华北光学项目工作计划

客户的支持与配合
时间
3月17日
工作内容
项目启动会
3月18日-3月
19日
二手资料收集
内部流程勾画
3月20日 -3月24日
3月25日 -3月26日
•员工访谈 •中层访谈 •高管访谈
•调查问卷设计发放 与回收
支持与配合
组建公司内部10-20人项目组 组织公司全体高管、中层管理人员、内部 项目组人员及其他相关人员参加
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 2020/6 /82020 /6/8202 0/6/82 020/6/8 6/8/20 20
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 6月8日 星期一 2020/6 /82020 /6/8202 0/6/8
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年6 月2020/ 6/8202 0/6/820 20/6/8 6/8/202 0
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。2020/6/82020/6/8June 8, 202001:56
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。
谢谢大家 6/8/2020 1:56 AM6/8/2020 1:56 AM2020/6/82020/6/8
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。8-Jun-20June 8, 20202020/6/8
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Monday, June 08, 20208-Jun202020/6/8
•员工访谈 •中层访谈 •高管访谈
•调查问卷设 计发放
内部资料收集阶段工作计划（3月17日—3月26日）
工作安排 17/3 18/3 19/3 20/3 21/3 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 项目启动、 充分发动 全面收集、 充分消化、 精要提炼 •勾划现有组 织框架、主 要业务流程 •对访谈中获 取资料进行 整理分析 •确立主要问 题、论据， 调查问卷、 设计发放
•组织公司内部项目组人员培训 •配合项目组按资料收集清单收集资料 •组织骨干人员为项目组做公司历史、主 要业务等公司内部情况介绍
提高安排骨干员工、中层管理人员、和高 管的访谈人员名单 确定访谈时间、地点 组织访谈 组织问卷发放与回收
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2020 /6/820 20/6/8 Monday , June 08, 2020
工作安排
内外部信息收集阶段 •二手资料收集 •内外部访谈 •问卷设计
诊断和建议阶段 •问卷分析 •组织诊断 •人力资源诊断
华北光学仪器项目总体计划
第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段
地点
17/03-26/03 27/03-07/04 08/04-25/04 26/04-15/05 16/05-20/05
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。2020 /6/820 20/6/82 020/6/ 86/8/20 20 1:56:49 AM
Hale Waihona Puke Baidu
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 2020/6 /82020 /6/8202 0/6/8J un-208-J un-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 2020/6 /82020 /6/8202 0/6/8 Monday, June 08, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20/6/8 2020/6/ 8June 8, 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。2020 /6/820 20/6/82 020/6/ 82020/ 6/8
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。
6/8/2020 1:56:49 AM2020/6/820.6.8
北京
北京
岗位及职务梳理阶段 北京
人力资源管理体系设计阶 段
职位评估报告
绩效管理体系设计方案薪北京 酬管理体系设计方案
招聘管理体系设计方案
培训管理体系设计方案
辅助实施
北京
内部资料收集阶段工作计划（3月17日—3月26日）
工作安排 17/3 18/3 19/3 20/3 21/3 22/3 23/3 24/3 25/3 26/3 项目启动会 二手资料收 集 •部门流程