优秀的银行家——马蔚华

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人物分析：招商银行行长马蔚华

人物分析：招商银行行长马蔚华题记：马蔚华博士师丛刘诗白教授，现为招商银行行长。

他关心学校的建设和发展，怀念导师和师长，经常抽空回到学校与老师们交谈，与同学们对话，参加学校的“博士论坛”，设立招商银行奖学金，他是学校特聘的兼职教授。

2002年9月5日，在新落成的招行大楼，刚刚从香港返回深圳的马蔚华校友告诉我：他很想念学校，感激学校的教育之恩，要我转达他对母校50周年华诞的热烈祝贺！作为一个排行老七的小银行一一招商银行的行长，他给中国行业带来的冲击，集中地体现在了厚度不过1毫米的"一卡通"那张小小的卡片上。

他是新技术的鼓吹者，在网上银行的虚拟世界与招商银行的现实空间架上了桥梁，率先利用信息化网络技术改造银行业务，抢占金融领域的制高点;他是金融业的营销高手，将原始的服务手段与先进的管理理念进行了"嫁接"，"一站式"服务让每一个客户都感受到了招商银行的独特之处;他是服务业的艺术大师，将企业的管理模式与市场的营销策略进行了完美组合。

他是中国银行业一位马不停蹄的革新者，他用国际化的管理经验和运作思路改变着一个传统的商业根行。

比尔·盖茨有一个论断，他说传统银行在新经济时代是行将灭绝的恐龙。

在2001年CCTV中国经济年度人物候选人中，有一位银行家并不这么认为，他说要用"再造银行"的理念让这个恐龙在新经济时代活得更好。

他，就是招商银行行长马蔚华。

一个卡片、一台电脑、一部手机，就是马蔚华运转招商银行的工具。

成立14年后，招商银行终于搬进了属于自己的总部办公大楼。

这一时刻，身为行长的马蔚华，接过新址的营业执照百感交集。

十四年前，在深圳湾畔的蛇口小镇，招商银行诞生了。

那时的招商银行默默无闻。

但招商银行勇为中国金融改革的探路者和拓荒者，以敢为天下先的气魄，埋头苫于，开拓进取，成为一家生气勃勃的现代商业银行。

马蔚华博士师从我国著名经济学家、西南财经大学名誉校长刘诗白教授，他是招商银行的第二任行长，一直是活跃在中国银行业界的头面人物，作过人民银行的官员，管过钱、管过宏观调控，也曾因为处理海南发展银行的风险而名声远扬;1998年，被挖到招商银行出任行长。

中国改革开放30年金融保险业十大领军人物

中国改革开放３０年金融保险业十大领军人物作者：来源：《中国经济周刊》2008年第49期马蔚华（1949年-）生于辽宁锦州，经济学博士。

曾任辽宁省计委副秘书长、中国人民银行办公厅副主任、中国人民银行计划资金司副司长、中国人民银行海南省分行行长、国家外汇管理局海南分局局长等职务；1999年3月至今任招商银行行长。

他是中国最具创新意识的银行家，他导演了招商银行近年来“网络化、资本市场化、国际化”的三出大戏。

他使得招商银行拥有统一的电子化平台，率先开发了一系列高技术含量的金融产品与金融服务，吸引了大批高端用户，同时树立了技术领先型银行的社会形象。

他率先利用信息化网络技术改造银行业务，建立网上银行，抢占了金融领域的制高点；他将原始的服务手段与先进的管理理念“嫁接”，为客户提供“一站式”服务；他将企业的管理模式与市场的营销策略进行了完美组合。

招行也从一家后起的小银行，成长为拥有“中国最健康、最有潜力”美称的银行新锐。

王军（1941年-）生于湖南，毕业于哈尔滨军事工程学院。

曾任江南造船厂工程师、武昌造船厂工程师，1977年至1978年在中国人民解放军海军服役，1979年进入中国国际信托投资公司业务部工作；1995年至2006年任中信集团公司董事长。

自1979年参与中信公司创建，他在中信工作达27年之久，掌舵中信这个超大型企业超过10年。

他是中国金融混业经营旗手，带领中信集团打破了中国金融业实施多年的绝对分业的模式，并开始朝混业的方向进行积极探索。

中信集团旗下的中信控股自2003年以来就着手“中信金融通”的设计、研发工作，“中信金融通”意味着有混业经营基础的中信控股，已经在为混业经营做更进一步的尝试。

中信集团公司经过近三十年的发展，已经成为以金融为主业，涉及众多领域的国有大型综合性跨国企业集团，在国内外享有较高的知名度，王军为此做出了卓越的贡献。

王宪章（1942年-）河北霸县人，毕业于辽宁财经学院。

曾任中国人民保险(集团)公司副董事长、中国保险股份有限公司和香港中国保险(集团)有限公司董事长、中国人寿保险公司董事长等职务。

马蔚华荣膺“年度最佳售银行家”称号，招银获“中国最佳零售很行”

作者：无
作者机构：不详
出版物刊名：中国新时代
页码： 127-127页
主题词：零售金融服务中国大陆银行家马蔚华称号零售银行银行行长客户经营
摘要：3月19日．由《亚洲银行家》主办的2008年度“零售金融服务卓越大奖”在新加坡揭晓。

中国招商银行行长马蔚华凭借在零售银行创新发展中做出的突出贡献和卓越领导力．得到国际评委会的一致认可，成为亚太区130多家银行中唯一被授予“年度最佳零售银行家”荣誉的银行家，也是中国大陆首位获此殊荣的商业银行行长。

同时，招银凭借在客户经营、财富管理和综合服务等方面的良好声誉和市场表现．第三度荣获“中国最佳零售银行”称号，并连续第五次获评“中国最佳股份制零售银行”．成为该奖项历史上获奖最多的金融机构之一。

马蔚华-船长-引领招商银行-转航-

马蔚华：“没有品牌的银行注定悲哀。

”关注招行的历史，没有人会对当初一家资本金仅1亿元、偏居于深圳蛇口一隅的小银行的发展无动于衷。

经过短短18年的发展，招行在国内已拥有30多家分行，旗下员工也由最初的36名发展到2万多名。

招行首创的电子化存折“一卡通”、率先推出的网上银行“一网通”以及国内首家发行的双币种信用卡等品牌产品已深入人心。

虽然自谦为“小银行船长”，招商银行行长马蔚华正引领着招行这艘不断成长的大船经历由传统商业银行向国际新型银行的转航。

转型：一马当先“几年前，招行就开始着手为战略转型做准备，因为以国际先进银行的经营管理经验来看，银行不可能只干存贷款这一件事。

”马蔚华在接受记者采访时说。

马蔚华所说的战略转型包括3个方面：一是盈利模式的转型;二是业务结构的转型;三是客户结构的转型。

迫使前两项转型加快进行的直接原因便是银监会根据《巴赛尔资本协议》向国内银行提出的资本金约束要求。

“根据银监会提出的相关要求：在2007年前，国内银行的资本充足率不能低于8%，核心资本充足率不能低于4%，否则银行的业务扩张将受到限制。

虽然目前招行的资本充足率已达到9.5%，但实施战略转型将是大势所趋。

”马蔚华对具体的监管细则脱口而出。

他又进一步向记者细述了其中原委。

当前国内银行的主要收入来源80%~90%都是依靠存贷款业务产生的利差收入，相比于现金管理、资产托管、衍生产品、保险、理财等非利差业务，存贷款业务会给银行带来更大的资本金压力。

以西方银行的盈利模式来看，非利差收入占据的比例已达到50%。

盈利模式的转型要求银行业务的转型。

“有了一卡通、一网通、金葵花理财、点金理财、信用卡这些知名产品作支撑，目前招行的零售业务收入已占所有收入比例的20%，在国内其他股份制商业银行中处于领先地位。

银行优秀主管先进事迹

银行优秀主管先进事迹近年来，中国银行业在国家政策支持和自身转型升级的推动下，不断创新业务模式、提升服务质量，更加聚焦实体经济发展，快速发展壮大。

而在银行的成功之中，优秀的银行主管起到了重要的作用。

他们勇于进取、克服难关，推动银行业的转型升级，成为银行行业的佼佼者。

以下，就抽取几位银行优秀主管的先进事迹，为大家进行介绍。

第一位优秀主管是民生银行的董事长董事长马蔚华。

马蔚华于2014年出任民生银行董事长。

作为行业资深人士，他率领团队积极推动银行的转型升级发展，为银行业走高效、高质、低风险的道路奠定了坚实的基础。

马蔚华在推动实体经济发展、创新业务模式、优化客户体验等方面多有建树。

他强调满足客户需求和积极开展创新业务的重要性，倡导了“以人为本”的经营理念，注重公司文化建设，让民生银行独具特色，拥有广大忠实客户。

第二位优秀主管是建设银行的董事长、行长王洪章。

王洪章于2016年成为建设银行董事长，并于次年出任该行行长。

他在工作中充分发挥自己的专业能力和管理经验，带领建设银行不断推进数字化转型，提升风险控制和服务能力，在建设银行的业务开展、战略调整等方面做出了巨大贡献。

王洪章还注重推动公司文化建设，提高员工工作积极性和满意度，提升银行口碑和客户满意度。

第三位优秀主管是工商银行的董事长易会满。

易会满担任工商银行董事长已有多年，他深谋远虑，善于洞察金融市场和社会发展趋势。

他积极推动工商银行的转型升级，以优秀的智慧和战略规划为工商银行的发展拓展了全新的维度。

在漫长的银行发展路程中，易会满注重员工的培养和发展，通过完善的培训以及人才评价制度，吸引了一大批高素质专业人才加入到工商银行队伍中，为工商银行的发展贡献力量。

以上是三位银行优秀主管的先进事迹，他们是银行业的杰出代表，展现出银行业优秀精神的实践和成果。

他们审时度势，有着不断创新的勇气和行动力，让银行业有了更加稳健和持续的发展。

与此同时，通过他们的事迹也可以看到，银行行业无论是发展还是转型升级，都需要有优秀的管理人才和有远见卓识的领军人物带领，方能在未来金融市场中立于不败之地。

商院人物马蔚华：被称妇女之友很幸福

商院人物马蔚华：被称妇女之友很幸福5月8日，65岁的马蔚华卸任招商银行党委书记，随后又爆出他不再参加招行执行董事选举。

不出意外，他近期将卸任招行行长。

这位招行的“灵魂级”人物正在彻底退出。

从1999年3月至今长达14年的“服役期”内，马蔚华带领招行从区域性小银行坐上了国内银行界的第六把交椅。

招行董事会称其“难得的银行行长人选”，外界也对马评价颇高，他被冠上“中国最具创新意识的银行家”等名号，不过马蔚华却将自己定义为职业经理人，一心经营招行是他的使命。

与很多行长不同的是，他不仅是监管者，也是改革者。

他掌舵下的招行，创新和谋变贯穿始终。

“一卡通”变革、零售银行战略、“水泥+鼠标”策略等都在业界影响深远。

近来，招行又在移动互联网金融方面发力。

招行的一路奔跑，恰恰印证了马蔚华“早一点、快一点、好一点”的主张。

5月18日，马蔚华参加了本次由《中国企业家》杂志社主办的2013(第五届)中国“商界木兰”年会，并发表了非常精彩的主题演讲。

在他看来，被称为“妇女之友”非常幸福，因为现代服务业，特别是金融服务业，特别是银行，在我们这个银行里，60%是女性，她们是任劳任怨，默默无闻，为我们银行的发展，招商银行的辉煌做出了非常大的贡献。

他也赞同全球即将进入了一个女性创造历史时代的观点，因为现在这些女性的消费热情，不仅仅是在这些领域，她们现在把它扩展到医疗保险，美容养生，旅游，教育，环保，更加健康，绿色，安全，低碳，这不仅是女性的时尚追求，这个追求也代表着我们这个社会的风向和潮流。

以下为马蔚华行长的精彩发言实录：马蔚华：今天我非常的激动，因为非常的幸福，我可能是我们这次年会邀请的为数不多的男性，据说邀请的理由是因为女性之友，授此殊荣我很幸福，向大家祝福。

我讲的是21世纪女性的地位和作用。

对于女性的夸奖和评价古往今来有很多，但是有两句话是最能够讲清楚的，第一句话是毛泽东说的，妇女是半边天，他是说妇女在社会中的地位和作用。

第二句话是张贤亮说的，男人的一半是女人。

“银行信徒”马蔚华

・
标本
导地位，并入选哈佛大学
ＭＢＡ教学案例。
一
次大规模兼并改变了海南发展银行
的发展轨迹。当时海南有几十家信用
２００８年，金融危机风社资不抵债、法兑付到期存款，致在无导暴眼中，招商银行的国际化了多起挤兑事件。之路留下了两座载入史册的１９９７年１２月，中国人民银行海里程碑，即纽约分行的开业南省分行宣布保留１家信用社，闭５关
国际化。
天法院的传票就来了，要求行长出庭
２００３年，行推出了我国与国际应诉。那桩官司是由于其中一家信托招
接轨的一卡双币ＶＳＩＡ信用卡，在短短公司的债务纠纷引起的，现在既然已
一
年多的时间发行突破百万大关，招经划到了海南发展银行，就把账算到
大人小传
１９９５年，了加速海南地方经济持下主持关闭了银行，处理了随之而为覆巢之下无完卵。海南的发展和妥善处理停业信托机构的债来的各种情况。马蔚华，男，９９年６月出生于１４发展银行的清算造成３０００多人失业。辽宁锦州，９２年吉林大学经济系本权债务问题，海南省政府决定成立海１８惶科毕业，９６年获吉林大学经济学硕南发展银行，在５家信托投资公司的在与原海南发展银行员工对话时，１８

本刊执行总编朱敏对话全国政协委员马蔚华寻找基业长青的管理之道

本刊执行总编朱敏对话全国政协委员马蔚华寻找基业长青的管理之道作者：文昌来源：《新经济导刊》 2012年第3期文/ 本刊记者文昌Q 马蔚华经济学博士、高级经济师招商银行行长兼首席执行官朱敏国务院发展研究中心《新经济导刊》执行总编1949年6月出生于辽宁锦州，1982年吉林大学经济系本科毕业，1986年获吉林大学经济学硕士学位，1999 年获西南财经大学经济学博士学位，美国南加州大学荣誉博士，高级经济师。

现任招商银行执行董事、行长，中国金融学会常务理事，中国企业家协会副会长。

先后当选为第十届全国人大代表，第十一届全国政协委员。

1999年1月起任招商银行行长兼首席执行官。

“有两种东西，我们越是对它们反复思考，它们所引起的敬畏和赞叹就越是充溢我们的心灵，这就是高悬头顶的灿烂星空和深居内心的道德法则。

”康德的这句话，是马蔚华承担社会责任的精神指引。

马蔚华，招商银行行长兼首席执行官，被视为中国最具创新意识的银行家。

通常而言，在人们印象中，银行家或金融家似乎是一副高高在上的形象，但马蔚华凭借自己招牌式的笑容和谦逊，成为深圳家喻户晓的明星。

2010年，深圳特区成立30 周年之际，他被评为深圳“十大创新人物”。

“鸟在笼中，关羽不能张飞；人在世上，八戒尚需悟空。

”这是马蔚华颇为青睐的一副对联。

在他看来，“关羽不能张飞”，是说如果不把一些权力下放，他们就被束缚了翅膀难以“张飞”；而下放权力后如何行为？“八戒尚需悟空”，“八戒”是指各种必要的制度，“悟空”可以理解为招行的风险文化，文化深入人心了，制度也就能有效地执行。

多么有智慧的理解。

在与之面对面交流的一个半小时里，类似的智慧时有闪现，令人折服。

理性看待中国经济转型朱敏：“不知宏观者无以谋微观，不知未来者无以谋当下，不知世界者无以谋中国。

”这是您的经典格言，容易让人联想到类似的道理：既要脚踏实地，也要仰望星空。

您能否用一句话对世界和中国的形势进行研判？马蔚华：目前，国际风云动荡不定，欧债危机还在蔓延，整个金融市场跌宕起伏，世界政治、经济都充满了不确定性；而中国当前正处在经济转型、社会转轨、思想转变的过程中，面临着转变经济增长方式、调整经济结构、促进社会建设、推动公民社会等一系列的艰巨任务。

招商银行“版本2 0”——访招商银行行长马蔚华

招商银行“版本2 0”——访招商银行行长马蔚华作者：暂无来源：《经济》 2010年第10期文/本刊记者文丽张庭宾周泽天已经接近午夜11点了。

在一个大会议室中，贵气的圆形会议桌上摆着一只“古董”手机。

这是一只最普通的陈旧直板手机，在当今世界换手机频率最高的中国，它们绝大多数已经被淘汰。

但不会有人认为它的主人落伍、保守，因为他是马蔚华——招商银行行长，是公认的中国银行业最具有变革精神的人，他将一家濒临倒闭的小银行演变成中国代表性的现代银行。

现在，他坐在这个圆形会议桌前，坐在这个豪华会议室里，略显倦意的脸上仍带着自信的微笑，接受了我们的专访。

他已经在这里坐了一天了，早上8: 30开始，就是为了推动招商再次“精变”——二次转型。

变革已经从会议本身开始，在位于深圳蛇口的招银大学里，正召开招行的年中会议，整个招行的近百位精英汇聚一堂。

遵行会议规则——每个分行行长少谈成绩，多谈二次转型中的问题和障碍，讲完后总部五个职能部门的老总随即点评——这让见多识广的分行行长们不禁后背冷汗。

“招行再次到了生死关头”一年之前，同样在这里，同样是年中会议，招商银行决定开始“二次转型”，即在深入推进经营战略调整的基础上，加快转变经营方式，以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本、增加价值客户和确保风险可控为主要目标，预计将用3至5年的时间来完成转型。

马蔚华告诉我们，强烈的危机感来自于2009年的上半年业绩：这是招商银行自2002年以来最差的一份中报，实现净利润82.62亿元，同比下降37.62%……一时间令市场瞠目。

客观原因并不难找——并购香港永隆银行早期的成本，金融危机的影响等等。

但马蔚华并不想推卸责任，他心知肚明，这是一场生死存亡的考验，它已经很真实地逼近或多或少仍沉浸在一次转型荣誉中的招行人。

招商过去1 0年的辉煌，起于抓住了信息化革命机遇，率先成为中国的网络银行，以“招行一卡通”为突破口，大大降低了传统银行铺设网点的刚性成本，围绕新锐白领和新富阶层的需求，时尚亲和人性化的服务，大大拓展了银行中间服务收入空间。

招行行长马蔚华把自己看做职业经理人

招行行长马蔚华把自己看做职业经理人本资料由豆丁若莲文档搜集更多文档请点击/ljk99中国经济在未来二、三十年里保持8%的增长速度是没有问题的；伴随着工业化和城市化的进程，中国仍然是吸引外国投资最多的地方；加上中国的消费、信贷观念的变革，将会使得中国的不良资产在未来的逐渐暴露被这些发展的大趋势动态地吸收。

所以我认为会出现一些损失，但是出现系统性的风险是没有可能的自从我到招行以后，就把自己当做一个职业经理人来看待。

职业经理人的道德就是用你的权力去管理好你的企业，宣传你的企业。

也就是说，做一个银行行长应该做的事。

另外，有两个因素，这么多年来一直不断激励我，推动我专注于我的工作。

一个是责任，另外一个是我对事业的兴趣，如果光是考虑到责任，我可能会逃避。

但是我非常有兴趣做这件事，和我们的员工一起，从小到大，从弱到强，对我也是一种探索，也是一种变革。

能够把我自己的全部力量和大家一起投入到这场变革，而且能看见它的成果，这是件很愉快的事。

用我自己的话说，和一帮很愉快的人，做一件很愉快的事，这叫幸福。

2010-05-13 13：27：59来源：沃顿知识在线中文版(上海)跟贴5条手机看股票当招商银行在2008年10月8日召开其纽约分行的开幕典礼时，华尔街的投行雷曼兄弟正在垮台的痛苦中挣扎，全球金融风暴因此而愈演愈烈。

在风暴眼的中心目睹了这一危机的发展，以及经历了去年中国银行业一轮高额贷款的发放，招商银行行长马蔚华与沃顿知识在线分享了他对中国高速发展的金融服务业的看法。

于1999年加入当时还羽翼未丰的招商银行的马蔚华在中国享有魅力型企业领导人的声誉。

他在采访中还谈到了领导企业的动力。

以下是经过编辑的访谈内容。

沃顿知识在线：考虑到去年中国银行业高达10万亿元的巨额贷款，您认为今年银行业的坏帐率是否会增加?马蔚华：去年10万亿的贷款是在一个特定的时期中形成的：因为中国要走出金融危机的阴影。

加大财政投入和信贷投入的力度，是走出危机，重振信心的需要。

招商银行马蔚华的领导策略浅谈-领导艺术论文-艺术论文

招商银行马蔚华的领导策略浅谈-领导艺术论文-艺术论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——2013 年5 月8 日，深圳招商银行总部召开管理层大会，宣布马蔚华离开招商银行的领导岗位。

马蔚华是中国最具创新意识的银行家，他执掌招商银行达14 年，在他的领导下，招商银行从偏居一隅的区域性小银行逐渐发展壮大，成为中国第六大银行。

2012 年，招商银行上榜美国《财富》全球500 强企业，他也被评为20 世纪影响中国的25 位企业家之一。

学习型银行家1949 年，马蔚华出生于辽宁省锦州市。

高中毕业后，马蔚华作为知青，到辽宁省北镇县长兴店公社状元堡插队。

1978 年恢复高考后，马蔚华考入吉林大学经济系国民经济管理专业。

1982 年，马蔚华被分配到辽宁省计委工作，经过几次提拔，先后任辽宁省委办公厅处长等职。

1988 年，马蔚华进入央行，在人民银行任职期间，他以政府经济官员的身份参与中国宏观经济运行，见证了中国银行业的许多重大和变革。

1999 年，马蔚华进入招商银行。

在他执掌招行的14 年中，这家银行所爆发出的巨大创造力及高成长性，一度令人惊叹。

马蔚华的成功并非偶然。

曾任中国银监会主席的刘明康评价马蔚华是一位学习型的银行家，他很活跃，很积极地参加国际国内会议，学习怎么带银行，怎么判断宏观经济，怎么判断风险，怎么做好公司管理。

而金融学教授陈志武则看重马蔚华的个人气质，他认为马蔚华并不官僚，且非常注重市场导向和品牌导向，他是为做银行而做银行，是真正意义上的职业银行家。

事实证明，马蔚华一直在潜心学习。

金融被称为最复杂的游戏，能在这个游戏中取得成功，需要有广博而深厚的阅历和学识积淀。

马蔚华从一个插队知青到著名的银行家，必定有许多鲜为人知的故事，我们亦可看到马蔚华孜孜不倦、奋发向上的劲头。

有杂志评价马蔚华是爱读书的银行家。

尽管大部分时间都被工作所占据，马蔚华还是会抽出时间来读书。

马蔚华是终身学习理念的坚定拥护者和践行者。

1778104_叩开华尔街之门——专访马蔚华

叩开华尔街之门年，马蔚华从中央人民银行调任招商银行行长，国际化即被确立为招商银行的三个发展战略之一。

在寻求国际化的路径上，无论是内生性增长还是对外收购，招商银行均做出了大胆尝试。

基于对自身发展状况的客观认识和市场形势的准确把握，招商银行选择了内生性增长作为其国际化之路的起点（1999年下半年招行即向人民银行递交了设立纽约代表处的申请），并最终为中国银行业的国际化探索成就了一个可圈可点的范本。

历经十年的不懈努力，马蔚华领导下的招商银行成绩斐然。

2008年5月，在与中国工商银行竞购香港永隆银行的角逐中，招商银行胜出，控股永隆银行，正式进军香港市场。

10月，招商银行挺进世界金融中心，在纽约第五大道开设分行，成为自1991年美国颁布1999马蔚华招商银行行长，有23年在中央银行和商业银行的管理经验。

在他的领导下，招商银行成为国内规模仅次于中、农、工、建、交的第六大商业银行。

2009年9月出版《感悟华尔街》。

—专访马蔚华外国银行监管法后首获分行牌照的外国银行。

招商银行收购永隆的是非功过暂且放置一边，因为我们仍需要时间来做出评判。

这里，围绕其叩开华尔街之门所付诸的十年努力，本刊与马蔚华进行了对话。

剑指华尔街TBR（《清华管理评论》）：招行为何要选择全球金融市场竞争最激烈、监管审批最苛刻的纽约作为设立海外分行的首个目的地？马蔚华：招行的国际化起步较早。

1999年我到招行工作，当年下半年就制定了中期发展战略的三步走：网络化、资本化和国际化。

纽约是全世界的金融中心，在我心目中，如果能够通过美国监管当局的批准在纽约建分行，就说明我们的国际化“上路”了。

因此，在1999年我们就向央行申请设立纽约代表处。

实际上代表处是不做业务的，这在英国根本不需要批准，在很多国家也非常容易通过，但是在纽约，却举步维艰。

代表处获批后，我们又在这个基础上申请分行，前后用了十年，经过了美国监管当局的严格审查。

今天我们再到世界其他地方建分行时，当地监管者知道我们在纽约有分行，就不会再质疑我们了。

马蔚华“意外”离职背后：与董事会理念存分歧

马蔚华“意外”离职背后：与董事会理念存分歧作者：来源：《金融周刊》2013年第17期“这和马蔚华有关，金融危机之后，他变得更加保守，而董事长是相对进取的人，董事会有加快招行发展的意图，马蔚华已经很难有改变。

”某资深银行人士对此并不像大多数市场人士那样“感到意外”。

招商银行有一个正在消失的梦，还有一个即将诞生的梦。

5月9日，马蔚华最后一次以招行行长的身份，参加了招商银行董事会。

这一天，他没有在预定的10点前准时到达会场。

推迟召开的董事会，依然宣布：马蔚华辞去招商银行第九届董事会执行董事职务，由来自建行的田惠宇接任。

招行的“马蔚华时代”即将结束。

接下来几周，告别14年的招行行长工作，成为马蔚华最重要的事业。

新当家人田惠宇的到来，会给招行带来怎样的新梦？马行长最后一次董事会下过一晚大雨的深圳，地面的水迹还未干。

5月9日一早，马蔚华就来到招商银行总部，这是他14年招行行长生涯中，极其特殊的一天。

9点之前，他的车己停在总部大楼背面，最靠近门口的位置。

“马行长的车经常停在这里，新行长的车还没有固定位置。

”招行工作人员指着马蔚华的车位对记者说。

一夜之间，这栋大楼上上下下的人都有了“新行长”的概念。

前一天下午，即5月8日，这里紧急召开了一场干部大会。

据参会的招行华南某分行行长介绍，全国各地99家分行行长，各专营机构负责人都参加了。

和以往不同的是，银监会副主席蔡鄂生出席会议，并做了一个重大宣布：马蔚华卸任党委书记职位，由建设银行零售业务总监、北京分行行长田惠宇接任。

“昨天楼下到处是人，原来是马行长要退休了。

”与办公楼相连的总行营业厅里，招行员工语气中带着不舍。

目睹一下午的突发场面后，总行营业厅看似己恢复平静，照常营业。

不过，行长办公室更换主人刚刚开始。

行长办公室在48层，楼上是董事会办公室，该办公室人士向记者透露，9日上午10点，在培训中心召开董事会。

所谓培训中心，位于深圳蛇口工业区的招银大学。

蛇口是招商银行大股东招商局所在地，也是招商银行最初成立的地方。

马蔚华

马蔚华
作者：暂无
来源：《经理人·深商》 2020年第4期
国际公益学院董事会主席、国家科技成果转化引导基金理事会理事长、联合国可持续发展目标影响力指导委员会成员
原招商银行股份有限公司执行董事、行长兼首席执行官，经济学博士，曾兼任香港永隆银行有限公司、招商信诺人寿保险有限公司和招商基金管理有限公司董事长。

现任第十二届全国政协委员、国家科技成果转化引导基金理事长、泰康保险集团股份有限公司监事长、国际公益学院董事会主席、壹基金理事长、中国企业家俱乐部理事长、中国金融学会常务理事和北京大学、清华大学等多所高校兼职教授等职。

曾任中国人民银行海南省分行行长兼国家外汇管理局海南省分局局长。

马蔚华先生同时担任美国哥伦比亚大学中国企业研究中心理事会主席、伦敦金融城顾问委员会委员、纽约市金融服务顾问委员会委员。

马蔚华

马蔚华作者：暂无来源：《经理人·深商》 2016年第4期现任国家科技成果转化引导基金理事长，高级经济师。

经济学博士、美国南加州大学荣誉博士。

第十届全国人大代表、第十一届全国政协委员。

2001年获评“CCTV中国经济年度人物”，被美国《机构投资者》杂志评为2007、2008、2009年度“亚洲最佳CEO”、“亚洲银行业领袖”和“亚洲最佳行长”；获得2006年首届深商风云人物卓越奖、2008年“改革开放三十年影响深圳三十个经济人物”、2009年CCTV“中国十年商业领袖”、2010年“影响中国的深商领袖”等荣誉。

他带领招商银行打造了具有国际竞争力的中国最佳商业银行，并取得了令人瞩目的成就，其所体现出的“改革”气魄、国际化的视野、开放的姿态和创新的精神，正是深圳特区的精髓。

马蔚华出生于辽宁省锦州市，有着典型的东北人的性格。

1982年从吉林大学经济系毕业后，他先后任职于辽宁省计委、辽宁省委办公厅、安徽省委办公厅、人民银行总行办公厅。

1999年，马蔚华南下任招行行长。

他率先应用先进的网络技术，创新的产品设计和实施服务，成功打造了一系列享誉全国的金融品牌，在改革开放历史上画下了浓厚的一笔。

马蔚华是一个最具创新意识的银行家，有着银行家典型的翩翩风度。

他的高明之处在于能出其不意地将弱势转化为强势，以及关键时刻“因势而变”。

正是他的非凡眼光和魄力，令他常有创新之举，从而取得令人瞩目的成就。

观点：中国整体经济体量很大，但是在科技创新、重大科技进步等方面还不够，GDP的技术含量还比较低。

不要在乎GDP增长多一个点少一个点。

关键要看怎么样有质量、有技术含量。

目前我国GDP的技术含量与世界一些先进国家相比还有差距。

从科研经费占GDP的比重来看，中国在“十二五”末期为2.1%，而以色列已达4.5%以上。

从科技成果的转化率来看，目前，中国的转化率为30%至40%，而全球较高国家已达80%。

从技术进步对GDP的贡献率来看，中国不到50%，而以色列已达90%。

招商银行行长马蔚华北大演讲内容

招商银行行长马蔚华北大演讲内容2008-11-20 全球品牌网马蔚华主持人：对于全世界来说，2008年都是非同寻常的一年，在这一年当中，每当人们谈论起海啸、风暴和冬天这个话题的时候，首先想到的并不是天气，而是银行。

所以在这样的场合，这样的年度，一个银行行长的言语和见解也就有了前所未有的期待值和关注度。

刚才我还特意关注了一下马行长所佩戴的领带，其实每一条领带都有如花语一般的内在涵义。

有人说，圆点代表爱慕、关怀，方格代表热情、慷慨，斜纹代表英雄、气概，我发现今天马行长的领带上既有圆点，也有斜纹，又有方格，所以下面就让我们有请这样一位集热情慷慨、爱慕关怀、英雄气概于一身的招商银行总行行长马蔚华先生作主题演讲。

他演讲的题目是：成就梦想的家园！有请！马行长：尊敬的张彦书记、各位老师、各位同学：大家晚上好！有机会又一次来到美丽的燕园，特别是今天晚上来到在北大百年华诞那一年建立的百周年纪念讲堂，虽然我还担任着北大的客座讲授，也是北大MBA的名誉班主任，但是我每一次来到北大，我都很激动。

今天晚上，看到这么多的同学，当然还有首都地区其他高校的同学来这里听我们的宣讲，我非常感谢，首先让我说一句：谢谢同学们！北京大学作为我国乃至全世界的知名学府，在110年的岁月里，经风历雨，但是爱国、民主、进步、科学的北大精神，却是历久弥新，在中国的近代史上留下它的灿烂和辉煌，今天这种精神，我觉得正在诸位的身上得以体现和传承。

作为一个和在座的各位同学年龄差不多的年轻银行，招商银行对北京大学有特殊的感情，刚才主持人也讲到了这一点，我本人也有很深的感情。

我经常提起这件事：我在2000年刚到招行当行长的时候，正在推动网上银行，当时给我的第一个任务，就是到北大来宣讲网上银行。

当时我确实心里很有顾虑，北大这样一个知名学府，来的都是国家元首、政界要人和名流，我来讲网上银行有人听吗？当时我还和我的同学北大党委书记闵维方说，能不能安排一下、组织一下？他说北大的传统都是贴海报，海报可以贴大点，但是不能组织。