30个项目的工程预算指标

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工程施工费用预算表

工程施工费用预算表

工程施工费用预算表施工费用预算是工程项目前期必不可少的工作,正确全面的施工费用预算可以有效地控制工程造价,并对工程项目的开支和进度进行合理的分配,从而提高工程项目的运行效率,并保证工程项目的质量。

1. 施工费用预算的意义施工费用预算是根据工程项目的施工范围、工程量、施工的特殊要求和条件,结合工程项目的特点和技术经济指标,以及该地区的市场情况,对工程项目的施工费用进行科学合理的估算,为工程项目的投资和筹资提供参考依据。

正确的施工费用预算可以使投资方和承包方对工程项目的预期投资和成本有更准确的掌握,提高工程项目的投资效益,并为工程项目的实施提供经济合理的保障。

同时,施工费用预算可以有效地控制工程项目的成本,避免因为造价不合理而导致的工程项目成本过高,从而减少参与方因工程项目造价的不确定性带来的投资风险。

2. 施工费用预算的编制原则(1)科学合理:施工费用预算应该根据工程项目的实际情况进行编制,尽可能减少主观因素,避免过高或过低的估算,以确保施工费用的科学合理。

(2)全面准确:施工费用预算应该全面考虑工程项目的施工范围、工程量、施工难度和技术要求,包括劳动力费用、材料费用、机械设备费用、管理费用、间接费用等各项费用,并根据实际情况进行准确估算。

(3)标准规范:施工费用预算应该按照国家建设行业的有关标准和规范进行编制,并结合当地市场实际情况进行综合考虑。

(4)适时调整:施工费用预算应该根据施工项目的实际情况,及时进行调整和修正,以保证预算准确性和及时性。

3. 施工费用预算的编制步骤(1)确定施工项目的基本情况:包括项目的位置、规模、性质、施工范围、工程量、技术要求等。

(2)收集资料:包括工程项目的设计文件、建设规划、招投标文件、施工合同、相关标准和规范、市场调研资料等。

(3)分析评估:根据收集的资料,对工程项目的各项费用进行分析和评估,包括劳动力费用、材料费用、机械设备费用、管理费用、间接费用等。

(4)编制预算表:根据分析评估的结果,编制施工费用预算表,包括各项费用的详细内容和金额。

工程预算的方案

工程预算的方案

工程预算的方案一、前言工程预算是工程项目管理的一个重要环节,它通过对工程项目的各个环节进行预算,确保项目的资金使用合理和有效,同时也可以帮助项目管理者掌握项目的经济状况,及时调整预算。

一个合理的工程预算方案可以确保项目的顺利进行,避免出现资金不足或者浪费的情况,对于项目的顺利进行和最终实现预期目标至关重要。

二、工程预算的内容1. 项目投资估算项目投资估算是工程预算的核心内容,它包括项目的总投资和各个环节的具体投资。

项目总投资包括土地成本、建设工程费、设备采购费、工程管理费、储备资金等,各个环节的具体投资包括土地平整、建筑物结构、设备采购、人工费用、材料费用、管理费用等。

项目投资估算需要对各个环节进行细致的测算和计划,确保投资的充分和合理。

2. 工程费用评估工程费用评估是工程预算的重要内容,它包括建筑工程费、设备采购费、施工管理费和其他费用等。

建筑工程费包括土木工程、水电安装、装饰装修等,设备采购费包括机器设备、仪器仪表、电气设备等,施工管理费包括人力费用、机械费用、管理费用等。

工程费用评估需要根据项目需求和市场价格进行测算和比较,确保各个环节的费用合理和经济。

3. 资金计划资金计划是工程预算的重要环节,它包括项目资金的来源和使用计划。

资金来源包括自有资金、银行贷款、股权融资等,资金使用计划包括土地购置、建筑工程、设备采购、人工费用、管理费用等。

资金计划需要根据实际情况进行合理规划,确保项目的资金充足和有效使用。

4. 风险控制预算风险控制预算是工程预算的重要内容,它包括项目风险的评估和应对预算。

项目风险评估包括技术风险、市场风险、政策风险等,应对预算包括风险准备金、风险保险费用、应急预案费用等。

风险控制预算需要对项目的各个风险进行分析和应对,确保项目的顺利进行和风险的有效应对。

5. 成本控制预算成本控制预算是工程预算的重要内容,它包括项目成本的控制和管理。

成本控制预算包括项目成本的控制指标、成本的分析和比较、成本的监督和管理等。

《工程概预算》第4章计价依据—概算定额、概算指标、投资估算指标

《工程概预算》第4章计价依据—概算定额、概算指标、投资估算指标
作用:经批准的设计概算是工程投资的最高限额。 是签订建筑工程施工合同和贷款合同,控制施工图 设计和施工图预算,衡量设计方案经济合理性和选 择最佳设计方案等的依据。
(二) 概算指标的分类和表现形式
➢分类
建筑工程
概 概算指标 算 指 标 设备安装工程
概算指标
一般土建工程 给排水工程 采暖通风工程 电气照明工程 通信工程
机械设备安装工程 电气设备安装工程 工器具及生产购置费
➢ 表现形式
(1)综合指标,是按照工业或民用建筑及 其结构类型而制定的概算指标。综合概算指 标的概括性较大,其准确性、针对性不如单 项指标。
(2)单项指标,是指为某种建筑物或构筑 物而编制的概算指标。单项概算指标的针对 性较强,故指标中对工程结构形式要做介绍。
土建 26133 18778 4790 1626 939
其中 水暖 2565
1843 470 160 92
电照
614
1239 316 107 62
表2.6.4 内浇外砌住宅构造内容及工程量指标 100m²建筑面积
序号
构造特征
工程量
单位
数量
一.土建
1
基础 灌注桩
m³ 14.64
2
外墙 二砖墙、清水勾缝、内墙抹灰刷白
(2)内容都包括人工,材料,机械台班使用 量定额三个基本部分;
(3)表达的主要内容,主要方式及基本使用 方法都与预算定额相近。
2.概算定额与预算定额不同之处:
(1)在于项目划分和综合扩大程度上的差异, 概算定额主要用于编制设计概算;
(2)概算定额综合了若干分项工程的预算定额, 因此,概算工程计算和概算表的编制都比编制 施工图预算简化,但精确度却不比后者;

工程造价各项单方指标参考

工程造价各项单方指标参考

工程造价各项单方指标参考工程造价是指在工程项目的设计、招标、施工和竣工过程中所需的所有费用。

它是一个复杂的系统工程,包括材料费、劳务费、机械设备费、人员费用、管理费用等。

为了准确计算工程造价,需要参考各项单方指标。

下面是几个常用的单方指标参考。

1.材料费指标参考材料费是指工程项目所需的各种材料的费用。

在计算材料费时,可以参考国家发布的单价指标,如《建筑材料市场价格》等。

此外,还可以参考当地的市场行情和供需关系,以及历史交易价格。

2.劳务费指标参考劳务费是指工程项目所需的工人和技术人员的费用。

在计算劳务费时,可以参考国家发布的工资指导线,如《建筑业企业从业人员工资指导线》等。

此外,还可以参考当地的劳动力市场行情和人工成本水平。

3.机械设备费指标参考机械设备费是指在工程项目中所需的各种机械设备的费用。

在计算机械设备费时,可以参考国家发布的租赁单价指导线,如《建筑工程施工机械设备租赁单价指导线》等。

此外,还可以参考当地的机械设备市场行情和租赁价格。

4.人员费用指标参考人员费用包括工程项目所需的各类管理人员和技术人员的费用。

在计算人员费用时,可以参考国家发布的人力资源地区市场报告,如《建筑业人才市场供求报告》等。

此外,还可以参考当地的人才市场行情和薪资水平。

5.管理费用指标参考管理费用是指工程项目中所需的管理人员和办公费用等。

在计算管理费用时,可以参考国家发布的管理费用比例指导线,如《建筑工程管理费用比例指导线》等。

此外,还可以参考当地的管理费用行情和企业实际情况。

需要注意的是,以上指标仅作为参考,具体的工程造价计算需要根据项目的实际情况、地区差异和市场变动等因素进行调整和确定。

此外,还应该考虑到工程项目的特殊性和复杂性,以及其他可能影响造价的因素,如设计变更、材料价格波动等。

因此,工程造价计算需要综合考虑各方面的因素,进行科学合理的评估和预测,以确保工程项目的顺利进行。

工程预算编制中的关键指标

工程预算编制中的关键指标

工程预算编制中的关键指标在进行工程项目的预算编制时,合理选择和确定关键指标是非常重要的。

合适的关键指标可以帮助我们准确预估项目的成本,提高预算编制的精确性和可靠性。

本文将就工程预算编制中的关键指标进行探讨。

一、建筑面积建筑面积是工程预算中一个重要的基准指标。

通过准确测算建筑面积,可以有效计算出工程项目涉及到的人力、材料和设备等资源的需求量,从而对工程预算进行合理安排。

建筑面积可以分为总建筑面积和净建筑面积,具体根据项目需求进行选择。

二、工期工期是衡量工程项目进展和完成时间的指标。

在进行预算编制时,需要准确预估工期的长短,并根据工期来合理分配各个阶段的资源和成本。

合理的工期安排可以帮助项目团队有效控制工程进度,提高项目的效率和成果。

三、人工费用人工费用是工程预算中的重要部分。

在预算编制时,需要根据项目的规模和工期合理估计所需的人工数量,并结合当地的人工单价来计算出人工费用。

人工费用的准确预算可以帮助项目组合理安排人力资源,并保证工程项目的顺利进行。

四、材料费用材料费用是工程预算中另一个关键指标。

在编制预算时,需考虑项目所需的材料种类和数量,并结合市场价格来预估材料费用。

合理的材料费用预算可以帮助项目团队在保证工程质量的前提下,控制成本,提高效益。

五、设备费用设备费用是工程预算中不可忽视的一部分。

对于一些需要借助特定设备进行施工的项目,预算中需要考虑设备的租赁或购置费用,以及维护和维修费用等方面。

合理的设备费用预算可以确保项目团队有足够的设备资源支持工程进展。

六、管理费用管理费用是指工程项目管理所需的费用,包括项目管理人员的薪酬、差旅费、办公费用等。

在预算编制时,需要根据项目规模和复杂程度合理估计管理费用,并将其纳入总预算中。

合理的管理费用预算有助于项目管理的顺利进行和资源合理利用。

七、风险预备金工程项目中存在很多不确定性和风险,为了应对可能出现的意外情况以及应对变更带来的影响,预算中通常会设立一定的风险预备金。

建筑项目费用预算表

建筑项目费用预算表

建筑项目费用预算表
项目背景
该建筑项目旨在建造一座商业办公楼,地理位置位于市中心。

该项目的预算是为了确保在预定的时间内按照质量标准完成建筑。

本费用预算表将提供有关项目所需的各种费用的详细信息。

费用类别
1. 建筑材料费用
建筑材料费用占据整个预算的大部分。

根据项目需求和规格,包括但不限于以下材料:
- 水泥和混凝土
- 钢材
- 砖块
- 玻璃
- 木材
2. 劳动力费用
劳动力费用是指为项目提供人力资源和技术知识所需的费用。

这包括:
- 施工工人的工资
- 工程师和技术人员的薪资
- 安全人员的费用
- 建筑顾问的费用
3. 设备和机械费用
为了完成项目,可能需要使用各种设备和机械。

这些费用包括但不限于:
- 建筑机械的租赁费用,如起重机、挖土机等
- 电力设备的租赁费用
- 动力和照明设备的购买和安装费用
4. 管理和监督费用
管理和监督费用是指确保项目按计划进行、质量得到保证以及达到客户要求的费用。

这包括:
- 项目经理的费用
- 施工监督员的费用
- 工程顾问的费用
5. 其他费用
除了以上费用之外,还需要预留一些额外的费用,以应对项目进行过程中可能出现的意外情况。

这些费用包括:
- 水电费用
- 咨询费用
- 保险费用
总结
本建筑项目费用预算表提供了各个方面所需费用的详细清单。

根据实际情况,预算表可能会有所变动。

在项目进行过程中,需要定期更新和调整预算,以确保项目能够顺利进行并在预定时间内完成。

高层住宅-层造价估算指标

高层住宅-层造价估算指标

高层住宅-层造价估算指标高层住宅的层造价估算指标是衡量高层住宅建设成本的重要参考依据。

本文档详细介绍了高层住宅的层造价估算指标,包括土建工程、安装工程、装饰工程和其他费用等方面的内容。

1. 土建工程1.1 桩基工程:根据地质条件、设计要求及施工方法,桩基工程的造价指标一般为每米桩长XX元。

1.2 地下室工程:地下室工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

1.3 主体结构工程:主体结构工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

1.4 屋面工程:屋面工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

2. 安装工程2.1 给排水工程:给排水工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

2.2 供电工程:供电工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

2.3 照明工程:照明工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

2.4 暖通工程:暖通工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

3. 装饰工程3.1 室内装饰工程:室内装饰工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

3.2 外墙装饰工程:外墙装饰工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

3.3 门窗工程:门窗工程的造价指标一般为每平方米建筑面积XX元。

4. 其他费用4.1 建设前期费用:包括可行性研究费、规划设计费、地质勘察费等,一般为项目总投资的XX%。

4.2 建设期利息:根据贷款额度、利率及还款方式,计算建设期利息。

4.3 预备费:包括基本预备费和价差预备费,一般为项目总投资的XX%。

4.4 税费:包括增值税、营业税、城市维护建设税、教育附加税等,根据税率计算。

本文档仅供参考,实际造价可能因地区、设计方案、施工方法等因素而有所差异。

在具体项目报价时,请结合实际情况进行调整。

请注意,本文档仅为示例,实际内容可能与您的项目需求有所出入。

在实际操作中,请根据项目具体情况调整和完善相关内容。

如有需要,请随时向我提问,我将竭诚为您提供帮助。

5. 估算指标的应用在高层住宅项目的前期策划和预算编制阶段,通过层造价估算指标可以对项目的总投资有一个初步的预估。

建筑工程造价指标汇总

建筑工程造价指标汇总

1、全现浇结构住宅楼:包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。

含电梯、消防、通风设备,普通灯具;公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,普通洁具、喷洒头。

外墙外保温粘贴聚苯板,泰柏板隔墙,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。

每平米造价1850.98元,其中:建筑工程:1011.17元;电气工程:220.54元;管道工程:316.81元;通风工程:302.46元;2、全现浇结构板式小高层住宅楼:包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、雨水)、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。

外墙保温聚苯板随混凝土浇注,外墙内保温粘贴水泥聚苯板,单层轻质陶粒混凝土条板隔墙,双侧通常采光井,采暖系统为分户计量,混凝土为预拌混凝土,不含消防报警、配电箱及多功能户门。

土方运距5公里以内。

每平米造价1442.17元,其中:建筑工程:803.59元;装饰工程:306。

62元;电气工程:238.65元;管道工程:81.16元;通风工程:12。

15元;3、全现浇结构板式住宅楼:包括建筑、装饰、给排水(含泵房)、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。

公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,本工程采暖用电膜采暖,只做埋管,外窗为落地窗。

含消防、居室门、卫生洁具,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内.每平米造价1360。

43元,其中:建筑工程:730。

56元;装饰工程:174.30元;电气工程:248.45元;管道工程:207.12元;4、全现浇结构塔楼:包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。

公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层,天棚、内墙面底层刷耐水腻子,面层擦洗涂料。

含给排水、消防、通风设备,不含电梯、卫生洁具,弱电(电视、电话、综合布线)只埋管不穿线。

工程项目全面预算工作清单

工程项目全面预算工作清单

工程项目全面预算工作清单1. 人力资源成本
- 项目经理和助理
- 工程师和技术人员
- 行政和支持人员
- 外包人员费用
2. 材料和设备成本
- 建筑材料
- 机械设备
- 电气设备
- 运输车辆
3. 外包服务费用
- 专业咨询费
- 测试和检验费用
- 运输和物流费用
4. 设施和基础设施成本
- 场地租赁或购买费用
- 临时设施建设费用
- 公用事业费用
5. 许可证和保险费用
- 建筑许可证费用
- 环境评估费用
- 保险费用
6.
- 为应对未预见的情况而设立的储备金
7. 项目管理费用
- 项目计划和控制费用
- 报告和文档费用
- 会议和差旅费用
8. 其他费用
- 培训费用
- 营销和宣传费用
- 专利和许可费用
请注意,这只是一个一般性的清单,具体项目的预算项目可能会有所不同,需要根据项目的具体情况进行调整和细化。

民用建筑工程(建安费用)估算指标

民用建筑工程(建安费用)估算指标

民用建筑工程(建安费用)估算指标一、引言民用建筑工程是指为满足人们的生活、工作和娱乐等需求而建造的非公共建筑,如住宅楼、商业大厦、办公楼等。

在进行民用建筑工程的规划和施工过程中,准确估算建安费用是关键的一步。

本文将介绍民用建筑工程建安费用的估算指标,以帮助有关人员实现合理预算和有效管理。

二、分类指标根据民用建筑工程的特点和属性,建安费用主要可分为以下几个方面的指标:1.建筑面积建筑面积是指建筑物各层房间的总面积。

在估算建安费用时,建筑面积是一个重要的参考指标,通常以平方米为单位计算。

2.结构形式民用建筑工程的结构形式可以分为多种类型,如框架结构、钢结构、砖混结构等。

不同结构形式的建筑物在建安费用上存在差异,因此需要根据具体情况进行估算。

3.建筑材料民用建筑工程使用的材料种类繁多,如水泥、钢筋、砖块等。

不同材料的价格不同,因此在估算建安费用时需要考虑各种材料的使用情况和价格变动。

4.装修标准民用建筑工程的装修标准会直接影响建安费用的估算。

装修标准分为高、中、低三个级别,不同级别的装修所需费用差异较大。

三、估算方法在进行民用建筑工程建安费用的估算时,可以采用以下方法:1.单位造价法:根据历史建设项目的数据,计算每平方米或每立方米的建筑造价,并根据客观情况进行加减调整。

2.经验法:根据过往项目的经验数据,结合当前市场行情和建筑特点,推测工程的建安费用。

3.指标法:根据各项指标,如建筑面积、结构形式、建筑材料等,将其与历史项目对应指标建安费用进行比对,得出估算结果。

四、实际案例以下是一个实际案例,用来说明民用建筑工程建安费用估算的过程:假设某个项目的建筑面积为5000平方米,结构形式为框架结构,采用砖混结构,装修标准为中档。

根据历史项目的数据和市场行情,经过计算和比对,得出以下估算结果:-建筑造价:假设每平方米的建筑造价为5000元,则总建安费用=建筑面积×建筑造价=5000平方米×5000元/平方米=2500万元。

各类工程预算计划表

各类工程预算计划表

各类工程预算计划表工程预算计划表是工程项目管理中非常重要的一部分,它包括了工程项目的各项费用预算和计划安排。

一般来说,工程预算计划表应该包括以下几个方面的内容:1. 人工费用,包括工程项目中所需的人员工资、福利、培训等费用。

人工费用的预算计划需要考虑到不同岗位的工资水平、工作时间和加班情况等因素。

2. 材料费用,包括工程项目中所需的各种原材料、设备、零部件等的采购费用。

材料费用的预算计划需要考虑到材料的价格波动、供应稳定性和质量要求等因素。

3. 设备费用,包括工程项目中所需的各种设备的购置、租赁、维护等费用。

设备费用的预算计划需要考虑到设备的使用频率、维护成本和更新换代周期等因素。

4. 外包服务费用,包括工程项目中所需的外包服务(如施工、安装、调试等)的费用。

外包服务费用的预算计划需要考虑到外包单位的资质和信誉、服务内容和时效等因素。

5. 管理费用,包括工程项目中所需的管理人员工资、办公费用、差旅费用等。

管理费用的预算计划需要考虑到管理层级、管理方式和管理范围等因素。

6. 其他费用,包括工程项目中可能出现的其他各种费用,如税费、保险费、咨询费等。

其他费用的预算计划需要考虑到相关政策法规和实际情况等因素。

在编制工程预算计划表时,需要充分调研和了解工程项目的具体情况,结合市场行情和相关政策法规,合理预估各项费用,并制定详细的时间计划和资金安排。

同时,还需要根据工程项目的实际进展情况进行动态调整和跟踪,确保预算计划的有效实施和控制。

这样才能保证工程项目的顺利进行和成功交付。

各类建筑工程造价指标汇总

各类建筑工程造价指标汇总

各类建筑工程造价指标汇总建筑工程造价指标是评估和控制建筑项目成本的重要工具,可以帮助项目方了解项目成本的构成和分配,并提供参考依据。

以下是各类建筑工程造价指标的汇总。

1.建筑面积指标:建筑面积指标是指根据建筑物的功能和性质,确定建筑物各个部分所占据的面积比例。

常见的建筑面积指标有建筑物总建筑面积、地上建筑面积、地下建筑面积等。

2.建筑工程费用指标:建筑工程费用指标是评估建筑项目成本的核心指标之一、常见的建筑工程费用指标包括建筑材料费、人工费、设备费、租赁费、管理费、利润等。

3.资金投入指标:资金投入指标是指建筑项目在不同阶段的资金计划和支出情况。

常见的资金投入指标包括建设前期投资、土地费用、建设期投资、竣工决算价等。

4.人工工时指标:人工工时指标是指完成建筑项目所需的人力资源投入。

常见的人工工时指标包括工日、工时、劳动力成本等。

5.建筑材料指标:建筑材料指标是指建筑项目中各类材料的种类、用量和价格等。

常见的建筑材料指标包括主体结构材料、装饰材料、管道材料、电器材料等。

6.功能组织指标:功能组织指标是根据建筑物的功能需求和使用要求,对建筑物内部空间进行组织和布局的指标。

常见的功能组织指标包括动线规划、功能分区、空间比例等。

7.施工工艺指标:施工工艺指标是指建筑项目在施工过程中所采用的工艺方法和流程。

常见的施工工艺指标包括施工工艺方案、施工工序、施工方法等。

8.质量控制指标:质量控制指标是指建筑项目在施工过程中对质量的要求和控制标准。

常见的质量控制指标包括工程质量标准、工程验收标准、工程缺陷等。

9.安全管理指标:安全管理指标是指建筑项目在施工过程中对安全生产的要求和控制措施。

常见的安全管理指标包括安全生产计划、安全生产标准、安全事故报告等。

10.环境保护指标:环境保护指标是指建筑项目在施工和使用过程中对环境的影响和保护措施。

常见的环境保护指标包括环境评价报告、污水处理设施、噪音控制等。

以上是各类建筑工程造价指标的汇总,这些指标可以帮助项目方进行成本评估和控制,提高建筑项目的经济效益和施工质量。

最新30个行业绩效考核指标库大全

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30个行业绩效考核指标库大全绩效考核指标大全目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1 董事会关键绩效考核指标2.2 监事会关键绩效考核指标2.3 总经办关键绩效考核指标2.4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2.6 营销总监绩效考核指标量表2.7 客服总监绩效考核指标量表2.8 行政总监绩效考核指标量表2.9 生产总监绩效考核方案2.10 销售总监绩效考核方案2.11 财务总监绩效考核方案第3章战略管理人员绩效考核3.1 战略规划部关键绩效考核指标3.2 企业管理部关键绩效考核指标3.3 战略规划主管绩效考核指标量表3.4 企业管理主管绩效考核指标量表3.5 战略规划部经理绩效考核方案3.6 企业管理部经理绩效考核方案第4章技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标4.2 研发部关键绩效考核指标4.3 技术部经理绩效考核指标量表4.4 研发部经理绩效考核指标量表4.5 技术研发人员绩效考核方案第5章采购供应人员绩效考核5.1 采购部关键绩效考核指标5.2 供应部关键绩效考核指标5.3 采购部经理绩效考核指标量表5.4 供应部经理绩效考核指标量表5.5 采购人员绩效考核实施方案第6章生产工艺人员绩效考核6.1 生产管理部关键绩效考核指标6.2 工艺管理部关键绩效考核指标6.3 生产车间主任绩效考核指标量表6.4 生产车间班组长绩效考核指标量表6.5 生产车间班组长绩效考核方案第7章产品质量人员绩效考核7.1 产品管理部关键绩效考核指标7.2 质量管理部关键绩效考核指标7.3 质量经理绩效考核指标量表7.4 质控主管绩效考核指标量表7.5 产品经理绩效考核方案第8章设备管理人员绩效考核8.1 设备动力部关键绩效考核指标8.2 设备能源部关键绩效考核指标8.3 设备维修部经理绩效考核指标量表8.4 设备采购部经理绩效考核指标量表8.5 设备采购人员绩效评估方案第9章运输配送人员绩效考核9.1 运输部关键绩效考核指标9.3 运输部经理绩效考核指标量表9.4 仓储部经理绩效考核指标量表9.5 配送部经理绩效考核指标量表9.6 配送人员绩效考核管理方案第10章设计包装人员绩效考核10.1 设计部关键绩效考核指标10.2 包装部关键绩效考核指标10.3 设计部经理绩效考核指标量表10.4 包装部经理绩效考核指标量表10.5 包装人员绩效考核方案第11章营销企划人员绩效考核11.1 营销部关键绩效考核指标11.2 市场部关键绩效考核指标11.3 企划部关键绩效考核指标11.4 营销部经理绩效考核指标量表11.5 市场部经理绩效考核指标量表11.6 企划部经理绩效考核指标量表11.7 市场人员绩效考核方案第12章广告公关人员绩效考核12.1 广告部关键绩效考核指标12.2 公关部关键绩效考核指标12.3 广告部经理绩效考核指标量表12.4 公关部经理绩效考核指标量表12.5 广告人员绩效评价方案第13章销售促销人员绩效考核13.1 销售部关键绩效考核指标13.2 区域部关键绩效考核指标13.4 促销部关键绩效考核指标13.5 直销部经理绩效考核指标量表13.6 零售部经理绩效考核指标量表13.7 导购部经理绩效考核指标量表13.8 销售人员绩效管理方案第14章出口外贸人员绩效考核14.1 出口部关键绩效考核指标14.2 进口部关键绩效考核指标14.3 单证部经理绩效考核指标量表14.4 结算部经理绩效考核指标量表14.5 外贸业务人员绩效考核方案第15章客户服务人员绩效考核15.1 客服部关键绩效考核指标15.2 呼叫中心关键绩效考核指标15.3 客服部经理绩效考核指标量表15.4 呼叫中心经理绩效考核指标量表15.5 客户服务人员绩效考核方案第16章信息网络人员绩效考核16.1 电脑部关键绩效考核指标16.2 网络部关键绩效考核指标16.3 电脑部经理绩效考核指标量表16.4 网络部经理绩效考核指标量表16.5 信息网络人员绩效考核方案第17章物业安保人员绩效考核17.1 物业部关键绩效考核指标17.2 安保部关键绩效考核指标17.3 消防部关键绩效考核指标17.4 物业部经理绩效考核指标量表17.5 消防部经理绩效考核指标量表17.6 物业人员绩效考核管理方案17.7 消防安保人员绩效评价方案第18章建筑施工人员绩效考核18.1 材料管理部关键绩效考核指标18.2 工程预算部关键绩效考核指标18.3 工程管理部关键绩效考核指标18.4 工程预算部经理绩效考核指标量表18.5 工程监理部经理绩效考核指标量表18.6 规划设计部经理绩效考核指标量表18.7 工程预算部绩效考核方案第19章投资证券人员绩效考核19.1 投资部关键绩效考核指标19.2 证券部关键绩效考核指标19.3 融资部关键绩效考核指标19.4 营业部经理绩效考核指标量表19.5 客户经理绩效考核指标量表19.6 营业部绩效考核方案第20章财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标20.2 资金部关键绩效考核指标20.3 审计部关键绩效考核指标20.4 财务部经理绩效考核指标量表20.5 审计部经理绩效考核指标量表20.6 资产管理人员绩效考核方案第21章行政后勤人员绩效考核21.1 行政部关键绩效考核指标21.2 法律部关键绩效考核指标21.3 后勤部经理绩效考核指标量表21.4 接待部经理绩效考核指标量表21.5 行政后勤人员绩效考核方案第22章人力资源人员绩效考核22.1 人力资源部关键绩效考核指标22.2 培训发展部关键绩效考核指标22.3 人力资源部经理绩效考核指标量表22.4 绩效薪酬部经理绩效考核指标量表22.5 招聘效果评估方案第23章酒店宾馆绩效考核全案23.1 前厅部关键绩效考核指标23.2 客房部关键绩效考核指标23.3 管家部关键绩效考核指标23.4 餐饮部经理绩效考核指标量表23.5 工程部经理绩效考核指标量表23.6 康乐部经理绩效考核指标量表23.7 大堂副理绩效考核指标量表23.8 客房部绩效考核管理制度23.9 餐饮部绩效考核管理制度23.10 前厅部人员绩效考核方案第24章商场超市绩效考核全案24.1 采购部关键绩效考核指标24.2 配送部关键绩效考核指标24.3 营运部关键绩效考核指标24.4 收银部经理绩效考核指标量表24.5 防损部经理绩效考核指标量表24.6 商场超市绩效考核制度24.7 商场防损部绩效考核制度第25章印刷企业绩效考核全案25.1 业务部关键绩效考核指标25.2 设计部关键绩效考核指标25.3 生产部关键绩效考核指标25.4 质检部经理绩效考核指标量表25.5 设备部经理绩效考核指标量表25.6 储运部经理绩效考核指标量表25.7 印刷企业绩效考核管理制度25.8 印刷设备管理绩效考核制度25.9 印刷主管绩效考核方案第26章房地产企业绩效考核全案26.1 投资部关键绩效考核指标26.2 市场部关键绩效考核指标26.3 销售部关键绩效考核指标26.4 项目部经理绩效考核指标量表26.5 造价部经理绩效考核指标量表26.6 技术部经理绩效考核指标量表26.7 质量部经理绩效考核指标量表26.8 房地产企业绩效考核管理制度26.9 房地产项目绩效考核管理制度26.10 房地产销售人员绩效考核方案第27章物业企业绩效考核全案27.1 工程管理部关键绩效考核指标27.2 环境管理部关键绩效考核指标27.3 秩序管理部关键绩效考核指标27.4 质量管理部经理绩效考核指标量表27.5 市场发展部经理绩效考核指标量表27.6 物业企业绩效考核制度27.7 物业人员绩效管理制度27.8 物业人员星级考核方案第28章电力企业绩效考核全案28.1 生产运行部关键绩效考核指标28.2 工程管理部关键绩效考核指标28.3 技术管理部关键绩效考核指标28.4 安全监察部经理绩效考核指标量表28.5 经营策划部经理绩效考核指标量表28.6 营销管理部经理绩效考核指标量表28.7 发电企业绩效考核制度28.8 供电企业绩效考核制度28.9 安全监察部绩效考核方案第29章煤炭企业绩效考核全案29.1 综合计划部关键绩效考核指标29.2 生产管理部关键绩效考核指标29.3 生产调度部关键绩效考核指标29.4 地测管理部关键绩效考核指标29.5 煤质管理部关键绩效考核指标29.6 技术管理部经理绩效考核指标量表29.7 安全监察部经理绩效考核指标量表29.8 营销管理部经理绩效考核指标量表29.9 煤炭企业绩效考核制度29.10 采掘队绩效考核制度29.11 安全生产责任制考核方案第30章化工企业绩效考核全案30.1 生产部关键绩效考核指标30.2 技术部关键绩效考核指标30.3 采购部关键绩效考核指标30.4 储运部经理绩效考核指标量表30.5 设备部经理绩效考核指标量表30.6 品管部经理绩效考核指标量表30.7 安全部经理绩效考核指标量表30.8 化工企业绩效考核制度30.9 生产车间绩效考核制度30.10 安全部各级人员绩效考核方案第1章绩效指标设计与绩效考核1.1 绩效指标设计1.1.1 绩效考核概述1. 绩效考核绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。

建筑工程预算(完整版)

建筑工程预算(完整版)

建筑工程预算(完整版)本文档将介绍建筑工程预算的概念和重要性,以及概述本文档的目的和结构。

建筑工程预算是指对建筑项目的各项费用进行合理核算和预测的过程,以确定工程所需的资金量以及资源配置的合理性。

预算通过评估和计划工程项目的经济方面,能够提供项目管理者和投资者所需的信息,为决策提供依据。

预算在工程项目中具有重要的作用和价值。

以下是它的三个主要作用:控制成本:预算可以帮助项目管理者在整个工程过程中控制成本,从而避免超出预期的支出。

通过对各个环节的费用进行预测和核算,可以及时发现问题并采取相应的措施,保持项目的经济可行性。

优化资源配置:预算的制定需要对工程项目所需的各种资源进行全面考虑和合理配置。

通过合理分配资金、人力和材料等资源,可以提高项目的效率和质量,达到最佳的经济效益。

决策支持:预算为工程项目的决策提供了重要的支持。

项目管理者可以根据预算数据来评估项目的可行性、风险和收益,并进行决策分析。

同时,预算还可以用于与投资者、金融机构和其他相关方进行沟通和协商,提高项目的融资能力和竞争力。

建筑工程预算在项目管理和决策中扮演着重要的角色,它不仅可用于控制成本和优化资源,还能够提供必要的信息和支持,确保项目的成功实施。

建筑工程预算的编制是一个复杂而重要的过程。

下面将详细说明建筑工程预算的编制步骤,帮助您了解如何确定项目需求、收集资料、估算成本以及编制报价。

确定项目需求:在开始编制建筑工程预算之前,首先需要明确项目的具体需求和目标。

这包括确定建筑类型、规模、功能以及其他特殊要求。

收集资料:收集相关的资料和信息是编制建筑工程预算的基础。

这些资料包括设计图纸、技术规范、工程量清单等。

同时,还应考虑其他因素,如地理位置、环境影响评估等。

估算成本:根据收集到的资料和信息,开始进行成本估算工作。

这包括对建筑材料、人力资源、设备等各方面成本进行综合评估和计算。

编制报价:根据估算的成本,编制建筑工程的报价。

报价应包含建筑材料、人工费用、设备租赁费用等各项费用的详细说明和计算。

水利项目造价预算指标及实现对策

水利项目造价预算指标及实现对策

水利项目造价预算指标及实现对策水利项目造价预算指标及实现对策随着经济的快速发展和人类对水资源的利用,水利项目的建设项目越来越多,造价预算也变得越来越重要。

水利工程项目涉及到多个方面,如水文地质条件、土地及建筑工程成本、水电设备采购等方面,因此,建设者需要将这些因素考虑进去并预测工程的总造价。

一、水利项目造价预算指标1. 货币预算:货币预算是水利工程预算的基础,在水利工程预算中,货币预算是总预算和支出预算的重要基础。

总预算偏真实和准确的货币预算有很大的影响。

支出预算则依据总预算。

在货币预算中,需要考虑基础设计费用、建设过程中的工程、材料、设备、人员等费用。

2. 工程数量:工程数量是造价预算的另一个重要指标。

在项目设计中,预算呈现出一些具体的指标约定。

水利工程涉及到多个项目,这意味着需要进行各种预算和计算,并根据这些预算和计算指标,进行实际工程中的数量计算。

3. 下料清单:下料清单是造价预算的关键之一。

设计师和项目管理人员必须非常关注制定准确的下料清单,因为它影响着预算结果的准确性。

4. 估价成本:估价成本是一个专业的领域,针对专业的模型、模拟和算法等,可以进行更多精细化的计算和预测。

这使得估价成本成为造价预算过程中的一重要指标。

二、水利项目造价预算实现对策1. 建立联合投资模式:当一项大型水利工程无法由单独的公司承担时,可以通过联合企业模式来实现合作与协调。

这种方法不仅可以缓解资金压力,还可以避免某个公司独自承担工程的风险。

2. 成本估算和控制:水利工程的预算和成本控制是非常重要的。

通过对各项费用进行分析和估算,并在项目进程中加强成本控制,可以降低出现预算变动的风险。

3. 建立长期监管机制:长期的监管体系可以确保建筑工程的可持续性。

实施长期监管机制的同时,可以及时发现可能存在的问题,以便及时进行调整,并保证工程质量和成本的可控性。

4. 树立责任心意识:建设者必须注重责任,为工程的质量、时间和成本负责任。

建筑项目责任目标指标一览表

建筑项目责任目标指标一览表
上缴货币万元(不含税)
上交比例:%(不含税)
项目成本控制目标:在公司(分公司)签订的项目管理目标责任书的基础上,超成本降低比例%,另行化解投标及市场风险金额共计万元。
填表人: 年 月 日
备注:本表由公司(分公司)市场部和商务部填写,其他部门配合。
建筑项目责任目标指标一览表
合同价:万元
自行完成额:万元
其中:土建:万元;
安装:万元;
钢结构:万元
甲指分包:万元
其中:
造价指标:元/平方米
土建:元/平方米
安装:给排水:元/平方米
强电:元/平方米
暖通ห้องสมุดไป่ตู้元/平方米
消防:元/平方米
弱电:元/平方米
钢结构:元/平方米
项目目标责任成本:万元(土建/安装/其他)

工程预算绩效方案

工程预算绩效方案

工程预算绩效方案一、绩效评价的意义及目标在工程项目开展过程中,预算绩效评价是非常重要的一环。

通过对预算绩效的评价,可以及时发现并解决项目进程中的问题,保障项目的顺利开展。

同时,可以有效控制项目的成本,提高项目的效益和利润。

因此,本文将对工程预算绩效进行详细分析,并提出相应的绩效评价方案。

目标:1. 提高预算管理水平,确保工程项目按照预算的要求进行;2. 节约成本,提高工程项目的效益;3. 为项目的控制和调整提供数据支持。

二、工程预算绩效评价指标1. 预算准确率预算准确率是评价工程预算绩效的一个重要指标。

它能够反映工程项目实际成本与预算成本之间的偏差程度。

在实际工程项目开展过程中,由于众多变数的存在,预算准确率会受到很多影响,但是我们可以通过对比实际花费和预算花费的差异,来得出一个相对准确的评价。

2. 成本控制效果成本控制效果是评价工程预算绩效的另一个重要指标。

它能够反映项目成本控制措施的效果。

通过对实际成本和计划成本的对比,可以得出成本控制效果的评价。

3. 预算执行进度预算执行进度是评价工程预算绩效的重要指标之一。

它反映了工程项目按照预算要求的执行进度。

通过对比实际执行进度和计划执行进度,可以得出预算执行进度的评价。

4. 利润率利润率是评价工程预算绩效的另一个重要指标。

它反映了工程项目的利润水平。

通过利润率的评价,可以得出工程项目的经济效益。

5. 预算管理水平预算管理水平是评价工程预算绩效的一个重要指标。

它能够反映项目预算管理的水平。

通过对比实际情况和预算要求,可以得出预算管理水平的评价。

三、工程预算绩效评价方案1. 建立预算管理制度为了保证工程项目能够按照预算的要求进行,需要建立起完善的预算管理制度。

这样可以规范预算管理的流程,明确预算执行的责任方,提高预算的执行效率。

2. 设立专门的预算绩效评价部门为了能够及时、准确地评价工程预算绩效,需要设立专门的预算绩效评价部门。

该部门可以负责对工程项目的预算绩效进行全面评价,为预算管理提供数据支持。

阳泉建筑工程预算

阳泉建筑工程预算

阳泉建筑工程预算
阳泉市某建筑工程预算
项目概况:该建筑工程位于阳泉市某个区域,总建筑面积约
xxx平方米,包括xx栋房屋/unit,主要包括xx功能区(如办
公区、生活区等)。

项目预算总额:预算总额为xxx万元,按照以下各项进行细分预算。

1. 建筑结构预算:
a) 地基与基础工程预算:包括地基处理、基础工程施工等相
关费用。

b) 主体结构工程预算:包括主体结构施工,如钢筋、混凝土、梁柱等费用。

2. 建筑装修预算:
a) 室内装修工程预算:包括室内墙面装修、地面装修、天花
板装修等。

b) 室外装修工程预算:包括外墙装饰、外立面装修等。

3. 建筑设备预算:
a) 电气设备预算:包括照明、插座、开关等设备费用。

b) 水暖设备预算:包括水管、水嘴、水槽等设备费用。

4. 建筑其他预算:
a) 管理费用预算:包括项目管理、监理等费用。

b) 税费预算:包括建筑工程涉及的税费。

以上为建筑工程预算的主要内容,具体预算金额和费用根据实际情况进行细化调整。

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占定额工 金额(元) 料机% 54.97 53.08 40.52 54.11 57.82 35.93 35.77 41.01 56.14 22.16 38.27 55.60 36.33 45.08 42.46 55.73 34.09 1184289.4 406693.16 179118.74 130549.18 393685.28 402764.79 399836.09 2633387.89 937771.66 8328.16 208039.67 299910.6 5023643.4 102979.72 1163607 2121848.7 556609.29
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
金得利宿舍 ××教工住宅 小学教学楼 综合公寓楼工程 ××商住楼 渡假楼工程 疗养楼工程 商住楼 轻工厂房工程 批发市场 住宅楼工程 ××商住楼工程 住宅楼工程 办公楼工程 花园工程 商住楼工程 医院放疗楼工程
六层框架 17层 5层框架 4层框架 7层框架 5层框架 6层框架
经济指标 屋面工程 金额(元) 184646.11 107588.78 66914.89 18543.48 78154.35 123013.06 50945.78 254557.83 95021.82 1535182.2 22394.13 511687.67 435374.12 29047.94 341233 114139.01 84191.24
经济指标 脚手架工程 砼及钢筋工程 金额(元) 5857136.56 6766973.49 728266.59 1017160.62 2352493.92 2103021.9 1089606.95 16476248.73 6102740.36 891934.1 820678.33 19993849.41 18930353.68 633317.38 3247568 14995652.08 1940486.59 门窗工程 占定额工 料机% 11.11 3.19 9.97 6.95 9.68 6.88 13.12 6.55 8.63 0.21 9.70 0.83 9.64 7.33 15.21 7.89 9.78
地上32层 57958826.09 8层框架 1层框架 6层框架 13451783.95 5159285.58 2711876.77
地下二层 42273338.21 地上30层 66993368.44 3层框架 7层框架 1671287.81 8224757
地上32层 32982909.06 4层框架 8836496.46
工程预算指标 经济指标 序号 工程名称 类型 土建工程造价 (元) 13221935 17735665.41 2286065.85 2409185.1 5110619.64 7490848.22 3923260.55 其中:定额工料机械费(元) 各项费用(元) 金额(元) 10655508.37 12749326.99 1797205.53 1879677.44 4068658.74 5853806.01 3046530.99 40177983.26 10871492.34 4024902.22 2144677.05 35957254.97 52107979.24 1404788.72 7649070.4 26907456.1 5692533.71 占总造价% 80.59 71.89 78.62 78.02 79.61 78.15 77.65 69.32 80.82 78.01 79.08 85.06 77.78 84.05 93.00 81.58 64.42 金额(元) 2566426.63 6079598.22 569698.75 599174.61 1389443.84 1814656.8 947474.02 20434746.05 3410309.15 1387234.44 597808.63 10596703.13 17445793.96 347414.22 1603827.62 9014708.03 1987512.02 占% 占总造 价% 19.41 34.28 24.92 24.87 27.19 24.22 24.15 35.26 25.35 26.89 22.04 25.07 26.04 20.79 19.50 27.33 22.49 材料价差(元) 金额(元) -1723000.71 -1093259.8 -80838.43 -69666.95 -347482.94 -177614.59 -70744.46 -2653903.22 -830014.54 -252851.08 -30608.91 -4280619.89 -2560404.76 -80915.13 -1028354.2 -2939255.07 1156450.73 占% 占总造价% -13.03 -6.16 -3.54 -2.89 -6.80 -2.37 -1.80 -4.58 -6.17 -4.90 -1.13 -10.13 -3.82 -4.84 -12.50 -8.91 13.09 建筑面积 (米2) 19548.22 14865.6 2545.16 2181.32 7173.15 7354.69 3735.49 46350.83 16384 5512 2474.23 18486 53752 1445.57 10399.58 25553.24 6388 经济指标 每M2造价 (元) 676.38 1193.07 898.20 1104.46 712.47 1018.51 1050.27 1250.44 821.03 936.01 1096.05 2286.78 1246.34 1156.14 790.87 1290.75 1383.30 定额工料机械费(元) 金额(元) 10655508.37 12749326.99 1797205.53 1879677.44 4068658.74 5853806.01 3046530.99 40177983.26 10871492.34 4024902.22 2144677.05 35957254.97 52107979.24 1404788.72 7649070 26907456.1 5692533.71 占定额工 料机% 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
经济指标 金属结构工程
占定额工 占定额工 金额(元) 料机% 料机% 6.80 6.31 10.76 4.39 6.22 2.89 5.06 6.65 4.15 2.01 11.21 0.57 4.53 5.24 10.15 3.46 3.62 468569.9 922868.92 64790.61 54719.24 225858.98 129243.49 74281.64 3279033.75 321988.86 143469.96 45565.08 124009.43 4266716.76 40731.51 277842 2010558.47 111646.03 4.40 7.24 3.61 2.91 5.55 2.21 2.44 8.16 2.96 3.56 2.12 0.34 8.19 2.90 3.63 7.47 1.96
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
பைடு நூலகம்
××营房 医院综合楼 门楼工程 商住楼 电源有限公司厂房 饮料厂工程 厂房 住宅楼工程 汽车公司综合楼 三雄集体宿舍 金得利宿舍
8层框架 7层框架 3层框架
20层框架 33273799.03 3层框架 3层框架 3层框架 7层框架 3层框架 6层框架 六层框架 7234666.52 463968.59 17751485.7 1971841.43 12066078.1 5635885.83 13221935 4030526.05 9622870.01 3050560.99
三雄管理员工宿舍 六层框架 丹芭碧新厂房 城业厂房加2层 5层框架 3层框架
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经济指标 其中:土方工程 金额(元) 214435.39 268210.33 9811.81 8923.4 23900.36 583210.71 207878.81 占定额工 料机% 2.01 2.10 0.55 0.47 0.59 9.96 6.82 0.00 0.00 134778.76 25524.69 2329983.42 3.35 1.19 6.48 0.00 46740.73 61216 3.33 0.80 0.00 0.00 560498.19 134529.96 152935.6 300682.04 9828401.71 8542.86 桩基础工程 金额(元) 676977.19 1421501.7 占定额工 料机% 6.35 11.15 0.00 0.00 0.21 0.00 0.00 0.00 0.00 3.80 14.02 27.33 0.00 9.58 0.00 0.00 9.85 砌筑工程 金额(元) 724141.09 804741.08 193379.99 82529.17 253044.76 169364.46 154172.23 2669907.48 451280.22 80963.26 240495.86 204054.61 2358484.28 73542.24 776240.00 930698.01 206188.26
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工程预算指标 经济指标 序号 工程名称 类型 土建工程造价 (元) 4074155.15 9494650.77 328370.2 其中:定额工料机械费(元) 各项费用(元) 金额(元) 3110735.27 6511113.51 256586.17 28355476.85 5994941.16 427418.4 13398638.6 1751523.65 10104460.4 4939832.33 10655508.37 3358098.85 占总造价% 76.35 68.58 78.14 85.22 82.86 92.12 75.48 88.83 83.74 87.65 80.59 83.32 86725.73 5160402.92 436705.86 2078959 696053.5 2566426.63 672427.2 金额(元) 1171238.88 3128269 65322.77 7181433.34 占% 占总造 价% 28.75 32.95 19.89 21.58 0.00 18.69 29.07 22.15 17.23 12.35 19.41 16.68 材料价差(元) 金额(元) -207819 -144731.85 6461.26 -2263111.16 -609148.86 -50175.54 -807555.78 -216388.08 -117341.22 -1141015.41 -1723000.71 -683239.15 占% 占总造价% -5.10 -1.52 1.97 -6.80 -8.42 -10.81 -4.55 -10.97 -0.97 -20.25 -13.03 -16.95 建筑面积 (米2) 4042 7269.14 208.1 32563.93 8497 579.1 11270.22 2185.1 10650 8014.5 19548.22 5042.97 13233.6 6022.76 经济指标 每M2造价 (元) 1007.96 1306.16 1577.94 1021.80 851.44 801.19 1575.08 902.40 1132.97 703.21 676.38 799.24 727.15 506.51 定额工料机械费(元) 金额(元) 3110735.27 6511113.51 256586.17 28355476.85 5994941.16 427418.4 13398638.6 1751523.65 10104460.4 4939832.33 10655508.37 3358098.85 占定额工 料机% 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 5 100.00 7
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