雨人G3采购与首营操作流程
T_CFLP0016-2023《国有企业采购操作规范》【2023修订版】
2023-05-15 实施
目 次
前言 ...................................................................................I
1 范围 .................................................................................1 2 规范性引用文件 .......................................................................1 3 术语和定义 ...........................................................................1 4 采购流程与通用要求 ...................................................................2
参考文献 ..............................................................................35
前 言
本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。
本文件代替 T/CFLP 0016—2019《国有企业采购操作规范》,与 T/CFLP 0016—2019 相比，除结构 调整和编辑性改动外，主要技术变化如下：
4）； h) 增加了“采购方案策划”的内容（见 4.1.5）； i) 将“确定组织形式和采购方式”修改为“确定采购组织模式”和“确定采购方式”,并将采购组织
关于雨人软件G3版门店月末盘点操作说明
12连锁门店 日常业务盘点业务双击点开“静态库存盘点-序时薄”34关于月末门店柜台陈列商品盘点操作流程：门店 与公司联网后点击《G3远程客户端》，用自己的用户ID号、密码 登入G3远程客户端 过滤选项中：根据自己的需要选择 “时间” “审核标志” 相关过滤条件 （如下图）然后点击【确定】在序时薄界面下：点击新增 （如下图）弹出静态库存盘点框（如下图），录入相关信息：盘点方案名称、门店、仓库（根据门店柜台自行选择）、盘点方式（一般为“批号盘点”）、勾选【盘点设备显示账面数量】。
注：如有多柜台盘点，则需要再次新建一笔静态库存盘点，仓库选择其他柜台。
5689返回序时薄界面下：点击【刷新】，就会有之前新增的静态库存盘点单据。
选中需要盘点的单据，点击【盘点】 。
（如下图）7在弹出数据选择界面下：点击【查询】。
注意：可根据需要盘点的品种单独查询 （如下图）在弹出批号盘点界面下：点击【引入】 （如下图）完成录入后：确认无误，点击【保存】-【审核】 （如下图） ，最后点击【退出】10查询出月末盘点的所有批次品种数后：点击【全选】 ，【确定】 （如下图）返回到批号盘点界面下：即可看到之前引入的所有批次商品信息，其中包含显示 当前账面数量，盘点数量（默认为0），和数量差异（默认为0）。
（如下图）1112此界面下：可开始盘点作业，点击【单品】，在弹出单品盘点录入框内，根据助记/货号等筛选出商品，再根据产地规格等信息选择需要盘点的批次。
点击【确定】 （如下图）131617连锁门店 日常业务盘点业务双击点开“门店盘点结果差异单”静态库存盘点序时薄内的单据【审核】完毕后可以进入下一步操作。
（如下图） 15批号盘点界面内【审核】后，点击【退出】 ，即可返回到静态库存盘点序时薄内。
（如下图）点击【刷新】即可查看所有盘点的单据。
然后录入盘点的数量，点击【确定】 （如下图）14若全部盘点完毕后则，点击【返回】 ，即可返回到批号盘点界面。
供应商采购平台操作流程
供应商采购平台操作流程
供应商采购平台是企业与供应商之间进行采购交易的重要工具，通过该平台可以实现采购流程的数字化、自动化和标准化，提高采
购效率和降低采购成本。
下面将介绍一下供应商采购平台的操作流程。
首先，企业需要在供应商采购平台上注册账号并登录，然后填
写企业基本信息和采购需求，包括产品种类、数量、质量要求、交
货期限等。
接着，企业可以通过平台上的搜索功能查找符合要求的
供应商，也可以邀请已有合作关系的供应商加入平台。
供应商收到企业的采购需求后，可以在平台上提交报价和样品，企业可以根据供应商的报价和样品选择合适的供应商。
双方可以通
过平台上的消息系统进行沟通和协商，商定交货细节和价格等事项。
一旦双方达成交易协议，企业可以在平台上生成采购订单并支
付货款，供应商收到订单后开始生产和交货。
供应商可以在平台上
更新订单状态和交货进度，企业可以随时查看订单状态和物流信息。
当供应商完成交货后，企业可以在平台上确认收货并对供应商
进行评价，评价结果将影响供应商在平台上的信誉和排名。
双方可
以在平台上留下交易记录和沟通记录，方便日后查阅和纠纷处理。
总的来说，供应商采购平台的操作流程包括注册登录、发布采
购需求、搜索供应商、报价协商、生成订单支付、生产交货、确认
收货评价等环节，通过该平台可以实现采购过程的透明化和规范化，提高采购效率和降低采购成本，是企业采购管理的重要工具。
操作指南手册
操作指南手册一、简介操作指南手册旨在提供详尽的操作步骤和使用说明，以帮助用户正确使用产品或执行某项任务。
本手册将为您提供清晰明了的操作指南，确保您能够轻松快速地完成工作。
二、准备工作在开始操作之前，请确保您已经完成以下准备工作：1. 确认所需操作的设备或工具已经准备齐全。
2. 了解操作过程中的所有安全注意事项，并保持警惕。
三、操作步骤以下是本产品的操作步骤，请按照顺序进行操作：1. 第一步：详细描述第一步的具体操作步骤，包括所需的操作对象、工具或设备以及操作方法。
在描述过程中，可以使用图片、图表或示意图来辅助说明。
2. 第二步：详细描述第二步的具体操作步骤，同样包括所需的操作对象、工具或设备以及操作方法。
3. 第三步：详细描述第三步的具体操作步骤，同样包括所需的操作对象、工具或设备以及操作方法。
在这一步骤中，可以加入一些注意事项，如注意事项、操作技巧等。
4. ......（根据具体操作的步骤数，继续进行描述）四、常见问题解答在操作过程中，可能会遇到一些常见问题，这里为您提供了一些解答，以便您能够迅速解决问题：1. 问题一的解答：详细解释问题一出现的原因，并提供解决方案。
2. 问题二的解答：详细解释问题二出现的原因，并提供解决方案。
3. 问题三的解答：详细解释问题三出现的原因，并提供解决方案。
4. ......（根据常见问题的数量，继续进行解答）五、注意事项在操作过程中，请务必注意以下事项，以确保您的安全和操作顺利进行：1. 注意安全：在操作过程中，遵循所有的安全指导和注意事项，确保自身和他人的安全。
2. 维护保养：及时进行设备或产品的维护保养，以延长其使用寿命。
3. 常规检查：定期检查设备或产品的工作状态和性能，确保其正常运行。
4. 存储保管：妥善存储设备或产品，防止损坏或丢失。
5. ......（根据具体情况，继续列举其他的注意事项）六、附录在附录中，您可以找到一些有用的参考资料或相关链接，以便您获取更多关于产品或操作的信息。
企业实施GSP的综述课稿
企业实施《药品经营质量管理规范》情况的综述福建省食品药品监督管理局：为贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》（卫生部令第90号）及《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》，加强药品经营质量管理，始终把GSP要求的标准作为公司经营的行为准则，我公司贯彻实施“质量第一、顾客至上、依法经营、持续发展”的质量方针，以适应市场竞争，促进企业发展，确保人民用药安全有效。
为全面提高员工的综合素质，公司全体动员，认真学习，积极采取有效措施，配备相应的药学技术人员，并对全体员工进行岗前培训和继续培训，公司支持并鼓励员工积极主动参加各项药品知识学习与培训。
公司对照GSP现场检查指导原则，开展自查工作，并积极采取有效措施整改缺陷、完善管理，从而全面提高了企业经营质量管理水平。
现将我公司实施GSP情况进行综述：一、公司的基本情况：厦门灵燕大药房连锁有限公司于2014年11月14日获得省局筹建决定书，2015年2月15日获得省局《药品经营许可证》，经营方式：零售（连锁），经营范围：中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品(以上需冷藏、冷冻药品除外）。
经济性质为有限公司，注册资本为伍佰万元整，公司注册地址为：厦门市同安区集安路796号1#厂房4楼D区，仓库地址为：厦门市同安区集安路796号1#厂房5楼D区。
企业法定代表人：叶灵燕，企业负责人：柯培茵，质量负责人：钟宝香，质量管理部门负责人：沈天恩。
公司现有直营门店10家，公司总部员工共计21人，执业中药师1人，执业西药师2人，总部经营及办公场所面积250平方米，仓库总面积1150平方米（其中阴凉库面积794平方米，常温库160平方米，办公辅助面积196平方米）。
公司自成立以来，销售额为10万元，严格按GSP要求经营药品，所经营药品无质量事故发生，不存在经营假劣药品等违法经营行为。
二、公司药品经营质量管理体系的总体描述：本公司的质量管理体系全面完善，与公司经营范围和规模相适应，是依据《药品经营质量管理规范》（卫生部令第90号）、《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》及有关法律法规的要求建立起来的。
雨人G3培训大纲【精品可编辑范本】
G3ERP医药版培训大纲青岛雨人软件科技有限公司2015年5 月15 日目录1、系统安装及配置 (5)1.1、前言：产品介绍、文件介绍 (5)1.2、服务器软件安装 (5)1.3、中间层服务、传输服务 (5)1。
4、升级服务 (5)1。
5、加密服务搭建 (5)1.6、小灶：网站和虚拟目录的区别，端口的修改 (5)1。
7、帐套管理 (5)1。
8、软件配置及客户端安装 (5)2、系统初始化 (6)2.1、本企业基本信息 (6)2.2、组织机构 (6)2。
3、仓库信息 (6)2。
4、部门信息 (6)2。
5、操作用户组 (6)2.6、总部职员信息 (6)2。
7、审批流程定义 (6)2。
8、商品信息初始化 (7)2。
9、供应商信息初始化 (7)2.10、客户信息初始化 (7)2.11、零售价套信息 (8)2.12、门店信息 (8)2.13、门店职员信息 (8)2.14、会员信息 (8)2.15、销售价格信息 (9)3、首营操作 (9)3。
1、首营商品 (9)4、采购流程 (10)4.1、采购协议 (10)4。
2、采购计划 (10)4.3、采购订单 (10)4。
4、仓库接货 (10)4.5、验收入库 (10)4。
6、入库保管确认 (11)4.7、入库记账 (11)4.8、质检报告单 (11)4.9、采购发票 (11)4。
10、采购付款 (11)4。
11、预付款 (11)4.12、采购差价 (11)4.13、委托配送入库单 (11)4。
14、委托配送入库退回 (12)4.15、多要发票 (12)4.16、采购其他 (12)5、采购退回 (12)5.1、退回申请 (12)5。
2、退回保管确认 (12)5。
3、退回入库单 (12)5.4、采购退出确认 (12)5。
5、采购退出运输登记 (12)6、销售流程 (13)6.1、销售协议 (13)6。
2、销售订单 (13)6。
3、销售订单开单 (13)6。
4、销售开单 (13)6.5、财务确认 (13)6。
雨人软件新业务流程
新业务流程1.入库、配送
第一步做采购订单
第二步到货后做采购收货单
第三步做到货验收单
第四步验收完成后采购入库
第五步直接销售出库（配送）或根据门店计划生成销售出库单
2.退货，门店退货
第一步门店退货上传数据，总部接受从门店退回申请采购审批
选择单据-修改（填上必填项）-通过-生成通知
第二步销售退回接受记录
店退引入-修改（填上必填项）-审核后到销售退回验收审核确认
第三步销售退回验收审核确认
选中单据，在验收员位置填上对应的验收员-生成退单
第四步销售退回单，此步结束后门店的退货以进入总部仓库
审核记账
第五步采购退货申请，需要退给供应商，在供应商未取货之前，单据中有生成按钮可先不点击执行，等供应商来出货时，在点击执行生成。
未点击生成的单据，在第六步中不会存在。
第六步供应商取货，采购退货-序时簿，此步完成后退货完成，库存减少
3.门店计划和总部计划
一．各门店报计划后上传数据，总部接受查看，如库存数量足够，可直接在分支机构请货处理中点击调拨，生成销售出库单
二．门店计划生成总部计划，在采购中心点击生成，按门店计划生成总部计划。
（门店计划转总部计划设置还在调整。
）
三．可根据总部计划生成订单，在采购中心里点击订单，生成采购订单。
雨人医药批发连锁管理系统整体解决方案
第一章雨人医药流通行业解决方案雨人F4-ERP医药流通专版是一个全面完整的行业产品，涵盖了医药流通行业全面管理和细化的商业物流管理及业务财务一体化的本质需求；还提供了特殊业务模式的行业专业产品，以帮助行业用户满足不断扩充的新需求；通过应用信息化帮助企业达到过程控制管理和异常管理来实现企业的物流管理和财务管理要求，最终达到全面提升企业的质量管理活动和实现信息化管理企业的目的。
一、概述雨人F4-ERP医药流通专版针对医药流通行业商品多、供应商多、客户多的特点，围绕GSP管理、采购管理、销售管理、核算管理、储运管理、分销配送管理等环节的管理过程，实现数量、价格、金额、权限等方面的过程监控和异常预警。
特别是在采购的计划管理、比价管理；销售的价格体系管理、经营围及资信的控制管理；仓储物流的发货配送管理；各环节人员的价格权限管理；连锁分销的请货与配货管理；总部与门店的铺货与退货管理；店店之间调拨管理；连锁体系的价格管理，以及零售连锁的VIP管理、促销管理、优惠券管理等方面，可以帮助企业实现精细化、科学化的管理。
雨人F4-ERP医药流通专版是依托 3.X技术、基于SOA架构、在ERP平台之上构建的平台产品，其科学、完善、全面的平台能力，保证了企业需求的随需而变，帮助企业实现个性化ERP。
1、产品架构雨人F4-ERP医药流通专版架构在行业RCP开发平台之上，可以根据企业的实际需求，通过模块、功能、流程、单据、报表、套打、接口、权限和环境等环节的灵活配置，实现客户业务流程的快速定制和动态调整，实现客户可视化的修改、配置各类业务功能；同时，系统集成的开发工具可以帮助用户实现从业务建模、流程配置、数据集成、设计开发、异构集成到测试部署等一体化设计，快速构建医药流通企业集成、可扩展的应用，满足企业的个性化需求。
2、整体特点全面：涵盖医药流通企业的全部业态，满足批发企业、零售企业、批零兼营企业、零售连锁企业、集团分销企业的信息化应用；涵盖GSP管理、采购管理、销售管理、核算管理、储运管理、分销配送管理等各个环节；支持集团大集中实时应用；支持工作流、消息流、审批流协同办公；支持短信应用和Internet下的移动商务；专业：GSP管理贯穿医药流通的整个业务过程；支持批次逆向流程追踪；支持多角度、多维度的交叉分析。
雨人系统与现行业务系统的对接与实现即在新系统下的业务优化操作流程手册
雨人系统与XXX现行业务系统的对接实施操作流程简述基础操作流程：主要阐述整体业务流程如何在本行业GSP监管需求及零售行业基础运营模式的框架中，结合新系统的实际业务操作而形成的适合于本企业的业务操作指南；（此手册建立在与XXX现代医药物流的业务合作模式下）一、基础资料建档1、供应商基础资料、商品基础资料；执行部门（人）：业务中心-采购部执行标准简述：供应商资料严格按营业执照、药品经营许可证、医疗器械经营许可证、食品经营许可证在系统对应字段填写；建档细节需求见附件《XXX基础资料建档标准手册》执行流程简述：采购部与供应商洽谈--确立首营供应商、首营品种--收集必须批件--国药准字类品种批件信息下传XXX （非药品类直接在雨人系统'基础资料-商品’模块直接新建）--XXX质管部建档并同步回传--在雨人系统‘首营品种审批’模块下刷新首营品种-维护完善品种信息并使用质量负责人工号审核；特殊情况处理：切换系统半年内，旧库存品种在新系统中漏建的情况下，在旧系统资料完善的情况下可由信息部临时加急特殊处理加建;非旧系统库存品种一律由采购部确认是否总部需求采购品种，是否按标准商品引进流程处理，以避免厂家变相被动铺货。
2、门店基础资料、人事基础资料：执行部门（人）：行政质管中心执行标准简述：门店信息严格按营业执照、药品经营许可证、医疗器械经营许可证、食品经营许可证在系统对应字段填写；建档细节需求见附件《XXX基础资料建档标准手册》执行流程简述：新门店由总经办确立新店信息、新员工由公司招聘负责人提供新员工入职表交由行政部门XXX处，由XXX自行或安排相关人员按建档标准在雨人系统‘基础资料- 新职员新增单’新增员工信息，在雨人系统‘分销设置-新开门店初始化’模块新增门店信息；特殊情况处理：门店基础资料与人事基础资料属于无须审批流程，由行政部负责人自行建档或指定部门员工建档;新系统部门员工调动，工号随人事信息移动，不允许一人多工号，门店岗位与总部岗位互调除外，但该员工原工号先行停用。
国有企业采购操作规范
T/CFLP 中国物流与采购联合会团体标准T/CFLP 0016—2019国有企业采购操作规范Operation specification for state-owned enterprises procurement2019-03-18发布2019-05-01实施《国有企业采购操作规范》编制委员会主任：蔡进副主任：胡大剑编委（以姓名汉语拼音排序）：曹富国、陈川生、丁扬、董琛、何玉龙、洪卫东、胡珉、胡旭健、黄冬如、李阿勇、李波、李国祥、李建升、李拥军、凌大荣、刘芳、刘先杰、刘效愷、马国荣、孟春、彭新良、宋春正、宋光君、孙建文、孙涛、孙毅、谭沐、田洁、田文灏、王福斌、王建臣、王胜辉、王姝、王文标、王彦龙、王子刚、魏祝明、吴英礼、熊建新、徐先国、徐涛、阎利捷、叶盛林、曾飞、张斌伟、张林、赵庆丰、周晓琦、朱晋华主要起草人员：陈川生、彭新良、朱晋华、李阿勇、何玉龙、张林、魏祝明、赵庆丰、李建升、孙建文、吕磊、凌大荣、王文标、曾飞、田洁、魏友军审核专家：王佐、何明珂、索沪生、张晓东、刘伟华、马增荣、秦玉鸣、胡珉、任京萍、阎利捷、熊建新、李红梅参与起草与支持单位名单起草单位：中国物流与采购联合会公共采购分会国家电网有限公司招商局集团中国航空集团有限公司北京首创股份有限公司广东粤港供水有限公司内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司中国公共采购有限公司北京筑龙信息技术有限责任公司支持单位：中国人民解放军陆军勤务学院中国中车集团有限公司中国建筑股份有限公司国家能源投资集团有限公司中国石油天然气集团公司中国石油化工集团有限公司中国第一汽车集团有限公司东风汽车集团有限公司中国盐业总公司中国银联股份有限公司上海诺基亚贝尔股份有限公司北京奔驰汽车有限公司北京京东世纪贸易有限公司苏宁云商集团股份有限公司内蒙古电力（集团）有限责任公司汉能控股集团有限公司上海华能电子商务有限公司国采（北京）技术有限公司北京信构信用管理有限公司目次前言 (4)1 范围 (5)2 术语和定义 (5)3 采购流程和通用要求 (8)3.1 采购寻源 (8)3.2 采购咨询 (8)3.3 选择采购平台 (9)3.4 采购需求计划 (9)3.5 确定组织形式和采购方式 (9)3.6 采购文件 (10)3.7 执行采购程序 (10)3.8 确定成交供应商 (10)3.9 采购合同管理 (10)4 采购方式 (10)4.1 公开招标和邀请招标 (10)4.2 竞价和询比采购 (12)4.3 谈判和磋商采购 (13)4.4 单源和多源直接采购 (15)附录 A （资料性附录）企业项目采购方式指南 (17)附录 B （资料性附录）企业运营采购方式指南 (20)参考文献 (24)前言本标准按照GB/T 1.1—2009的规则起草。
雨人系统基础操作流程及注意事项
雨人系统基础操作流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!雨人系统基础操作流程及注意事项详解一、引言雨人系统，作为一个高效、智能的管理工具，以其独特的优势在各个领域中广泛应用。
神州数码DCG采购管理系统操作手册说明书
雨人系统设置
求（天）< 当前日期”,验收、入库时提示生产日期不符合企业要求。避
免 购 进 生 产 日 期 太 早 的 商 品 。 参 考 〖 采 购 管 理 〗 - 〉〖 入 库 业 务 〗
有效期天数要求 验收、入库时的效期要求。如果“商品的失效期-当前日期 < 有效期天
（天）
数要求（天）”,验收、入库时提有效期不符合企业要求。避免购进效期
“括号”过滤功能的使用例子如下：
-5-
D、 页面 当显示或打印一个报表时，发现有些字段不需要显示，此时就会用到页面功能 ◢例如：图中的财务编码、条码不想看到，首先单击左上角的页面按钮，在如下窗口中：
把不需要显示的字段的对勾去掉，单击保存即可看到效果
E、 字段移位(鼠标左键选定要调整的字段拖拽到目的地后松开左键即可) 温馨提醒： 字段移位会随着当前报表的退出而复位
定义： 停购： 表示可以销售但是不可以购进 停售： 表示不可以销售但是可以购进退出 首营： 表示第一次从生产单位采购的品种。 处方药：必须凭处方购买的药品
“附加属性”应用：如果系统自带的商品信息属性不能满足企业特殊管理需求，可以通过设 置“附加属性”，管理特殊信息。点击“附加属性”，屏幕显示自定义设置的附加信息：
上下分屏同样的操作：鼠标移到窗口上方的红线处，当出现倒置手榴弹图标时，按下 左键不放下拖到蓝线处，松开左键，然后拖动窗口右边的竖拉条就会看到效果 G、 双击变红色(只有在非编辑状态下使用，即标准报表状态) 当你要在一张报表中看多条记录时，你会发现眼睛经常照应不过来！以商品信息为例， 首先单击图 A 窗口左上方的报表按钮切换到标准报表界面如下图：
例如：把剂型放到品名后面，左键按住剂型往左拖到品名后松开； F、 分屏查询(左右分屏、上下分屏)
保洁设备使用管理制度
保洁设备使用管理制度目录一、设备管理制度概述 (2)1. 目的和适用范围 (2)2. 设备管理责任部门及职责 (3)二、设备采购与验收 (4)1. 采购流程 (5)2. 验收标准及流程 (7)三、设备使用与操作规范 (7)1. 使用前准备 (8)2. 操作步骤 (9)3. 注意事项 (9)四、设备维护与保养 (10)1. 日常保养 (11)2. 定期检查与维护 (12)3. 故障排查与修复 (13)五、设备培训与考核 (15)1. 培训内容及对象 (16)2. 培训方式与周期 (17)3. 考核标准及方式 (17)六、设备安全与卫生管理 (18)1. 安全使用规范 (19)2. 卫生清洁要求 (20)七、设备档案管理与使用记录 (21)1. 设备档案管理 (22)2. 使用记录及报告制度 (23)八、设备报废与处理流程 (24)1. 报废标准与流程 (25)2. 处理方式与责任部门 (26)九、监督与考核措施 (26)1. 监督检查机制 (27)2. 考核评估体系及奖惩机制 (28)十、附则 (30)1. 本制度的解释权归哪个部门所有 (31)2. 本制度未尽事宜，按照什么规定执行，以及修订时如何处理等.32一、设备管理制度概述随着社会的发展和人们生活品质的提高，保洁服务已成为现代城市生活中不可或缺的一部分。
为了确保保洁设备的正常运行，提高保洁服务的效率和质量，我们制定了一套科学合理的保洁设备使用管理制度。
本制度旨在规范保洁设备的使用、维护和管理，确保设备的安全、可靠和经济性。
通过明确设备的使用职责、操作规程和维护标准，我们期望能够延长设备的使用寿命，减少故障率，提高保洁服务的整体水平。
在实施本制度时，我们将遵循“安全、高效、经济、环保”通过定期的设备检查、保养和维修工作，确保设备的正常运行，为保洁服务提供有力保障。
我们也鼓励员工积极参与设备管理，提出改进建议，共同推动保洁设备管理水平的提升。
1. 目的和适用范围本保洁设备使用管理制度旨在规范公司内部各类保洁设备的操作与使用，确保设备的安全、高效运行，提高保洁工作的整体质量。
雨人G3-供应链GSP管理部分
GSP管理操作说明总部GSP管理说明1.首营管理1.1 首营企业审批应用解释：在此新建供应商，并提起审批流程。
审核之后的供应商才能发生业务。
字段解释：审核：审核当前选择供应商。
（审核之后的供应商只能禁用，不能删除。
）母库引入：从母库引入供应商（未审核）。
预览：打印首营企业审批表录入供应商的许可证、执照、GMP/GSP号及期限等，系统会对有效期限进行报警。
⏹创建日期：系统自动默认当天的日期⏹档案编号：年月加当月的流水号⏹企业编号：参考“供应商编码规程”进行编号，系统自动识别是否重号，一旦编号确定不能更改，特别是发生业务后，系统通过编号来识别该企业，统计与该企业的业务。
⏹财务编码：与财务接口，由公司财务编订⏹企业名称：该供应商的名称⏹助记码：企业名称录完后，点击“回车键”自动生成，是该企业名称拼音助记码，可以用来查询。
⏹企业类别：在供应商类别维护后，录入“1”或“2”，自动生成“生产企业”或“商业企业”，根据各公司维护的类别生成。
⏹详细地址、电子邮件、电话、传真、邮政编码：录入该企业的相关联系信息。
⏹联系人：与我公司发生业务的，具有法人委托书的该供应商业务员。
⏹上级主管单位：填写该供应商的上级主管单位名称。
⏹拟供品种：该供应商主要提供药品品种名称。
⏹厂商标志：有标志“是”，无“否”，两个按钮选择。
⏹许可证名称、许可证单位名称、许可证地址、许可证编号、负责人、有效期至、发证日期、经营范围、发证单位：录入该供应商的药品经营许可证相关信息，系统对录入的证照效期进行报警。
⏹营业执照上单位名称、许可证地址、许可证编号、企业法定代表人、经济性质、注册资金、经营方式、经营范围、有效期至、发证日期：录入该供应商的营业执照的相关信息，系统对录入的证照效期进行报警。
⏹质量认证证书及编号、有效期至：录入GSP 或GMP证书的编号和有效期至，系统对期限进行报警。
⏹考察日期、考察结论、考察人：如果进行现场考察，录入该内容。
审批意见：各相关领导分别用自己的密码对首营供应商进行网上审批,审批意见自动填写到首营审批表上1.2首营客户审批⏹创建日期：系统自动默认当天的日期⏹档案编号：年月加当月的流水号，可自己编写⏹企业编号：参考“客户编码规程”进行编号，系统自动识别是否重号，一旦编号确定不能更改，特别是发生业务后，系统通过编号来识别该企业，统计与该企业的业务。
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雨人：采购与首营操作流程
、采购员：点击【供应链】一【采购管理】一【采购计划】一【采购中
1双击采收中心：进入采购中心界面
第一步：点击新增弹出如下框一填写信息后保存 例如:
第三步：点击审核一审核成功 第四步：点击订单一订单生成，采购中心完成
3、订单处理：双击采购订单一弹出如下框
；
Ml M ~[ ■daw. IMHLC M m ~[ JPM :
■- £瘁 X 毎&乘黑£ X 赢岛心罔吕点
MAi * ・曲丸 V |
心］ 进行采购计划的处理，下 【订单处理】一【采购订单】审核订单
第二步：点击更新一填写信息 例如:
第一步：点击审核一审核成功一完成审核
、初始化后必须做首营: 首营企业的基本操作步骤：
1点击供应链一一GSP 管理一一首营管理一一首营企业审批（双击进入）填
写首营企业基本信息，按照供应商提供的资料把基本信息填写好。
2、点击一级菜单系统设置一一系统设置一一审批流程定义（双击进入）一一
点击首营企业审批在此页面一一单击管理进入页面在启用多级审批打对勾，
审
此按钮，最后点击确定
击进入）
1级在旁边的用户列表选择采购员的姓名 钮,然后在审批级次栏点
2级在旁边的用户列表选择质量负责人的姓名 3、登录采购员的账号, 点击供应链一GSP 管理一首营管理一首营企业审批
（双
百注介业簿
批级次设定为2。
在上图的审批级次栏点
点此按
ja EI j
HIW 襪裏！ 均扑
点刷新在首营企业审批序时薄
点击审批
点击提交审批——点击审核——弹出如下框
点击通过审批
4、同样的方法登录质量负责人的账号，执行“三”的步骤。
5、到此首营企业已经做完
首营商品的基本操作步骤：
1点击供应链GSP管理----------- 首营管理首营品种审批（双击进入）填写首营商品基本信息。
2点击一级菜单系统设置一一系统设置一一审批流程定义（双击进入）一一点
击首营品种审批
在此页面一一单击管理，进入页面在启用多级审批打对勾，审批级次设定为2
在上图的审批级次栏点1级在旁边的用户列表选择采购员的姓名点此按钮,然后在审批级次栏点2级在旁边的用户列表选择质量负责人的姓名^ 点此按钮，最后点击确定。
3、登录采购员的账号，点击供应链一一GSP管理一一首营管理一一首营品种审
批（双击进
■
点刷新，在首营品种审批序时薄在其中选择刚才录入的品种双击进入在下边，点击审批如下框
好气巧;i MbM
点击通过审批
4、 同样的方法登录质量负责人的账号，执行“三”的步骤。
5、 到此首营企业已经做完。