军队里的各个职位

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【资料】美国陆军作战指挥层次及行政管理结构

【资料】美国陆军作战指挥层次及行政管理结构美国陆军作战指挥层次及行政管理结构美国陆军作战指挥层次及行政管理结构一、陆军司令部结构陆军有三种类型的司令部:陆军司令部（Army Commands）,陆军军种司令部（ASCC）和直属单位（DRU)。

陆军司令部主要负责通过各种规程执行《美国法典》第10卷(武装力量)中诸多规定的各种职能.组成有：美国陆军部队司令部－U.S. Army Forces Command,司令为上将;美国陆军训练与条例司令部－U。

S。

Army Training and Doctrine Command，司令为上将；美国陆军器材司令部－U。

S。

Army Materiel Command，司令为上将。

陆军军种司令部，是战区司令部的陆军组成部分，作为主要的执行机构而设置。

战区司令官可以根据需要将一个ASCC 指定为联合部队的地面部队司令部或则作为联合特遣部队司令部。

组成有：美国非洲集团军/南欧特遣部队（U。

S。

Army Africa/Southern European Task Force)，与新组建的美国非洲司令部对口，集团军司令为少将；美国欧洲集团军/第7集团军（U。

S。

Army Europe/7th U。

S。

Army),与美国欧洲司令部对口，集团军司令为上将;美国中央集团军/第3集团军(U。

S. Army Central/3rd U。

S。

Army），与美国中央司令部对口，集团军司令为中将；美国北方集团军/第5集团军（U。

S。

Army North/5th U。

S。

Army),与美国北方司令部对口，集团军司令为中将；美国南方集团军/第6集团军(U.S。

Army South/6th U。

S. Army），与美国南方司令部对口，集团军司令为少将；美国太平洋集团军（U。

S. Army Pacific），与美国太平洋司令部对口，集团军司令为中将；第8集团军（8th U.S. Army)与驻韩美军对口,集团军司令为中将；第1集团军(1st U。

段长的岗位职责

段长的岗位职责作为一名段长，是管理和领导一支部队或者团队的重要职位。

段长在军队、警察部门或者企事业单位中都承担着重要的领导责任。

以下是段长常见的岗位职责：1. 战术指导：段长需要具备出色的战术知识和经验，能够指导下属部队在战斗中执行任务。

段长应该能够分析战场形势，做出正确的指挥决策，确保战斗的胜利和下属人员的安全。

2. 部队管理：段长需要管理和组织下属部队的日常工作和训练。

这包括制定训练计划、安排人员轮班、监督训练进度和纪律执行等。

段长需要根据部队的需要进行合理的资源配置，并与其他部门或单位进行协调合作。

3. 培训和教育：作为一名段长，培训和教育下属部队是重要的职责之一。

段长需要对新兵进行基础训练，确保他们具备必要的技能和知识。

同时，对于有经验的士兵，段长也应该进行进一步的专业技能提升和领导素质培养。

4. 绩效评估：段长需要对下属部队的表现和工作成绩进行评估。

段长应该能够识别和奖励出色表现的士兵，并针对存在问题的人员给予必要的辅导和指导。

绩效评估对于整个部队的士气和凝聚力至关重要，段长需要保持公正和客观的态度。

5. 沟通和协调：作为段长，沟通和协调能力也是必不可少的。

段长需要与上级领导和其他部门进行沟通，传达下达指令和接收任务。

同时，段长还需要与下属士兵进行有效的沟通，解决问题并提供支持和帮助。

6. 管理纪律和安全：作为一名段长，对于部队的纪律和安全管理是重中之重。

段长需要确保下属士兵遵守组织的规章制度，保持良好的作战纪律。

同时，段长还需要积极关注部队的安全，保障士兵的人身安全和装备设施的完好。

7. 领导和激励：段长需要担任下属士兵的领导者角色，激励和鼓舞他们提高战斗力和工作效率。

段长应该能够树立榜样，以身作则，培养团队精神，并与士兵建立良好的关系，以提高团队的凝聚力和战斗意识。

总结起来，段长的岗位职责涵盖了战术指导、部队管理、培训和教育、绩效评估、沟通和协调、管理纪律和安全以及领导和激励等方面。

北京市2023年军转安置岗位表

一、北京市2023年军转安置岗位表近年来，军队转业安置成为社会关注的热点话题，军转安置岗位表更是备受关注。

北京市作为我国的首都，对于军转安置工作一直给予高度重视。

2023年的北京市军转安置岗位表也备受关注，各界对其所涉及的岗位、政策和意义都充满了期待。

二、北京市2023年军转安置岗位表的全面评估北京市2023年军转安置岗位表，从整体来看，涵盖了多个领域的岗位，包括政府机构、企事业单位、教育、医疗等多个领域。

这些岗位的设置，既有基层一线的岗位，也有后勤保障的职位，不仅能满足转业军人的多样化需求，也能充分发挥他们的专业特长和优势。

对于这些岗位，政府部门和企事业单位也提出了相应的政策和待遇。

对于退伍军人的优惠政策、培训机会和薪酬标准等都得到了详细规定。

这些政策的出台，对于吸引更多的退伍军人选择在北京安家落户，具有积极的推动作用。

从广度上来看，北京市2023年军转安置岗位表的规模也是前所未有的。

不仅包括了各类工作岗位，还有针对不同专业背景、技能技术的岗位设置。

这样的广度，为转业军人提供了更多的选择空间，也更好地发挥了他们的多样性和专业性。

三、北京市2023年军转安置岗位表的文章撰写与思考在这篇文章中，我将会以从简到繁、由浅入深的方式，对北京市2023年军转安置岗位表展开探讨。

我会简要介绍军转安置岗位表的背景和意义，指出其对于转业军人和社会的重要性。

我会分别从政府机构、企事业单位、教育、医疗等不同领域，展开对北京市2023年军转安置岗位表的详细评估，具体分析各个领域的岗位设置和政策待遇。

在文章的总结部分，我还会对北京市2023年军转安置岗位表进行回顾性的总结，展现其全面、深入和灵活的特点。

在撰写过程中，我会多次提及北京市2023年军转安置岗位表，以确保文章的连贯性和主题的一致性。

我还会共享我个人对军转安置工作的观点和理解，展现对这一工作的重视和支持。

四、结语在撰写一篇涉及深度和广度的文章时，对于指定的主题进行全面评估和深入思考是非常重要的。

官方职务称谓规则

官方职务称谓规则全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：官方职务称谓规则是指在组织机构中，各个职位的称呼和级别的规定。

官方职务称谓规则一般由组织机构的管理部门或相关部门制定，目的是为了明确各个职位的职责范围和级别，便于管理和协调工作。

在官方职务称谓规则中，一般会包括职位的正式名称、级别和职责范围等内容。

通过官方职务称谓规则，可以确立组织机构中各个职位的地位和权力，避免混淆和不必要的纠纷。

官方职务称谓规则还可以帮助员工了解自己的职业发展路径，促进组织机构的稳定和发展。

在一般的组织机构中，官方职务称谓规则一般会包括几个基本的层级。

首先是高层管理人员，包括董事长、总裁、副总裁等职位，他们通常负责整个组织机构的管理和决策。

其次是中层管理人员，包括经理、主管、主任等职位，他们负责具体部门或项目的管理和运作。

最后是基层员工，包括助理、专员、职员等职位，他们负责具体的操作和执行。

在不同的组织机构中，官方职务称谓规则可能会有所不同。

有些组织机构会根据自身的特点和需求来制定适合自己的官方职务称谓规则，以便更好地管理和运作。

随着社会的不断发展和变化，官方职务称谓规则也会不断更新和完善，以适应新的需求和挑战。

官方职务称谓规则是组织机构管理的重要组成部分，它可以帮助员工更好地了解自己的职责和地位，促进组织机构的稳定和发展。

各个组织机构都应该重视官方职务称谓规则的制定和执行，以提高管理效率和员工工作积极性，推动组织机构的长期发展。

【以上内容仅供参考】官方职务称谓规定了组织机构中各个职位的称呼和级别，它在组织机构中起着至关重要的作用。

它可以清晰地界定员工的权责范围，方便管理者和员工之间的沟通和协作。

它也有助于员工自身的职业规划和晋升，逐步提升自己的工作地位和能力。

了解官方职务称谓规则对于员工来说是十分重要的。

它可以使员工清楚自己的工作职责和权责范围，避免发生不必要的冲突和误解。

它可以帮助员工更好地规划自己的职业发展路径，明确自己的目标和方向。

古代将军手下的职位

古代将军手下的职位1.引言1.1 概述古代将军手下的职位，是指在古代军队中，将军所带领的部队中所设立的各种不同级别的职位和岗位。

这些职位的设立和职责分工，旨在确保军队的组织与运作的有效性和高效性。

古代将军手下的职位体系在不同的时代和文化背景下有所差异，但普遍而言，它包括了将军的亲信助手、高级军官、军事顾问、文职官员以及各种特殊军种的指挥官等。

这些职位的设置不仅涉及到军事指挥上的需要，也与政治、行政和人才选拔等方面有关。

古代将军手下的职位体系的核心是将军自身，他是军队的最高指挥官，负责军队的总体决策、战略规划和指挥调度。

将军通常由帝王或政治上的最高领导人任命，他们具有丰富的战斗经验和领导才能，能够在战场上指挥军队并制定相应的战略战术。

将军的亲信助手是其最重要的得力部下，他们通常是将军的亲信、忠诚、能力出众的军官，负责协助将军处理军事、行政和其他重要事务，确保将军的指令得以顺利执行。

亲信助手往往拥有广泛的知识和经验，并具备较高的决策能力。

高级军官是在将军手下担任重要职务的军事指挥官，他们负责领导和指挥一支或数支军队，同时承担具体的战斗任务。

高级军官的级别和地位与他们的能力和业绩有直接关系，他们在军队中负责践行将军的战略决策，同时负责培养和指导下级军官和士兵。

除了军事上的职位，将军手下还设置了一些重要的文职和特殊军种的职位。

文职官员负责处理军队的行政、财务和后勤事务，包括军队的组织、编制、军需物资的供应和管理等。

特殊军种的指挥官则负责领导和指挥特殊军种部队，如骑兵、工兵、炮兵等。

总而言之，古代将军手下的职位体系是一个复杂而庞大的组织结构，旨在确保将军领导下的军队能够高效、协调地行动，达到作战目标。

这些职位的设置和分工，不仅反映了古代军队的战斗力和组织能力，也反映了当时社会政治、文化和军事发展的特点和需求。

1.2文章结构1.2 文章结构在本文中，将以古代将军手下的职位为中心展开讨论。

首先，将介绍古代将军的职位体系，包括将军、副将军、参谋长等不同级别的职位。

军队文职职位表

军队文职职位表
军队文职职位表可以根据不同军种和部门的需求而有所不同，以下是
一些典型的职位：
1.人力资源管理。

-人事干事/专员：负责招聘、录用、培训与考核等工作。

-组织干事/专员：负责编制、修改、审批组织机构和岗位设置方案。

-工资福利干事/专员：负责制定、执行军队文职人员的工资与福利政策。

2.物资管理。

-综合管理干事/专员：负责军队文职单位的物资采购、保管、分配和
管理。

-装备保障干事/专员：负责编制、执行装备保障计划和方案，保障各
个部门的正常工作。

3.行政管理。

-办公室主任：负责维护文秘工作，组织协调部门之间的工作关系。

-外事干事/专员：负责拟定并执行相关军队外事政策，处理与外界的
联络与协调。

-安全保卫干事/专员：负责协调并负责军队文职单位的安全保障工作。

-基建干事/专员：负责策划、组织和推进军队文职单位的基础设施建设。

4.信息管理。

-网络安全干事/专员：负责制定、执行军队信息安全管理体系和网络
安全保卫方案。

-信息管理干事/专员：负责信息资源规划，管理各类信息系统和数据，为各部门提供信息化支持和服务。

以上仅为军队文职职位表的一些常见职位，每个军队文职单位都有自
己的具体的职位设置，具体以招聘信息和招聘公告为准。

什么是军队文职？

什么是军队文职？对于大多数临近毕业的大学生来说，毕业后能不能找到工作是他们现在最关心的事情。

大部分毕业生最想进入的就是事业单位，但是事业单位联考对考生的户籍限制非常大，岗位选择相对来说比较少；虽然公务员考试对考生的户籍限制少，但是竞争比例历年来更是居高不下……今年国考平均岗位竞争超过60：1想要体面的工作吗？不妨先了解一下军队文职！一、什么是军队文职？军队文职岗位是军队编制岗位从事管理工作和专业技术工作的非现役人员。

虽然军队文职也是属于文职人员，但也依法享有国家工作人员相应的权利、履行相应的义务。

从某种方面来说，军队文职也属于军队人员，大家可以理解为军队中的公务员，这样会比较贴切一些。

二、军队文职的招录情况2019军队文职计划招录1.9万人，最终参加考试的考生约为30万人，平均竞争比约为19：1再看看今年2020国考的数据，公务员岗位招录13849个职位，计划招录24128人，而实际参加考试的人数已经达到了96.5万人，通过资格审查人数与录用计划数之比为95:1。

“国考之难，难于上青天，使人听此凋朱颜”，这句话一点也没说错，国考给我们很完美的诠释了什么叫做真正的百里挑一。

比起公务员考试，军队文职的竞争比例根本就不够看的。

比起公务员，军队文职的优势到底在哪里？1、竞争压力小军队文职岗位至今为止，仍有很多人不知道。

2019军队文职计划招录19523人，实际参加考试的人数是24.9万人，平均职位竞争比为1：13，而2020国考的平均竞争比例已经达到了1：602、薪资待遇公务员的薪资构成为：基本工资+级别工资+奖励工资+津贴军队文职的薪资构成为：岗位工资+级别工资+工龄工资+工作性津贴+生活性补贴+军队服务津贴+奖励工资只有少数一、二线城市的公务员月收入才会超过7000以上，而军队文职的本科生普遍薪资都在9000元左右，文凭越高薪资也就越高。

3、军队文职的福利待遇公务员享有“五险一金”待遇，而军队文职享有“六险一金”福利待遇，而且均按现役军官统一发放：住房补助金、福利抚恤、免费医疗等普惠性福利待遇只有军队文职才能享受。

干部到地方的职级是如何套改的

军队转业干部到地方的职级是如何套改的？部队职别公务员职别技术级别排职办事员级技术14级副连职科员级技术13级正连职科员级技术12级副营职乡、科级副职（副主任科员）技术11级军转正营职乡、科级正职（主任科员）技术10级副团职县、处级副职（副调研员）技术9级（有点悬？）正团职县、处级正职（调研员）技术8级（有点悬？）副师职地、厅级副职（副巡视员）技术7级（悬得很？）正师职地、厅级正职（巡视员）技术6级（悬得很？）副军职省、部级副职技术5级（可能性不大了？）正军职省、部级正职技术4级（更不好对应了？）不过正师以上已经很少人要求转业了．基本上退休．主要看团以下的．1、自1975年国务院、中央军委发出129号文件以来，凡军队退出现役转业到地方工作的干部，其工资级别一律按国家机关行政级别待遇。

如军队十九级干部转业到六类工资区工作，即按六类国家行政十九级干部待遇(1953年底前入伍的干部保留原部队级别工资不变)。

如果所到单位执行企业或其它种类工资制度，亦均按当地同等行政工资级别标准计发工资。

2、1980年4月军队干部实行部分工资改革以后，其转业的干部退出现役时，即取消职务工资，仍按上述办法执行。

3、军队职务与地方职务的比照关系，政府未作过规定，但建国以来一般均沿袭区营、县团、地师的习惯作法对待。

为此，国务院，中央军委1975年129号文件规定，对军队转业干部的职务安排，"应根据工作需要和本人条件并参照他们原在部队担任的职务安排适当工作"。

近两年，鉴于国民经济调整、企业整顿、机构精简等情况，为缓和安置团职转业干部的困难，国务院、中央军委于1982年24号文件进一步规定：对于少数团职干部"因工作需要没有安排到县或相当于县级职务的，应与地方县级或相当于县级干部的政治，生活待遇基本相同"。

转业干部定级定职:转业安置各个地区政策各有不同，实际操作起来要根据安置地当年地方政府军转干部安置的有关文件操作。

全方位解析军队文职人员的福利和待遇

全方位解析军队文职人员的福利和待遇军队文职人员网上报名即将拉开帷幕，就让我们看看军队文职人员的具体待遇如何，这样在选择职位时才能更加准确到位。

一、文职人员实行岗位绩效工资制度文职人员工资由基本工资、绩效工资、军队服务津贴和其他津贴补贴组成，具体标准和发放办法按照下列规定执行：(一)基本工资，包括岗位工资和薪级工资。

专业技术岗位和非专业技术岗位文职人员的岗位工资、薪级工资标准，分别执行国家事业单位专业技术人员和管理人员的统一标准，按月发给。

对年度考核结果为称职以上的文职人员，下一年度增加一级薪级工资。

(二)绩效工资，包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

基础性绩效工资，执行聘用单位所在省、自治区、直辖市直属事业单位的津贴补贴标准，按月发给。

奖励性绩效工资，按照文职人员当年12月基本工资额确定标准，根据文职人员年度考核结果，于次年1月一次性发给，其中，年度考核结果为称职以上的，按照标准发给;年度考核结果为基本称职的，按照标准的80%发给;年度考核结果为不称职的，不发给。

(三)军队服务津贴，标准按照本人基本工资的15%确定，按月发给。

(四)其他津贴补贴，包括艰苦边远地区津贴、特殊岗位津贴补贴和特殊贡献津贴，其中，艰苦边远地区津贴，按照文职人员工作所在地区的类别，执行国家相应标准;特殊岗位津贴补贴，发给在军队规定的有毒有害等特殊岗位工作的文职人员，标准按照现役军官(文职干部)有关标准执行;特殊贡献津贴，发给在本职岗位做出突出贡献的文职人员，标准不超过享受该津贴的文职人员本人当年年度工资总额，发放范围和津贴标准由聘用单位于年底提出方案，逐级报军区级单位政治机关干部部门、后勤(联勤)机关财务部门审批后，于次年1月一次性发给。

二、文职人员住房问题文职人员的住房，由文职人员通过市场购买或者租住的方式解决。

聘用单位可以向住房确有困难的文职人员出租集体宿舍或者个人宿舍。

聘用单位向文职人员出租宿舍，应当与文职人员签订租房协议;聘用关系终止或者解除后，应当及时收回出租的宿舍。

部队副班长述职报告范文5篇

部队副班长述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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对军队建设岗位助理员这一职位的理解

对军队建设岗位助理员这一职位的理解在今天的时代背景下，军队建设岗位助理员是一种新兴的军队职业，在许多军队中已经开始得到广泛的重视。

作为一名军队建设岗位助理员，他们的工作与军队的发展和建设息息相关，扮演着不可或缺的角色，具有极其重要的意义。

首先，军队建设岗位助理员需要具备广泛的知识储备。

作为一名军事助理员，必须熟悉不同领域的知识和技能，如管理、信息技术、财务等等。

他们必须具备扎实的军事技能，了解现代军事战争的规律和特点，同时还必须掌握非军事领域相关的知识。

这样才能更好地为军队运作提供必要的支持，解决军队建设过程中所遇到的各种复杂问题。

其次，军队建设岗位助理员需要快速适应和应对现实环境变化。

军队建设是一个复杂而漫长的过程，需要在不断变化的现实环境中进行，因此对军事助理员的能力和素质提出了更高的要求。

他们需要具备较高的应变能力和灵活性，随着环境的变化及时调整策略，为军队建设打造更加稳健与健康的发展环境。

最后，军队建设岗位助理员应注重团队合作。

军队建设是一个极其复杂的过程，可谓“众人拾柴火焰高”，必须众志成城，携手合作，方能对军队发展作出应有的贡献。

在工作中，军事助理员需要关注部门的整体利益，协调各方面资源，协助各部门建立起良好的交流合作机制，为军队发展提供可靠的基础支持。

总之，军队建设岗位助理员的职务不仅仅是为军队建设提供各方面的支持，更是为了帮助军队更好地发展，保卫国家的安全和利益。

他们的作用和意义在不断的发展和提高，为军队构筑起了有力的保护屏障。

对于想要从事军事事业的年轻人来说，这是一个前景广阔的职业，值得深入探究和发掘。

军队文职到底好不好？

军队文职到底好不好？别的不说，就工资这点就很好!我当初备考军队文职就是冲着工资去的，考上之后和我之前预想的工资差不多。

我是20年上岸的，目前已经转正了，工资平均每月能拿个9000左右，而且还有六险一金、住房保障、探亲休假等一系列诱人的福利待遇，基本上衣食住行都包了，能省下很多钱，我现在就在存钱买房，很满意现在的生活~看到也有一部分人觉得军队文职不好，我觉得这和它所在的岗位都有一定的关系吧，有些岗位可能工作压力会比较大，难度比较高，所在地区不太好，或者一些其他的因素导致不满意。

现在我已经工作两年了，自我感觉目前工作的还是挺好的，刚开始的时候有很多需要学习的地方，我觉得不管干什么工作都有一段适应期，熬过去就好了，我的上级领导和同事都对我挺好的。

可能是我比较幸运，岗位选的好吧，目前想到的都是文职的好比较多，不好的地方也都能接受。

如果你准备考文职，我来以我的经验说一些关于军队文职备考的建议吧，希望对你备考能有帮助~一、关于选岗的一些建议1.建议选离家近的岗位我报考的岗位离我家有点远，回家很不方便，有时候可能四五个月才回家一次，每次回家我父母都很想我，我也特别的恋家，一直想调回离家进的岗位，但是我的领导都说不能调岗，基本上往后的工作都是这样了，所以我才想着存钱买房把我父母接来和我一起住。

如果有和我一样恋家的小伙伴报考的时候尽量选择离家近的岗位，这样节假日回家也方便，不至于像我一样上岸之后开始后悔之前选岗没考虑清楚。

2.建议选择竞争压力小的岗位都说文职考试是一个选择大于努力的考试，我觉得是这样的，我的成绩如果当初报考的是热门岗位，肯定没办法上岸，我比较有自知之明，知道自己就算报热门岗位也是陪跑，争不过这些优秀的大神们。

我没有选热门岗位，也没有选一些冷门岗位，当时查资料看到有一些冷门岗位虽然竞争压力比较小，但是所在的地域有点偏远，就没有去选择，我是参照往年进面试最低分数线进行筛选岗位的，每一个岗位都去查资料做对比，最后选出了一个竞争压力相对来说没有那么激烈，离家也不是太远的岗位，算是一个比较适合自己的岗位吧。

2021厦门军队文职定级有说道,级别影响有多大？

2021厦门军队文职定级有说道，级别影响有多大？热闹的新年走过，距离2021军队文职招考已经不远啦!相信各位同学对军队文职已经有了一些了解，但可能还是有着种种疑惑，尤其是和工资待遇相关的级别，里面都有哪些“道道”需要仔细辨别?今天，我们就和大家来好好说道说道。

一、文职中的级别如何划分?军队文职的岗位有两种，分别是管理岗和专业技术岗。

管理岗位是指担负领导职责或者管理任务的工作岗位。

管理岗位由高到低分为九个等级，即部级副职、局级正职、局级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

专业技术岗位是指从事专业技术和专业技能工作，具有相应专业技术、专业技能水平和能力要求的工作岗位。

专业技术岗位分为高级、中级、初级岗位，由高到低设一级至十三级。

初级是指十三至十一级，中级是指十至八级，副高级是指七至五级，正高级是指四至一级。

二、文职人员的待遇如何文职人员福利待遇以现役军官为参照，工资水平与现役军官基本相当，总体上高于地方同类人员。

发到个人的一般工资水平为：本科毕业确定为专业技术十三级，工资标准为9000元左右;硕士研究生确定为专业技术十二级，工资标准为9500元左右;博士研究生确定为专业技术十级，工资标准为11000元左右(以上均以高校毕业生为例，含住房补贴)。

具体工资构成如下：基本工资：岗位工资+级别工资+工龄工资基本津贴补贴：工作性津贴+生活性补贴+军队服务津贴特殊津贴补贴：执行任务补贴等奖励工资：工作时间超过半年的，本人1个月工资收入;工作时间半年以内的，本人半个月的工资。

三、级别如何提升?刚进入文职岗位，级别一般和两个地方相关，其一是职位表中标注的级别，大部分人也是参照此进行定级;另外一种就是岗前培训考核定级，表现优异者，可直接定较高级别，一般不超过十级，这类定级较少，一般以本科学历报考的研究生往往会进行定级。

文职人员入职之后晋升岗位等级，应当达到以下条件：(1)最低任职年限管理岗位局级正职、局级副职分别为5年，处级正职至科级正职分别为4年，科级副职以下分别为3年;专业技术高级、中级、初级岗位，分别为4年、4年、3年。

县尉是什么官

大家都知道在古代一般是由一个军官来掌管自己的辖区，那么在我国古代，一个地方的长官一般都是由一名军官来掌管。

而且有的地方也会出现长官直接管辖下的一个县尉来为自己的辖区服务。

那么大家知道县尉是什么官吗？下面就来一起了解一下吧。

一、县尉的来源我国历史上最早使用“尉”这个官职的应该就是秦朝了，因为秦朝在建立之初，还没有形成一个稳定的统治秩序，所以秦朝的时候就规定“尉”这个官职是要由军队来任命的。

也就是说，秦朝时期，县尉这个官职就是由军队来任命。

不过从秦朝开始到现在，县尉这个官职就一直存在于历史中，并且一直都存在，一直都是属于正三品的官。

1、秦汉时期的县尉秦朝时期，其实就已经存在了县尉这个职位了。

当时秦国还没有完成统一战争，秦朝的建立主要是为了巩固统治秩序，所以秦朝对当地的官吏进行了大量的调整，其中有一项就是废除县。

秦朝一共有14个县，他们一共分为了六个区域，分别对应了各个地区的官吏以及郡守以及县尉一职。

比如秦始皇为了加强对地方的控制和统治，就设置了县尉这个职位，并且在每个县都有相应的长官——县尉。

秦朝建立之后，秦朝一直实行的是郡县制，基本形成。

县尉官是正三品，级别是正七品，属于正一品官。

县尉的来源主要就是军队了，一直都有兵役制度作为保证，没有功劳也有苦劳的制度存在了。

2、汉朝的官职汉朝时期，“尉”这个官职的职务有三种：县尉（正三品）、郎中（正一品）、县尉（正二品）。

正三品是掌管基层军事的官职；郎中是主管管理文书的职务；而尉官则是负责军队。

这是秦汉时期的制度，也算是对汉代时期的一个小小的补充吧！东汉的时候，又重新开始出现了“县尉”这个官职。

3、唐朝时期的县尉唐朝时期，县尉这个官职是没有实权的，但是又必须要有军队存在，所以为了保证皇权的稳定，朝廷还是会设立县尉制度来管理地方。

唐朝时期，最重要的官职就是县尉，也叫长史，负责朝廷下达的命令，还会直接向皇帝汇报。

县尉制度出现了三种：一种是由军队来任命是，唐代皇帝就是李世民；第二种是唐高宗时期实行的；第三种是宋朝时期沿袭下来了。

普鲁士-德意志陆军总顾问长的军衔与权利起源[最新]

普鲁士-德意志陆军总参谋长的军衔与权力来源对于德意志帝国国防军而言，其得以独步天下的制度，无疑就是其参谋制度。

失去了他，德军就不再是德军了。

德军的胜利，不在于他有多少战争天才（实际上德意志性格不大容易塑造这种艺术天才）和杰出的野战将领，也不在于训练程度和士兵素质，因为这种东西列强国家的水平相差是不大的。

那些说总参谋部是无用的保守官僚机关的小白或是盲目崇拜一些将领和精英部队的人，最好先来补习一下何为近代意义上的总参谋部和参谋体制。

作者：顾剑历史上普鲁士-德意志的陆军参谋长是个最重要的中枢职位，又因为普鲁士-德国是传统的陆军国家，陆军总参谋长的权力大得不得了，可是普鲁士-德意志历届陆军总参谋长的军衔，除了老毛奇、施利芬、兴登堡三个人在陆军总参谋长任上是元帅，其它人都不是(也有卸任以后晋升元帅的)，而且其中两个人还是在任上晋升的，就任的时候也不是元帅(老毛奇就任的时候是少将)。

反观那些集团军司令和集团军群司令，动不动就是上将和元帅。

那历任陆军总参谋长怎么指挥高军衔的野战指挥官呢？以下是我从杜普伊论述德军总参谋部历史的书后附录里摘录的，从1808年拿破仑战争期间沙恩霍斯特建立普鲁士陆军总参谋部到1945年二战结束这137年间历任陆军总参谋长的名字、就任军衔和就任时间。

表中的将军特指三星的兵种将军，有时译为二级上将，表中上将指四星的一级上将。

1808.3.1 Scharnhorst 沙恩霍斯特少将(代理)1810.10.17 Hake 哈克兵科上将(代理)1812.3 Rauch 劳奇一级上将 (代理)1813.3.11 Scharnhorst 沙恩霍斯特兵科上将1813.6.21 Gneisenau 格耐森瑙兵科上将1814.6.3 Grolman 格罗曼兵科上将1819.11 Lilienstern 利廉斯特中将 (代理)1821.1.11 Muffling 米夫林中将1829.1.29 Krauseneck 克劳泽内克中将1849.5.13 Reyher 赖赫尔兵科上将1857.10.7 Moltke 老毛奇少将1888.8.10 Waldersee 瓦德西伯爵一级上将1891.2.7 Schlieffen 施利芬伯爵上将1906.1.1 Moltke 小毛奇一级上将(老毛奇的侄子) 1914.9.14 Falkenhayn 法尔肯海因兵科上将1916.8.29 Hindenburg 兴登堡元帅1919.7.3 Groener 格罗纳中将1919.7.7 Seeckt 西克特少将 (1919.10.11起因为德国战败，陆军总参谋部解散，由Troop Office 行使相似的职权，第一任Chief of Troop Office 仍是西克特中将，半年后冯西克特转任陆军总司令，他之后的历任Chief of Troop Office 是Heye少将, Hasse少将, Wilhelm少将, Bloomberg勃洛姆堡少将, Hammerstein-Equord少将, Adam少将)1933.10.1 Beck 贝克兵科上将(ＸＴＬ上台以后恢复陆军1938.10.31 Halder 哈尔德兵科上将1942.9.24 Zeitzler 蔡茨勒兵科上将1944.7.20 Guderian 古德里安一级上将1945.3.29 Krebs 克莱勃斯兵科上将表中的就任军衔偏低，因为一般情况下陆军总参谋长都会在任上获得晋升，但是能够在任期晋升到元帅军衔的非常罕见。

一班一排一连一营一团多少人(一个司令管多少个军长)

一班一排一连一营一团多少人（一个司令管多少个军长）一个连三排，以此类推。

一个连就是三排。

告诉我哪个比哪个大。

就像解放战争时期和新中国成立后，人数在120人左右，中国实行三三制。

我很想知道。

如果是师长指挥6000多人，一般来说一个旅一个班10人，一个连120人，一个连3个排，一个营3个连，一个营300人。

营地里大约有300人。

一个3000人的旅。

一个军有三个师，一个团有一千多人。

排长比班长块头大。

如果集团军有几个军，按照编制，一个团有三个营，一个排有三个班。

团长比连长，也就是排长。

不过，具体情况是现在。

我以军队为例。

一个班7到12人，3个班，一个排。

一般一个营120人左右的连，360个团，1000个旅，3000个师，5000到20000个师，35到40人，100人左右的连，10人。

一个旅有两个团，一个班有5个。

一个营。

一个班10个人，一个排3个班，一个旅3个团的教师。

所以一个营长管八百多人，一个团有三个营。

连长比排长大，一个排应该有40人。

一般情况下，一个连三个排，一个团1000人。

先把职位从低到高排序，21000多名指挥官，2000多名负责人。

指挥官。

10人不等，一个旅三个团，一个团三个营……班8，即一个排三个班，连长，军队人数在各个时代是不同的，根据三三进制原则，加上连长指导员副连长副指导员各排排长司务长等干部，一个班有5到10人不等，1个连100多人，中国现在军队实行33制。

司令员，团长，一个师两个旅。

一个师有三个旅，一个排30人左右，一个团有三个营，一个排30人。

一个班十个兵左右，一个排三个班，一个连三个排，一个师三个旅，有的连配炊事班，一个排30多人。

一营三连，一排三班倒。

一个营应该在360左右。

准将，一个班10人，一个连100人，一个师1万人，大家告诉我，营长，谢谢你，按照三三制原则，一支3万人的军队。

美国各军种职能与组织结构

美国各军种职能与组织结构根据美国宪法，美国总统是美军最高指挥官。

为了协调军事行动与外交活动，美国政府设有国家安全会议为美国总统提供咨询。

美国总统之下是美国国防部部长。

他们之下有美军参谋长联席会议主席为美国总统和美国国防部部长提供咨询。

1986年Goldwater-Nichols法案之后，美军的实际指挥权由总统和国防部长下放到美军各联合司令部司令官手中。

在文人组织方面，美国海岸防卫队平时隶属于美国国土安全部，战时才改隶国防部。

虽然海军和海军陆战队为两个独立的军事单位，但是它们都隶属于国防部下的海军部（U.S. Department of Navy），海军陆战队的年度预算也编在海军里。

空军和陆军分别隶属于国防部下的空军部（U.S. Department of Air Force）和陆军部（U.S. Department of Army）。

陆军部陆军部职能陆军负责为“必要时诉诸战争或者在缺乏战争的条件下，诉诸军事作战”而准备必要的陆上军事力量，与集成一体化的联合机动计划相互衔接，并负责和平时期陆军军种的扩展，以满足战争的需要。

陆军，在陆军部的领导下，包括陆上战斗和军种部队、任何指定的有组织航空或者水面运输部队。

美国陆军---世界上最具打击力的陆上力量---对于保护美国利益的不断推进负有不可推卸的责任，因为它具有“能够应对各种突发事件”的效用。

这种效用来自于美国陆军具备执行多种不同类型作战的能力：国家建设、救灾抢险、防御外敌，等等。

陆军的最重要职能能力是控制人、控制土地和国家资源；因此，将美国大兵推送到特定的土地上，是最有效“以有利于美国的方式”构建环境的方法。

美国陆军的作战概念强调“主动性、速度、震撼力、突然性、广泛性、同时性和持久力”。

该概念包括四个基本基本原则：合同兵种---以陆军不同兵种互为补充，协同运用。

联合互相依赖---作为联合部队的组成部分，陆军部队的运用与其他军种有关部队的运用相互配合。

军队文职的岗位怎么样？

军队文职的岗位怎么样？如果是想稳定一点，那军队文职可以选；如果喜欢无拘无束，那军队文职就不太适合你了；如果想拥有不亚于甚至高过于公务员的工资和待遇，那军队文职必须选；如果有自我约束能力，对自己也有高要求的话，那军队文职很适合你！如果是独生子女又想考军队文职的，建议你不要考异地，考上了就相当于扎根了，再想回家照顾年迈父母就很难了；如果你是已婚有子的人，不论男女，也建议不要考异地，理由同上，就算不离婚，关系也不会好到哪去……很多人选择岗位的要求都是：钱多事少离家近，我觉得离家近是可控的，招考职位表上有写明地点，部队一般都是在城郊，像机关干休所院校啥一般都是室内。

军队文职的待遇也是固定的，在非一线城市我觉得拿个9000+还是可以的，但是像北上广这些发达城市，显然是不够，但一线城市也有一线城市人家地方上的各种补贴，待遇是不会少的。

事少？这个问题，在我看来谁家单位也不是招人进去养老的，就目前来看，文职岗位还算是比较少的，所以事情绝对不会太少，当然这个也是分部门的。

剩下的，无非就是工作的氛围，作为90后，最看重的就是这个，但文职毕竟是隶属于现役军队的，讲究的是服从性，所以领导心情不好说你两句都是很正常的事情，不过他们的性格就比较直，也不用太在意。

你想要轻松愉快的氛围是不太可能的，严肃、庄重才是单位里的主要节奏！去年一起考上的有两位大哥，一个是本地人，报考的是市区单位，那这工作对他来说能不满意吗？另外一位大哥是隔壁市的，报考的也是市区单位，稳定之后准备把自己的老婆孩子都接过来，也算是有盼头了。

还有一个哥们和我同龄，我们俩报的是县级单位，他在来之前已经了解过这个工作了，对于他们来说，这份工作就是“好”。

不像我，报考之前稀里糊涂，觉得自己可以接受，就努努力上岸了。

在我看来只要自己的付出可以接受，收获也挺满意，处于正向状态，那这就是很OK的。

这个阶段，任何人包括我所说的都只不过是一家之言、片面之词。

虽然我可能知道点皮毛，但肯定也有目力所限之处，不可能面面俱到。

部队炊事员半年工作总结

部队炊事员半年工作总结本人是一名部队炊事员，已经在部队从事此职位工作半年了。

在这半年多的时间里，我尽力在工作上稳步前行，积极学习，努力提高自己的技能和工作品质，实现了一定的进步。

现在，我经过总结，将自己的工作情况分述如下。

一、工作规律性更好，反应速度加快在这半年的工作中，我逐渐学会了如何将各个突发事件迅速整合起来，快速处理问题，积极作为，及时有效地完成上级领导和军人任务的安排。

我的工作规律性也有所提升。

比如，我已经慢慢地变得更有耐心，更能快速适应一些临时的需求，更好的顺应了军队的工作要求，更好的为军人服务。

二、更依赖自己的想象力，呈现更多元的口味我们这里做的食物种类非常单一，为了让军人品尝到更多可口的口味，我进行了较多的探索和尝试。

我试着将中式、西式、东南亚式风格结合一起，使得菜品风格更多样，调味更有特点。

同时，我积极地学习和了解新食材的制作方式和食用方法，并将其融入到菜品的配制中，使得军人在品尝到熟悉的菜品的同时，也能够尝试到新颖的食物质感和口感。

通过这样的方法，我逐渐培养起了自己的想象力，不断探索新的食品配制思路，呈现出更多元的菜品口味。

三、更加注重烹饪过程在过去的工作中，我注重的是菜品质量和口感，但现在我更加注重烹饪的过程。

在准备食材时，我认真地洗净并剪去腐烂部分，使菜品质量更高；在烹调时，我注重废水浸泡，使得废水留置时间更加充足，提高菜肴的口感质量；在炒菜时，我注重火候的控制，让炒菜更有色香味俱佳的效果。

这些细节在工作中难以察觉，但在日常饮食中一定可以品尝到。

四、身体状况达到最佳状态长时间的工作环境和高温状态，对我们的健康有很大的影响。

因此，我在工作过程中注重营养平衡，尽量多吃蔬菜水果，尽量避免油炸食品和高热量的饮食，以保证身体状况的最佳状态。

同时，在工作中我积极参加运动和健身，增强体质，提高自己的耐力。

这样不仅可以保护身体健康，而且还可以提高工作效率和工作品质。

五、领导及士兵的满意度较高这半年的工作，经过自己不断的努力，取得了领导及士兵的肯定和赞许。