广东电网公司电网工程建设资料电子化移交工程资料电子文档

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广东电网公司建设项目档案管理工作手册(试行)

广东电网公司建设项目档案管理工作手册（试行）广东电网公司办公室二〇〇七年六月目录一、国家、行业关于建设项目档案工作依据性文件 (1)二、建设项目档案工作组织建设 (1)三、建设项目档案工作业务建设 (1)(一)电网工程项目文件形成流向 (1)(二)电网工程项目档案工作流程 (3)(三)工作流程的7个环节及其具体内容 (3)A、项目文件管理前期工作 (3)1. 明确合同条款 (3)2. 项目文件现场保管条件 (4)3. 档案工作交底记录 (4)4. 业务培训 (8)B、收集归档 (8)1. 收集原则 (8)2. 收集要求 (8)3. 收集对象 (8)4. 收集方法 (9)5.工程项目文件归档范围、分类、保管期限参照表 (10)C、整理组卷的要求 (42)1. 立卷原则 (42)2. 卷内文件排列 (43)3. 案卷的编目 (43)4. 案卷的装订 (46)5. 装具规格及制成材料 (46)6. 声像档案立卷 (47)7. 电子项目文件的管理 (47)D、中间检查 (54)1. 主要内容 (54)2. 检查形式及对象 (54)3. 检查反馈意见内容及格式 (54)4. 检查次数及时间 (57)E、移交 (58)1. 移交阶段的划分 (58)2. 移交程序 (59)F、审查验收 (62)1. 提出验收申请 (62)2. 组织验收 (62)G、档案接收 (62)1. 依据文件 (62)2. 清点核对工作 (62)广东电网公司建设项目档案管理工作手册（试行）一、国家、电力行业关于建设项目档案工作依据性文件参见《广东电网公司建设项目档案管理办法》第4条。

二、建设项目档案工作组织建设参见《广东电网公司建设项目档案管理办法》第7.1条。

三、建设项目档案工作业务建设（一）电网工程项目文件形成与归档流向归档文件材料的形成流向按项目建设管理程序分为项目前期准备阶段、施工（管理）阶段、竣工验收阶段、技改阶段，各阶段产生的归档文件的收集由各阶段项目管理部门负责。

关于广东电网公司变电站工程资料电子化移交的的要求

关于工程资料电子化移交的要求工程资料电子化移交因移交资料较多，为保证资料录入完整、审核地无遗漏和及时移交，根据移交流程要求如下：
一、台帐电子化移交
1、台帐结构按省公司最新《广东电网主网设备台帐规范》建立，设备注意不要选错类别，具体见附件1；
2、台帐基本信息和技术参数录入应齐全，否则不予验收；
3、台帐在验收前向变电部提供设备电子化移交设备信息表格，按同类别设备制作成一个Excel文件，每个设备一个工作表，每个工作表命名按：电压等级+间隔名称+相别命名，如：变电设施_一次设备_避雷器.xls表；三相一体不用相别，如：变电设施_一次设备_断路器.xls，具体见设备电子信息表格目录、附件2：广东电网公司电网设备电子化移交设备信息表格；
4、台帐在变电部验收前提供电子版设备铭牌相片（二次设备除提供屏柜铭牌相片外，还需提供各装置面板相片），见附件3：设备电子化移交设备铭牌相片、设备铭牌相片文件目录；
5、移交流程：基建工程移交流程图、大修技改移交流程图（不同颜色部分为修改内容）
二、工程资料电子文档移交
1、电子文档按附件4：广东电网公司电网工程建设资料电子化移交工程资料电子文档分类，移交文夹件及内容见附件5：电子文档移交汇总；
2、竣工图纸按间隔提供图纸，每一间隔一种类别一份；
3、有些供电局电子文档另有要求，应按当地供电局要求增加相关资料，如深圳供电局电源班见附件6：深圳供电局电源班电源设备基本信息一览表。

三、备品备件移交
1、移交前提供备品备件移交清单；
2、移交前提供设备技术协议书；
3、移交清单表：附件6设备备品备件工器具移交清单
四、设备台帐、竣工资料移交时序表。

广东电网有限责任公司生产项目实施过程管理业务指导书

广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书广东电网有限责任公司统一编码：Q/CSG-GPG 4 SP 081-20142014/09/25印发封面2014/09/25实施本指导书信息指导书名称广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书指导书编号Q/CSG-GPG 4 SP 081-2014对应文号版次变更概要修编时间状态角色人员编写郑金杯、邓岳华、胡妙芳、刘高、胡云石、郑小丽、李端姣、李钦、赖绮瑄、黄源辉、舒坚、廖明、张杰菁、沈炳华、丁瑞蓉初审会签审核孙发董俊宏王一波批准2014/09/25印发指导书信息2014/09/25实施目录1业务说明 02适用范围 03引用文件 (1)4术语和定义 (2)5管理要点 (3)6流程步骤及说明 (9)7附录 (62)广东电网有限责任公司生产业务实施过程管理业务指导书1业务说明本指导书规范了广东电网有限责任公司生产项目实施过程管理，明确了生产项目实施计划管理、安全管理、开工管理、施工风险评估及施工方案审查管理、施工安全交底管理、现场监督管理、施工质量管理、项目变更管理、监理管理、项目验收、启动投产、试运行及工程移交、项目档案及电子化移交管理业务。

生产项目实施过程管理采用“指导型”的管控策略，省内统一的规范策略进行业务管理。

本指导书包含生产项目实施计划管理流程、生产项目安全管理流程、生产项目开工管理流程、生产项目施工风险评估及施工方案审查流程、生产项目施工安全交底管理流程、生产项目现场监督管理流程、生产项目施工质量管理流程、生产项目变更管理流程、生产项目验收管理流程、生产项目试运行及工程移交流程、生产项目档案管理流程、生产项目文件电子化移交管理流程。

2适用范围本业务指导书所指生产项目包括生产技改项目、生产经营性项目，其它技改项目可参照本业务指导书执行。

本业务指导书适用于广东电网有限责任公司及管辖的地市供电局及县/区供电局（分公司）、县级子公司、镇级供电所的生产项目实施过程管理，直属机构和非供电企业参照执行。

电网工程资料文档电子化移交工作指引

电网工程资料文档电子化移交工作指引（第一次修订）电网工程资料文档电子化移交工作指引（第一次修订）为严格落实广东电网公司关于印发《广东电网公司电网工程资料电子化移交管理规定（试行）的通知》（广电程〔2009 〕375 号文）、《广东电网公司电网工程资料电子化移交讨论会会议纪要》中有关工程资料电子化移交的要求，工程建设部在总结2009 —2010 上半年基建工程资料文档电子化的经验上，重新修订工作指引，目的是进一步规范电网工程资料文档电子化移交的流程、内容、格式。

按《江门供电局电网建设工程资料电子化移交协调会会议纪要》GPG/JM/GCB/JY/2010/1 ）的意见，设备资料的电子化移交由物流负责提供电子版，目前由运行人员在生产MIS 系统中录入，在工程投产前完成，故本指引只包括工程文档的电子化移交内容。

一各部门职责工程建设部：工程资料文档电子化移交的管理部门，指导、监督、检查电子化移交的工作，移交电子化资料文档光盘给生产技术部，直接负责本部工程资料文档电子化工作。

计划建设部：负责统筹各局属地管理工程资料文档电子化移交工作。

物流中心：提供设备资料、厂家资料电子版给施工单位、运行单位。

监理、设计、施工：负责按职责范围提供工程资料电子化文档，审查移交的电子化文档。

二需要完成电子化移交的工程与负责单位见附表一。

三电子化工作完成时间从工程投产日开始计算，监理、施工、设计必须在20 天（日历天）提供资料的电子版，施工单位完成的竣工图纸一式两份，其中一份在验收启动会议召开前移交变电站和输电部，另外一份在投产后第二天移交给设计单位。

如果配套工程与主体工程电网工程资料文档电子化移交工作指引（第一次修订）不能同期竣工，则先移交主体工程竣工图纸，等配套工程投产时，再移交相关竣工图纸。

设计单位在收到竣工图纸15天（日历天）内，要提供竣工图纸的电子版。

四移交光盘要求一）光盘封面打印标签，格式如下：工程名称：_______________________移交时间：_______________________二）光盘数量：6三）光盘规格：DVD四）文件结构光盘内的文件按WINDOWS 树型结构安排，子文件名按广东电网公司电网工程电子化移交项目清单的名称：编号+文件名，例如：2.1.1变压器交接试验报告，3.1.1.1 安装使用说明书。

关于电子化移交全程管控的分析

1.2 电子化移交全程控制的重要性分析就配网工程而言，电子化移交工作贯穿电网工程建设整个生命周期，通过将电网工程建设的实体成果转变为电子化成果，提升电网工程建设各阶段、各环节、各流程信息资源的共享与交互，真实、全面、准确反映电网工程建设实际情况，为工程项目各参建方提供丰富信息资源，让电网工程建设更具科学性、精益性。随着近些年电网工程建设的规模化、数量化、专业化、多样化发展，电力企业配网信息呈现出海量化发展态势，电子化移交涉及到的信息内容多，信息类型丰富。如工程概述信息、工程技术标准信息、工程材料与设备信息等工程数据；工程设计资料、工程施工档案等文档资料数据；DEM、DOM 等数字模型数据等 [2]。这在一定程度上对电子化移交数据采集、数据整理、数据审核、成果移交等工作提出了更高要求。加之，现阶段电子化移交工作组织开展过程中仍存在诸多不足，如管理机制不完善，各级工作人员工作协同性较差，制约工作质量与效率的提升；全过程监督管控水平不高，缺乏信息化支撑，不利于电子化移交工作问题的及时发展与处理，影响管理效率的提升；数据整理
统化管理的重要手段。在提升企业信息资源共享水平，提高企业营配管理质量上发挥着至关重要的作用。基于此，本文以电子化
移交为研究对象，以提升电子化移交有效性为目标，就电子化移交全程管控进行了简要分析。意在明确全程管控重要性，通过管
理强化，促进电子化移交工作能力与水平的提升。
关键词：信息化建设；电子化移交；全程管理
Keywords：information construction；electronic transfer；whole process management
0引言
随着“SG186 工程”规划的全面实施，电力行业信息化建设水平不断提升，实现以电子化方式进行电力企业营配业务管理。在此背景下，电子化移交成为电力企业信息集成系统建设与应用最基础、也是最关键的工作，贯穿电网建设工程的全生命周期。但从电子化移交整体发展情况来看，管理水平低下成为影响电子化移交工作质量的关键因素。对此，有必要加强电子化移交全程管控的研究，以研究指导实践，提升电子化移交工作管理质量。

(整理)广东电网公司建设项目档案管理办法(试行)

附件1：广东电网公司建设项目档案管理办法（试行）1. 总则为加强和规范工程项目建设全过程的文件材料、档案管理，严格控制工程文件材料质量，确保工程项目档案的齐全完整和系统准确，根据国家档案局《重大建设项目档案验收办法》、广东省实施意见等有关规定，以及南方电网公司有关档案管理要求，结合广东电网公司工程项目规划和建设的实际情况制定本办法。

2. 定义2.1 工程项目：本办法中所称的工程项目是110千伏及以上输变电工程、3000万元及以上技改工程、1000万元及以上小型基建工程。

2.2 项目建设单位：本办法中所称的建设单位是指经省公司批准的承担本办法第4.1条所指项目建设管理任务的直属供电局（通信中心）等单位。

将发展规划部、工程建设部合并为规划建设部精品文档的项目建设单位，参照履行发展规划部、工程建设部的职责。

2.3 项目参建单位：是指经招投标程序中标承担项目设计、施工、监理、物资供应等任务的各单位。

2.4 项目档案：本办法所称的项目档案是指本办法第4.1条所指的工程项目，在建设管理过程中形成的、具有保存价值的各种形式的文件。

3. 适用范围本办法适用于广东电网公司（以下称省公司）及直属的供电局、中心机构、基建等单位的110千伏及以上输变电工程、3000万元及以上技改工程、1000万元及以上小型基建工程项目档案管理。

35千伏输变电工程和10千伏及以下配网工程、3000万元以下技改工程、1000万元以下小型基建工程项目档案管理可参照执行。

4. 相关文件4.1 《关于转发国家档案局〈重大建设项目档案验收办法〉的通知》（广电办〔2006〕137号）4.2 《关于印发〈电力工程达标投产管理办法〉（2006版）的通知》（中电建协工〔2006〕6号）4.3 《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28-2002）精品文档4.4 《电子文件归档与管理规范》（GB/T18894-2002）4.5 《国家重点建设项目档案管理登记办法》（国家档案局、国家计委1997年8月19日印发）4.6 《科技档案案卷构成的一般要求》（GB/T11822-2000）4.7 《供电企业分类表》、《电力施工企业分类表》5.建设项目档案管理的主要任务5.1 贯彻执行国家和广东省有关项目档案的法律、法规、方针政策，以及南方电网公司的有关管理制度，建立有效的项目文件收集归档机制，确保项目档案与项目建设同步发展。

南方电网公司基建工程项目规范化一览表配网工程部分

业主项目部
按单项
如有则备
4.2 工程竣工报验单(含工程量明细表）
长期 3 / √ word/PDF
按单项
4.3 试验报告及报验表
长期 3 / √ word/PDF 施工单位
按单项
4.4 工程验收消缺记录表
长期 3 / √ word/PDF
按单项
如有涉及工程验收消缺则备
（按本年度投产工
4.5
工程质量监督检查资料（《质量监督整改通知单》、《质量监督整改回复单》）
长期 3
/
√
word/PDF
业主项目部
长期 3
/
√
word/PDF
业主项目部
长期 1
/
√
word/cad
电子化移交单位
生产部门
按单项按单项按单项
（五）项目收尾阶段材料
5.1 工程拆旧物资清单 5.2 施工单位总结
5.3 项目建设过程形成的重要照片\录音\录像材料
5.4 工程结算书 5.5 审核定案表（结算审核报告） 5.6 工程竣工决算报告
长期 1 2 √ word/PDF 施工单位
长期 3 / √ word/PDF
3.3
工程项目设计变更审批材料(包括设计变更通知单、设计变更联系单、预算书、变更前后图纸等）
永久
3
/
√ word/PDF 设计单位
启动验收
前
按单项按单项按单项按单项
工程如有暂停则备
工程如有停工、复工则备现场工程量如有变更则备
长期 3 / √ word/PDF
按单项如有拆旧物资则备
长期 1 2 √ word/PDF
按批次

南方电网公司基建工程项目资料规范化一览表(配网工程部分)

质监部门
4.6 监理评估报告 4.7 竣工验收报告
3 3
/ /
√ √
word/PDF word/PDF
监理单位业主项目部
业主项目启动部验收前
按单项
按单项按单项
业主广东电网公司基建工程项目资料规范化一览表（配网工程部分）项目启动序号工程资料复印是否组卷责任保管原件电子文档格件份需要单位期限份数式数电子（部门）文档永久 3 / √ CAD/PDF 设计单位长期长期长期 3 3 1 / / / √ √ √ word/PDF word/PDF word/cad 业主项目部业主项目部电子化移交单位验收前汇总收集部门时间部备注按单项按单项按单项生产部门按单项备注2
word/PDF word/PDF word/PDF 施工单位 word/PDF word/PDF word/PDF word/PDF word/PDF word/PDF 设计单位监理单位基建部门、各参建单位监理单位各参建单位监理单位启动验收前
按单项按单项按单项按单项按单项按批次按批次按单项按单项
广电建〔2013〕138号附件
广东电网公司基建工程项目资料规范化一览表（配网工程部分）
序号（一）设计与招投标阶段 1.1 （1）网、省公司下达年度投资计划的通知。（2）各年度立项项目的请示、批复和通知等。 1.2 （1）网、省公司下达的年度资金计划文件（2）施工图及预算的评审、请示、批复文件（1）20kV及以下配网工程项目“7+6”管理办法（2）配网工程质量监督检查典型大纲永久 1 2 √ word/PDF 按批次工程资料复印是否组卷责任保管原件电子文档格件份需要单位期限份数式数电子（部门）文档汇总收集部门时间备注备注2

广东电网公司输变电工程设计管理办法

广东电网公司输变电工程设计管理办法广东电网公司统一编码：S.00.00.09/G102-0004-0911-78202009-12-31印发封面2009-12-31实施本制度信息制度名称广东电网公司输变电工程设计管理办法制度编号S.00.00.09/G102-0004-0911-7820对应文号版次变更概要修编时间状态0911版 2009-12-31在用角色人员编写杨骏伟、张德才、罗涛、张雨、李雄刚、黄建辉、周健、曾深明、汤健、杨眉、牟宁初审会签审核批准2009-12-31印发制度信息2009-12-31实施S.00.00.09/G102-0004-0911-7820 广东电网公司输变电工程设计管理办法广东电网公司输变电工程设计管理办法1 总则1.1为明确广东电网公司输变电工程设计环节的管理工作程序，具体、细致地执行《广东电网公司输变电工程建设管理规定》，特制定本办法。

1.2 本办法适用于广东电网公司投资建设的35千伏及以上输变电工程设计阶段的管理。

1.3 本办法是《广东电网公司输变电工程建设管理规定》 “工程设计”的细化与补充。

1.4输变电工程设计阶段由广东电网公司工程建设部统一归口管理。

项目建设单位负责根据广东电网公司对该项目的原则要求，与设计单位签定并执行设计合同。

1.5 输变电工程须通过设计招投标的形式确定设计单位。

评标方式以设计单位的综合实力、设计方案、设计质量、服务水平、完成时间、价格等方面的投标竞争为对比，择优选择项目的设计单位。

设计工期应按设计合同执行，且应符合广东电网公司颁布的电网工程建设指导工期。

1.6 工程设计分为初步设计和施工图设计两阶段进行。

2 初步设计2.1 从可行性研究批复起，至初步设计批复止，属于初步设计阶段。

2.2 建设单位应在设计招标确定中标单位后，10个工作日内，以《广东电网公司输变电工程设计合同（示范文本）》为基础，与设计单位签定设计合同。

2.3 设计合同应有明确的设计成品提交时间表。

广东电网有限责任公司档案管理业务指导书附录

附录：5.1-1 广东电网有限责任公司档案分类参考表附录：5.1-2公司各档案门类档号编制规则和档案管理规范文件对照表附录：5.3电网建设项目档案整理规范1项目文件编制1.1 基本要求1.1.1编制的项目文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，需要签字、签章、审批的，手续应完备。

1.1.2 项目文件的载体及书写、制成和装订材料应符合GB/T 11822的规定。

1.1.3项目文件的图纸幅面应符合GB/T 14689的规定。

1.1.4 非纸质载体文件归档时，整理单位应编制文字说明与纸质载体一起移交，并在备考表中填写互见号。

1.1.5 需整改闭环或回复的项目文件，执行单位应在执行完成后按要求编制相应的闭环文件。

1.1.6 原材料质量证明文件，应按原材料的种类、进货批次等特征，结合原材料管理台帐分类编制跟踪记录。

1.1.7 施工单位应根据设计变更，编制对应的设计变更执行报验文件。

1.1.8 同一批次招标的设备涉及多个建设单位的，合同中应明确由设备厂家给每个建设单位各提供一套设备文件原件。

1.1.9 竣工验收文件，应包含对合同中有关文件编制和移交要求条款的检查项。

1.1.10通过系统运转的文件归文书档案，通过系统运转的合同归合同档案，各部门负责生成档案归档关联表（见附录K-1），提交档案部门归档。

1.1.11施工单位需要根据工程联系单情况编制《工程联系单一览表》（见附录K-2）。

设计单位和施工单位需要根据设计变更情况编制《设计变更与竣工图修改对照一览表》（见附录K-3-1、K-3-2）。

1.2 竣工图编制要求1.2.1 编制竣工图应完整、系统，签章手续完备，其内容真实、准确，并与项目竣工验收实际相符。

1.2.2 竣工图由设计单位编制的应符合DL/T 5229的规定，由施工单位编制的应符合DA/T28的规定。

1.2.3 竣工图编制单位应编写竣工图总说明和各专业、卷册的编制说明，各级签署应完备。

1.2.4 建设单位对竣工图有特殊要求时，应在合同中约定。

广东电网建设项目档案验收工作规范(试行)-粤档发[2010]11号

广东电网建设项目档案验收工作规范(试行)正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------广东电网建设项目档案验收工作规范（试行）（广东省档案局、广东电网公司2010年6月21日以粤档发〔2010〕11号发布自发布之日起施行）一、总则（一）编制目的为使广东电网公司电网建设项目档案验收工作制度化、规范化，确保电网建设项目档案完整、准确、系统、安全，使档案工作更好地为项目建设、运行和管理服务，根据国家、南方电网和广东省有关建设项目档案验收的规定，结合广东电网公司电网项目建设和管理的实际，制定本规范。

（二）制定依据1．国家档案局、国家发展和改革委员会《重大建设项目档案验收办法》（档发〔2006〕2号）2．国家档案局《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28-2002）3．广东省档案局、广东省发展和改革委员会《转发国家档案局、国家发展和改革委员会关于印发＜重大建设项目档案验收办法＞的通知》（粤档发〔2006〕32号）4．南方电网公司《中国南方电网有限责任公司电网建设工程达标投产考核评定办法》（南方电网计〔2010〕6号）5．南方电网公司《南方电网公司城市电网改造与农村电网完善工程档案考核管理办法》（南方电网办〔2009〕22号）6．广东电网公司《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程评选办法》（S．00．00．09/NP．00．0006）7．广东电网公司《广东电网公司输变电工程竣工验收及启动投产管理办法》（S．00．00．09/NP．0700．0002）8．广东电网公司《广东电网公司建设项目档案管理实施细则》（S．00．00．09/G103-0007-0810-1248）9．广东电网公司《广东电网公司建设项目档案业务规范》（S．00．00．01/Q303-001-0810-1190）10.广东电网公司《广东电网公司电网工程资料电子化移交管理规定（试行）》（S．00．00．09/NP．0700．0001）11．广东电网公司《广东电网公司输变电工程建设管理规定》（S．00．00．09/NP．0000．0003）12．广东电网公司《广东电网公司绩效管理制度》（S．00．00．02/HR．0202．0001）（三）适用范围本规范是广东电网公司电网建设项目档案验收工作的规范性文件，适用于广东电网公司所有电网建设项目。

东莞供电局业扩类电子化移交工作指引(第一版)资料

业扩资料电子化移交工作指引一、业扩类流程业扩类电子化移交流程主要分成8个环节，主要完成用户新装、增减容、拆除等相关数据信息的更新；流程大致通过由营业部门完成新营销系统业务工单办理后，触发业扩类电子化移交单到安全生产子系统，步骤如下：（1）客服班人员接收业扩工程电子化移交单并上存业扩电子化移交资料（上传的业扩工程电子化移交资料须由供电分局客服班(副)班长以及配电部运维岗位审核，审核真实、无误后在《电子化移交资料审核确认表》上签名确认，经得同意后方可上传资料，《电子化移交资料审核确认表》须连同电子化移交资料一并上传）；（2）客服班(副)班长受理业扩竣工单并审核业扩资料的完整性及正确性；（3）客服班(副)班长审核业扩资料的完整性及正确性，填写业扩电子化移交单是否合格信息并触发电子化移交单到指定电子化移交服务单位人员；（4）电子化移交服务单位人员接收工单后完成系统的数据录入工作，并提交指定的供电分局配电部配电运行岗位进行审核；（5）供电分局配电部配电运行岗位审核绘制的图形及录入的设备台账参数是否正确；核对正确无误后将工单提交供电分局营业部用电检查班班员/(副)班长进行现场验收；（6）供电分局营业部用电检查班班员/(副)班长接收现场验收工单后组织配电部相关人员进行现场验收，审核绘制的图形与现场接线是否一致，审核录入的设备台账参数与现场设备是否一致；（7）供电分局配电部配电运行岗位审核确认设备台账参数及沿布图信息，对不涉及单线图调整的工单进行提交发布，若涉及单线图调整的工单，将提交至电力调度控制中心调度班值班员进行审核单线图；（8）电力调度控制中心调度班值班员审核单线图并进行工单发布。

(由于目前新GIS单轨试运行阶段，仍需保留配网调度图纸系统，现时新GIS平台单线图暂由分局人员兼职审核发布)二、工作要求1.资料提交要求业扩类电子化移交资料包括（模板见资料模版）：（1）电子化移交资料采集表封面（2）提交资料一览表（3）设备参数表（涉及施工关联的所有设备）（4）相片（5）坐标记录表（6）沿布图（GIS打印1:500至1:1000比例绘制走向航拍图）（7）中、低压更动前后的接线图注明：（1）高压销户/暂停/复用：需在工单中说明清楚变压器编号、变压器名称、业务类型“高压销户/暂停/复用”、计划送电日期，需单独提供电子化移交资料采集表封面；（2）高压新装/增减容：需在工单中说明清楚变压器编号、变压器名称、业务类型“高压新装/增减容”、计划送电日期，需提供业扩工程电子化移交资料；2.资料模版详见《附录2：新GIS设备台帐采集表》3.提交时间要求（1）施工单位应在申请工程竣工验收前7个工作日内收集、整理完整的电子化移交资料进行提交审核（上传前须经供电分局客服班(副)班长以及配电部运维岗位审核）；（2）供电分局客服班(副)班长以及配电部运维岗位在施工单位提交工程资料后的一个工作日内，完成电子化移交资料的审核；（3）若供电分局在竣工验收时核查发现设备有变动的情况，应协调施工单位在一个工作日内收集、整理变动信息并提交供电分局审核且签名确认后，在半个工作日内将资料重新提交；（4）供电分局客服班(副)班长以及配电部运维岗位审核资料无误后，客服人员将电子化移交资料上传到“安全生产子系统”对应的电子化移交工单“移交附件”中，并触发工单给电子化移交服务单位进行系统数据录入；（5）电子化移交服务单位在接收电子化移交工单后，在2个工作日内完成内业录入作业，提交供电分局客服班班员审核；（6）用电检查班班员/(副)班长在接收电子化移交工单后，在1个工作日内完成电子化移交工单审核，审核无误后，提交供供电分局配电部运维岗位发布；（7）如果不涉及单线图生成，供电分局配电部运维岗位人员应在电子化移交单完成录入提交后，且工程竣工验收前1个工作日内完成电子化移交工单发布；（8）如果涉及单线图生成，由电力调度控制中心调度班值班员在电子化移交单完成录入提交后，且工程竣工验收前1个工作日内完成单线图及工单发布（现时单线图发布暂由分局人员兼职审核发布）。

某电网公司-中国南方电网有限责任公司客户资产移交管理办法(模板)

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG214028-2014客户资产移交管理办法2014-04-17 发布2014-04-17 实施中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG214028-2014目次1 总则.................................................... 错误！未定义书签。

2 规范性引用文件.......................................... 错误！未定义书签。

3 术语和定义.............................................. 错误！未定义书签。

4 职责.................................................... 错误！未定义书签。

5 管理内容与方法.......................................... 错误！未定义书签。

5.1 接收原则........................................ 错误！未定义书签。

5.2 接收范围........................................ 错误！未定义书签。

5.3 接收安排........................................ 错误！未定义书签。

5.4 接收程序........................................ 错误！未定义书签。

6 检查与考核.............................................. 错误！未定义书签。

7 附则.................................................... 错误！未定义书签。

附录A 客户资产移交工作流程.............................. 错误！未定义书签。

电力公司线路工程资料移交清单

电网工程项目体系认证资料参照表
序
号案卷题名归档文件
收集
单位建
设
单
位
施
工
单
位
设
计
单
位
监
理单
位
运
行单
位
3 6
金具及防震
装置竣工图
绝缘子串组装图、线
路金具加工图、间隔棒、
防震锤、阻尼线加工组装
安装图
永
久
长
期
永
久
建设、
施工、运行
单位杆塔竣工图
3 7
大跨越塔竣
工图
特殊大跨越塔基础、
结构、组装图、材料明细
表、导地线安装、防震结
构安装竣工图
永
久
长
期
永
久
建设、
施工、运行
单位
3 8
一般钢结构
塔竣工图
钢结构塔零件加工、
组装图及材料明细表
永
久
长
期
永
久
建设、
施工、运行
单位
3 9
一般杆竣工
图
钢筋混凝土电杆组装、杆
段加工、结构图、材料明
细表
永
久
长
期
永
久
建设、
施工、运行
单位
4 0
杆塔基础竣
工图
除特殊大跨越塔以外
线路杆塔基础图、零部件
图
永
久
长
期
永
久
建设、
施工、运行
单位。

浅谈“工程资料电子化移交”

浅谈“工程资料电子化移交”摘要：营配信息集成工作，是借鉴国内电力标杆企业的成功经验，结合国内外电网营运发展方向和信息技术发展方向，围绕某电网公司因其“6+1”系统上线后各业务系统间协同联动的应用需求而投入应用的技术理念与管理规范。

它为省网公司改变了单一系统单一维护的状况，最终以求达到各网区营配工作合一的终极目标，而相关工作的基础与核心就在于“工程资料电子化移交”。

关键字：工程资料电子化移交、数据质量管控、数据工程1. 引言随着信息化工作的不断深入，某省网公司已建立起覆盖生产、营销等主营业务的各大业务信息系统，如资产系统、营销系统、电网GIS、基建系统和95598呼叫中心系统等，并且在这些系统建设的基础上进行了数据集成，强调协同分工，主张多系统联动作业以完成实际工作，这种方式彻底改变了以往单一系统完成单一业务的方式。

通过建立多种业务数据间的关联关系，整合一套统一管理的生产设备台帐、电网设备拓扑结构和客户档案数据，消除多系统间数据孤岛，完善业务系统基础数据，实现“一方维护，多方消费”的数据管理机制。

而业务数据协同管理的工作核心就是工程资料电子化移交工作。

2. 电子化移交工作建设近几年来，南方电网公司多次要求对辖区内电力工程加强营配数据常态化管理，按照电子化移交工作规范去完成资料采集、审核、上传、录入、发布工作，在电网GIS和资产系统中实现拓扑图形和主要电力设备基础数据的实时、动态管理，确保基础数据的实时性、完整性、准确性、一致性，具体要求如下：建立以客户为中心的上下贯通、左右协同的工作机制，为实现客户服务体系提供强有力的技术支撑；建立“变电站—10kV馈线—配电变压器—低压线路—用电客户”电网拓扑数据模型，推行电子化移交机制，确保营配基础数据完整、统一、规范、关联、共享；搭建营配数据中心，贯通营销、资产、基建、电网GIS等主要业务系统，为构建强大的客户服务后台技术信息管理系统，提供全面、完整的数据支持；在数据集成的基础上搭建应用功能，促进营销、配网管理由粗放型向精益转变，进一步减轻班组“信息化”工作强度。