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工程部年终个人工作总结6篇

工程部年终个人工作总结6篇工程部年终个人工作总结 (1) 工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。

为此，工程部竭尽全力为t3b工程建设的快速推进做好每一项工作。

而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

t3b工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

首都机场扩建工程定额工期为1610天，业主要求工期为1210天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反复讨论协商，将总工期定为1085天。

由此可见，该工程的工期压力是非常巨大的。

为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，即将该工程分为7个施工区，94个流水段，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。

结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各分部建立了三级计划管理体系，形成了完整的报表格式和信息传递渠道。

为确定关键工作，首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段(结构封顶)，外装修施工阶段(结构封围)，室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。

然后根据现场情况，将该工程划分为abc区、d区、e区、f区和g区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进行施工。

工程部个人年终工作总结（精选12篇）

工程部个人年终工作总结（精选12篇）工程部个人年终工作总结工程部个人年终工作总结（精选12篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。

千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编帮大家整理的工程部个人年终工作总结（精选12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

工程部个人年终工作总结1年年岁岁月相似，岁岁年年人不同。

充满风雨的二零一一年即将过去，更具挑战的二零xx年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在物业公司的工作总结如下。

二零一一年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。

在这一年里，我成功地完成了个人人生职业的转变，从印刷设计行业进入物业管理行业，这不但是一个改变，更是一个突破。

自10月进入物业公司以来，在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了物业公司，并且很好地融入了这个团队，与之同时也较好的完成了各项本职工作。

在此，感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做到与公司同步发展。

进入公司以来，我完成的主要工作有：电脑绘图221余个、协助工程事件60余次，协助配合其他部门10余次，具体如下：记得上班的第一天，领导安排我绘制平面图纸，起初，我并没有多大在意，自认为出身于设计，制图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，绘制建筑平面图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道各种线条代表什么，不明白各种符号是什么意思。

尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词，要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时，我更加意识到，任务的艰巨性。

不过面对困难，我并没有退缩，通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。

工程部个人年终工作总结15篇

工程部个人年终工作总结15篇工程部个人年终工作总结1参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。

工作以来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。

现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。

比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程部年终工作总结（通用17篇）

工程部年终工作总结工程部年终工作总结（通用17篇）工程部年终工作总结篇1时间飞逝，20xx年即将结束。

在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。

1、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。

在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

2、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如：每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。

3、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。

我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。

为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

工程部部门年终工作总结范文（通用8篇）

工程部部门年终工作总结工程部部门年终工作总结范文（通用8篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编精心整理的工程部部门年终工作总结范文（通用8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部部门年终工作总结1xxxx年工程部按照酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结一致。

工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全运行，取得了一定的好成绩，在今年(1—11月)工程部共维修单1832张，7899项，电话报修2638项，总计10537项。

一、自进xxxx年以来，工程部的全体同志按照酒店领导每次召开的有关会议精神，我们都能够认真传达，贯彻领会会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，制定了一周部门例会制度，提高工作效率和服务质量，在日常工作中，工程部每位员工都做到：眼看;鼻闻;耳听和手模。

发现设备缺陷，及时排除，绝不留后患。

二、在工作中，工程部的员工们肩负着酒店所有设备的维修工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行，宿舍出租的正常运行，酒店星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克服人员少，维修量大，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就一定保养好，每一项设备都有设备主人，每天巡视，发现设备缺陷和异常情况及时处理，在今年巡回检查发现;高压配电设施使用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如继续使用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不堪设想，为了解决这一重大隐患。

我们工程部的员工及时向经理汇报，经过商讨，制度了维修施工安全方案：对电缆接头进行处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进行全面的清洁卫生。

工程部员工年终个人工作总结范文（通用9篇）

工程部员工年终个人工作总结工程部员工年终个人工作总结范文（通用9篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，下面是小编为大家整理的工程部员工年终个人工作总结范文（通用9篇），欢迎阅读与收藏。

工程部员工年终个人工作总结14月份以来，我项目部的工地生产工作开始进入正轨，在经过两次履约检查和各项内外业工作的准备完善下，工程进展比较顺利，现将具体情况汇报如下：一、项目总体情况及项目进度我项目部驻地、试验室和拌和站建设基本完毕，便道已全线拉通，驻地、试验室、拌合站完全投入工作。

4月25日，项目正式开工，K3+225大桥桩基础和K3+050的通涵样板工程开工，至4月底，已进行桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。

截止4月底，项目进展情况良好，内业方面，在3月份完成工作的基础上，4月份项目部综合办公室主要负责做好4.12的履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作；试验室完成了土工试验、集料试验；计划合约部签订了6个施工队伍分包合同，分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同；安质环保部准备各项开工申请方案，施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案；财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。

外业方面，4月下旬，K3+225大桥桩基础及K3+050的通涵样板工程陆续开工，开始进行桩基和通涵开挖。

二、施工队进度情况及下月进度计划4月份已进场6个施工队伍，并且K3+225大桥桩基础施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍开始施工作业，其余4个施工队伍入场待命，随时准备。

5月份，计划由两个路基队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填；二个防护队进行防护施工；三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩基础；二个通涵队负责通涵的施工；二个桥梁下构队进场准备施工。

三、计量及工程结算情况1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议；2、清单台帐报领导审核，并编制最终台帐上报监理处；3、编制并上报签认了开工预付款申请；4、编制并上报签认了第一期计量支付报表；5、编制项目部内部5月份施工计划任务，并经领导审核下达至各专工；6、编制了项目部内部产值统计表，报财务部。

公司工程部年终工作总结范文（4篇）

公司工程部年终工作总结范文转眼间，____年已经过去，无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求，但仅满足这些可是远远不够的，因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。

一、进度控制事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。

这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头。

目前经过多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。

按目前状况来看，我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制在造价控制方面，尽可能减少图纸中不必要的成本投入，我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。

对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选取最经济的可行性变更方案。

同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更务必经过总经办审批方可执行。

工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

工程部门年终工作总结6篇

工程部门年终工作总结6篇工程部门年终工作总结 1x年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以*小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：一、项目简要概况本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。

工程总投资约2.7亿，09年度工程实现投资约0.6亿。

到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。

整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

二、做好*项目的施工工作以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。

由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。

特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。

虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。

但在公司领导的带领下我们工程部人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，根据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员积极参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。

工程部个人年终工作总结范文8篇_工程部工作总结5篇

工程部个人年终工作总结范文8篇质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有构成全过程的把控体系。

一起来看看工程部个人年终工作总结范文8篇，欢迎查阅!工程部个人年终工作总结1时光过得飞快，在不知不觉之中，充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。

在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。

能够说，今年是拓展市场，持续发展的关键一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。

现将今年工程部的工作总结如下。

一、努力工作，圆满完成自身任务本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮忙下，对__工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，可是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，最终各方面的安装调试工作。

同时，__工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

二、心系公司，认真履行职责分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅仅直接影响公司的经济利益，并且影响公司的整体形象。

自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。

做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。

要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。

提出整改意见，落实整改效果。

针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。

每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，没发生一齐质量、安全事故。

同时，对工程部管理人员在技术水平也有不一样程度的帮忙和提高。

经过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

三、配合其它部门做好工作为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。

工程部门年终总结（精选17篇）

工程部门年终总结（精选17篇）工程部门年终总结篇120xx年就要尾声，新的一年展望在即。

xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx 年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。

为此，现将工程如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。

参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2，原材料进场相应资料不完善。

建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

工程部年终工作总结6篇

关于工程部年终工作总结6篇关于工程部年终工作总结6篇工程部年终工作总结篇1 1、首先理顺质量管理的思路，有目的、有根据、统一认识，才能实在有效地开展工作：1)、正确认识×××打造无以伦比的工程的质量目的。

2)、工程质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门公布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建立工程质量管理条例》)、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性根据。

3)、原文下发×××工程部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。

2、明确质量管理的方法1)、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。

要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程，编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);装备齐全承担工程工程所涉及到的各类施工标准、标准、法规等。

2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：分解工程工序，坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚，作业层未理解不施工;坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格前方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周方案制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3)、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违犯操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

4)、以×××三标一体化贯标表格标准工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。

工程部年终总结范文（通用8篇）

工程部年终总结范文（通用8篇）工程部年终总结范文（通用8篇）一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。

为了让您不再为年终总结头疼，以下是小编为大家整理的工程部年终总结范文（通用8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部年终总结1本部门在20xx年做了以下几项工作：1、建立健全本部门管理制度（暂行）明确本部门职责，也使本部门在工作中有制度依据。

2、做好检查督导工作，自五月份以来每月下工地检查一次，与工区队处协商施工中出现的问题，解决工区的技术难点，及时向领导做出书面汇报。

每周电话询问各工区队处工程进展情况，及时向监理上报周计划和周报。

3、做好技术资料工作，参加监理会议，回答监理提问。

设计小桥梁涵洞、路基路面相关图纸。

制作各种计划、计量资料。

做变更工程的有关图纸资料。

做路基路面桥梁的作业指导书。

4、收集整理各种资料，包括各工区施工照片、图纸。

5、配合公司其它部门做好材料计划、设备使用安排等。

6、做好总部扩建工作，科学规划，认真施工。

7、本部门人手少，工作做得不到位的地方再所难免，请领导和各部门各工区提出宝贵意见，本部门一定不断改进和完善。

在能源管理、降低消耗方面。

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造。

将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明。

在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量。

工程部年终总结2随着时间的推移，紧张而又充实的20xx年即将年末。

在这一年里，公司的实力不断的增强、部门陆续完善、管理团队不断的壮大。

我于20xx年10月中旬通过招聘来到xx公司工作，在此同时公司工程部也相继成立，而我就是其中的一员。

在公司领导的关心和帮助下，我很快就融入到公司的环境之中，并进入工作状态，由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，我对工作一直不敢怠慢，坚持脚踏实地、认真务实的工作态度与工作方式。

工程部人员年度工作总结范文5篇

工程部人员年度工作总结范文5篇转眼间，一年的时间又飞逝而过，在这一年里，我们收获了很多，成长了很多，那么写一写总结吧。

下面是小编为大家整理的关于工程部人员年度工作总结范文，希望对您有所帮助!工程部人员年度工作总结范文1天长紫薇苑住宅小区于20__年5月动工，计划于20__年2月交至业主，为了完成这个总目标，工程部在各级领导的带领下，与其它部门携手努力，前期，我们取得了不错的成绩，不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。

工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，我们从以下六个方面对前期工作进行总结：一、施工进度管理工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。

而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度，执行情况和保证措施上。

“天长紫薇苑住宅小区”建设工期为8个月，按照施工难度将工程土建分为3个施工标段，即1#2#楼及商业b、商业c;3#4#5#6#7#9#楼，1#地下车库;9#10#商业a楼及2#地下车库;各施工标段又分为若干个流水段，三个施工标段平行施工，地下室由于施工场地原因推迟在1-7#楼基础回土后施工。

为了确保工程顺利完工，我们工程部督促总包单位每周必须制定周计划，一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上周完成形象部位及工作量，下周计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。

二、施工生产协调与工程分包管理：工程部在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分部和各分包开展协调服务工作，用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。

工程部年终工作总结大全5篇

⼯程部年终⼯作总结⼤全5篇时光荏苒，⽩驹过隙，⼀段时间的⼯作已经结束了，我们从中吸收了不少新的知识，理应有个⼩结来总结⼀下⾃⼰的所得与所失。

那么要如何写呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的⼯程部年终⼯作总结⼤全，希望能够帮助到⼤家!⼯程部年终⼯作总结⼤全1年终将近，经过共同的努⼒，即墨康庭嘉苑⼯程基本完成各项⼯作任务。

在此⾸先感谢物业总部各级领导的⼤⼒⽀持和指导，在20____年⼯作中，⼯程部严格执⾏了本项⽬管理处制定的每⽉⼯作⽬标和⼯作计划，在⼈员长期缺编的情况下，保证了各项⼯作按计划顺利的完成。

在完成各项⽇常维修服务⼯作的同时，保证了雍翠湾⼩区所有设施设备的正常运⾏。

总结经验，究其不⾜，展望20____年⼯作再上⼀个新台阶。

现将20____年⼯作总结如下：⼀：熟悉⼩区内基本情况初来项⽬时，对⼩区内设施设备不熟悉，通过⽼师傅的带领指导、并结合开发商移交的公共设备设施施⼯图纸对⼩区内消防泵房、排风机房、⼆次供⽔设备间(⾃来⽔公司)、换热站、排污泵、防⽕卷帘门、消防⽔箱房、电梯、配电间、公共⽤电、监控室设施设备间熟悉了解其电源的出处和功能作⽤。

并在⼯程主管的指导下对设施设备的保养维护有⼀定的了解。

⼆、⽇常维护管理(⼀)、⽇常维修、公共区域设施设备维修维护管理20____年度共计完成⽇常维修522项，重要集中在维修单元门。

送电、停关⽔325次，因⼩区处于装修的集中期，对停送⽔电⽐较多。

1、照明系统：公共区域楼道⽩炽灯更换频率较⾼，总照明灯具608只，在总照明系统中3—____⽉更换LED灯60只，声光控开关更换____个。

鉴于装修期间噪声⼤和楼宇的设计原因导致⼩区内公共区域楼道灯启⽤频繁和更换频次。

9⽉份⼯程对31楼1—5层公共照明(____个灯泡)进⾏LED改造实验，并进⾏能耗统计分析、成本分析，预算出跟换LED灯后公共照明⽤电降低88%，并提出对⾼层的公共2、因⼩区地下车库未安装信号放⼤器，为更好的处理紧急事情，给消防控制室拉扯电话。

工程部人员年终总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了一年一度的年终总结时刻。

在这一年里，工程部全体成员团结协作，共同努力，圆满完成了公司交给的各项任务。

在此，我代表工程部全体人员，向领导表示衷心的感谢，向同事们致以崇高的敬意！一、回顾过去，总结经验1. 工程进度方面今年，我们严格按照项目计划，积极推进工程建设。

在项目前期，我们进行了充分的市场调研和方案设计，确保项目顺利启动。

在施工过程中，我们严格执行质量标准和安全规范，确保工程进度和质量。

截至年底，所有项目均按期完工，工程质量合格率达到100%。

2. 技术创新方面为提高工程质量和效率，我们积极开展技术创新。

今年，我们成功研发了多项新技术、新工艺，并在实际工程中得到了广泛应用。

这些技术创新不仅提高了工程质量，还降低了施工成本，为公司创造了良好的经济效益。

3. 团队建设方面今年，我们进一步加强了团队建设。

通过开展各类培训和团队活动，提高了员工的专业技能和团队协作能力。

同时，我们注重人才培养，选拔了一批优秀人才担任重要岗位，为公司的长远发展奠定了基础。

4. 质量管理方面我们始终坚持“质量第一”的原则，严格执行国家相关法律法规和行业标准。

在工程质量管理方面，我们建立了完善的质量管理体系，对工程质量进行全面监控。

通过严格的质量检查和验收，确保了工程质量的稳定。

5. 安全生产方面安全生产是企业发展的基石。

今年，我们加大了安全生产管理力度，严格落实安全生产责任制，确保了安全生产形势的稳定。

全年未发生任何重大安全事故，为公司的安全生产做出了积极贡献。

二、展望未来，砥砺前行1. 提高工程管理水平在新的一年里，我们将继续提高工程管理水平，优化施工组织，加强工程进度、质量和成本控制，确保项目顺利实施。

2. 深化技术创新我们将继续加大技术创新力度，紧跟行业发展趋势，不断研发新技术、新工艺，提高工程质量和效率。

3. 加强团队建设团队是企业发展的核心。

我们将继续加强团队建设，提高员工的专业技能和团队协作能力，为公司的发展提供有力保障。

工程人员年度工作总结（15篇）

工程人员年度工作总结工程人员年度工作总结(15篇)工程人员年度工作总结120xx年至今，本人一直担任xx技术员。

在上级领导的指导下以及相关科室的帮助下，认真履行工作职责，带领大家学习工艺和设备，积极参与生产线的设备调试。

现将工作情况汇报如下：1、积极主动学习，坚定信念，爱岗敬业作为一名基层工作者必须要有坚定的信念，饱满的工作热情，强烈的事业心和责任感，这是爱岗敬业的前提条件。

在日常工作中需要高标准严要求，积极主动学习新的知识，并学以致用。

在刚开始的培训中迅速吸收新的知识，充分了解生产线的基本概况。

工欲善其事，必先利其器。

设备是企业物质系统的重要构成，是企业进行产品生产的重要物质技术保证，其在现代化的大生产中的作用日益突出，不仅关系到生产任务的顺利完成，还关系到产品质量和安全生产，设备的维修和管理更为重要。

所以对设备的学习和掌握是很有必要的。

接触到设备以后，认真研究设备，了解设备性能，并结合工艺要求调试设备。

在设备调试的过程中学到了很多以前从未接触过的知识，掌握了设备的一些维修和保养的技巧，可以及时解决生产过程中设备的一般性问题。

积极和设备厂家技术人员沟通，学习自动控制方面相关知识，了解生产线的控制系统，确保连锁报警装置可靠。

在工作中会碰到自己不懂或者自己不能解决的迷惑，也会出现自己不知道该怎样去学习理解一个问题，此时需要请教师傅和专家，需要自己积极主动去学习。

面对上百套设备，为确保万无一失，不仅学习设备管理、维修知识，更重要的是针对现有设备，掌握每台设备的结构、工作原理、常见故障及处理方法。

我们经常开展经验交流活动，大家就自己在设备调试过程遇到的问题展开讨论，总结经验，互相学习，共同提高。

2、不惧困难，认真负责，完成各项工作任务面对新的生产线，新的知识，我深感肩上责任之重大，任务之艰巨，但我时常鼓励自己，不要被困难吓倒，要克服困难，做出成绩。

由于工作所涉及项目多且繁琐，因此管理和学习起来需要有明确的目标和方向。

工程部年终工作总结（精选18篇）

工程部年终工作总结（精选18篇）工程部篇1充实而忙碌的20xx即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。

在此我向大家表示衷心的感谢!在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要工作总结：一、工程建设方面：20xx年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。

现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。

其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。

同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。

二、团队建设方面：工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。

对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。

工程公司职工年终总结（通用15篇）

工程公司职工年终总结工程公司职工年终总结（通用15篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。

相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的工程公司职工年终总结（通用15篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程公司职工年终总结1转眼间20xx年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作经验、教训。

工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。

回首过去，需总结归纳，持续待进；展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。

以下为今年工程部的工作总结。

一、工程部工作亮点工程受到领导重视，社会关注。

但目前来说，大家都希望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入就如下了一场及时雨，工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。

在公司领导正确带领和员工的努力下，工程顺利完工，很快就能投产使用！二、工作中的建议每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。

为明确责任，实行目标管理，工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。

目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的'实施。

进一步摸清工程的基本情况，为工程的施工奠定良好的基础。

重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。

使部门整体自我知识得到更新，技术工作又上一个新台阶。

工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

工程部员工年度总结（通用17篇）

工程部员工年度总结（通用17篇）工程部员工年度总结篇1一、任务指标完成情况1、能源消耗情况：电能：1—10月份自用电能消耗1755245度，较去年同期减少50334度；同比节约2。

79%；其中照明用电较去年同期减少100542度；同比节约14。

19%；蒸汽：1—3月份用量3220吨，较去年同期减少1528吨，同比节约32。

18%；水资源1—10月份用量19779吨，较去年同期多用589吨，原因为今年清洗冷却塔填料（公司大修清洗）、对所有楼层消火栓及消防末端试水进行了泄水测试。

2、增值服务：其中：有偿维修服务费元，有偿清洗过滤网费元，空调加时费元；3、维修单1—10月份完成客户报修单440份，内部维修单407份，及时率、合格率均达100%；二、完成的重点工作1、日常工作：每日对所属设备设施进行巡视，发责问题及时处理并按计划维修保养，确保了设备设施的安全运行及正常使用；2、特种设备和重点设施保养检测：完成了配电室的年度清扫、高压设备预防性测试（高压设备检测）、生活水箱清洗及水质检测；完成了电梯、避雷系统、绝缘工具、压力管道年度检测；完成了空调通风系统的清洗及送风质量检测及冷却塔冷却水和污水排放检测。

3、节能降耗工作：每周进行能源消耗分析，针对数据异动情况，分析原因及时采取措施予以解决，做到节能不浪费。

针对卫生间、清洁间、楼梯间、无人值守机房（无监控区域）等实行随手关灯，做到人走灯灭；公区照明和地库照明根据上班周期及季节昼夜时间及时调整楼控和时控分段开关参数；节能改造工作：完成了客梯厅日光灯带、货梯厅、消防楼梯、配电室照明进行了更换LED灯具节能改造工作，采用800只LED灯具更换代替原1500只灯具，总计投入资金48830元，1—10月份照明节电费用为105318元，现已经收回了改造成本；对配电室6台变压器高压侧分线开关调至10250V位置，降低了输出电压（原412V，现为400V），既降低了变压器的损耗又延长了灯具的使用寿命，取得了明显的节能效果。

工程部员工年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们已告别了充满挑战与收获的一年。

在过去的一年里，工程部全体员工团结协作，共同努力，圆满完成了各项工作任务。

在此，我代表工程部全体员工，向领导和同事们汇报本年度的工作总结。

一、工作回顾1. 项目进展顺利本年度，我部共承接了XX个工程项目，涵盖了住宅、商业、工业等多个领域。

在项目实施过程中，我们严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保了工程质量和进度。

经过全体员工的共同努力，所有项目均按期完工并交付使用。

2. 技术创新取得新突破为提高工程质量和效率，我部积极开展技术创新工作。

本年度，我们成功研发了XX项新技术、新工艺，并在实际工程中得到了广泛应用，有效降低了工程成本，提高了施工质量。

3. 安全生产无事故安全生产是我部工作的重中之重。

本年度，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全管理，完善安全制度，确保了安全生产无事故。

全年共组织安全培训XX次，参与人数XX人。

4. 团队建设成效显著为提高员工综合素质，我部积极开展团队建设活动。

通过举办各类文体活动、技术交流活动，增强了团队凝聚力，提升了员工的工作积极性。

二、工作亮点1. 项目管理精细化本年度，我部在项目管理方面取得了显著成效。

通过优化项目流程，提高工作效率，确保了项目进度和质量。

同时，我们还建立了项目数据库，实现了项目信息的实时共享。

2. 技术创新成果丰硕在技术创新方面，我们取得了一系列成果。

其中，XX项目荣获市级科技进步奖，XX项目荣获省级优质工程奖。

3. 员工素质不断提升通过内部培训和外部交流，我部员工的业务能力和综合素质得到了全面提升。

本年度，我部共有XX人获得专业技术职称，XX人获得职业技能资格证书。

三、工作展望展望未来，我们将继续秉承“质量为本、客户至上”的理念，以更高的标准、更严的要求，推动工程部各项工作再上新台阶。

1. 优化项目管理，提高工程质量和效率。

2. 深化技术创新，提升企业核心竞争力。