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二、基本竞争战略的内容
(2) 成本领先战略的适用条件与组织要求
二、基本竞争战略的内容
(3) 成本领先战略的收益与风险
二、基本竞争战略的内容
2、差异化战略
1 差异化战略的类型 2 差异化战略的适用条件与组织要求 3 差异化战略的收益与风险
二、基本竞争战略的内容
(1) 差异化战略的类型
是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别, 形成与众不同的特点而采取的一种战略。 企业实现差异化的四种基本的途径:
1、成本领先战略
1 成本领先战略的类型 2 成本领先战略的适用条件与组织要求 3 成本领先战略的收益与风险
二、基本竞争战略的内容
(1) 成本领先战略的类型
也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本, 使企业全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业 中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。 成本领先战略概括为如下几种主要类型:
咨询师知识
基本竞争战略
目录
一、基本竞争战略的简介 二、基本竞争战略的内容 1、成本领先战略 2、差异化战略 3、集中化战略 三、夹在中间的企业
一、基本竞争战略的简介
基本竞争战略简介:
基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理 学家迈克尔·波特提出。 基本竞争战略有三种:
成本领先战略
差异化战略
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集中化战略
产品差异化
人事差异化
差异化战略
服务差异化
形象差异化
二、基本竞争战略的内容
(2) 差异化战略的适用条件与组织要求
二、基本竞争战略的内容
(3) 差异化战略的收益与风险
二、基本竞争战略的内容
3、集中化战略
1 集中化战略的类型 2 集中化战略的适用条件 3 集中化战略的收益与风险
二、基本竞争战略的内容
三、夹在中间的企业
夹在中间
一个公司未能沿三个基本战略方向中的任何一 个方向制定自己的竞争战略,即被夹在中间 。
夹在中间 的企业
这样的公司常常会处于极其糟糕的战略地位。 夹在中间的公司几乎注定是低利润的。
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打造品牌 再造企业
一、基本竞争战略的简介
企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。 (1) 成本领先战略: (2) 把成本控制到比竞争者更低的程 度; (2) 差异化战略: 在企业产品和服务中形成与众不同的特色;
(3) 集中化战略: 致力于服务某一特定的细分市场、某一特定 的产品种类或某一特定的地理范围。
二、基本竞争战略的内容
(1) 集中化战略的类型
也称聚焦战略,是指企业或事业部的经营活动集 中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分 或某一地域市场上的一种战略。
集中化战略可以分为:
产品线集中化
地区集中化
集中化战略
顾客集中化
低占有率 集中化
二、基本竞争战略的内容
(2) 集中化战略的适用条件
二、基本竞争战略的内容
(3) 集中化战略的收益与风险
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