房地产项目客户家庭月收入统计表

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房地产月报表(完整表)3

房地产月报表(完整表)3

(一)综合定期报表表式房地产开发企业(单位)投资、资金和土地情况表号:X401表制表机关:国家统计局文号:国统字〔2009〕106号综合机关名称:20年月有效期至:2011年1月指标名称计量单位本年实际指标名称计量单位本年实际甲乙 1 甲乙 1投资情况计划总投资自开始建设累计完成投资本年完成投资其中:本月完成投资土地开发投资额配套工程投资国有经济控股按登记注册类型分:按构成分:建筑工程安装工程设备工器具购置其他费用其中:旧建筑物购置费土地购置费按工程用途分:住宅其中:90平方米以下140平方米以上经济适用房别墅、高档公寓办公楼商业营业用房其他本年新增固定资产资金来源情况本年资金来源合计1.上年末结余资金2.本年资金来源小计—万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元—万元万元万元万元万元万元万元万元万元—万元万元万元(1)国内贷款银行贷款非银行金融机构贷款(2)利用外资其中:外商直接投资(3)自筹资金其中:自有资金(4)其他资金来源其中:定金及预收款个人按揭贷款应付款情况本年各项应付款合计其中:工程款项目规划情况项目规划占地面积项目规划建筑面积其中:住宅商业营业用房办公楼其他规划住宅套数其中:90平方米及以下90-140平方米140平方米以上其中:别墅、高档公寓项目个数土地购置和开发情况本年完成开发土地面积待开发土地面积本年购置土地面积本年土地成交价款万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元—万元万元—平方米平方米平方米平方米平方米平方米套套套套套个—平方米平方米平方米万元单位负责人:填表人:报出日期:年月日说明:1.本表由各省辖市统计局报送。

2.统计范围是辖区内全部房地产开发企业(单位)。

3.报送时间为月后3日12时前。

4.本表除计划指标和“自开始建设累计完成投资”、“其中:本月完成投资”、“上年末结余资金”、“应付款情况”和“待开发土地面积”外,均为年初至本月累计数。

5.“按登记注册类型分”按附录一《企业登记注册类型》填报。

表格模板-家庭开支统计表 精品

表格模板-家庭开支统计表 精品

9 星期五
10 星期六
11 星期日
12 星期一
13 星期二
14 星期三
主食 副食
商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额
零食
在外就餐
食品费用合计
¥0
¥0
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日常用品
教育、培训费
服装费
医疗费 美容费 交通费
度假费用 红白喜事、交际 其他
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度假费用 红白喜事、交际 其他
支出合计
¥0
临时收入
余额
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每日记录 星期三
主食 副食
金额
零食
在外就餐
食品费用合计
¥0
日常用品
教育、培训费
服装费
医疗费 美容费 交通费
度假费用 红白喜事、交际 其他
支出合计
¥0
临时收入
余额
¥0
每日记录
8 星期四
金额
支付日 期
本月的结余 金额
¥0
累计余额
¥0
本月记事
固定支出合计
¥0
每日记录
1 星期四
2
星期五
3 星期六
4 星期日
5 星期一
6 星期二
7
主食 副食
商品名
金额
商品名
金额
商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名
零食
在外就餐

房地产销售营销常用表格大全

房地产销售营销常用表格大全

表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称:申请日期:年月日.8项目置业顾问销售情况分析表(周)时间:月日月日.9备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套,逾期套,逾期比率%。

.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期:值班经理:.项目月(周)报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注:项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。

如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访;同时,对解筹率进行核实。

项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分:上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表(根据各个项目确定区域个数)4、热销房源情况表(集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积).23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分:本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法(正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠)2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路:(100字以内)2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动(后附:公关活动执行方案)五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称:检查时间:年月日时.32.33.34检查人:项目负责人签字:项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表(销售人员).35行政人员项目经理:(备注:此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用)项目月份日常开支明细表.36财务部:项目经理:行政人员:(备注:此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录).37备注:工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存;B份由下单部门留存。

房地产业经济运行情况月报表(五月)(精)

房地产业经济运行情况月报表(五月)(精)

房地产业经济运行情况月报表(五月)
表1:填报日期:2006年6月5日
表2: 不同套型新建商品住房供求结构表
单位:万平方米、套
表3:不同价位新建商品住房供求结构表
单位:万平方米、套
注:1、1500—2000元/ m²是指超过1500元/ m²、小于等于2000元/ m²,其余作相似理解;
2、各城市可根据本地价位,适当确定低限价格起点和高限价格起点,但是对于3000元/ m²以内的要至少每500元划分相应档次,对3000元/ m²以上的要至少每1000元为一个档次。

表4。

商品住房购买对象分类表
单位:万平方米、元/平方米、套
表5. 价格指数变动情况表
单位:%
数据来源说明:包括基础数据情况、同质化情况、编制方法等
填报单位:郑州房管局信息中心填报人:常震宇审核人:周扬负责人:邓斌联系电话:67182318。

房地产销售常用表格大全

房地产销售常用表格大全

客户需求调查客户姓名客户年龄联系方式家庭成员工作单位现住地址市县路( 街) 号□鼓楼区□顺河区□龙亭区□禹王台区□祥符区□开封西区□杞县□通许您目前的居住区域是□尉氏□兰考□其他_____您打算选择的户型及面积为三室: □90-115 ㎡□115-125 ㎡洋房: □105-130 ㎡□130-155 ㎡□160-200 ㎡以上□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□微信□展点□拉访□工地围挡对本项目的获知方式□户外□朋友介绍□网络□其他:选择本项目最关心哪种因素□销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量( 限选三项)□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他( 请注明)选择本项目时感觉最满意的□社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计地方是:( 限选三项)□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他( 请注明) 您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他( 请注明)您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金您现在的住房属于哪种情况□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他您的家庭月收入水平□2000~3000 □3000~5000 □5000~8000 □8000 以上置业顾问填表日期年月日来访客户分析表置业顾问:意向类型:时间:年月日姓名年龄性别籍贯客户资料联系方式宅电:手机:办公室:居住区域购买用途置业次数看房人数客户概括看房工具车号/ 品牌公务员公司职员企事业管理人员自由职业者职业从事行业性质个体户私营企业主教师军人其他:《郑州晚《大河报》其他报纸户外广告网络DM单页路过其他:来访渠道报》朋友介绍介绍人姓名:联系方式:意向户型意向面积意向房源号楼层户第一次来访时间洽谈时间洽谈白描(请详细填写)项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时间签约时间合同情况面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式置业顾问老带新推荐看房表项目名称:申请日期:年月日老业主姓名联系电话房屋坐落老业主签名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式【1】一次性【2】按揭【3】公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问签字:日期:案场销售经理或主管签字:日期:项目经理签字:日期:开发公司案场负责人签字日期:开发公司负责人签字:日期:需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各 1 份1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表,每组老带新优惠以见此表方可执行;2、此表的保密级别为 A 级,不得随意公开;此表的每项内容必须填写;备注3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管,并做电子文档保存;4、老客户必须是亲自到案场签字确认。

房地产销售表格汇总

房地产销售表格汇总

房地产销售表格来访客户登记表N O.____姓名------------------------ 性别------------------------ ------电话------------------------地址------------------------------------------------------------------ 等级------------------------年龄:□25岁以下□26—35岁□36—45岁□45—55岁□55岁以上职业:□国有企业□非国有企业□公务员□私营业主□个体□投资客□股票族□外地工作□其他------------------------认知途径:□报纸□电视□DM邮寄□楼书派发□熟人介绍□现场包装□观光客、市调□走过路过工□流动彩车□其它--------------------------------------------需求面积:□70㎡以下□71—100㎡□101—140㎡□141—180㎡□180㎡以上价格需求:□3000元以下□3000—3500元□3600—4000元□4000元以上用途:□投资□自用□租赁□皆可询问重点:□位置□规划□环境□配套□房型□面积□价格□朝向□工期□付款方式□物管及费用□实用率□建材□租金行情□交通□车位□发展商背景□其它-----------------------------------------客户情况及意向分析:电话跟踪记录:再访来访记录成交情况:注:客户等级分为A、B、C、DA:意向明显 B:意向不足,需销售人员跟踪、引导C:意向明显但资金不足 D:无意向置业顾问:日期:天气:表10客户来访统记表来电接听记录表表12略销控表表13置业计划表房号――――――――――栋――――――――――单元――――――――――室面积――――――――――户型――――――――――单价――――――――――总价――――――――――付款方式1、一次性付款――――――折,折后总价―――――――――――――――2、按揭付款――――――――折,折后总价―――――――――――――――首期―――――成,金额――――――――――;按揭―――――成,金额――――――――――月供―――――――(――――年);月供―――――――(―――――年);3、超轻松付款―――――折,折后总价―――――――――――――――首期首付――――成,金额――――――――――,付款时间――――――――――;首期余款――――成,金额――――――――――,付款时间――――――――――;按揭付款――――成,金额――――――――――,付款时间――――――――――;4、分期付款―――――折,折后总价――――――――――――――――――首期―――――成,金额――――――――――,付款时间――――――――――二期―――――成;金额――――――――――,付款时间――――――――――三期―――――成;金额――――――――――,付款时间――――――――――销售代表:日期:表14保留楼盘控制表表15相关费用一览表(一次性付款)一、一次性付款1、契税:2、公共建筑维修基金3、合同印花税4、产权登记费5、房产证工本费6、房产证印花税二、入伙费用明细1、煤气工程建设费2、有线电视开通费3、预缴物业管理费:销售代表:日期:表16相关费用一览表(按揭)一、按揭贷款1、契税:2、公共建筑维修基金3、合同印花税4、产权登记费5、房产证工本费6、房产证印花税7、保险费8、公证费9、抵押登记费10、评估费二、入伙费用明细1、煤气工程建设费2、有线电视开通费3、预缴物业管理费:销售代表:日期:表18销售日报统计表注:客户等级分为A、B、C、DA:意向明显B:意向不足,需销售人员跟踪、引导C:意向明显但资金不足 D:无意向表17销售情况日报表表19周工作总结表20一周客户统计表填表人:表21周到访客户情况统计表项目名称:销售经理:日期:年月日至月日表22客户交款情况登记表表23外联报告个案市调表(一)个案市调表(二)表25已购客户登记及分析表表26退铺客户分析表表27表28销售情况月报表【每月销售报告】日期:年月日1、本月市场概况2、销售目标:销售实绩:达成比率:3、达成原因(或未达成的原因):4、销售数量和金额:5、滞销楼盘情况:6、滞销原因:7、畅销原因:8、消费者有何新情况:9、竞争对手情报(附材料):10、下一月应当注意/改进的事项:11、要求本公司有关部门及所属主管支持和服务的事项:表29制表人:填表日期:表30制表人:填表日期:表31表32制表人:表34表35实际购房与意向购房客户比率统计表制表人:。

楼盘销售全部整合表格

楼盘销售全部整合表格

同兴会表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目名称:申请日期:年月日项目置业顾问销售情况分析表(周)时间:月日月日备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据。

项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总%。

本月成交套,逾期套,逾期比率备注:请案场秘书做好统计项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期:值班经理:项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总备注:请案场客服做好统计项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注:项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。

如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访;同时,对解筹率进行核实。

项目认筹前客户跟踪回访筛选表项目认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分:上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表(根据各个项目确定区域个数)4、热销房源情况表(集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积)三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分:本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法(正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠)2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路:(100字以内)2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动(后附:公关活动执行方案)五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称:检查时间:年月日时检查人:项目负责人签字:项目年 月 日至 月 日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表(销售人员)行政人员项目经理:(备注:此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用)项目月份日常开支明细表财务部:项目经理:行政人员:(备注:此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录)项目提成统计表.使用说明:此表由秘书按照公司不同阶段下发的提成比例制作上报部门:财务部邮箱:上报时间:每月5日上报上月的销售员提成。

房地产周、月销售报表-二联

房地产周、月销售报表-二联

信息来源
介绍
电视
短信
DM 户外广告 其他
人数 比例
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置业次数 人数 比例
首次 #DIV/0!
二次 #DIV/0!
多次 #DIV/0!
付款方式 人数 比例
按揭 #DIV/0!
一次性 #DIV/0!
面积
住宅
成交套数
成交金额
上月成交套数
上月成交金额
本月与上月成 交增减比例
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小车位
#DIV/0!
摩托车位
#DIV/0!
合计
#DIV/0!
2、当月客户成交主因说明:
3、客户流失原因分析: 客户类型 数量 成交客户 未成交客户
意向强客户
未成交客户比例:
值得跟进客户
流失客户 其他
主要原因 #VALUE!
面积
90㎡以下 90~110㎡ 110~140㎡ 141~170㎡ 171~200㎡ 201~230㎡ 230㎡以上
人数
比例 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3、客户信息来源分析 信息来源 人数 比例
介绍
电视
短信
DM 户外广告
公积金按揭 #DIV/0!
居住地
人数 比例
东升 东升工作 小榄 小榄工作 中山
港澳
其他
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
年龄 人数 比例

房产中介工作月报表

房产中介工作月报表

房产中介工作月报表房产中介工作月报表金地房地产公司月份简报日期:年月日部门名称部门负责人本月工作总结下月工作计划需要总经办协调解决的问题或需总经理办会议上讨论的问题总经办拟办意见备注:各部门可根据本部门汇报情况,自行调整表格大小。

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二、填报时应按照标准格式填写:带有XXLOGO的页眉;标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四;涉及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗。

三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明,并在表格内备注说明。

四、每个表格可单独使用。

五、该系列表格自20__年8月份启用,解释权归项目管理中心。

不明白或有异议的,请致电咨询。

六、各项目在使用过程中,应根据实际情况提出改进意见和建议,然后发送至:XXx@客户需求调查客户姓名家庭成员您第一意向选择的楼号是客户年龄工作单位联系方式现住地址市县路(街)号#楼单元层户□1层□2层□3层□4层□5层□6层□6.5层一室:□30-45□45-55二室:□80-90□90-100您打算选择的户型及面积为三室:□90-115□115-125□125-140四室:□130-144□144-155□155-165复式:□105-130□130-155□160-200以上对本项目的获知方式选择本项目最关心哪种因素(限选三项)选择本项目时感觉最满意的地方是:(限选三项)您选择本项目的用途是您可能选择何种付款方式您现在的住房属于哪种情况您目前的家庭结构您的家庭月收入水平置业顾问□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□户外□朋友介绍□网络□其他:□销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他(请注明)□社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他(请注明)□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他(请注明)□一次性□银行按揭□公积金□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他□20__以下□20__~3000□3000~5000□5000~8000□8000以上填表日期年月日来访客户分析表置业顾问:意向类型:时间:年月日姓名客户资料联系方式购买用途客户概括看房工具年龄性别籍贯居住区域看房人数宅电:手机:办公室:车号/品牌置业次数公务员公司职员私营企业主企事业管理人员教师军人自由职业者其他:职业从事行业性质个体户《郑州晚《大河报》来访渠道朋友介绍意向户型第一次来访时间报》介绍人姓名:联系方式:意向面积洽谈时间洽谈白描(请详细填写)意向房源号楼层户其他报纸户外广告网络DM单页路过其他:项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问5项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业户型总价坐落面积单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定签约时间时间面积合同情况置业顾问单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称:申请日期:年月日老业主姓名房屋坐落新业主姓名联系电话初访日期付款方式原单价原优惠【1】一次性【2】按揭【3】公积金额外优惠优惠后单价联系电话老业主签名欲购坐落面积下定日期置业顾问签字:日期:案场销售经理或主管签字:日期:项目经理签字:日期:开发公司案场负责人签字日期:开发公司负责人签字:日期:需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表,每组老带新优惠以见此表方可执行;备注2、此表的保密级别为A级,不得随意公开;此表的每项内容必须填写;3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管,并做电子文档保存;4、老客户必须是亲自到案场签字确认。

房地产销售工资表模板 表格-概述说明以及解释

房地产销售工资表模板 表格-概述说明以及解释

房地产销售工资表模板表格-范文模板及概述示例1:标题:房地产销售工资表模板:简化工资管理流程,提升销售团队效率!引言:在房地产行业,销售团队是公司赖以生存的核心力量。

为了激励销售人员取得更好的业绩并提高整体销售额,一个清晰而规范的工资表模板是必不可少的。

本文将为您介绍一个房地产销售工资表模板,帮助您简化工资管理流程,提升销售团队的工作效率。

I. 工资计算标准与项T目1. 销售额计算公式与工资系数- 提供针对销售额的计算公式,根据公司制定的工资系数计算出员工的基本工资。

2. 附加工资项- 提供销售人员完成公司设定的特定任务所获得的附加工资项,在工资表中详细列出。

3. 扣减项- 提供销售人员因未达到工作要求而扣减工资的项目。

例如,超时未完成交付项目、品质问题等。

II. 员工信息记录1. 姓名、职位、工号- 列出销售人员的基本信息。

2. 个人销售信息- 详细列出销售人员的个人销售业绩,包括销售额、销售数量等。

III. 工资发放周期与方式1. 工资发放周期- 指定工资的发放周期,例如每月、每季度或每年。

2. 工资发放方式- 列举工资发放方式,如直接发放到银行账户、支票或者现金。

IV. 工资表模板完整示例这一部分为完整的房地产销售工资表模板示例,包括了工资计算标准、员工信息记录以及工资发放周期与方式。

您可以根据公司的实际情况进行修改和调整,以适应不同的销售团队特点和工资管理需求。

结论:通过使用房地产销售工资表模板,公司可以更加高效地管理销售人员的工资发放,并提高销售团队的工作效率。

同时,这一模板可以使工资管理流程更加透明和规范,减少潜在的工资纠纷和误解。

因此,引入一个适用于房地产销售行业的工资表模板对于公司的长期发展和销售人员激励具有重要意义。

示例2:标题:房地产销售工资表模板及其使用方法引言:在房地产行业中,销售工资表是一种常用的工具,用于计算销售人员的工资和奖金。

它是房地产公司管理销售团队、激励销售人员的重要工具之一。

房地产销售月报表

房地产销售月报表
XX国际城销售部 2017-6-3
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556.46
0
0
114.82
0
0
94.1
0
0
0
0
0 1380020 0
0
305421
0
0
263715
0
0
0
0
0 1380020 0
16478 310565 55238 111675 272856
2138.98
本月签约首付总额:
4095976 元
一、本月工作小结: 1、本月销售总认购9套,签约19套,销售量比3月份下降约10%,签约量比14年2月下降约17%,2014年4月份销售疲软、签约不足。
4月房屋销售面积比为:90平米以下的0套, 90-100平米内的4套占总销量22% ,100-120平米内的7套占总销量39% 120-130平米的4套占总销量22% , 130平米以上的3套占总销量17% 二、下月工作计划: 1、交房接待、结算工作 2、催促回款(认购的催促首付,分期未付清的催促付款,按揭未办的催促交资料办按揭)
6056355
总签约量:
1239 套
银行面签套数:

累计按揭放款额:
本月认购量:
9套
本月签约量:
累计合同总金额: 本月放款数:
393482988 元 19套
累计首付总金 额本: 月按揭放款

房地产市场月报数据上报表

房地产市场月报数据上报表

房地产市场月报数据上报表
(表1~表7)
表1. 商品住房供需基本情况表
1月~月单
表2. 二手房买卖基本情况表
1月~月单
表3:不同套型新建商品住房供求
结构表
1月~月
单位:万平方米、套、%
注:①60-80平方米是指大于60平方米、小于80(含80)平方米,其余作相似理解;
②占比是指占总套数或总面积的百分比。

表4:不同价位新建商品住房供求结构表
1月~月
单位:万平方米、套、%
注:①1500-2000元/ m2是指超过1500元/ m2、小于等于2000元/ m2,其余作相似理解;
②占比是指占总套数或总面积的百分比;
③各城市可根据本地价位,适当确定低限价格起点和高限价格起点,但是对于3000元/ m2以内的要至少每500元划分相应档次,对3000元/ m2以上的要至少每1000元为一个档次。

表5. 商品住房购买对象分类表
1月~月









/






%
表6. 典型楼盘同质比较价格变动情况表
1月~月



亿


数据来源说明:包括所选楼盘数量、典型性、项目动态、不同时期成交价格情况
表7. 价格指数变动情况表
1月~月



%
数据来源说明:包括基础数据情况、同质化情况、编制方法等
城市:填报单位:填报人:联系电话:
填报日期:200 年月日。

商品房预售销售情况月报表(房地产开发企业适用)

商品房预售销售情况月报表(房地产开发企业适用)
茂名市商品房预售销售情况月报表
单位名 称(盖 章):
合计
期房情况
200 年 月
现房情况
单 位: 平方
在建项 目建筑 总面积
在建项
目总套 数 建筑面积
套数
累计已预售
其中:当月 预售金额
建筑面积 套数 预售金额
未预售
已竣工项 已竣工
目建筑总 项目总
建筑面积 套数 面积 套数 建筑面积
套数
累计已销售
其中:当月 销售金额
建筑面积 套数 销售金额
存量未售出 建筑面积 套数
住宅
其中:㎡-180㎡
181㎡-200㎡
≥201㎡
商业办公用房
工业厂房
车库杂物间
车位
其他
填报日 期:
联系 人:
联系电话:
说明:
1、各房 地2、产本开表
作为房
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