行政人事部门的工作职责与作用

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人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部是一个组织中负责管理和协调人力资源和行政事务的部门。它在组织中发挥着重要的作用,包括招聘、培训、薪资福利、绩效管理、

员工关系、劳动法律法规遵循等多个方面。人事行政部门的职责和组织架

构因组织的规模和需求而有所不同,但一般包括以下几个方面。

一、人事行政部的职责

1.招聘与员工入职:负责制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、

组织面试和选拔、制定录用通知书及薪资待遇,以及新员工的入职培训等。

2.培训与开发:负责制定公司的培训计划,组织培训课程、讲师以及

培训场所等资源;同时也负责员工职业生涯规划、绩效管理、晋升调整等

方面的工作。

3.薪酬与福利管理:负责制定薪酬体系,包括薪资调整、津贴、奖金

等福利待遇;还负责组织员工福利和活动,例如员工旅游、员工生日庆祝等。

4.员工关系与沟通管理:负责建立和维护良好的员工关系,处理员工

的问题和投诉,同时也协调和沟通不同部门的员工之间的关系。

5.劳动法律法规遵循:负责了解、传达和执行有关劳动法律法规的要求,维护公司和员工的合法权益,确保公司的雇佣行为符合法律法规的规定。

6.人事档案管理:负责管理和维护员工的个人档案,包括员工的个人

信息、合同、工资单等,并确保其安全性和准确性。

7.行政事务管理:负责办公室设备采购、维护管理,园区环境卫生、

安保、用品采购等与行政事务相关的工作。

二、人事行政部的组织架构

1.人力资源总监/经理:负责整个人事行政部门的工作,参与公司战

略决策,制定人力资源战略和政策,协调各个岗位之间的工作。

2.招聘主管/经理:负责招聘活动的具体执行,包括发布招聘广告、

人事行政部的职责

人事行政部的职责

人事行政部的职责

人事行政部是负责人力资源管理和行政事务的部门。其主要职责包括:

1. 招聘与招聘流程管理:负责制定和执行招聘策略,招聘合适的员工,并管理整个招聘流程,包括发布招聘广告、筛选简历、面试、评估等。

2. 培训与发展:负责制定和执行员工培训和发展计划,包括新员工培训、技能培训、管理培训等,以提高员工的工作能力和职业发展。

3. 薪酬与福利管理:负责制定和执行薪酬与福利政策,包括工资、奖金、福利待遇等,保障员工的合理薪酬和福利待遇。

4. 绩效管理:制定和执行绩效评估体系,包括设定绩效目标、评估绩效、提供反馈和奖励等,以促进员工的工作表现和发展。

5. 劳动关系管理:负责处理员工与企业之间的劳动关系,包括与工会的协商、劳动合同的签订与管理、劳动争议的解决等。

6. 行政事务管理:负责处理公司的行政事务,包括办公设备和场地管理、商务出差管理、员工考勤和假期管理等。

7. 人事档案管理:负责员工档案的建立和维护,包括员工个人信息、合同、培训记录等。

8. 社会责任与员工关系建设:负责制定和执行公司的社会责任和员工关系建设计划,包括员工福利活动、团队建设活动等,提高员工对公司的认同感和归属感。

通过负责以上职责,人事行政部可以确保公司拥有合适的员工人数和质量,并维护员工的权益,促进员工发展,以及有效管理行政事务。

人事行政部部门职责

人事行政部部门职责

人事行政部部门职责

人事行政部的职责包括:

1. 招聘与人员安排:负责招聘和筛选合适的人员,进行面试和评估,并安排新员工的入职手续和岗位分配。

2. 薪资和福利管理:管理员工的薪资、奖金、津贴和其他福利,制定绩效考核制度,处理与员工薪资相关的问题。

3. 培训与发展:规划和组织公司内部培训计划,提供员工的培训机会和职业发展支持。

4. 绩效管理:建立和管理绩效评估制度,制定绩效指标,进行员工的绩效评估和考核,制定相关奖惩措施。

5. 人员关系管理:解决员工的工作纠纷和矛盾,管理员工

的关系建设,维护和促进良好的工作氛围。

6. 劳动合同管理:制定和管理劳动合同,解决劳动合同纠

纷和问题。

7. 员工离职与退休:管理员工的离职手续,确保离职程序

的规范和顺利进行,处理员工退休相关的事务。

8. 人力资源信息管理:维护员工档案和人事信息,管理和

保护人力资源相关的信息和数据。

9. 法律合规与劳动法规咨询:负责员工的法律合规事宜,

提供法律合规咨询和建议,确保公司遵守相关的劳动法规。

10. 公司文化和员工关怀:负责制定和推广公司的文化价值观,组织和实施员工活动,关心员工的生活和工作需求。

11. 其他行政事务:处理公司其他与行政管理相关的事务,如办公设备采购、物业管理、招标采购等。

总之,人事行政部是负责管理和协调公司员工的一系列事务和政策的部门,旨在确保公司的人力资源合理配置、员工素质提升和员工满意度的提高。

行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围

行政人事部是企业组织中非常重要的一个部门,它负责管理和处理企业的人事事务,包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、员工离职等相关工作。下面是行政人事部的职责范围的详细介绍:

1. 员工招聘和选拔:行政人事部负责根据企业发展需求和招聘计划,制定并执行员工招聘和选拔策略。该部门会进行人力资源需求分析,编制岗位招聘需求计划,并招聘合适的候选人进行面试和选拔,最终选择与企业文化和职位要求相匹配的员工。

2. 人员培训与发展:行政人事部负责培训与发展计划的制定与实施。该部门会根据企业发展战略和员工的培训需求,组织开展各类内部培训和外部培训,并通过培训评估与反馈机制,监督和评估培训效果,提高员工的专业技能和能力。

3. 绩效管理与考核:行政人事部负责制定和实施企业的绩效管理制度和考核制度。该部门会建立绩效管理的目标体系和评价体系,进行绩效评估和考核,通过奖惩机制,激励员工积极工作,提高绩效水平。

4. 薪酬福利管理:行政人事部负责制定和管理企业的薪酬福利政策。该部门会根据企业发展和市场竞争情况,制定合理的薪酬体系和福利计划,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,并负责工资核算和发放工作。

5. 劳动关系管理:行政人事部负责维护企业的劳动关系。该部门会建立和维护与员工的良好沟通和关系,并负责处理员工的劳动纠纷和劳动争议。此外,行政人事部还负责与员工代表、工会进行谈判和协商,落实劳动法律法规,保障员工权益。

6. 员工关怀与离职管理:行政人事部负责员工关怀工作,包括员工福利待遇、员工关怀活动等。该部门还负责员工离职管理,包括员工辞职、退休等离职流程的处理,离职员工的手续办理,以及员工离职后的档案管理等。

行政人事部门的工作职责与作用

行政人事部门的工作职责与作用

行政人事部门的工作职责与作用

行政人事部作为公司的一个幕僚部门,肩负整个公司的管理重任,不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程,

•一、人事行政部门的工作职责:

1、负责本部的行政人事管理和日常事务,协助领导搞好各部门之

间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与开发

(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

(2)、招聘使用:

提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

(3)、工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种

有效报偿。

(4)、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

人力行政部门工作职责(三篇)

人力行政部门工作职责(三篇)

人力行政部门工作职责

人力行政部门负责企业的人力资源管理工作,主要包括以下职责:

1. 人力资源规划与招聘

人力行政部门负责与企业的发展战略相结合,制定人力资源规划,并根据企业的需求进行人员招聘和选聘。他们将根据企业的需求,制定招聘计划,并通过发布招聘广告、组织招聘会、筛选简历、面试等方式来确定最适合企业需求的候选人。

2. 培训与发展

为了提升员工的技能与能力,人力行政部门负责制定和实施培训和发展计划。他们会根据企业的需求和员工的职业发展计划,组织开展各种形式的培训活动,如内部培训、外部培训、岗位轮岗、培训课程等,以提升员工的专业知识和技能,满足企业的业务需求。

3. 绩效管理

人力行政部门负责制定和实施绩效管理制度,建立评价员工绩效的体系和指标。他们会与各部门进行沟通,并制定绩效目标,然后通过定期评估和反馈,对员工的工作表现进行评估,为员工提供成长和发展的机会,并为企业提供有价值的员工信息,以便做出有效的人事决策。

4. 员工关系管理

人力行政部门负责处理员工的日常问题和关注员工的工作满意度。他们会建设正向的员工关系,促进良好的员工凝聚力和工作氛

围,保证员工的权益得到充分保障。在员工关系出现矛盾和纠纷时,人力行政部门也会负责协调和解决,确保员工问题得到妥善处理。

5. 薪酬福利管理

人力行政部门负责设计和管理企业的薪酬福利体系,制定合理的薪酬政策,并进行薪酬调研和绩效相关性分析,以确保薪酬体系的公平合理性。他们会根据企业的经济状况和市场竞争情况,设计和调整员工的薪资福利待遇,并确保其合规性和合法性。

人事行政部岗位职责

人事行政部岗位职责

人事行政部岗位职责

人事行政部是企业组织中非常重要的一个部门,其职责涵盖着人力资源管理、劳动关系管理、薪酬福利管理、招聘与培训等多个方面。以下是人事行政部的岗位职责的详细描述。

一、人力资源管理

1. 负责制定和执行公司的人力资源管理政策和制度,确保人力资源管理与企业战略的有效对接。

2. 负责人力资源规划,根据公司发展战略和业务需求,制定合理的招聘计划并组织实施。

3. 负责公司人员编制、岗位设置和薪酬体系的设计与管理,进行人员绩效考核和激励措施的制定。

4. 与各部门协调,确保员工的岗位、薪酬和福利等待遇的公平合理。

5. 负责员工关系的维护和管理,协调解决员工之间的纠纷和矛盾,保障员工的合法权益。

二、劳动关系管理

1. 确保公司的劳动法律法规的合规性,及时更新和维护公司的劳动合同和劳动关系条例。

2. 协助公司与工会进行劳动合同的集体谈判,制定合理的劳动合同和劳动关系条例。

3. 跟踪和分析公司的劳动关系,及时预警和解决劳动关系中的风险和问题。

4. 监督和管理劳动保障事务,包括社会保险、医疗保险、工伤保险等相关政策的落实和执行。

5. 协助处理涉及劳动关系的诉讼和仲裁事务,维护公司的合法权益。

三、薪酬福利管理

1. 负责公司薪酬制度的设计和管理,确保公司薪酬体系的公正合理。

2. 根据员工绩效考核结果,制定员工薪酬激励方案,提高员工激励机制的科学性和有效性。

3. 跟踪和分析薪酬福利市场动态,提出薪酬福利改革和优化的建议,以保持竞争力。

4. 管理和落实各类福利待遇,包括住房公积金、离职补偿、企业年金等,确保员工的福利权益。

人事和行政的主要职责

人事和行政的主要职责

人事和行政的主要职责

一、人事部门职责

1. 招聘与选拔:人事部门负责根据公司需求制定招聘计划,并通过发布招聘信息、筛选简历、面试等方式招聘合适的人才。人事部门还需要参与选拔过程,评估候选人的能力、经验和匹配度,最终确定录用人员。

2. 培训与发展:人事部门负责制定公司的培训计划,包括新员工培训、岗位培训和进修培训等。此外,人事部门还需要定期评估员工的培训需求,并安排相应的培训活动,帮助员工发展他们的技能和知识。

3. 绩效管理:人事部门需要制定绩效评估制度,设定员工工作目标,通过定期评估和反馈,评估员工的工作表现。人事部门还会根据绩效评估结果做出相应的奖励和激励措施,以推动员工的工作动力和发展。

4. 薪酬与福利:人事部门负责制定薪酬体系,根据员工的工作表现、经验和市场薪酬水平确定员工的薪资。人事部门还需要管理员工的福利事务,包括社保、补贴、奖金等。此外,在员工离职时,人事部门也需要处理相关的薪酬和福利问题。

5. 员工关系:人事部门需要建立和维护良好的员工关系。他们需要与员工沟通,倾听员工的问题和建议,解决员工的疑虑和不满。人事部门还需要处理员工之间的冲突和纠纷,保持公司内部的和谐与稳定。

二、行政部门职责

1. 办公设施管理:行政部门负责管理办公空间和设施,包括办公楼、办公室、会议室、设备、办公用品和文具等。他们需要确保办公环境的舒适和安全,及时维修和更换设备。

2. 办公用品采购:行政部门负责采购办公用品和设备,根据公司的需求和预算,与供应商进行谈判和合作。他们需要与供应商保持良好的合作关系,并确保采购的办公用品的质量、价格和及时供货。

行政人事部部门职责(2篇)

行政人事部部门职责(2篇)

行政人事部部门职责

一、行政办公管理

1.建立健全各项规章制度

(1)负责公司内部各项行政办公管理制度的起草和推行公司制度的执行。

(2)掌握试行管理制度的执行情况,及时反馈意见,对出现问题进行研究论证并修改完善。

(3)对全体员工进行管理制度的宣传及解释。

2.文书起草

(1)起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字材料。

(2)汇总各部门的周、月工作总结并对各部门的月工作报告进行汇编。

(3)负责制定年度工作计划、进行年度工作总结。

(4)审核以公司名义签发的各种内部及外部文件。

3.文件发放

(1)收到外部文件进行收文编号并对上报下发进行登记。

(2)收到内部文件经核稿后,根据拟办意见进行文件发放,记录文件发放情况。

4.档案管理

(1)根据《档案法》和公司的实际情况制定相关的档案管理制度。

(2)收集公司内部、外部一切有保存价值的文件、资料,分门别类的及时、准确、安全地进行归档,并办理档案移交手续。

(3)划分公司档案秘密等级,在档案管理方面严格执行公司保密制度。

(4)负责组卷、编目并建立档案总台账。

(5)负责借阅档案资料的登记和定期收回工作。

(6)对公司各部门相关的档案资料管理人员进行业务指导和工作监督,并协助配合各部门相关人员完成档案信息、资料的交接、协调工作。

5.印鉴、介绍信管理

(1)负责公司印章的管理,履行印章审批登记手续,妥善保管公司印章及各部门专用章。

(2)使用公司合同章时,应在合同文件加盖骑缝印。

(3)印鉴如有遗失除立即向上级领导汇报,并应依法公告作废。

(4)使用介绍信需履行审批登记手续。

行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围

行政人事部是企业或组织中负责管理和监督人力资源相关事务的部门,其职责范围通常包括以下方面:

1. 人力资源规划:制定人力资源发展战略,根据企业或组织的业务需求预测和规划人力资源的需求。

2. 招聘和选拔:负责招聘,并通过选拔程序选取合适的人才加入企业或组织。包括招聘广告发布、简历筛选、面试安排等工作。

3. 培训和发展:制定和实施培训计划,提供员工必要的岗前培训、技能提升培训和继续教育机会,以提高员工的工作能力和个人素质。

4. 绩效管理:制定和实施员工绩效考核制度,评估员工的绩效并提供反馈、奖励和改进方案。

5. 薪酬与福利管理:制定和管理员工薪酬和福利政策,包括工资制度、奖金激励、社会保险、福利计划等。

6. 员工关系管理:处理员工的问题和纠纷,维护良好的员工和雇主关系,以提高员工满意度和减少员工流失。

7. 劳动法律合规:了解和遵守劳动法律法规,确保企业或组织的人力资源管理工作符合法律要求。

8. 组织发展与变革:参与和支持组织的变革和发展项目,提供人力资源管理的角度和建议,促进组织的持续发展。

9. 人事记录与信息管理:管理员工的人事档案,保管和更新员工的个人信息,包括合同、薪酬、培训等相关记录。

10. 总结和报告:收集和分析员工数据,撰写人力资源相关报告,为企业的决策提供数据支持。

人事行政部工作职能及岗位职责

人事行政部工作职能及岗位职责

人事行政部工作职能及岗位职责

人事行政部是负责企业员工管理与劳动关系管理的部门,其工作职能主要包括招聘与招聘、员工培训与发展、劳动关系维护与合规、员工绩效与奖励、薪酬与福利管理以及员工关系管理等。以下是人事行政部常见岗位的职责说明。

1.人力资源经理:

-负责制定和实施企业人力资源管理战略和政策,以支持和推动公司业务发展;

-组织招聘,安排面试流程,参与选聘决策以及招聘需求的控制;

-负责员工培训计划的制定和培训资源的管理;

-负责员工绩效评估和绩效管理体系的建立与实施;

-处理员工纠纷和管理团队建设。

2.人力资源专员:

-支持和执行人力资源经理制定的招聘计划,发布招聘广告,筛选简历,参与面试等;

-负责入职办理流程,包括签订劳动合同,办理入职手续等;

-收集员工培训需求,协助组织内外部培训项目;

-协助制定员工绩效考核标准和流程,并跟踪执行结果;

-维护和更新员工档案和人事信息系统。

3.员工关系专员:

-负责员工关系的日常维护与管理,了解员工的需求和关注点,并及时解答和解决员工问题;

-组织和协调员工活动和团队建设活动,提高员工的凝聚力和团队合作意识;

-参与和协助处理员工投诉、纠纷和申诉等问题,维护公司和员工的合法权益;

-协助制定员工福利计划,管理员工福利发放及福利政策的沟通。

4.薪酬与福利专员:

-协助制定和执行薪酬政策和制度,负责薪酬体系的评估和跟踪;

-负责员工薪酬核算、薪资发放和社会保险公积金的管理;

-研究市场薪酬水平和薪酬福利待遇,提出建议和调整方案;

-维护员工福利信息,协助员工报销福利和解答员工福利相关问题。

人事和行政的主要职责

人事和行政的主要职责

人事和行政的主要职责

人事和行政部门在一个组织中扮演着非常重要的角色。它们负责管理和提供支持,确保组织内的各项工作和流程得以顺利进行。本文将探讨人事和行政部门的主要职责,以及它们在组织中的重要性。

一、人事部门的主要职责

1. 招聘和雇佣:人事部门负责管理组织的招聘和雇佣流程。这包括制定招聘策略、发布职位广告、筛选简历、进行面试和推荐合适的候选人。他们还负责处理雇佣相关的文件和文件,并确保遵守劳动法律和法规。

2. 培训和发展:人事部门负责管理组织的培训和发展计划。他们与各部门合作,确定员工需要的培训和发展机会,并组织培训课程和工作坊。此外,他们还负责评估培训效果,并提供支持和建议,以促进员工的个人和职业发展。

3. 绩效管理:人事部门负责制定和管理组织的绩效管理计划。他们与各部门合作,确保设定明确的工作目标,并建立评估绩效的标准和程序。此外,他们还负责提供反馈和建议,以帮助员工提高绩效,并进行绩效评估和报告。

4. 薪酬和福利:人事部门负责管理组织的薪酬和福利计划。他们负责制定薪酬政策和标准,并与财务部门合作,确保薪酬的准确和及时支付。此外,他们还负责管理福利计划,例如医疗保险、养老金和员工福利。

5. 劳动关系:人事部门负责处理与员工劳动关系相关的问题。他们与员工沟通,解决劳动纠纷和投诉,并确保遵守劳动法律和法规。此外,他们还与工会和员工代表进行协商,以促进良好的劳动关系。

二、行政部门的主要职责

1. 办公室管理:行政部门负责管理组织的日常办公室运营。他们负责处理日常行政任务,例如文件管理、办公用品采购、设备维护和安全管理。他们还负责制定和实施办公室政策和程序,以提高办公效率和员工满意度。

人事行政部部门职责

人事行政部部门职责

人事行政部部门职责

人事行政部是一个企业或组织中非常重要的部门之一,它承担着许多重要的职责。人事行政部负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的工作。下面将详细介绍人事行政部的职责。

一、招聘和录用

人事行政部负责制定并执行招聘策略,根据企业的需求,招聘具有相应专业知识和技能的员工。人事行政部与招聘团队合作,制定招聘计划,并负责发布与招聘相关的信息。其职责还包括筛选简历,组织面试,进行背景调查以确定最终录用人选。此外,人事行政部还负责为新员工提供入职培训和相关介绍,以便顺利融入企业。

二、员工培训和发展

人事行政部负责制定员工培训计划并实施,以确保员工具备必要的技能和知识。它需要了解企业的培训需求,并与相关部门合作,设计和组织各种培训项目。人事行政部还负责评估培训的效果,以便及时调整培训计划,提高培训的质量。

此外,人事行政部还制定员工发展计划,通过内部晋升和跨部门轮岗等方式,提供员工的职业发展机会。它通过评估员工的能力和潜力,为他们提供个性化的发展计划和培训机会,以激励员工的工作动力和提升他们的绩效。

三、绩效评估与奖惩

人事行政部负责制定和实施绩效评估制度,并确保评估的公正性和客观性。它需要与各个部门合作,了解员工的工作表现和业绩,并

根据评估结果给予员工相应的奖励或处罚。人事行政部还负责跟进评估结果,向上级汇报员工的绩效情况和发现工作中的问题。

四、薪酬福利管理

人事行政部负责制定和管理薪酬福利计划,确保员工的薪酬和福利公平合理。它需要了解市场薪酬水平和行业趋势,为企业提供有竞争力的薪酬福利。人事行政部还负责处理员工的薪资调整、福利待遇及员工关系问题,并解答员工的相关疑问和咨询。

行政人事职责是什么

行政人事职责是什么

行政人事职责是什么

行政人事职责指的是企业或组织中负责管理人力资源的部门或人员所

需要履行的职责和任务。行政人事职责涉及到人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。下面将详细介绍行政

人事职责的主要内容。

首先,行政人事职责包括人力资源规划。人力资源规划是指根据企业

或组织的战略目标和发展需求,合理预测和安排人力资源的数量和结构,

以确保企业能够拥有足够的合适人才来支持业务发展。行政人事部门需要

分析企业的人力资源需求,制定招聘计划,并与其他部门合作,确保公司

的人力资源需求与招聘政策的一致性。

第三,行政人事职责还包括绩效管理。行政人事部门需要制定、实施

和评估绩效管理制度,通过设定目标、制定绩效评估标准和周期性评价来

监测员工的工作表现,并为员工提供反馈和发展建议。绩效管理有助于激

励员工、提高工作效率,同时也为员工提供了良好的晋升和薪酬调整机会。

第四,行政人事职责还包括薪酬福利管理。行政人事部门需要制定和

执行公司的薪酬福利政策,确保员工的薪水、福利和工时符合法律和公司

规定,并与员工保持及时沟通和解决相关问题。此外,行政人事部门还需

要对市场薪酬趋势进行调研和分析,为公司提供合理的薪酬和福利水平。

第五,行政人事职责还包括劳动关系管理。劳动关系管理是指管理员

工与雇主之间的关系,包括劳动合同的签订、员工的离职和解雇、劳动争

议的解决等方面。行政人事部门需要确保公司遵守相关劳动法规,维护员

工的合法权益,处理员工的申诉和纠纷,保持良好的劳动关系。

总之,行政人事职责是企业或组织中负责管理人力资源的部门或人员所需要履行的一系列职责和任务。行政人事部门需要承担人力资源规划、招聘选拔、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等工作,确保企业拥有合适的人才,维护员工的权益,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

人事行政部的职责是什么(20篇万能)

人事行政部的职责是什么(20篇万能)

人事行政部的职责是什么(20篇万能)人事行政部的职责是什么篇1

岗位职责

1、参与公司相关计划与规章制度的编制及执行;

2、审核本部门工作计划,落实到具体执行人员。并对计划的达成过程进行监控;

3、公司内部、外部人事、劳资关系的协调和相关事务的办理和审批;

4、人事规章制度的规划、制定、检查与修订,各部门人员岗位编制管理;

5、员工人事及档案工作管理;

6、员工培训与考核管理;

7、劳动合同与劳动争议管理;

8、向领导提供人事、培训、考核、劳资的数据信息及工作分析报告;

9、处理公司内部员工的投诉并进行沟通;

10、调整各部门人员配置,使分工协作合理;

11、处理重要的内部或外部事务。

工作关系

直接上级总经理直接下级人事助理、行政秘书等。

权力范围

1、公司各类人员的人事任免唯一发布权;

2、公司各类人员工资晋级唯一发布权;

3、部门管理、人员分配、岗位配置决策权;

4、公司章程和领导授予的其他权力。

人事行政部的职责是什么篇2

一、使用原则

1.使用公司的手机作为统一的对公司内部通讯工具。

2.所有配发手机及手机卡均属于公司财产,公司员工不得据为已有,所有使用者需爱惜和妥善保管,不得损害和遗失手机及手机卡。

3.公司行政部将所有手机及手机卡编号登记,员工领用后,公司将在每月初全面检查。

4.所有手机配备人员在领取手机时需签字登记。手机须随身携带、妥善保管,严禁借给他人使用,员工需按手机原价缴纳押金。离职时,手机与手机卡完好无损退回公司后,押金全数退还。

5.与公司业务相关的工作必须使用公务手机,每个月话费由财务缴纳,与公司相关的联系人信息必须储存在手机通讯录中,储存时说明此人所在单位、姓名、职务。与本岗位有业务联系的电话号码不得恶意删除,否则扣除手机押金,并给予重处。

人事行政部部门职责

人事行政部部门职责

人事行政部部门职责

人事行政部是企业中非常重要的一个部门,它的职责主要包括招聘、员工管理、薪酬福利、绩效考核、劳动关系、员工培训等方面。以下是人事行政部门的职责的详细介绍。

一、人力资源规划

人事行政部门负责制定和实施企业的人力资源规划,根据企业的战略目标和发展需求,确定并预测不同岗位的人力资源需求,制定相关的招聘计划。

二、招聘与员工选用

人事行政部负责制定并实施企业的招聘政策和流程,发布招聘信息,筛选简历,安排面试,并最终选拔合适的人才进入公司。此外,人事行政部还负责与外部招聘机构建立合作关系,加强招聘渠道的开发和拓展。

三、员工管理

人事行政部门负责员工的日常管理工作,包括建立员工档案、维护员工信息、办理员工入职和离职手续等。此外,人事行政部门还负责制定和完善员工制度和政策,提供员工关于工作、薪酬、福利等方面的咨询和服务。

四、薪酬福利管理

人事行政部门负责制定和实施企业的薪酬和福利政策,包括薪资结构设计、薪资核算和发放、社会保险和福利等方面。此外,人事行政部门还负责与相关机构进行薪酬调研,确保企业的薪酬竞争力。

五、绩效考核

人事行政部门负责制定和实施企业的绩效考核制度,确定员工的目标和评价标准。人事行政部门还负责对员工的绩效进行评估和反馈,并根据绩效结果进行薪酬调整和晋升安排。

六、劳动关系管理

人事行政部门负责与工会和员工代表进行协商和沟通,维护企业和员工的合法权益。人事行政部门还负责处理员工的劳动争议和纠纷,确保员工与企业之间的劳动关系和谐稳定。

七、员工培训与发展

人事行政部门负责制定和实施员工培训计划,根据企业的发展需求和员工的职业发展需求,组织和开展相关的培训和发展项目。人事行政部门还负责评估培训效果,提供培训反馈和改进建议。

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行政人事部门的工作职责与作用

行政人事部作为公司的一个幕僚部门,肩负整个公司的管理重任,不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程,

•一、人事行政部门的工作职责:

1、负责本部的行政人事管理和日常事务,协助领导搞好各部门之

间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与开发

(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

(2)、招聘使用:

提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

(3)、工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种

有效报偿。

(4)、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

(5)、人员考核:

主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理

没有后勤的保障,就保证不了公司正常工作的进行。首先要制定相关制度,加强对办公室人员的考勤、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第

一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神,创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象

(1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。(2)、企业环境形象

因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。(3)、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

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