探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性 梁海峰
浅析进度管理在建筑工程管理中的重要性_3
浅析进度管理在建筑工程管理中的重要性发布时间：2021-09-02T16:31:24.293Z 来源：《建筑实践》2021年40卷4月11期作者：梁航[导读] 随着我国城市化进程的不断加快，给相应的建筑企业提供发展契机的同时梁航身份证号码：45020519791012****摘要：随着我国城市化进程的不断加快，给相应的建筑企业提供发展契机的同时，也增加了其发展的压力，而相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始意识到进度管理的重要性，其在建筑工程管理中的应用可以有效提升建筑工程管理质量，这对后续施工作业的开展有着很大的现实意义。
基于此，在阐述进度管理应用在建筑工程管理中存在的问题基础上，对相应的解决措施也进行了总结。
关键词：建筑工程管理；进度管理；应用引言从目前的施工情况来看，建筑工程在施工过程中具备施工规模大、管理难度大、施工成本高等应用特征，并且在施工过程中涉及许多施工项目，需要拟定科学有效的施工进度管理计划来对其进行处理。
通过明确施工计划在应用期间需要注意的问题，选择恰当的方式对施工过程进行控制管理，不仅可以加快建筑工程推进速度，而且能够提升工程施工质量，延长建筑工程的使用寿命。
1施工进度管理在项目建设中的重要性项目施工常会受各种因素的影响，使作业效率下降，影响项目进度的正常推进。
提前对项目进度分析，可以预测施工过程中可能发生的问题，从而制定出有效的应对解决方案，提高工程进度的管理效果。
对项目实施进度管理，有利于及时发现项目进度问题，当进度明显滞后于管理目标时，管理人员可采取有效措施，提高项目进度，保证项目的实际进度符合设计要求。
有效的进度管理，可间接提升工程资源和资金的管控效果。
当项目进度基本符合设计要求时，工程的资源调配和成本费用也符合计划控制要求。
如果进度出现明显滞后，为了追赶工期进度，管理者不得不在短时间内加大资源和资金的投入力度，最后结果便是工期达到控制要求，但成本会严重超支，影响项目的经济效益。
浅谈进度管理在建筑工程管理中的重要性
浅谈进度管理在建筑工程管理中的重要性发表时间：2020-06-23T02:14:07.380Z 来源：《建筑细部》2020年第7期作者：巩佳鹏[导读] 在建筑行业竞争日趋激烈的今天，建筑工程企业要获得良好的竞争力，就必须通过各种有效施工管理手段的应用，从而解决施工管理中存在的各类困难，确保施工质量，提升项目的经济效益。
广东腾越建筑工程有限公司广东佛山 528000摘要：在建筑行业竞争日趋激烈的今天，建筑工程企业要获得良好的竞争力，就必须通过各种有效施工管理手段的应用，从而解决施工管理中存在的各类困难，确保施工质量，提升项目的经济效益。
但事实上，建筑项目的进度管理受制于许多条件，若要确保工程按期交付就离不开进度管理手段的实施，以此实现对整体工程项目质量的控制，从而让建筑施工项目按期保质完成。
下面以某工程案例为依据对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行简要探讨。
关键词：进度管理；建筑工程；工程管理1 工程概况我市某工程为健身活动中心面积82000m2，占地约250000m2。
其中体育场建筑面积25200m2，挑棚面积8200m2；综合馆建筑面积40000m2；架空平台 4295.15m2。
体育场将是我市的重点项目，也是标志性大型公共建筑。
由于要在我国70年国庆之前完工，这是铁定的日子。
故本工程的总建设工期目标是 2019年 9月 25 日全面竣工。
鉴于总工期目标的要求，项目指挥部制定了节点工期计划，基础分部工程2018年4月 15 日完成，主体工程 2019 年3月 30 日完成，屋面网架结构、屋面工程 2019年 5 月 30 日完成，装饰装修工程 2019 年 7月 30 日完成，绿化工程 2019年 8 月 15 日完成，室外景观工程 2019 年 9月25日完成。
本工程由于工期较紧，工程量大，按照的定额工期需要二年时间，现压缩了一半时间，只有一年半的工期。
为了保证工程质量和确保施工安全，降低成本，如期完成施工任务，指挥部针对总工期要求，对设计进行了优化，增加满足工期要求的施工机械、作业班组人员，采取赶工措施，抢晴天，战雨天，斗夜间，最终项目如期交付使用，确保国庆节庆祝活动能够如期举行，为人民群众交了一份满意的答卷。
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析发表时间：2020-11-04T04:22:06.772Z 来源：《建筑细部》2020年第19期作者：梁志其[导读] 其进度管理工作也能够充分反映出施工单位的实际施工能力。
所以有必要对进度管理工作展开深入研究。
公诚管理咨询有限公司广东省珠海市 519000摘要：本文简略阐述了建筑工程管理中进度管理的重要性，并从安全管理以及成本管理两方面内容入手，对建筑工程各环节中的进度管理展开了详细分析，旨在充分发挥出进度管理应有的作用，进而提升建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程管理；进度管理；质量控制引言：在建筑工程管理的过程中，进度管理工作开展的质量对于其整体管理质量有着直接影响，同时，其进度管理工作也能够充分反映出施工单位的实际施工能力。
所以有必要对进度管理工作展开深入研究。
1建筑工程管理中进度管理的重要性1.1有效控制施工成本在建筑工程项目开展的过程中，相关工作人员在保障工程质量的基础上，采取有效的进度管理措施，能够起到高效控制施工成本的作用。
通常情况下，施工单位在建筑工程施工的过程中出于加快施工进度的目的，会大量进行人力物力等成本的投入，然而这种方式既会在一定程度上使施工成本得到增加，同时还会降低施工质量，使其难以同工程的相关标准相符合。
若是在验收的过程中发现工程存在潜在的隐患问题，还需要将其返工。
除此以外，一旦出现施工总成本增加的问题，还会在极大程度上制约进度管理工作的顺利开展，严重的情况下还会使得管理工作出现失控问题，为施工单位造成难以挽回的经济损失，由此可见，进度管理工作开展对于控制建筑工程施工总成本的重要性。
1.2科学安排施工工期除了控制施工成本以外，在建筑工程管理中进行进度管理，还能够对施工工期展开科学安排，在正式进行建筑工程施工之前，相关项目管理部门需要针对建筑工程本身所具有的规模以及施工难易程度展开全方位分析，同时，还要综合考虑施工单位在资金、技术、物力以及人力等方面的实际情况，对项目展开全面评估，进而在评估结果的基础上对相应的施工工期进行合理安排。
进度管理在建筑工程管理中的重要性探讨
进度管理在建筑工程管理中的重要性探讨作者：梁秀英来源：《中国科技博览》2018年第34期[摘要]受当今社会形势的影响，逐渐扩大了城市规模，随之增加了建筑工程项目的数量。
着眼于工程建设，进度管理效果对工程本身利益存在直接影响作用，并严重影响其质量产生，因此在建筑工程管理过程中，加强对进度管理重要作用的有效研究十分重要。
[关键词]进度管理；建筑工程管理；重要作用中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）34-0105-02在迅速发展社会经济的影响作用下，加快了城市化和工业化进程，同时在建筑施工中出现越来越激烈的市场竞争。
现阶段，积极完善和改进建筑行业中的施工管理体制，有利于促进竞争力显著提升。
但是对于建筑企业来说，在市场竞争中施工进度管理是一项十分关键的内容，它是对工作团队工作素养和工作效率的充分体现，因此需要对施工进度管理有效加强[1]。
下图为某建筑工程管理流程。
1 进度管理在建筑工程管理中的重要作用1.1促进投资效益提高通常状况下，建筑工程需要较长的工期，且涉及相对较广的范围和较为复杂的施工环境。
从而导致诸多主观因素对施工进度产生严重影响，无法有效提高施工效率。
因此，将进度管理工作积极做好，能够在规定时间内，促进工程项目按时完成。
将无谓的投资减少，能够促进施工企业形象明显提高，从而在市场中使建筑企业占据一定的主导地位。
1.2对施工工期合理、科学安排在实施某一工程项目过程中，需要详细掌握整个工程的资金水平、管理水平、技术状况、施工难度及规模大小情况，做到科学、合理的安排施工工期，并且需要对准确、科学的原则有效坚持，促进内外不利因素的发生尽可能的减少。
在施工期间，施工技术、施工材料及天气等因素会对施工产生影响，需要对上述因素充分考虑，因此需要对进度管理进行合理调整，从而防止出现时间浪费和资源浪费的情况。
此外，企业应当着眼于实际施工状况，在对相关影响因素充分考虑的基础上，使突发情况的应对能力不断提高，同时将风险应急机制合理建立，进而对施工工期实现合理性安排[2]。
浅谈进度管理在建筑工程管理中的重要性
浅谈进度管理在建筑工程管理中的重要性发表时间：2017-08-10T14:37:01.017Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第7期作者：马鸿昆[导读] 因此本文将针对建筑工程管理中工程进度的重要性进行探讨，望相关人士借鉴。
桂林市建设监理公司广西桂林541002摘要：城市化进程的加快加大了建筑工程行业的竞争力度，同时也造成了一定的挑战。
建筑工程行业工程管理中包括对施工质量、材料、施工进度、施工技术以及机械操作等管理，能够确保整体工程的安全性与有效性。
特别是施工进度的把控能够在合理控制施工工期的同时确保施工质量。
因此本文将针对建筑工程管理中工程进度的重要性进行探讨，望相关人士借鉴。
关键词：进度管理；工程管理；重要性在现阶段我国建筑工程行业发展过程中由于其发展的迅速性以及发展空间的加大造成了其市场的混乱性，因此为市场管理造成了一定的阻碍，不利于我国建筑工程行业的可持续发展。
工程、成本以及工程质量都是建筑工程管理中需要特别关注的问题，同时也是建设进度管理的重点问题。
因此，如果能够针对进度管理进行一定的优化，也能够进一步加强我国建筑工程的质量管理。
1、建筑工程管理中进度管理的重要性经济效益以及施工质量是施工单位工程管理的重要内容，同时也与施工进度管理有着直接的关系。
施工规模的不断扩大以及市场需求的不断加大使得部分工程为缩短工期节约资金而一味加快进度计划，从而忽视对工程质量的重要性，此类现象不仅有可能为建筑单位造成一定的经济损失，同时也不利于企业的后续发展；其次随着人们对生活需求的不断提高，施工质量也是工程管理的重要性因素。
不仅对建筑物安全性。
耐久性有着重要的影响，同时也直接关系到居民用户自身以及财产的安全。
因此，合理把控施工进度，能够在确保工程质量的同时确保其自身经济收益，促进企业自身的可持续发展。
2、建筑工程进度管理的影响因素2.1 施工设计变更因素从目前我国建筑工程行业的整体发展来看其技术都不成熟，其中也包括工程设计以及设计变更的问题。
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析 梁运前
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析梁运前摘要：随着我国经济的快速发展，人们对自身居住环境的要求正在不断的提高，因此，我国的建筑工程数量正在逐渐的增加，为建筑行业的发展带来了一定的机遇，促进了建筑行业的快速发展。
相关管理人员在工作中应加强进度管理，确保工程可以按照合同规定的时间定时交付，提高建筑单位的声誉，以此提高建筑建造单位的声誉，增强建造企业的行业竞争力，保证建筑企业的快速发展。
关键词：进度管理；建筑工程管理；重要性；应用引言：建筑工程施工过程中进度会受到建筑设计图纸及施工材料等因素的影响，如果施工工序未按照施工计划完成，就会拖慢施工进度，增加人力与物理支出，导致建筑施工成本增加，对建筑企业的资金运转造成一定负面影响。
因此，建筑工程管理人员应加强对施工进度管理的重视，明确建筑工程施工控制可以保证决策人员提高工程工期编制的科学性，提高工程的施工质量。
并且施工管理人员可以有效的实现成本控制，以此提高工程控制的质量，促使建筑企业的快速发展，从而提高建筑企业在建筑行业中的主导地位。
一、进度管理在建筑工程管理中的重要性（一）在建筑工程工期中进行科学编制管理人员应重视建筑工程施工前的准备工作，只有高效的完成相关的准备工作，才可以减少施工中出现的问题，提高工程建造的效率，提高建筑工程建造进度控制工作的质量，以此提高建筑工程的建造水平，确保相关工作顺利完成。
相关人员应根据建筑所在地的情况合理的对建筑规模评估，并根据工程所在地的水文环境、气候及建筑工程的功能合理的制定建筑工程的施工计划，保证施工人员可以按照施工计划施工，提高施工工作的合理性[1]。
进度控制流程图的具体工作如图1所示。
图1：进度控制流程图（二）保障建筑工程的工程质量建筑施工进度的控制，不仅可以有效的提高建筑工程建造的效率，还可以在提高建筑建造效率的基础上有效的提高建筑工程的建造质量，以此提高建筑企业的建造水平。
相关管理人员应明确对施工进度控制的首要目标就是提高建筑工程的建造质量，减少安全事故的发生，延长建筑工程的使用年限。
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析 梁立元
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析梁立元摘要：本文讨论了施工项目进度管理的重要性，并总结了项目规划建设前后项目的进展情况。
中国建筑市场的发展，必须以质量和数量为基础，才能把握好项目进展情况。
保证工程按期完成，控制施工成本，提高工程的投资效益，保证工程的质量，提高工程管理水平是进度管理对建筑项目的重要性的具体表现。
本文对项目进展情况进行了讨论，目的在于帮助施工单位意识到进度管理的重要性，提高建筑工程质量。
关键词：进度管理；建筑工程；管理重要性；分析研究引言：我国建筑工程企业为了增强对工程项目进度的管理，通过针对进度管理在建筑工程管理中施工项目和管理制度的分析研究，使我国建筑工程企业以提升管理水平，来应对我国社会经济市场的金融大风暴。
我国建筑工程管理中为了对施工进度进行有效的管理，且进度管理在整个建筑工程管理项目中占据很重要的地位，使工程进度的管理水平直接决定着工程项目的施工效率。
提升企业建筑工程的管理水平，使我国建筑工程企业在市场经济环境中稳定发展。
一、进度管理在建筑工程管理中的重要性研究1、建筑工程管理的现状我国社会经济市场的快速发展，建筑工程行业的发展也十分迅猛。
随着我国建筑工程企业的市场竞争能力不断加大，市场竞争的压力也随之增加。
我国建筑工程企业为了获得更多经济效益，必须不断地提升建筑工程企业的进度管理水平，而且建筑工程项目中的质量和效率的提高，是实现建筑工程企业进度管理的最佳效果。
但我国建筑工程企业管理制度中的项目管理内容大多也是敷衍了事，起不到实际管理的作用，进度管理是我国建筑工程企业管理制度的主要管理方法，进度管理如何有效地提升我国建筑工程企业管理制度的应用，使其管理制度在工程项目中得到很好的掌握。
2、进度管理制度的不足进度管理在我国建筑工程管理中起着重要的意义，我国建筑工程企业的进度管理中极度缺乏持续有效的管理措施，工程进度的管理水平决定着我国建筑工程企业管理水平的高低。
所谓的进度管理是指严格的按照项目进度计划要求，掌握质量标准与进度效果的平衡。
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析 梁殿宏
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析梁殿宏摘要：工程进度管理是建筑单位工程管理中最重要的环节，其管理水平代表着整个建筑单位的实际工程管理水平。
随着我国改革开放的进一步深化发展，我国建筑工程行业迎来了新的发展机遇，其管理模式和方法较以往相比有了很大的不同。
为进一步提升其核心竞争力，增加其竞争优势，各建筑企业纷纷加强管理体制改革，积极寻求高效的管理方式方法，并取得了良好成效。
进度管理作为企业管理的有机组成之一，其管理质量直接影响着企业的整体管理水平。
关键词：进度管理；建筑工程；重要性分析1、工程进度管理在建筑工程管理中的重要性分析施工是整个建筑工程进行的主要阶段，施工进度管理也相应成为建筑工程管理的主要管理层面。
工程施工进度管理的终极目的是促进建筑工程优质高效完成，保证建筑施工单位的效益，它在降低施工成本和缩短施工工期等方面发挥重要作用。
1.1科学安排施工工期在建筑工程项目投入建设之前，一般都是由建筑施工单位工程管理部门根据施工的难易程度和工程规模大小，并对企业自身技术、资金、人力资源等进行科学准确评估后安排工程工期。
但是原定计划总会受到外界条件的影响，比如天气、建筑材料供应不足、施工人员操作不当等，以致施工阶段的某些环节不能按照原定时间计划完成。
这要求施工管理人员必须做好施工工期安排工作，提高应对各种影响工期突发事件的能力，统筹兼顾施工工程全局，以缩短工期的方式保障填补施工空缺和延误的状况，以免为建筑施工单位带来不必要的经济损失和信誉损失。
1.2合理控制工程施工成本做好工程进度管理工作，可以在保证施工项目质量的同时降低工程成本。
施工方常常通过增加人力、物力、财力等方面的投入来加快工程进度促进工程尽快完工，这使投资成本大量增加，而且工程项目的质量也很难得到保证，质量不合格时，还需进行返工。
这样便形成了一个恶性循环，成本增加后而工程进度的管理容易失控，使施工单位遭受损失。
加强施工进度中的资金管理有利于降低工程项目的成本。
浅谈建筑工程管理中进度管理的重要性
浅谈建筑工程管理中进度管理的重要性摘要：随着社会经济的发展，在建筑工程施工过程中，对工程施工进度进行有效的管理已经成为了提高建筑工程施工效率的重要保证之一，对建筑企业的发展具有重要意义，对此就需要在整个建筑施工的过程中，不断加强对施工进度的控制。
鉴于此，本文主要以进度管理为切入点，分析其在建筑工程管理中的重要性。
关键词：建筑工程管理；进度管理；重要性引言：近些年来，随着我国城市化进程的加快，建筑行业取得了快速的发展，同时行业的竞争力也急剧增加。
因此，企业在进行建筑施工时，为了保障企业的竞争力，获得更多的经济效益，就需要重视对施工进度的控制和有效管理，进而提高企业建筑项目的施工质量，促进建筑行业的快速、稳定发展1.工程进度管理概述建筑工程的进度管理，主要是指建筑工程的项目施工部门，在工程项目规定的时间内，根据合同内容和施工工期，编制相应的建筑施工进度计划。
并将此计划作为施工进度控制管理的依据，适时检查、对比和分析施工全过程中的各种数据信息，确保可以及时、准确找出其中的偏差值，进而对建筑工程计划进行合理的调整，降低施工干扰，确保可以在施工期间内完成建筑施工目标。
另外，在建筑工程管理中，工程进度的管理，与工程质量管理和工程成本管理有着同样的重要地位，是施工管理的重要环节，甚至在一定程度上决定着建筑工程的管理水平。
2.在建筑工程管理中进度管理的重要性2.1合理安排施工工期，确保如期竣工建筑企业在施工建设时，通常会根据建筑工程的施工难度、规模、成本和管理水平等因素，对工程项目的施工工期进行合理的安排。
而在进行工期安排时，为了保证施工建设的效率，需要综合利用各种科学合理的施工手段，以此来降低天气、人员和设计等因素给施工工期带来的影响。
同时，由于建筑工程施工工期在进行制定的过程中，是通过对各种因素进行分析后得出的预计计划，具有一定的不确定性，因此，建筑施工工期和施工预算通常会与实际状况存在着一定的误差。
另外，建筑工程的施工管理进度是贯穿于整体工程的重要管理环节，在进行管理控制时，需要根据实际的施工情况和建筑施工现场的具体施工条件，对各个分期工程项目的施工计划和工期安排等进行合理的更改和校正。
浅谈进度管理在建筑工程管理中的重要性 王愿
摘要：在建筑行业竞争日趋激烈的今天,建筑工程企业要获得良好的竞争力,就必须通过各种有效施工管理手段的应用,从而解决施工管理中存在的各类困难,确保施工质量,提升项目的经济效益。但事实上,建筑项目的进度管理受制于许多条件,若要确保工程按期交付就离不开进度管理手段的实施,以此实现对整体工程项目质量的控制,从而让建筑施工项目按期保质完成。
最好可以从规范技术人员行为方面入手,通过立足于现场施工现状,从多个方面进行统筹规划与合理部署,以确保现场施工质量始终保持在安全状态当中。举例而言,现场施工技术人员应该严格遵守技术管理规范要求,从多个方面渗入技术管理理念,准确贯彻与落实技术施工内容。如重点围绕现场施工技术应用情况、落实情况进行有序展开。
1.2控制成本
建筑工程管理中的进度管理,在实际运用过程中应当注重方式方法的应用,根据工程的实际情况,制定最合适的方案、采取最科学的实施方式,保证进度管理有序进行,有助于实现对工程成本的有效控制,并将其严格控制在规定范围内。对于施工成本的控制,不仅包含了施工的材料与设备,还包含施工人员的雇用费用。为最大化的降低成本,在保证建筑工程质量的前提下,通过采用激励机制来激发员工对工作的积极性,有助于推进工程整体进度,对缩短工程周期,控制建筑施工成本具有重要意义。另外,在建筑工程进度管理过程中,应当根据实际的工程进度情况,对工程的质量进行全面的控制,一旦发现质量问题,应当及时上报并立即采取应对措施,避免耽误工程的实际进度,对保证建筑工程进度,控制施工成本具有积极意义。
关键词：进度管理；建筑工程管理；重要性
1进度管理在建筑工程管理中的重要性
1.1保证建筑工程项目顺利完成，达到预期目标
在建筑工程项目进行之初，依照工程特征和战略目标，对项目的整体进度进行科学的规划，即对建筑工程项目预期的完成时间、每பைடு நூலகம்子项目的时间节点进行细致的策划，才能使整个项目顺利地进行。保证按照进度计划安排工作，才能使建筑工程项目顺利完成，在规定的时间内完成任务。
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析 涂高峰
进度管理在建筑工程管理中的重要性分析涂高峰摘要：伴随着国民经济的增长，我国建筑工程项目也在逐步增多，此时，为了有效降低工程成本、提升建筑施工质量，做好建筑工程中的进度管理工作就成为重中之重。
为了能够大幅度提升建筑施工企业的市场竞争力，企业管理者必须在工程项目管理中加大对施工管理工作的关注度，积极树立现代化管理理念，帮助企业树立起积极的社会形象。
鉴于此，笔者针对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行了分析，旨在帮助企业降低工程成本、提升建筑施工质量。
关键词：进度管理；建筑工程；工程管理前言：在建筑施工行业施工管理中，开展切实有效的工程管理工作，对于保证工程施工质量与工程安全都具有一定的促进作用。
具体来讲，进度管理工作的顺利推进，对于节约建筑工程项目的施工成本、优化建筑质量都具有一定的积极影响，在这一基础上，进行强化建筑工程工作时，一定要采用科学合理的管理办法，才能达到施工进度的管理目标，进而对整个施工项目降低工程成本、质量的提升都有较大的帮助。
基于此，笔者认为针对进度管理在建筑工程管理中的重要性分析这一课题进行深入研究具有一定现实意义。
一、建筑工程进度管理概述建筑工程进度管理的对象主要是指整个工程的施工活动，“进度”是指施工过程中的状况，具体分析，主要包括施工期间消耗的建筑材料、人力、工期以及成本等内容。
通常情况下，工程进度管理具有三项指标，每一个指标都是通过各项施工项目的完成量与整个施工工程之间的对比整合而出[1]。
其一是工程持续时间，通过对计划工期与实际施工期间的对比，分析出具体施工进度情况。
其二是指工程作业完成的实际工序数量，通过工程进度与施工工序总数比较，能够准确反映出整体施工进度条。
其三主要是指相关可比性指标，包括施工人员消耗的作业工时、施工投入的成本等。
二、进度管理在建筑工程中的重要性分析（一）合理安排施工工期推进通常情况下，建筑工程项目施工作业开始之前，施工管理者首先需要针对整个施工项目的作业规模、难度以及技术应用情况进行详细了解，然后结合实际的资金投资数额进行安排施工工期，最大程度降低项目建设期间各种客观因素的负面影响[2]。
进度管理在建筑工程管理中的重要性探讨_21
进度管理在建筑工程管理中的重要性探讨发布时间：2022-10-08T02:52:54.182Z 来源：《新型城镇化》2022年19期作者：李艳鹏[导读] 妥善协调施工质量、施工成本与施工进度之间的关系，保证在工期范围内高质量完成项目建设。
因此，对建筑工程施工管理以及进度控制措施进行深入研究意义重大。
天津市西京建设开发有限公司天津 300000摘要：在建筑工程施工过程中，进度控制与质量、成本和安全控制同等重要，如果建筑工程进度没有控制好，则会产生连锁反应，影响建筑工程的成本、质量和安全，因此需要提高对建筑工程施工进度控制与管理的重视程度，制定好施工进度控制目标和计划，灵活运用施工进度管理方法，确保施工各类资源与技术的调度与应用，只有这样才能按部就班完成建筑工程施工项目。
对建筑工程施工管理以及进度控制的重要性进行介绍，并对建筑施工环节现场管理措施进行详细探究，为实际工程提供参考。
关键词：进度管理；建筑工程；管理；重要性中图分类号：TU71 文献标识码：A引言在建筑工程施工管理中，进度控制与管理关系到该项目的质量、成本和安全等管理工作，如果施工进度出现偏差，势必因赶工期而导致施工成本增加和质量下降，甚至忽视施工安全，给施工企业造成不可估量损失。
因此施工企业需要重视建筑工程施工进度控制与管理工作。
为了充分发挥工程项目建设潜能，要求施工企业对施工技术方案、施工管理模式进行优化调整，妥善协调施工质量、施工成本与施工进度之间的关系，保证在工期范围内高质量完成项目建设。
因此，对建筑工程施工管理以及进度控制措施进行深入研究意义重大。
1 施工进度控制与管理的重要性首先能够确保施工质量。
在建筑工程施工过程中只有确保实际施工进度与计划相符，才能够确保建筑工程项目的质量。
如果项目施工进度出现延误，施工企业为了按期交付项目，势必赶工期，这就会导致施工项目质量难以保证。
例如，为了赶工期，浇筑的混凝土还没有达到养护强度，就拆模进行下一步工序，这势必影响混凝土的强度。
探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性
探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性
徐鹏伟
【期刊名称】《门窗》
【年(卷),期】2022()9
【摘要】进度管理关系到建筑工程能否按时完成施工建设,以及建设单位的施工水平、管理能力及经济效益等。
政府部门对于当前建筑工程管理有了更高的要求准则,如何在保障建筑工程整体质量的基础上提高建筑企业经济收益,在提高企业施工水平的基础上增强进度管理水准,成为建筑工程师必须认真思索的难题。
本文基于当前进度管理于建筑工程管理中的重要性,分析了建筑工程管理中存在的问题,并提出与之相匹配的解决策略。
【总页数】3页(P175-177)
【关键词】进度管理;建筑工程管理;重要性
【作者】徐鹏伟
【作者单位】太原市汾河景区管理委员会
【正文语种】中文
【中图分类】TU7
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强化建筑工程管理中进度管理的有效路径_4
强化建筑工程管理中进度管理的有效路径发布时间：2022-08-28T05:20:44.267Z 来源：《建筑实践》2022年第41卷8期作者：黄海振1 梁学峰2[导读] 建筑工程项目一般情况下具有规模大、资金投入多、工程周期相对较长的特点，黄海振1 梁学峰21.身份证号码：37290119840630****2.身份证号码：37250119800517****摘要：建筑工程项目一般情况下具有规模大、资金投入多、工程周期相对较长的特点，施工阶段会消耗大量的资金、投入较多的设备、物资、人员。
所以建筑工程进度管理是一项相对繁复的工作，它关系到各方面的执行情况。
进度管理直接关系工程是否能够按照工期要求完成，通过有效的进度管理能够确保工程安装工程质量标准、工程工期，避免工程时间延误，减少工程由此带来的成本提升与其他效益损失。
然而，基于当前的建筑工程进度管理而言，其中还存在一定的问题，可能会给建筑进程带来影响。
为此，本文主要分析了建筑工程管理中进度管理的有效路径，旨在提高建筑工程的质量。
关键词：建筑工程管理；进度管理；路径引言建筑施工进度管理工作的开展,有助于实现对工程的全方位管理,从而避免外界因素造成工程延期或者质量不佳等问题发生。
如何提升建筑施工进度管理效果,保证工程顺利实施呢？本文就此展开分析。
1建筑工程项目进度管理的意义1.1保证工程施工质量建筑工程施工当中，应当运用有效的进度管理方法，施工工作人员在实际的施工当中，应严格按照合同规定的工期交工日期，有效进行进度控制，把施工时间控制在一定的范围内。
有些建筑施工方为了提高施工进度，忽略了建筑工程的施工质量，即便能够按期完成施工工作，却容易出现一系列的质量问题，造成返工。
这就需要建筑工程施工方要科学运用工程进度计划，提高进度管理效率，才能保证工程施工质量。
1.2有助于提高经济效益通常来说，建筑工程具有较大的规模，工期比较长，在施工中容易受到各种意料之外的因素所影响，导致施工进度受到限制，会出现意外。
进度管理在建筑工程管理中的重要性探讨_14
进度管理在建筑工程管理中的重要性探讨发布时间：2022-11-13T03:22:09.511Z 来源：《建筑实践》2022年第13期第41卷作者：吴挺章[导读] 进度管理作为建设项目管理的关键环节，其质量对建设项目的整体建设吴挺章海南华润石梅湾旅游开发有限公司海南省万宁市 571500摘要：进度管理作为建设项目管理的关键环节，其质量对建设项目的整体建设、施工和管理至关重要。
进度管理水平高，建设项目管理水平高，反之亦然。
从定义上看，所谓进度管理主要是指在科学、合理、有效地掌握相关作业标准的同时，严格推进项目，按照生产进度的相关要求高效完成任务。
在进度管理中，所谓的作业标准主要包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等。
从进度管理的角度来看，当前建设项目管理中的进度管理主要包括作业分配、进度控制和验证。
进度管理作为当前建设项目管理的核心竞争力之一，在实际建设项目中发挥着重要作用，但其面临的问题也比较严重。
所以，为了进一步改进和提高进度管理在建设项目管理中的重要性，本文根据当前建设项目管理中的相关标准和要求对其进行了研究和分析，以进一步提高进度管理在建设项目管理中的应用效果。
关键词:进度管理;建筑工程管理;重要性引言：建筑工程管理具有一定的综合性，它涉及到的内容较多，需要从工程的不同阶段进行考虑。
为了提升工程的整体效益，需要通过监督管理的方式确保按照施工方案进行操作，实现对风险问题的规避。
在传统理念下，进度管理更多的是对工程的施工时间进行管控，但是随着工程内容复杂性的提升，进度管理与其他管理要素的关联性有着明显的提升，需要对它的要点进行优化。
1进度管理在建筑工程管理中的重要性1.1确保工程的建设周期在建筑工程管理中，对于建设周期有着一定的要求，它关系到工程的整体效益。
但是从实际的工程建设来看，由于现场存在较多的不确定因素，使得建设周期与预期有着较大的差距，在这种情况下，有关部门需要通过进度管理的方式对建设周期进行有效的控制。
论述进度管理在建筑工程管理中的重要性
论述进度管理在建筑工程管理中的重要性发布时间：2021-06-17T11:38:26.407Z 来源：《基层建设》2021年第7期作者：陆鸿滔[导读] 摘要：随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，人们对建筑工程的管理要求也越来越高。
广东顺控水务投资建设有限公司广东佛山 528300摘要：随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，人们对建筑工程的管理要求也越来越高。
施工进度管理工作在工程管理过程中有着重要作用，对于工程项目的完成质量具有重大意义，因此，如何提高工程施工进度管理，是建筑企业需要重点解决的问题之一。
随着我国建筑工程的发展规模逐渐壮大，建筑企业要想有效地提高工程施工进度的管理水平，就需要向严谨化、精细化和科学化的方向发展。
关键词：进度管理；建筑工程管理；重要性1.加强建筑工程管理中进度管理的重要性分析在我国建筑工程项目管理中，进度管理有着非常重要的位置，高效的进度管理对于保证合同约定工期、降低施工成本都有着明显效果。
具体来说，主要有以下几个方面。
（1）保证合同约定工期。
建筑工程开展前，工程参建各方已根据工程规模以及工程难易程度等条件计算出合理的施工工期。
在实施过程中，因客观因素影响工期的情况时有发生，致使承包人在施工计划中的某个或多个关键节点不能按照计划日期完成。
作为有经验的承包人根据实际情况采取有效纠偏措施，进度管理的组织工作显得尤其重要，通过科学的空间安排和合理的时间搭接，保证工程项目能在可控范围内正常进行，使工程项目能在合同约定的工程竣工时间内如期完成。
（2）控制工程成本。
做好进度管理工作，能够在保证工程质量的同时降低施工成本。
若承包人不充分考虑工程项目的使用质量，大量投入人力物力，只为了尽快完成合同要求的施工任务而加快施工进度，结果可能是提前完成了施工任务，但施工成本大幅增加了，由于施工速度过快导致工程质量无法得到保证。
若在验收时发现质量缺陷，则必须进行返工处理，这样不仅重复增加了成本，而且影响了正常的工程进度。
论进度管理在建筑工程管理中的重要性
论进度管理在建筑工程管理中的重要性发布时间：2022-06-23T00:47:30.577Z 来源：《城镇建设》2022年4期2月作者：林晓东[导读] 进度管理主要是对施工进度而言的，在保证施工质量的前提下，加快施工的进度，林晓东身份证号码：44058219950425**** (广东东莞 523000)摘要：进度管理主要是对施工进度而言的，在保证施工质量的前提下，加快施工的进度，可以节省工程的施工成本，对建筑行业的发展非常重要。
本文就是对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行分析，为相关的研究提供借鉴。
关键词：进度管理；建筑工程管理；重要性引言进度管理在建筑工程管理中是十分重要的，作为建筑工程管理中的一部分，对建筑工程的施工质量有着关键性的影响。
因此，在建筑工程管理中，要重视进度管理，将进度管理工作做好，促进建筑工程的稳定发展。
1.进度管理在建筑工程管理中的重要性1.1进度管理在事前控制中的重要性。
在整个建筑工程质量管理中,进度质量管理的效果好坏对整个建筑工程的直接影响作用是尤为明显的。
提高进度质量管理的有效性与应用,不仅需要能有效地向各管理部分或各个部门、单位之间明晰其各自的管理职能与工作任务以及目标,还必须需要足够能有效率地明确分工明细与履行主体管理责任。
如何提高项目进度过程质量监督管理在建筑工程质量管理监督过程管理施工过程操作中的整体有效性与应用实施,除了必须需要满足能能够充分发挥上述质量管理中的优势外,还必须需要足够能有效地通过明确和及时调整分工细化整个建筑工程整个项目进度质量监督管理工作程序规程,为其整个施工过程提供一个整体相应的工程质量监督管理决策理论依据,保证整个周期建筑工程的一个周期整体过程施工操作质量在各个部门之间施工质量管理工作程序中能够有较高效率地综合开展,继而从建筑工程进度质量管理过程计划、检查、控制、调整等各个方面上都能够有效实现建筑工程质量管理监督施工管理操作过程施工操作质量执行管理流程的更加安全化和科学化、合理化与更加有效规范化。
浅析进度管理在建筑工程管理中的重要性_1
浅析进度管理在建筑工程管理中的重要性发布时间：2021-10-09T05:12:11.969Z 来源：《工程建设标准化》2021年14期作者：陈东升[导读] 为了能够同时兼顾施工成本、施工进度以及施工质量三大元素，陈东升新疆三联房地产开发有限责任公司，新疆 834000摘要：为了能够同时兼顾施工成本、施工进度以及施工质量三大元素，必须基于施工现状来有针对性地制定建筑工程管理方案。
就当前的施工管理现状来看，部分施工企业仍然将经济利益放到第一位，没有严格遵循施工方案中的规范要求，试图通过缩短工期的方式来加快进度。
此种操作行为不仅无法保证施工质量，同时还给建筑工程的使用寿命带来了严重的威胁。
关键词：进度管理；建筑工程管理；重要性1导言随着城市化进程的加速，当下各种建筑项目层出不穷，建筑结构整体上也变得更加的复杂化，建筑的施工难度和整体工期在加长，所以消耗的人、财、物力在加大。
在此背景下，要想保障建筑施工更加顺利地进行，就应该加强对建设进度的管理工作，不断提升施工的科学性和整体上的施工效率，保证项目的整体质量和定时定期地完成。
2进度管理的重要性2.1保证建筑工程的整体施工质量在建筑工程施工过程中，将施工进度控制与管理工作全面贯彻落实到施工的各个环节中，能够有效避免施工周期延误等情况，并且确保建筑项目总体建设水平。
对建筑项目工期加以科学管控，需要对施工现场进行管理，并且提升施工人员实际操作的规范化水平，要求所有施工人员都能够严格按照对应的管理标准进行施工，从而提升整体的施工效率和提高建筑工程建设质量。
2.2按照预期时间要求完工若在建筑项目建设过程中，未按照施工协议的条款进行建设，不但会对建筑工程施工质量造成很大的影响，也会减少施工企业的实际效益。
因此，在建筑工程施工过程中，必须要将施工进度控制与管理工作落实到位，能够严格按照施工合同的内容进行施工，加强对施工现场进度的控制和掌握，减少由于其他因素对施工进度造成的阻碍，并保证在规定的时间内完成施工建设工作，从而实现建筑行业的可持续发展。
进度管理对建筑工程管理的重要性探讨
进度管理对建筑工程管理的重要性探讨发布时间：2021-07-08T16:12:21.770Z 来源：《建筑实践》2021年 8期作者：李天聪[导读] 随着社会经济的不断发展，我国建筑行业的发展步入了新时期。
李天聪三亚市崖州区城市投资建设有限公司，海南三亚 572000摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑行业的发展步入了新时期。
高层建筑已成为城市建设的主要组成部分，建筑环境与以往相比也发生了较大变化。
若想在竞争愈来愈激烈的建筑市场中获得一席之地，须加强建筑工程的管理力度，优化进度管理方式。
但优化进度管理并不意味着降低建筑工程的质量标准，否则将会建造出具有安全隐患的工程。
优化进度管理方式能够降低工程成本，增加企业的经济效益与社会效益，让企业在市场竞争中占据更有利的地位。
关键词：新时期；建筑工程；进度管理；措施1强建筑工程进度管理的重要性1.1保障建筑企业的经济效益建筑工程开展的目的是提高建筑企业经济效益。
建筑企业为实现经济效益会对各个环节开展精细化管理，包括项目设计阶段、项目施工阶段、项目竣工阶段。
建筑工程的进度管理过程中可能会出现各种问题，因此管理人员需针对问题提出相应的解决措施，保障建筑工程项目的顺利开展，最大程度的实现工程的经济效益与社会效益。
1.2提高建筑工程质量工程质量是所有管理工作开展的前提，良好的工程质量能保障人们后期的舒适性、安心性。
建筑工程开展进度管理工作时也要保障工程质量和工程效率，高效的开展工程进度管理工作能够协调工程管理人员和各部门的工作。
1.3降低工程成本开展工程进度管理能够合理配置建筑工程各项资源，提高资金与资源的利用率，实现控制工程成本的目的。
由此可见，在工程进度管理过程中结合工程施工现状，合理优化工程资金、工程材料，减少浪费，降低工程成本。
2建筑工程进度管理过程中存在的问题2.1文件编制中存在的问题随着工程进度的变化记录工程进度文件能够让管理人员对接下来的项目环节提前进行规划，提高进度管理的科学性、合理性。
建筑工程施工进度控制与管理解决对策梁锋
建筑工程施工进度控制与管理解决对策梁锋发布时间：2021-08-05T09:04:06.760Z 来源：《防护工程》2021年11期作者：梁锋[导读] 就进度管理而言，建筑企业需要构建出完善的进度规划，展开科学的安排与设计，提高企业内部资源的利用率，使得每一种资源都能够发挥自身最大的作用。
通常在建筑施工开始的时候，施工委托人和建筑企业需要签署合同，此合同中明确规定了施工周期以及双方的权利与义务。
安徽建工集团总承包公司安徽省合肥市 230000摘要：随着中国经济的发展，建筑企业的生产规模不断扩大，审批的建筑工程数量也在不断增加。
建筑企业迎来发展机遇的同时，也应正视企业发展所面临的挑战。
为了提升企业的竞争实力，建筑企业管理者应提高工程建设质量，提升施工管理水平，重视项目施工中的进度管理，使工程项目达到质量标准的同时，能够按进度计划顺利完工交付。
确保工程项目如期完工还可提升建筑企业的品牌影响力，使建筑企业的经营和发展具备可持续性。
关键词：建筑工程；进度控制；解决对策1进度管理与控制的必要性就进度管理而言，建筑企业需要构建出完善的进度规划，展开科学的安排与设计，提高企业内部资源的利用率，使得每一种资源都能够发挥自身最大的作用。
通常在建筑施工开始的时候，施工委托人和建筑企业需要签署合同，此合同中明确规定了施工周期以及双方的权利与义务。
倘若其没有在规定的时间内完成，那么建筑企业就需要对施工委托人进行经济赔偿，从而弥补给施工委托人带来的损失。
换句话说，就是建筑企业不仅需要花费更多的人力、物力与财力，使得经济成本增多，而且会严重影响自身的经济效益与良好发展。
为了能够有效地解决这一问题，那么进行建筑工程的进度管理是非常重要的，其能够使得施工项目在规定的工期内完成，如此一来，既可以避免施工委托方出现损失，也可以促进企业的健康可持续发展。
所以，建筑企业应该具备进度控制观念，结合签订的工程合同，构建完善的进度管理方案，科学配置企业内部资源，与此同时，在施工过程中，相关企业还需要严格贯彻落实监督工作，确保施工实际进度和进度计划能够相吻合，这样才能够使得建筑项目在规定期限内完成，从而尽可能地减少建筑委托方和建筑企业双方的经济损失。
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探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性梁海峰
发表时间：2018-05-22T17:09:31.823Z 来源：《基层建设》2018年第6期作者：梁海峰
[导读] 摘要：随着我国经济建设的高速发展，我国的城市化进程不断加快，城市的建设规模也不断扩大，在建筑工程中，工程项目的施工进度管理直接体现了建筑单位的管理水平。
南宁威宁建设投资有限责任公司广西南宁 530200
摘要：随着我国经济建设的高速发展，我国的城市化进程不断加快，城市的建设规模也不断扩大，在建筑工程中，工程项目的施工进度管理直接体现了建筑单位的管理水平。
施工单位若能在相对较短的工期内保质保量地完成建设任务，则能有效地为自身在激烈的竞争中立于不败之地增加筹码。
木文对施工进度管理的重要性及其应用进行了分析。
关键词：进度管理；建筑工程管理；重要性
前言
众所周知，进度管理在我国建筑工程中占有非常重要的位置，实施进度管理对于保证施工工期、降低施工成本都有着很大的作用。
自改革开放以来，建筑行业的不断发展也在一定程度上加剧了其行业内的竞争，施工单位想要在激烈的竞争中占据一席之地就显得越发困难。
除了要保证施工质量之外，对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。
能够在保证质量的前提下，以最短的时间完成项目建设，逐渐成为了施工单位竞争的重要祛码。
因此，施工单位加强对其施工进度的管理就显得非常的重要。
1.建筑工程施工进度管理简述
所谓的施工进度管理就是以审批的工程进度计划为依据，采取行之有效的方式对工程施工状况进行定期的跟踪检查，及时的发现实际施工进度和预期的施工进度两者间的差异，并及时的对造成这种差距的原因进行认真的分析和研究，并采取有效的措施保证工程进度能按照预期的计划进行，确保在计划工期内完成施工，也就是说要在保证工程施工质量及不增加成本的基础上完成目施工建设。
2建筑工程施工进度管理的重要性
建筑工程施工进度管理对于施工单位有着非常重要的作用，其主要体现在以下三个方面：
一是控制成本投入，工程建设的进度及目的成本投入、质量等之间是相互联系的，在项目建设时想要有效的提升施工进度就要相应的增加工程建设的成本投入，工程施工进度的提升必定会有效的减少施工时间，这也在一定程度上减少了工程建设的成本；另外，工程施工进度的加快也可能会在一定程度上对工程的质量产生影响严重的甚至可能导致返工现象的发生，从而造成工期延民、成本加大的后果。
因此，一个好的建筑工程进度控制，可以有效地降低工程的投资成本。
二、是提升经济效益，工程目建设是一个复杂的工程，建筑工程的施工是一项长期、动态、多变的过程。
因此，其进度管理也相应的具有复杂性，然而其作为工程目建设过程中不可或缺的一部分，对其进行合理、有效的管理不但能有效的确保工程建设在预期的时间内完成，同时还能有效的提升施工单位自身的经济效益。
三、三是保证工程目按期完成，施工进度管理的最终目标就是在保证工程质量的基础上确保工程能按照预期的进度计划完成建设目，在工程建设正式动工之前，相关部门就按照实际情况规定了施工工期，施工单位就是要在施工过程中加强对施工进度的管理，确保工程目能按期完成，防止由于工期延民而造成的经济损失现象的发生。
3、施工进度管理在建筑工程中的应用
3.1施工进度管理的方法
进度管理方法即以合同工期为依据，对其规定的工期目标进行深入的分析和研究，并按照控制循环理论的原则，对预期进度和实际进度进行分析和对比，发现其差距及造成差距的原因，并及时的采取有效的措施对其进行调整和改进，同时对参建单位进行有效的协调。
在实际的施工过程中要严格的对预期的资源输入及施工输出、相关的进度情况等进行记录，并将其制作成相应的报表。
对计划情况和实际的施工情况进行认真的对比，对于出现的不一样的现象要在第一时间分析其原因，同时采取有效的措施进行改进和完善。
一般使用的方式有两种，第一，对现行计划中对输入情况进行改进，比如对施工材料、设备等进行重新的分配等等；第二，对工程的施工现状及其到工程完工这段时间内的进度计划进行修订，再次对施工进行安排。
资源计划的输入和工程的输出，以及从施工现场收到的关于工程进度情况的信息反馈，需要按要求格式制成各种报表。
通过对执行情况与计划情况的比较，一旦发现输出与计划目标不一致时，就要及时做出分析总结并采取相应的补救措施。
通常采取的方法主要有以下两种：一是在现行计划范围内修正输入，如重新安排原材料和机械设备等，以使建筑工程的施工进展满足进度计划；二是重新修订从现状到工程竣工的进度计划，并估算好每一阶段所需的各种资源，以及重新安排施工"
3.2施工进度管理途径
由于在实际的施工过程中不同的施工环节所包含的内容也不尽相同，这也在一定程度上增加了施工进度管理的难度。
因此，在实际的施工建设过程中，一定要加强对进度管理途径
的重视，其主要包含三个方面：
一是重点突出关键线路，在实际的施工过程中施工方必须要加强对关键线路进度管理的重视，将其当做进度管理最基本也是最重要的途径。
二是重视对生产要素配置的管理，在实际的施工过程中生产要素配置的合理性、有效性是提高管理效果及工程建设效率的重要途径，此外，对生产要素配置的管理也是目建设中各个网络节点对施工进度进行控制的关键所在。
通过网络节点的动态控制，合理的对资源进行合理的配置，规范资源的使用方向，同时及时的通过相应的措施对其进行调整，从而确保工程进度能按照预期计划进行。
三是加强对工序控制管理途径的重视，在实际的施工过程中施工方要按照实际的施工状况对个施工环节的工程进度进行认真的记录，比如动工时间、完工时间等等，从而为施工进度计划的调整等等提供参考和依据。
3.3施工进度管理的措施
在实际的施工过程中加强对施工进度管理的措施主要有以下四个：
一是加强对组织管理的重视，通常建筑工程建设项目都会有一个非常紧凑的时间进度计划，基于这种状况，想要有效的实现施工进度计划，就需要所有的施工者以工程的整体建设为依据，合理的对施工人员、施工材料及设备等进行分配，确保所有人员都严格的按照施工
计划进行施工。
二是严格的对项目的各分级进度计划进行控制，在实际的施工过程中，要明确把的划分施工方各个部门的职责和义务，以管理原则为依据，制定详细、明确的总体进度目标及节点目标控制计划。
三是落实进度责任制，在实际的施工过程中，与经济责任挂钩。
通过对建筑工程项目的施工内容和工作节点要求实行逐级承包负责制，使全体施工人员产生对建筑项目进度控制的责任感和积极性。
从而有效的激发施工人员的责任意识，同时建设单位还要定期的对施工进度进行严格的考核。
此外，还应当规定施工进度计划实施效果的考核标准，使各施工单位对工程完成日期、进度要求等有具体的参考标准。
结束语
在建筑工程管理中，进度滞后是建筑工程领域目前比较普遍存在的现象之一，因此，进度管理具有十分重要的作用。
要想保证建筑工程的质量，保证可以顺利进行各项施工任务，就需要做好进度管理工作。
随着时代的发展，人们越来越重视建筑工程进度管理，随着网络技术在工程领域的应用，进度管理的立法和措施也在不断发展。
但是，通过调查发现，日前在进度管理中还存在着诸多的问题，需要引起人们的重视。
本文简要分析了进度管理在建筑工程管理中的应用，希望可以提供一些有价值的参考意见。
参考文献：
[1]史丽男，郭水民，胡新炜.浅谈教学楼工程中的施工进度管理[J].科技视界，2012
[2]朱关萍，应剑峰.当前建筑工程的施工管理与进度控制研究[J].科技创新与应用，2013.
[3]郭晓鹏，毛昌贤.建筑工程施工进度管理及控制措施[T].科技创新与应用，2012（03）.。