市政工程预验收流程

预验收时，由项目总监主持。首先简单介绍情况，提出工作要求，规定完成和开总结会时 间，然后把参加的人员分组，指定各组组长。组长一般由监理人员担任，参加验收的各单位人 员根据需要分别分到各组。一般分成三个大组，分别是外观组、资料组、实测组，实测组又可 分成若干小组，根据项目现场情况，外观组也可分成几个小组。分组后，各组在组长的引领下 分别开展工作，工作完成各组把结果整理后验收组开会总结。总结时重点指出工程实体和资料 中存在的问题，并给工程外观、资料、实测打分，最后评出综合分和质量等级，特别要求施工 承办单位对存在问题在限定时间内整改完毕。如果发现问题较多，则指出问题，先不打分，留 待问题整改完毕再评分。对于存在的问题，监理必须发出《监理工程师通知单》要求施工承包 单位限期整改。
市政工程预验收
工程预验收是工程完工后在竣工验收前要进行的一项工作，是为竣工验收做准备。预验
收由项目总监理工程师主持，参加的单位包括施工单位和监理单位。工
程实体的验收一般要在竣工资料验收合格后进行。预验收工作在实际操作中有
些变化，参源自文库的单位有时不止监理和施工单位，还邀请项目业主、设计单位参加，有时甚至邀 请质量监督部门参加，为的是更好地发现问题、指出问题、解决问题，竣工资料也是经过项目 监理处审查后在预验收时同步由资料验收组验收。
预验收时，施工方应提交全套竣工验收资料进行审核，主要检查的内容有： 1、工程项目开工报告； 2、工程项目竣工报告； 3、图纸会审和设计交底记录； 4、设计变更通知单； 5、施工组织设计、专项施工方案； 7、交桩记录、复测成果； 8、材料、设备、构配件的质量合格证明资料； 9、试验、检验报告； 10、隐蔽验收记录和施工日志； 11、打桩记录、试桩报告； 12、竣工图；（暂时用施工蓝图代替） 13、工程竣工验收及资料。