银行上半年工作总结怎么写
银行上半年工作总结5篇范文

银行上半年工作总结5篇范文认真写工作总结是一件非常重要的事情,工作总结不是作业,不能敷衍了事,更不是写给领导看的,最主要的是对自己阶段性工作的梳理和对未来的计划。
以下是小编整理的银行上半年工作总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
银行上半年工作总结1因为工作需要,__年1月底至10月初,我在支行个人业务部担任部门经理。
根据行党委的工作思路和支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。
1.推动存款、贷款的稳定增长。
在行党委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增、、万元,完成分行下达计划的64、1%,各项贷款比年初净增、、万元,使近年来__较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户农行。
结合__长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了《中国农业银行、市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。
作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。
2.推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险。
以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。
收集农商通资料12021户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通2021,拓宽惠农卡的用卡环境。
与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。
通过各种方法,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。
3.狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。
针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。
银行上半年工作总结范文5篇

银行上半年工作总结范文5篇回顾上半年银行的工作,不断总结,积累更多经验。
下面是小编给大家带来的银行上半年工作总结,我们一起来看看吧,希望大家能喜欢!银行上半年工作总结(一)20_年以来,_寿险市场保险机构不断增加,市场竞争异常激烈,做银保业务的寿险公司达9家,较20_年一季度增加4家。
根据市场的变化,全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下,各支公司按照分公司总经理室和省公司的战略部署,抢占先机,巩固市场,攻坚克难,顽强拼搏,新单保费超过了序时进度。
上半年截止3月31日,全市共完成银保新单保费43366.2万元, 完成省公司下达全年预算目标的76.89%; 同比增长0.9%。
其中趸交保费42798万元,同比增长1.76%;期交保费567.72万元,仅完成全年预算目标的15.77%,同比负增长38.59%,在全省排在最后一名。
回顾上半年工作小结如下:一、快速启动了20_年一季度“开门红”工作为确保实现省公司一季度竞赛目标,_市公司制定了《_人寿_分公司20_年一季度银保业务竞赛推动方案》,调动基层公司的积极性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,及时公布业务进展情况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。
各单位认真落实银保业务的销售计划,制订激励措施,全体银保渠道销售人员认真履行自己的职责,面对激烈的市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上半年新单业务的稳定发展,超过了序时进度。
上半年完成全年新单预算目标较好的有:舒城支公司达成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。
金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。
二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,积极疏通维护展业渠道。
面对错综复杂多变的外部环境,保险主体的不断增加,市场竞争的白热化,竞争手段多样化,我公司经营网点逐步减少,给经营带来了意想不到的困难。
银行上半年工作总结报告6篇

银行上半年工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的半年里,我行紧紧围绕年度工作计划,全体员工共同努力,积极应对市场挑战,取得了一定的成绩。
本报告将对我行上半年的工作进行全面回顾和总结,分析工作中的亮点和不足,并提出改进措施,为下半年工作提供有力支撑。
二、业务运营情况1. 存款业务上半年,我行存款业务保持稳定增长,各类存款余额较年初有所增加。
其中,个人存款增长明显,企业存款也保持稳定。
我们成功推出了一系列存款产品,吸引了一批优质客户。
同时,我们加强了对存量客户的维护和服务,提高了客户满意度。
2. 贷款业务贷款业务方面,我行紧抓市场机遇,积极投放信贷资金,实现了贷款业务稳步增长。
我们不断优化信贷结构,加大对小微企业、三农等领域的支持力度。
同时,我们加强风险管理,严格信贷审批程序,有效防范信贷风险。
3. 中间业务中间业务方面,我行积极探索创新,拓宽收入来源。
我们大力发展理财、基金、保险等中间业务产品,提高客户粘性。
同时,我们加强与证券、信托等机构的合作,实现资源共享,互利共赢。
三、风险管理情况上半年,我行始终将风险管理放在首位,加强内部控制和风险防范。
我们建立了完善的风险管理体系,强化风险识别和评估,提高风险防范能力。
同时,我们加强了对员工的风险意识和法规教育,提高全员风险防范意识。
四、数字化转型情况上半年,我行积极响应数字化转型战略,加快推进信息化建设。
我们优化业务流程,提高服务效率;运用大数据、云计算等技术,提升风险控制能力;加强线上服务,提高客户满意度。
五、团队建设情况团队建设方面,我行注重人才培养和团队建设。
我们通过举办各类培训活动,提高员工的专业素质和技能水平;加强团队凝聚力,激发员工的工作热情;优化激励机制,提高员工的工作积极性。
六、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈:面对激烈的市场竞争,我行需进一步加大产品和服务创新力度,提高市场竞争力。
2. 风险防控压力较大:随着业务规模的扩大,我行面临的风险防控压力也在增加。
银行上半年工作总结(优秀5篇)

银行上半年工作总结(优秀5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行上半年工作总结【6篇】

修订完善了多项制度、办法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、服务标准,营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等,进一步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调动员工的工作积极性。
在管理中,注重制度的落实,不使之流于形式,首先从自身做起,自觉带头遵守规章制度,对于违反制度的员工,严格按照制度进行处罚,做到纪律面前,人人平等。
3、立体式防范信贷风险。结合行业信贷政策,突出量化分析,坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定,判断企业所处生命周期,挖掘新客户,提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。一是提出了风险防汇聚的置换方案,进一步提高小企业的担保方式的有效性,担保能力,提升小企业风险防汇聚能力。
篇二:银行上半年工作总结 篇二
今年上半年,在支行党委正确领导下,我积极落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求,加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同志统一了思想认识,明确了营业部20-年的工作重点和工作计划。全部人员对于人员分工,岗位设置,工作目标,工作计划有了全面的了解,全体人员达成共识:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的一员,要把完成部门经营目标,提高服务层次作为今年的主要任务。
2、人民币贷款余额---万元,新增--x万元,同业四行占比-%。
3、实现拨备前利润--x万元,拨备后利润--x万元,净利润--x万元。
4、完成中间业务收入--万元。
5、不良贷款率为x%,比年初下降x个百分点。
6、完成国际结算--x万美元,结售汇--x万美元,同比分别增加--x万美元和--万美元。
银行上半年工作总结报告(精选20篇)

银行上半年工作总结报告(精选20篇)银行上半年工作总结报告工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
下面小编为大家整理了银行上半年工作总结报告(精选20篇)仅供大家参考,希望可以帮助到大家!银行上半年工作总结报告1xx年上半年,在我行领导的正确领导和大力支持下,我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策,努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署,紧紧围绕三年再造一个xx支行的发展战略,抢抓xx建设上升为国家战略的重大历史机遇,并取得了一定的成效,现将上半年工作总结如下:一、主要业务指标完成情况(一)存款业务截至xx年x月x日,我行企业存款余额为x 万元,较去年新增x 万元,完成年计划任务的x%;外币企业存款余额x万元,超额完成全年计划。
(二)贷款业务截至x月x日,我部累计贷款投放x笔,合计金额x亿元,分别为:xx糖业1.3亿元,xx置业1亿元,xx控股和xx水产均为50万元,比上年新增x万元,完成下达任务指标的x%。
(三)票据贴现业务截至x月x日,我部票据贴现余额为x万元。
(四)国际结算业务截止至xx年5月31日,x支行全辖国际结算量合计x万美元。
(五)企业年金业务成功营销x有限公司员工薪酬福利计划,参保户数为x户,提前完成全年任务指标。
二、主要工作举措及亮点(一)岗位职责分工明确,业务发展队伍适时调整今年年初,公司部注重岗位职责落实,把工作任务分解到每个岗位,建立相应的任务方案,将工作任务落实到位,确保了部门各项任务的顺利开展,为今年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。
同时,公司部部对人员进行了合理的调整,一方面,增加两名新员工,为我部输入新鲜血液;另一方面,注重培养高素质、复合型人才,上半年,我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。
体现了我行对对公授信业务及人才培养的充分重视。
(二)业务发展迅速,对公业务取得较好成绩随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实,今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。
银行上半年工作总结范文7篇

银行上半年工作总结范文7篇篇1一、引言在上半年,我银行紧扣国家战略部署,围绕金融服务实体经济的宗旨,积极推进各项业务开展,实现了稳健的经营业绩与良好的发展态势。
本报告将围绕我银行上半年的主要工作、取得的成果、遇到的问题及应对策略、风险管理以及未来展望等方面进行详述。
二、主要工作回顾1. 业务发展情况上半年,银行业务规模持续扩大,存款总额增长XX%,贷款总额增长XX%,实现了资产规模的稳步增长。
个人银行业务、企业银行业务、金融市场业务等均取得了显著进展。
其中,零售银行业务新增特色金融产品XX款,有效提升了市场份额。
2. 客户服务优化在客户服务方面,我们加强了对客户需求的调研与分析,优化了服务流程,提升了服务效率。
通过增设自助服务设备、完善线上服务平台、提升服务质量等措施,客户满意度得到显著提升。
同时,我们强化了跨部门的协同合作,为客户提供一站式、全方位的金融服务。
3. 风险管理强化风险管理是银行稳健发展的基石。
我们严格执行风险管理制度,加大风险排查力度,确保业务发展的风险可控。
通过完善风险评估体系、加强信贷风险管理、深化内部控制等措施,有效降低了信用风险和市场风险。
4. 技术创新及数字化转型在数字化转型方面,我们加大投入,推进线上线下融合,优化了网上银行、手机银行等电子渠道功能,提升了数字化服务水平。
同时,积极探索区块链、大数据、人工智能等新技术在金融服务中的应用,增强了业务创新能力。
三、成果与问题1. 成果(1)业务指标稳步增长,市场份额进一步扩大;(2)客户服务质量显著提升,客户满意度提高;(3)风险管理水平有效提升,风险事件得到有效控制;(4)数字化转型取得初步成效,线上业务占比增长明显。
2. 问题与不足(1)市场竞争加剧,需要进一步创新业务模式和服务方式;(2)部分区域业务发展不均衡,需优化资源配置;(3)数字化转型中数据安全与隐私保护面临挑战;(4)部分员工服务意识和服务能力还需进一步提升。
银行上半年工作总结范文参考7篇

银行上半年工作总结范文参考7篇第1篇示例:尊敬的领导及各位同事:时间过得真快,转眼间已经到了银行上半年工作总结的时候。
在过去的半年里,我们银行全体员工齐心协力,团结奋进,凝聚力量,共同完成了各项工作,取得了一定成绩。
在此,我代表全体员工,对大家的努力和付出表示衷心的感谢!一、上半年工作回顾在上半年的工作中,我们银行团结合作,齐心协力,各项工作都取得了一定的进展。
首先是业务发展方面,我们银行不断完善产品线,推出了各类金融产品,满足了客户多样化的需求。
我们加强了对客户的营销工作,积极开展推广活动,提高了产品的知名度和市场占有率。
其次是风险控制方面,我们银行高度重视风险管理工作,做好了资产端和负债端的管控,有效防范了各类风险。
在信贷业务上,我们严格执行风险控制政策,审慎选择客户,确保了贷款的安全性和稳健性。
再次是内部管理方面,我们银行加强了内部管理,完善了各项制度和规范,提高了工作效率和执行力。
我们注重员工队伍的建设和培训,不断提升员工的专业水平和岗位技能,为全面发展奠定了坚实基础。
在上半年的工作中,我们银行取得了一系列成绩。
首先是业务发展方面,我们实现了较快的增长,各项业务指标均达到了预期目标。
其次是风险控制方面,我们有效控制了各类风险,保证了银行的健康稳定运行。
再次是内部管理方面,我们提升了内部管理水平,提高了服务质量和客户满意度。
在上半年的工作中,我们也存在一些不足之处。
首先是业务创新方面,我们的产品研发还不够灵活,需要加强创新能力,满足客户多样化的需求。
其次是风险管控方面,我们还需进一步完善风险管理体系,提高对各类风险的识别和应对能力。
再次是内部管理方面,我们要加强对员工队伍的培训和激励,提高员工的综合素质和执行力。
四、下半年工作展望让我们共同努力,继续奋斗,为实现全年工作目标而努力拼搏!谨此总结银行全体员工2022年6月30日第2篇示例:银行作为金融行业的重要组成部分,承担着为广大客户提供金融服务的重要职责。
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银行上半年工作总结怎么写以下是为大家整理的关于银行上半年工作总结怎么写的文章,希望大家能够喜欢!今年来,我行在省市分行党委的正确领导下,在县委县政府的大力支持下,遵照党中央、国务院一系列重要会议、文件精神,以省市分行年初行长会议精神为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实国家宏观调控和“三农”工作的政策措施,积极支持新农村建设、粮棉油购销和加工、水利建设和农村基础设施建设等,不断加强基础管理工作和合规文化建设,积极倡导和宣传以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精神,着力提升全行经营管理水平,在支持xx县县域经济发展中发挥越来越重要的作用,出色地完成了半年任务。
一、全行经营管理基本情况1、加大信贷投放力度,业务实现又好又快发展。
上半年累计投放各类贷款万元,同比增加万元,达历史新高,各项贷款余额万元。
其中,拓展银行承兑汇票贴现业务x万元,推进了信贷产品多元化。
2、及时收回各类贷款,确保按时清场。
上半年累计收回各类贷款元,同比增加万元,其中粮食政策性财务挂账贷款16x万元,准政策性贷款万元,产业化龙头企业短期贷款70x万元,县域城镇建设贷款1x 万元,农业小企业中长期贷款x万元。
3、积极拓展财政性存款,存款工作进一步加强。
日均存款13x6万元,同比增加1196万元,增幅达%。
4、加强咨询服务业务,中间业务超额完成。
完成中间业务收入万元,占半年计划%。
5、加大收息工作力度,综合收息率创历史新高。
本年应计利息32x万元,实际收息32x1万元,帐面贷款利息综合收回率高达%,考虑中央财政补贴未到位因素,利息综合收回率进一步达%。
6、增收节支,赢利水平居历史高位。
各项财务收入万元,各项支出万元,实现账面赢利万元,占全年计划的x%。
7、多方协调沟通,尽可能清收不良贷款。
通过与法院、企业等有关方面的沟通,申请强制执行,实现清收不良贷款x万元。
8、精神文明和企业文化建设取得新进展,涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。
严斌事迹被总行和人民日报刊登,严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。
9、深入开展党风廉政教育,扎实推进合规管理。
10、上半年实现安全运营,无任何责任事故发生。
二、主要工作措施(一)将传统业务摆在更加突出的位置,始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供应与管理,促进农民增收我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重,坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施,全力做好收购资金供应与管理。
一是严格执行各项购销政策,切实做好2010年度秋季粮棉油收购扫尾工作,及时足额供应政策性收购资金,确保粮棉油储备的增储、轮换和粮棉临时收储计划的顺利实施,确保国家粮油购销政策有效落实。
上半年,发放地方储备粮贷款万元,准政策性粮食收购贷款2400万元。
二是根据市场行情和企业收购进度,合理把握收购贷款投放节奏,确保了不出现因收购资金断档而出现“卖难”,同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。
三是加强市场行情分析,深入油脂企业调查和核实企业的经营能力、经营计划和实际资金需求,及时足额拨付收购资金,确保了收购工作平稳有序开展。
上半年,发放了油脂收购贷款3000万元。
四是强化了库存检查、企业经营情况分析等贷后监管措施,准政策性贷款每月查库不少于4次,政策性库存和商业性库存不少于2次。
(二)积极拓展农业农村中长期信贷业务,大力支持新农村建设和农村基础设施建设,促进县域经济发展今年我行将新农村建设、水利建设和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务发展的新增长点,着力加强项目营销,积极支持我县以旧城区改造为核心的新农村建设项目和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发项目,充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用,促使土地出让收益延伸带动水利等涉农基础设施建设项目和盘活城镇建设,推动现代农业农村经济形态的形成,带动边远的乡镇和农村经济发展。
根据项目的情况和建设及运营单位的实力,我们择优支持在建、续建项目,合理地满足其规模资金需要。
今年,我行大力营销的xx县旧城改造3亿元贷款项目已由省分行批复,根据目前项目进度,已经投放一二期建设资金共x万元。
同时,我行营销的大别山红色旅游x万元农业综合开发项目已经进入贷款申报审议程序。
(三)择优支持和加强维护并举,大力支持中小型企业,活跃地方经济对于农业产业化企业,我行坚持区别对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则,实施差异化的信贷策略,审慎发展新客户,坚决退出劣质客户,积极维护好现有优质客户,为优质客户提供更换贷款品种、合理增加贷款额度、提供银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持,促使农业产业化经营业务理性发展。
在支持传统产业化企业发展方面,湖北力达纺织公司就是一个典型例子。
我行根据企业的情况,主动上门服务,积极营销x万元产业化龙头企业循环贷款,切实为企业解决了资金需求,合理地满足了企业对资金需求时限的要求。
在支持非粮棉油产业化龙头企业发展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。
该企业更是在我行的大力支持下一步步发展壮大起来,上半年获得了4x万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款,为企业进一步发展壮大插上了腾飞的翅膀。
我行严格按照“稳健发展、择优扶持、差别管理、严控风险”的原则,合理支持农业小企业发展,积极培育农业小企业做大做强。
今年,我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的项目,积极开展前期营销工作,并与省市分行进行了多次沟通。
(四)紧盯市场行情,合理引导企业销售,确保按计划收回贷款一是密切关注棉花期现货市场行情,引导和督促棉花企业利用有利时机适时销售,积极倡导现款现货,防止不当赊销所带来的风险。
2011年棉花价格波动巨大,三级棉从的3x0元/吨一直跌到前期x00元/吨,我行始终关注棉花市场行情,并根据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会,督促企业利用有利时机加快库存销售,减轻了企业市场价格下跌的损失,并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息安全。
二是多次与企业进行沟通,严格执行清场计划,切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作,及时收回了全部贷款本息,为2011年油菜籽收购打下了坚实的基础。
三是认真执行粮食购销政策,加强收购资金回笼工作,确保约期收贷。
截止6月底,我行收回贷款万元,清收准政策性不良贷款x万元,实现准政策清场万元,其中粮食收购贷款收回x万元,收回率达%;油菜籽收购贷款收回3x万元,收回率达1x%;棉花收购贷款收回x万元,收回率%。
(五)双管齐下,加强存款营销和中间业务工作,提高经营效益由于去年存款工作未完成计划,对我行考核排名起了较大的影响。
这激发了全行上下的工作积极性。
我行在年初职工大会中明确了,将今年的存款工作作为重中之重贯彻始终,并从两点着手:一是严格落实企业销售归行制度,并考核到每个客户经理,保证企业一般存款全部归行;二是利用“银政对接会”召开有利之机,大力营销财政存款。
经过半年的努力,取得了一定的成效。
6月末全行各项日均存款139x万元,比去年同期增加x万元。
6月末存款余额万元,比年初增加万元。
在中间业务工作上,落实省分行《投融资顾问业务管理实施细则》,将评估费收入、保险收入、信用等级评定收入纳入企业投融资顾问费统一计算,逐企业地做好了解释工作,并与企业签订《公司投融资顾问协议》。
经过半年的努力,中间业务任务完成情况较好。
元至六月,全行实现中间业务收入万元,完成半年计划%,其中咨询顾问费收入万元;专业协作服务收入万元;人民结算收入万元;代理保险费万元;银行承兑汇票承兑收入万元;其他中间业务收入万元。
(六)夯实基础,切实加强信贷基础管理和合规文化建设,促进业务规范化建设认真组织开展合规教育,培育合规文化氛围。
上半年,通过“合规管理月”活动,利用板报、警言和事例教育等形式,大力宣传“尽职免责、失职追责”等文化理念,使之深入了员工内心。
同时,在全行开展了自查自纠活动,加强检查整改,取得了一定成效:一是对工作中存在的问题,不查清不放过,切实纠正了以往存在的一些小毛病;二是及时制止各类不合规苗头。
在信贷基础管理上,认真抓落实规章制度和严格操作流程管理,确保信贷投放合规合法。
在贷款营销环节,严格贷款准入条件,合规营销项目和企业,对在社会上有劣迹、在金融机构有不良信用记录的企业,一律不予支持;对于实力较强、信用较好、有发展潜力的企业,则纳入项目库进行跟踪培育。
在调评估查环节,倡导廉洁调查和科学调查,对客户经营管理状况、财务报表数据、担保资产、风险情况等重要信息,逐项进行现场与非现场的调查评估活动,确保调查评估所形成的结论有根有据、科学合理。
在贷款审议环节,坚持和完善贷前决策会议记录制度,严格按照准入条件和贷款要求进行认真审议,并对不同企业不同信贷品种采取差异化的支持,对商业性贷款不留风险敞口,做到风险全覆盖。
在贷后管理环节,加大对物资流和资现金流的检查力度,加强对贷款企业库存实物、应收应付账款、各类现金流变化情况等的调查和分析,确保信贷资金安全,并落实了全程操作尽职记录。
(七)勤俭办行,进一步加强财务会计管理,提升服务水平一是坚持艰苦奋斗、勤俭办行思想,严格财务收支管理,控制成本费用,优化支出结构,确保每一分钱都用到实处。
二是加强收支管理。
在收入管理上,我行一方面将收息工作作为重点,深入挖掘收息潜力,多收息、早收息;另一方面,大力发展存款业务和中间业务,降低经营成本。
在费用管理上,制定各项费用指标开支执行实施细则,进一步明确开支标准和列支范围,严格费用标准,控制费用支出,特别是严格控制非业务经营性支出,杜绝铺张浪费;加强固定资产管理,合理利用指标,将指标用于确实需要之处。
三是加强窗口服务,为企业提供网银业务,方便了企业办理各项业务,企业满意度上升。
四是实现“零差错”。
上半年,我行会计结算工作做到了账务核算无差错、系统运行无中断、业务变更无滞后、运行管理无事故。
五是实现了稳健盈利。
我行有效贷款规模不断扩大,存款和中间业务不断拓展,综合盈利水平有所提高,上半年各项费用支出控制在上级行核定的指标范围内,实现了稳健盈利。
元至6月,全行实现各项财务收入万元,其中贷款利息收入万元,金融机构往来收入万元,中间业务收入万元,其他营业收入万元;各项财务支出万元,其中借款利息支出万元,营业税金及附加万元,业务管理费万元,存款利息支出万元,其他营业支出万元,营业外支出万元。
收支相抵实现账面赢利万元。
(八)树立榜样,着力宣传严斌事迹,提升我行形象榜样的力量是无穷的。
严斌生前是我行客户部门的一名员工,他的先进事迹感人肺腑。
我行深入发掘严斌先进事迹,从先进事迹中提炼出丰富深刻的严斌精神,严斌精神不仅是xx县农发行的精神财富,也是整个农发行系统精神文明和企业文化建设的一个缩影。
我行以宣传严斌先进事迹为契机,大力弘扬严斌精神,组织开展了“认真学习严斌精神,争做爱岗敬业标兵”座谈会、报告会等多种学习活动,开办了学习严斌事迹专栏和学习园地,制作了严斌先进事迹活动展板,每个行员都撰写了心得体会,并向省市主要媒体进行投稿宣传,人民日报也对严斌先进事迹进行了专版报道,通过宣传和教育活动,不仅提高员工综合素质,而且提升了我行的社会形象。