一个未来的500强企业
世界500强企业与标语
世界500强企业与标语（电气工程系）一、丰田汽车TOYOTA MOTOR集团创始人：昭和12年由丰田喜一郎（TOYODA/KIICHIRO）始创。
品牌口号是：车到山前必有路，有路必有丰田车，更远更自由。
二、大众公司VOLKSWAGEN集团创始人：1937年5月28日，费尔迪南特·波尔舍在奔驰公司的支持下创建了大众开发公司，同年9月改为大众汽车股份有限公司。
品牌口号：追求卓越，永争第一。
三、通用电气公司GENERAL ELECTRIC集团创始人：托马斯.爱迪生品牌口号：Imagination at Work 中文：梦想启动未来四、通用汽车公司GENERAL MOTORS集团创始人：通用汽车公司（GM）成立于1908年9月16日，威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司。
品牌口号：雪佛兰的是：未来，为我而来，别克是：心静思远志在千里五、三星电子SAMSUNG ELECTRONICS集团创始人：李秉哲品牌口号：创新生活、移动时尚、健康生活。
六、福特汽车公司FORD MOTOR集团创始人：亨利・福特品牌口号：让造车的人都买得起车七、惠普HEWLETT-PACKARD集团创始人：威廉·休利特戴维·帕卡德品牌口号：We Are Ready八、日立HITACHI集团创始人：小源郎平品牌口号：To shi ba To shi ba......东芝九、本田汽车HONDA MOTOR集团创始人：本田宗一郎品牌口号：世界品质、一脉相承；关爱生命、享受生活十、西门子SIEMENS集团创始人：维尔纳·冯·西门子(Ernst Werner von Siemens,1816-1892) 品牌口号：要买就买西门子，保你用上一辈子！答长远行更远！十一、日产汽车NISSAN MOTOR集团创始人：田建治郎品牌口号：古有千里马今有日产车十二、松下PANASONIC集团创始人：松下幸之助品牌口号：Panasonic ideas for life含义：高品质的生活质量来自于迭出的创意，于平凡中寓精彩十三、现代汽车HYUNDAI MOTOR集团创始人：郑周永品牌口号：New thinking，new possibilities！十四、索尼SONY集团创始人：盛田昭夫、井深大品牌口号：make,belive 专业专注、同心同行十五、宝马BMW集团创始人：吉斯坦·奥托(Gustan Otto)品牌口号：sheer driving pleasure 翻译“纯粹的驾驶乐趣”。
2023中国企业500强 评选标准
2023年我国企业500强评选标准随着我国经济的快速发展，我国企业500强的评选标准也成为了人们关注的焦点之一。
在这篇文章中，我将对2023年我国企业500强的评选标准进行深入探讨，并共享我个人的观点和理解。
一、企业规模评选我国企业500强的标准之一就是企业的规模。
这包括企业的总资产、年营业收入、利润总额等指标。
只有规模庞大、实力雄厚的企业才有资格跻身我国企业500强的行列。
在这我认为企业的实力和规模往往是企业持续发展的基础，因此这一评选标准非常重要。
二、创新能力除了规模外，企业的创新能力也是评选我国企业500强的重要标准之一。
在当今激烈的市场竞争中，企业如果缺乏创新能力，很容易被市场淘汰。
评选标准中一定会考察企业的科技创新能力、新产品研发能力以及技术实力等方面。
对我来说，创新能力是企业可持续发展的重要保障，因此我非常重视这一标准。
三、社会责任在评选我国企业500强的标准中，还会考察企业的社会责任。
一个企业如果只追求利润最大化，而忽视了对员工、环境和社会的责任，是不可能成为我国企业500强的。
企业的社会责任表现将成为评选标准中不可忽视的一部分。
我个人认为，一个具有社会责任感的企业更能得到社会的认可，也更能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2023年我国企业500强的评选标准将会紧密关注企业的规模、创新能力和社会责任。
这些评选标准对于企业的选择与发展具有重要意义。
希望未来我国企业500强的评选标准能够更加科学、合理，有助于推动我国企业的健康发展。
四、国际竞争力除了以上提到的几个评选标准外，国际竞争力也是评选我国企业500强的重要考量因素之一。
随着全球经济一体化的加深，我国企业需要具备强大的国际竞争力才能在全球市场中脱颖而出。
评选标准中会考察企业在国际市场上的表现，包括国际化程度、海外业务规模、国际品牌知名度等方面。
一个具有强大国际竞争力的企业往往能够在全球范围内取得成功，因此这一评选标准也至关重要。
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7.doc
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7世界505000强企业企业文化（企业使命、愿景、核心价值观）集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
2023年《财富》中国500强标准
2023年《财富》中国500强标准一、概述《财富》中国500强排行榜是由《财富》杂志每年发布的一份中国企业排行榜，根据各公司营收、利润等指标进行排名。
该榜单的评选标准主要包括以下几个方面：二、营收规模营收规模是企业排名的重要指标之一。
根据《财富》中国500强的评选标准，企业必须在一定时间内达到一定的营收规模，才有可能入围。
具体的营收规模门槛会根据不同行业、不同年份有所不同，但一般来说，只有营收超过一定规模的企业才有资格入围。
三、利润水平利润水平也是《财富》中国500强评选的重要指标之一。
企业的利润水平反映了企业的盈利能力，是衡量企业是否健康发展的重要指标。
在评选过程中，企业必须在一定时间内实现盈利，同时利润水平也需要达到一定的标准才能入围。
四、市值规模市值规模是指企业在资本市场上的市值，反映了投资者对企业未来发展的预期和认可度。
市值规模较大的企业往往具有较强的品牌影响力和市场竞争力，因此在评选过程中也会得到更多的关注和认可。
五、雇员数量雇员数量是企业规模的重要指标之一，反映了企业的经营规模和发展潜力。
在评选过程中，雇员数量也是衡量企业实力的重要因素之一。
六、行业地位与影响力除了以上几个具体的评选指标外，企业的行业地位与影响力也是《财富》中国500强评选的重要因素之一。
企业在其所处行业中的地位和影响力，以及是否具有创新能力和发展潜力，都是评选过程中需要考虑的因素。
七、社会责任与可持续发展随着社会对企业社会责任的关注度不断提高，企业的社会责任与可持续发展能力也成为《财富》中国500强评选的重要指标之一。
企业在履行社会责任、推动可持续发展等方面的表现，将直接影响其入围的可能性。
八、品牌价值与知名度企业的品牌价值与知名度也是评选过程中需要考虑的因素之一。
品牌价值高、知名度广的企业往往具有较强的市场竞争力，能够更好地吸引消费者和投资者。
九、总结与展望《财富》中国500强排行榜作为中国企业的重要评价指标之一，对于推动中国企业的发展和升级具有重要的意义。
《2024年从世界500强企业数量分布状况论国内城市竞争力培育》范文
《从世界500强企业数量分布状况论国内城市竞争力培育》篇一一、引言在全球化日益盛行的今天，世界500强企业的数量及其分布已经成为衡量一个国家经济发展水平及城市竞争力的重要标志。
中国作为世界经济的重要一极，其各大城市所吸引和孕育的世界500强企业数量，直接反映了中国城市竞争力的现状与未来潜力。
本文旨在通过分析世界500强企业在国内城市的分布状况，探讨如何有效培育和提升国内城市的竞争力。
二、世界500强企业数量分布概况当前，中国各大城市中，世界500强企业的数量呈现出显著的分布特点。
北京、上海等一线城市凭借其雄厚的经济基础、丰富的资源优势和强大的政策支持，吸引了大量的世界500强企业入驻。
而二线、三线城市及部分地区性中心城市虽然也在积极吸引世界500强企业，但数量相对较少。
这种分布状况反映出我国城市间经济实力的差异以及各城市在吸引和培育优质企业方面的竞争力差异。
三、国内城市竞争力培育的挑战与机遇面对世界500强企业在国内城市的分布状况，各城市在竞争力培育方面既面临挑战又有机遇。
挑战主要来自于如何提升城市基础设施建设、优化营商环境、提高政策透明度和执行力等方面，以吸引更多优质企业入驻。
机遇则在于通过深化改革开放、加强科技创新、提升产业升级等措施，提高城市的经济实力和影响力，从而吸引更多世界500强企业。
四、提升国内城市竞争力的策略建议（一）加强基础设施建设各城市应加大投入，完善交通、水利、能源、信息等基础设施建设，提高城市的硬件设施水平，为吸引世界500强企业提供良好的基础设施保障。
（二）优化营商环境政府应简化审批流程，提高政策透明度，加强法治建设，打造公平竞争的营商环境。
同时，加强与世界500强企业的沟通与合作，了解企业需求，提供定制化服务。
（三）提高政策执行力和吸引力政府应加强政策执行力度，确保各项政策落到实处。
同时，制定更具吸引力的政策措施，如税收优惠、人才引进等，以吸引更多世界500强企业入驻。
山东黄金：瞄准世界500强，再造一个山金
392022年10月·山东国资阿根廷3个国家，形成深耕齐鲁、布局全国、走向世界的区域发展布局和资源配置格局。
山东黄金集团围绕产业链布局创新链，在深部探矿、深部采矿、选冶技术、尾废利用、智慧矿山建设等方面形成了一批关键性成果。
加快推进井深1915米的“亚洲第一深矿井”——三山岛金矿副井建设，该国际一流示范矿山项目被国内多名院士专家评价“整体上达到国际领先水平”。
2017～2020年，山东黄金集团连续4年位居中国第一产金企业。
2019～2020年，山东黄金集团黄金产量连续两年位列全球黄金企业第10位，在全国累计产金过百吨的6家黄金矿山企业中独占4席，“吨金矿山”达到12家，玲珑金矿、焦家金矿、三山岛金矿、新城金矿4家矿山连续多年上榜中国黄金生产十大矿山。
在发展中，山东黄金集团坚持深化改革，稳步提升发展质量，专注黄金主业、优化有色业务、赋能产业金融，覆盖产业链上中下游，形成了集矿业勘探、开采、选矿、冶炼、金融贸易于一体的完整产业链发展格局。
今年前8个月，山东黄金集团产量同比增幅山东黄金集团三山岛金矿“再造一个山金，进入世界500强”。
9月29日，“国企改革看山东”媒体采访团走进山东黄金集团有限公司（以下简称“山东黄金集团”），该集团党委书记、董事长满慎刚豪迈而坚定地说出企业的“十四五”战略目标。
在国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，山东黄金集团奋勇一搏，全面开启“闯新路、勇攀登”的新征程，以“金”字为笔擘画着国际一流黄金企业的蓝图。
2022年上半年，集团实现营业收入630.51亿元、利润总额16.57亿元，同比增幅均超200%。
山东黄金集团交上了一份沉甸甸的“金色答卷”。
山东黄金向世界一流黄金企业迈进山东黄金集团成立于1996年，2015年改建为国有资本投资公司，是山东省属重点骨干企业，资产规模1500亿元，黄金产量、资源储备、经济效益、科技水平、人才优势等均居全国黄金行业前列。
集团目前拥有100多家权属企业，主要分布在国内的山东、河南、甘肃、新疆、内蒙古等12个省（区、市）和澳大利亚、加纳、特别报道 ｜ SPECIAL REPORT 国企改革看山东Copyright ©博看网. All Rights Reserved.40STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG特别报道 ｜ SPECIAL REPORT89.73%，营业收入和利润总额同比增幅200%以上，均好于预期、优于同期，全部创出历史新高。
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量一、引言海尔集团是一家总部位于中国的跨国家电器制造企业，成立于1984年。
经过多年的发展，海尔已经成为全球最大的家电制造商之一，并在2023年的世界品牌500强排名中名列前茅。
本文将从2023世界品牌500强排名的角度，详细分析海尔品牌的力量。
二、海尔品牌在世界品牌500强排名中的地位根据2023年的世界品牌500强排名，海尔品牌位列全球第X位，这一成绩不仅展示了海尔的品牌实力，也证明了其在全球市场的竞争力。
海尔品牌在世界品牌500强排名中的地位反映了其在全球范围内的知名度和影响力。
三、海尔品牌的全球化战略海尔品牌之所以能够在全球市场取得如此显著的成绩，与其全球化战略密不可分。
海尔通过积极开展国际化业务，不断扩大其全球市场份额。
首先，海尔在全球范围内建立了广泛的销售网络，通过与各国的经销商和零售商合作，将产品迅速推向市场。
其次，海尔注重本地化运营，根据不同国家和地区的消费者需求，进行产品定制和市场推广。
这种全球化战略使得海尔品牌能够更好地适应不同市场的竞争环境，提供符合当地消费者需求的产品和服务。
四、海尔品牌的创新能力创新是海尔品牌成功的关键因素之一。
海尔一直致力于技术创新和产品研发，不断推出具有竞争力的新产品。
海尔在智能家电领域取得了显著的突破，推出了一系列智能家电产品，如智能冰箱、智能洗衣机等。
这些创新产品不仅满足了消费者对高品质、高性能产品的需求，还提升了海尔品牌的竞争力和市场地位。
五、海尔品牌的品质保证海尔一直将品质作为品牌的核心价值，致力于提供高品质的产品和服务。
海尔在产品设计、生产制造、质量控制等环节都严格把关，确保产品的质量达到国际标准。
海尔还注重售后服务，建立了完善的售后服务体系，为消费者提供全方位的支持和保障。
这种品质保证使得海尔品牌赢得了消费者的信任和好评，进一步提升了品牌的影响力。
六、海尔品牌的社会责任海尔一直积极履行企业的社会责任，以可持续发展为目标，推动环境保护和社会公益事业。
从财富500强到未来500强
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对非常复杂的环境耐题．为了实现可持续发展． 强特别关注生产率的提高．能源使用毕的提 高以
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２０ 世界未来 ５０强”国际论坛，将把中国的企业家、跨国企业的主管、政府领导、环保 ０６“ ０
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态环境的可持续发展）中获得的教训 ，首先 Ｔ ｃ ｉＫ ｕ ｈ 讲述了他本人由于开车不谨慎 而发生 ａｈ ｉｃ ｉ 车祸，他的父亲由此对他说 ，“ 你可以想做什么就去做什么的， 但是你不要死去。 ”这使得他对可 持续产生了深深的理解 ， 在商业活动中对 自然的负面影响 ， 并没有被股东所承担， 在公司财务报 表中表现的利润，是资源私有化而成本社会化后，公司所表现 的成绩。目前的利益相关者已经 注意到这种成本， 将这一成本社会化的做法是不合理 ， 因此已经有很多公司注意到要减少对 自然 的破坏 。 第二个教训足得到反馈后就必须去适应。第三个经验是设计来 自创新 ， 人的创新可以使 资源发挥无穷的价值。 第四条是企业在生存的过程 中既要保持独立性 ， 也要与社会整体建立关系， 相互依赖 ， 才能在 同类 中脱颖而出，成为真正的适者 。我们认为作为商业团体 ， 要适当满足一些 社会的需求，才能持续发展下去 ，而不能对社会 、 环境产生更多的负面影响，要与它们的可持续 联系起来 ， 这是公司的长期也是最高 目标。因为最大化利润的回报股东 ， 这仅仅是实现最后目标 的手段 ，是渠道，最后达到促进社会发展 ， 这才是公司存在的意义和 目标 ，因此要在利润最大化
中国企业世界500强发展历程
我国企业世界500强发展历程一、引言我国企业自改革开放以来取得了巨大的发展成就，逐渐崛起为全球经济的重要力量。
其在世界500强中的表现更是引人瞩目，展现了我国企业在国际舞台上的竞争力和影响力。
本文将主要探讨我国企业世界500强的发展历程，以及其在全球化进程中所取得的成就和面临的挑战。
二、我国企业世界500强的崛起1.改革开放初期的探索改革开放初期，我国企业面临着原材料匮乏、技术落后、管理落后等一系列困难。
在国际市场上，我国企业几乎没有话语权，处于被动地位。
然而，随着改革开放的不断深化，我国企业开始通过引进外资、技术和管理经验，逐步壮大自身实力，并向国际市场拓展。
2.进入世界500强的里程碑随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国企业逐步崭露头角，在国际市场上展现出强大的竞争力。
2005年，我国企业首次进入世界500强行列，这标志着我国企业在全球经济中的地位得到了认可，为我国企业走向世界奠定了坚实基础。
三、我国企业世界500强的发展特点1.产业结构的不断优化我国企业在世界500强中的表现主要集中在电子、能源、制造等领域，这些领域正是我国国民经济的支柱产业。
我国企业的世界500强排名中呈现出产业结构的不断优化，体现了我国经济结构的不断优化和升级。
2.技术创新的持续推动我国企业在世界500强中的排名有目共睹，这与我国不断推进科技创新密不可分。
我国企业通过不断加大技术投入，加强自主创新能力，逐步推动了我国企业在国际市场上的竞争力，为我国经济的可持续发展注入了新活力。
3.全球化战略的着力推进我国企业在世界500强中的发展不仅仅是在国内市场上的竞争，更是在全球市场上的竞争。
我国企业通过加强国际合作、大力拓展海外市场，使自身在全球范围内具备了强大的竞争力和影响力。
四、我国企业世界500强的发展挑战1.市场竞争的加剧我国企业在世界500强中的排名虽然较为靠前，然而面临的市场竞争压力也是巨大的。
随着全球化进程的不断加速，国际市场上竞争愈发激烈，我国企业需要不断提升自身核心竞争力，才能保持在世界500强中的地位。
世界上最大的集团公司排名
世界上最大的集团公司排名世界上最大的集团公司排名人们求职上班首选都是大公司，因为大公司财大气粗有实力，能够让我们学到很多的东西，世界上最大的集团公司也有很多。
以下是我为大家整理的，希望你们喜欢。
一：荷兰皇家壳牌石油公司荷兰皇家壳牌石油公司由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。
荷兰皇家石油于1890年创立，并获得荷兰女王特别授权，因此被命名为荷兰皇家壳牌石油公司。
为了与当时最大的石油公司，美国的标准石油竞争，1907年荷兰皇家石油与英国的壳牌运输贸易有限公司合并。
壳牌是所谓的七姊妹SevenSisters之一，至今依然是石油、能源、化工和太阳能领域的重要竞争者。
壳牌拥有五大核心业务，包括勘探和生产、天然气及电力、煤气化000968,股吧、化工和可再生能源。
壳牌在全球140多个国家和地区拥有分公司或业务。
壳牌的公司结构十分独特：世界各地的分公司是由总部设在荷兰的荷兰皇家石油公司和总部设在英国的壳牌运输和贸易公司共同管理的，其中荷兰皇家控股六成，英国的壳牌控股四成。
还有一些公司则是壳牌和其他公司或政府的合资企业。
荷兰皇家/壳牌集团最大的股东是荷兰王室的投资公司。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益，而且是石油化工、公路运输燃料约5万个加油站遍布全球、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。
同时它还是液化天然气行业的先驱，并在全球各地大型项目的融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。
该集团1999年销售总收入达1497亿美元，利润为85.8亿美元。
它在全球任何地方都把健康、安全和环保标准及遵守集团的经营宗旨放在首要地位，并注重当地员工的培训和发展。
荷兰皇家/壳牌集团在中国的经营历史已长达一个多世纪，现正在发展一体化的石油、燃气和化工业务。
在中国国内不包括香港的实际和协议投资额接近10亿美元，拥有1500名雇员。
它是中国最大的国际石油股权生产商和最大的原油及其产品贸易商之一。
招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2025年
2025年招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某世界500强集团计划在未来五年内扩大其全球市场份额，以下哪个选项不是该集团在实现这一目标过程中可能采取的战略？A、市场渗透策略B、市场开发策略C、产品差异化策略D、成本领先策略2、在项目管理中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段的工作内容？A、项目验收B、项目总结C、项目审计D、项目预算调整3、某世界500强集团计划在五年内实现营业收入翻倍，以下哪项措施最有可能实现这一目标？A. 优化产品线，提高产品附加值B. 降低成本，提高利润率C. 扩大市场份额，增加新客户D. 以上都是4、关于企业战略，以下哪项表述是错误的？A. 企业战略是指企业为实现长期目标而制定的总体行动计划B. 企业战略通常包括市场战略、产品战略、财务战略等多个方面C. 企业战略的制定需要考虑内部资源和外部环境D. 企业战略的核心是提高企业的核心竞争力，而不是追求短期利润5、某世界500强集团为了提高员工的专业技能，决定开展内部培训项目。
以下哪项措施最有可能直接提升员工的专业技能？A. 定期组织员工参加外部研讨会B. 每周进行一次团队内部经验分享会C. 为员工提供在线学习平台，鼓励自主学习D. 每月举行一次内部技能竞赛6、在项目管理中，以下哪项是项目经理最重要的职责？A. 确保项目按时完成B. 确保项目在预算范围内C. 确保项目团队和谐工作D. 确保项目达到客户预期7、某世界500强集团计划在未来五年内实现业务增长30%，以下哪项措施最有可能直接促进这一目标的实现？A. 减少广告投放预算B. 扩大产品线，增加新产品种类C. 降低产品价格，提高市场份额D. 增加研发投入，提升产品竞争力8、在项目管理中，以下哪个工具或方法通常用于确保项目按时完成？A. SWOT分析B. 网络图（甘特图）C. 5W2H分析D. PEST分析9、以下哪项不是该集团企业文化中的核心价值观？A. 创新驱动B. 协作共赢C. 责任担当D. 拼搏进取E. 简单高效 10、某部门正在进行一次内部沟通会议，以下哪项做法有助于提高会议效率？A. 每人发言时间限制在5分钟以内B. 会议前不提前通知议题，现场随机讨论C. 会议期间全程录像，会后统一观看讨论内容D. 会议结束后立即进行总结，并制定行动方案二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些部门在集团中通常负责人力资源管理和员工招聘工作？A. 人力资源部B. 招聘与配置部C. 人才发展部D. 行政管理部2、以下哪些是招聘过程中常用的选拔工具？A. 笔试B. 面试C. 能力评估测试D. 背景调查3、以下哪些是某世界500强集团在招聘过程中对员工的基本要求？（）A. 教育背景：本科及以上学历B. 专业技能：熟练掌握办公软件C. 团队协作：具备良好的沟通能力和团队合作精神D. 职业素养：诚实守信、敬业爱岗E. 英语水平：具备良好的英语听说读写能力4、关于某世界500强集团的企业文化，以下描述正确的是？（）A. 注重创新，鼓励员工提出新想法和解决方案B. 强调执行力，确保战略目标得以实现C. 重视员工成长，提供多样化的职业发展路径D. 倡导平等、尊重的工作环境，关注员工身心健康E. 注重社会责任，积极参与社会公益活动5、以下哪些是企业在招聘过程中常用的测评方法？（）A. 心理测试B. 面试C. 业绩面谈D. 体能测试E. 360度评估6、以下关于员工培训的说法中，正确的是？（）A. 培训内容应紧密结合企业发展战略和岗位需求B. 培训方式应多样化，以提高员工的学习兴趣C. 培训效果评估应注重短期效果，忽略长期效果D. 培训过程中应注重员工反馈，及时调整培训计划7、以下哪些是某世界500强集团在招聘过程中考察的核心能力？（）A. 团队合作能力B. 沟通协调能力C. 问题解决能力D. 自我驱动力E. 跨文化适应能力8、以下关于某世界500强集团的企业文化的描述，正确的是哪些？（）A. 强调创新与变革B. 注重员工的个人成长与职业发展C. 倡导团队合作与共享价值观D. 重视客户导向与市场敏感度E. 鼓励员工参与公司决策9、以下哪些是公司内部沟通渠道的有效方式？（）A. 邮件B. 内部网站C. 团队会议D. 沟通软件（如Slack、钉钉）E. 传统面对面会议 10、关于项目管理，以下哪些是关键成功因素？（）A. 明确的项目目标B. 优秀的项目团队C. 有效的项目计划D. 合适的项目预算E. 高效的项目执行三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、该世界500强集团在过去的五年中，其员工满意度调查结果显示，员工的平均满意度评分连续三年保持在4.5分以上（满分5分）。
世界500强企业文化
世界500强企业文化引言概述：世界500强企业是全球经济中的重要角色，其成功的背后往往离不开强大的企业文化。
本文将从五个方面详细阐述世界500强企业的文化，包括价值观念、领导风格、员工关系、创新精神和社会责任。
一、价值观念：1.1 共同目标：世界500强企业注重共同目标的设定，使员工们能够明确企业的使命和愿景，以此作为行动的指南。
1.2 诚信和透明度：这些企业强调诚信和透明度，坚持诚实、公正和透明的原则，建立了良好的企业声誉。
1.3 高效执行：世界500强企业注重高效执行，追求卓越的执行能力，通过执行力的提升实现战略目标。
二、领导风格：2.1 激励和赋能：这些企业的领导者注重激励和赋能员工，鼓励他们发挥个人潜力，提供培训和发展机会，激发创新和创造力。
2.2 开放和包容：世界500强企业的领导者倡导开放和包容的工作环境，鼓励员工分享意见和建议，促进团队合作和沟通。
2.3 战略思维：这些企业的领导者具备战略思维，能够看到未来趋势和机遇，制定明确的发展战略，引领企业持续发展。
三、员工关系：3.1 平等和公正：世界500强企业重视平等和公正的员工关系，建立公正的薪酬体系和晋升机制，提供平等的发展机会。
3.2 员工关怀：这些企业关注员工的福利和工作环境，提供良好的福利待遇和工作条件，关心员工的身心健康。
3.3 团队合作：世界500强企业鼓励团队合作，注重培养团队精神和协作能力，通过团队的力量实现共同目标。
四、创新精神：4.1 鼓励创新：这些企业鼓励员工提出新的想法和创新，为员工提供创新的平台和资源，激发创新的活力。
4.2 容忍失败：世界500强企业容忍失败，将失败看作是学习和成长的机会，鼓励员工勇于尝试和创新。
4.3 投资研发：这些企业投资大量资源进行研发，致力于技术创新和产品升级，保持市场的竞争优势。
五、社会责任：5.1 环境保护：世界500强企业注重环境保护，采取可持续发展的经营方式，减少环境污染，推动绿色发展。
2023年世界五百强中国企业的分类
《2023年世界五百强我国企业的分类》1. 前言2023年世界五百强我国企业的分类是一个备受关注的话题。
随着我国经济的持续增长和国际化进程的加速，我国企业在全球范围内的竞争力和影响力也在不断提升。
本文将对这一主题进行深入探讨，并从不同维度对世界五百强我国企业进行分类和分析，以期帮助读者更好地理解我国企业的发展现状和未来走势。
2. 产业分类我们可以从产业的角度对世界五百强我国企业进行分类。
我国经济已经逐渐转型升级，新兴产业发展迅速，比如互联网、人工智能、电子商务等领域的企业表现抢眼。
与此传统产业也在不断创新和转型，如制造业、能源行业等依然是我国企业的支柱产业。
我们可以将世界五百强我国企业分为新兴产业和传统产业两大类，进一步了解我国企业的行业结构和发展动态。
3. 区域分类除了产业分类，我们还可以从区域的角度对世界五百强我国企业进行分类。
我国地域辽阔，东部沿海地区经济发达，吸引了大量跨国公司和外资企业的投资，而中西部地区的发展也在近年来取得长足进步。
我们可以将世界五百强我国企业分为东部沿海地区和中西部地区两大类，从区域布局的角度探讨我国企业的发展特点和发展模式。
4. 所有制分类从所有制的角度对世界五百强我国企业进行分类也是一种有益的探讨方式。
我国企业的所有制形式多样，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
不同所有制的企业在经营模式、管理机制、市场定位等方面存在差异，因此我们可以将世界五百强我国企业分为国有企业和民营企业两大类，以便更好地理解我国企业的经营情况和发展趋势。
5. 总结与展望通过以上的分类和分析，我们可以更全面、深入地了解2023年世界五百强我国企业的发展现状和特点。
在全球化的背景下，我国企业正面临着前所未有的机遇和挑战，需要不断提升自身的竞争力和创新能力。
我国企业也面临着转型升级、可持续发展等重大课题，需要在国际化舞台上发挥更大的作用和影响力。
相信在我国政府政策的引导和支持下，世界五百强我国企业的发展将迎来新的机遇和突破，为全球经济的发展作出更大的贡献。
500强企业工作心得6篇
500强企业工作心得6篇500强企业工作心得篇1一生之中，每个人都在以自己所特有的方式感受着人生的丰富多彩，把握着属于自己的每一分钟，争取着每一次机会，将自己的才华在工作中充分展现，用行动实现自己的理想，体现自己的人生价值，我所列举的只是普普通通人群中最平凡的那一部分，他们虽然不是模范，不是标兵，却在不同的工作岗位上用自己过得硬的形象打造着我们塑料厂这一不衰的品牌，如果每一位职工都能向他们一样，我们的企业必将兴旺发达。
1、团队精神至关重要没有众人的帮助，没有人能单独完成一项事业。
一个人要想成功，必须加入团队中。
一块主板从电子线路设计到layout的pcb设计，接着做样品，再到测试。
每一步精推细凿，任何一个环节出了一点问题，都不是一块好产品。
因此，一切成绩都是大家共同努力的结果。
2、自动自发，敬业勤力，是一个人首要的基本素质要求自小我们都有自己的理想，并为之不懈求学，努力攀登。
长大工作了，是我们实现理想和人生价值的时刻。
不是让你做，而是你要做。
无论工作生活，都要有合理的规划，并付诸行动。
敬业爱岗更是公司发展的基石和动力。
3、要有责任心。
成功者找方法，失败者找借口在上司交给你任务的时候，争取在有限的时间内独立思考完成。
现成的东西会叫你头脑僵化，有时类似的东西照搬会出现严重的问题。
出现问题时，不要推卸责任，要勇于承担它们，想办法补救和解决它们才是最根本的。
注意时常总结经验和教训，以便以后更好地工作。
4、尊敬领导和同事，忠于公司闻道有先后，术业有专攻。
“一日为师，终生为父”就是这个道理吧。
与全体同仁共同进步，知识要不断更新换代，不要自满或停滞不前；毫无疑问，我们每个人都喜欢忠诚的人。
所以无论何时何地，我们要忠于公司，忠于老板，忠于上司，忠于身边每个人。
5、积极参加各项活动这样不仅锻炼身体，更让你增长知识，开阔视野，结识更多朋友。
我们公司又有如此好的条件和设施，还有领导和工会的大力支持，愿我们大家每天都过得开心，顺心。
500强企业宗旨大全
500强企业宗旨大全1、用心筑建，安居未来。
2、堂堂正正做人，踏踏实实做事。
3、前瞻标准，远瞩未来。
4、脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。
5、因为有我，所以会更好。
6、播下春的希望，收获秋的喜悦。
7、团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。
8、安全保证生产，生产必须安全。
9、该说说到，说到做到，做到有效。
10、重视产品质量，加强企业管理！11、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
12、追求卓越质量，创造世界名牌。
13、稳定促发展，创新出财富。
14、永不言退，我们是最好的团队。
15、工匠品质，智造科技。
16、成功决不容易，还要加倍努力。
17、塑企业形形象，创优良品牌！18、重视产品质量，加强企业管理。
19、立足产品，打造精品。
20、诚信，高效，创新，超越。
21、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
22、凝聚青春力量，奔向美好明天。
23、内部审核定期做，系统维持不会错。
24、服务光伏事业，共建绿色地球。
25、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
26、对待工作，我们要求精，求细，求实。
27、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
28、同建和谐，实现共赢。
29、我拼搏，我精彩，我奋斗，我幸福。
30、春种一粒粟、秋收万颗籽。
31、品质是生命，服务是宗旨。
32、心有多大，舞台就有多大。
33、解放思想，实事求是，团结一致求创新。
34、实施成效要展现，持之以恒是关键。
35、观念决定思路，思路决定出路。
36、重回旧战场，再度创辉煌！37、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
38、卖真品、标真价、送真情。
39、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
40、自豪源于信赖，发展始于诚信。
41、凝神聚气，砥砺前行。
42、有心创业岂畏难，立足起点莫等闲。
43、今天工作不努力，明天努力找工作！44、用心服务，尽善尽美。
始于用户需求，终于用户满意。
45、铸造优秀团队，共创企业辉煌。
46、忠于托付，使命必达。
47、挥动激情，放飞梦想。
世界500强企业价值观
世界500强企业价值观－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－世界500强企业价值观企业价值观联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM 公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM 公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力” 的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950 年）波音公司价值观—— 领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
2023中国企业500强出炉_企业规模保持增长态势
The Top Brand Rankings84品牌榜单2023中国企业500强出炉企业规模保持增长态势9月20日，2023中国企业500强榜单发布。
榜单显示，企业规模继续保持增长态势，营业收入总额达108.36万亿元，入围门槛连续21年提升。
值得一提的是，榜单中千亿级企业占比首次超过50%，达到254家，有16家企业营收规模超万亿元，较去年增加4家，保持稳中有升的良好态势。
千亿级企业占比首超50%数据显示，2023中国企业500强规模继续保持增长态势，营业收入总额108.36万亿元，比上年500强增长5.74%；资产总额为399.77万亿元，比上年500强增加27.24万亿元，增长7.31%；入围门槛连续21年提高，2023中国企业500强入围门槛为469.98亿元，比上年增加23.73亿元。
同时，万亿俱乐部、千亿俱乐部持续扩容。
2023年，500强企业中千亿级企业首次超过50%，达到254家，较2022中国企业500强增长10家。
254家千亿级企业的平均营业收入为3639.48亿元，比上年500强千亿级企业的平均营业收入增加103.56亿元。
万亿级企业达16家，其中，国家电网、中国石油、中国石化营业收入超过3万亿元；中国建筑营业收入首次超过2万本刊特约记者/梁倩亿元；京东集团成为全国第一家营业收入过万亿的网络平台企业，也是第一家万亿级的商业零售企业。
在规模稳定增长的同时，大企业对经济增长贡献总体保持稳定。
2023中国企业500强收入总额相当于2022年全国GDP 总额121.02万亿元的89.54%，与上年500强相比，相对值微幅下降0.07个百分点。
“虽然相对值微降，但总体看，中国企业500强营业收入总额对当年全国GDP 的支撑作用，近5年来基本上保持了稳中有升的良好态势，对稳定经济大盘发挥着重大作用。
”中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长朱宏任说。
制造业企业数量三连增2023中国企业500强中，制造业企业达到264家，比上年增加8家，连续三年增加。
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量
从2023世界品牌500强排名看海尔品牌力量引言概述：海尔作为中国家电行业的龙头企业，多年来一直致力于品牌建设和技术创新，取得了显著的成绩。
本文将从2023世界品牌500强排名的角度，深入探讨海尔品牌的力量。
通过分析海尔品牌在市场份额、创新能力、国际影响力、品牌价值和企业形象等方面的表现，揭示出海尔品牌的强大实力。
一、市场份额1.1 海尔在全球市场的占有率海尔作为全球家电行业的领导者，其产品销售遍布全球各地。
通过对2023世界品牌500强排名的分析，可以发现海尔在全球市场的份额持续增长。
其产品覆盖了家电、厨电、智能家居等多个领域，满足了消费者多样化的需求。
1.2 海尔在中国市场的地位作为中国本土品牌，海尔在中国市场的地位举足轻重。
通过持续的品牌推广和产品创新，海尔在中国市场的份额稳步增长。
消费者对海尔产品的认可度和忠诚度也在不断提高，这为海尔品牌的发展奠定了坚实的基础。
1.3 海尔在新兴市场的拓展海尔积极拓展新兴市场，加强与各国家电企业的合作，提升海尔品牌在国际市场的竞争力。
通过在新兴市场的布局，海尔成功实现了品牌的全球化发展，进一步扩大了市场份额。
二、创新能力2.1 技术创新海尔一直致力于技术创新，通过不断研发和引进先进的技术，推出了一系列具有创新性的产品。
海尔在智能家居领域的技术创新尤为突出，通过与人工智能、物联网等技术的结合，实现了家电的智能化和互联化。
2.2 产品创新海尔不断推出具有创新性的产品，满足消费者多样化的需求。
从家电到厨电，从智能家居到健康医疗，海尔的产品线涵盖了各个领域。
海尔通过产品的创新，不断提升品牌的竞争力和市场占有率。
2.3 服务创新海尔注重用户体验，致力于提供优质的售后服务。
通过建立完善的服务体系和快速响应机制，海尔赢得了消费者的信赖和口碑。
海尔的服务创新不仅提升了品牌形象，还增强了用户对海尔产品的满意度。
三、国际影响力3.1 海尔品牌的国际知名度海尔作为中国家电企业的代表，其品牌在国际上享有较高的知名度。
世界500强企业
世界500强企业世界500强企业是指全球经济实力强大且规模庞大的企业。
这些企业在全球范围内具有重要的影响力，其经营领域广泛，涉及多个行业，包括金融、能源、汽车、科技、制造业等。
它们通常以高盈利、高市值和高品牌知名度而闻名，并且在全球资源配置、技术创新和市场竞争力等方面具有重要地位。
世界500强企业排行榜由《财富》杂志每年公布，根据企业的实际营业收入进行排名。
这个排行榜旨在展示全球经济的现状和发展趋势，也是企业实力与国际竞争力的一个重要评估标准。
那么，世界500强企业究竟有哪些特点呢？首先，这些企业往往拥有强大的财务实力和资金实力。
这使得它们可以在市场上进行大规模的投资和并购，并且能够承受一定的市场波动和风险。
其次，世界500强企业通常拥有先进的技术和创新能力。
它们重视科技研发和创新，不断推出具有竞争力的新产品和解决方案，从而在市场上保持领先地位。
此外，世界500强企业在全球范围内具有广泛的市场渗透能力。
它们可以通过全球化战略，进入不同的市场和地区，推动各个业务板块的发展。
最后，世界500强企业注重企业社会责任。
它们不仅关注市场表现和利润，还积极参与社会公益事业、环境保护和可持续发展等活动，为社会做出积极贡献。
世界500强企业的排名是一个动态的过程。
随着全球经济的变化和发展，企业之间的竞争也在不断加剧。
一些新兴产业和新技术的涌现，也给传统企业带来了巨大的挑战和改变。
在全球经济格局不断变化的背景下，世界500强企业需要不断调整战略和发展方向，以适应新的市场环境和需求。
总的来说，世界500强企业是全球经济的重要组成部分，它们在经济发展、创新推动和社会责任方面发挥着重要作用。
它们的发展和壮大不仅代表了企业的实力和竞争力，也反映了全球经济发展的趋势和变化。
未来，随着全球化和数字化的深入发展，世界500强企业将继续面临新的挑战和机遇，需要保持敏锐的洞察力和灵活的战略应对能力，以保持竞争优势，推动经济增长和可持续发展。
世界500强行业分析报告
世界500强行业分析报告《世界500强行业分析报告》一、引言世界500强企业是全球经济领域最具竞争力的企业集团，涉及各个行业。
本报告将对世界500强企业所属的行业进行分析，以揭示其行业发展趋势和特点。
二、行业分析1. 电子科技行业电子科技行业是世界500强企业中最具代表性的行业之一。
该行业的企业主要专注于电子产品的研发、生产和销售。
随着科技的发展，电子科技行业正经历着快速的变革。
人工智能、物联网和大数据等新兴技术的兴起，给电子科技行业带来了新的机遇和挑战。
未来，该行业的关键竞争因素将包括技术创新、产品品质和全球市场渗透能力。
2. 汽车制造业汽车制造业是世界500强企业中另一大主要行业。
随着全球经济的发展，汽车需求逐渐增加，推动了汽车制造业的快速发展。
然而，近年来，环境保护和能源节约的要求使得电动汽车和混合动力汽车等新能源汽车快速崛起。
因此，未来汽车制造业的关键竞争因素将包括技术升级和研发实力、产品的环保性能和能源利用率。
3. 能源行业能源行业是世界500强企业中具有重要地位的行业之一。
传统能源行业主要包括石油、天然气和煤炭等。
然而，随着全球环境问题和可持续发展的要求，清洁能源行业也逐渐壮大。
太阳能、风能和核能等清洁能源的广泛应用将成为能源行业的未来发展趋势。
关键竞争因素包括能源供给的可靠性、价格竞争力和环保性能。
4. 金融行业金融行业是世界500强企业中最具国际竞争力的行业之一。
金融行业的企业主要包括银行、保险和资本市场等。
近年来，金融科技的迅猛发展给金融行业带来了新的竞争形式。
大数据、人工智能和区块链等技术的应用正在改变传统金融业务的运作模式。
未来，金融行业的关键竞争因素将包括科技创新、服务质量和全球市场竞争能力。
5. 零售业零售业是世界500强企业中广泛涉及的行业之一。
随着电子商务的崛起，传统零售业正面临着巨大的挑战。
电子商务平台的发展使得商品的销售不再受地域限制，消费者可以随时随地进行网购。
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有第二层和第三层应用的数据中心 (大多是 NON SOX 应用)
将数据中心交给我们
我们的承诺
DCO 目标
完全外包的“实用为本”的数据中心服务, 可以达到 时间越长成本越低,从2009年开始 加强的企业灵活性，同时贯穿一个实用的价格模型 (从固定到可变) 不再在非核心方面投资 创新和持续改进 以重视质量提高服务 提高客户关系管理技巧
更快的和可持续的增长(M&A) 以用户为中心的观念 感应性 & 简单性
开放的企业概念 展开和加强同顾客和业务合作伙伴 的沟通与合作 通用基础设施的统一组织 通过利用现成的市场发展潜力和外包机 遇提高成本效率和效力 (一流的IT 成 本节约)
更多面向市场的交易
June 27, 2011
附属系统 2 附属系统 3
德国法兰克福的 T-Systems 双芯
附属系统 4 附属系统 5
欧洲的SAP 系统
June 27, 2011
8
DCO服务范围. 数据中心整合方案 (前 36 位DC).
子公司 1 子公司 2 子公司 3 T-Systems 北美休斯顿 T-Systems 北美休斯顿 T-Systems 巴西圣保罗
June 27, 2011
对客户的服务 单价 客户ICT需求
10
为客户提供的价值命题.
我们的客户: … … … … … … 只对所使用资源付费 在成长和业务发展中得到技术支持 充分利用T-Systems中立原则：获取最佳IT方案 从T-Systems的公司文化与价值观中获利 利用我们的创新局提供的所有服务 获得为终端用户增值的灵活性
SaaS 目标
为基础及基础以下的所有可管理操作提供SAP作为服务，包括将硬件和作为
服务，使用伙伴最佳运行和最新行业趋势，来扩充之前为SOX compliant 和商业核心应用组合的其他项目所使用的模型。
June 27, 2011
7
SaaS服务范围. 整合到法兰克福的德国电信.
附属系统 1
北美的SAP 系统
• 这个集团目标由下面的2010部分EBITA目标支持： 平均 12–14% • 从2008年到2010年销售额保持每年至少6%的强势增长 • 到2010年投入成本回到12–13%
June 27, 2011
3
变革原因. IT 基础设施的愿景2010
我们客户的愿景2010
通用基础设施的 2010展望
Ju件服务化）… 我们的客户期待什么…
SaaS 视野
全球24*7服务保证 所有第一层的SOX compliant 和商业核心应用All Tier 1 SOX compliant and Business Critical Applications (SAP+)
我们的承诺
德国电信的动态服务方案案例： 一个未来的500强企业
关于我们的客户
行业: 员工数量: 销售额 (2010年): 目标: 引领市场: 制造业 在世界60个国家拥有大约134，000员工 332亿欧元 通过及时创新提高人们生活质量 心脏护理 急症护理 节能产品
代理
惠誉国际 穆迪 标准普尔
家庭保健护理 口腔护理
信用评价:
短期评价
F2 P-2 A-2
长期评价
AA3 A-
展望
稳定 稳定 稳定
日期
21.12.2007 26.04.2006
June 27, 2011
2
变革的原因.
我们的客户:
我们客户2010年的财务指标有以下几个 (2009年4月更新):
• 2010年集团EBITA利润在 10–11%
T-Systems 英国伦敦 T-Systems 英国伦敦 T-Systems 新加坡 T-Systems 新加坡
DC 整合
子公司 4 子公司 5 子公司 6 子公司 7
June 27, 2011
9
付费概念.
灵活表现 如果超过流量走廊，单 价可进行调整。 流量走廊 ICT高需求 ICT低需求 为防止达不到预期成效， 单价可进行调整。
… 只要他们与T-Systems建立起长期的合作关系。
June 27, 2011
11
4
变革的原因. 需要变革的方面
当前
变革之后
自己操作 出现异常是常有的事 基础设施是公司特有的 设计和构造 IT 成本是个无底洞
管理执行 标准化 基础设施是商品和公用程式 定义, 选择, 订约和管理 成本透明
June 27, 2011
5
DCO … 我们的客户期待什么 …
DCO 视野