述职报告结构课件资料
框架完整年终总结述职报告工作计划教育PPT实施课件
大地上也昏昏沉沉,气氛阴郁。说不 准什么 时候, 在这个 多雨的 季节, 雨总是 说来就 来,随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨,被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上,衣 服会很 快洇湿 成一片 ,很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆, 不一会 儿便停 了。
重点工作落实情况
01
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02
03
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04
大地上也昏昏沉沉,气氛阴郁。说不 准什么 时候, 在这个 多雨的 季节, 雨总是 说来就 来,随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨,被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上,衣 服会很 快洇湿 成一片 ,很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆, 不一会 儿便停 了。
团队建设情况
服务型 团队
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学习型 团队
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合作型 团队
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竞争型 团队
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创新型 团队
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大地上也昏昏沉沉,气氛阴郁。说不 准什么 时候, 在这个 多雨的 季节, 雨总是 说来就 来,随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨,被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上,衣 服会很 快洇湿 成一片 ,很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆, 不一会 儿便停 了。
学生会部门述职报告ppt课件
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结束语
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感谢您的聆听
CONTENTS
工作回顾 自我评价
工作体会 工作规划
01 . 工作回顾
工作岗位及职责
01
工作岗位
点击输入简要文字 内容,文字内容需 概括精炼,言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
02
工作岗位
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建议一
建议二
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建议三 建议四
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03 . 工作体会
工作心得体会
01
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教师个人述职报告ppt课件
改革班级制度,大胆任用人才,放手学生管理
团结老师,精诚合作。
2、班务管理
存在问题
-04-
班务工作
对待那些不守纪律的学生不够耐心,对那些不吭不声的学生不够细心。我希望下学期能改进其他方法与他们交流,努力做一位我爱学生,学生爱我的班主任
1
不够耐心
不够细心
方法与交流
学生学习中团队意识有待加强;学生的自主学习能力有待提高;树立学习榜样制度的完善。
班主任工作
在班主任工作中,我做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。
第一点
认真
ห้องสมุดไป่ตู้重视
了解
严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。
班主任工作
第二点
严格管理
积极配合
及时处理
班主任工作
培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。
2
教学工作
团队意识
榜样制度
自主学习
教学打算
-05-
1.教学方法
培优:通过第十三周的数学竞赛带动优等生学习的积极
促中:利用考试增差分促进中等生进步。
补差:优生是逼出来的。教师作单个辅导,优生强化为主。
2.注重学生的全面发展
更加深入的了解学生,为培养良好的班集体打下坚实的基础,为了能做好学校的德育工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点,按时保质完成学校安排的工作。
不计酬劳
任劳任怨
加班加点
按时保质
结束语
在这一学年的工作中,我通过努力提高了自己的数学教学水平,并取得了一定的成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续虚心向各位老教师和优秀教师学习先进的教学经验,努力提高自身的能力。
辅导员述职报告ppt课件
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
日常管理
1、积极做好学工处、学院安排的各项工作, 按照上级的要求,做好日常管理工作。 2、建立了班级信息库,统计所带班级个人 的各类信息,能够及时的发现各类问题, 方便日常的各类统计工作。 3、加强班级管理,了解学生的家庭背景和 学习心理状况。
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
THANK YOU
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
•心理 健康 教育
1、深入宿舍了解学生思想动态 2、通过班团干部了解情况 3、及时发现异常学生,并找其谈话
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得题教育 心理健康教育 学风建设 日常管理
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
报告内容
对辅导员的认识 工作内容和工作方法 工作中存在的问题
工作心得体会 对未来工作的展望
篮球比赛是根据运动队在规定的比赛 时间里 得分多 少来决 定胜负 的,因 此,篮 球比赛 的计时 计分系 统是一 种得分 类型的 系统
年度述职报告模板PPT课件(28张)
3.2 大客户项目分析
成交额过10万的大客户一共有4家,分别是弘睿品牌、弘睿设计、弘睿策略、弘睿广告, 以下为具体成交及成交项目。总成交额为55万,占年度总成交额的48.7%
弘睿品牌
成交额11万 品牌全案合作 标志设计、网站设计 画册设计、包装设计
弘睿设计
成交额19万 品牌全案合作 品牌命名、标志设计、 画册设计、包装设计、 微信公众号管理等
16个
全年共签订16个大客户
58.6%
成交额提升58.6%
2.1 工作完成情况
2016年客户服务,各指标均超额完成,客户咨询及成交均有大幅度增长,特别是年 度收入突破百万大关,创历年新高。
序号 咨询客户 成交客户 合同数 成交额 收入
年度目标 520个 60个 80份 150万 90万
完成量 563个 66个 98份 169万 113万
客户/项目名称 优酷土豆电影中心(北京)
德泓资本(北京) 唯景众合(北京) 明义实业(河北)
XSEF(越南) 威奥轨道集团 中国邮政(城阳) 恒特重工集团/力克川 吉斯集团/鲁木坊品牌 东宫国际企业家俱乐部 青岛市慈善总会 四方庞巴迪 青岛企业服务中心 皇家·自然庄园 光普乐中国
适园雅居
项目类型 品牌形象平面设计
原因
客户要求始终不明确 客户要求不明确,资料出现错误 与可沟通不顺畅 设计师与品牌经理粗心大意 文案不正确导致出现错误 客户要求不明确,资料出现错误
年度述职报告模板(PPT28页)
4.2 未完成项目——原因分析
82% 20% 30% 11%
价格太高
82%的客户认为弘睿价格太高, 超出了项目费用预算
品牌形象设计 品牌形象设计 品牌形象升级重塑 品牌形象升级重塑
个人述职报告ppt课件
成果展示
标题
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标题
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标题
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成果展示
输入标题
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01 在此输入描述性
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03 在此输入描述性
48.
短的 在这里
52.
短的 在这里
12
完成情况
标题
用户可以在投影仪或电脑 上演示,也可以将演示打 印成电影,用于更广泛的
领域。使用幻灯片,
标题
用户可以在投影仪或电脑 上演示,也可以将演示打 印成电影,用于更广泛的
领域。使用幻灯片,
标题
用户可以在投影仪或电脑 上演示,也可以将演示打 印成电影,用于更广泛的
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6
工作
输入标题
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输入标题
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输入标题
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7
02 完成情况
8
完成情况
添加页面标题
请在此处添加具体, 尽量言简意赅,简单说明即可,不必过于 繁琐,注意板面美观度。请在此处添加具体, 尽量言简意赅, 简单说明即可,不必过于繁琐,注意板面美观度。
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22
工作安排
输入标题
公司是一个协会或个人的集 合,无论是自然人、法人还
述职报告PPT课件
存在问题及原因分析
存在问题梳理
对在履行职责和完成关键任务过程中出现的问题进行梳理,包括工作效率、团 队协作、资源分配等方面。
问题原因分析
针对每个问题,进行深入的原因分析,找出问题产生的根源和影响因素。
改进措施与计划安排
改进措施提出
根据问题原因分析,提出相应的改进措施,包括优化工作流程、提升技能水平、 加强团队协作等方面。
计划安排与时间表
针对每项改进措施,制定具体的实施计划和时间表,确保改进措施的有效执行和 落地。
03 专业技能提升与培训学习
参加培训课程及收获分享
参加专业技能培训课程
为了提高自己的专业技能,我积极参 加了公司组织的各类培训课程,包括 项目管理、沟通技巧、领导力等方面 的课程。
激励创新
鼓励员工积极提出创新意见和建议,激发团队创新活力,为公司或 部门发展注入新的动力。
追求卓越
以更高的标准和要求来推动公司或部门的发展,不断追求卓越,实现 更高的成就。
THANKS
更好地适应未来发展的需要。
04 团队协作与沟通能力展现
跨部门沟通协作经验分享
跨部门项目合作
在项目中,积极与其他部门沟通 ,确保项目顺利进行。
信息共享机制建立
推动建立部门间定期沟通会议,实 现信息共享,提高工作效率。
跨部门问题解决
遇到问题时,主动协调相关部门, 共同商讨解决方案。
领导交办任务执行情况汇报
在工作中,严格遵守公司的各项规章制度, 认真履行工作职责,确保各项工作顺利进行 。
积极参与公司活动
积极参加公司组织的各项活动,促进同事之 间的交流和合作,增强团队凝聚力。
(插画)少先队辅导员述职报告-优秀课件PPT
不足分析与改进
PART.03
不足分析与改进
未来工作发展规划
PART.04
1、抓好养成教育,培养良好行为习惯。
认真学习贯彻《小学生守则》《小学生日常行为规范》,在行为规范方面具体做到:
不带零食进校园,不带废纸进教室,不扔杂物在场所;同学间团结友爱不追逐打闹;推广礼貌用语与普通话。开展“校园之星”评比宣传活动。并及时检查反馈,发现问题及时指正。
应履行的职责
7、协助文体、科技老师积极开展课外文娱体育、科技活动。8、辅导员除了加强自身的政治思想和队的业务知识学习,还要担任某一学科的教学工作。要按照教学大纲要求努力完成教学任务。9、配合主管少先队的行政定期组织中队辅导员学习,内容包括有布置工作、学习少先队有关理论和业务知识,交流经验。10、每学年做好新队员入队工作。
3、抓好队的基础建设。队部室的小家当要齐全(包括队徽、呼号、队旗、队章、队干轮值表、队员登记表、队书报刊、英雄角和鼓号架)要建立红领巾服务队,协助学校搞好校风、校容工作。4、发挥少先队宣传作用,要有大队墙报、红领巾广播站、自编报刊。通过这些宣传阵地,大力表扬好人好事,批评不良行为,开设队员论坛,交流队活动信息。5、辅导员要与有关教师培训一支仪容整齐的鼓号队。做升旗仪式,隆重集会、大队活动的仪仗队工作。6、组织、管理好学生交通安全队。定期聘请交通民警到学校进行培训。组织交通安全队维持学生上、放学过马路纪律,做好交通安全知识宣传工作。
2、抓好学校常规,创建积极向上校风。
继续抓好一日常规评比工作,加强日常行为习惯的检查监督,提高值日质量,对红领巾监督岗和校卫生值日岗的检查进行分工落实,加大检查力度,及时反馈,以检促进。在学校营造“学礼仪、讲文明、懂礼貌”的氛围,打造和谐校园环境。精心准备每周一的升旗仪式,努力使每次升旗都能使学生受到一次德育教育。加强劳动能力和卫生习惯培养,使卫生工作责任到班、到人,人人为美化校园环境出力。
《总工述职报告》课件
说明我采取的解决方案和策略,以及最终的解决结果。
展望未来
1 将来的工作计划和目标
阐述我的未来工作计划和目标,包括个人发展和公司战略方面。
2 个人职业生涯规划
分享我对个人职业生涯的规划和期望,包括进一步提升自己的专业能力和领导力。
结束语
1 总结报告
总结我在述职报告中分享的内容,强调公司的发展和个人的贡献。
《总工述职报告》PPT课 件
通过《总工述职报告》PPT课件,分享我在公司担任总工职位期间的工作经历、 业绩成果以及个人成长和发展。让大家了解我在工作中的专业能力和贡献。
公司简介 & 个人背景介绍
公司简介
介绍公司的核心业务、发展历程和市场地位, 强调公司在行业中的重要性。
个人背景介绍
分享我的教育背景、工作经历以及在公司的任 职情况,突出我的资格和专业能力。
2 感谢相关部门及人员
感谢在工作中支持和帮助过我的部门和同事,表达对他们的感激之情。
3 问题答疑
开放式的问题答疑环节,鼓励大家提问和讨论。
项目成果
分享我参与的重要项目并取得的成果,包括项 目的价值、效益、创新点等。
客户评价
引用客户的评价或反馈,证明我的工作受到了 客户的认可和赞赏。
工作重点展示
项目管理
问题解决
介绍我负责管理的一项重要项目, 包括项目目标、时间进度和质量 要求。
分享我在工作中遇到的挑战和解 决方案,突出我的解决问题 Nhomakorabea能 力。
团队领导
描述我带领团队完成一项复杂任 务的情况,包括领导风格和协调 能力。
技能总结
工作中学到的技能和知识
总结我在工作中学习到的专业技能和行业知识,并说明如何应用到实际工作中。
《带教述职报告》课件
尊敬的领导、各位老师、同事们:大家好!今天我以新教师的身份,为大家分享一下我的带教述职报告。
我想就我这一个学期在学校里的工作进行简单的总结。
这一个学期的工作锻炼了我掌握课程内容和师生之间的交流能力。
我在任教期间认真备好每一章节的课件,努力地探索教育教学的新路径和新方法;同时也较好地解答了同学们的疑惑,更好地促进了参与式教学的开展。
接着,我将会围绕《带教述职报告》PPT课件展开演讲。
我的PPT课件分为七个部分。
第一部分是引言,第二部分是课程概述,第三部分是学习目标,第四部分是教学内容安排,第五部分是教学方法与策略,第六部分是教学资源,第七部分是后续安排。
首先介绍引言部分。
我以这个部分作为学生起点,明确地告诉学生这一章节内容从何而来,为什么需要学习这个章节。
这一部分引导学生正确地理解课程内容和未来的发展趋势。
第二部分是课程概述。
在这个部分中,我主要简介了本课程的概括,让同学们知道这个学期的学习将会涉及到哪些内容和知识点,并对学习中的主要难点和重点进行了说明。
这个部分也培养了学生们对整个学期的学习的大局认识。
第三部分是学习目标。
学习目标在教育教学中是非常重要且必要的。
本部分我把学习目标尽量设定为可量化的目标,即“知识技能类”、“情感态度类”和“作用习惯类”等,以便学生可以更好地理解本章内容的目标和效果,以此进一步提升学生成效及竞争力。
第四部分是教学内容安排。
教学内容安排通常是教学计划的核心,也是整个PPT课件的重点主线。
在这个部分中,我把整个学期的教学内容分成了若干个部分,并详细阐述了每一部分的教学内容、目标、考核方式、教学时间等等。
同时,我注重了教学内容的连贯性,使学生可以领会本章的深度和广度。
第五部分是教学方法与策略。
不同的教学方式和策略可以让学生有针对性地地进行学习。
在这个部分中,我列举了具体的教学方法和策略,如小组讨论、案例教学、观摩教学等等,以便让学生更好地理解课程内容和更好地掌握学习方法。
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述职报告工作说明(含述职报告结构)述职报告说明所谓述职报告是指公司干部为接受考核,根据自己履行岗位职责情况,从各个方面进行的自我回顾和评估,并向主管部门、人力资源部或所属员工进行陈述汇报的一种书面报告。
一、此次述职报告希望达到以下几方面的作用:(一) 通过述职报告的撰写考察高管干部的理论水平、道德品质、文化修养和业务能力。
(二) 通过开展公开述职报告会、述职公告等形式,述职者向公司员工进行汇报,接受员工的审查和评议。
(三) 以述职的形式对述职者前一段的工作实践内容进行回顾,总结以前工作经验,汲取失败的教训,进而强化述职者自身的责任意识。
(四) 通过述职者的工作概述,使上级领导对述职者的业务水平、组织管理才能及工作实绩增加了解,以便在今后工作中更好地进行监督。
(五) 通过述职报告工作的开展,使上下级、同级各部门之间相互了解、增加认识,以便在今后的工作中得到上级支持、同级部门的帮助以及本部门员工的积极配合,促进工作有序开展。
二、述职报告注意说明事项:1.述职是担任一定职务的人向特定对象陈述自己履行岗位责任的情况,所以述职的主体应以第一人称的口吻出现,针对自己的有关情况进行自我述评。
述职者需根据自身的岗位要求,从德、能、政、绩、廉等诸多方面进行全面的报告,如实地阐述全部业绩。
此次述职考评人为各述职者直接上级。
(一) 此次述职时效性确定为年中述职(2011年1月1日至2011年6月30日),请各述职者按规定时间(2011年7月25日前)上交述职报告,人力资源部随后会联系相关领导,安排口头述职等相关工作。
(二) 此次述职形成的材料将作为述职者升迁、留任、降职、调任的重要凭据,纳入个人档案。
(三) 述职者的述职报告在经过领导小组审核后,需向所属单店、部门全体员工进行宣读,以便接受全员的监督和评议。
(四) 述职报告写作时要仔细回顾和反思任职期间内的岗位职责、预定目标、工作情况、实际成绩、所得经验、存在问题和今后努力的方向等,客观务实地表述成绩、说透问题、讲清措施、点明方向。
三、述职报告的结构安排(一) 标题统一按公文式单标题格式,任职时间+职务+文种名称,如《2011年度上半年xx部总监述职报告》(二) 主考者本次述职的收受人、审阅者和评价者为公司总经理、营运副总、生产中心副总组成的考核领导小组,可标明“公司各位领导:”。
(三) 前言只需用简洁文字交代清楚述职人的现任职务、职责任务、任职时间、岗位责任、主管或分管工作、任期内工作目标等即可。
(四) 主体通常有二种写法:一种是横式结构,一种是纵式结构。
对于任期内的述职是分管多项工作的述职者,由于其任职时间长,职责范围较宽,宜采用横式结构,把自己职责范围内的工作分几个方面来陈述;而一般的年度述职、阶段性述职可采用纵式结构,按时间顺序分几个阶段陈述,也可以把某项工作或任务按进程分阶段述说,然后得出综合结论。
但不管用什么方式陈述,都应抓住重点。
(五) 结尾这部分可以简述自我评价,表明态度,对未来工作做出展望,也可针对过去工作的连贯性和现有的条件与环境,对未来的工作进行初步的规划,这也是对工作的一种高度负责。
(六) 落款在正文右下角适当位置需要署上述职人的姓名及日期,其格式如“述职人×××”,“××××年××月××日”。
姓名前空一格,在述职人姓名下方要用公元纪年标明撰写述职报告的年月日。
(七)行文层次序数的写法及排版参见公司行文标准。
四、述职报告流程各述职人在约定述职日期前提交述职报告→直接上级审阅书面述职报告→约定述职日期召开述职工作会向直接上级进行口头述职→考评人填写述职报告评估表→人力资源部汇整呈总经理审阅→总经理评估→(述职工作会)评价与建议的执行→下一次述职2011年度上半年高管述职报告评估表部门:姓名:职务:一、表现评估(文字描述)二、总经理评估:评估时间:2011年月日被评估者签阅:评估时间:2011年月日篇二:述职报告格式述职报告——××职务、姓名标准的具体结构:述职报告一定要按其要求的格一、标题。
可简单标明“述职报告”,也可根据正文内式进行谋篇布局。
具体写作结构如下:容另行拟制,位于开头部分上端居中位置。
二、称呼。
通常写“各位领导、同志们”,要顶格写,后面用冒号。
尊敬的各位领导、同志们:三、正文。
这是述职报告的主体部分,(一)除开头需简要写明担任现职、分管工作的内容、岗位责任目标及对自己工作的概括等外,也叫引言、基本情况。
主题认识:让听众在对报告的全貌有一个大致的了解,也能够统领全篇,激发听取的兴趣,启发和引导听众积极思考。
(概括地交待:主要情况、时间、地点、背景、事件经过等)、所分管工作的内容、对工作职责的认识、对自己分管工作的总体评价和胜任程度、我的职务是负责什么工作、任现职的时间、工作过程、完成任务的总体概括(履 - 1 - 行职责的基本情况)(成绩、经验为主)(内容概括。
可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。
)、(一是述职基点,写明任职自然情况和述职基调。
如何时任何职、变动情况、背景;岗位职责、目标及个人认识;对个人工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。
)等。
年初以来,在xxxx的领导下,开展。
工作,取得什么成效。
最后常以“现将××年来的履行××职务的情况报告如下”过渡到下文。
即开头,或称序言,中心内容是个人主持工作的概况,即自己任职以来,主持做了一些什么工作:自己主持的部门的工作作风、人们的精神面貌。
这一层次的内容,要写得简明扼要,为下一层次的阐述做个铺垫。
(二)重点写履行岗位职责的工作实绩(紧紧围绕履行职责情况,主要写政绩),这是报告的中心,要用足笔墨,可分条分项写,也可用序码。
首先写指导思想,可从现实到未来的角度去阐述,为全文构成组织提纲。
其次写对工作规律的认识,如对党和国家的方针政策 - 2 - 及上级的指示,自己如何认识、宣传、贯彻的,效果怎样,自己为本部门工作的开展,有哪些创造性见解和主张,又是怎样组织力量促其实现的。
接下来写成绩和缺点,实事求是,用典型事例加以说明。
写成绩时,不可忽视自己做了哪些调查研究工作,对有关问题是怎样处理的;哪些工作开展得顺利,哪些工作开展得困难,原因是什么;顺境和逆境中,自己又是怎样做的;自己主持的部门工作是否得到健康发展,公共关系处理得是否科学等。
1、履行职责情况(指对工作而言)。
主要汇报完成的主要工作、取得的成绩及荣誉。
分管哪些工作、履行职责的基本思路、主抓和参与的大项工作及成效、在单位建设和完成重大任务中所起的作用【(一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景(要说出工作量大,前人所做的工作大在哪里;房清工作为什么没有人想干,又难干在哪里);岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。
】认识:(陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报 - 3 - 告。
如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度,就不可能作为未来行动的向导。
述职报告的目的在于总结经验教训,使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步,有所提高。
所谓创新:就是将原有知识方法进行重组。
任何一项工作都不可能是凭空而来,总是具有一定的继承性与创新性。
而继承性,就是要继承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以创新,工作才会有进步,完全抛离过去的工作创新是不可能的。
策略性也是规律性的一个方面。
1、学习情况。
主要汇报学理论、学军事、学科技,以及参与调查研究、撰写研讨文章等情况。
一是围绕学习理论武装头脑指导实践,学习创新理论,树立正确政绩观,进入工作指导情况;二是围绕本职岗位需求和提高组织指挥能力,学习掌握现代军事理论、高科技知识、外军知识、新装备常识情况;三是围绕拓展知识面,学习掌握现代管理学、心理学、人文科学等情况。
2、政治思想。
- 4 - (主要写政治学习、政治表现、工作姿态、工作责任心,敬业精神等方面的情况。
)3、廉洁自律情况。
主要汇报人品、官德和党性修养,以及厉行节约、洁身自好等方面的情况。
一是廉洁情况,主要是在干部使用、经费开支、工程建设等敏感事务方面遵守廉洁从政规定如何;二是遵章守纪情况,主要是坚持依法办事、遵守条令条例、规章制度如何;三是生活圈、交往圈和娱乐圈情况。
4、工作实绩。
(主要写实绩、体会或教训、问题、经验。
要写清任职以来所做的主要工作及成果;工作中存在的主要问题及表现;对自己工作规律性认识。
)(分清在成绩的取得上是起主导作用,还是配合作用?每个干部所处的地位以及主要主管领导对其工作的影响等因素,都要反映出个性来。
这样写才会有特色、有出个性。
)(紧紧围绕“自己”的工作作文章。
应该突出在集体或下属取得的成绩中自己出了哪些主意,做了哪些组织和协调工作,进行了哪些宏观和微观的指导,帮助他们制订了哪些规章制度和制约措施,并对他们进行了哪些有效的监督等等。
这样才会突出德能勤绩、展示领导才华和风貌。
) - 5 -篇三:结构设计个人述职报告尊敬的各位领导:日月如梭,时光荏苒,转眼又到了新的一年。
我于xx年xx月有幸成为xx建筑设计院的一员,从事结构设计工作。
这一年多来,在xx院长的正确领导和严格要求下,在xx主任的引导和支持下,以及在各专业同事的配合下,按照本院的工作思路、目标、任务,立足本职、积极工作、一丝不苟、规范设计、精益求精,基本完成了自己所负责的各项工作。
在辞旧迎新之际,就我在本院所从事的结构设计工作向领导和同志们作以下述职:立足规范,强调结构概念设计是我的工作理念。
在本院一年多的工作中,我自觉加强学习,细心研读规范、虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法;干中学,学中干,从中掌握方法积累经验。
回首工作以来所做过的各个工程项目,从xxx项目到xxx项目、从xxx项目到xxx项目,在这个过程中我开始接触了钢结构,从着手设计到最终出图,最后图审通过,使得自己在钢结构设计方面的结构概念基本清晰;再者就是xxx项目以及xxx项目等其他工程项目。
在以上工程中涉及框架结构、框架异形柱结构、钢结构等;基础类型有柱下混凝土独立基础、柱下混凝土条形基础、桩基础、平板式筏板基础等。
追问自我,并结合实际的工程项目,反复总结工作经验教训;不由让我想起了国学大师王国维先生的“人生三大境界”,现就“三大境界”结合自身所从事的结构设计工作谈谈我的感受:一、昨夜西风凋碧树。
独上高楼,望尽天涯路“干一项工程,交一帮朋友,树一座丰碑”是我的最终目标,想达到这个目标首先要干一项工程,并且要把这个工程做好,做到结构概念清晰,安全经济;这样才能交一帮真正的朋友,进而树一座丰碑。