初级经济师《初级工商管理》复习题集(第2502篇)
初级经济师工商管理真题及答案
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择
答案:C
49.企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是;
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
答案:A
50.某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平;该企业采用的培训方法是
A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理时组织各项工作的主线
D.质量管理仅涉及组织的生产活动
答案:D
33.关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是;
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
30.许多企业在“5S“管理基础上增加了和节约两个活动,构成了”7S“活动;
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全
答案:D
31.若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求,会使产品整体功能丧失,则该质量特性是;
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.次要质量特性
D.一般质量特性
答案:A
32.关于质量管理的说法,错误的是;
C.30
D.60
答案:C
53.根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的列入法定盈余公积金;公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取;
A.5% B.10%
C.15% D.25%
初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案
初级经济师之初级经济师工商管理试卷附答案单选题(共20题)1. ()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 A2. 某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。
该产品组合定价策略属于( )A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】 D3. 某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D4. 下列属于多元企业优点的是()。
A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合,独立核算C.共担风险,共负盈亏D.劳动生产率高,有利于节约成本【答案】 A5. 企业的流动资产为120万元,其中存货为80万元,流动负债为25万元,则该企业的速动比率为()。
A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】 A6. 企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】 B7. 劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是()。
A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】 D8. “一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。
A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】 B9. 企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】 D10. 企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。
A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小【答案】 A11. 企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。
A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 B12. 设备最佳更新期是 ()。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题库附答案详解
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题库附答案详解单选题(共20题)1. 某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的 ()目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 D2. 进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 A3. 员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 D4. 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】 B5. 下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C6. 考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为()。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B7. 某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98B.245C.250D.261【答案】 D8. 某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。
经济师初级工商管理备考试题及答案二.doc
经济师初级工商管理备考试题及答案二2018年经济师初级工商管理备考试题及答案二一、单项选择题1、()是企业的雏形。
A.手工作坊B.家庭作坊C.工场手工业D.工厂答案:C解析:教材第3页倒数第三段最后一行。
2、()是企业成熟化的重要时期的特点。
A.以蒸汽和电能为动力B.大机器大规模生产C.工厂制度的建立D.社会责任地改变答案:D解析:企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。
3、()是企业经营机制的动力源泉。
A.资产和利益B.企业规划C.企业英明的决策层D.企业的科学管理答案:A4、按实体的集约程度划分,企业类型为()A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型答案:C解析:A为按投资主体划分,B为安产权组织划分,D为按生产要素密集程度划分。
5、()是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。
A.公司制B.合伙制C.单个业主制D.国有企业答案:A6、()是企业首要责任A.让顾客满意B.确保产品质量C.改进生产技术和工艺D.增加员工收入答案:A7、()是工商企业管理的首要职能A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能答案:A8、()是解决工商企业失效问题的职能.A.组织职能B.指挥职能C.控制职能D.协调职能答案:D9、方法标准属于()A.期量标准B.技术标准C.工作标准D.管理标准答案:B10、()是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作A.计量工作B.信息工作C.定额定员工作D.标准化工作答案:B11、()是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
A.管理幅度B.管理层次C.部门管理D.管理规模答案:A解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理训练试卷附带答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理训练试卷附带答案单选题(共20题)1. 下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA 循环,关键在A 阶段D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】 B2. 某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。
A.1B.2C.3D.2或3【答案】 A3. 猎头公司主要为企业招聘()。
A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】 C4. 可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。
A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】 D5. 企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 C6. 劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。
A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】 C7. A公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资700万元,拆除旧厂房设备将损失300万元,而这些厂房设备的残值为80万元,则该项目的总投资为()万元。
A.900B.910C.920D.930【答案】 C8. 由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入()。
A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】 C9. 回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的 ()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】 A10. 邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】 B11. 某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题包含答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试题包含答案单选题(共20题)1. 企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 C2. 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 D3. 某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。
该企业采用的培训方法是()。
A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 A4. 工作说明书编写的首要步骤是()。
A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】 C5. 一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。
A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】 A6. 某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。
忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 A7. 企业规章制度的核心是()。
A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】 B8. 一系列企业资金收支活动的总称为()。
A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】 C9. ()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D10. 为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。
A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 B11. 企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。
初级经济师之初级经济师工商管理练习题附有答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理练习题附有答案详解单选题(共20题)1. 企业真正形成的标志是()。
A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】 D2. 企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】 B3. 某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 D4. 使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 A5. 根据材料,回答问题。
A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 C6. 企业技术改造基本程序的第一个步骤是( )A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】 B7. 某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B8. 面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。
面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于 ()。
A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】 B9. 反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()。
A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】 D10. 虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附有答案详解
2023年初级经济师之初级经济师工商管理试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】 C2. 下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】 B3. 下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是()。
A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】 D4. ()提出了全面质量管理的概念。
A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔·史密斯D.冯·考拉尼【答案】 B5. 2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 D6. 甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。
该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 A7. 下列各项属于企业的筹资渠道的是() .A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】 A8. 顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。
A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】 D9. 在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。
A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】 D10. 关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】 D11. 运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则()A.选方案1,淘汰方案2B.选方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】 A12. 产品设计在企业生产过程中属于()。
2023年初级经济师(工商管理)考试题库(附标准答案)
2023年初级经济师(工商管理)考试题库(附标准答案)1.关于市场定位方式,下列说法错误的是()。
A. 回避定位是一种避开强有力竞争对手,将自己的品牌和商品定位于市场的“空白点”的定位思路B. 对峙定位市场风险较小,成功率较高,常为多数企业采用C. 实施对峙定位,必须知己知彼,不一定试图压倒对方,只要能与对手平分秋色就是巨大的成功D. 消费者需求偏好发生变化时,企业应考虑重新定位【答案】: B【解析】:B项,回避定位的优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立独特形象。
由于这种定位市场风险较小,成功率较高,常为多数企业采用。
2.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。
[2013年真题]A. 生产技术准备过程B. 基本生产过程C. 辅助生产过程D. 生产服务过程【答案】: A【解析】:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。
如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
B项,基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动;C项,辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动;D项,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。
3.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。
A. 内部管理B. 行政干预C. 协议买卖D. 中介服务【答案】: C【解析】:从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的,企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产的。
其中,市场发生的是交易费用,企业发生的是组织管理费用。
4.按照性质划分,企业的标准包括()。
[2009年真题]A. 法定标准B. 技术标准C. 行业标准D. 管理标准E. 工作标准【答案】: B|D|E【解析】:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)单选题(共100题)1、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()。
A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 D2、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。
这体现了虚拟企业()的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】 B3、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A4、ISO9000系列标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是().A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】 A5、下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C6、根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】 B7、下列属于德尔菲法的缺点的是()。
A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】 C8、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。
A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】 D9、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 C10、新产品设计是()的细化和深化。
A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】 C11、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】 A12、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
2019初级经济师考试工商管理复习试题2.doc
2019初级经济师考试工商管理复习试题22019年初级经济师考试工商管理复习试题2一、单项选择题1、上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。
这种领导行为是()。
A、集权B、分权C、授权D、分工C本题考查授权的概念。
授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。
2、关于集权与分权以下说法正确的是()。
A、上层决策的数目越多,其集权程度就越高B、如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极低C、组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低D、较低管理层次决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的分权程度越低A本题考查集权与分权。
选项B错误,如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高;选项C错误,组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高;选项D错误,较低管理层次决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的分权程度越高。
3、工艺流程的变革属于()。
A、产品与服务变革B、战略与结构变革C、技术变革D、文化变革C本题考查企业变革的战略类型。
技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。
4、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()。
A、集权型组织B、分权型组织C、集权型和分权型并存组织D、无特定要求B本题考查企业组织结构形式的选择。
大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。
5、下列现代企业部门划分的类型中,能充分发挥专业优势的是()。
A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、市场部门化A本题考查部门划分的方法。
按职能划分部门的优点是能充分发挥专业优势,使得主管人员能将注意力集中在企业的关键业务上,有利于目标的实现。
6、直线制组织中,上级指挥下级的关系实质是一种()关系。
A、合作B、命令C、集权D、分权B本题考查直线关系及其特点。
直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案二
2023年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案二单选题(共30题)1、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。
A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】 B2、企业中同级各部门之间的协调属于()A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】 C3、企业管理层的数量取决于企业规模和()A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】 D4、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。
A.1B.2C.3D.4【答案】 B5、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】 B6、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 B7、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好【答案】 D8、全面质量管理阶段始于 ()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】 B9、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于()市场调查。
A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 A10、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的( )。
A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系11、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。
A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 B12、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。
在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题(共200题)1、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D2、安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】 B3、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】 A4、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。
该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。
使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。
在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 A5、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】 B6、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。
A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】 B7、关于抽样检验,下列说法正确的是()。
A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】 A8、投资回收期通常以()为单位。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理基础试题库和答案要点
2024年初级经济师之初级经济师工商管理基础试题库和答案要点单选题(共200题)1、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 B2、关于流水生产线的说法,错误的足()。
A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B3、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩犬C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】 C4、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】 B5、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。
经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】 C6、下列工作分析的方法中,()的缺点是对有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C7、企业技术改造基本程序的第一个步骤是( )A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算【答案】 B8、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】 B9、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用()。
A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】 A10、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案单选题(共40题)1、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 B2、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98B.245C.250D.261【答案】 D3、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 B4、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。
A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】 C5、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。
A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】 A6、关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】 B7、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】 B8、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】 B9、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用()。
A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】 A10、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段【答案】 D11、能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。
A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答案】 A12、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。
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2019年国家初级经济师《初级工商管理》职业资格考前练习一、单选题1.关于全面市场调查的说法,错误的是( )。
A、全面市场调查也称为市场普查B、全面市场调查的调查时点应统一进行规定C、全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D、全面市场调查一般比抽样市场调查工作量小、省费用、省时间、准确性高>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>市场调查方式【答案】:D【解析】:进行全面市场调查要消耗大量的人力、物力、财力和时间。
因此,全面市场调查一般调查时间长,费用高。
2.公司法规定公积金累计额为公司注册资本的( )以上的,可以不再提取法定公积金。
A、20%B、30%C、50%D、60%>>>点击展开答案与解析【知识点】:第8章>第2节>利润分配管理【答案】:C【解析】:本题考查利润分配的顺序。
公司分配当年税后利润时,首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)的10%提取法定公积金,公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。
3.一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法是( )。
A、参与观察法B、非参与观察法C、结构型观察法D、非结构型观察法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>市场调查的方法【答案】:C【解析】:本题考查结构型观察法的含义。
结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。
4.( )是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
A、全面质量管理B、六西格玛管理C、统计质量管理D、ISO质量管理>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第4节>全面质量管理【答案】:A【解析】:本题考查全面质量管理的概念。
1994版ISO 9000族标准中对全面质量管理的定义为:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
5.企业劳动合同的条款中,法定条款的内容不包括( )。
A、劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码B、商业秘密和竞业限制条款C、用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人D、劳动保护、劳动条件和职业危害防护>>>点击展开答案与解析【知识点】:第7章>第4节>企业劳动合同管理【答案】:B【解析】:本题考查企业劳动合同的条款。
选项B属于约定条款的内容。
6.质量策划的关键是( )。
A、制定质量目标并设法使其实现B、监督产品质量C、实施质量检查D、加强质量控制>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>质量管理的基本概念及发展历程【答案】:A【解析】:质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。
7.简单移动平均法一般适用于时间序列数据是( )的预测。
A、水平型变动趋势B、长期变动趋势C、循环型变动趋势D、短期变动趋势>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第4节>定量市场预测方法【答案】:A【解析】:本题考查移动平均法。
简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。
8.下列脱产培训的方法中,( )的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A、情景模拟法B、案例研究法C、授课法D、网络培训法>>>点击展开答案与解析【知识点】:第7章>第3节>员工培训的方法【答案】:A【解析】:本题考查常用的脱产培训方法。
情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景,充分展示情节,生动直观,富有感染力,具有可操作性,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题,有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。
9.下列关于公司制企业的说法,不正确的是( )。
A、由自然人或法人依法出资组成B、独立对自己经营的财产享有民事权利,承担民事责任C、有自己的名称和活动的场所D、公司的法人代表对公司债务承担全部责任>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第2节>企业制度的类型与特征【答案】:D【解析】:公司制企业是由自然人或法人依法出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。
公司制企业实行有限责任制度。
有限责任包含两层含义:一是对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。
10.将调查总体各单位按某一标志排序,通过选择一个随机的起点,然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是( )。
A、等距抽样B、简单随机抽样C、整群抽样D、多阶段抽样>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第2节>市场调查方式【答案】:A【解析】:等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序,通过选择一个随机的起点,然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。
11.设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注,这体现了服务质量的( )。
A、有形性B、可靠性C、响应性D、移情性>>>点击展开答案与解析【知识点】:第5章>第1节>质量的基本概念及其发展历程【答案】:D【解析】:本题考查服务质量的移情性。
移情性:设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注。
12.企业经营的双重目标是( )。
A、经济利益和政治利益B、获得利润和满足社会需求C、企业规模扩张和内部结构优化D、企业利益最大化和员工工资增长>>>点击展开答案与解析【答案】:B【解析】:企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征,其中最重要的是企业的经济性和社会性。
这两个重要特征决定了企业目标的双重性,企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。
13.新管理方法的实施,新市场的开拓属于企业技术改造的( )。
A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第1节>技术改造的原理和层次【答案】:C【解析】:本题考查技术改造的层次。
新管理方法的实施,新市场的开拓属于深层技术改造。
14.与传统企业相比较,虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是( )。
A、逐渐上升B、逐渐下降C、保持不变D、不确定>>>点击展开答案与解析【知识点】:第2章>第3节>虚拟(网络)企业组织模式【答案】:B【解析】:通过战略联盟关系,虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去,使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。
15.常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是( )。
A、授课法B、讨论法C、案例研究法D、网络培训法>>>点击展开答案与解析【答案】:A【解析】:本题考查授课法。
授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法。
16.在企业所有资产中,流动性最好的资产是( )。
A、存货B、应收账款C、速动资产D、现金>>>点击展开答案与解析【知识点】:第8章>第2节>运营资本管理【答案】:D【解析】:现金是流动性最好的资产。
17.市场预测误差产生的原因不包括( )。
A、预测人员因素的影响B、市场规律的过程性影响C、调查资料因素的影响D、预测目标选择的影响>>>点击展开答案与解析【知识点】:第3章>第3节>市场预测误差【答案】:D【解析】:本题考查市场预测误差产生的原因。
市场预测误差产生的原因包括:预测人员因素的影响;市场规律的过程性影响;调查资料因素的影响;预测方法选择的影响;数学模型构建的影响。
18.企业的设备看管定额属于( )。
A、物资定额B、生产组织定额C、劳动定额D、设备定额>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第5节>定额工作【答案】:C劳动定额即劳动消耗定额,也称劳动定员定额,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。
19.从长远看,企业开发新产品的主要形式应该是( )。
A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第4节>新产品开发的方式【答案】:A【解析】:本题考查自行研制开发。
从长远看,企业开发新产品的主要形式应该是自行研制开发。
【该题针对“新产品开发的方式”知识点进行考核】20.企业的双重目标是获取利润和( )。
A、满足人们需要B、满足社会需求C、促进精神文明建设D、促进科技进步>>>点击展开答案与解析【知识点】:第1章>第3节>企业的经营目标【答案】:B【解析】:企业最重要的两个特性是经济性和社会性,这两个特性决定了企业目标的双重性,即满足社会需要并获得利润。
21.合作开发新产品的优势主要是( )。
A、花钱少、见效快B、发挥各自优势、取长补短C、有利于产品更新换代、增强企业竞争能力D、较快掌握新产品制造技术、缩短开发周期>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第4节>新产品开发的方式【解析】:选项A是结合开发的优势,选项C是自行研制的优势,选项D是引进开发的优势。
22.新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明属于企业技术改造的( )。
A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造>>>点击展开答案与解析【知识点】:第6章>第1节>技术改造的原理和层次【答案】:B【解析】:本题考查技术改造的层次。
新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明属于内层技术改造。
23.甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。
该劳动合同属于( )。
A、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、不定期劳动合同D、非全日制劳动合同>>>点击展开答案与解析【知识点】:第7章>第4节>企业劳动合同管理【答案】:A【解析】:本题考查企业劳动合同的种类。