乡镇机构改革的重点与实效
新一轮乡镇机构改革的实践与成效
新一轮乡镇机构改革的实践与成效王东明2012-10-16 9:53:54 来源：《求是》2012年20期农村税费改革以来的新一轮乡镇机构改革，是在我国进入全面建设小康社会新时期、农村形势发生深刻变化的背景下展开的。
近几年来，在党中央、国务院的正确领导和各地的共同努力下，乡镇机构改革由点到面扎实推进，目前改革任务已顺利完成，取得了显著成绩。
在党的十八大即将召开之际，认真回顾总结这一轮乡镇机构改革，对于在新的历史起点上全面深化改革，加快推进农村经济社会发展具有重要意义。
一、乡镇机构改革在农村改革发展总体布局中深入推进党的十六大以来，党中央、国务院深入分析农村形势，大力推进农村各方面改革，为实现农村经济社会全面发展注入了新的生机与活力。
新一轮乡镇机构改革，在实践中始终坚持围绕中心、服务大局、把握时代脉搏、体现时代特征，是农村税费改革的重要配套改革和农村综合改革的重要组成部分。
新一轮乡镇机构改革是在贯彻落实科学发展观、统筹城乡发展的新要求下进行的。
进入新世纪新阶段，党中央、国务院从推动科学发展、促进社会和谐的高度，作出了统筹城乡发展、加快城镇化进程、实现城乡经济社会发展一体化的重大战略部署。
落实这一部署，关键在于进一步深化改革，打破城乡二元结构，消除制约城乡协调发展的体制性障碍。
乡镇是城市和农村的联结点，在促进农村剩余劳动力向城镇转移、强化农村公共服务、建立城乡统一的劳动力市场和社会保障体系等方面，承载着不可替代的重要作用。
只有大力推进乡镇机构改革，切实转变乡镇政府职能，营造有利于统筹城乡发展的良好体制环境，才能加快农村经济结构调整和发展方式转变，逐步实现城乡经济社会发展的一体化。
新一轮乡镇机构改革是作为巩固农村税费改革成果、加强“三农”工作的重要举措进行的。
农业、农民、农村工作关系党和国家事业发展全局。
农业税的全面取消，给亿万农民带来了看得见的物质利益，极大地调动了农民积极性，进一步解放了农村生产力。
2023年镇机构改革实施方案范文
2023年镇机构改革实施方案范文一、背景介绍：近年来，我国经济发展迅速，城市规模不断扩大，人口数量不断增长，对城乡治理、公共服务和基础设施建设提出了更高要求。
为适应新的发展需求，进一步推进乡镇机构改革，提高乡镇治理水平，我国决定在2023年进行一次乡镇机构改革。
二、改革目标：1. 提高乡镇治理效能。
通过乡镇机构改革，加强乡镇行政力量，提高乡镇干部能力和素质，为乡镇居民提供更好的公共服务。
2. 推动城乡一体化发展。
通过乡镇机构改革，打破城乡二元区域划分，促进城乡资源优化配置，促进农村经济发展和农民增收。
3. 加强乡镇间协调合作。
通过乡镇机构改革，加强乡镇之间的沟通和协作，推动区域发展整体上升，提高行政效率。
4. 实现乡镇治理创新。
通过乡镇机构改革，鼓励乡镇探索适应本地实际的治理模式，推动政府职能转变，创新服务方式，提高政务公开水平。
三、改革内容：1. 乡镇行政区划调整。
对乡镇行政区划进行调整，优化乡镇边界，实现乡镇规模合理化、结构优化化和资源整合化，确保各乡镇功能齐全、辐射范围明确。
2. 乡镇机构设置调整。
对乡镇政府及其下属机构进行调整，合并重叠职能，减少机构层级，提高工作效率，确保乡镇行政管理能力和服务水平。
3. 乡镇干部队伍调整。
对乡镇干部队伍进行调整，突出专业化、职业化和市场化需求，优化干部结构，提高干部素质，确保乡镇干部能适应工作需要。
4. 乡镇政府财力调整。
对乡镇政府财力进行调整，增加财政投入，加强财政监管，确保乡镇公共服务需求得到满足。
5. 政务公开和民主管理改革。
推动乡镇政务公开和民主管理改革，加强政府信息公开，推动政府决策向社会公开征求意见，实现政府与公众的互动。
四、实施步骤：1. 调研和论证。
通过调研和论证，明确乡镇机构改革的目标和内容，确定改革的实施方案。
2. 督导和指导。
成立乡镇机构改革工作督导组，指导各地乡镇机构改革的实施工作，保障改革顺利进行。
3. 听取意见和建议。
在改革实施过程中，广泛听取各方意见和建议，形成改革的共识，凝聚改革的合力。
2024年乡镇机构改革实施方案范文
2024年乡镇机构改革实施方案范文实施方案的标题：乡镇机构改革实施方案一、背景与目标乡镇机构改革是我国乡镇管理体制改革的一项重要举措，旨在进一步推进乡镇政府职能转变和提高乡镇治理能力，以适应社会经济发展的需要。
本实施方案旨在明确乡镇机构改革的具体内容和实施步骤，以确保改革的顺利推进与取得预期效果。
二、改革目标1.适应新形势下乡镇发展需求，优化乡镇机构设置，提高乡镇治理效能。
2.强化乡镇领导班子建设，提高乡镇干部素质，增强乡镇治理能力和服务水平。
3.提升乡镇政府责任意识和服务意识，为农村发展提供有力保障。
三、改革内容与措施1.优化乡镇机构设置（1）巩固乡镇政府的基本职能，原则上不增加乡镇政府组织层级。
但对于功能冗余、重复办事的部门，应予以合并或撤销。
（2）合理布局乡镇机构，充分发挥各机构的职能作用。
要根据各乡镇的实际情况，灵活设置机构，确保服务覆盖到每个乡镇。
（3）建立多级沟通协调机制，推动乡镇之间的合作与共享，提高资源利用效率。
2.强化乡镇领导班子建设（1）加强领导干部选拔培训工作，建立科学、公正的选拔机制，确保选人用人公正透明。
（2）加强领导班子建设，提高领导班子的组织能力和协调能力。
鼓励干部学历提高，提升服务能力。
（3）加强乡镇领导班子的学习培训，广泛开展党风廉政建设和乡风文明建设活动。
3.提升乡镇政府责任意识和服务意识（1）明确乡镇政府的职责和权力，加强乡镇政府的决策和执行能力。
（2）加强乡镇政府与社会组织、企事业单位的联系与合作，形成共建共治的良好局面。
（3）重视基层民众的意见和诉求，建立信访制度，及时解决基层矛盾纠纷，提高基层民众的满意度。
四、改革实施步骤1.制定改革方案：在乡镇政府的主要领导亲自坐镇下，召开专题研讨会，开展改革方案的制定工作。
由专业部门牵头，广泛听取各方意见，形成初稿。
经过论证，形成稳妥可行的改革方案。
2.组织改革宣传：以乡镇政府为主体，组织开展大规模的宣传活动，向全乡镇广泛宣传乡镇机构改革的目标、内容和意义，协调各方资源，营造良好的改革氛围。
2023乡机构改革方案实施情况报
2023乡机构改革方案实施情况报标题：2023乡机构改革方案实施情况报摘要：随着中国经济的快速发展和城乡差距的不断缩小，乡镇机构改革被提上议事日程，旨在进一步提升农村治理水平，推动乡村振兴战略的实施。
本文将对2023年乡机构改革方案的实施情况进行报告，总结改革方案的实施效果和存在的问题，并对下一步的工作提出建议。
一、改革方案的主要内容乡机构改革方案是为了提高乡镇机构的效能和服务能力，加强农村基层治理而制定的。
2023年的乡机构改革方案主要包含以下内容：1. 机构调整：对乡镇机构进行整合和精简，将多个相邻的乡镇进行合并，形成覆盖更广、服务更细的乡镇机构。
同时，对乡镇机构的职能和权限进行明确，提高决策的科学性和民主性。
2. 人员调整：对人员编制进行调整，优化人员结构，提高人员素质和能力。
同时，加强对乡镇机构人员的培训和能力建设，提升他们的工作能力和服务意识。
3. 资金调整：对乡镇机构的财权进行调整，提高财务管理的透明度和规范性。
同时，加强财政资金的分配和监督，确保财政资金的合理使用和效益。
4. 政策调整：对与乡镇机构相关的政策进行调整，减少农村经营的限制和障碍，提升乡镇经济的发展活力。
二、改革方案的实施情况和效果2023年乡机构改革方案的实施情况如下：1. 机构调整：根据方案要求，各地积极推进乡镇机构的整合和精简工作，尤其是对重叠、冗余的机构进行了优化。
通过整合，形成了更加强大的乡镇机构，提高了农村治理的能力和效率，进一步推动了农村经济社会的发展。
2. 人员调整：通过人员编制调整，各地优化了乡镇机构的人员结构，提高了管理层和基层工作人员的素质和能力。
同时，加强人员培训和能力建设，提升了工作人员的综合素质和服务意识，为乡村振兴战略的实施提供了坚实的人才保障。
3. 资金调整：乡机构改革方案要求加强财权管理，各地积极推进乡镇机构财权的调整。
通过加强财政资金的分配和监督，规范了财务管理，确保了财政资金的合理使用和效益。
2024年乡镇事业单位机构改革总结报告
____年乡镇事业单位机构改革总结报告一、背景介绍____年，乡镇事业单位机构改革取得明显成效，为了进一步总结经验教训，特撰写本报告，以便为未来类似改革提供借鉴。
二、改革目标乡镇事业单位机构改革的目标是加强乡镇事业单位的服务能力和管理水平，提升基层治理能力，推动乡村振兴战略的实施。
三、改革的主要措施1. 精简机构通过对各乡镇事业单位进行综合评估，削减冗余的部门和岗位，提高工作效率。
同时，将某些职能过于集中的机构进行分散，以符合工作实际需要。
2. 强化职能在精简机构的基础上，进一步明确各机构的职责和任务，确保工作之间的协同与配合。
并且注重加强对乡镇事业单位工作人员的培训和能力提升，提高工作质量和效率。
3. 强化监督机制建立健全对乡镇事业单位工作的监督机制，确保工作的公正公平。
加大对乡镇事业单位的考核力度，对工作表现不佳的单位进行相应处理措施。
四、改革成效1. 工作效率提升通过精简机构和强化职能，乡镇事业单位的工作效率得到显著提升。
优化了工作流程，减少了行政程序，简化了工作环节，使工作效率大幅度提高。
2. 服务能力增强乡镇事业单位在机构改革后，明确职责，任务清晰。
工作人员的培训提升也加强了服务能力，为乡镇居民提供更加优质、高效的公共服务。
3. 基层治理能力提升乡镇事业单位机构改革不仅注重内部机构的调整，还加强了对基层治理的探索和创新。
通过建立健全乡村治理机制，提高了基层治理能力和水平。
4. 社会满意度提高乡镇事业单位机构改革后，工作效率提高，服务能力增强，基层治理能力提升，进一步提高了社会满意度。
乡镇居民对乡镇事业单位的工作更加满意，对改革举措的支持度也更高。
五、改革过程中的问题和经验教训1. 规划和组织不足在进行乡镇事业单位机构改革之前，规划和组织工作不足，导致改革过程中出现很多问题。
这就需要加强规划和组织能力，在制定改革方案时注重前期调研和论证，确保改革的顺利进行。
2. 资金和人力资源投入不足乡镇事业单位机构改革需要相应的资金和人力资源支持，但在改革过程中，这方面的投入不足。
镇机构改革情况汇报
镇机构改革情况汇报近年来，我镇深入贯彻落实党中央、国务院关于机构改革的决策部署，坚决打破体制机制障碍，着力推动机构改革，取得了显著成效。
以下就镇机构改革情况进行汇报。
一、组织架构调整。
为适应经济社会发展新要求，我们对镇级机构进行了全面梳理和调整。
我们取消了一些重复、交叉的职能部门，压缩了机构层级，优化了组织结构，实现了机构职能的精简和优化。
同时，我们加强了机构间的协调配合，提高了工作效率，为镇级工作提供了更好的组织保障。
二、人员编制精简。
在机构改革过程中，我们坚持以职能为导向，对人员编制进行了精简调整。
通过优化编制结构，我们合理安排了人员岗位，做到了人尽其才、岗位适其用。
同时，我们加大了对人员的培训力度，提高了人员的整体素质和综合能力，为机构改革提供了有力的人才支撑。
三、工作职能明确。
在机构改革中，我们对各职能部门的工作职责进行了明确划分，确保了各部门的工作重心清晰，避免了职能交叉和工作盲区。
通过对工作职能的明确定位，我们提高了工作效率，加强了工作的针对性和实效性，为镇级工作提供了更加有力的支撑。
四、工作机制创新。
在机构改革中，我们注重推动工作机制的创新，不断完善工作流程和决策程序。
我们加强了对工作流程的规范化管理，提高了工作效率和质量。
同时，我们优化了决策程序，加强了决策科学性和民主性，为镇级工作提供了更加科学的决策支持。
五、机构改革成效显著。
通过以上的努力，我们取得了显著的成效。
一方面，我们实现了机构职能的精简和优化，提高了工作效率和质量；另一方面，我们优化了人员编制结构，提高了人员的整体素质和综合能力。
同时，我们明确了工作职能，加强了工作的针对性和实效性。
最后，我们推动了工作机制的创新，提高了工作流程和决策程序的科学性和民主性。
综上所述，镇机构改革取得了明显成效，但也要看到，机构改革是一个长期的系统工程，我们还需要进一步深化机构改革，不断完善工作机制，提高工作效率和质量，为镇级工作提供更加有力的组织保障和人才支撑。
2024年镇机构改革实施方案模板
2024年镇机构改革实施方案模板一、背景介绍随着社会经济的快速发展和城镇化进程的加快，我国的城镇经济已经进入了一个新的阶段。
为了适应新的发展需求，优化城镇管理结构，提高行政效能，我们制定本方案，对2024年的镇级机构进行改革。
二、改革目标1. 创建高效的镇级机构：通过改革，建立适应新时代要求的镇级机构，提升行政效能，更好地服务于市民和企业。
2. 提升政府服务水平：通过改革，优化行政服务流程，简化办事程序，提高政府服务的便捷性和高效性，更好地满足人民群众的需求。
3. 推进镇级行政体制改革：创新镇级行政管理模式，拓展改革试点工作，积极探索适应新情况、新任务和新要求的管理方式。
三、改革内容和措施1. 调整机构设置：根据实际情况和需求，对镇级机构的设置进行调整。
具体措施如下：a. 精简机构层级：取消不必要的机构和岗位，精简机构层级，减少冗员，提高行政效能。
b. 职能整合：将重复职能的部门进行整合，提高工作效率。
c. 落实职责：明确各部门的职责和任务，避免职责分散和重复。
2. 优化人员编制：根据工作需要，合理配置人员编制，突出专业化和专业化。
a. 人员调整：对于人员不足的情况，可以进行一定范围的内部调整和外部招聘，确保岗位的正常运转。
b. 岗位责任：明确各岗位的责任和职责，确保人员的工作目标明确、任务清晰。
c. 人员培训：通过培训和学习，提高人员的专业水平和职业能力。
3. 强化信息化建设：加强信息化建设，提升办公效率和服务水平。
a. 建设信息平台：建立统一的信息平台，实现信息共享和系统集成。
b. 强化网络安全：加强网络安全意识和网络安全防范，保护信息安全。
c. 推进数字化办公：推广数字化办公方式，提高工作效率。
4. 创新管理方式：注重创新管理方式，提高行政服务质量。
a. 推动“互联网+政务服务”：利用互联网、大数据和人工智能等新技术手段，提供智慧政务服务，提高办事效率。
b. 强化绩效管理：建立科学的绩效评价机制，激励干部职工积极工作，提高工作效率。
2023年乡镇深化机构改革方案
2023年乡镇深化机构改革方案乡镇机构改革是深化农村改革的重要内容，也是实施乡村振兴战略的关键一环。
为深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，推进乡镇机构改革，进一步提升乡镇治理能力和服务水平，特制定以下方案：一、总体目标____年底前，乡镇机构改革基本完成，实现乡村治理体系和治理能力现代化目标。
确立以乡为主体、街道为衔接、社区为基础的新型农村社区治理格局，形成科学、规范、高效的乡镇机构职能配置，提高基层党组织组织力和党的执政能力。
二、改革原则1. 突出问题导向。
围绕农村聚力发力，突出解决群众普遍关心、期盼解决的突出问题，增强改革的针对性、实效性。
2. 以人为本。
坚持人民主体地位，关注基层干部队伍建设，提供更好的发展机会和条件，激发他们的积极性和创造力。
3. 稳定改革节奏。
注重改革和稳定的统筹，确保改革过程中的稳定性和可持续性。
4. 充分调动积极性。
充分调动各方积极性，营造改革、创新的良好氛围，形成共建共享的良好格局。
三、改革任务1. 增强乡镇行政服务职能。
将乡镇行政服务职能实行精准分工，提高行政效能和服务质量，推进乡镇公共事务多体制运行，鼓励和推动乡村社会组织广泛参与乡镇管理和社会公共事务。
2. 整合乡镇党建资源。
深化乡镇党建工作改革，推动党建工作与乡镇机构改革深度融合，加强支部建设，完善乡镇党组织责任体系，提高党的领导水平和组织力。
3. 推动乡村振兴战略。
充分发挥乡镇在农村振兴战略中的重要作用，加强乡村综合服务中心和乡村产业发展，推进乡镇产业结构升级，加强农村文化教育医疗卫生、环境保护、社会养老等方面的服务，提高农民收入和幸福感。
4. 深入推进城乡融合发展。
统筹城乡规划，推进城市扩容和乡村更新，加强城乡基础设施建设和公共服务资源配置，推动城市资源向乡镇延伸，促进城乡一体化发展。
5. 推进党风廉政建设和反腐败工作。
加强对乡镇干部的党风廉政教育和监督管理，建立健全乡镇干部选拔任用、激励约束机制，加大对贪污腐败行为的查处力度，构建廉洁治乡长效机制。
乡镇改革工作实施方案
乡镇改革工作实施方案一、背景分析。
当前，我国正处于经济社会发展的关键阶段，乡镇作为基层政府的重要组成部分，承担着推动乡村振兴、改善农村居民生活等重要职责。
然而，随着经济结构调整和城乡发展差距的逐渐加大，乡镇改革亟待加快推进。
因此，制定乡镇改革工作实施方案，具有重要的现实意义。
二、总体目标。
乡镇改革工作的总体目标是建设现代化、法治化、人文化的乡镇政府，推动乡村振兴，促进乡村经济社会全面发展。
三、重点任务。
1. 深化行政体制改革，优化乡镇政府职能，提高服务效能。
2. 推进乡村土地制度改革，促进农业生产现代化。
3. 加强乡村基础设施建设，改善农村居民生活条件。
4. 加强乡镇干部队伍建设，提高乡镇治理水平。
5. 推动乡村产业发展，增加农民收入。
6. 加强乡村环境保护，改善农村生态环境。
四、具体措施。
1. 深化行政体制改革，建立健全乡镇政府职能转变机制，推动政府职能向服务型政府转变，加强政府职能监督和评估。
2. 推进乡村土地制度改革，建立健全农村土地流转、承包、流转收益分配机制，推动农村土地产权流转市场化。
3. 加强乡村基础设施建设，重点加大对农村道路、供水、供电等基础设施建设投入，提高农村基础设施水平。
4. 加强乡镇干部队伍建设，建立健全乡镇干部选拔任用、考核评价、培训交流机制，提高乡镇干部素质和能力。
5. 推动乡村产业发展，加大对农业科技创新、农业产业结构调整、农民专业合作社建设等支持力度，促进农村产业升级。
6. 加强乡村环境保护，制定乡村环境保护规划，加大对农村环境污染治理的投入，促进农村生态环境改善。
五、保障措施。
1. 加大政策支持力度，制定相关政策法规，明确政府支持乡镇改革的政策措施。
2. 加强资金投入，制定专项资金支持乡镇改革工作，确保改革工作的顺利推进。
3. 加强组织领导，建立健全乡镇改革工作领导小组，明确工作分工，强化工作推进的组织协调。
六、预期效果。
通过乡镇改革工作实施方案的全面落实，预计将进一步激发乡镇发展活力，提高乡镇治理水平，促进乡村振兴，改善农村居民生活条件，实现乡镇改革工作的全面成功。
2024年镇机构改革实施方案(3篇)
2024年镇机构改革实施方案一、背景分析随着城镇化进程的不断推进，我国城镇发展呈现出蓬勃的态势。
城镇机构作为城市治理的基本单位，在城镇化进程中起着重要的作用。
然而，随着城市规模的扩大和功能的增多，原有城镇机构的组织结构和职能已经不能适应新形势下的城市发展需求，亟需进行改革和优化。
二、目标和原则1. 目标：通过城镇机构改革，建立统一、高效、权责清晰的城镇机构组织体系，提升城镇管理水平，推动城镇发展。
2. 原则：(1) 统一性原则：建立统一的城镇机构组织体系，确保城市管理一体化。
(2) 适应性原则：根据城市规模和特点，科学设置城镇机构，实现城市治理的精细化。
(3) 动态调整原则：城镇机构设置和职能调整需根据城市发展变化进行动态调整。
(4) 民主参与原则：加强社会参与，推动城镇机构改革的民主化和科学化。
三、改革措施和方案1. 优化城镇机构组织体系：(1) 设立城镇委员会：由城镇党政主要负责人组成，负责城镇发展规划、政策制定和决策等工作。
(2) 建立市辖区：将原有县级城镇划归市辖区，提升管理水平和服务能力。
(3) 增设城镇事务局：负责城镇行政管理、防汛防灾、城市环境卫生等日常事务管理工作。
(4) 设置城镇发展规划部门：负责城镇规划、土地利用、城市建设等相关工作。
2. 调整城镇机构职能：(1) 完善城镇发展规划：加强城镇规划和土地利用管理，优化城市空间布局。
(2) 加强城市基础设施建设：提升城市交通、供水、供电、排水等基础设施建设水平。
(3) 加强城市管理和公共服务：加大城市管理力度，提升城市环境卫生、市容市貌等公共服务水平。
(4) 推动科技创新与产业升级：鼓励创新创业，推动城市产业结构升级，增加就业机会。
3. 强化城镇机构权力和责任：(1) 增加城镇机构的权力和职责，提升其在城市管理中的作用。
(2) 建立健全城镇机构工作考核机制，加强对城镇机构的监督和评估。
4. 推动城镇机构改革的民主化和科学化：(1) 加强社会参与，提高决策的科学性和民主性。
乡镇全面深化改革工作要点（完整版）
乡镇全面深化改革工作要点乡镇全面深化改革工作要点201X年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年。
全镇上下必须紧紧围绕中央、省委和市委的改革部署，按照三严三实要求，胸怀全局、把握大势，统筹兼顾、科学实施，敢于担当、勇于突破，有重点、有步骤、有秩序地抓好落实，做到蹄疾而步稳。
为构建富裕、秀美、宜居、和谐新天禄提供强有力的体制保障。
一、深化工业领域改革1、完善招商引资政策。
着力引进高质量的项目和企业入驻贵溪工业园区，确保全镇招商引资到位资金增长50%以上，着力提高园区项目履约率、资金到位率、开工率、竣工投产率。
2、优化服务环境，以机关作风整顿为切入点，大力解决庸懒慢浮贪问题，根治门难进、脸难看、事难办、吃拿卡要、政策不兑现的现象。
二、深化财税管理体制改革1、实行预算管理制度。
全镇各组室必须严格执行年初预算，逐步建立公共财政预算、政府性基金预算相互协调、有效衔接的预算管理机制。
2、完善财政管理制度。
按照事权与支出责任相适应的原则，保障机关正常运转，合理核定收支基数，确保财政收支平衡，实行村财镇代管、组财村代管的财政管理体制。
3、抢抓国家、省、市政策机遇。
积极向上争取项目资金，进一步加大项目谋划、编制、争取力度，紧密跟踪对接，确保全镇向上争取项目资金在201X年基础上增长25%以上。
三、深化行政审批制度改革（是否要）加大对现有行政审批事项行政审批事项在201X年基础上减少10%以上。
对审批流程进行再设计、再优化，加强推行行政审批两集中、两到位，缩短审批时限，确保审批效率在201X年基础上提高50%以上。
四、深化医药卫生和人口计生体制改革1、完善重大疾病保险。
201X年参加合作医疗的群众因治疗发生的医疗费经新农合政策补偿后，单次个人自付医疗费达元以上的实行再补偿。
2、将不计划外生育承诺内容纳入村规民约，推行计划生育村民自治，引导群众积极践诺。
3、积极稳妥地推动卫生和人口计生机构和职责整合工作，落实单独两孩生育政策，简化流动人口办理生育服务证审批，允许流动孕妇在流入地合规机构孕检。
2023年乡镇机关内设机构改革实施方案
2023年乡镇机关内设机构改革实施方案一、背景概述随着经济社会的快速发展和乡镇机关工作内容的不断扩大，乡镇机关内设机构面临着诸多问题，包括机构设置不够科学合理、职能重叠、效率低下等等。
为此，我们决定在2023年对乡镇机关内设机构进行全面改革，以提高工作效率，优化资源配置，进一步提升乡镇机关的服务能力。
二、改革目标和原则1.目标：通过内设机构改革，构建一支高效、优质、服务型的乡镇机关队伍，提高乡镇机关服务能力和工作效率，为乡镇居民提供更优质的服务和政策支持。
2.原则：科学适度、规范有序、优化资源、保障稳定。
三、改革措施1.优化机构设置根据乡镇机关工作需要和职能要求，科学设置乡镇内设机构，合理划分职责，并明确各机构的工作职责和权限。
2.整合机构职能对职能相似、重叠的机构进行整合，避免职能重复，提高工作效率。
例如，将财政、人力资源、规划等相关职能集中管理，实现资源共享。
3.优化人员编制根据实际工作需要，精简冗余的编制，优化人员配置。
通过机构整合和人员优化，提高工作效率，降低机构运行成本。
4.提升人员素质加强对乡镇机关工作人员的培训和教育，提高他们的专业素质和服务能力，使其更好地适应新的工作要求。
5.改进工作流程优化工作流程，简化工作程序，提高办事效率。
通过信息化手段，提高信息共享和处理效率，实现信息共享一站式服务。
6.加强党风廉政建设强化内设机构的纪律监督，建立健全内设机构的党风廉政建设和反腐败工作机制。
严厉打击腐败行为，保障机构改革的公正、公平和透明。
四、实施步骤1.方案制定和宣传由乡镇机关主要领导牵头，成立改革领导小组，制定具体实施方案，并进行广泛宣传，提高乡镇居民对内设机构改革的认识和支持。
2.机构调研和优化组织专业机构对乡镇机关内设机构进行全面调研分析，找出问题和瓶颈。
针对问题和瓶颈制定相应的优化方案。
3.人员编制调整根据优化方案，对内设机构的编制进行调整和优化，实现科学配置和合理调配。
4.人员培训和能力建设开展乡镇机关内设机构工作人员培训，提高其专业素质和服务能力。
乡镇机构改革方案 (4)
乡镇机构改革方案1. 引言随着城市化进程的不断推进和经济社会发展的不断提升，乡镇机构改革已经成为一个重要议题。
乡镇机构改革的目标是提高行政效能、优化资源配置、推动乡村振兴等。
本文将介绍乡镇机构改革的背景、目标和具体的改革方案。
2. 背景在过去的几十年中，中国农村经历了快速的农业现代化进程，城市化水平不断提升。
乡镇机构作为农村行政体系的基层组织，面临着许多问题，如多头管理、效率低下等。
为了适应农村发展需要，推进农村治理体系和治理能力现代化，必须对乡镇机构进行改革。
3. 目标乡镇机构改革的目标如下：•提高行政效能：通过减少层级、优化部门设置等方式，提高行政机构的运转效率，加快农村发展进程。
•优化资源配置：合理调整乡镇行政区划，统一管理片区内的资源，提升资源配置的效益。
•推动乡村振兴：通过乡镇机构改革，推动乡村经济发展、提升农村居民生活质量。
4. 改革方案4.1. 减少行政层级当前乡镇机构的行政层级繁多，导致行政效率低下。
为了提高行政效能，可以考虑减少行政层级。
具体方案如下：•将相邻乡镇进行合并，减少乡镇数量。
•成立区级农村事务管理委员会，统一管理一定范围内的农村事务。
4.2. 优化部门设置乡镇机构的各个部门职能重叠、缺乏专业性，也是导致行政效率低下的原因之一。
为了优化部门设置，建议以下方案：•对各个农村事务部门进行整合，减少重复职能。
•成立农村发展规划部门，负责乡村振兴规划的制定和实施。
4.3. 推行乡村治理体系重构乡村治理体系的重构，是乡镇机构改革的重要任务。
具体方案如下：•成立乡村治理委员会，负责协调乡镇内各部门和社会力量的合作，推动乡村治理体系现代化。
•推进基层民主制度建设，鼓励居民参与乡镇事务的决策。
4.4. 强化人员培训和队伍建设为了适应机构改革后的新职能要求，需要对乡镇机构的工作人员进行培训和队伍建设。
具体方案如下：•开展培训活动，提高工作人员的专业素质和管理能力。
•招聘农村发展规划、乡村振兴等方面的专业人才，加强机构队伍建设。
2024年乡镇机构改革实施方案
2024年乡镇机构改革实施方案乡镇机构改革旨在进一步深化农村地区的基层治理体制改革，提高乡镇机构的服务效能和治理能力。
____年乡镇机构改革实施方案旨在优化乡镇机构设置，完善基层治理体系，推动农村经济社会发展。
以下为该方案的详细内容。
一、改革目标____年乡镇机构改革的目标是建立统一、科学、规范的乡镇机构设置体系，提高乡镇机构的服务效能和治理能力，进一步推动农村经济社会发展。
二、改革原则1. 坚持充分调研基础上制定方案，科学合理设置乡镇机构。
2. 坚持服务为先，优化乡镇机构职能，提高服务效能。
3. 坚持问题导向，解决基层治理中存在的难题和矛盾。
4. 坚持稳步推进，分阶段实施改革，注重改革后的组织运行顺畅。
三、改革内容1. 优化乡镇机构设置（1）根据乡镇的实际情况，科学合理确定机构设置。
包括乡镇人民政府、乡镇人民代表大会、乡镇人民法院和乡镇人民检察院等机构。
（2）探索设置乡镇发展规划、乡镇综合行政执法等机构，提高乡镇发展的科学性和规范性。
2. 提升乡镇机构职能（1）强化乡镇政府的主导作用，提高政府决策和管理水平，加强对乡镇经济发展和社会事务的统筹协调。
（2）拓宽乡镇人民代表大会的职权，加强对乡镇法规和决策的监督。
（3）完善乡镇人民法院和乡镇人民检察院的职能，加强法律监督和维护社会公平正义。
（4）加强乡镇党风廉政建设和执纪执法工作，推进乡镇党组织和纪检监察机关的改革和创新。
3. 完善基层治理体系（1）加强村级组织的建设，提高村级自治和社会管理水平，推进村民自治和社区治理的制度化建设。
（2）完善乡镇社会组织管理体制，激发社会组织的积极性和创造力，加强社会资本对农村经济社会发展的支持。
（3）加强基层公共服务设施建设，提高基层医疗、教育、文化等公共服务水平，满足农村居民的基本需求。
（4）推进乡镇信息化建设，提高信息化水平，提升基层治理和服务的便利性和效率。
四、改革保障措施1. 加强组织领导，设立乡镇机构改革领导小组，明确改革目标和任务，细化改革措施，加强整体协调和督促推进。
乡镇机构改革方案
乡镇机构改革方案的制定是为了适应乡镇发展的新需求和推进农村治理体系的现代化。
这个方案旨在实现乡镇机构的优化调整，提高农村治理效能，促进农村经济的可持续发展。
首先，需要关注的是乡镇机构的功能和职责。
传统的乡镇机构职能单一，往往只专注于基层政府的行政管理，忽略了为农村发展服务的功能。
因此，在改革方案中，需要明确规定乡镇机构的职责，包括经济发展、社会管理、服务农民等多个方面。
这样可以推动乡镇机构与农村经济的深度融合，促进农村产业升级和农民收入增加。
其次，还需要注重机构设置的合理性。
过去的乡镇机构设置往往比较复杂，职能交叉、机构重叠，导致资源浪费和效率低下。
为了解决这个问题，改革方案应该通过梳理和整合功能类似的机构，减少机构数量，实现职能的专业化分工和合理分配。
这样可以提高决策效率和资源利用效率，为乡镇机构的改革提供更好的基础。
第三，还应注重权责清晰。
在多层级的乡镇组织架构中，各级机构的职责和权限常常模糊不清，导致问题难以解决和责任推诿。
为了解决这个问题，改革方案应该明确各级机构的职责和权限范围，建立起权责对应的机制。
这样可以提高政务行政决策的科学性和透明度，加强监管和问责的力度，推动农村治理体系的现代化。
最后，还需要注重人才培养和选拔机制的建立。
乡镇机构是为服务农村发展的，但由于长期以来农村发展的局限性和乡镇机构的地域性，导致乡镇机构中人才结构单一，专业素质不高。
改革方案应该通过建立科学的人才培养和选拔机制，吸引和培养更多的高素质人才加入乡镇机构，提高乡镇机构的整体素质和能力。
这样可以更好地满足农村发展的需求，推动农村治理体系的现代化。
综上所述，旨在适应乡镇发展的新需求和推进农村治理体系的现代化。
改革方案需要关注乡镇机构的功能和职责，注重机构设置的合理性，强调权责的清晰，并注重人才培养和选拔机制的建立。
只有这样，才能实现乡镇机构的优化调整和农村治理的现代化，推动乡村振兴战略的顺利实施。
2024年乡镇机构改革工作总结
____年乡镇机构改革工作总结一、工作概述____年是我国决定全面推进乡镇机构改革的关键之年。
本年度，我们按照中央决策部署，抓住机遇、突破困境，深入推进乡镇机构改革，取得了阶段性的成果。
二、工作重点及成果1.深化机构改革本年度，我们坚持问题导向，紧密围绕优化乡村治理、提高基层服务能力的目标，全面推进乡镇机构改革。
重点工作包括职能调整、机构精简合并、干部调整选用等方面。
（1）职能调整针对乡镇机构现有职能过多、部门重叠等问题，我们着力进行职能调整，实现权责清晰、职能互补的目标。
具体措施包括取消、下放一些行政管理职能，优化农村发展职能，加强基层党组织和农民合作社等的服务与引导功能。
（2）机构精简合并为了提高行政效能和资源利用效率，我们大力推进机构精简合并工作。
通过撤并部分衔接度高、职能重复的部门，避免了资源浪费和人员冗余现象。
此外，还在部分乡镇试点推行“一岗双职”制度，进一步提高工作效率。
（3）干部调整选用乡镇机构改革中，干部的调整选用是至关重要的环节。
我们注重发挥干部的优势，按照能上能下的原则进行调整，避免了一刀切、一切推到的弊端。
通过选拔和培养能够胜任特定职责的干部，确保了机构改革的顺利进行。
2.推动乡村治理创新乡村治理是乡镇机构改革的核心内容，本年度我们在推动乡村治理创新方面取得了一系列成果：（1）破解土地流转难题针对乡村土地流转存在的问题，我们完善土地流转政策，推行统一的土地流转市场，加大土地流转的宣传力度，为农民提供更多的流转信息和服务。
通过这些举措，乡村土地流转得到了更好的规范和保障。
（2）强化农村公共服务为了提高农村公共服务水平，我们加大了对农村教育、医疗、养老、文化等领域的投入。
通过加强人才引进和培养、升级农村医疗设施、推动数字农村建设等途径，农民的基本公共服务获得了明显改善。
（3）加强村庄规划建设我们加强对村庄规划建设的指导和监管，推动农村村庄规划与实际发展相适应，村庄道路、供水、供电等基础设施得到有效改善。
镇机构改革实施方案范文(三篇)
镇机构改革实施方案范文【____年镇机构改革实施方案】一、背景和意义在新时代的发展背景下，我国社会经济快速发展，人口规模扩大，城市化进程加快。
而乡镇作为农村经济和社会管理的基层组织，面临着新的变革和挑战。
为适应新时代的发展需求，提高基层治理水平和服务质量，提升乡镇机构的能力和效能，确保乡镇经济社会持续健康发展，制定本方案。
二、总体目标1. 调整优化乡镇机构设置，实现机构简化、职能优化、效能提升。
2. 加强乡镇机构内部建设和能力提升，提高服务和管理水平。
3. 促进农村经济发展、社会稳定、文化繁荣，满足人民群众对美好生活的向往。
4. 保障基层治理的公平、公正、高效。
三、具体措施1. 调整乡镇机构设置根据各地实际情况，合理调整乡镇机构设置，简化层级，优化职能。
具体措施如下：（1）取消乡级行政区划，设立城乡一体化管理机构，统筹城乡发展规划和政策。
（2）合并邻近乡镇，设立更大范围的集镇，提高资源配置效率。
（3）设立专门机构负责乡村振兴规划和项目审批等事务。
（4）设立社区事务管理机构，加强对社区事务的管理和服务。
2. 强化乡镇机构内部建设为提高乡镇机构的服务和管理水平，需要加强机构内部的建设和能力建设。
具体措施如下：（1）优化机构人员编制，提高人员专业素质。
（2）建立健全机构内部工作流程和制度，提升工作效率。
（3）加强乡镇干部培训和学习，提高管理和决策水平。
（4）创新工作方式，推行信息化建设，提高工作效能。
3. 加强乡镇与上级政府的沟通和协作为促进乡镇机构改革的顺利实施，需要加强与上级政府的沟通和协作。
具体措施如下：（1）加强与上级政府的沟通，及时反馈乡镇工作情况和需求。
（2）积极响应上级政府的政策和决策，主动配合工作。
（3）加强与上级政府的培训交流，提高乡镇干部的政策理解和执行能力。
4. 加强乡镇社会治理能力建设为提升乡镇社会治理水平，需要加强乡镇机构的社会治理能力建设。
具体措施如下：（1）建立健全乡镇社会治理体系，明确各部门职责和协作机制。
乡镇机构改革工作情况汇报
乡镇机构改革工作情况汇报文章标题：乡镇机构改革工作情况汇报黄花乡乡(镇)机构改革工作情况汇报各位领导:下面,我现就黄花乡乡(镇)机构改革工作情况作以汇报,不妥之处,敬请批评指正。
机构改革工作开展以来,按照市、县委的要求，乡上始终以实现乡镇职能转换、提高工作效率、增强执政能力为核心，按照政治性、稳定性、连续性、探索性和顾全大局、遵守纪律、照章办事、促进发展的总体要求，狠抓各项改革措施的落实，目前，机构改革工作平稳推进,各项工作保持了良好的发展势头。
一、主要做法、途径和取得的成效乡镇机构改革前，黄花乡辖8村52个村民小组，原设乡镇行政、事业编制39名，实有工作人员45名，村干部24人，社干部52人。
改革后，全乡8村46个村民小组，村干部23人，社干部46人，新核定编制行政编制19人，事业编制38名，实有工作人员45名。
我们主要做了以下五方面的工作。
㈠整合撤并，合理调整村社。
按照弱向强合、小向大合的总体要求，从当地的实际出发，在充分考虑村社数量、产业布局、自然地理环境的基础上，紧紧围绕发展壮大草畜、林果产业经济带，依靠强社拉动弱社发展的总体思路，确定了整建制撤销马寨子、凉水泉、油府庄、黄花塬等村部分村民小组。
全乡村民小组数由原来的52个减少到46个,减少了12。
新的村民小组，更加符合黄花经济社会及区域发展的现状，协调性、区域性、整体性发展活力增强。
㈡科学设置内设机构，创新组织的设置方式。
乡上按照市、县改革总体要求，经过积极探索，对乡内设机构重新进行了设置。
乡上的行政机构统一设置为“三办一部”，即：党政综合办公室、社会发展办公室、经济发展办公室和人民武装部，“三办”主任分别由副书记或副乡（镇）长兼任，人民武装部保持原有机构和职能不变。
撤销乡镇财政所、经济工作委员会、农机站、农经站等13个事业单位，统一设置为“四个中心一个站”，即：农业产业化发展服务中心、资金管理中心、劳务输转服务中心、法律服务中心、计划生育工作站。
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乡镇机构改革的重点与实效
作者：王先亭
来源：《机构与行政》2012年第10期
近两年来，烟台莱州市编办按照省和烟台市关于深化乡镇机构改革的工作部署，结合莱州实际，积极论证制定和上报改革方案，根据烟台市编办批复的方案，认真研究细化改革意见，及时启动和推进改革，全面完成了乡镇机构改革任务。
6月份，顺利通过了烟台市乡镇机构改革评估。
一、突出转变政府职能这一核心，进一步提升镇街政府的执行力
在改革意见中，明确了镇街政府要承担好“促进经济发展、强化公共服务、加强社会管理、推进基层民主”四方面主要职能，提出了具体的要求，并指导和督促镇街结合发展实际抓好落实。
一是着眼增加居民收入、切实改善民生，努力营造良好发展环境。
积极调整镇街政府经济管理职能，把工作重心转移到对农户和各类经济主体进行示范引导、典型带动上，转移到强化公共服务、营造良好发展环境上，带动农民持续增收，促进民生改善。
各镇街在优化农技推广综合服务、加强农资生产购销体系建设的同时，积极引导各村庄、片区结合产业特点，兴办各类服务组织，推动了产业结构的调整，提高了经济发展的质量和水平。
全市果业、苗木、蔬菜等专业合作社及农民专业协会达到500多家，带动农户15万户，辐射种殖面积10万余亩。
所有镇街均完成了镇村建设规划，基础设施建设进一步加强，农村环境综合整治全面推进，我市2011年列入了“全省农村环境连片整治重点示范市”试点，目前全市有317个连片整治村庄已全部实行一体化运行，今年将新增283个卫生保洁村庄，总数达到600个。
农村社会保障体系逐步健全，城乡参保总人数达到60万，2011年度发放基础养老金5387万元；进一步提高城乡五保、困难群众救助标准，年度发放4288万元加强社会救助，基本实现应保尽保目标。
二是围绕维护村居稳定、促进社会和谐，着力推进乡镇行政管理与村民自治的衔接。
重点强化镇街政府依法行政职能，规范行政行为，维护农村经济社会秩序；扎实推进政务公开，把涉及农民群众切身利益的热点问题作为公开的重点，不断提高镇街工作的透明度，自觉接受农民群众监督；加强对村民自治组织的指导、协调和服务，引导基层群众有序参与农村事务管理。
全市所有镇街均实行了农村党务村务公开，推行了农村财务双代管，落实了印章统一管理。
在全面完成村两委换届的基础上，推行“四议三审两公开制度”，加强对基层组织的指导监督，促进了村级组织事务工作标准化、规范化建设。
进一步完善了综治、调解、听证等利益协调和纠纷调处机制，有效地强化了镇村和谐稳定大局。
三是突出促进协调发展、加快职能转变，进一步调整完善镇街工作考核机制。
进一步完善与镇街职能相适应、符合科学发展观要求的考核评价体系，围绕落实科学发展观和正确的政绩观，强化目标管理考核，细化考核评估标准，改变以简单的经济指标和工作任务作为考核的唯
一指标，将农村住房建设、医疗、养老、环保、文化等与人民群众生活密切相关指标纳入考核，突出和谐社会建设的考核，促进乡镇政府职能的进一步转变。
在2012年镇街考核办法及细则中，按要求规范考核内容、控制“一票否决”事项。
考核过程中，采取实地看、跟踪考、大家评相结合的办法，实行月度考核自评、季度观摩通报、年终总评的考核模式，提高了考核的实效性，增强了镇街和部门加快发展的紧迫感和责任感。
二、把握创新基层管理体制这一重点，进一步发挥镇街在统筹城乡发展中的积极作用
一是推进新型农村社区建设。
结合县域村镇体系规划和农村住房建设规划，科学设置和推进新型农村社区建设，截至3月份，全市规划农村社区和镇驻地社区205处，已建成124处，基本实现了农村社区全覆盖，顺利通过了“全国农村社区建设全覆盖示范市”验收。
在此基础上，各镇街积极组织指导农村社区服务中心建设，在每个中心社区建设不少于1000平方米的综合性社区服务中心，完善基础服务设施及室外健身活动场所，为村民生产生活提供了更加便捷的服务。
二是扩大镇街行政管理权限。
确定了“先行试点、以点带面、逐步推开”的工作思路。
前期重点是结合省级行政管理体制改革试点，确定了向沙河镇首批下放的56项经济社会管理权限，并细化了放权的具体程序，明确了放权时间、具体形式、承接单位、操作规程、印章管理等。
近期，我们将正式启动沙河镇下放权限试点工作。
计划在试点任务完成后，进一步总结经验、完善措施，选择适当时机，面向其他镇街逐步推开扩权强镇工作。
三是加大镇街财政支持。
进一步调整优化市镇财政收支结构，理顺市镇财政分配关系，增强镇街财力。
为满足镇街“保工资、保运转、保民生”的要求，将各镇街人均财力由7万元提高到10万元；对年度重点投入建设项目，采取一事一议予以奖补。
为减轻镇街负担，市财政将原来由镇街承担的新农合、新农保、镇街企业出口退税等累计约3亿元，全部调整为由市级财政负担，推动了全市城乡经济社会的协调发展。
四是理顺市镇条块关系。
为整合优化镇域内社会管理和民生服务，建立健全了镇街与派驻机构相互支持、协调配合的工作机制，明确规定派驻机构要接受镇级党委、政府的统一指导和协调，年度考核实行条块结合、以镇街为主的办法；其主要负责人的任免须事先征得镇党委的同意，对工作不力的主要负责人，镇党委可向其上级主管部门提出调整建议。
五是推动政府管理和服务方式创新。
按照“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结”的便民服务要求，全市17个镇街均设立了便民服务中心，有6个镇街为扩大规模，启动了便民服务中心新建工程，年底前将迁新址。
便民服务中心建立了窗口服务、业务受理、政务公开、管理考核等制度，将与群众生产生活相关的事项统一纳入到中心，有效地方便了群众，提高了服务效能。
三、紧扣规范机构编制管理这一抓手，进一步优化镇街机构设置和人员编制
一是规范机构设置。
根据烟台市编办批复的实施意见，我们对各镇街党政机构和事业机构进行了严格规范的综合设置，按照“一类镇街设置5个党政机构、6个事业机构，其他镇街减一设置”的要求，我市共设置镇街行政机构69个，事业机构85个。
为确保改革后各行政、事业机构各司其职，高效运转，市编办协调和指导各镇街，围绕建设服务型政府的要求，细化完善了各综合性办公室和事业机构工作职责，并通过政务公开栏予以公开，接受社会群众的监督。
同时，明确了由乡镇党政领导根据业务分工，兼任各综合性办公室的负责人，强化了机构的管理，促进了服务质量的提高。
二是严格人员编制。
严格按照乡镇分类标准和实际工作核定了各镇街编制，镇街行政编制总额为710名，事业编制总额为722名。
同时，结合镇街实际，核定了各行政机构、事业机构人员编制及中层职数；由市委组织部牵头，指导镇街制定了《行政和事业机构中层干部竞争上岗实施方案》，目前，各镇街正在按照实施方案推进竞岗工作。
三是严控领导职数。
按照乡镇机构改革的要求和省委、烟台市委关于乡镇领导班子换届的通知精神，在各镇街方案批复中，明确核定了镇街领导职数，选拔产生了新一届镇街领导班子，一方面，配强配优了乡镇领导干部队伍，增强了乡镇干部干事创业的动力和活力；另一方面，由新一届乡镇领导班子来实施和推进乡镇机构改革，为改革的顺利推进提供了有力的组织保障。
四、抓住加强组织领导这一保障，进一步提高乡镇机构改革实效
我们坚持乡镇机构改革与乡镇领导班子换届同步实施，以市委文件印发了《莱州市镇（街道）机构改革实施意见》。
具体工作中，抓住三个关键环节，加强工作指导、协调、调度和督查，确保改革有序推进，落到实处。
一是严格方案审核。
成立了改革方案审核小组，集中力量对各镇街的改革方案进行审核把关。
审核过程中，重点落实了“四明确四核定”。
“四明确”，即明确镇街政府主要职能；明确市镇条块关系；明确镇街党政和事业机构设置；明确镇街党政和事业机构工作职责。
“四核定”，即核定镇街行政编制、事业编制；核定各党政机构、事业机构人员编制；核定各党政机构、事业机构的中层职数；核定镇街领导职数。
二是强化配合联动。
积极协调配合相关部门，合力推进改革。
由组织部门负责，按照改革要求和乡镇领导班子换届精神，配齐配强乡镇领导干部队伍，为改革提供了组织保障；指导镇街做好中层干部竞争上岗，举办了竞岗专题培训，审核了各镇街竞岗方案，通过竞岗共选拔176名中层干部。
由人力资源社会保障部门负责，及时做好乡镇事业机构人员调配。
协调业务主管部门，理顺市镇条块关系，健全了镇街与派驻机构相互支持的工作机制。
三是加强跟踪督查。
方案审批后，我们积极跟踪督导各镇街改革方案的落实，先后组织了3次面上的改革督查和2次重点抽查。
督查过程中落实了两个结合，即坚持改革督查与规范机构编制管理相结合，围绕改革方案落实、机构挂牌、机构职能公开、实名制系统维护等进行全
面督查，对督查中发现的问题，提出整改要求，限期整改到位；坚持改革督查与年度机构编制考核相结合，将6月份的改革督查与半年监督检查合并进行，由编办2位副主任带队到各镇街督查，督查结果纳入年度机构编制考核结果，有效地促进了乡镇改革各项任务的落实。
（作者系中共莱州市委组织部常务副部长、市编办主任）。