一级人力资源管理师理论知识真题模拟及答案

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一级企业人力资源管理师考前模拟题含答案

企业人力资源管理师鉴定考试一级

模拟练习题

本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型：理论知识部分的选择题包括24道单项选择题和16道多项选择题；专业能力部分模拟了典型的考题类型;综合评审部分主要有文件筐考试的背景知识和考试样例.

理论知识部分

一、单项选择题（每题1分，每小题只有一个最恰当的答案）

1、（）是企业职能战略中的核心战略。

（A）市场营销战略（B）供应管理战略

(C)技术开发战略（D）人力资源管理战略

2、以下关于企业集团的描述正确的是（)。

(A)子公司具有独立法人资格

(B）企业集团是法律主体

（C)子公司不具有独立法人资格

(D）持股比例超过50%的企业被称为集团控股成员企业

3、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（)。

(A)官僚式＋市场式(B)官僚式＋发展式

(C）家族式＋市场式(D）发展式＋市场式

4、当企业采取廉价竞争策略时,宜采取的人力资源管理策略是（）。

（A）投资策略（B）参与策略

（C)低价策略（D）吸引策略

5、根据企业集团组织结构的功能特点，可以对其进行剖析的三个层次分别是核心企业、控股子

公司和（)。

(A）外部企业（B)关联企业

（C）协作企业（D）整合企业

6、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

(A)个人胜任特征(B)基础性胜任特征

（C）概念胜任特征（D）政治性胜任特征

7、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

（A）工作绩效（B)工作能力

（C）工作态度（D）工作方法

8、公文筐测试的适用对象是（）。

（A）技术人员（B)操作工

（C)研发人员(D）中高层管理人员

人力资源管理师理论知识模拟试题(含答案)

人力资源管理师理论知识模拟试题

卷册一:职业道德、理论知识

第一部分职业道德

一、职业道德基础理论与知识部分（第1-16题）

答题指导:该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

（一）单项选择题

1、关于道德规范、法律规范的说法中,正确的是(）

A.法律规范是做事的准则而非做人的准则，它只规范个人不应做什么

B、道德规范是做人的准则，规范个人应该做什么，不应该做什么

C、法律规范依靠国家强制力发挥效用，比道德规范的社会功能强大得多

D、道德规范以社会舆论和良心发挥作用，但作用十分有限

2、关于企业文化的说法中，正确的是（）

A、企业文化建设的根本目的是促使企业员工学习科学文化知识

B、企业形象是企业文化建设的核心，企业价值观居于次要地位

C、企业规章制度是企业管理的基础,一般不作为企业文化的内容

D、企业文化在整个企业经营管理过程中，具有整合功能

3、企业损害员工的权益，员工最好的处理办法是(）

A、尽力通过工会组织协调解决

B、采取法律诉讼方式加以调节

C、以怠工方式进行冷处

D、采取罢工的方式解决

4、“忠于所属企业”的正确做法是（）

A、身为员工,坚持公司利益至上原则，誓死捍卫公司利益

B、只要公司领导对员工够“朋友”,则员工本人永远不能背叛公司

C、忠于公司领导就是忠于企业

D、坚持集体主义原则处理企业与社会的各种利益矛盾

5符合会计人员职业道德要求的做法是（）

A、一律按照上司的要求填报各种财务报表

B、不做假帐

C、依照会计行业的惯例处理业务工作

D、多报成绩,少报不足，以利于鼓舞员工的士气

一级人力资源管理师考试《理论知识》真题库二

1. 【单选】（江南博哥）从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A. 组织性质

B. 管理职能

C. 管理角色

D. 管理模式

2. 【单选】一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A. 廉价策略

B. 创新策略

C. 参与策略

D. 投资策略

正确答案：C

参考解析：当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。其特点是：企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感；注重员发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。采取参与策略的企业，立足于产出高品质的产品。故此企业将决策权下放到基层，使每个员工都有参与决策的机会。

3. 【单选】企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A. 劳动参与率

B. 企业效益

C. 人口平均寿命

D. 工作时间长度

正确答案：B

参考解析：企业外部劳动市场的劳动供给与以下因素有关：劳动力参与率，由于经济的发展，我国劳动力参与率逐年提高，劳动力参与率受到社会文明程度、教育普及率、劳动年龄的长短等因素的制约和影响；人口的平均寿命；工作时间长度；人员素质和技能水平提高的程度；国家经济发展水平，以及增长率、投资率和消费率的影响；产业结构的调整，第一、二、三产业比重的变化等。

4. 【单选】企业文化的内核是()

A. 物质文化

B. 制度文化

C. 精神文化

D. 生产文化

正确答案：C

参考解析：企业文化以企业精神（企业在期实践中形成的全员认同的理想、价值观和信念）为内核。最外层是企业物质文化层（厂容厂貌，技术设备和工作地配

一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案

1. 【单选】（江南博哥）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A. 重要前提

B. 必然结果

C. 必然要求

D. 必然要素

正确答案：B

参考解析：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果。

2. 【单选】泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A. 科学管理原理

B. 科学管理模式

C. 科学管理原则

D. 科学管理方法

正确答案：A

参考解析：泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学。泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

3. 【单选】（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A. 芒斯特伯格

B. 韦恩·卡肖

C. 梅奥

D. 马斯洛

正确答案：C

参考解析：哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

4. 【单选】以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A. 薪酬

B. 报酬

C. 岗位

D. 绩效

正确答案：A

参考解析：战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的，前者包括行为角色、资源基础、人力资本、交易成本理论以及代理理论。其中，代理理论认为，人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益，比

如在薪酬策略上，采用以绩效为基础的计酬方法，提倡3P(岗位、绩效和报酬)管理模式。而后者包括制度管理和资源依赖理论。

2023年一级人力资源管理师考试《理论知识》模拟卷一

1. 【理论知识(单选)】强调创新和创业的企业（江南博哥）文化被称作( )。

A. 家族式企业文化

B. 发展式企业文化

C. 市场式企业文化

D. 官僚式企业文化

正确答案：B

参考解析：发展式企业文化，强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。

2. 【理论知识(单选)】下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。

A. 代表了全新的现代企业管理理念

B. 是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C. 是现代人力资源管理发展的初级阶段

D. 对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求

正确答案：C

参考解析：战略性人力资源管理的概念内涵。(1)战略性人力资金管理代表了现代企业一种全新的管理理念；(2)战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。(3) 战略性人力资源管理【是现代人力资源管理发展的更高阶段】，无论是在实践方面，还是在理论创新方面，都出现了很大的进步。(4) 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。故C项表述有误。

3. 【理论知识(单选)】企业战略中，()是企业为了生存、发展和赢利，实现企业的使命和宗旨，实现一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。

A. 目标性

B. 计划性

C. 长远性

D. 纲领性

正确答案：D

参考解析：企业战略的一般特点：1.目标性；2.全局性；3.计划性；4.长远性；5、纲领性；企业战略是企业为了生存、发展和赢利，实现企业的使命和宗旨，实现一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。这个文件指明了企业发展的总体方向，规划了企业未来发展的总体框架，对经营活动领域、业务扩张范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题作了基本定位。但它不可能面面俱到，只能"写意"画出粗线条，战略规划"具体细化"的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。6、应变性、竞争性和风险性。

2021年《人力资源管理师(基础知识)一级》模拟试题一师 (附答案)

2021年《人力资源管理师（基础知识）一级》模拟试题一师

(附答案).

第 1 题 > 未分类 >

广义的（）是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。

{A}. 劳动法

{B}. 劳动法律体系

{C}. 劳动法学

{D}. 劳动立法制度?

正确答案：A,

第 2 题 > 未分类 >

领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标。并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是（）的主要观点。

{A}. 领导者参与模型

{B}. 情境领导理论

{C}. 路径—目标理论

{D}. 费德勒的权变模型

正确答案：C,

第 3 题 > 未分类 >

以下不属于劳动保障法的是（）。

{A}. 促进就业法

{B}. 社会保险法

{C}. 工作时间法

{D}. 劳动福利法

正确答案：C,

第 4 题 > 未分类 >

为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括（）。

{A}. 健全的员工绩效管理体系

{B}. 完善的劳动人事规章规划

{C}. 系统的工作岗位分析与评价制度

{D}. 静态的员工教育培养和训练体制?

正确答案：D,

第 5 题 > 未分类 >

（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后。人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

{A}. 光环效应

{B}. 投射效应

{C}. 首因效应

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年真题摘选附带答案

2024年人力资源管理师-人力资源管理师（一级）考试历年真题摘选附带答案

第1卷

一.全考点押密题库(共100题)

1.(多项选择题)(每题

2.00 分) 绩效考评结果的应用范围有()。

A. 用于招募与甄选

B. 用于计算人员选拔的预测效度

C. 用于进行培训评估

D. 用于人员调配

E. 用于人员培训与开发决策

2.(单项选择题)(每题 1.00 分)

()是指在企业招聘全部活动过程中各工作环节使用的各种方法工具，以及对招聘的成本、质量和效果等进行的系统评定和估价。

A. 招聘反馈

B. 招聘评估

C. 招聘评价反馈

D. 对比招聘效果

3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A. 7

B. 10

C. 12

D. 15

4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A. 能够区别优秀与普通绩效

B. 是潜在的、深层次的

C. 仅仅限于个体或岗位层次

D. 能确保完成任务或达成目标

5.(单项选择题)(每题 1.00 分) ( )是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A. ISO 9000

B. ISO 14000

C. ISO 10015

D. ISO 9001

6.(多项选择题)(每题 2.00 分)

对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上，机遇包括()，集团凝聚力明显增强等。

A. 经济高速发展，政府政策更加宽松

B. 劳动力市场机制日臻完善

C. 竞争对手决策失误

D. 突破同业的防御进入新的领域

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

真题精选附答案

单选题（共45题）

1、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维

B.直线性思维

C.从众性思维

D.书本型思维

【答案】 A

2、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束

【答案】 B

3、当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A.角色模糊

B.任务超载

C.任务欠载

D.角色冲突

【答案】 A

4、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式

【答案】 C

5、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人

【答案】 C

6、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】 D

7、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性

【答案】 A

8、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成

【答案】 C

9、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学

【答案】 A

10、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

企业人力资源管理师一级模拟试题(附参考答案)

企业人力资源管理师一级模拟试题（附参考答案）

一、单选题（共60题，每题1分，共60分）

1、人才招聘活动评估的内容不包括（）

A、招聘成本

B、招聘数量

C、招聘效果

D、招聘质量

正确答案：B

2、员工非工作日福利不包括（）

A、公休假日

B、带薪休假

C、法定假日

D、事假

正确答案：D

3、人力资源按照流动范围有（）和国内流动

A、世界流动

B、地区流动

C、内部流动

D、需求流动

正确答案：B

4、下列属于思维指向相反的两种思维是（）。

A、类比思维和因果思维

B、发散思维和收敛思维

C、想象思维和联想思维

D、逻辑思维和辩证思维

正确答案：B

5、当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时，应该至少考虑的三个问题不包括（）

A、员工队伍特点

B、总体薪酬战略

C、企业战略

D、企业发展目标

正确答案：C

6、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会

（）

A、进修，并寻找增加收入的机会

B、向公司说明自己的难处，申请不进修

C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入

D、其他选项都对

正确答案：D

7、人的个性形成不包括（）因素

A、生活经历

B、职业

C、生活环境

D、家族遗传

正确答案：B

8、成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性；

②由外部一些专家就这些材料进行分析，从而对被考评人的成绩进行评价；③由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是（）

A、②①③

B、①③②

C、③②①

D、③①②

正确答案：B

9、以下关于基于胜任特征的人才甄选流程设计的说法，错误的是（）

A、面试技术能位匹配技术是甄选流程的核心环节

2021年《人力资源管理师(理论知识)一级》模拟试题一师 (附答案)

2021年《人力资源管理师（理论知识）一级》模拟试题一师

(附答案).

第 1 题 > 未分类 >

在西方分层理论中，常常按照（）将社会成员划分成不同的社会身份群体。

{A}. 经济标准

{B}. 社会标准

{C}. 家庭出身

{D}. 政治标准

正确答案：B,

第 2 题 > 未分类 >

企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。{A}. 成本收益分析

{B}. 群体批次分析

{C}. 员工满意度分析

{D}. 员工流动后果分析

正确答案：B,

第 3 题 > 未分类 >

培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关

1/ 20

键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

{A}. 依样画瓢

{B}. 融会贯通

{C}. 举一反三

{D}. 自我管理

正确答案：C,

第 4 题 > 未分类 >

职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

{A}. 高层经理

{B}. 外聘咨询专家

{C}. 员工的直接上级

{D}. 人力资源部门的专职人员

正确答案：D,

第 5 题 > 未分类 >

（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

{A}. 直线型

{B}. 习惯型

{C}. 权威型

{D}. 自我中心型

正确答案：B,

2/ 20

人力资源管理师一级理论知识真题

一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）

26、（）不属于科学管理时期的观点。

A．机器比人重要

B．工人应当掌握标准化的操作方法

C．用标准挑选工人

D．用心理学来研究人与生产率的关系

27、（）认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。．

A．一般系统理论

B．人力资本理论

C．交易成本理论

D．资源基础理论

28、战略性人力一资源管理从（）的角度关注员工贡献率问题。

A．长期战略性和管理对象

B．短期战略性和管理对象

C．长期战略性和管理流程

D．短期战略性和管理流程

29、相对其他策略，采用（）的企业更依赖工资和奖金维持员工的积极性。

A．吸引策略

B．内部策略

C．投资策略

D．参与策略

30、（）是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。

A．设计评价指标

B．确定评价内容

C．明确人力资源战略

D．建立评价委员会

31、企业集团的战略优势主要体现在（）。

A．降低采购成本

B．迅速扩大规模

C．通过垄断独占市场

D．进行多元化经营

32、监事会一般是由（）选举产生。

A．董事会

B．经理班子

C．股东大会

D．全体员工

33、企业集团控制子公司的形式不包括（）。

A．资本参与

B．人事结合

C．提供贷款

D．兼并重组

34、（）企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。

A．企业系列

B．控股系列

C．直线职能型

D．横向结合型

35、狭义人力资本的研究对象不包括（）。

A．董事会成员

B．高级管理人才

C．经理班子成员

D．高级技术人才

36、（）不属于胜任特征的深层次特征。

一级人力资源管理师理论真题及参考答案

【理论知识部分】

一、单项选择题

26、人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理

27、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论

28、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

29、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略

30、企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司

31、（）是企业集团的管控基础。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.公司治理体系

32、（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构

B.混合型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构

33、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理

34、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法

35、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型

36、（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色

37、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟题库及附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

模拟题库及附答案

单选题（共60题）

1、从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A.社会层面

B.组织层面

C.团体层面

D.个人层面

【答案】 C

2、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能

【答案】 B

3、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型

【答案】 B

4、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

【答案】 B

5、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.组织保障措施

D.人员保障措施

【答案】 C

6、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建

【答案】 A

7、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景

B.将团队作为最基本的创造力单位

C.将决策权延伸到组织底层

D.支持每个员工充分地进行自我发展

【答案】 C

8、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价

【答案】 B

9、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

人力资源管理师一级真题及答案完全版.doc

2017年11月人力资源管理师一级真题及答案理论知识

(1~25题职业道德部分略)

一、单项选择题

26、从交易性理到方向性战略節理，这是人力资源管理(D)的转交

A、组织性质

B、管理职能

C、管理角色

D、管理模式

27、一般而喜，竞争策略为(C)的企业中，员工归属感很高

A、廉价策略

B、创新策略

C、优质策略

D、投资策略

28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括(B)

A、劳动参与率

B、企业效益

C、人口平均寿命

D、工作时间长度

29、企业文化的内核是(C)

A、物质文化

B、制度文化

C、精神文化

D、生产文化

30、企业集团组织结构中的（A）使集团成员接受管理者的决定

A、权力系统

B、决策系统

C、命令系统

D、职能化系统

31、一般而言，实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部

A、战略控制型

B、财务控制要

C、运营控制型

D、风险控制型

32、(A)不属于核心企业控制和制约协作企业的方式

A、业务控制

B、人事参与

C、企业家列化

D、提高协作企业的素质

33、(B)属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A、市场竞争

B、共同投资

C、反垄断法

D、产业组织政策

34、(C)是指每个管理者所直接领导的人员数量

A、责任链

B、管理层级

C、控制幅度

D、员工人数

36、关于胜任特征，下列说法错误的是(A)

A、胜任特征是岗位的基本要求

B、胜任特征必须是可衡量和比较的

C、胜任特征是潜在的、探层次的特征

D、胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标

37、(C)针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为

A、锚型模型

B、簇型模型

企业人力资源管理师(一级)《理论知识》模拟试卷一(题库)

企业人力资源管理师（一级）《理论知识》模拟试卷一（题库）

[单选题]1.下列说法中，属于道德范畴的（江南博哥）是()。

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮

参考答案：B

[单选题]2.我国社会主义职业道德的基本要求是()。

A.爱国守法、勤俭自强

B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

C.诚信、敬业、公道、守纪

D.忠诚、审慎、勤勉

参考答案：B

[单选题]3.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是()。

A.忠诚职责，寻求最佳

B.服从领导，遵纪守法

C.敢于奉献，不惧安危

D.克制欲求，老实本分

参考答案：A

[单选题]4.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是()。

A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚

B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求

C.善始善终，不虎头蛇尾是勤勉的具体体现

D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

参考答案：C

[单选题]5.关于“敬业”的说法中，正确的是()。

A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高

B.敬业度这一概念是著名学者马克斯·韦伯提出来的

C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

参考答案：A

[单选题]6.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人爱好，而是受到职业道德甚至法律制度的严格限定。这一观点所阐述的是“节约”的()。

A.时代表征性

B.社会规定性

C.价值差异性

D.法律强制性

[单选题]7.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”“一个好汉三个帮”。与此谚语内涵相符的选项是()。

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