国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点

合集下载

公务员如何备考面试的组织与协调能力题

公务员如何备考面试的组织与协调能力题

公务员如何备考面试的组织与协调能力题公务员面试是选拔优秀人才的重要环节,组织与协调能力作为其中之一的考查要点,对于公务员备考者来说尤为关键。

本文将从合理准备、明确目标、积极实践以及策略调整等方面,探讨公务员如何备考面试的组织与协调能力题。

一、合理准备备考公务员面试首先需要制定合理的备考计划。

根据面试大纲,明确自己需要掌握的知识点和技能要求,并合理安排时间,分配学习任务。

可以根据自己的情况制定每天、每周的学习计划,确保在各个知识点上有针对性地进行学习和提高。

同时,要充分利用好各类备考资料,例如教材、辅导书、模拟题等,以帮助自己更好地掌握面试所需的组织与协调能力知识。

二、明确目标备考过程中,明确目标对于提高组织与协调能力至关重要。

首先,要明确自己在面试中需要展现出的组织与协调能力要点,例如快速分析问题、合理规划工作、清晰沟通表达等。

然后,根据这些要点,制定明确的提升目标,并定期检查自己的进度和达成情况。

在备考中,不断强化这些目标,培养自己的组织与协调能力,以便在面试中能够有条不紊地展现自己的实力。

三、积极实践备考公务员面试的组织与协调能力题,仅仅理论学习是远远不够的,更需要积极实践。

可以通过参加模拟面试、组织协调团队活动等方式,提升自己的实践能力。

模拟面试可以帮助备考者更好地了解面试流程、熟悉面试形式,并通过与他人的竞争锻炼自己的组织与协调能力。

同时,参与组织协调团队活动可以锻炼自己在实际工作中合理安排资源、协调人际关系的能力,从而更好地适应公务员工作的特点。

四、策略调整备考过程中,不同阶段可能会面临各种挑战和困惑,备考者需要具备灵活的应对策略和调整能力。

一方面,要积极收集并运用备考经验,学习成功者的备考心得和方法,不断优化自己的备考方案。

另一方面,要及时反思和总结自己的备考情况,发现不足并进行针对性的调整。

只有不断调整并适应自身情况,才能更好地提升自己的组织与协调能力,应对面试中可能遇到的各类问题。

公务员面试计划组织类题型答题模式

公务员面试计划组织类题型答题模式

计划组织协调类题型(de)答题思路(一)会议组织类问题(三个阶段十二个步骤)1、会议准备(1)确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.(2)确定参加会议(de)范围或人员,确定工作人员、会议经费预算.(3)安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.(4)做好会场布置,制定好后勤保障方案.(5)发放会议通知.2、会议实施(1)会议签到及会议文件资料发放.(2)按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录.(3)安排好会议进行中(de)后勤保障,处理会议过程中(de)突发情况等.3、会议结束(1)安排好参会人员离开时乘坐(de)交通工具.(2)清理会场,统计经费并报销.(3)整理会议资料并形成简报.(4)落实会议精神,撰写工作总结.(二)调查类问题(三个阶段十四个步骤)1、调查(de)准备(1)确定调查题目,明确调查目(de).(2)确定调查内容,设计调查方案.(3)确定调查对象,选取调查单位.(4)确定调查(de)调查方式和方法.(5)确定调查表或调查问卷.(6)确定调查时间和调查期限.(7)确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施(1)采集调查数据.(2)指导工作人员工作.(3)协调调查进度及出现(de)其他情况.3、调查(de)资料整理分析(1)进行数据审核、查询.(2)进行调查数据处理.(3)确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析.(4)撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会.(三)参观接待类问题(三个阶段十五个步骤)1、参观接待准备(1)掌握要接待人员(de)基本情况:单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目(de)和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等.(2)事前安排好食宿、交通.(3)确定工作人员及经费.(4)制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作(de)意见.(5)通知及协调有关部门落实接待计划.2、参观接待实施(1)按原定计划接站.(2)根据到访人员具体情况安排住宿、饮食.(3)根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排.(4)随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排.3、参观接待结束(1)征求到访人员对接待工作(de)意见.(2)协助安排好返程交通,结算住宿费等.(3)落实反程安排及送行车辆并送站.(4)通知到访人员单位接站.(5)归还接待使用物品,结算经费.(6)清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报.(四)新闻发布类问题(三个阶段十四个步骤)1、新闻发布会(de)准备(1)确定新闻发布会日期、地点、新闻主题.(2)确定组织者与参与人员,选定合适(de)主持人和发言人.(3)撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料.(4)确定参加新闻发布(de)领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知.(5)做好预算,购买礼品及相关物品.(6)对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演.(7)确定安全人员并做好安全预案.(8)安排好饮食、娱乐等相关事项.2、新闻发布会(de)开始(1)来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座.(2)按议程开始.(3)做好发言(de)引导及维持好会场秩序.3、新闻发布会(de)结束(1)及时整理记录材料并立卷归档.(2)搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众(de)反应,对偏差和不良反应及时纠正.(3)评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验.(五)晚会类问题(三个阶段十八个步骤)1、晚会筹备(1)晚会筹备(2)成立筹备小组,确定人员分工.(3)编排晚会节目,选定演员、晚会主持人等.(4)制定晚会策划书,设计晚会形式,制作节目单.(5)选择晚会会场,设计晚会舞美.(6)做好经费预算,购买相关物品,安排音响、灯光等事项.(7)邀请嘉宾,确定观众范围,做好晚会宣传.(8)进行晚会彩排、联排,及时纠正晚会中出现(de)问题.(9)发放晚会通知,摆放晚会会场中(de)相关物品.(10)检查晚会会场设施,做好晚会安全预案.2、晚会现场(1)引领嘉宾就座,组织观众入场,演员签到.(2)组织好会场秩序,安排好后勤剧务,管理好演员.(3)依节目单进行演出,前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致.(4)及时处理突发(de)意外情况,确保晚会顺利进行.(5)做好晚会摄影、录像等工作.3、晚会结束(1)整理晚会现场,清理归还各种物品.(2)结算晚会经费.(3)整理文字材料,做好宣传,进行总结.(六)旅游类问题(三个阶段十七个步骤)1、旅游准备(1)确定旅游主题,确定旅游方式(单位自己组织还是选旅游团).(2)确定参加旅游人员,了解参加会员(de)身体素质,确定组织工作人员.(3)确定旅游目(de)地,选择旅游线路,确定旅游时间期限.(4)选择合适(de)交通工作,合适(de)食宿标准.(5)确定好经费(de)来源(自出还是单位出或两者结合).(6)了解目(de)地(de)景点情况、风土人情、语言交通、天气变化等情况.(7)准备好旅游医疗防护、雨具、摄影器材等相关后勤保障工作.(8)拟定线路图、注意事项、行程安排、安全预案、通知等文字材料.(9)购买好旅游车票或机票,提前通知参加旅游人员相关事项.2、外出旅游(1)到事前通知(de)地点集合,清点人数,讲清注意事项.(2)按事前选种组织旅游,安排好“嘱、住、行、游、购、娱”等.(3)确保旅游途中(de)安全,及时处量意外情况.(4)安排好旅游(de)后勤保障、摄影等事项.(5)确定反程机票或车票.3、旅游结束(1)征求参加旅游人员意见并将其安全送回,及时向领导汇报.(2)结算工经费,处理旅游物品,冲洗照片并搜集文字材料.(3)撰写旅游总结.(七)培训类问题(三个阶段十三个步骤)1、培训准备(1)确定培训目(de)、培训内容和方式.(2)确定培训对象、培训(de)工作人员和管理人员.(3)聘请培训教师、确定授课方式.(4)确定培训时间及期限,安排培训场地.(5)做好培训计划及管理规定,印制购买培训资料及教材、试卷.(6)做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作.(7)通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容.2、进行培训(1)召集培训人员,明确培训要求.(2)按计划进行培训,监控培训进展.(3)加强培训管理,及时处理培训突发情况.3、培训结束(1)进行培训考核,征求培训意见.(2)结算培训经费,将培训材料进行归档.(3)撰写培训总结并向领导汇报.1、大型活动怎样组织假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你(de)打算参考答案:大型活动是一项有目(de)、有计划、有步骤地组织众多人参与(de)社会协调活动.大型活动具有鲜明(de)目(de)性、周密(de)计划性、广泛(de)社会传播性、严密(de)操作性、经济社会效益性.大型活动组织或计划起草要点:第一,明确活动(de)组织目(de)、指导思想、开展依据;第二,明确活动(de)参与主体,主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等.第三,活动准备阶段.成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次,可根据情况召开多次);活动审批手续办理;起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料);确定活动举行地点;明确活动开始和持续时间;新闻媒介(de)参与单位,媒介宣传;通知需要参加活动(de)单位(人员)及注意事项;准备好活动需要分发(de)文字材料;活动场地(de)联系及布置;活动服务保障人员(de)安排及培训;外地参加活动人员住宿、就餐地点预定;经费预算、物资保障预算;安全保卫措施;向有关领导(部门)汇报活动准备情况;制定活动程序册.第四,活动举行预备阶段.会务组进驻;活动服务保障人员开始工作;检查各项准备工作任务(de)落实情况;组织参加活动单位(人员报到);外地参加活动人员(de)接机、接站;提前通知有关领导;准备领导讲话稿.第五,活动举行阶段.举行开幕式(闭幕式);活动进行中(de)组织协调(收集情况、协调矛盾、处理纠纷等);活动(de)宣传报道.第六,活动收尾阶段.外地参加活动人员(de)送机、送站;活动服务保障人员逐步减少、解散;物资归位、文件归档;经费物资结算、决算;可视情召开组委会最后一次会议,通报活动(de)组织情况;进行活动总结;向有关领导(部门)汇报活动组织情况;有(de)重要活动还在活动后发情况通报.活动后(de)监督和落实.2.组织单位工作绩效(de)群众调研,请你说说前期(de)准备工作.答题思路及要点:本题主要是考察备考者组织计划协调能力.回答思路:(1)这是领导对我(de)信任,我一定尽心尽力组织好这次调研活动.(2)就调研活动(de)内容、时间、地点、方式和参加调研活动(de)相关人员做好计划,报领导批准.(3)做好准备工作.一是成立工作小组,指派专人负责搞好人员调研前(de)培训、调研样本选取、调研方式、联络等工作.二是重点准备好问卷调研材料.包括对单位工作目标、工作计划、工作内容、工作效率、工作满意度等相关内容(de)问卷设计,确定考察指标.(4)组织实施.注意调研时限内抓紧人员采取适当方式到调研群众重点是单位服务有代表意义(de)对象群体中进行走访座谈和问卷调查,注意各种意见和建议(de)收取.根据调研结果进行整理收集资料,然后写出调研报告.(5)做好总结,向领导汇报.3、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行答:假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议(de)组织分为三个阶段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议(de)人员,准备好会议上需要分发(de)文字材料;第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议(de)精神,调动大家(de)积极性,使大家对问题充分发挥自己(de)意见,群策群力,充分理解会议(de)精神和目(de),把各种局限性或错误(de)理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后(de)监督和落实,会议(de)召开有特定(de)目(de),但绝不是为了开会而开会,会议过后(de)行动才是会议(de)目(de).所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求(de)应督促其落实.组织协调类1.为了加强党(de)建设,局党委开展堡垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动开展堡垒活动,这是加强党(de)建设(de)一项重大措施.我作为党委组织部部长、党组织职能部门(de)负责人,准备做好如下几项工作:①大力宣传开展堡垒活动(de)重大意义,提高党员参与活动(de)自觉性.我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动(de)具体做法.然后,召开全体党员大会,进行动员,使厉害明确开展堡垒活动(de)重大意义,使大家自觉参加这项活动.②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动(de)指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深(de)方向发展.加强指导③在活动开展(de)过程中,不定期地组织座谈会、汇报会.汇报活动开展(de)情况,座谈会活动开展(de)经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生(de)变化,党组织战斗提高(de)情况.使各单位之间相互学习,取长补短.④开展评比活动.对在开展堡垒活动中取得优秀成绩(de)单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得(de)成果.⑤总结经验,巩固成果,向领导汇报.1.制定方案——包括:成立领导小组,明确分工,责任到人;活动主题,活动步骤,活动形式,活动内容;领导审批.2.大力宣传——党组负责人部署会议,全体党员动员会议.3.组织实施——加强指导,定期汇报,树立典型,奖励先进.4.总结经验——巩固成果,向领导汇报.2.领导让你组织全县救灾捐款活动,你如何规划一方有难,八方支援,组织救灾捐款活动具有非常重要(de)积极意义,向灾区伸出自己(de)援助之手,给灾区人民募捐资金和物资,是我县人民社会责任感(de)体现.所以我一定会高度重视,认真开展此项活动.为确保此次捐款活动顺利开展,我要精心策划,周密部署,从细处着手,做到有备无患.成立领导小组,明确分工,责任到人.积极听取同事(de)意见和建议,群策群力.首先,要结合灾情和我县工作实际,选择好募捐(de)主题、时间、地点.确定通俗易懂、易于记忆、具有较强感召力(de)募捐主题.根据募捐(de)预估规模和期望效果选择合适(de)活动举办地点和活动时间.其次,要做好宣传工作,访问灾民及救灾英雄、录制宣传短片、编写宣传资料,尽可能号召更多(de)人关注灾情、献出爱心.再次,要准备好募捐箱、桌子及音响等设备,编写一些具有号召力(de)宣传标语,如“一双手,一份力量”、“众志成城,善行天下”、“捐出一份爱心,留下一片希望”等,并做成横幅以便在活动现场张挂.这些准备工作做好后,制定一份书面计划,报领导审批.募捐实施阶段要注意以下几点:第一,要完善场地设置,提前到达募捐地,挂好横幅摆好桌子、募捐箱、音响等设备;第二,注意募捐活动不能影响了正常(de)工作生活秩序,并根据天气情况及时采取措施;第三,在现场播放宣传短片,发放有关灾情(de)资料,宣扬救灾口号,调动现场(de)气氛以感染更多(de)人参与到活动中来.第四,专门安排人员对每笔捐款(de)数额都做好登记,以便核对.第五,加强人力管理调配,维护好现场秩序.同时,务必做好募捐活动(de)全程监督工作,形成透明、公开、高效(de)工作机制,让每一笔善款都能完完整整送到灾民手中、用到灾民身上.活动结束后,清点款项统计募捐(de)具体数额,与灾区相关组织联系按照法定程序进行捐赠,最后总结这次募捐活动(de)不足和经验,形成文字报告相关领导.1.制定方案——包括:成立领导小组,明确分工,责任到人;活动主题,现场布置,现场组织,善款处理;领导审批.2.大力宣传——动员大会;灾情通报,宣传短片;口号,标语,横额,传单.3.组织实施——把握细节:预估规模,选好地点;现场布置、组织;善款透明公开.4.后续工作——核对善款,联系组织,移交善款.5.总结经验——归纳总结,汇报领导.。

国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)

国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)

国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)做好组织工作。

个性化技巧1.明确职责,做到原则性和灵活性兼顾很多考生在实施阶段的回答没有重点,很像流水账,考生要想使答案具有个性化,就要注意灵活处置的原则,办事过程中遇到特殊情况,在不违背政策纪律和原则的前提下,要从全局出发,具体情况具体分析,特殊情况特殊处理。

尤其要注意实施阶段的执行力,明确分工、责任到人、奖罚分明。

此外,工作和任务执行过程中一定要弄清楚自己的责任和位置,避免虚化和虚置。

2.不要忽视题目中的关键点计划组织协调类在实施阶段看似简单,但往往蕴含着一些陷阱。

如:单位里要组织老干部去旅游,由你负责,你该怎么办?原本只是一个简单的旅游活动,但是加了老干部这个词,这就要求考生在实施阶段的旅游线路、时间、安全防护等方面要考虑老干部这个特殊主体,如果按普通的旅游项目去处理,肯定行不通。

3.实施过程不能脱离主题和形式在中,一些题并没有明确指出采取什么形式,按照什么主题去组织,这时就需考生先明确主题和形式。

如:单位里要组织一次五四青年节纪念活动,由你负责,你该怎么做?五四青年节纪念活动可以用晚会的形式,可以用体育比赛的形式,也可以用植树活动的形式选定形式不同,组织实施的主题就会不同。

考生在实施过程中要明确指出来,如这次活动准备组织一次纪念晚会,然后再按晚会的形式去组织。

三、总结汇报阶段基本思路将组织活动的结果总结成文,报领导审核,同时做好活动简报和活动后信息的编写工作,并做好相关精神的传达落实工作。

个性化技巧事前请示、事后汇报是公务员(微博)工作的必备程序之一,但是在面试中,很多题已经明确规定由你负责,除非有特殊情况,否则就不需要再请示了。

但是有些考生不知道灵活变通,凡是遇到计划组织类的题型就要进行请示或是总结汇报,这显得太套路化了。

小结:解决计划组织协调类试题,要明确自身的角色定位,并根据项目的针对性提出具体切合实际的组织方案。

在答题过程中要严密组织,不能忽略每一个环节,思维一定要完整严谨,思路要清晰。

国家公务员面试组织协调题高分秘籍

国家公务员面试组织协调题高分秘籍

国家公务员面试组织协调题高分秘籍
一、准备阶段
基本思路
1.明确组织事项的主题或者活动的宗旨,做到心中有数。

2.制定计划,确定活动的时间、地点、参加的部门和人员,并及时通知。

3.做好活动的预算工作,报领导审批。

4.准备好所组织事项需要的材料及物品。

5.确定并联系好相关人员的住宿、用餐地点。

6.成立分工小组。

例如会务组、后勤组、接待组、宣传组、安全保障组,各组各司其职、分工协作。

个性化技巧
1.不是所有的计划组织协调题都要做计划
没有完善的计划,没有较好的组织协调,任何工作都不会做好。

但是在实际考试中,有一些题是让你直接组织的,这就没必要按部就班地先做计划,如:单位里正在搞一次活动,负责这件事的人突然有事不能继续负责了,领导让你去接手,你该怎么做?考生要学会灵活变通。

2.计划要具体可行
在准备阶段,我们虽然要求注意细节,但这并不意味着眉毛胡子一把抓,要做到多而不烦,杂而不乱,事事有结果,件件能完成。

繁琐的准备内容不可能帮助解决问题,只能使问题的再次复杂化。

具体可行的计划,简单易行的操作,才能方便作答,条理清晰的答案,才更能突出自身的能力。

二、实施阶段
基本思路
按照前期准备和计划,有条不紊地执行,。

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点一、试题简介:计划组织协调能力试题是直接考察考生能力的一种题型。

根据考生报考职位的不同,考题设计不同的情景,通过考生如何开展工作的思路考察考生解决问题的能力。

这是国家公务员考试中较为常见的一种题型。

这种大题型里细分为职位型(你如何开展本部门的活动?)、活动型(你如何开展某个具体活动)、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)协调型(两个部门间有矛盾,如何解决,偏向与人际关系)等,其实这几种差别并不大,主要就是将一件虚拟的事情交给考生,考生在虚拟的情况下进行解决。

京佳公务员提醒考生朋友:解这类试题,要了解这类题的命题规律,才能轻松应对。

二、命题规律:此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力。

由于应试者大多为刚走出校门的学生,缺少组织协调的实际工作经验,所以在回答问题时有一定的难度。

京佳认为失分的主要原因:一是没有掌握答题模式,二是组织过程不全,三是次序颠倒,四是参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。

一般来说,命题者会从以下几个方面出题:1.会议:(1)准备阶段。

①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算[场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通]、会场布置方案、后勤保障方案[食宿行、娱乐、资料、用品])。

②拟写会议文件通知及分发。

(2)会议举行阶段。

会议签到,资料分发。

会议用品、食宿和娱乐。

围绕会议精神开好会议。

会议简报、纪要。

(3)会议监督和落实。

2.调查:(1)准备阶段。

确定主题,制订计划(目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度)。

调查人员培训,明确任务、分工协作与方法。

(2)实施阶段。

根据目的,采用方法调查第一第二手资料。

如发现计划的内容和方法不妥,及时纠正。

(3)分析研究总结阶段。

资料汇总、核实,分类汇编。

分析,写出调查报告。

(4)对整个调查活动进行回顾,总结经验。

3.接待:(1)联系对方、了解对方。

公务员考试面试组织协调题答题技巧

公务员考试面试组织协调题答题技巧

公务员考试面试组织协调题答题技巧组织协调题命题思路:主要考察考生活动的计划、组织、协调能力。

计划组织协调题综合出现率为80%。

由于考生大多是刚出校门,没有工作计划组织协调的实践经验,因此回答这类问题有一定的难度。

失分主要原因:第一,没有掌握答题模式;第二,组织过程不全;第三,次序颠倒;第四,参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。

计划组织协调题固定回答模式:回答一般分为计划、实施、总结三阶段。

根据活动特点,确定主题和内容,根据主题和内容制定预算,汇报后实施。

实施阶段分为五部分,第一,需通过开会形式统一思想,分工,将计划细化、责任落实到各人员岗位。

第二,要准备充分物资,包括人、财、物、时、地。

第三,通知相关参与部门。

第四,对特殊事件和要求的安排,比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。

对活动进行中出现的动态、特殊情况,要及时处理和汇报。

第五,活动结束后,需进行善后事宜,如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。

总结包括及时汇报,通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案,写出总结提交领导。

一、概述组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的,在计划的执行过程中,如何分清轻重缓急,如何有条不紊地开展,如何充分利用各种资源,需要进行合理的安排和调度,工作才会得以顺利进行。

所谓组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法,三者相一致才能使工作顺利高效地完成。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。

对于政法干警来说,面对的工作错综复杂,必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源,协调各方关系,才能把工作做好。

公务员面试-计划组织协调

公务员面试-计划组织协调

计划组织协调一、题型概述(一)、题型介绍计划组织协调,是指考生对自己、他人、部门的活动做出计划、排出日程、调配资源,并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调的能力和素质。

它包含三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。

三者互为条件,缺一不可。

计划是方案,组织是执行,协调是方法。

(二)、考察要素1、考察基本要素✓工作目标✓调配资源✓角色定位✓计划决策2、提问方式(1)、整体性提问,即完成一项任务。

例题:请你代表群众开一个关于供暖费涨价的听证会,你怎样组织?(2)、阶段性提问,即侧重某一阶段或环节提问,而且提问方式比较的灵活。

例题:单位要组织一次职工培训,让你进行培训内容调研,设计调查问卷,调查问卷需要设计哪些内容?二、答题原则(一)、基本原则:1、真实可行性:由于是在虚拟状态下,考生没有过多的实践经验,所以问题对策往往会脱离实际。

在答题解决问题时,一定要入情入景,实现角色的转化,只有这样,活动才具有真实性、可行性。

2、缜密性:一般来说,一个活动都是按照先计划,再实施,最后总结的三步进行。

答题顺序的混乱,直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。

3、真实性:在答题难免流于形式且很难体现出创新性,工作中涉及的具体内容时,切忌过度的自由发挥,以免答题内容不具有客观真实性。

在解答过程中,适时加入有血有肉的真实内容,可将此类题目答得更完善。

4、人文性:在解答此类题目时,在面试套路的基础上,只有加上具体的方式方法,才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格,才能真正打动考官。

(二)、注意事项:不是每件事都要做计划。

而是需要考生直接去组织、直接去做;不必事事都要请示、汇报;不要忽视题目中的关键点;不能不确定主题和形式就想当然地去做。

三、解题技巧1、基本思路:“一个帽子,三个环节”帽子根据题干中的关键词,谈重要性、意义、原则,或直接点题事前 了解情况(沟通、理解、请教) 明确主题确定形式(时间地点、人员分配)事中按照前期的准备和计划,有条不紊的执行,在实施过程中,注意人员及部门间的配合。

公务员面试中计划组织协调能力题作答要点

公务员面试中计划组织协调能力题作答要点

公务员面试中计划组织协调能力题作答要点(1)定义计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一,计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目,且呈现越加重视的趋势。

(2)命题特点此类题目命题具有两个方面的特点:一是,命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。

常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同,设计不同情景的面试考题,通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

二是,侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。

计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动,到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察,以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。

1、提问方式主要有两种:一是,整体提问……(一项任务)。

比如:会议、调研(查)、培训、参观学习等,你打算如何组织?二是,侧重某一阶段或环节提问,而且提问方式比较的灵活。

比如,组织一项活动,你将如何准备?组织一次调研,设计调查问卷,调查问卷需要涉及哪些内容?组织一次调查,你将如何保证调查的真实性、准确性?或者是组织一次活动,你认为难点、重点是什么?等。

2、评分标准综合各级公务员面试对计划组织类题目的评分细则,以满分20分分为四类标准以供考生参考。

一类:角色定位准确,思维反应敏捷;考虑问题周到,能够分清事务的轻重缓急,并合理安排复杂工作的顺序;对事情发展具有科学的预见性,能准确地指出工作中需要注意的问题并提出解决对策,所提对策切实可行,并且能自圆其说。

(16-20分)二类:角色定位总体正确,但有所出入,思维反应一般;考虑问题相对全面,对事务的轻重缓急有一定的辨别能力;能够预见事物发展的一般阶段并作出合理的安排,语言清晰,对策可行。

公务员面试:计划组织协调类题中易忽视要点

公务员面试:计划组织协调类题中易忽视要点

公务员面试:计划组织协调类题中易忽视要点在结构化面试中,计划组织协调类题目属于必考题型之一,无论是在国考、省考还是事业单位的招聘中,此类题目绝不少见。

关于计划组织协调能力,通俗的讲就是做事情的能力,无论在什么样的工作中,这种能力是表现出来的最主要的最直观的能力。

我们很多考生在备考学习过程中,形成了一种完全套用“套路”,或者空背答案的错误方法,其实只要我们去思考一下出题人的意图,就明白这类题目该如何作答了。

从考官的角度来看,这道题考生如果答的贴近实际、计划得当、组织合理、协调到位,说明该考生拥有此类工作的经验,也能很好的胜任这方面的工作。

在答题中,大部分人面对这样的题目即使没有做过,也能进行初步的安排,但是关注了细节,也就赢得了高分,所以,这类题目的核心就是细节。

除了核心呢,,考生还容易忽视两个重要的问题呢?第一是喜欢乱扣帽子,比如说:这是领导交给我的任务,我一定要认真完成;XX工作事关民生,我一定要高度重视;这是人民交给我的任务,我一定不辜负人民对我的信任。

大家看,关于此类帽子其实是经不起推敲的,比如领导交代的任务,就要认真完成,那不是领导交代的任务,就可以不认真完成了么?XX工作事关民生,高度重视,难道其他的工作就是虚的,不需要重视了么?还有人民交给的任务,如何如何,其实对于我们的工作,是一定要认真负责的,是一定要重视的,这是我们的本分,也是一名政府工作人员的基本要求,所以此类帽子就不要乱扣了。

第二是在答题的过程中脱离实际,作答过程,是向考官展示面对题目中给出的任务自己的能力,细节要做到位,什么叫作做到位呢?就如同这不是纯粹的作答,而是部署工作,旁边站着另外一个人,听完部署之后,可以完全按照部署来把任务完成。

举个例子,比如你在我的面前,我同你讲:来,下楼给我买盒香烟。

这是一个明确的详细的任务部署么?乍一看,哦,是让我去买一盒香烟,但是能买来么?买来的是我想要的么?那结果就不得而知了,最起码,这项任务要这么部署:来,下楼左拐步行60米第二家“唐久”便利店,20元一盒的XX香烟。

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日,某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动,全权委托你,怎么组织开展。

【答题要点】①这是领导对我的信任,我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。

②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划,报领导批准。

③做好准备工作。

一是成立工作小组,支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作,二是重点准备好宣传材料。

包括街头宣传的展板、传单和横幅,在报纸上刊登用的文章,在电视上播出的专题片。

④在国际禁毒日当天做好宣传工作。

一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。

二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。

三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。

包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。

四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。

⑤做好总结,向领导汇报。

(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务,你怎么办。

【答题要点】①破题:单位领导把这项公务员培训交给我,既是对我的信任,也是给我一次锻炼的机会,我一定会努力工作,圆满完成领导交待的工作。

按照一般的工作流程,我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。

②一是做好计划。

首先我要了解本次培训的内容、目的和意义,在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。

③二是组织实施培训工作。

根据计划联系老师,并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通,确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。

④三是撰写总结报告。

一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训,为下一次组织培训工作提供参考。

如何备考公务员面试的组织协调题

如何备考公务员面试的组织协调题

如何备考公务员面试的组织协调题在备考公务员面试时,组织协调题是考察考生在面对复杂情况下,能否灵活处理和协调各种资源,以达到最佳效果的能力。

这类题目往往要求考生能够清晰地分析问题、合理安排资源、有效组织人员,并能在实践中动态调整方案以适应不同的变化。

下面将从准备阶段、面试过程和后期总结三个方面,介绍如何备考公务员面试中的组织协调题。

一、准备阶段备考组织协调题需要考生全面了解招录岗位的职责要求,熟悉相关法律法规和政策,具备专业知识和解决问题的能力。

在备考过程中,可通过以下几个方面加强自身的准备。

1. 深入了解相关岗位了解所报考的公务员岗位的职责和工作内容,特别是需要具备的组织协调能力。

可以通过查阅招录公告、岗位介绍以及与该岗位相关的政策法规等资料,了解岗位职责的具体要求。

2. 掌握相关知识针对组织协调题常见的问题,系统学习相关的知识,如管理学、组织行为学、项目管理等。

通过参加培训班、阅读相关书籍、网上学习等方式,提高自己的知识水平。

3. 多参加模拟面试参加模拟面试可以帮助考生熟悉面试的流程和形式,同时也能够在实践中不断提升自己的组织协调能力。

在模拟面试过程中,注意观察自己在处理问题时的不足之处,并及时改进。

二、面试过程在面试中遇到组织协调题时,考生应通过以下几个方面来展现自己的组织协调能力。

1. 分析问题仔细听清问题描述,全面分析问题的各个方面。

可以通过提问和梳理问题的关键点,确保自己对问题有一个准确的理解。

2. 制定方案根据问题的分析,制定一个合理的解决方案,明确目标和步骤,并考虑时间和资源的分配。

在制定方案时要注意合理分配各种资源,合理安排人员,确保方案的可行性。

3. 展现沟通和协调能力在面试过程中,要积极主动与面试官进行有效的沟通,并及时调整方案。

可以通过清晰的表达自己的想法、展示良好的沟通能力和团队合作能力来展现自己的组织协调能力。

4. 掌握时间和节奏在处理组织协调问题时,要注意把握时间和节奏。

公务员面试真题计划组织协调类详解

公务员面试真题计划组织协调类详解

公务员面试真题计划组织协调类详解篇11.组织一个残疾人座谈会。

你怎么组织【答案要点】准备阶段:确定会议的主题、召开的时间、地点、与会人员名单和整个会议的流程,就这次会议的情况做好预算,向领导汇报,并申请批准。

实施阶段:按照原计划进行。

期间做好会议场内场外的秩序维护工作;做好后勤保障工作和接待工作;做好会议的协调工作;做好应急预案。

总结阶段:会议结束后做好收尾工作,安全的送每位参与者到达休息住所。

对这次会议做好上交领导。

2.现在你要负责统一你所在的城市的小商贩,如统一车辆、统一制服,你会遇到什么问题怎么解决经费问题:做好调查,了解实际情况,制定经费预算,形成文件,上交给上级领导审批。

前期协调问题:将城市的小商贩划分区域,与相关区域的城管部门取得小商贩思想问题:做好前期的思想教育工作,及时与小商贩进行交流与沟通,时刻把握他们的思想动态,引导小商贩树立正确的城市建设观念。

在实施过程中还可以组织一些活动。

组织实施问题:定期做好各地区的汇报工作,遇到实施中的问题,在及时与各部门的负责人以及上级领导沟通后,提出解决方案,及时采取措施。

3.领导出差不在,让你亲自去给单位开一个上半年度单位的会议,怎么安排【答案要点】首先,确定会议的时间、地点、会议议程、参加人员,并做经费预算,把这些安排向领导汇报,领导审核同意后,发出会议通知。

其次,确定会务人员,进行人员分工,积极开展会前各项准备工作。

再次,会议组织,认真做好会议记录和会场秩序的维持。

最后,会议结束后督促会议人员做好各项物资归位、经费结算等扫尾工作,并总结、汇报。

同时,安排单位通讯员对会议进行报道。

篇21.某干部酒后驾车撞人,你单位为了让干部遵纪守法,加强机关作风建设,让你组织一次活动。

你将以什么形式组织这项活动【答案要点】可以采取圆桌会议的形式,充分调动大家参与的积极性。

在活动进行过程中可以穿插一些宣传遵纪守法的节目,比如小品、相声、歌舞和演讲等。

也可以采取宣讲会的形式,请一些法律专家进行法律方面的知识讲解,增强大家的法律意识和守法观念。

公务员录用面试试题分类解析 组织协调能力等方面问题

公务员录用面试试题分类解析  组织协调能力等方面问题

公务员录用面试试题分类解析组织协调能力等方面问题一、命题思路对中高层公务员来说,组织协调能力是必须的,而且是能否顺利开展工作的前提条件。

只有具备了较强的组织协调能力,才能有效地安排各项工作,使每个下级都承担相应的工作,组织能力对领导者来说是至关重要的。

同样,协调能力也是必不可少的,在工作中,领导者常常需要协调下属之间的关系,形成较强的凝聚力,以便顺利开展各项工作;同时领导者也要协调好本人和下级、同事和上级的关系,协调好本部门和其他部门的关系。

协调好这些关系是顺利开展工作的必要条件。

对基层公务员来说,也需具备一定的组织协调能力,这不仅是做好各项工作的需要,同时为了以后长远的发展,也需具备一定的组织协调能力。

主考官评定应试者的组织协调能力可视以下方面:一是变通的能力,即在工作中坚持原则,按一定的政治原则、组织原则和工作原则办事;另一方面又决不机械地生搬硬套,而是审时度势,灵活运用这些原则。

二是区别轻重缓急的能力,即在必须办理的各项任务中,分主次、分缓急、分轻重地,有条不紊地逐个处理,避免忙乱现象的发生。

三是能更多地从他人的角度解释问题,考虑对方的处境。

二、答题技巧考生在答题时,应注意以下几点:(1)依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;(2)看清相互依赖的冲突各方面的关系;(3)根据现实需要和长远效果作出适当选择,及时作出决策;(4)调配、安置人、财、物等有关资源。

三、例题解析【例1】毕业几年后,有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。

你准备怎么做?【解析】本题通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。

要成功地组织一次“校友联谊会”,需要有较强的计划、组织与协调能力。

考生应有表达的欲望,态度积极。

能就计划作出较为详尽的表述,能对经费的筹措、人员的联络、活动的时间、场所、内容,为以后交流所作的安排等作出一个比较完整、清晰的规划。

【例2】如果您被我们录用,上任后你认为首先应解决什么问题?为什么?怎么解决?【解析】本题考察计划、组织、协调能力。

公务员面试题型之组织协调类

公务员面试题型之组织协调类

组织协调类1.为了加强党的建设,局党委开展堡垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动?开展堡垒活动,这是加强党的建设的一项重大措施。

我作为党委组织部部长、党组织职能部门的负责人,准备做好如下几项工作:①大力宣传开展堡垒活动的重大意义,提高党员参与活动的自觉性。

我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动的具体做法。

然后,召开全体党员大会,进行动员,使厉害明确开展堡垒活动的重大意义,使大家自觉参加这项活动。

②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动的指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深的方向发展。

加强指导③在活动开展的过程中,不定期地组织座谈会、汇报会。

汇报活动开展的情况,座谈会活动开展的经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生的变化,党组织战斗提高的情况。

使各单位之间相互学习,取长补短。

④开展评比活动。

对在开展堡垒活动中取得优秀成绩的单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得的成⑤总结经验,巩固成果,向领导汇报。

1.制定方案——包括:成立领导小组,明确分工,责任到人;活动主题,活动步骤,活动形式,活动内容;领导审批。

2.大力宣传——党组负责人部署会议,全体党员动员会议。

3.组织实施——加强指导,定期汇报,树立典型,奖励先进。

4.总结经验——巩固成果,向领导汇报。

2.领导让你组织全县救灾捐款活动,你如何规划?一方有难,八方支援,组织救灾捐款活动具有非常重要的积极意义,向灾区伸出自己的援助之手,给灾区人民募捐资金和物资,是我县人民社会责任感的体现。

所以我一定会高度重视,认真开展此项活动。

为确保此次捐款活动顺利开展,我要精心策划,周密部署,从细处着手,做到有备无患。

成立领导小组,明确分工,责任到人。

积极听取同事的意见和建议,群策群力。

首先,要结合灾情和我县工作实际,选择好募捐的主题、时间、地点。

确定通俗易懂、易于记忆、具有较强感召力的募捐主题。

根据募捐的预估规模和期望效果选择合适的活动举办地点和活动时间。

组织协调类答题要点

组织协调类答题要点

组织协调类答题要点微观类(只负责某个细节,难度更大)按照活动类型分类:调研、宣传、培训、比赛,会议、接待,考基本了解机关流程(会议,常规常见,机关工作必备)把握重点的能力(每项工作都有核心,不同类型的重点不同)全面兼顾的能力(宣传、协调、统筹、事后总结)应急应变能力(组织管理提醒越来越接地气,能对任何活动类型都能快速反应。

)组织管理类型题目的得分要素定位准确:权限、范围逻辑清晰:要素、时间轴、内容等表达清楚:有场景代入性,表达怎么做而不是做成什么效果操作性强:对行为进行描述,符合实际,切实可行,如偏远山区针对性强:高分最大问题,对流程把握,对内容进行填充(例题:海归)内容细化:选取其中的一些细节作为亮点。

活动类型答题入口:重点难点、根据题目的问法调整自己的答题方式。

2.分析内容①关键词剖析法:类似于切片法要点类关键词(如大型招聘会)障碍类关键词(同事不配合等)数字关键词(把数字具体化,具体安排,细致落实)②要素剖析法:7种类型有不同关键要素。

③目的剖析法:普遍目的(题目明白告知要达到什么目的,解题关键就是达成目的,措施就要围绕如何完成这个目的,如群众演讲比赛)特殊目的(题目没有明白告诉目的,要自己去理解相应情境下的目的)④需求剖析法:针对不同群体的不同需求进行(小孩、大学生、农民工群体时间需求,内容需求不晦涩难懂,最好有小礼物)3.理顺逻辑要素轴方法:宣传方式、宣传内容等时间轴方法:按照时间的先后顺序进行呈现内容轴方法:简单陈述与重点陈述。

解,1.实施步骤:结合题目进行详实的表达:调研方式,调研内容,调研对象,记录汇总,调研报告,重点是细化和接地气,(比如大龄青年)2、要点细化:(核心所在)调研人员:工作能力强、专业化、保密性等要求调研对象:典型性思维(分组抽样)全面性思维(所有利益相关主体)调研内容:有明确展开,紧扣工作要求,有实际意义调研方式:随机问卷,网络问卷,电话访问,亮点:大数据,跟踪调查,互动式(访问,参观等),突击检查,明察暗访。

公务员如何应对面试中的组织协调题目

公务员如何应对面试中的组织协调题目

公务员如何应对面试中的组织协调题目公务员面试中的组织协调题目是评委考察考生应对复杂多变的工作环境和组织能力的一种方法。

在面试中,如何准确、全面地回答组织协调题目,展现出优秀的工作能力和应对能力,将对考生的综合素质评估产生重要影响。

本文将针对这一问题,分享一些应对组织协调题目的技巧和建议。

一、准备工作在应对组织协调题目前,考生首先需要对公务员岗位的特点和职责有充分的理解。

这包括对公务员工作中需要处理的各种组织协调情境有所了解,如处理工作关系、资源分配、项目管理等。

只有对工作内容和职责有清晰的认知,才能在面试中给出准确、恰当的回答。

同时,考生还可以通过查阅政府相关文件,了解公务员岗位在组织协调方面的要求和期望。

这些文件中包含了一些重要的指导原则,对于应对组织协调题目具有指导意义。

二、应对策略在面试中,考生应采取一些具体的策略和技巧,以应对组织协调题目。

1. 理解问题:面试过程中,评委可能提出一些具体的情境和问题,要求考生给出解决方案或应对策略。

在回答问题之前,考生需要仔细分析问题,确保自己对问题的理解准确。

可以适当提问以明确问题的具体要求。

2. 分析情境:面试中的组织协调题目通常是围绕某个情境或工作场景提出的。

考生需要通过分析情境和背景信息,全面理解问题的关键点和需求。

这样可以帮助考生确定解决问题的重点和方向。

3. 逻辑清晰:在回答组织协调题目时,考生应保持逻辑清晰、条理分明的表达方式。

可以采用分步骤的思维方式,先将问题分解成几个小问题,然后逐一给出解决方案。

这样不仅有助于评委理解考生的思路,也展示了考生的组织能力。

4. 实用建议:在给出解决方案时,考生可以结合自身经验和背景,提出一些实用的建议和措施。

这些建议应该具有可操作性和可行性,并且能够解决问题的核心需求。

同时,考生还可以引用相关案例或数据来支持自己的观点和建议。

5. 团队合作:组织协调题目通常涉及多个部门或团队间的合作。

考生可以强调团队合作的重要性,并通过提出有效的沟通和协作方式来展示自己的协调能力。

如何应对公务员中的综合素质与组织协调题的解题技巧

如何应对公务员中的综合素质与组织协调题的解题技巧

如何应对公务员中的综合素质与组织协调题的解题技巧公务员考试中,综合素质与组织协调题是常见的考察内容之一。

这类题目主要考察考生的综合能力、组织协调能力以及应对复杂情境的能力。

为了帮助考生在这类题目中取得好成绩,本文将介绍一些解题技巧。

一、全面了解考试要求与评分标准在应对综合素质与组织协调题之前,首先要全面了解考试的要求和评分标准。

仔细阅读考试大纲,了解题目类型、题量、考点分布等信息,并熟悉评分标准,知道评分主要依据学员在解题过程中所展现出来的思维能力、分析问题的能力、归纳概括的能力等方面。

二、掌握解题思路与方法解答综合素质与组织协调题需要一定的思路与方法。

首先要仔细审题,理解题目的要求和背景信息。

其次,梳理思路,明确解题思路,确定解题方向。

可以采用分析比较、归纳总结、逻辑推理等方法进行解答。

最后,进行全面综合,将各种因素进行综合考虑,分析问题的多个方面和维度,得出准确的结论。

三、注重提升综合素质和组织协调能力公务员综合素质与组织协调题主要考察考生的思维能力、组织能力和协调能力。

为了应对此类题目,考生可以加强以下几个方面的提升:1. 提升综合思维能力:重视培养对各类问题进行分析、归纳和综合思考的能力。

可以通过参加辩论、模拟演练等活动来增加对不同观点和利益关系的分析思考能力。

2. 加强组织能力:培养良好的组织能力可以有效解决问题、推动工作的开展。

可以通过担任学生组织干部、参与社会实践等方式来提升组织能力。

3. 注重协调能力的培养:协调能力是解决复杂问题的必备素质。

可以通过参与团队合作、领导小组等活动来培养协调能力,学会平衡各方利益和意见,寻找最佳解决方案。

四、进行模拟练习为了更好地应对公务员综合素质与组织协调题,考生可以进行大量的模拟练习。

可以选择一些历年真题或模拟题进行练习,熟悉题目类型和解题思路,提高解题效率和准确度。

通过不断的练习,积累经验,熟悉各种情况下的应对策略,提高解题的能力。

五、注意答题方法与表达技巧在答题过程中,注意一些方法与技巧可以提高解题效率和准确性。

公务员面试计划组织协调能力答题要

公务员面试计划组织协调能力答题要

公务员面试计划组织协调能力答题要素今天为大家提供公务员面试计划组织协调能力答题要素,一起来学习一下吧!希望大家在答题的时候多多注意,考出好成绩!一、调研题目答题要素调研目的——调查内容——调研对象——调研方式——调研报告二、经典例题你是一个报社的记者,有人向你反映,住廉租房的都是一些有钱人,报社领导让你去调查这件事情,你将如何做?三、解析本题所涉及的调研对象可能会有很多,如廉租房一般性的租户,被群众反映的疑似有钱人的廉租房住户,政府负责廉租房工作的工作人员,研究住房政策的专家学者等,所以可以根据主体范围的广泛性来确保新闻调查的客观性。

本题的亮点在于如何获得被群众反映为有钱人的廉租房住户的真实信息,既要客观展示,又要符合新闻伦理,即不侵犯对方的隐私。

因此需要各类调查方式相结合,必要时可以采取一些特殊的调查方法,如暗访等。

本题的调查结果不是一般性的调研报告,而是以新闻报道的形式呈现。

具体参考要点如下:1、破题表态,表明此次新闻调查的目的,即还原事实真相,给社会交代。

2、阐述新闻调查活动的开展要素,可以按照不同的调查对象采取不同的调查方式了解不同内容进行展开。

注意对象的广泛性和方式的多样性。

3、写作稿件,客观真实地写作新闻稿件,交给报社领导审阅。

四、参考答案廉租房政策体现出政府对社会中低收入阶层的住房的一种保障。

民众反映廉租房都是有钱人居住,无论情况是否符合实际,都要及时做好调查回应工作。

我会秉着公正,客观,全面的原则开展此次活动。

针对此次调查活动,我首先要查阅相关资料,了解本地廉租房的地理位置、入住要求等方面的信息,做到心中有数。

我也会到廉租房管理部门,尽量了解自己廉租房的一些具体情况。

比如廉租房如何分配,有没有相应的公示,有没有群众反映问题,有时如何解决的等。

而且自己也会到廉租房小区去通过观察或访谈方式,了解群众反映的问题是否存在,入住廉租房的人群的收入水平如何等等。

尤其会重点针对民众反映比较集中的住户,采取暗访和观察的方式进行调查。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点
1、试题简介:
打算组织调和才能试题是直接考查考生才能的一种题型。

按照考生报考职位的分歧,考题设计分歧的情形,经由过程考生若何展开任务的思绪考查考生处理成绩的才能。

这是国度公事员测验中较为罕见的一种题型。

这类年夜题型里细分为职位型(你若何展开本部分的勾当?)、勾当型(你若何展开某个详细勾当)、方案型(针对某件事务、任务拟定一个方案)调和型(两个部分间有矛盾,若何处理,方向与人际关系)等,实在这几种不同其实不年夜,首要就是将一件虚拟的工作交给考生,考生在虚拟的环境下停止处理。

京佳公事员提示考生伴侣:解这类试题,要领会这类题的命题纪律,才干轻松应对。

2、命题纪律:
此类成绩首要考核应试者打算、组织、调和才能。

因为应试者年夜多为刚走出校门的先生,贫乏组织调和的现实任务经历,所以在回覆成绩时有必然的难度。

京佳以为掉分的首要缘由:一是没有把握答题形式,二是组织进程不全,三是顺序倒置,四是介入主体要素(部分、单元、职员等)不全。

普通来讲,命题者会从以下几个方面出题:
1.集会:
(1)筹办阶段。

①拟写集会方案(集会称号、集会议程和集会放置、加入集会的规模某人员名单、集会预算[园地房钱、住宿、伙食、培训、用品、材料、交通]、会场安插方案、后勤保证方案[食宿行、文娱、材料、用品])。

②拟写集会文件告诉及分发。

(2)集会进行阶段。

集会签到,材料分发。

集会用品、食宿和文娱。

环绕集会精力开好集会。

集会简报、记要。

(3)集会监视和落实。

2.查询拜访:
(1)筹办阶段。

肯定主题,制定打算(目标、提纲、表格、问卷和职员设置装备摆设、用度预算、任务进度)。

查询拜访职员培训,明白使命、分工协作与方式。

(2)实行阶段。

按照目标,采取方式查询拜访第一第二手材料。

如发现打算的内容和方式不当,实时改正。

(3)阐发研讨总结阶段。

材料汇总、核实,分类汇编。

阐发,写出查询拜访陈述。

(4)对全部查询拜访勾当停止回首,总结经历。

3.欢迎:
(1)联络对方、领会对方。

(2)按照本身环境制定方案。

(3)组织落实部分和职员(吃住、进修、交换、车、园地、安插)。

(4)联络欢迎,送宾馆。

(5)放置座谈考核。

(6)旧事报导。

(7)放置私家糊口。

(8)提早预订来回车票、机票或船票。

(9)记念品。

(10)总结。

4.事务放置:
如征询或德律风,另有干事情挨次等。

起首讲先易后难、先急后缓、先重后轻的准绳,再细讲,讲一个再说本身为何选这个,批注来由。

3、考查方针:
后期打算周到,可行性强,从勾当的各个环节动身,综合规画,实行步调周密,主次清楚。

对突发事务放置处置安妥,具有较强的调和才能。

4、解题思绪:
1.任务展开要具有真实性。

由于是在虚拟状况下,也由于良多考生并没有真实的这方面经历,所以在处理成绩的时辰常常会想入非非。

分开了真实性,如许的标题问题就没有考查的意义。

所以京佳以为在处理一个成绩,组织一个勾当的时辰,必然要具有真实性,可行性。

2.勾当展开的步调必需周密。

良多环境下一个勾当都是先打算,再实行,再总结的三部曲。

在作答的时辰挨次不克不及紊乱。

3.任务中必需具有真实内容。

一个勾当或方案,考生要依照先做甚么,后做甚么,该做甚么,不应做甚么的逻辑思惟。

同时另有插手有血有肉的真实内容,将此类题型答得加倍完美。

4.连系本身的岗亭特点,性情特点,在展开勾当的进程中表现人文关切。

京佳提示考生,在展开任务的进程中必然要带有本身的体例方式,而只要如许的细节才干真正感动考官。

【试题举例】
1.若何推行一项政策律例?
【要点】
(1)先熟习这项政策律例,领会它的内容等有关环境。

(2)可以筹办一个政策律例的征询勾当,包罗这项勾当的时候、地址和加入的人物,可以约请对这项政策律例已了解的同事协作,停止现场答疑。

可以筹办这项勾当的有关宣扬材料,而且应当就这项勾当拟定一份打算书,交由带领核准,对缺乏的地方停止点窜。

(3)在实行进程中,一直存眷勾当停顿,预防能够产生的不测环境,做好应急筹办。

(4)勾当竣事后,对勾当的场合停止清算,做好后续任务。


(5)对勾当停止总结,对政策律例的推行环境向带领停止报告请示。

2.假设在实施政务公然中,收到一些企业的赞扬,称公然的项目不全,一些新的政策划定也没有实时公然,褫夺了大众的知情权。

带领要你担任处置此事,你若何向大众诠释?【答题要点】
(1)“政务公然”是中心提出的一项切近人平易近的平易近心工程,目标就是做到让大众可以领会本身自己的权力,是一项防止之前的暗箱操作式的任务方式的主要办法,真正做到经心全意为人平易近办事。

(2)以上的成绩在此刻政务公然进程中简直存在,但有些政务基于保密的要求不成能公然,另有些成绩是由于在操作中仍是第一次,没经由过程理论,所以没法公然,这就是说,政务公然其实不是要求把一切的政务都毫无保存地公然,也不是凡有没有公然的项目就必然是当局机构思暗箱操作,要区分看待。

(3)面临这类环境,我应当经由过程召开一次听证会和大众停止相同,推心置腹地向大众诠释,置信大众必然会体谅的。

3.你地点的部分要举行一次进修讲座,带领把此次讲座的组织任务交给你来办,请你具体申明你的实行方案。

【要点】
(1)这是带领对我的信赖,我会不遗余力地做好这项任务。

(2)做好任务打算。

领会举行此次进修讲座的目标和内容,在此根本上拟定关于讲座主讲人、介入职员、内容、时候、地址的打算,报带领核准。

(3)做好筹办任务。

约请授课的专家、学者;落实讲座园地并安插;告诉参训职员;筹办进修材料;放置好讲座当天介入组织的任务职员。

(4)培训当天提早达到会场,做好签到任务;讲座进程中做好记实,并紧密亲密存眷会场,随时处置突发事务;与带领连结相同。

(5)做好总结。

相关文档
最新文档