农业项目电子商务公司创业计划书 (1)
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书【农业电商创业计划书】一、背景介绍随着信息技术的不断发展和互联网的普及，电子商务已经成为了各个行业创业者关注的焦点。
而农业电商作为其中的一部分，更是备受青睐。
本计划书旨在提出一个全面的农业电商创业计划，以满足市场需求，并实现可持续发展。
二、市场分析1. 农业电商的潜力随着农村地区经济的发展和农民收入的增加，对农产品的需求日益增长。
传统的销售渠道无法满足市场需求，而电商的兴起为农产品销售提供了新的机遇。
2. 市场竞争情况农业电商市场竞争激烈，主要存在农产品质量、物流配送和平台信誉等方面的问题。
创业者需要找到差异化竞争的突破口，才能在激烈的市场竞争中取得优势。
3. 市场规模和增长趋势根据统计数据显示，农业电商市场规模逐年增长。
预计未来几年，农业电商市场将保持较高增长势头，为创业者提供广阔的发展空间。
三、创业项目分析1. 项目背景本项目旨在通过搭建农产品直供的电商平台，将优质的农产品直接从农田送到消费者手中，提高农产品的销售效率和降低消费者的购买成本。
2. 项目优势①供应链优势：通过与农业合作社和农民合作，直接采购农产品，保证产品质量和价格的优势。
②物流配送优势：建立完善的物流配送网络，确保农产品能够迅速送达消费者手中。
③平台信誉优势：通过建立信誉评价系统和售后服务体系，提高用户对平台的信任度。
④营销策略优势：采用线上线下相结合的营销策略，提高品牌知名度和销售额。
3. 项目实施①平台建设：搭建农产品直供的电商平台，包括网站开发、移动端应用开发等。
②农产品供应链建设：与农业合作社和农民合作，进行农产品的采购和供应链建设。
③物流配送建设：与物流公司合作，建立农产品配送网络，并实施快速配送措施。
④售后服务体系建设：建立完善的售后服务体系，保障用户权益和满意度。
四、盈利模式1. 农产品销售利润：通过购买农产品，以较高的价格销售给消费者，获取销售利润。
2. 平台服务费：对农民或农业合作社收取服务费用，提供在平台上销售农产品的机会和服务。
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书一、项目背景及概述随着互联网的发展和农业供需结构的改变，农业电商行业迎来了巨大的发展机遇。
本项目旨在利用互联网技术和电商平台，推动农业产品的在线销售和流通，提高农产品的附加值和市场竞争力，促进农民增收致富，实现农业供给侧结构性改革。
二、市场分析1. 农产品市场的现状与问题目前，传统的农产品流通模式存在诸多问题，如信息不对称、供应链不透明、中间环节多、运输成本高等。
这导致消费者购买农产品时难以获得质量保证，农民的利益受到损害，农产品销售渠道单一。
2. 农业电商市场的潜力和发展趋势农业电商作为一种新兴的农产品流通模式，正逐渐受到消费者和农民的青睐。
通过电商平台，消费者可以便捷地购买到高品质的农产品，农民也可以直接将农产品销售给终端消费者，减少了中间环节，提高了农产品的附加值。
随着城乡一体化和电商平台的普及，农业电商市场有着巨大的发展潜力。
三、项目内容及目标1. 项目内容本项目计划建设一个综合性的农业电商平台，主要包括以下功能：- 农产品展示与销售- 农产品供应链管理- 农产品物流配送- 农产品质量追溯2. 项目目标- 提供优质的农产品供应，满足消费者多样化的需求；- 建立完善的农产品物流配送系统，保证产品快速到达目的地；- 加强农产品质量监管，打造农产品的品牌信誉；- 推动农产品标准化生产，提高农产品市场竞争力；- 促进农民增收致富，推动农业供给侧结构性改革。
四、市场推广和运营策略1. 市场推广策略- 网络推广：通过社交媒体、农业论坛等网络平台进行产品宣传和推广；- 线下推广：与农民合作社、农业合作经济组织进行合作，推广农产品的线下销售。
2. 运营策略- 农产品品质保证：建立农产品质量追溯系统，确保产品的质量和安全；- 物流配送优化：与物流公司合作，提供高效、快速、安全的配送服务；- 售后服务：建立客户服务部门，处理消费者的投诉和售后问题，维护良好的客户关系。
五、财务计划1. 初期投资- 平台建设费用：XXXXX元- 运营资金：XXXXX元2. 预期收入- 农产品销售收入- 广告推广收入- 农产品物流配送费用3. 预期成本- 平台运营费用- 人员薪酬- 农产品采购成本- 物流配送成本六、风险评估与应对策略1. 市场风险：竞争对手的崛起，市场需求的不稳定等。
农产品电商创业计划书
农产品电商创业计划书一、项目背景。
随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为了现代商业的主流形式之一。
而农产品电商作为其中的一种特殊形式，正在逐渐崭露头角。
我国农产品资源丰富，但由于信息不对称、交易成本高等问题，农产品流通一直存在诸多痛点。
而农产品电商正是通过互联网技术，打破了地域限制，提高了农产品的流通效率，降低了交易成本，受到了越来越多消费者的青睐。
二、市场分析。
1. 行业发展现状。
目前，我国农产品电商市场规模不断扩大，各种农产品电商平台层出不穷。
但是，由于市场竞争激烈，很多平台缺乏独特的定位和优势，导致了同质化严重，盈利能力不强。
2. 市场需求分析。
随着人们生活水平的提高，对农产品的品质和安全要求也越来越高。
因此，优质的农产品供应商和便捷的购物体验成为了消费者关注的焦点。
3. 竞争对手分析。
目前，农产品电商市场上主要的竞争对手包括京东农场、天猫农场等电商平台，以及一些专注于农产品销售的独立电商网站。
三、项目内容。
本项目旨在建立一个以农产品为主题的电商平台，主要经营优质农产品的销售，包括新鲜水果、蔬菜、畜禽肉类等。
同时，我们将提供农产品的溯源信息和安全保障，保证消费者购买的产品安全、放心。
四、市场定位。
我们将以“新鲜、安全、便捷”为核心定位，致力于为消费者提供优质的农产品和便利的购物体验。
通过与农产品生产商的合作，确保产品的新鲜度和质量，通过严格的质量管控和溯源体系，保障产品的安全和放心。
五、运营模式。
我们将采用直采模式，与农产品生产商直接合作，建立起稳定的供应链。
同时，我们将建立自己的物流配送团队，确保产品能够快速、安全地送达消费者手中。
六、营销策略。
1. 品牌推广。
通过线上线下的广告宣传、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 会员营销。
建立会员制度，推出会员专属优惠活动，提高用户忠诚度和复购率。
3. 农产品节庆活动。
结合不同的节庆和季节特点，推出相应的促销活动，吸引消费者关注。
七、风险预案。
农产品电子商务创造计划书模板
农产品电子商务创造计划书模板合同编号：_______________________第一条项目概述a. 项目背景① 随着互联网的发展，农产品电子商务逐渐成为市场的重要组成部分。
② 农民通过电子商务平台能够直接接触消费者，提高产品的市场竞争力。
③ 本项目旨在搭建一个高效的农产品电子商务平台，促进农产品的销售与流通。
b. 项目目标① 提升农产品的线上销售额，实现年增长率目标。
② 扩大市场覆盖范围，增加消费者的触达率。
③ 提高农民收入，助力农村经济的发展。
c. 项目范围① 本项目涉及农产品的采购、仓储、物流、销售及售后服务。
② 计划开展线上营销活动，提升品牌知名度。
③ 建立完善的客户服务体系，保证消费者满意度。
第二条合作内容a. 合作方式① 甲方负责提供优质的农产品，确保产品质量符合标准。
② 乙方负责建设并维护电子商务平台，保证系统的稳定性和安全性。
③ 双方共同策划市场推广活动，提升平台的用户流量。
b. 权利与义务① 甲方享有产品销售收益，需按约定分成。
② 乙方有权对平台进行优化及功能升级，提升用户体验。
③ 双方应共同承担平台运营的风险，保持沟通与协作。
c. 合作期限① 本协议自签订之日起生效，初步合作期限为三年。
② 期满后可根据合作情况进行续约或调整。
③ 若任何一方需要终止协议，须提前三个月通知对方。
第三条保密条款a. 保密义务① 双方均须对在合作中获得的商业秘密严格保密。
② 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露相关信息。
③ 保密义务不因协议的终止而解除，持续有效。
b. 信息处理① 各方应采取合理措施保护商业秘密，防止信息泄露。
② 如因一方原因导致信息泄露，需承担相应的法律责任。
③ 双方应定期对保密措施进行评估与更新。
c. 例外条款① 如法律法规要求披露信息，需提前通知对方并提供必要的协助。
② 因公共利益或重大事件需要披露信息的，双方应共同协商处理。
③ 保密条款不适用于已经公开的信息或独立获取的信息。
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书摘要本计划书旨在提供一份全面、可行的农业电商创业计划，旨在帮助创业者了解农业电商市场的现状，明确创业目标，并提供相应的市场策略和运营方案。
一、市场调研与分析1.1 农业电商市场的背景近年来，随着互联网技术的快速发展，农业电商行业迅速崛起，为传统农业和农民带来了全新的商机。
本节将介绍农业电商市场的现状及发展趋势。
1.2 市场需求和机会在市场调研的基础上，我们将深入分析农业电商市场的需求和机会，包括农产品销售渠道优化、农民增收模式创新等方面。
二、企业定位与目标市场2.1 企业定位我们将明确农业电商创业企业的定位，即“推动农产品线上线下融合的创新平台”，旨在通过互联网技术，实现农产品的高效销售与农民增收。
2.2 目标市场在市场选择上，我们将针对某一特定农业电商细分领域进行深耕，例如生鲜食品、有机农产品等，以实现市场占有率的快速提升。
三、产品与服务3.1 产品描述我们的产品将包括线上农产品交易平台和线下农业服务体验中心两个部分。
线上平台将提供便捷的购物体验和全方位的售后服务；线下体验中心将为消费者提供有机农产品的展示和农业知识的学习交流。
3.2 竞争优势我们将通过以下几个方面提供竞争优势：- 与农业合作社建立稳定供应链，保证产品质量和市场竞争力；- 通过数据分析和人工智能技术，提供个性化推荐和精准营销服务；- 建立完善的物流体系，实现快速配送和售后服务。
四、市场推广与销售策略4.1 品牌宣传与推广我们将通过线上线下的多渠道宣传推广，建立良好的品牌形象和用户口碑。
例如，在社交媒体平台进行精准广告投放，与知名农业博主合作进行推广等。
4.2 渠道拓展与合作伙伴我们将通过与农业合作社、农产品供应商等建立长期合作关系，保障供货渠道的稳定性和产品质量的可控性。
4.3 销售策略我们将采用灵活多样的促销手段，如限时折扣、团购优惠等方式，吸引用户购买并提高复购率。
五、运营与管理5.1 运营模式我们将建立专业的团队，负责电商平台的运营和管理。
互联网农业电子商务公司创业计划书3篇
互联网农业电子商务公司创业计划书3篇互联网+农业电子商务公司创业方案书1第一章摘要重庆华泰绿色实业是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司，本公司旗下的华泰现代农业生态园工程位于重庆市万州区响水镇，一期占地400亩，投资800万元，是集种植、养殖、欣赏、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。
生态园一期划分为：生态农业休闲区、农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区、餐饮加工区、科技示范区、线上线下直营店七大板块。
将农事活动、自然风光、科技示范、餐饮娱乐、蔬菜直销、环境保护等融为一体。
未来二期工程规划用地500亩，以一期工程为根底，重点建设一座现代化和传统相结合的养老院和一个现代化的特色有机农场，来满足特殊群的需求。
本工程以农村为根据地，市场为导向，效劳群众为目的，为广阔民群众打造自然、绿色、健康的效劳和产品，同时，给生活在城市的白领和广阔市民提供一个休闲娱乐的场所。
响应万州区政府落实菜篮子工程、开展现代农业、调整产业结构、保护生态环境的方案。
对促进农业增效、农民增收、农村开展具有重大意义。
第二章综述1.工程背景随着国家经济的飞速开展，城乡一体化建设的持续进行。
许多地方的农村通过城市化改造变成了城市。
随着城市节奏的加快，们生活工作的压力增大，生活越来越偏离本质，减压成为越来越多的共识。
曾经的乡间美景、瓜田树下成为了许多内心中的记忆，曾经的乡间绿野被越来越多的白领所追捧。
随着“转基因食品事件”、“地沟油事件”、“三聚氰胺奶粉事件“等食品平安事件使得许多城市越发注重餐桌平安。
纯绿色、有机天然食品越来越被消费者所青睐。
现阶段我国的农村家庭土地承包模式远远满足不了生产力的开展水平和要求导致农民种粮积极性不高，大量农民抛弃土地背景离乡，外出打工谋生，造成农村滞留大量孤寡老和留守儿童，大量土地荒废、老儿童生活无照料，给社会造成极大的负担。
以上种种现象已成为当今社会急需解决的问题，也是摆在我们面前的很重要的问题，如何使农村经济开展水平能够快速开展，减小城乡收入差距，如何让城市群众的生活贴近自然，让们吃上自然、绿色、健康的绿色食品，成为我们努力的方向。
农产品电商创业计划书
农产品电商创业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
而农产品电商作为电子商务的一个重要分支，也逐渐成为了市场上的热门项目。
随着人们对健康、安全食品的需求不断增加，农产品电商市场潜力巨大。
因此，我们决定开展农产品电商创业计划，以满足市场需求，提供优质的农产品和服务。
二、市场分析。
1. 行业现状，当前，农产品电商市场竞争激烈，各大电商平台纷纷布局农产品电商板块。
同时，传统的农产品销售模式也在逐渐转变，越来越多的农产品生产者和消费者选择通过电商平台进行交易。
2. 市场需求，随着人们生活水平的提高，对于食品安全和健康的关注度日益增加。
因此，消费者对于优质、有机农产品的需求不断增加，而传统的销售模式往往无法满足这一需求。
3. 市场前景，随着农产品电商市场的不断扩大，未来的发展前景非常广阔。
同时，政府对于农产品电商的支持政策也在不断出台，为农产品电商的发展提供了良好的政策环境。
三、项目规划。
1. 产品定位，我们将主要定位于优质、有机农产品的销售，包括新鲜蔬菜、水果、畜禽肉类等。
同时，我们还将提供农产品的配送服务，确保产品的新鲜和安全。
2. 渠道建设，我们将建立自己的电商平台，并通过线上线下相结合的方式进行销售。
同时，我们还将与农产品生产基地进行合作，直接采购农产品，保证产品的质量和价格优势。
3. 品牌建设，我们将注重品牌形象的打造，提供优质的产品和服务，树立良好的企业形象，赢得消费者的信任和认可。
四、营销策略。
1. 定位消费群体，我们将主要面向城市消费者，特别是注重健康、环保的年轻人群体，满足他们对于优质农产品的需求。
2. 营销手段，我们将通过社交媒体、线上广告等方式进行宣传推广，提升品牌知名度。
同时，我们还将举办线下活动，吸引消费者参与，增加品牌曝光度。
3. 价格策略，我们将以合理的价格提供优质的产品，同时推出一定的优惠政策，吸引消费者购买。
五、风险分析。
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和农业产业的升级，农业电商作为一种新兴的商业模式，正逐渐引起人们的关注。
本项目旨在利用互联网技术，为农民和农产品供应商提供一个便捷的线上交易平台，打破传统农业供需链条的限制，提升农业生产效率和农产品的附加值，同时促进农产品的产销对接，推动农村经济的发展。
二、项目概述1. 项目名称：农极网2. 项目内容：搭建一个农业电商交易平台，整合农产品供应链资源，提供农产品的在线交易、配送物流服务。
3. 项目目标：促进农产品销售模式的转型升级，改善农民收入状况，提高农产品流通效率。
4. 项目优势：a) 利用互联网技术打通农产品产销链，减少中间环节，降低交易成本。
b) 提供个性化定制服务，满足消费者对农产品品质和安全的需求。
c) 开展线上线下相结合的推广活动，增加品牌影响力和用户粘性。
三、市场分析1. 农业电商市场发展现状：随着城乡电商融合发展、物流体系的完善以及消费者对绿色食品的追求，农业电商市场正快速崛起。
据统计，中国农村互联网用户规模已超过4亿，其中有超过55%的用户表示愿意在线上购买农产品。
2. 市场机会：a) 直接面对农民与农产品供应商，打通产销对接瓶颈，解决农产品滞销问题。
b) 针对城市消费者的追求绿色、健康食品的需求，提供便捷的购买渠道。
四、产品与服务1. 农产品在线交易平台：a) 农产品展示与销售：展示农产品种类、规格、价格等信息，支持在线购买。
b) 农产品评价系统：用户可对购买的农产品进行评价和分享，提高产品质量保证和口碑信誉。
2. 物流配送服务：a) 与物流公司合作，提供农产品的配送服务，确保产品的安全快捷送达。
b) 支持用户进行配送跟踪和评价，提供物流服务的可视化管理。
3. 增值服务：a) 农产品质量检测：与相关检测机构合作，为农产品提供质量检测报告，增加消费者信任度。
b) 农产品定制服务：根据消费者需求，提供农产品的个性化定制服务，增加产品附加值。
农业电子商务的创业计划书
农业电子商务的创业计划书一、项目背景和市场分析随着互联网的不断发展和普及，电子商务已经成为当今经济最热门的领域之一。
农业电子商务作为电子商务的一个重要分支，正在逐渐受到人们的关注和重视。
农业电子商务通过互联网技术，将生产者、经销商和消费者之间直接连接起来，实现农产品的销售和流通，从而提高农产品的市场竞争力，降低交易成本，增加农民收入，促进农产品流通，带动农村经济发展。
目前国内农业电子商务市场规模庞大，发展潜力巨大。
根据相关数据显示，2018年中国农业电商市场规模达到1.19万亿元，同比增长19.3%。
其中，农村电商用户规模超过2亿，电商覆盖率达到53.6%，呈现出快速增长的态势。
另外，受疫情影响，线上购物需求持续增加，为农业电商提供了发展机遇。
二、项目概况本项目致力于建立一家专注农业电子商务的企业，主要经营农产品的销售和农产品流通。
项目的主要服务对象是农民和农产品经销商，通过互联网平台，提供便捷的购买和销售服务，满足不同层次客户的需求。
1. 项目名称：农易购2. 项目定位：以互联网技术为基础，整合农产品资源，提供一站式农产品购买及销售服务。
3. 项目目标：打造中国农产品电商品牌，成为农产品流通领域的领先企业。
4. 项目优势：互联网技术成熟，市场需求旺盛，团队经验丰富。
三、商业模式1. 供应链整合：与农民合作，直接采购农产品，保证质量的同时降低成本。
2. 电商平台：建立一个专业的农产品电商平台，提供便捷的购物体验和多样化的产品选择。
3. 物流配送：与快递公司合作，实现全国范围内的配送服务，提高配送效率和服务水平。
4. 会员体系：建立会员体系，吸引用户注册，提供会员专属优惠和服务，增加用户粘性。
四、市场推广1. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体宣传、内容营销等方式，提升网站曝光率和流量。
2. 线下推广：参加农业展会、农产品交流会等活动，提升品牌知名度和影响力。
3. 合作推广：与地方农产品合作社、批发市场合作，共同推广产品，扩大销售渠道。
农业电商创业计划书
农业电商创业计划书一、项目概述随着互联网技术的飞速发展和普及，电子商务已经成为了推动经济增长的重要力量。
农业作为我国的基础产业，也迎来了与电商融合发展的新机遇。
本项目旨在打造一个综合性的农业电商平台，连接农产品生产者和消费者，减少中间环节，提高农产品流通效率，增加农民收入，同时为消费者提供新鲜、优质、安全的农产品。
二、市场分析（一）市场需求随着人们生活水平的提高，对食品安全和品质的要求越来越高，消费者更愿意购买来自原产地、绿色无污染的农产品。
同时，快节奏的生活方式也促使消费者倾向于通过网络购买农产品，享受便捷的购物体验。
（二）市场规模近年来，我国农产品电商市场规模持续增长。
据统计，具体年份农产品网络零售额达到具体金额，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
（三）竞争态势目前，农业电商市场竞争激烈，主要参与者包括大型电商平台的农产品频道、专业的农业电商平台以及一些区域性的农产品电商企业。
然而，市场仍有较大的发展空间，通过提供差异化的服务和产品，我们仍有机会在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务（一）产品种类我们将涵盖各类农产品，包括蔬菜、水果、肉类、禽蛋、粮油、水产等，同时提供农产品加工品和特色农产品。
（二）服务内容1、建立农产品质量追溯体系，让消费者了解农产品的生产过程和质量信息。
2、提供冷链物流服务，确保农产品的新鲜度和品质。
3、为农民提供种植技术指导和市场信息，帮助他们提高农产品产量和质量。
4、开展农产品促销活动，如团购、秒杀、优惠券等，吸引消费者购买。
四、商业模式（一）采购模式与农产品生产基地、农民合作社建立长期合作关系，直接采购农产品，确保产品质量和供应稳定性。
（二）销售模式通过自建电商平台和第三方电商平台进行销售，同时开展线上线下相结合的营销活动。
（三）盈利模式1、产品销售收入：通过销售农产品及相关产品获取利润。
2、服务收费：为农民提供技术指导和市场信息服务收取费用。
3、广告收入：为农产品相关企业提供广告展示服务获取收入。
互联网农业电子商务项目创业计划书
互联网农业电子商务项目创业计划书一、项目简介：本项目旨在结合互联网技术和农业电子商务模式，建立一个集农产品供应链管理、线上线下销售、农业信息服务等功能于一体的电子商务平台。
通过优化农产品供应链，提高农产品的销售效率和质量，促进农业发展，提升农民收入。
二、市场分析：1.农产品销售面临问题：传统农产品销售渠道单一，存在中间环节较多、信息不畅通、价格波动较大等问题，导致农产品流通成本高，农民收益低。
2.互联网+农业电子商务发展前景广阔：三、市场定位：本项目主要面向农民、农产品经销商和消费者三个主要群体。
通过提供供应链管理解决方案、销售渠道和优质农产品，满足不同群体的需求。
四、竞争优势：1.供应链管理：通过建立农产品供应链管理系统，实现对农产品从种植、生产、加工到销售的全程监控和管理，保证农产品的质量与安全。
2.电子商务平台：建立一个集线上线下销售为一体的电子商务平台，提供便捷的购买渠道和支付方式，增加用户体验。
3.农业信息服务：通过整合农业相关信息，提供农产品种植技术、市场信息等服务，帮助农民提高农业生产技术和销售能力。
五、运营模式：1.农产品供应链管理：与农产品生产企业和农民合作，建立供应链管理系统，确保农产品的质量和安全。
2.农产品销售：通过线上线下渠道，将农产品推广至消费者，提供个性化服务。
线上渠道包括电子商务平台，线下渠道包括农产品体验店等。
六、盈利模式：1.平台服务费用：向合作企业和农民收取供应链管理费用或交易佣金。
2.农产品销售利润：通过农产品销售获得销售利润。
3.农业信息服务费用：向农民收取农业信息服务费用。
七、资金需求：本项目预计需要资金XXX万元，主要用于技术开发、平台建设、供应链建设、市场推广等方面。
八、风险分析：1.政策风险：与农业相关的政策法规变化会对项目运营产生影响。
2.市场风险：市场需求变化、竞争态势变化等都可能对项目带来风险。
九、发展规划：1.初期阶段（第一年）：重点打造供应链管理系统和电子商务平台，与农产品生产企业合作，建立起稳定的供应链。
三农生产电商创业计划书
三农生产电商创业计划书第一章：项目概述一、项目背景随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务在各行各业中的应用也越来越广泛。
农业作为国民经济的支柱产业之一，在电商时代同样面临着新的机遇和挑战。
农村地区的农产品生产和销售一直是一个值得关注的问题，传统的农产品销售渠道有限，农民面临着由于信息不对称而导致的农产品价格波动大、销售渠道不畅等问题。
因此，在这样的背景下，搭建一个三农生产电商平台，利用互联网和电子商务技术，优化农产品的销售渠道，提高农产品的销售价格，促进农产品生产者与消费者之间的对接，对于农产品市场的发展具有重要意义。
二、项目名称：三农生产电商平台三、主要内容本项目主要通过建立一个三农生产电商平台，利用互联网和电子商务技术，为农产品生产者和消费者搭建一个交流平台，优化农产品的销售渠道，提高销售价格，从而实现农产品生产者的增收和消费者的购物需求。
四、项目目标1.建立一个覆盖农产品生产全链条的电商平台，推动三农产业与电子商务的深度融合。
2.通过电商平台，实现农产品生产者与消费者之间的直接对接，减少中间环节，提高农产品的销售价格。
3.帮助农产品生产者了解市场需求，促进产销对接，提高农产品的品质和品牌，增加农产品的附加值。
4.提升农产品生产者的信息化水平，提高他们的竞争力和市场占有率。
第二章：市场分析一、市场现状当前国内农产品市场以及三农生产者面临的问题主要包括：1. 农产品销售渠道窄，销售渠道不畅导致农产品价格波动大。
2. 信息不对称，导致农产品生产者无法了解市场需求，生产无法按需求进行。
3. 农产品品牌意识薄弱，附加值较低。
4. 传统的农产品销售模式落后，生产者利润较低。
二、市场需求随着国民经济的不断发展和消费水平的提高，人们对农产品品质和品牌要求越来越高。
因此，搭建一个三农生产电商平台，为消费者提供优质的农产品，为农产品生产者提供销售渠道，能够满足消费者对农产品品质和品牌的需求，也能够帮助农产品生产者增加销售收入，提高生产质量。
互联网+农业电子商务公司创业计划书3篇
互联网+农业电子商务公司创业计划书3篇第一章摘要重庆华泰绿色实业有限公司是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司，本公司旗下的华泰现代农业生态园项目位于重庆市万州区响水镇，一期占地400亩，投资800万元，是集种植、养殖、观赏、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。
生态园一期划分为：生态农业休闲区、农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区、餐饮加工区、科技示范区、线上线下直营店七大板块。
将农事活动、自然风光、科技示范、餐饮娱乐、蔬菜直销、环境保护等融为一体。
未来二期项目规划用地500亩，以一期项目为基础，重点建设一座现代化和传统相结合的养老院和一个现代化的特色有机农场，来满足特殊人群的需求。
本项目以农村为根据地，市场为导向，服务大众为目的，为广大人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品，同时，给生活在城市的白领和广大市民提供一个休闲娱乐的场所。
响应万州区政府落实菜篮子工程、发展现代农业、调整产业结构、保护生态环境的计划。
对促进农业增效、农民增收、农村发展具有重大意义。
第二章综述1.项目背景随着国家经济的飞速发展，城乡一体化建设的持续进行。
许多地方的农村通过城市化改造变成了城市。
随着城市节奏的加快，人们生活工作的压力增大，生活越来越偏离本质，减压成为越来越多人的共识。
曾经的乡间美景、瓜田树下成为了许多人内心中的记忆，曾经的乡间绿野被越来越多的白领所追捧。
随着"转基因食品事件"、"地沟油事件"、"三聚氰胺奶粉事件"等食品安全事件使得许多城市人越发注重餐桌安全。
纯绿色、有机天然食品越来越被消费者所青睐。
现阶段我国的农村家庭土地承包模式远远满足不了生产力的发展水平和要求。
导致农民种粮积极性不高，大量农民抛弃土地背景离乡，外出打工谋生，造成农村滞留大量孤寡老人和留守儿童，大量土地荒废、老人儿童生活无人照料，给社会造成极大的负担。
以上种种现象已成为当今社会急需解决的问题，也是摆在我们面前的很重要的问题，如何使农村经济发展水平能够快速发展，减小城乡收入差距，如何让城市群众的生活贴近自然，让人们吃上自然、绿色、健康的绿色食品，成为我们努力的方向。
农业电商创业商业计划书
农业电商创业商业计划书一、项目背景随着互联网的迅速发展，农业电商在中国也逐渐成为一种新的商业模式。
目前，中国仍然是一个农业大国，农产品生产的数量、质量和种类都在不断提高。
但是，传统的农业销售渠道仍然存在诸多问题，比如信息不对称、价格波动大、物流不畅等。
农业电商正是针对这些问题而出现的，通过互联网技术，将种植户、生产商、批发商和零售商连接在一起，提供在线交易、信息交流和物流配送等服务。
农业电商既可以提高农产品的销售效率和市场竞争力，又可以帮助农民增加收入，实现农业现代化和产业升级。
二、项目概况项目名称：农业电商创业项目地点：某某省某某市项目类型：农业电商项目规模：初期注册资金100万元项目内容：建立农产品在线交易平台，提供一站式农产品销售服务三、市场分析1.市场需求：随着城市化进程的加速推进和居民消费水平的不断提高，城市人口对农产品的需求也在不断增加。
尤其是有机农产品、绿色农产品、地道农产品等高品质农产品的市场需求量大，但供给相对不足。
因此，农产品电商市场有着巨大的发展潜力。
2.竞争分析：目前，国内外农产品电商市场已经涌现出了众多竞争对手，比如京东农场、苏宁易购、天猫农场等。
这些企业在技术、资金、品牌等方面都有一定优势，对新进入者构成一定的挑战。
但是，由于农产品电商市场还处于发展初期，仍存在机会和空间。
3.市场定位：本项目的目标市场主要是某某省某某市及周边地区的农产品生产商和消费者。
通过为农业生产者提供高效便捷的销售渠道，为消费者提供方便快捷的购买途径，实现产销互动，促进农产品流通。
四、项目优势1. 本地资源优势：项目地处农业发达地区，种植业、畜牧业等农产品资源丰富，有利于打造农产品电商平台。
2. 技术优势：项目团队有丰富的互联网技术和电商运营经验，能够为平台的开发和运营提供全方位支持。
3. 创新优势：本项目以农业电商为切入点，通过创新商业模式和服务模式，满足市场需求，提升竞争力。
五、经营模式1. 平台建设：搭建一个涵盖种植、养殖、生产、销售等环节的农产品电商平台，实现供需对接。
农村电商创新创业计划书（精选11篇）
农村电商创新创业计划书农村电商创新创业计划书（精选11篇）在现代经济飞速发展的今天，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是小编为大家整理的农村电商创新创业计划书（精选8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农村电商创新创业计划书1一、本公司近期、中期、中长期，长期发展计划：1、近期——在武汉设立总部，从武汉做起。
（1）、武汉是我国中部经济最发达的地方，人口众多，而且分布集中，有效半径较大，市场距离小，这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群，而且也大大的节省了送货上门的成本，提高了工作效率，从而能使公司的利润达到最大化。
（2）。
武汉是全国性的商业大都市，机遇和挑战并存，这给了我们团队充分发挥才华的空间。
（3）。
武汉是全国高校林立的地方，人才很多，这有利于我们团队的人才建设，有利于吸收全国顶尖的人才。
而中部工资成本相对较低，一举两得。
（4）我们团队对武汉比较熟悉，占得了地利;我们团队在武汉有较广的人脉，有利于充分利用难得人和。
（5）武汉位于南北的过渡地段，南北差异不是很明显，人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点，从这一点可以打开销路2、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州（1）、北京、上海、杭州、广州都是全国的大城市，经济发达，人口稠密，居民的享受性消费高。
（2）、北京、上海、杭州、广州的流动人口大，国际国内的游客多，增加了这些地区本就很大的消费群体。
（3）、这些地区的居民的思想较超前，消费超前，受西方观念的影响较大，克服了中国几千年的传统观念的束缚，消费自主性强，他们充满好奇心，喜欢小吃、民间手工艺作品，其市场潜力不可谓不大。
3、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。
（1）待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后，这些地方的市场也已经差不多饱和了，向外发展已刻不容缓。
（2）、东部沿海地区交通发达，有利于节省交通费用，节约经济成本。
特色农业农产品电子商务创业计划书(范本两篇)
XX县特色农产品电子商务创业计划书20XX年XX月目录1项目介绍 (3)2项目背景 (3)3供应产品 (4)4购买产品 (4)5目标市场分析 (4)5.1目标客户群分析 (4)5.2竞争分析 (5)5.3 SWOT分析 (5)6平台选择 (6)7物流建设 (8)7.1前期物流建设 (8)7.2后期物流建设 (8)8融资计划 (8)8.1入驻企业融资 (8)8.2 民间个人资本融资 (8)8.3政府资助 (8)9营销计划 (9)9.1线下营销 (9)9.2电视营销 (9)9.3网络营销 (9)10总结 (11)一、项目介绍此项目主要结合XX县农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务，同时帮助村民在网上选购需要的商品，便利村民的生活。
本项目旨在帮助XX县农产品走出去，提升XX县农产品影响力，给村民的生活构建更便利的平台，加快XX县经济发展。
二、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。
民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。
XX县位于长江中上游地区，境内降水丰富，四季温和，光照热量条件较好。
XX县凭借得天独厚的地理环境，政府大力扶持农产品发展。
今年，在农业方面加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水果、等产业，强龙头、扩基地、树品牌、拓市场，做大做强特色农业产业。
现有脐橙、椪柑、腊猪脚等多种特色农产品。
然而目前XX县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助富源县农产品走出去，提高销售额，加快XX县经济发展。
XX县各乡镇因为地理位置的原因，村民在购买自己需要的商品时因为交通会存在一定的问题，所以迫切需要一个平台来帮助村民们不因为时间和地点选购自己需要的商品，从而提高生活质量。
三、供应产品1、有机蔬菜类：白菜、青菜、马铃薯、西红柿、芦笋等。
农产品电商创业计划书
农产品电商创业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了一个不可或缺的商业模式。
而农产品电商作为其中的一个重要领域，具有巨大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高，对食品安全和健康的需求也日益增长，这为农产品电商提供了广阔的市场空间。
因此，我们决定在这个领域进行创业，希望能够通过电商平台，将优质的农产品直接送达消费者手中，实现农产品产销对接，提升农产品的附加值，同时也为农民提供更多的收入渠道。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着消费升级和农业供给侧结构性改革的推进，农产品电商市场愈发活跃。
消费者对于农产品的质量和安全要求越来越高，而传统的销售模式已经无法满足这一需求。
因此，农产品电商作为一个新兴的销售渠道，具有巨大的发展潜力。
2. 竞争对手分析。
目前，农产品电商市场上已经涌现出了一些知名的电商平台，它们通过建立农产品直供的模式，吸引了大量消费者。
同时，一些传统的农产品批发市场也开始转型，加大对电商渠道的布局。
因此，我们需要在竞争中找到自己的定位，制定合适的营销策略。
三、创业计划。
1. 产品定位。
我们将以优质的农产品为主打产品，包括有机蔬菜、绿色水果、特色畜产品等。
同时，我们还将结合地方特色，推出一些具有地方特色的农产品，以满足消费者的个性化需求。
2. 渠道建设。
我们将建立自己的电商平台，并且与一些农产品生产基地进行合作，实现农产品的直供直销。
同时，我们还将在一些城市设立线下体验店，让消费者更直观地了解我们的产品，并提供线上线下一体化的购物体验。
3. 品牌推广。
我们将通过社交媒体、内容营销、线下活动等多种方式进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度。
同时，我们还将利用大数据分析，精准定位目标消费群体，提高营销效率。
4. 服务体系。
我们将建立完善的售后服务体系，确保消费者在购买农产品后能够得到及时的售后支持。
同时，我们还将推出会员制度，为忠实消费者提供更多的优惠和增值服务。
四、风险与对策。
关于农业电商创业计划书
关于农业电商创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，电子商务在我国已经成为日常生活和商业活动的重要组成部分。
农业电商作为电子商务的一个分支，通过互联网平台将农产品和服务直接连接起来，为农民提供更广阔的市场，为消费者提供更便捷的购物体验。
我国农业电商市场潜力巨大，但目前仍处于发展初级阶段，市场规模相对较小，竞争激烈。
在这样的背景下，我们有信心通过精准定位和创新服务，打造具有竞争力的农业电商平台。
二、项目介绍1. 项目名称：农友网2. 项目定位：为农民和消费者提供农产品交易、农业知识分享和农业服务预约的综合平台。
3. 项目目标：打造一个整合资源、优化服务、提升效率的农业电商平台，帮助农民提高收入，促进农产品流通，满足消费者需求。
4. 项目特点：以精准定位、便捷服务、高效合作为核心竞争力，通过技术创新、产业链整合和供应链管理提升运营效率和服务质量。
三、市场分析1. 市场规模：我国农业电商市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持高速增长，具有广阔发展空间。
2. 市场需求：农民需要更广阔的销售渠道和更高的收益；消费者需要更便捷的购物体验和更安全的农产品。
3. 竞争分析：目前农业电商市场竞争激烈，主要竞争对手有京东农耕、淘宝农资、天猫农场等，各家平台均在产品品质、服务体验和市场推广方面展开竞争。
四、项目优势1. 精准定位：以区域农产品为特色，提供精准定位的农产品搜索和推广服务。
2. 便捷服务：通过线上线下结合的方式提供便捷的购物体验和配送服务。
3. 高效合作：与农民、消费者、互联网公司等多方合作，优化资源配置和服务效率。
五、运营模式1. 农产品交易：提供农产品信息发布、在线预订、线下配送等服务。
2. 农业知识分享：提供农业科普知识、种植技术、农业政策等信息。
3. 农业服务预约：提供农业机械、农业保险、农业培训等服务预约。
4. 会员服务：推出农产品打折、会员积分、专属服务等增值服务。
六、市场推广1. 线上推广：通过搜索引擎、社交媒体、电商平台等线上渠道推广。
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农业项目电子商务公司创业计划书目录第一部分创业计划概要 (4)一、项目内容 (4)二、项目发展前景 (4)三、核心运营模式 (5)四、可行性分析 (5)五、项目优势 (6)六、项目收益 (6)七．项目总结 (7)第二部分创业计划详述 (8)第一章公司概况 (8)公司简介 (8)第二章调查分析 (9)一、背景 (9)二、实践流程 (10)三、分析总结 (11)第三章市场分析 (14)一、农业电子商务的发展现状 (14)二、目标市场分析 (16)三、市场趋势和机会 (17)第四章竞争分析 (18)一、中国农业网站分类 (18)二、五力分析 (19)三、SWOT分析 (20)四、竞争分析总结 (22)第五章运营方案 (23)一、公司理念 (23)二、公司目标 (23)三、发展战略 (24)四、业务与盈利模式 (24)第六章网站项目的实施 (28)一、网站总体设计 (28)二、具体功能介绍 (29)三、售后服务 (31)四、总结 (31)第七章网络推广方案 (33)一、目标市场分析 (33)二、目标群体分析 (33)三、网络营销战略目标 (35)四、网站营销 (36)五、整理网络营销组合策划与实施方案 (40)第八章投资分析 (47)一、投资环境特点 (47)二、资本运作 (48)第九章财务可行性分析 (51)一、企业财务活动结构图 (51)二、主要财务假设和财务数据预估 (51)三、预计财务报表 (52)第十章风险分析与规避 (54)一、政策风险 (54)二、行业风险 (54)三、市场风险 (55)四、财务风险 (56)五、经营管理风险 (56)六、影响因素结构图 (58)结束语: (61)第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。
通过网络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
二、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。
农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。
农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。
市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。
二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。
所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。
这需要创造一个平台去解决这个问题。
创造一个平台去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。
三、核心运营模式1、技术优势以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。
2、成本优势通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费用低。
与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。
3、销售商优势项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大中小型超市。
4、运作模式优势如今电子商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售的中间成本。
四、可行性分析1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。
利用电子商务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双方能及时沟通，降低农业生产风险。
拓展农产凭销售渠道，减少环节，提高交易效率。
2、可盈利性：在二级代理商，三级代理商不存在的情况下，农民，一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠。
我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。
3.农村配备大学生村官，具备人才基础4.发行纸质农产品券或者电子券，凭券在指定地点领取新鲜农产品，降低的成本支出，如邮费等，也极大的减少了网购风险。
五、项目优势1、建立一种交易平台。
让城市居民根据自己的需要集中订购所需的农产品，农民根据城市居民的订购量直接将农产品发给城市居民。
通过农户和城市居民直接交易，到达双赢的局面。
2、减去农产品销售中间环节,最大化让利农民；同时可以避免由于农产品的保质期短造成的损失问题。
3、提高信息服务入户率和使用率，为各地农业主管部门建立一个多渠道、多媒体、低投入、易管理的农业信息服务平台，为农业生产经营者提供权威、及时、准确的各类农业信息，促进农民增收、农业增效。
4、真正做到有用的信息及时交换，让农产品的批发销售更加便捷，高效，让农民们及时有效的掌握市场信息，调节生产，能有效地避免价格在区域之间的差别很大的现象5、便于政府及时掌握市场信息，有针对性地调节农民生产市场需要的农产品。
六、项目收益1.广告费向申请发布广告信息的单位收取一定比例的广告费用2.中间服务费在买家卖家之间，我们以担保人的角色受托保管企业的保证金。
交易成功后，按交易额的一定比例，收取服务费，并退还余下保证金。
3.物流服务费与物流公司长期合作，平台上提供物流链接服务。
向物流公司收取占交易额一定比例的服务费用。
4.信息服务费同时我们还能够把这些完善，及时的市场信息与政府分享，与政府达成协议，可以向政府收取一定的信息采集费用七．项目总结中国作为一个农业大国，一直以来，国家对于三农问题都十分重视。
可是由于农民对农产品市场信息不能完全了解，造成信息不对称，以及蔬果销售渠道不畅通，几乎完全被中间商（也就是我们所说的菜贩）掌控，导致产销不平衡、收益难保证。
农业市场，农产品等生活必需品的价格持续上涨，形成“菜贱伤农、菜贵伤民”的双输局面。
本公司作为一个电子商务交易平台，利用大学生村官和居委会帮助农产品走向市场，解决城市居民买菜难买菜贵的问题。
第二部分创业计划详述第一章公司概况公司简介街坊人家电子商务有限公司是一家基于电子商务平台，运用“农村电子商务”新模式，响应国家“十二五”农业信息化发展规划，旨在中国广大乡镇和城镇之间建立农业电子商务平台，帮助农村农产品走向城镇市场，解决农民“卖菜难、菜价贱”以及城市居民“买菜难、买菜贵”的问题，促进社会主义新农村建设，提高居民生活水平。
所谓“农村电子商务”新模式，是指以电脑网络为平台，城市居民通过专门人员统一订购农产品，相应的农村负责人(大学生村官)根据居民的订单需要安排农产品运输。
通过这种方式来减少中间环节，从而使居民购买的菜的价格比农业市场便宜很多，农民卖出的菜价也比一般收购价有所提高。
此种模式主要也是来应对近两年来“菜贵伤民，菜贱伤农”的现状。
公司实行“农村电子商务”新模式，在农村通过大学生村官入股制，实现农村零散农户抱团取暖；在城市通过居委会入股制，实现居民组团购买，同时在超市、大型餐馆、学校食堂等机构推广业务接受大宗订单。
公司注重农产品贸易平台建设，短期目标以江苏省区域目标市场为重心，逐步拓展服务平台业务，乃至形成覆盖全国的模式化经营，形成以农业电子商务平台为核心的发展公司。
第二章调查分析一、背景所谓“农村电子商务”新模式，可以这样简单的理解：以电脑网络为平台，小区居民通过专门人员统一订购农产品，相应的农村负责人根据居民的订单需要安排农产品运输。
通过这种方式来减少中间转手环节，从而使居民买到的菜的价格比市场便宜很多，相应的，农民卖出的菜的价格自然也可以比一般收购价有所提高。
此种模式主要也是来应对近两年来“菜贵伤民，菜贱伤农”的现状。
为了探究上述模式的可行性，在进行了将近一个月的准备工作之后，苏州大学“情系农业”暑期社会实践团队于8月上旬分别在盐城，宿迁，淮安，常州，江阴，苏州六地开展了广泛的调研活动。
调研活动受到了当地政府和群众的欢迎和积极配合，最后各地均完成了预定的调查任务并获得了初步的调研成果。
现总共收回有效问卷807份，其中村官132份，农民301份，城镇居民374份。
本次调研活动主要就农产品流通市场的三方面做了调研，即生产者，组织者和消费者，分别对应于调研对象中的农民，村官和城镇居民。
活动的主要方式为问卷调查，但在现实调查过程中，尤其是对农民和普通城镇居民的调查比较多地采用了访谈的形式。
这种面对面的交流形式也为我们的调查员更好地获取信息提供了基础。
随着社会经济的逐步发展，国民经济走向一个又一个的高峰。
但是，在这个高速发展的进程中，有着不利于经济合理健康发展的因素——与大多数民众息息相关的物价问题。
本次课题旨在研究和探讨关于建立电子商务优化农产品流通渠道，以期减少甚至去除农产品流通的中间环节，从而达到提高农户农产品的销售价格、降低城市居民的买菜价格。
今天的农产品销售渠道几乎完全被中间商（也就是我们所说的菜贩）掌控。
他们已经有了一个比较完整的销售渠道，而且是一个很牢固的利益链。
所以，他们对于农产品的收购量是很大的。
长期以来，农民们已经很是习惯了这种农产品销售模式，尽管他们始终并且坚定地知道菜贩的收入远远大于他们这些辛勤劳作的人。
“菜贱伤农”是近期以来倍受关注的现象，因为农产品价格低农民很有可能选择去种植其他作物，这就会造成谁都不愿看到的景象——农产品价格更高。
但是，市场经济下的通常会有一些看似怪异却又甚是平常的现象——如农产品的收购价格低得让农民亏到身心憔悴，但是在市场上他们廉价的农产品却仍和往常一样的价格。
所以，人们不约而同地想到是谁在中间赚取这个让农民伤心欲绝的血汗钱。
虽然，很多人都希望菜价能够保持在一个合理的水平，也有人为此做出了些许努力，但都是无济于事。
如今，借助于电子商务实现价格的下降已经屡见不鲜。
网上购物已是许多年轻人的平常之举。
因此，在降低农产品价格的想法中一种通过类似于团购的农产品销售模式萌生了——及建立农村电子商务平台，让社区的居民可以根据自己的需要集中订购所需的农产品，而农民则根据城市居民的订购量直接将货发给城市居民。
在这种平台的上，农户和城市居民直接交易，可到达双方共赢的局面。
但其中存在的问题，需要进一步分析和解决。