制度(三篇)
2024年企业工资薪金管理制度第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章正式员工工资制第六条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第七条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资____基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如____%-____%)。
2.岗位工资。
(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如____类18级)的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占%(如____%-____%)。
3.工龄工资。
(1)按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作;(2)年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄;(3)年功工资标准见正式员工工资标准表。
4.奖金(效益工资)。
(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;(2)绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;(3)奖金在工资总额中占%(如____%)左右，也可上不封顶;(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;(5)奖金通过隐密形式发放。
5.津贴。
(1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。
工资规章制度管理办法
工资规章制度管理办法在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的工资规章制度管理办法7篇，让我们一起来看看！工资规章制度管理办法篇1第一章宗旨第一条为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其薪酬管理通过单独的协议进行约定。
第二章管理原则第三条“按预算调控”的原则。
即在核定的工资总额预算内，公司对于工资实行集中、统一管理，并进行动态调控第四条“以结果为导向”的原则。
即薪酬管理体现“以结果为导向”的利益分配机制、强调薪资的激励功能，充分调动员工的工作积极性和主动性。
第五条“外部公平、内部公平”的原则。
即先后管理要参照公司外部的行业、地区薪酬水平，在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。
第三章薪酬结构第六条公司原则上采用组合薪资制，其结构由基本工资、岗位/技能工资、绩效工资、附加工资四部分组成。
第七条基本工资是保障员工基本生活所确定的工资。
第八条岗位/技能工资是按照员工所在的岗位（职系、职级、职等）等各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能而综合确定的工资。
第九条绩效工资是依据员工个人绩效考核结果、部门经营业绩和企业整体经营业绩情况而确定的工资，包括各类绩效工资、提成、奖金、超额奖等。
第十条附加工资、包括年资工资、各类津贴、补贴等，具体规定参观公司相关制度。
第四章职位薪资第十一条公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结构。
第十二条具体职位的薪酬结构规定参见不同职位体系的薪资、绩效考核管理办法。
第五章薪资考核第十三条基本工资、岗位/技能工资标准根据员工所任岗位确定。
原则上薪随岗变，所有员工均执行“易岗易薪”。
岗位变动后，一律从变岗下月起执行新的基本工资、岗位/技能工资标准。
最低工资管理规章制度
最低工资管理规章制度1. 制定目的为维护员工劳动权益，保障最低生活保障线以下人员合法权益，促进和谐稳定的社会经济发展和建设，本规章制度的制定将坚持合法、公平、公正、公开的原则，为公司制定最低工资标准、制定工资结构、计算工资等提供基本准则，以规范和保障员工的工资待遇，维护公司和员工的权益。
2. 适用范围本规章制度适用于公司所有正式员工，临时工、劳务派遣工、实习生等人员的最低工资标准由公司和合同签订单位约定。
3. 最低工资调整原则1.最低工资标准应保障员工的基本生活需求。
最低工资标准应当满足当地官方规定的最低生活保障线。
2.工资与生产力相适应。
最低工资标准要与当地经济水平、社会发展程度相适应。
3.工资竞争力。
最低工资标准要结合当地就业市场情况和行业间工资比较情况，合理确定工资标准，以适应岗位和用人需求。
4.合理性和可行性。
最低工资标准不能对企业经营造成过大的负担，也不能损害企业正常经营和开展经济活动的权益。
5.与经济增长相协调。
最低工资标准应该与当地经济增长和物价水平相协调。
4. 最低工资的制定及调整1.公司应按照当地地方政府制定的相关规定、最低生活保障标准和工资指导线，结合其自身经济条件、行业特点和市场竞争力等因素，定期制定、调整本公司的最低工资标准，并向当地劳动保障部门报告并公示，确保准时、足额支付最低工资。
2.公司最低工资标准的调整应在新税前工资和提高员工薪资的因素之间进行平衡，确保员工薪资的合理增长，同时保障公司正常的生产和经营。
3.公司发现最低工资标准的过低或过高，或不能感受到市场竞争的压力时，应该及时进行调整工资标准，以保护员工的合法权益。
5. 在岗工资及绩效工资1.在岗工资应该达到或者高于当地规定的最低工资标准，并按时支付。
2.公司还可以结合员工的具体工作内容和岗位要求，制定绩效工资，默认绩效工资为当月员工的在岗工资基数的20%。
3.绩效工资的计算应该公平、公正，采用科学有效的岗位绩效评估方法，确保没有不公正待遇。
薪资管理制度规定范文
薪资管理制度规定范文一、引言薪资是组织对员工工作的一种回报和激励方式，是员工对组织付出的努力和成果得到体现的重要途径。
薪资管理制度的合理与否直接关系到企业的员工积极性、工作效率和组织的长远发展。
因此，制定一套科学合理的薪资管理制度对于企业的发展至关重要。
本文将就薪资管理制度的规定范围、薪资计算、薪资调整、薪资发放及薪资保密等几个方面进行规定。
二、薪资管理制度规定范围1.适用范围本薪资管理制度适用于所有本企业的在职员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
2.薪资结构本薪资管理制度规定的薪资结构包括基本工资、绩效奖金、福利待遇及其他补贴。
三、薪资计算1.基本工资计算基本工资是员工在职位工作的最基本报酬，根据员工的岗位级别、工作经验、绩效表现等因素确定。
其计算公式如下：基本工资 = 岗位工资 + 工作经验津贴 + 业绩奖金2.绩效奖金计算绩效奖金是根据员工个人工作表现来确定的奖金，根据员工完成工作任务的质量、效率、创新等因素来评定。
其计算公式如下：绩效奖金 = 基本工资 * 绩效系数4.福利待遇福利待遇是为员工提供的一系列福利措施，包括社会保险、住房公积金、节日福利、年终奖金等。
其计算公式如下：福利待遇 = 社会保险 + 住房公积金 + 节日福利 + 年终奖金四、薪资调整1.薪资调整的原则薪资调整应符合以下原则：(1)合理公正原则：薪资调整应公平、公正、合理，并遵循市场行情。
(2)绩效导向原则：薪资调整应基于员工的绩效，绩效优秀者应得到相应的奖励。
(3)激励鼓励原则：薪资调整应激励员工继续提高工作质量和效率，鼓励员工创新工作方式。
2.薪资调整的程序(1)薪资调整应根据岗位等级、工作表现等因素进行评定，由人力资源部门进行审批。
(2)薪资调整通知应以书面形式进行，明确薪资调整的具体内容和调整后的薪资数额。
五、薪资发放1.薪资发放时间薪资发放时间为每月的15日，如遇法定节假日或周末，将提前至工作日进行发放。
薪资核算管理制度文件
薪资核算管理制度文件第一章总则为规范企业薪资核算管理，确保员工薪资的合理、公平、及时发放，提高员工的积极性和满意度，制定本制度。
第二章薪资核算依据1. 企业遵循国家相关法律法规和政策进行薪资核算管理。
2. 薪资核算应该以员工签订的劳动合同为依据，按照劳动合同中约定的薪资发放标准进行核算。
3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行薪资核算，并及时进行调整。
第三章薪资核算流程1. 每月底，各部门负责人应当提交部门员工出勤情况、加班情况、请假情况等相关资料给人力资源部门。
2. 人力资源部门按照员工的工作情况进行薪资核算，并计算应发放的薪资。
3. 薪资核算完成后，人力资源部门应当将薪资信息及时上报给财务部门，以便发放工资。
4. 财务部门应当在规定时间内将员工工资发放到各员工工资账户中。
第四章薪资核算标准1. 薪资标准应当包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、福利等项目。
2. 基本工资应当根据员工的工作岗位、工龄等因素进行确定，并按月发放。
3. 绩效工资应当根据员工的工作绩效进行考核，发放给表现优秀的员工。
4. 加班工资应当根据员工的实际加班情况进行核算，按照国家相关规定进行发放。
5. 奖金应当根据员工的工作表现，企业的业绩等因素进行确定，并在规定时间内发放给员工。
6. 福利应当包括社会保险、商业保险、节假日福利、医疗保险等，应当按照国家相关规定进行发放。
第五章薪资核算管理1. 企业应当建立完善的薪资核算管理制度，明确各部门的职责与权限，确保薪资核算工作的顺利进行。
2. 企业应当保护员工的个人隐私，严格保密员工的薪资信息，防止泄露。
3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行公正、公平的薪资核算。
第六章薪资核算监督1. 企业应当设立薪资核算监督机构，对薪资核算工作进行监督和检查。
2. 员工可以向薪资核算监督机构投诉自己的薪资问题，监督机构应当及时处理并回复。
3. 监督机构应当定期对企业的薪资核算工作进行检查，确保薪资核算的合法性和规范性。
薪酬规章制度模板下载打印
薪酬规章制度模板下载打印第一章总则第一条为规范企业薪酬管理，提高员工的工作积极性和参与度，根据相关法律法规和企业发展实际，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业所有员工，并对员工的薪酬发放、调整、福利待遇等方面进行统一管理。
第三条本规章制度的解释权归企业董事会所有，由人力资源部门负责具体实施和执行。
第四条员工应当遵守本规章制度的规定，如有违反，将按照企业相关规定进行处理。
第二章薪酬标准第五条企业将综合考虑员工的工作岗位、工作表现、工作经验等因素，制定相应的薪酬标准。
第六条薪酬标准的调整应当符合国家法律法规和企业实际情况，由企业董事会根据企业发展情况决定。
第七条员工的薪酬标准应当按照市场行情进行核定，确保与同行业同岗位员工的薪酬水平相当。
第八条新进员工的薪酬标准由企业董事会根据岗位需求和员工个人情况决定，统一执行。
第九条员工在职期间，如有工作表现出色或提升等情况，可根据实际情况进行薪酬调整。
第十条员工的离职或转岗将按照相关规定进行薪酬结算，不得存在拖欠或不合理情况。
第三章薪酬发放第十一条企业将员工薪酬以月结方式发放，具体日期根据企业相关规定执行。
第十二条员工薪酬发放应当严格按照规定的工资单、银行卡等方式进行，不得存在私下发放、克扣等行为。
第十三条员工在规定时间内未领取薪酬的，将按照相关规定进行处理。
第十四条员工应当如实填写个人信息和银行账号等资料，确保薪酬发放的及时性和准确性。
第四章福利待遇第十五条企业将根据员工的工作表现和企业福利政策，为员工提供相应的福利待遇。
第十六条员工的福利待遇主要包括社会保险、商业保险、节假日福利、年终奖金等。
第十七条员工可根据自身需要选择是否购买商业保险，企业将提供相应补贴。
第十八条员工在公司工作满一年以上，将获得相应的年终奖金，具体金额由企业董事会根据员工工作情况和企业实际决定。
第五章其他规定第十九条假期福利：员工在法定节假日、年度休假期间仍按照正常薪酬标准发放薪资。
规章制度涉及薪资的规定
规章制度涉及薪资的规定第一章总则第一条为规范员工薪资管理，促进企业发展，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于本企业全体员工的薪资管理，包括薪资核算、调整、福利等各项事宜。
第三条本规章由人力资源部负责执行，并由总经理审定。
第四条本规章自发布之日起生效，如有调整，由人力资源部提出，经总经理批准后执行。
第五条本规章中所称工资是指员工按月或按日工作时间计算的劳动报酬总额。
第六条员工在全职工作期间，应当按照国家法律规定享受社会保险、公积金等待遇，并不得减少相应的工资。
第二章薪资核算第七条薪资核算由人力资源部门负责，根据员工的工作量、工作表现、职务等因素进行核算。
第八条员工的薪资包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第九条基本工资是员工按照规定工作时间领取的固定报酬，根据员工的职务和工作经验确定。
第十条绩效工资是员工根据工作表现获得的变动薪酬，评定标准由人力资源部门制定。
第十一条奖金是企业对员工提出的特殊贡献给予的奖励，奖金额度和发放时间由企业领导根据实际情况决定。
第十二条员工的薪资核算应当按月进行，核算结果应当及时向员工通知。
第十三条员工如对薪资核算结果有异议，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应当及时处理。
第十四条员工的薪资核算结果应当严格保密，不得向他人透漏。
第三章薪资调整第十五条员工的薪资调整由人力资源部门负责，根据员工的工作表现、职务升迁等因素进行调整。
第十六条绩效工资的调整应当根据员工的工作表现和绩效评定结果确定。
第十七条员工提出薪资调整申请后，人力资源部门应当及时进行审核，根据实际情况确定是否调整。
第十八条员工的薪资调整应当经过企业领导审批，确定后通知员工。
第十九条员工的薪资调整不得违反国家相关法律法规，不得歧视员工。
第二十条员工如对薪资调整结果有异议，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应当及时处理。
第二十一条员工的薪资调整结果应当严格保密，不得向他人透漏。
工资管理制度模板
工资管理制度模板一、总则为了规范和加强企业内部工资管理，确保员工合法权益，提高员工积极性和工作效率，制定本工资管理制度。
二、适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
三、薪酬构成公司员工的薪酬构成主要包括基本工资、绩效工资、奖励与补贴等。
基本工资是员工的固定工资，绩效工资是根据员工绩效考核情况逐年调整的工资，奖励与补贴是根据员工表现获得的奖励或额外福利。
四、工资支付1. 工资支付时间：公司每月15日为工资发放日，如遇节假日顺延。
2. 工资支付方式：公司采用银行转账的方式支付工资，员工需在入职时提供银行账号和相关信息。
3. 工资发放标准：公司规定员工的薪酬标准逐年调整，具体标准根据员工的工作岗位、工作年限、绩效考核等因素确定。
五、绩效考核1. 绩效考核周期：公司采用年度绩效考核制度，每年底对员工进行考核评定。
2. 绩效考核内容：绩效考核内容包括工作完成情况、工作态度、团队合作能力等方面。
3. 绩效考核结果：绩效考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级，公司根据绩效考核结果调整员工的薪酬及晋升机会。
六、奖惩制度1. 奖励：公司设立员工奖励制度，对表现突出、工作成绩优秀的员工进行奖励。
2. 惩罚：公司设立员工惩罚制度，对违反公司规定、工作表现不佳的员工进行相应惩罚。
七、工资调整1. 工资调整依据：公司每年根据市场行情、企业业绩等因素对员工薪酬进行调整。
2. 工资调整程序：工资调整程序由公司人力资源部门制定，经过董事会批准后执行。
八、其他1. 本工资管理制度如有变动，需经公司董事会批准后执行。
2. 本工资管理制度解释权属于公司董事会。
以上是本公司的工资管理制度，希望全体员工认真遵守，共同营造和谐的工作环境，提高工作效率，实现共同发展。
公司工资管理制度（五篇）
公司工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括。
基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占____％。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0－____％。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括。
个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。
第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。
薪酬规章制度
薪酬规章制度
一、薪酬结构。
1. 公司将根据员工的工作岗位、工作内容、工作业绩等因素，
制定相应的薪酬结构。
2. 薪酬结构将根据市场行情和公司实际情况进行调整，确保薪
酬水平具有竞争力和公平性。
二、薪酬发放。
1. 薪酬发放时间为每月的月底或者公司规定的时间。
2. 员工应当如实填写工作时间和工作内容，确保薪酬发放的准
确性。
三、薪酬福利。
1. 公司将为员工提供符合国家法律法规的社会保险和福利待遇。
2. 公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和福利。
四、薪酬调整。
1. 公司将根据员工的工作表现和市场行情，进行薪酬的调整。
2. 员工可根据个人情况向公司提出薪酬调整的申请，公司将进
行合理考虑。
五、薪酬保密。
1. 员工应当严格保守自己和其他员工的薪酬信息，不得私自泄露。
2. 公司将严格保护员工的薪酬信息，不得随意泄露给外部人员。
六、薪酬违规处理。
1. 员工如有薪酬违规行为，公司将根据情节轻重进行相应的处理，包括警告、扣发薪酬、甚至解雇。
2. 公司将建立健全的薪酬监督机制，确保薪酬的合理性和公平
性。
七、其他。
1. 公司将根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善和调整薪酬规章制度。
2. 员工应当严格遵守公司的薪酬规章制度，共同维护公司的正常秩序和发展。
公司管理制度的薪资管理
公司管理制度的薪资管理一、总则为了规范公司薪资管理，提高员工的薪酬福利水平，激励员工的积极性和创造力，公司特制定本薪酬管理制度。
二、薪酬范围公司的薪资范围包括基本工资、绩效工资、津贴和补贴等。
1. 基本工资：员工的基本工资由公司在入职面谈时与员工沟通确定。
2. 绩效工资：公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，确定相应的绩效工资水平。
3. 津贴和补贴：公司将根据员工的特殊情况，给予相应的津贴和补贴。
三、薪酬调整1. 基本工资调整：公司每年将根据员工的工作表现和市场薪酬水平，调整员工的基本工资。
2. 绩效工资调整：公司将根据员工的绩效考核结果，调整员工的绩效工资水平。
3. 其他薪酬调整：公司将根据员工的特殊情况和公司实际情况，适时调整员工的津贴和补贴。
四、薪酬发放公司将以月为结算周期，每月底将员工的薪酬直接发放至员工指定的银行账户。
五、薪酬保密公司将对员工的薪酬信息进行严格保密，未经员工的同意，不得向外透露员工的薪酬情况。
六、薪酬福利1. 健康保险：公司为员工购买健康保险，保障员工的身体健康。
2. 年终奖金：公司将根据员工的绩效表现，发放相应的年终奖金。
3. 节日福利：公司将在重要的节日向员工发放相应的节日福利。
七、薪酬管理审批公司将设立薪酬管理委员会，负责薪酬管理的审批工作。
员工对薪酬管理的任何异议，可向薪酬管理委员会提出申诉。
八、薪酬管理监督公司将设立薪酬监督部门，负责监督薪酬管理的执行情况。
员工对薪酬管理的任何违规行为，可向薪酬监督部门进行举报。
九、薪酬管理违规处理公司将严格按照公司管理制度对薪酬管理违规行为进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款、降职甚至解雇等。
十、其他事项公司薪酬管理制度的解释权归公司管理层所有。
以上为公司管理制度的薪资管理条例，希望各位员工严格遵守，共同维护公司的薪酬管理秩序，为公司的发展做出贡献。
薪资核算制度文案模板
薪资核算制度第一章总则第一条为了规范公司薪资核算工作，确保员工合法权益，提高管理效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工薪资的核算、发放和管理。
第三条公司薪资核算遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资按时足额发放。
第四条公司财务部门负责薪资核算制度的制定、实施、监督和解释。
第二章薪资结构第五条公司员工薪资结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等。
第六条基本工资是根据员工所在岗位、工作年限、学历等因素确定的。
第七条岗位工资是根据员工岗位的职责和要求确定的。
第八条绩效工资是根据员工工作绩效、业务成果等因素确定的。
第九条奖金是根据公司业绩、部门业绩、个人业绩等因素确定的。
第十条津贴、补贴是根据国家政策、公司规定和工作实际需要的。
第三章薪资核算第十一条公司每月薪资核算周期为上一个自然月。
第十二条薪资核算依据包括国家相关法律法规、公司规章制度、员工劳动合同、考勤记录、工作绩效等。
第十三条薪资核算过程中，财务部门应与人力资源部门、各部门负责人密切配合，确保薪资数据准确无误。
第十四条薪资核算完毕后，财务部门应将薪资发放明细表公示，接受员工监督。
第四章薪资发放第十五条公司每月薪资发放日为月底最后一个工作日。
第十六条薪资发放方式包括现金、银行转账等。
员工可根据个人需求选择薪资发放方式。
第十七条薪资发放前，财务部门应与人力资源部门、各部门负责人核实发放名单和金额，确保准确无误。
第十八条薪资发放过程中，财务部门应严格遵守国家税收政策，代扣代缴个人所得税等相关税费。
第十九条薪资发放后，财务部门应将薪资发放记录归档，备查。
第五章薪资调整第二十条公司根据国家法律法规、公司发展战略和员工实际情况，定期进行薪资调整。
第二十一条薪资调整原则：公平竞争、激励约束、内部均衡、逐步调整。
第二十二条薪资调整程序：部门推荐、人力资源部门审核、公司领导审批、财务部门执行。
第二十三条薪资调整结果应及时告知员工，并做好解释工作。
公司工资条管理制度
公司工资条管理制度一、目的和原则为明确员工薪酬结构，确保工资发放的透明性与公正性，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本工资条管理制度。
二、工资条内容1. 基本工资：员工的固定薪酬部分，根据岗位等级和工作年限确定。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和完成的任务量发放。
3. 加班费：按照国家规定的加班费率计算。
4. 社会保险费：包括养老保险、医疗保险等，按照国家及地方政策规定缴纳。
5. 公积金：依据相关政策规定和员工工资基数计算。
6. 其他补贴：如交通补贴、餐补、通讯补贴等。
7. 扣款项：包括个人所得税、缺勤扣款等。
8. 实发工资：上述各项合计后的最终工资。
三、工资条发放1. 工资条应于每月工资发放日前制作完成，并通过电子邮件或纸质形式发放给员工。
2. 员工收到工资条后，应仔细核对个人信息及各项工资数据。
3. 如员工对工资条有疑问，应在收到工资条后三个工作日内向人力资源部门提出。
四、信息保密1. 工资条含有员工个人隐私信息，公司需对工资条信息进行保密处理。
2. 未经员工同意，不得泄露员工工资信息。
五、纠错与调整1. 人力资源部门负责解答员工关于工资条的疑问，并进行必要的更正。
2. 如发现工资条存在计算错误，应及时调整并通知员工。
六、制度修订随着国家政策的更新及公司的发展变化，本工资条管理制度可能需要不定期的修订。
任何修订都应提前通知全体员工，并确保修订后的制度符合法律法规要求。
七、监督与执行1. 人力资源部门负责监督本制度的执行情况，确保工资条的准确无误。
2. 员工有权对工资条的管理提出建议和意见。
3. 违反本制度规定的，公司将视情节轻重采取相应的管理措施。
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公司员工薪资管理规章制度模板第一条本规定根据人事管理规程，制定公司工资管理的有关事项。
第二条工资体系：________________________________________。
第三条工资支付方式员工薪金以月薪制为基准。
第四条工资的结算日1.基准内薪金计算期间以月底为结算日;2.基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。
第五条工资支付日薪金给付原则上在每月_____日支付;但如果支付日恰逢休假日时，则提早于前一天支付。
如有下列情形的，可不依公司的规定，由本人或亲属申请特殊支付：1.本人或抚养人去世时;2.本人退职或被解雇时;3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时;4.本人或抚养人结婚时;5.其他经人事部认可的事由。
第六条工资的扣除除法令规定的扣除额外，工会会费也从薪金中扣除。
第七条基本工资的决定基本工资原则上以本人工作完成能力为依据。
第八条初始基本工资2.中途录用人员的工资，除考察员工的学历与经验外，还以同行业的工资水平及年龄为工资计算的依据，但不得低于基本工资的标准。
第九条定期调薪1.员工基本工资每年定期调升______次，但受惩戒处分者不在此列;2.员工进入公司工作届满______年后，遇第一次调薪时，可视其表现调升职级______级为其调薪，并加入基本工资中;3.员工年满______岁以上的职等工资不在定期调薪范围之内，应依______岁时的职等工资为基准。
公司员工薪资管理规章制度范文：第一章总则第一条目的为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工。
第三条制定的原则(一) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;(二) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;(三) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;(四) 绩效挂钩原则：体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第四条影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种：(一) 工作的目标、任务与责任;(二) 工作的复杂性;(三) 劳动强度;(四) 工作的环境。
第二章薪酬性质划分第五条公司根据职务性质的不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和销售岗位薪酬系列。
第六条后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级和正式期八级。
第七条销售岗位薪酬系列共划分为五个等级，分别为外聘试用、正式期一级、正式期二级、正式期三级和正式期四级。
第三章薪酬构成(五) 后勤岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴构成。
(六) 销售岗位员工每月应发薪酬由工资总额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、半年全勤奖、生日福利、结婚祝贺金、关帝诞补贴等福利奖金和出差/加班补贴及个人销售提成、团队奖和超额奖等销售工资构成。
第八条工资总额由基本工资、岗位补贴、电话补贴、生活补贴、交通补贴、地域补贴六部分构成。
第九条后勤岗位业绩奖是按试用期、一级至八级递增，销售岗位业绩奖是按试用期、一级至四级递增。
业绩奖与员工在岗天数挂钩，享受业绩奖计算方式为：业绩奖/21.75天*享有比例*在岗天数(除法定公共节假日外，员工各种休假均不计入在岗天数内);员工未严格执行公司规章制度对公司造成不良影响的情况下，业绩奖可作为浮动惩罚金额，上级领导可根据情况酌情判处罚金惩罚，惩罚限额小于业绩奖总额百分之五十，详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度”)。
第十条绩效奖金分为月度绩效奖金、季度绩效奖金和年度绩效奖金三种，是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。
公司按相关规定将员工绩效考核结果分为优+、优、良+、良、一般、差五个等级。
(一) 月度绩效奖金：后勤员工的绩效按月评定和发放，月度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定;(二) 季度绩效奖金：销售员工的绩效按季度评定和发放，具体时间为每季度的第二个月发放上一季度的绩效奖金，季度绩效奖金的发放额度依据员工绩效考核结果确定;(三) 年度绩效奖金：公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。
第十一条激励奖是为增强企业凝聚力，表彰先进，树立楷模，激发员工爱岗敬业奋发上进而设立的。
激励评定奖：激励评比的项目有：1. 销售人员方面：销售冠军、最佳师傅、服务之星、铁人奖等;2. 销售团队方面：冠军门面、最佳店面培训等;3. 分公司后勤人员方面：最佳办公室主任、最佳培训专员;4. 总部各科室方面：科室之星、幕后敬业之星等。
第十二条“优秀畅所欲言”奖励：为给员工提供尽情发言的平台，进一步了解各员工的详细情况以及帮助解决员工工作疑难问题，促进本公司各部门共同进步，特设“畅所欲言”项目，具体由总公司行政部办公科组织，并根据相关规定于每月评选出“优秀畅所欲言”奖，同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发100元奖金及奖状以资鼓励，详细规定及执行办法见《“畅所欲言”管理流程》。
第十三条半年全勤奖奖励：本公司为表示对长时间坚守岗位的员工予以感谢与鼓励，特设立“半年全勤奖”的奖励，对于每年1月-6月、7月-12月期间无请假、旷工、迟到/早退等缺勤(休息日、法定假日及休年假不按缺勤论)现象的正式期员工颁发100元的半年全勤奖金;全勤名单由各人事专员根据人事系统信息在每年6月、12月的工资上呈表中提供，后由财务部将奖金核算入员工6月、12月工资中发放，并由总公司人力资源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布获奖名单至OA系统“人事资料“文件夹。
第十四条其他补贴、津贴等相关福利。
第十五条具体细则参看相应管理制度。
第十六条薪资方案中缺勤扣款的计算方法：(一) 基本薪资=工资总额+业绩奖(二) 事假扣款=基本薪资/21.75*事假天数(三) 旷工半天扣款=基本薪资/21.75/2+基本薪资*0.045(四) 旷工一天扣款=基本薪资/21.75+基本薪资*0.09(五) 病假扣款=基本薪资/21.75*病假天数*(60%~~40%)(按照员工手册上规定的比例)(六) 迟到早退扣款=工资总额*迟到早退次数*0.015(如果是超过半个小时*0.02)(七) 年假扣款=业绩奖金/21.75*年假(八) 婚假扣款=业绩奖金/21.75*婚假天数(九) 丧假扣款=业绩奖金/21.75*丧假天数(十) 产假扣款=业绩奖金/21.75*产假天数(十一) 工作失误扣款=应发合计*0.025*工作失误个数详细规定及执行办法见“员工考勤管理制度”第十七条销售提成是公司根据销售岗位人员的业务收入按一定的比例发放的薪酬;店员销售提成由个人提成、团队提成和超额奖三部分构成;店长销售提成由团队提成和超额奖两部分构成;销售助理的销售提成和销售经理的销售提成都是由团队提成和超额奖两部分构成。
第四章薪酬调整第十八条薪酬调整共分为整体调整和个别调整两种。
第十九条整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由人力资源部人事薪酬科根据公司经营状况，拟定调整方案报总经理审批后执行。
第二十条个别调整主要指工资级别的调整，指公司由于员工职务变动等原因或根据绩效考核结果对员工工资级别进行的调整。
第五章薪酬发放第二十一条公司采用银行直接划拨的方式支付员工工资。
第二十二条公司当前定于每月20日结算和划拨发放员工上个月工资，若公司将更改工资结算和划拨发放日期，公司将以通知形式就更改工资结算和划拨发放日期提前公布说明。
第二十三条若在工资发放时遇节假日或非人力所能抗拒的自然灾害、战争，生产经营困难，资金周转不良等原因的，公司将以通知形式就薪资发放操作提前公布说明。
第二十四条每月发放薪酬时将为自愿购买社会保险的员工扣除社会保险中员工需交纳的部分金额及缺勤须扣除金额。
第六章薪资保密原则第二十五条薪资保密的整体要求(一) 薪资作业人员须确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。
若私自对外透漏薪资相关的内容和数据者，一经查实，公司将视情节轻重扣除其5-10个工作失误;(二) 薪资确认操作：由会计以个人为单位剪裁出工资条供各员工签字，以确保签字员工不能看到其他员工的薪资信息。
会计人员由于个人原因导致单据丢失对本公司造成影响者，公司视情节轻重扣除其3-10个工作失误;(三) 员工收到薪资方案保存在电脑时，须设置“打开权限密码”保存薪资方案，未按公司规定进行存档造成文件泄露、丢失，公司将视情节轻重扣除其3-8个工作失误;随意泄露本公司文件资料及相关信息造成严重影响者，公司将视情节轻重扣除其3-10个工作失误;(四) 公司员工不得查阅他人薪资资料，不得打听他人的薪资水平，不向他人透露自己的薪资水平。
一经发现，公司将视情节轻重扣除其2-8个工作失误;情节严重者，上级领导可根据情况酌情判处与员工解除劳动合同。
(五) 部门负责人在与新进员工确定薪资时，须及时宣导薪资保密意识。
如因部门负责人未及时宣导到位导致新晋员工违反保密制度造成不良影响，则部门负责人须负连带责任，公司将视情节轻重扣除部门负责人1-5个工作失误;(六) 各部门经理接收到薪资方案后，须以一对一的方式向下级主管人员传达，传达内容包括：该主管及其所管辖科室人员薪资方案，不得向下级主管透露其它主管部门或科室的薪资情况。
若私自向下级主管透露其他主管部门或科室的薪资情况，造成不良影响者，一经查实，公司将视情节轻重扣除3-10个工作失误;(七) 主管人员向下级普通员工传达薪资方案时，须按不同职位分别传达，或采用一对一的方式进行传达，但不能透露其他职位的薪资情况。
如私自向下级透漏其他职位薪资情况，造成不良影响者，一经查实，公司将视情节轻重扣其2-8个工作失误;(八) 任何员工发现薪资泄密情况应及时向有关部门汇报;(九) 人力资源部人事薪酬科对员工薪资保密情况实施监管。
以上保密制度，如有员工不按规定执行且情节严重者，上级领导可根据情况酌情判处与员工解除劳动合同。
第七章附则第二十六条本制度未尽事项另行规定,或参见其他规定的相应条款。
第二十七条总公司行政部拥有本制度的最终解释权。
第二十八条本制度自公布之日起实行，各相关人员须严格执行最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】。