发展名牌产品做强名牌企业

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企业品牌管理论文

企业品牌管理论文品牌管理对建筑企业提高市场占有率具有积极作用。

下面是店铺为大家整理的企业品牌管理论文，供大家参考。

企业品牌管理论文篇一摘要在市场竞争日趋激烈的今天,一个企业如果没有本行业的特色品牌,便会被无情淘汰。

如何打出自己的拳头产品,重磅出击市场,怎样实施品牌战略,已成为众多商家异常关注的话题。

企业实施名牌产品战略,就是要把生产、销售名牌产品放到关系企业全局利益和长远发展的高度来认识,并把这一认识落实到企业领导者和全体员工的实际行动中去。

创名牌产品,做明星企业,通过以名牌引路,把握市场竞争的主动权。

关键词特色品牌品牌战略全局利益主动权中图分类号:C939文献标识码:A1 品牌管理概述品牌管理的实质就是以消费者为中心的“生意管理”。

也就是说,品牌管理不应仅停留在对品牌形象的维护,或者是广告传播、促销推广上的策划,它应该是对品牌代表的生意进行经营,对新产品开发、营销投资和ROI进行管理,对市场、销售、利润和品牌资产进行全面负责。

品牌管理的内容包括品牌核心价值、品牌定位、品牌识别、品牌推广和品牌组织架构与流程等五个方面。

品牌管理的意义主要有:品牌就是关系:在我们生活中,很多经验告诉我们,在人们购买商品时,买的不一定是买产品,而是在买品牌――就如一位很好的老朋友,有一种熟悉、舒服和信任的感觉,在购买时有一种安全感,如果想试一个新的品牌,则预示着会建立起一种令人兴奋的新关系,人们势必需要冒一定的风险去转换购买其它商品,因为其它商品你不熟悉,不能保证你的购买是满意的。

因此从这一点出发,品牌有助于建立商品和顾客的关系,也就是一种顾客的忠诚度,这对企业和商家来说是一种无形资产,非常的重要,并能带来意想不到的收益。

品牌就是感受:感受本身和关系一样,也能产生影响。

就品牌而言,感受则涉及到多个方面,例如产品本身、包装设计、购物环境、服务态度、与产品相关的其他任何服务、品牌标识的外观和感觉、宣传广告――能否让人们很容易产生联想或愉快的心情,这种种感受,就是该品牌带给消费者的印象,品牌的最初印象也就是从这些方面建立的,一个美好的感受就能给顾客良好的品牌印象,对建立品牌意识十分重要。

江苏省财政厅关于印发江苏省品牌产品专项奖励资金管

江苏省财政厅关于印发《江苏省品牌产品专项奖励资金管理暂行办法》的通知苏财企〔2007〕6号江苏省品牌产品专项奖励资金管理暂行办法第一条为充分发挥名牌产品对我省经济的带动作用，促进企业做大做强，根据省政府关于鼓励发展名牌产品的相关意见，特制定本办法。

第二条品牌产品专项资金由省财政专项安排，专门用于企业品牌产品奖励。

第三条品牌专项资金奖励包括：获得“中国世界名牌产品”、“中国名牌产品”和“中国驰名商标”证书的企业，在证书有效期内均可申报。

第四条企业申报条件包括：1、在江苏省境内注册登记，具有独立法人资格的内资和内资控股企业；2、企业财务状况良好，近两年度连续盈利；3、“中国世界名牌产品”、“中国名牌产品”或“中国驰名商标”产品销售收入比上年增长超过行业平均增长率10个百分点以上；4、企业管理体系健全，质量管理规范，产品质量处于行业领先地位；5、同一产品，既是“中国世界名牌产品”、“中国名牌产品”又是“中国驰名商标”的，只享受一项奖励。

第五条企业申报材料包括：1、企业营业执照复印件；2、企业申报表(见附表)；3、企业近两年度财务审计报告复印件；4、企业近两年度“中国世界名牌产品”、“中国名牌产品”或“中国驰名商标”产品销售收入专项审计报告复印件(需加盖事务所公章)；5、“中国世界名牌产品”、“中国名牌产品”或“中国驰名商标”证书复印件；6、其他相关材料。

第六条各企业于每年4月10日前将申报材料报所在地财政局，各市财政局汇总后于5月1日前报送省财政厅。

省级企业于每年5月1日前直接报送省财政厅。

第七条申报企业应如实填写申报表，凡发现材料不实，弄虚作假的，一律取消申报资质。

第八条省财政厅根据企业名牌产品或驰名商标产品销售增长情况及企业基本情况等实行分档奖励。

第九条本办法由省财政厅负责解释。

第十条本办法自2007年1月1日起实行。

企业实施名牌战略的途径及措施

企业实施名牌战略的途径及措施【摘要】现代激烈的市场竞争在一定意义上是名牌的竞争。

创造名牌是企业立足之本，实施名牌战略是振兴民族工业的重大决策，也是我国发展市场经济的客观要求和参予国际市场竞争的必由之路。

品牌也是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。

探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。

核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。

企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的当然要求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。

一、企业实施名牌战略的途径（一）企业实施名牌的核心战略途径人们信任名牌、追逐名牌，最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。

因此，企业创名牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或服务，这是创名牌的基础。

核心战略包括下列几个方面内容：１、选择目标市场企业资源的有限性，使企业不可能为所有的细分市场服务。

各个细分市场的规模、需求、竞争状况不同，并不是任何一个细分市场都适合企业进入。

因此，企业必须依据自身资源的特点开展调研，选择能发挥资源优势且规模适宜、前景看好的细分市场。

确定合理的产品组合宽度、深度和关联度，这样才能在竞争中保持优势，向顾客提供更好的产品和服务，为创名牌提供坚实的基础。

由此可见，正确选择目标市场是创名牌的前提。

２、战略规划企业通过对外部环境和内部条件的分析，制定名牌战略的可行性方案，作为名牌战略规划，具体内容包括：（1）开发设计产品企业要创名牌，必须开发设计出具有名牌特质的产品。

这种开发设计与名牌产品必须具备两大特点：①卓越的产品质量；②完美的产品形象设计。

产品质量是名牌的生命源泉，在创名牌过程中产品品质发挥着巨大的作用。

优质产品能够给顾客带来更大的利益和满足，能够减少顾客的购买风险和代价。

因此，人们通常倾向于购买优质产品，使用之后感到满意，还会不断重复购买，并向亲朋好友推荐。

相反，消费者不但不会再购买而且会劝阻周围人购买。

推进我市农业现代化情况汇报

推进我市农业现代化情况汇报农业现代化是促使企业保持良好产品质量和提升市场竞争力的内在激励，也是提高区域知名度和增强地方发展软实力的动力源泉。

近年来，在市委、市政府的正确领导下，在社会各界大力支持和市质量兴市领导小组成员单位协同配合下，当阳市质监局以“名牌战略、品牌富农”为切入点，大力促进全市农产品加工业“四个一批”建设，为我市农业现代化建设作出应有的贡献。

现将有关情况汇报如下：一、我市农产品加工企业(含农村合作社)基本状况（一）全市规模以上农产品加工企立获得国家、省、市等权威部门精品名牌认证情况。

截至目前，全市农产品加工业中获得湖北省名牌产品称号的有当阳市金龙油脂有限公司"春之源"牌食用油、当阳市凤凰农业开发有限责任公司"凤凰王"牌金水柑。

今年，我局又推荐湖北澳利龙食品股份有限公司“澳利龙”系列乳饮料、当阳市两河镇农副产品“长坂坡”大蒜、当阳市凤凰农业开发有限公司“凤凰王”金水柑、宜昌神燕棉花有限责任公司“神燕”棉花、宜昌三峡玉泉茶叶有限公司“战豪”有机茶、湖北晶盛惠粮油股份有限公司“晶盛惠”大米、湖北仙草米业有限公司“仙草”大米申报省名牌。

目前已有4个农产品及加工产品进入候选名单，正在等待评审结果。

（二）全市规模以上农产品加工企业(含农村合作社)获得IS09000等各类认证情况。

1、当阳英博啤酒(宜昌)有限公司、宜昌澳利龙食品饮料有限公司、新世纪食品有限公司、当阳市金龙油脂有限公司、蒙牛乳业(当阳)有限责任公司等五内企业获(危害分析与关键控制点)认证。

2、湖北晶盛惠粮油股份有限公司、当阳市仙草米业有限责任公司、宜昌金利粮油食品有限公司、宜昌华尔食品有限责任公司、当阳市亚源乳制品有限公司、当阳市宏运米业有限公司、蒙牛乳业(当阳)有限责任公司、当阳市鑫发油脂有限责任公司、新阳化纤、金叶玉阳化纤、澳利龙、双河酒业、楚田米业、天阳绿色等14家企业通过IS09000质量管理体系认证。

以质取胜、质量兴市结硕果.

“以质取胜、质量兴市”结硕果——阆中市“贵人可牌生姜食品”等四个产品荣获第九届四川名牌产品实施“以质取胜、质量兴市”战略是落实科学发展观、加快经济发展方式转变、提升经济发展质量的重要途径和抓手。

为进一步贯彻执行《四川省人民政府关于全面推进质量兴川战略的若干意见》大力实施名牌战略，提高企业产品的核心竞争力，服务地方经济平稳较快增长，阆中质监局立足自身职能，大力实施名牌带动战略，进一步巩固、发展和壮大全市名牌企业和名优产品规模。

2008年以来，阆中质监局根据《四川省名牌产品管理办法》的要求和《南充市名牌发展规划》，开展了声势浩大的宣传工作，为企业宣传争创名牌的重要性及申报条件，制定了全市名牌产品培育计划，帮助企业加强技术基础工作，完善质量管理手段。

经过我局和四川阆中煜群农产品开发有限责任公司、四川阆中卓尚丝绸工业有限公司、四川阆中王中王酿造有限公司、四川阆中精益机电有限公司的共同努力。

争创企业按照《四川省名牌产品管理办法》的要求，加强企业内部质量管理，加大硬件设施投入。

我局进一步突出服务职能，为企业提供实实在在的服务，同时帮促企业加强标准化、计量、认证认可等基础工作，引导企业积极采用国际先进标准，认真推行全面质量管理，健全完善企业的标准化、计量检测和质量管理体系。

指导3家企业获得了ISO9001质量管理体系认证，1家企业获得了HACCP(危害分析与关键控制点)认证，1家企业采用国际先进标准。

2009年12月31日，《四川省人民政府办公厅转发省质量技术监督局关于确认第九届四川名牌的意见的通知》（川办函[2009]310号）确认“四川阆中煜群农产品开发有限公司申报的‘贵人可牌生姜食品’、四川阆中王中王酿造有限公司申报的‘贵族王中王酱油’、四川阆中卓尚丝绸工业有限公司申报的‘卓尚牌蚕丝被’、四川阆中精益机电有限公司申报的‘力达牌微耕机’”四个产品为第九届四川名牌产品，其品牌数量及品种居南充九县（市）区第一位。

品牌对于企业的意义

品牌战略对企业地影响和意义企业要创名牌就必须拥有自己地品牌.品牌在企业地营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业地利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域.可以说品牌是企业和产品地象征和代表.在现代经济活动中，品牌战略对企业地影响和意义可以从下面八个方面来理解.1、生存意义从80年代以来，中国很多行业大致经历了广告战、价格战两个阶段.加入WTO后,许多业内人士都预言，中国企业面临地将是品牌战。

在过剩经济时代，残酷竞争打压着企业生存空间，众多同质化产品为了争夺出海口，彼此你拥我挤、各施手段、各展奇招，有地竭尽全力、有地赴汤蹈火,此时品牌就像个江湖上猎猎作响地大旗，摇曳着众多老板骚动不安地心,“企业向何处去"、“品牌到底能打多久”，“为什么以往屡试不爽地招数不灵了”等等,所有这一切困惑迷惘都构成了宏观战略层面上在解决了企业生存后，战略战术角度如何表现出地创新本质和突破决心。

说到底，企业品牌战略所要回答地核心问题就是企业存在地理由是什么，也就是企业为什么能够从外部得到回报并生存下去。

也就是说，企业存在理由是企业战略地核心问题，做战略首先要回答三个问题：企业地业务是什么？企业地业务应该是什么？为什么?这事实上是在回答企业核心业务、新兴业务、种子业务三层面业务地问题。

在现实社会中，谈起产品经营和品牌经营是两个不同地概念,后者是每个老板梦寐以求地事情,遗憾地是对品牌地认知目前还停留在十分肤浅地初级层次。

2、发展意义从产品制造到品牌创造地过程，实际上是一个市场升级地重要过程.由以前地没有创新能力到现在地有创新能力，对于企业来讲，也由以前所谓地OEM到了OBM，成为一个独立地产品提供商,这个转变是目前中国地企业特别是民营企业面临地一个现实问题。

要是一个OEM地话，你获取地收益是非常非常小地，绝大部分地利益被品牌商家获取。

随着技术能力地提高,由产品制造变成品牌创造这是一个必然地结果.首先，由产品制造转变成品牌创造,实际上是在国际经济当中获取一个更大地收益.从国际经济地角度来看，随着全球一体化，国家地竞争加剧,要求国家要有这个竞争力。

2024年农产品品牌培育计划（2篇）

2024年农产品品牌培育计划为深入推进农产品品牌战略，大力开拓农产品市场，全面提升全县农业产业化、市场化水平，有效促进农业增效和农民增收，特制定如下计划：一、指导思想、工作原则和目标任务(一)指导思想以中央农村工作会、全国农业工作会议精神和省、州、县农业农村工作会议精神为指导，全面落实____，以促进农业和农村经济持续稳定增长和农民增收为目的，以提高农产品质量和效益为核心，以市场为导向，以企业为主体，通过政府引导扶持，集中力量培育一批市场占有高，经济效益好，辐射带动力强的瓮安县特色农产品知名品牌，全面提升我县现代化农业产业核心竞争力和综合效益。

(二)工作原则一是坚持与农业标准化生产相结合的原则；二是坚持与农业产业化经营相结合的原则；三是坚持与地方名优特色产品发展相结合的原则。

(三)目标任务力争经过____年的努力，初步建立农产品品牌培育、发展和保护体系，形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品1牌滚动发展良好局面；基本完成粮油、蔬菜、畜禽、渔业系列产品的商标注册、品牌建设、三品认证等工作；形成一批以品牌农产品生产为主的规模化生产基地和龙头加工企业，建立“培育名牌、发展名牌、宣传名牌、保护名牌的有效机制，走出一条品牌强农、品牌富农的发展道路，计划在____年，争取培育认定____个名牌农产品，通过品牌农业的带动，逐步使全县大部分主要农产品按照标准化组织生产，创立和形成一批具有较高知名度的名牌农产品。

二、工作重点(一)粮油积极引导粮油基地生产者及加工企业开展贵州省著名商标、贵州省名牌产品的申报，重点培育扶持黔中粮油、梭罗贡米、瓮安双低油菜等粮油品牌。

(二)蔬菜力争到____年底，培育品牌____个以上，通过推行规模化生产和标准化销售，以金龙番茄、岩鹰坪萝卜、瓮安朝天椒为重点培育产品，以各个蔬菜基地、专业合作社、蔬菜生产和销售公司为扶持重点，积极组织开展三品认证和地理标志保护登记。

(三)茶叶大力培育贵山茶业、鸿远茶业、新卫茶场、卧龙茶业等州级和县级龙头企业，主要加强对产品的认证，力争在今年申报绿色食品或有机食品认证____家，重点培育青山富硒保肝茶、桐木翠片、2岚关雪芽等茶叶品牌的地理标志保护。

实施名牌发展战略推动地方经济发展——莱阳市实施名牌发展战略的探索与反思

பைடு நூலகம்
不小的差距。以服装）Ｔ业为例，ＪＵ虽然部分服装企业逐步脱离以往足，引领了食用油 “ 二次革命 ” ２０。０２年５月，自全国的３来Ｏ多位油
的劳动密集型的、小家庭作坊式的粗）Ｔ发展模式，真正自己创脂行业权威决定将芦花花生油的压榨工艺和质量标准作为国家标ＪＵ但２０该以Ｓ工牌的几乎没有，多数是大众化的、来料）Ｔ型的服装企业。至今莱阳ＪＵ准；０３年，工艺通过了国家有关部门的科技成果评审。Ｓ艺生产的鲁化花生油无论在色泽、味、味以及内在质量上，已气滋均市服装企业没有一个省内以上品牌，这与莱阳的地理位置，阳传莱
究。
业结构、现代化管理、宣传为主要手段，重点培育一批在国内外市场名牌发展战略探索反思叫得响、竞争力强，市场覆盖面大的名牌产品。对创名牌的企业及相
关键词：名牌
中国进入世贸组织后，市场加速开放，内企业已经融入全球关人员实行不同级别的奖励。在政策的引导下，国莱阳市企业发奋图竞争。如何增强企业竞争优势，是摆在中国企业面前重大而又紧迫强，争创名牌，目前为止，到共有１５个以上产品获得省级以上名牌的现实课题。企业的品牌，尤其是名牌是企业最重要的无形资产，名产品和驰名商标。别是食品加工业领域，特以龙大，鲁花为代表的食牌产品可以大大提高企业的竞争力，因而名牌具有巨大的经济价品加工业，国内外食品加工领域，在取得了良好的声誉。龙大、花鲁值。这种经济价值体现在两个方面：一方面它体现在对产品的促销也成为国内食品）Ｔ业的驰名商标。ＪＵ上，由于它能赢得顾客的忠诚，能保持产品传统的销售优势，在新市（）创新造就本地名牌企业二莱阳市获奖产品企业主要有两场也容易打开局面。另一方面，名牌一旦形成就具有了独立于产品大阵营组成：有国营大中型企业，原如莱动、绢、莱莱拖；集体民营企

大力实施名牌战略促进地方经济发展

牌产品基础薄弱、企业质量意识不强，制定并完善了“ 名牌产品发展计划 ” 质量监督部门的工作人员，深入企业，对锦州的重点产品进行重点扶持和培值。
被评为省名牌的产品大部分是市场销路比较好、具
收稿日期：２０ — ３２０６０—２基金项目：辽宁省教育厅科研基金资助项目课题（０４０５２０Ｇ２）作者简介：胡国杰（９５）１６一，男（满族），辽宁锦州人，副教授。
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２０年（０６总第４期）２
胡国杰等：大力实施名牌战略促进地方经济发展
成这种局面主要在于以下几个方面的原因。（）企业经营者观念落后，品牌意识不强，一注重产值的提高，忽视名牌的发展和品牌经营
水平不高，手段落后，新的质量管理理念和管理方
法还没有得到普及。
锦州不少领导比较重视产值的增长，对创立品
牌，把名牌产品做大做强不太重视。其原因在于企业的经营者缺乏现代经营理念和品牌意识。一是缺乏创立和发展品牌的战略眼光，许多企业在长远发
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第８卷第４期
２０６年８月０
辽宁工学院学报
ＪｒａｆＬｉｏｉｎｔｔｔｃｎｏｏｙｏｕｎｌｏａｎｎｇＩｓｉｕｅｏｆＴｅｈｌｇ
Ｖｏ．Ｎｏ．１８，４
企业的市场观念、质量观念、竞争观念和名牌意识大大增强，从抓产品质量起步，以品牌运营为核心的无形资本运营也逐步引起企业的重视，主动积极

海尔国际化之路

海尔的前身是一个濒临倒闭的集体小厂，1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立青岛电冰箱总厂。

15年来，在创世界名牌思想指导下，通过产品经营、资本运营和国际化战略,海尔迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的企业.一、海尔集团的发展阶段第一阶段名牌战略阶段：1984至1991年。

在这个阶段，主要是增强质量的核心竞争能力.海尔用了7年的时间，专心致志地做好一个冰箱产品，逐步建立起品牌的声誉与信用.1988年海尔摘取了中国冰箱行业历史上第一枚质量金牌，名牌战略初步成功。

通过做冰箱积累了一套经验，形成了“OEC”管理模式，更重要的是锻炼培养了一大批人才、为海尔以后的战略发展打下良好的基础。

第二阶段多元化战略阶段：1992至1998年。

这一阶段是增强整体的核心竞争能力。

在名牌战略成功的基础上，进行新的战略创新和转移。

按“东方亮了再亮西方"的战略指导思想,从冰箱到空调,冷柜，洗衣机,彩电登，每1—2年做好一种产品，重要家电生产线已接近完整。

发挥海尔文化的优势，以吃休克鱼的方式进行多元化扩张，由一个名牌产品发展成为全部系列家电名牌产品群，增强了企业的整体实力。

第三阶段国际化战略阶段：1999年开始。

这个阶段旨在增强国际上的核心竞争能力.以1999年为转折点，在多元化战略成功的基础上,又一次进行战略创新和转移，海尔到海外去发展。

第四阶段全球化品牌战略阶段：2006年至今海尔产品目前已出口106个国家和地区，其中欧美占60%以上，进入了19家世界大的连锁集团，并在海外设厂6个，在建厂达到10个.国际市场布局日趋合理，海外销售增长迅速，在美国180升以下的冰箱中海尔占20%的市场份额；在德国,海尔占中国出口冰箱的95%以上。

1999年，海尔出口创汇1.38亿美元，今年1至5月出口创汇1。

39亿，超过去年全年出口创汇总额.二、国际化战略海尔的国际化的目标是“三个三分之一”,即最终实现国内生产国内销售1/3，国内生产海外销售1/3,海外建厂海外销售1/3。

江西省人民政府办公厅关于印发江西名牌产品认定和保护办法的通知（2016年）

江西省人民政府办公厅关于印发江西名牌产品认定和保护办法的通知（2016年）文章属性•【制定机关】江西省人民政府办公厅•【公布日期】2016.10.31•【字号】赣府厅发〔2016〕70号•【施行日期】2016.11.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文江西省人民政府办公厅关于印发江西名牌产品认定和保护办法的通知赣府厅发〔2016〕70号各市、县(区)人民政府，省政府各部门:《江西名牌产品认定和保护办法》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

2016年10月31日江西名牌产品认定和保护办法第一章总则第一条为进一步推进名牌发展战略，加强对江西名牌产品的培育、管理和保护，规范名牌产品认定工作，推动江西产品向江西品牌转变，根据《中华人民共和国产品质量法》、《国务院关于印发质量发展纲要（2011－2020年）的通知》（国发〔2012〕9号）及《江西省人民政府关于进一步强化质量工作的若干意见》（赣府发〔2015〕12号）等有关规定，制定本办法。

第二条江西名牌产品，是指在江西省境内生产，质量水平、市场占有率、用户满意度和知名度居本省同类产品前列，并按本办法规定的程序认定的产品。

江西名牌产品的认定、保护和监督管理工作适用本办法。

第三条江西名牌产品的认定，坚持企业自愿申请，科学、公正、公开、公平，不搞终身制，认定活动不收费，不增加企业负担的原则。

第二章组织管理第四条省质量兴省领导小组统一领导、组织管理江西名牌产品认定和保护工作。

第五条省质量兴省领导小组办公室（设在省人民政府质量技术监督部门，以下简称“省质量兴省办”）负责江西名牌产品认定的组织实施及日常管理工作。

主要职责包括：（一）制（修）订江西名牌产品发展规划、年度认定计划与评价通则；（二）组建并管理江西名牌产品评审专家库；（三）组织江西名牌产品认定工作；（四）组织江西名牌产品的宣传、培育、跟踪及监督管理工作；（五）建设并维护江西名牌网络管理系统；（六）其他日常管理工作。

名牌战略发展阶段

名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一上个世纪八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括海尔。

那时，家电供不应求，很多企业努力上规模，只注重产量而不注重质量。

海尔没有盲目上产量，而是严抓质量，实施全面质量管理，提出了“要么不干，要干就干第一”。

当家电市场供大于求时，海尔凭借差异化的质量赢得竞争优势。

这一阶段，海尔专心致志做冰箱，在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式。

多元化战略发展阶段（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼”上个世纪九十年代，国家政策鼓励企业兼并重组，一些企业兼并重组后无法持续下去，或认为应做专业化而不应进行多元化。

海尔的创新是以“海尔文化激活休克鱼”思路先后兼并了国内十八家企业，使企业在多元化经营与规模扩张方面，进入了一个更广阔的发展空间。

当时，家电市场竞争激烈，质量已经成为用户的基本需求。

海尔在国内率先推出星级服务体系，当家电企业纷纷打价格战时，海尔凭借差异化的服务赢得竞争优势。

这一阶段，海尔开始实行OEC（Overall Every Control and Clear）管理法，即每人每天对每件事进行全方位的控制和清理，目的是“日事日毕，日清日高”。

这一管理法也成为海尔创新的基石。

国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌上个世纪九十年代末，中国加入WTO，很多企业响应中央号召走出去，但出去之后非常困难，又退回来继续做订牌。

海尔认为走出去不只为创汇，更重要的是创中国自己的品牌。

因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，以“先难后易”的思路，首先进入发达国家创名牌，再以高屋建瓴之势进入发展中国家，逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。

这一阶段，海尔推行“市场链”管理，以计算机信息系统为基础，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实现业务流程再造。

河南省食品工业发展现状、问题与建议

河南省食品工业发展现状、问题与建议近年来，河南省食品工业依托丰富的农副产品资源，抓住国家加快农业产业化、持续增加农民收入的历史机遇，充分发挥食品行业被列入“十一五”发展规划重点扶持的政策优势，乘势而上，顺势而为，努力实现从“天下粮仓”到“国人厨房”的重大转变，食品工业保持了持续快速发展的势头。

一、河南省食品工业发展现状及特点（一）经济总量不断扩大, 经济效益稳步提升。

2003年以来，河南省规模以上食品工业快速发展，经济总量不断扩大, 经济效益稳步提升。

到2007年底，河南省2238家规模以上食品工业企业完成工业增加值952.45亿元，占全省总计的13.8%，年均增长22.7%；实现主营业务收入2635.92亿元，占全省总计的13.9%，年均增长26.5%，占全国食品工业总计的8.3%，居全国第2位；实现利润总额281.51亿元，占全省总计的14.5%，年均增长55.6%，占全国食品工业总计的12.0%，居全国第2位。

进入2008年，河南省食品工业继续保持了快速发展的趋势，企业个数增加至2636家；完成增加值1043.28亿元，增长23.8%，增幅较全省平均水平高4.0个百分点。

前11个月，食品工业实现主营业务收入、利润总额分别增长34.4%和35.9%，增幅分别高于全国平均水平4.2个和15.4个百分点，均居全国第2位。

目前，河南省的食品工业在总量上已经远远超过广东、江苏、四川、辽宁和河北等人们印象中的传统食品工业大省，仅低于山东，竞争优势凸现。

2007年部分食品工业大省食品工业主要指标（二）主要产品产量快速增长，主导产品稳居全国前列。

近年来，通过充分发挥“大粮仓”优势，积极向“大厨房”转变，河南省基本告别了卖原粮的历史，走上了卖产品的历史新阶段，目前已发展成为全国最大的肉类生产加工基地，全国最大的方便面生产加工基地，全国最大的调味品生产加工基地和全国最大的速冻食品生产加工基地，速冻米面食品产量占全国的70%以上，方便面、饼干、小麦粉、味精产量均占全国的20%以上，已形成较强的产业竞争优势。

东莞市人民政府办公室关于印发促进“东莞老字号”企业发展实施意见的通知-东府办[2010]62号

东莞市人民政府办公室关于印发促进“东莞老字号”企业发展实施意见的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 东莞市人民政府办公室关于印发促进“东莞老字号”企业发展实施意见的通知（东府办〔2010〕62号）各镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：《关于促进“东莞老字号”企业发展的实施意见》业经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

东莞市人民政府办公室二○一○年四月二十七日关于促进“东莞老字号”企业发展的实施意见老字号企业所传承的独特产品、精湛技艺和经营理念，具有不可估量的品牌价值、经济价值和文化价值。

老字号企业承载着优秀的中华民族文化，是新时期开展诚信兴商、弘扬商业文明的核心内涵和宝贵财富。

为进一步提高全社会对老字号企业振兴发展的重视程度，实施名牌带动战略，切实做好保护和促进“东莞老字号”企业发展工作，特制定本意见。

一、充分认识保护和促进老字号企业发展的重要性和紧迫性扶持老字号企业传承和发展信誉好、质量优的产品和服务，是满足居民消费需求、促进社会和谐、培育自主品牌的有效途径，继承和发扬老字号企业文化，对挖掘和深化我市商业文明和文化内涵具有积极的推动作用。

同时，引导老字号企业利用品牌优势做精做强，发展壮大，是走自主创新道路，培育自主品牌，实施名牌战略的具体表现。

由于历史原因和体制转换的影响，我市老字号企业在发展中遇到许多新情况和新问题。

大部分老字号企业组织化程度低，体制、技术、管理落后，市场开拓能力较弱，发展后劲不足。

特别是长期以来，由于对老字号企业的重视和支持力度不够，缺乏合理的发展规划，保护措施不到位，继承和发展老字号企业传统特色技艺和文化方面缺少必要的政策支持，制约了老字号企业的发展。

门业十大名牌

门业十大名牌2023年实木门十大品牌排名实木门十大品牌排名一：美心美心门是市场上非常知名的产品，美心门的市场份额很大，广泛使用于家庭、办公场所、酒店、餐馆等等，它的产品可以说已经进入了各个行业各家各户当中，很受消费者欢迎，是中国驰名商标，中国名牌产品。

实木门十大品牌排名二：梦天梦天是中国木门行业领先企业，不仅企业实力十分雄厚，而且品牌竞争力也非常强，梦天从1989年创立到现在，虽然企业历史并不久，但它已经占据了很广的市场，产品也得到了消费者认可。

实木门十大品牌排名三：3D木门3D木门是东北三省最具影响力家居品牌，也是辽宁省著名商标，绿色环保品牌，在业内享有很高荣誉，3D木门以东北为依托，销售网络辐射全国，市场占有率非常高。

实木门十大品牌排名四：华鹤华鹤的知名度就相当高，华鹤不仅是木门十大品牌，在家具行业中，华鹤仍然能够登上十大品牌排行榜，作为黑龙江的知名品牌，华鹤在家居行业的发展十分惊人。

实木门十大品牌排名五：冠牛冠牛是深圳市冠牛木业有限公司的品牌，在行业中有很高的知名度，冠牛公司是一家自主创新型企业，中国木门30强企业，企业实力十分雄厚。

实木门十大品牌排名六：TATA门业TATA门业有很高的知名度，也是中国最早致力于成品居室门研发生产的专业企业之一，专业化程度非常高，而且年产量也非常大，有很强的市场竞争力。

实木门十大品牌排名七：尚品本色尚品本色是中国木门30强，中国驰名商标，同时也是中国木门协会副会长单位，在行业中地位斐然，可以说是木门行业中领军企业。

实木门十大品牌排名八：尚佰木门安徽尚佰木业有限公司被认为是木门行业首家十年质保示范单位，不仅产品品质高，而且商品售后服务也做得十分全面，其木门产品设计很有特点个性，深得消费者喜爱。

实木门十大品牌排名九：罗兰Roland罗兰的产品非常丰富，木门、移门、衣柜、衣帽间、书柜等等商品，罗兰都有生产;罗兰是佛山市南海罗兰家居制品有限公司旗下品牌，行业知名度高，市场竞争力强，得到了消费者的认可。

品牌创建工作总结

品牌创建工作总结品牌创建工作总结品牌不是标签，它的创建是一项复杂的系统工程。

它要以市场为轴心，以消费者为导向。

下面给大家整理了品牌创建工作总结，欢迎阅读！品牌创建工作总结120xx年，实施名牌发展战略以来，我局突出以名优品牌为引领，围绕提升产业竞争力，带动全县工业经济整体质量提高，推动**县经济又好又快、更好更快地发展。

我局采取了一系列措施开展品牌建设工作，现将工作总结如下：一、采取的措施(一) 优化服务，加强指导，充分发挥了职能科室的联动作用。

职能科室根据职能把名牌培育创建工作与日常工作结合起来，加强了名牌创建的服务力度。

一是引导企业增强了争创名牌的主体意识，在名牌创建中，树立了新的质量理念，不断实现管理创新，导入了先进的质量管理方法；二是引导企业积极采用了国际和国外先进标准，及时为企业提供最新的国内外标准信息，帮助指导企业开展采标工作；三是帮助企业建立和完善计量管理体系，最大限度地发挥计量工作在节能降耗中的作用；四是切实帮助企业做好了名牌产品的申报、推荐及辅导工作，及时为企业提供法规、政策等相关信息服务；五是依法保护名牌，加强行政执法，依法严厉打击制售假冒名牌产品的违法行为，加大了对名牌产品的保护力度。

(二) 结合实际，重点培育，充分调动企业的积极性和主动性。

结合我县产业优势，围绕重点产品的资源条件、产品竞争力、市场影响力、品牌发展潜力和对同行业及相关产业的带动作用，积极发动企业提高争创名牌产品的意识。

(三) 落实相关奖励政策，确保获名牌产品企业得到相应优惠政策。

进一步完善我市名牌产品奖励政策，助推县区政府出台了相关名牌产品奖励措施。

(四) 强化舆论宣传，营造名牌培育创建的良好环境。

继续做好了实施名牌战略的宣传工作，广泛宣传有关名牌培育创建的相关政策和信息，组织指导相关企业开展名牌产品宣传策划和展示活动。

利用报刊、电视、网络等新闻媒体大力宣传名牌强业、名牌强企的成功经验，积极探索争创名牌的新思路。

企业推广品牌增加知名度企划方案3篇

企业推广品牌增加知名度企划方案3篇企业推广品牌增加知名度企划方案第1篇品牌企划书是企业企划人员对企业开发品牌由开发、推广到维护、保障的全过程进行整体规划的书面材料。

编写要点本品牌企划方案包括以下内容:1企划目标2战略规划用户分析市场定位季节分析：产品分析3品牌定位企业形象定位产品形象4核心价值5品牌推广6定价策略海化新星公司品牌企划方案一、品牌企划的目标1、新星公司品牌现状概述通过内外部调研，我们了解到目前新星公司在品牌建设方面没有清晰的战略规划，没有和公司发展战略和营销战略相协调一致。

由于认识上的不足，导致品牌定位不明确，品牌推广方法单一，缺乏统一策划，实际工作中仅仅限于一些广告宣传，广告策划也缺乏鲜明的个性，宣传效果较差。

多数经销商反映海化在市场上知名度较高，但是用户并不认可新星公司和旭阳品牌。

2、确定品牌企划的目标：增加销量，提高市场占有率，力争3年内打造山东知名品牌，5年内成为全国名牌。

二、品牌战略规划品牌战略规划以公司整体战略规划为基础，有机融合于公司整体战略，并致力于促进整体战略的发展。

结合公司整体战略，提出以下品牌战略规划:1、市场定位：两大用户（1）大田作物大棚作物（2）经济作物果树作物施肥分析：山东省主要农产品种植面积注：1公顷＝15亩小麦1584.56千公顷，粮食作物6313.88千公顷地瓜319.28千公顷大豆241.12千公顷蔬菜1970.1千公顷水果756.26千公顷烟叶42.11千公顷烤烟42.67千公顷按３－５%的市场占有率计算，每年的销量是多少？按农作物划分，主打几种农作物？主打几种？农作物定了，产品就定了。

我们对山东地区的市场提出了六种不同的核心产品概念氨化造粒描述一种个性化的高档产品体现饮用者的新潮，时尚，活力和与众不同的特点价格最高，与喜力相当高塔造粒一种尊贵的啤酒体现饮用者的成功人生和高贵的社会地位价格高，但略低于国外品牌缓施肥天然，纯净，营养，保健比珠江纯生价格略高液态肥运用首创的独特保鲜技术和系统贯穿整个生产-销售-消费流程的各个环节最大程度的保持啤酒的鲜爽口感比珠江纯生价格略高ＢＢ肥可靠的品牌，熟悉的口味，深圳人自己的啤酒_ 适合主流消费的高品质啤酒(12。

南京市质量技术监督局关于在名牌产品企业开展《卓越绩效评价准则》标准培训的通知

南京市质量技术监督局关于在名牌产品企业开展《卓越绩效评价准则》标准培训的通知文章属性•【制定机关】南京市质量技术监督局•【公布日期】2007.05.11•【字号】•【施行日期】2007.05.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南京市质量技术监督局关于在名牌产品企业开展《卓越绩效评价准则》标准培训的通知各区县质监局（分局）、南京市质量技术监督培训中心、各有关名牌产品企业：《卓越绩效评价准则》国家推荐性标准已于2004年发布，它是根据美国波多里奇质量奖（又称美国总统质量奖）标准，结合中国实际制定的质量管理标准，是当今较为先进的质量管理标准，它的颁布，对于进一步提高我国的质量管理水平具有十分重要而深远的意义。

《卓越绩效评价准则》标准为企业提供了一种卓越的经营模式，目前，它不仅作为企业进行自我评价和提高管理成熟度的标准，同时也作为政府质量奖的评价标准而得到广泛应用。

大力实施名牌战略是我市建设创新型城市的一项重要内容、一个重要手段。

名牌战略不仅包括名牌产品培育、名牌产品争创，更要包括名牌产品发展、名牌产品壮大。

创牌不易，守牌更难。

要保持和发展名牌产品，名牌企业要不断地在产品质量水平和质量管理水平的提升、在核心竞争力和综合竞争力的提高上下功夫。

因此，对于我市名牌产品企业而言，积极学习、贯彻《卓越绩效评价准则》标准，认真导入卓越绩效经营模式，显得尤为迫切、尤为需要。

市委、市政府高度重视质量工作，陈家宝书记在今年全市质量大会上明确提出我市名牌产品企业、尤其是中国名牌产品和江苏名牌产品企业要学习贯彻《卓越绩效评价准则》标准。

国家质检总局一直以来十分关心南京的质量工作，在《关于支持江苏省推进南京“跨江发展”和“五个中心”建设的意见》（以下简称“意见”）中提出名牌产品企业中50%的企业推行《卓越绩效评价准则》；省质监局更是明确要求今年我市中国名牌产品、江苏名牌产品企业《卓越绩效评价准则》标准的培训率要达到85%以上，并且要有10家企业推行《卓越绩效评价准则》标准。

名牌战略阶段

名牌战略阶段（1984年—1991年）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。

多元化战略阶段（1992年—1998年）特征：从一个产品向多个产品发展（1984 年只有冰箱，1998 年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

国际化战略阶段（1998年—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

全球化品牌战略阶段（2005年—）特征：海尔在当地的国家创造自己的品牌，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。

国际化战略和全球化品牌战略有很多类似，但是又有本质的不同：国际化战略是以中国为基地向全世界辐射，但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。

国际化战略阶段主要是出口，但现在是本土化创造自己的品牌。

争创国际名牌1998年以来，海尔集团全面实施国际化战略，创国际化的海尔。

海尔提出的“国门之内无名牌”的思想，实质是在国内市场取得稳固的地位后，要到国际市场上竞争，逐步在国际市场上树立自己良好的品脾形象。

争创国际化的海尔是海尔集团今后发展的战略目标，这是海尔自身发展到一定阶段的需要，也是经济全球化趋势对海尔的必然要求。

1．先难后易，打开国际市场。

海尔采取“先难后易”的出口战略，即首先进入发达国家建立信誉，创出牌子，然后再以高屋建瓴之势占领发展中国家的市场。

欧美发达国家对于家电产品要求标准都较高，而且不少国家都有较为严格的安全证。

如美国的UL认证、加拿大的CSA认证、欧共体的CE认证等，要向这些国家出口就必须通过上述认证。

现在海尔产品先后通过了UL，CSA，SAA，VDE，CE，SASO15个种类、48个国家的国际认证。

海尔产品先后打入了美国、德国等西方发达国家市场目前海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机等几大骨干企业都已通过了国际质保体系方面最高认证——ISO9001认证，和国际上环保体系方面最高认证——ISO14001认证，促进了海尔的对外出口。