经典5S培训教材

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二、什么是 5 S ?
整理(SEIRI)：需要与不需要的作区分，不必要的东西要处 理;
整顿(SEITON)：将必要的东西标示好，放在规定的位置; 清扫(SEISO)：经常打扫干净，创造无垃圾、无污迹 的生产
环境； 清洁(SEIKETSU)：巩固整理、整顿和清扫所达到的水平，
保持生产现场任何时候都整齐干净； 修养(SHITSUKE)：养成有礼貌遵守各项纪律和规定的好习
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把工作场所当成是你的第二个家。请想想看： 除睡眠外你生活在工作场所的时间比在家里更 长。如果你能维持家里干净和舒适，难道确保 工作场所的干净和舒适，不也一样重要吗？
为了在“修养”上扮演积极的角色，你必须了 解自己的态度和习惯。你或许会在工作场所大 事清洗一番和整理东西，但是，由于一些不良 的工作搅习，又不知不觉中弄脏了工作场所和 其它物件。
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3、如何实行清扫?
不要等到东西肮脏时，才加以清扫，应该常清扫使它 们永远清洁。
每天抽出三分钟来清扫你的工作场所。每天清扫会更 容易、迅速除去尘埃，因为所堆积的灰尘很少。
你的同事和你都必须负责工作地点周围环境的清洁， 而清洁工人就可以集中精力清扫公共场所。
不乱丢东西或弄脏任何地方。如果你弄脏任何公共场 所，你应设法把它弄干净。别以为总会有人把你弄脏 的地方收拾干净。
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1、目 的
一、使员工有效的在自己的公司实施5S的改善工作； 二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地； 三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境； 四、减少现场的浪费、消除浪费和5S场地整洁。
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2、生产力的定义
1、狭义的定义：生产力＝产出/投入
投入
生产系统
人、机、料、法
产出 产品和服务
浪费 浪费
浪费
从上可看出，如果要提高生产力，就必须从所提供的投入资源达 到最多的产出，这就是要充分利用现有的资源和减少浪费。
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2、生产力的定义
2、广义的定义：生产力是一种思想态度 生产力强调改善的精神，一种不断求取进步的精
神，这种精神推动着我们今天要比昨天好，明天要比 今天更好。这种精神促进我们作出调整来适应新环境 ，以及应用新技术和新方法。
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如果你没有意识维持整洁工作环境的重要性， 那么，很快的，你将会发觉到你的工作场所， 又回复以前的肮脏，那你的努力将前功尽弃。
为现场整洁制订一套保养制度。例如：制定一 份清洗与组织工作场所的工作时间表。
各部门或各拉进行现场整洁比赛，这将使你和 你的同事更注意维持整洁的工作场所。
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4、如何实行修养？
5 S 知识
整理 SEIRI
整顿 SEITON
清扫 SEISO
清洁 SEIKETSU
休养 SHTTSUKE
制作：xxx 日期：２００9年１１月
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一、简 介
5S为日本所创，它是以现场管理为基础 ，也可以说是日本的管理哲学之一，5S主要 是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系 统的改善，使场地明朗化而达到优良舒适的 工作环境，公司实施5S时，必须是全员参加。
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清扫不单指清扫你的工作地点，它也包括经常清扫你所 使用的机器和工具。假设你的机器能够说话，你想它会 告诉你些什么呢？
主人，我爱你！那是因为你照顾我。 请在我弄脏和感到痛痒之前清洗我的身子
和关节。当我感到不舒服时我会向你吹口 哨。因此，请仔细聆听，并且在我病重
之前将我修理好！
主人，请多了解我，使我乐意和你一起工作 主人，谢谢你的关心！
惯。
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实施5 S
1、如何实行整理?
第一步骤: 先在周围看一看，你有什么多余无 用的东西吗？例如：过期的日记本所记录的资料，没 有墨水的笔和破损无用的工具等等；
马上将这些东西扔掉 第二步骤：有什么属于别人或公司而又似乎多余 无用的东西吗？你不可以马上扔掉这东西，因为别人 可能需要它们，你可以用标示牌标示。
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三、实行5S可获得什么好处？
1、5S使工作场所更宜人： 你大部份的时间是在工作场所里渡过。你
是否每天早上起床时，都很讨厌上班，因为你 无法忍受肮脏与不良的工作环境？
如果你的工作场所是一尘不行5S可获得什么好处？
2、5s协助提高工作效率： 一个人的工作场所如果是乱七八糟的话，他
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2、如何实行整顿?
不常用到的东西，应放在距离工作地点稍远的地方， 但是，这些东西也应该放在适当地方，以便在你需要 使用时，可以找得到它们。
第三步骤: 在你存放某些物件之后，过了一些时候你 可能忘记了放在哪里，尤其是不常用到的物件，为了 防止发生这种事情，你可以做一份物件位置图。你也 可以在每一抽屉/橱子外面标明里面所存放的东西。以 便随时取用和放回原处。
如果我们都各尽所能，那将更容易维持“修养”的 自律精神。你可以通过以下的方法达到这个目标： 你认识到对现场整洁所作的努力是有价值的。当
人们看到你的工作地点、机器和工具都非常干净 和组织得井井有条时，便对你产生良好的印象。 反过来说，如果他们发现你的工作场所和机器都 是非常肮脏，他们会对你产生很坏的印象。而不 会责怪清洁工人的失职。
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今天就开始，清洗你所使用的机器和工具。经 常清洗它们将使它们更长寿，而且不会那么容 易和常常“生病”。从此，你较少会为机器发 生故障而感到烦恼。
如果你和你的同事共同使用机器和工具，你们 可以轮流或一起清洗这些设备。
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好极了啦！你现在已经扔掉所有多余无用的 东西，并且将所需的东西按秩序安排好。你 也已经清扫工作场所而使它一尘不染。别以 为这样就可以松歇不来。接下来更主要是维 持你已做好的工作，那该怎做呢：
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2、如何实行整顿?
第一步骤: 看看你的工作场所里，东西的安排方法。 所有东西是否有系统的放好，或者是否到处乱放呢？ 在进行整顿时，应经常记得每一样东西都应该有 它放置的地方。因此，首先你必须决定什么东西应放 在什么地方。在决定每样东西放置地方后，你和你的 同事就能随时取用，不必寻找。
第二步骤: 在决定什么东西放在什么地方时，你应该 考虑到有关东西是否经常被用到的问题。在工作上时 常用到的东西，应该放在靠近工作地点，以便轻易取 用而不必浪费时间走一段距离去拿它们。