50个经典培训故事(5)
唤醒职场正能量的小故事（精选17篇）
唤醒职场正能量的小故事（精选17篇）唤醒职场正能量的小故事篇1一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。
牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。
火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。
启示：牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里。
唤醒职场正能量的小故事篇2有两个人相约到山上去寻找精美的石头，甲背了满满的一筐，乙的筐里只有一个他认为是最精美的石头。
甲就笑乙：“你为什么只挑一个啊?”乙说：“漂亮的石头虽然多，但我只选一个最精美的就够了。
”甲笑而不语，下山的路上，甲感到负担越来越重，最后不得已不断地从一筐的石头中挑一个最差的扔下，到下山的时候他的筐里结果只剩下一个石头!职场正能量：10个最经典的职场寓言小故事文章职场正能量：10个最经典的职场励志寓言小故事出自启示：人生中会有许多的东西，值得留恋，有的时候你应该学会去放弃。
唤醒职场正能量的小故事篇3乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就问：我能像你一样，整天什么事都不用干吗?乌鸦说：当然，有什么不可以呢?于是，兔子在树下的空地上开始休息，忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。
启示：如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高。
唤醒职场正能量的小故事篇4有一家牙膏厂，产品优良，包装精美，受到顾客的喜爱，营业额连续20xx年递增，每年的增长率在10%～20%。
可到了第20xx年，业绩停滞下来，以后两年也如此。
公司经理召开高级会议，商讨对策。
会议中，公司总裁许诺说：谁能想出解决问题的办法，让公司的业绩增长，重奖10万元。
有位年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后，马上签了一张10万元的支票给了这位经理。
那张纸条上写着：将现在牙膏开口扩大1毫米。
消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏，开口扩大了l毫米，每个消费者就多用1毫米宽的牙膏，每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。
礼仪故事(非常好的培训素材)
礼仪故事1．玉帛成干戈公元前５９２年，当时的齐国国君齐顷公在朝堂接见来自晋国、鲁国、卫国和曹国的使臣，各国使臣都带来了墨玉、币帛等贵重礼品献给齐顷公。
献礼的时候，齐顷公向下一看，只见晋国的亚卿郁克是个独眼，鲁国的上卿是个秃头，卫国的上卿孙良夫是个跛脚，而曹国的大夫公子首则是个驼背，不禁暗自发笑：怎么四国是使臣都是有毛病的。
当晚，齐顷公见到自己的母亲萧夫人，便把白天看到的四个人当笑话说给萧夫人听。
萧夫人一听便乐了，执意要亲眼见识一下。
正好第二天是齐顷公设宴招待各国使臣的日子，于是便答应，让萧夫人届时躲在帷帐的后面观看。
第二天，当四国使臣的车子一起到达，众人依次入厅时，萧夫人掀开帷帐向外望，一看到四个使臣便忍不住大笑了起来，她的随从也个个笑得前仰后合。
笑声惊动了众使者，当他们弄明白原来是齐顷公为了让母亲寻开心，特意做了这样的安排时，个个怒不可遏，不辞而别。
四国使臣约定各自回国请兵伐齐，血洗在齐国所受的耻辱。
四年后，四国联合起来讨伐齐国，齐国不敌，大败，齐顷公只得讲和，这便是春秋时著名的“鞍之战”。
2．孟子休妻战国时期的思想家、政治家和教育家孟子，是继孔子之后儒家学派的主要代表人物，被后世尊奉为仅次于孔子的“亚圣”。
孟子一生的成就，与他的母亲从小对他的教育是分不开的。
孟母是一位集慈爱、严格、智慧于一身的伟大的母亲，早在孟子幼年时候，便位后人留下了“孟母三迁”、“孟母断织”等富有深刻教育意义的故事。
孟子成年娶妻后，孟母仍不断利用处理家庭生活的琐事等去启发、教育他，帮助他从各方面进一步完善人格。
有一次，孟子的妻子在房间里休息，因为是独自一个人，便无所顾忌地将两腿叉开坐着。
这时，孟子推门进来，一看见妻子这样坐着，非常生气。
原来，古人称这种双腿向前叉开坐为箕踞，箕踞向人是非常不礼貌的。
孟子一声不吭就走出去，看到孟母，便说：“我要把妻子休回娘家去。
”孟母问他：“这是为什么？”孟子说：“她既不懂礼貌，又没有仪态。
经典企业故事
经典的企业文化故事企业文化故事是最生动的企业文化培训资料，通过讲述这些企业文化故事，员工可以对企业文化有一个较为深刻的理解。
企业也可以汇编一些有关自己的文化故事，让员工在潜移默化中深入体会企业文化。
企业文化故事之一：海尔砸冰箱当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。
当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。
然而，冰箱确实砸了。
不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。
企业文化故事之二：海尔吃“休克鱼”从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。
在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。
海尔 18 件兼并案中有 14 个被兼并企业的亏损总额达到 5.5 亿元，而最终盘活的资产为 14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。
人们习惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。
而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。
什么叫“休克鱼”?海尔的解释是：鱼的肌体没有腐烂，比喻企业硬件很好;而鱼处于休克状态，比喻企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。
这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。
从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。
先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业;再是“快鱼吃慢鱼”，兼并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业;然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。
而吃“休克鱼”的理论，为海尔选择兼并对象提供了现实依据。
经典励志的小故事大道理（精选31篇）
经典励志的小故事大道理经典励志的小故事大道理（精选31篇）很多时候，事情并没有想象中那么复杂，只是我们没想到而已。
下面小编精选20则经典励志的小故事大道理，让我们从小故事中，明白很多的大道理!经典励志的小故事大道理篇1一位父亲带着儿子去参观梵高故居，在看过那张小木床及裂了口的皮鞋之后，儿子问父亲：“梵高不是一位百万富翁吗?”父亲回答：“梵高是位连妻子都没娶上的穷人。
”又过了一年，父亲又带儿子去了丹麦，到安徒生的故居去参观，儿子又困惑地问：“爸爸，安徒生不是生活在皇宫里吗?怎么他生前会在这栋阁楼里?”父亲回答：“安徒生是位鞋匠的儿子，他就生活在这里。
”这位父亲是一个水手，他每年往来于大西洋的各个港口，他儿子叫伊东布拉格，是世界上第一位获普利策奖的黑人记者。
二十年后，伊东布拉格在回忆童年时说：“那时我们家除了很穷以外，还是黑人，父母都靠卖苦力为生。
有很长一段时间，我一直认为像我们这样地位卑微的黑人是不可能有什么出息的。
是父亲让我认识了梵高和安徒生，也是父亲让我认识到了黑人并不卑微，这两个人的经历让我知道，上帝没有轻看黑人。
”大道理：富有者并不一定伟大，贫穷者也并不一定卑微。
上帝是公平的，他把机会撒到每个人的面前，卑微者同样拥有机会。
自卑是心灵的钉子，若不拔去，它就总是折磨人。
经典励志的小故事大道理篇2动物园最近从国外引进了一只极其凶悍的美洲豹供人观赏。
为了更好地招待这位远方来的贵客，动物园的管理员们每天为它准备了精美的饭食，并且特意开辟了一个不小的场地供它活动和游玩。
然而它始终闷闷不乐，整天无精打采。
也许是刚到异乡，有点想家吧?谁知过了两个多月，美洲豹还是老样子，甚至连饭菜都不想吃了。
眼看着它就要不行了，园长惊慌了，连忙请来兽医多方诊治，检查结果又无甚大病。
万般无奈之下，有人提议，不如在草地上放几只美洲虎，或许有些希望。
原来人们无意间发现，每当有虎经过时，美洲豹总会站起来怒目相向，严阵以待。
果不其然，栖息之所有了美洲虎的加入，美洲豹立刻变得活跃警惕起来，又恢复了昔日的威风。
经典培训故事全集
第一辑敬业篇“敬业”指的是对职业的一种尊敬、尊崇的态度，它包括敬业的观念与激情。
通用电气总裁杰克-韦尔奇曾说过：“任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。
”一个人是否有作为不在于他做什么，而在于他是否尽心尽力地把所做的事做好。
干一行，爱一行，精一行，这就是敬业。
在工作中不以位卑而消沉，不以责小而松懈，不以薪少而放任，这就是敬业！正确地敬业，你终将获得你想要的：丰厚的薪水、更高的职位、更完美的人生！1 小庙容大佛有一家公司招聘业务人员，其中有一位应聘者资历显赫，对于公司来说，有小庙容不下大佛的顾虑，因此公司都对他不抱太大的希望。
面试时，公司也很诚实地告诉他，依公司规定，无法给予他太高的薪水，原本以为会面会就此打住，不要浪费彼此的时间，没想到他竟然愿意接受不到他原来薪水一半的条件，这让公司有点意外。
正式上班后，他也没有出身大企业的骄傲，准时上班，报表填写清楚，勤跑客户，过了不久他的业绩就远远超乎大家原来的预期，于是在最短的时间内，公司破格让他晋升，而且大幅度加薪，自此，他也更加卖力，为公司创造了更好的业绩。
后来大家熟悉了，才知道：原来他在前一家公司里当上了主管，工作相当顺利，薪水也十分满意，原以为可以衣食无忧，没想到公司投资失败，老板不知去向，让他们哭诉无门。
期间，他也曾经因为薪水无法与自己的要求相符而怨天尤人，总认为自己是怀才不遇。
但在经历了一段时间的挫折与沉淀之后，他选择了重新出发，重新体会到了价值与价格的差异。
他领悟到，价格是别人给予的，随时可以拿走，价值是自己创造的，任谁也无法带去。
智慧分享：只有你对所干的工作敬业，才可能获得赏识和提升，因为价值是自己创造的。
2 把信带给加西亚当时正是美西战争的期间，美国必须立即跟西班牙的反抗首领加西亚将军取得联系，可是加西亚正在古巴丛林的山里，没有人知道他所在的确切地点，所以无法写信或打电话给他。
而美国总统必须尽快地获得他的合作。
这时，有人说：“有一个叫罗文的人，他有办法找到加西亚。
14个经典培训故事
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教授和疯子的故事
• 疯子哈哈大笑说：“我有办法！”他 从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就 拿到三个螺丝将备胎装了上去。 教授惊奇感激之余，大为好奇：“请 问你是怎么想到这个办法的？” 疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子， 可我不是呆子啊！”
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这个故事告诉我们？
• 其实，世上有许多的人，由于他们发现 了工作中的乐趣，总会表现出与常人不 一样的狂热，让人难以理解。许多人在 笑话他们是疯子的时候，别人说不定还 在笑他呆子呢。
最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻 草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出 来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三 个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老 臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。
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这个故事告诉我们？
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4、白领的故事
• A，在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级 的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下 自己的才干就好了！！ A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老 总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个 时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。 他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程， 弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了 几句简单却有份量的开场 白，在算好的时间去乘坐电梯，跟 老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久 就争取到了更好的职位。
早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道： “GOODMORNING SIR！”
陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己 的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵 姓？”
课堂小故事
课堂小故事1、昂起头来真美珍妮是个总爱低着头的小女孩，她一直觉得自己长得不够漂亮。
有一天，她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结，店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮，珍妮虽不信，但是挺高兴，不由昂起了头，急于让大家看看，出门与人撞了一下都没在意。
珍妮走进教室，迎面碰上了她的老师，"珍妮，你昂起头来真美！"老师爱抚地拍拍她的肩。
那一天，她得到了许多人的赞美。
她想一定是蝴蝶结的功劳，可往镜前一照，头上根本就没有蝴蝶结，一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。
自信原本就是一种美丽，而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。
温馨提示：无论是贫穷还是富有，无论是貌若天仙，还是相貌平平，只要你昂起头来，快乐会使你变得可爱--人人都喜欢的那种可爱。
2、成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。
在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。
这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。
时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。
那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。
197 0年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔;布雷登教授。
布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。
惊喜之余，他写信给他的剑桥校友--当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人--朴正熙。
他在信中说，"我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。
50个精彩的培训故事
50个精彩的培训故事1、一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。
牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。
火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。
生存之道1：牛屎运让你到达顶峰，但不能让你留在那里。
5、从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。
其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。
得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。
另一个人那么提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。
只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也要面对现实的生活。
只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。
有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。
6、孔子的一位学生在煮粥时，发现有肮脏的东西掉进锅里去了。
他连忙用汤匙把它捞起来，正想把它到掉时，突然想到，一粥一饭都来之不易啊。
于是便把它吃了。
/刚巧孔子走进厨房，以为他在偷食，便教训了那位负责煮食的同学。
经过解释，大家才恍然大悟。
孔子很感慨的说：“我亲眼看见的事情也不确实，何况是道听途听呢？〞启示：推销生意是一种组织性质的生意，因为人多，人事问题也多。
10个经典培训职场励志故事
10个经典培训职场励志故事故事一：曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。
可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。
第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。
老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。
善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
故事二：陈阿土是中国台湾的农民，从来没有出过远门。
攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。
国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。
这让他新奇不已。
早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“goodmorningsir!”陈阿土愣住了。
这是什么意思呢?在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓?”于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土!”如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“goodmorningsir!”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土!”但他非常的生气。
这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。
终于他忍不住去问导游，“goodmorningsir!”是什么意思，导游告诉了他，天啊!!真是丢脸死了。
陈阿土反复练习“goodmorningsir!”这个词，以便能体面地应对服务生。
又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“goodmorningsir!”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土!”这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。
50个经典管理培训故事
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任， 懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不 如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
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第六个故事
A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想： 如果有一天能见到老总（可以改成客户，更正面），有机会展示一下自己 的才干就好了！！
这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他， 就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可 以成为最强者。
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第三个故事
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。 美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我 火！”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里 还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意 不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”
其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。 只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你 更多的机会替他创造更多利润。
绩效管理的五个经典故事
绩效管理的五个经典故事绩效管理是经理和员工之间持续交流的一个过程，绩效管理的价值在于帮助员工成长。
下面通过管理故事，帮助读者进一步理解绩效管理的理念，故事中的绩效管理，看似简单，其实寓意深刻！第一个故事：唐僧分伞唐僧团队是一个知名的团队，经常在培训的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好，我们来看一下他们的绩效管理的故事。
话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞逃生。
不巧的是，四个人只有三把降落伞，势必有一个人没有办法使用降落伞逃生。
这给师傅提出一个管理难题。
为了做到公平，唐僧想到了一个办法，对各位徒弟进行考核，根据考核结果决定谁可以得到降落伞，如果考核没有通过，没有办法，只能自己受苦，以自由落体的方式，自己跳下去。
于是，师傅问孙悟空，“悟空，天上有几个太阳？”悟空不假思索地答道：“一个。
”师傅说，“好，答对了，给你一把伞。
”接着又问沙僧，“天上有几个月亮?”沙僧答道:“一个。
”师傅说,“好，你也答对了，给你一把伞。
”八戒一看，心理暗喜：“啊哈，这么简单，我也行。
”于是，摩拳擦掌，等待师傅出题，师傅的题目出来，八戒却跳下去了，大家知道为什么吗？师傅带的问题是，“天上有多少星星？”八戒当时就傻掉了，直接就跳下去了。
过了些日子，师徒四人又乘坐飞机旅游，结果途中，飞机又出现了故障，同样只有三把伞，师傅如法炮制，再次出题考大家。
师傅先问悟空，“中华人民共和国哪一年成立的？”悟空答道：“1949年10月1日。
”师傅说：“好，给你一把。
”又问沙僧，“中国的人口有多少亿？”沙僧说是13亿，师傅说，“好的，答对了。
”沙僧也得到了一把伞，轮到八戒，师傅的问题是，13亿人口的名字分别叫什么？八戒再次晕倒，又一次以自由落体结束履行。
第三次旅游的时候，飞机再一次出现故障，这时候八戒说，“师傅，你别问了，我跳。
”然后纵身一跳，师傅双手合十，说，“阿弥陀佛，殊不知这次有四把伞。
”这个故事说明了两个问题：1、企业经常在出现问题的时候想到绩效考核这个工具。
管理学5个经典故事（必读）
管理学5个经典故事（必读）来源：北大纵横第一个故事：唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。
我们来看一下他们的绩效管理的故事。
话说，唐僧团队乘坐飞机去旅游，途中，飞机出现故障，需要跳伞，不巧的是，四个人只有三把降落伞，为了做到公平，师傅唐僧对各个徒弟进行了考核，考核过关就可以得到一把降落伞，考核失败，就自由落体，自己跳下去。
于是，师傅问孙悟空，“悟空，天上有几个太阳？”悟空不假思索地答道：“一个。
”师傅说，“好，答对了，给你一把伞。
”接着又问沙僧，“天上有几个月亮?”沙僧答道:“一个。
”师傅说,“好，也对了，给你一把伞。
”八戒一看，心理暗喜：“啊哈，这么简单，我也行。
”于是，摩拳擦掌，等待师傅出题，师傅的题目出来，八戒却跳下去了，大家知道为什么吗？师傅带的问题是，“天上有多少星星？”八戒当时就傻掉了，直接就跳下去了。
这是第一次旅游。
过了些日子，师徒四人又乘坐飞机旅游，结果途中，飞机又出现了故障，同样只有三把伞，师傅如法炮制，再次出题考大家，先问悟空，“中华人民共和国哪一年成立的？”悟空答道：“1949年10月1日。
”师傅说：“好，给你一把。
”又问沙僧，“中国的人口有多少亿？”沙僧说是13亿，师傅说，“好的，答对了。
”沙僧也得到了一把伞，轮到八戒，师傅的问题是，13亿人口的名字分别叫什么？八戒当时晕倒，又一次以自由落体结束旅行。
第三次旅游的时候，飞机再一次出现故障，这时候八戒说，“师傅，你别问了，我跳。
”然后纵身一跳，师傅双手合十，说，“阿弥陀佛，殊不知这次有四把伞。
”点评：这个故事说明绩效考核指标值的设定要在员工的能力范围之内，员工跳一跳可以够的着，如果员工一直跳，却永远也够不着，那么员工的信心就丧失了，考核指标也就失去了本来的意义。
很多企业在设定考核指标的时候，喜欢用高指标值强压员工，这个设计的假设是如果指标值设定的不够高的话，员工就没有足够的动力，另外，用一个很高的指标值考核员工，即便员工没有完成100%，而只是完成了80%，也已经远远超出企业的期望了。
18个经典培训故事
在工作中，我们常常需要面对各种挑战和困难。只有保持积极的心态，不断尝试、学习和进步，才能在竞争中脱 颖而出。
故事概述
一只被误认为丑小鸭的小天鹅，在经历种种嘲笑和打击后，最终成长为一只美丽的天鹅。
心态调整与自我激励类故事
寓ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ解读
每个人都有自己独特的价值和潜力，不应该因为外表或其他表面的因素而自卑或放弃。自信是塑造人 生的重要因素，只有相信自己，才能勇敢地面对困难并追求梦想。
动团队的发展和进步。
THANKS
感谢观看
• 启示：在面对复杂问题时，我们需要敢于打破常规，勇于创新 ，寻找新的解决方案。同时，也要培养自己的观察力和判断力 ，以便在关键时刻做出正确的决策。
创新思维与解决问题能力类故事
故事概述
讲述一只乌鸦口渴时，通过不断往瓶子里扔石头使水位上升，最终成功喝到水的 故事。
灵活变通体现
乌鸦在面对无法直接喝到水的困境时，没有放弃，而是巧妙地利用石头使水位上 升，从而解决了问题。这种灵活变通的方法展示了解决问题时多角度思考的重要 性。
领导力与团队协作类故事
故事概述
讲述了一支商队在沙漠中迷路， 通过彼此信任、有效沟通最终找
到出路的故事。
信任与沟通体现
商队成员在故事中展现了相互信任 、坦诚沟通的精神，共同面对困境 。
启示
在团队中，信任与沟通是维系团队 关系、解决问题的基础，对于提高 团队凝聚力和执行力具有重要意义 。
03 创新思维与解决 问题能力类故事
现实应用
在工作中，我们可能会遇到各种困难和挑战。但只要我们保持积极的心态，不断寻找解决问题的方法和 机会，就有可能克服困难并取得成功。同时，我们也要关注身边的人和事，发现潜在的机会和资源，为 自己的发展创造更多的可能性。
关于员工培训的励志小故事(集锦2024)
勇敢尝试新事物，拓展能力边界
敢于接受新挑战
01
勇于接受公司的新项目和新任务，挑战自己的能力和极限。
拓展自己的能力边界
02
通过学习和实践，不断拓展自己的能力边界，掌握更多的技能
和能力。
跨越舒适区，探索未知领域
03
敢于跨越自己的舒适区，探索未知的领域和行业，为自己的职
业发展打开新的道路。
持续学习，不断提升自我
传递正能量
故事中的主人公都以积极向上的态度面对挑战，他们的励 志经历为员工传递了正能量，有助于提升团队的士气和凝 聚力。
提供可借鉴的经验
每个故事都包含了主人公在面对困难时所采取的具体行动 和策略，这些经验可以为员工提供有益的借鉴，帮助他们 在未来的工作中更好地应对挑战。
对未来员工培训的期待与建议
个性化培训
生放弃的想法。
面对新的工作任务和挑战，缺乏 自信和经验，不知从何下手。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
坚定信念，积极应对挑战
坚信每一个问题都有解决的方法，不 断调整思路，寻求帮助和学习新知识 。
勇于接受挑战，将困难视为成长的机 会，不断锻炼自己的能力和技能。
保持积极的心态，主动与团队成员沟 通，共同解决问题，争取更多资源。
付出努力，终获成功
激发员工潜力
培训可以激发员工的潜力 ，让员工更加自信，更有 动力去追求卓越。
增强团队凝聚力
通过共同的培训经历，员 工之间可以增进彼此的了 解和信任，增强团队的凝 聚力。
故事集锦的意义
启发思考
励志小故事可以启发员工的思考 ，让员工从中汲取智慧和力量， 以更积极的心态面对工作和生活
中的挑战。
激励斗志
励志小故事中的主人公往往经历 了种种困难和挫折，但最终通过 不懈努力实现了自己的梦想。这 些故事可以激励员工保持斗志，
50个精彩的培训故事(人力资源范文)
50个精彩的培训故事(人力资源范文)教学内容：一、教材章节与内容本文选自《人力资源范文》第4章，主题为“50个精彩的培训故事”。
本章通过50个真实的培训案例，帮助读者了解和掌握培训的基本技巧和方法，提高培训效果。
二、教学目标：1. 使学生了解和掌握培训的基本技巧和方法；2. 培养学生分析和解决培训问题的能力；3. 提高学生的人力资源管理能力。
教学难点与重点：一、教学难点：1. 培训故事的理解和分析；2. 培训技巧和方法的应用。
二、教学重点：1. 培训故事的理解和分析；2. 培训技巧和方法的应用。
教具与学具准备：1. PPT；2. 笔记本；3. 教材《人力资源范文》。
教学过程：一、实践情景引入（5分钟）通过一个真实的培训案例，让学生了解培训的基本概念和目的。
二、故事讲解与分析（15分钟）1. 讲解第一个培训故事，引导学生分析故事中的培训技巧和方法；2. 让学生分组讨论，分享自己认为的培训技巧和方法；三、例题讲解（20分钟）通过一个具体的培训问题，让学生应用所学的培训技巧和方法进行解决。
四、随堂练习（15分钟）让学生分组讨论，针对一个培训问题，设计培训方案。
2. 引导学生思考如何在实际工作中应用培训技巧和方法；3. 提出课后作业，让学生进一步巩固所学内容。
板书设计：培训技巧和方法1. 故事讲解与分析2. 例题讲解与练习3. 实际应用与拓展作业设计：答案：略二、请结合自己的工作经验，设计一个针对某个问题的培训方案。
答案：略课后反思及拓展延伸：通过本节课的学习，学生应能够理解和掌握培训的基本技巧和方法，并能够应用到实际工作中。
同时，教师也应对学生的学习情况进行及时的反馈和指导，提高学生的学习效果。
教师还可以引导学生进行拓展学习，如阅读更多的培训相关的书籍和文章，进一步提高自己的人力资源管理能力。
重点和难点解析：一、实践情景引入（5分钟）详细补充和说明：1. 实践情景引入环节的设计：在设计实践情景引入环节时，教师应充分考虑学生的实际需求和兴趣，选择一个与学生工作和生活紧密相关的培训案例，让学生能够产生共鸣，提高学生的学习兴趣和参与度。
2020年职场新人培训有绝招 推荐八大经典职场励志故事
职场新人培训有绝招推荐八大经典职场励志故事职场生涯最重要的就是脚踏实地地做事，简单的事情重复做做，重复的事情认真做，时间累积够多时自然就能叩开成功的大门。
但是，有很多年轻人，特别是刚入职的年轻人往往意识不到这一点，他们都希望走成功的捷径，快速成功的想法驱使他们走上歧途。
看来，职场新人培训是非常重要的。
下面，将为您提供几个经典职场励志故事，这些故事一定会让职场新人有所启发的。
1、有个小孩对母亲说：“妈妈你今天好漂亮。
”母亲回答：“为什么?”小孩说：“因为妈妈今天都没有生气。
”原来要拥有漂亮很简单，只要不生气就可以了，微笑是最美的语言!2、有一支掏金队伍在沙漠中行走，大家都步伐沉重，痛苦不堪，只有一个人快乐的走着。
别人问：“你为何如此惬意?”他笑着：“因为我带的东西最少。
”原来快乐很简单，拥有少一点就可以了，手上抓的东西越多就越累。
3、住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说：“你这里太危险，搬来跟我住吧!”路边的青蛙说：“我已经习惯了，懒得搬了。
”几天后，田边的青蛙去探望路边的青蛙，却发现他已被车子压死，暴尸在马路上。
原来掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了，美好的未来是靠勤劳的双手打拼出来的。
4、有一只小鸡破壳而出的时候，刚好有只乌龟经过，从此以后小鸡就背着蛋壳过一生。
原来脱离沉重的负荷很简单，放弃固执成见就可以了，很多时候我们需要变通。
5、有只小猪，向神请求做他的门徒，神欣然答应，刚好有一头小牛由泥沼里爬出来，浑身都是泥泞，神对小猪说：“去帮他洗洗身子吧!”小猪讶异的答道：“我是神的门徒，怎么能去侍候那脏兮兮的小牛呢!”神说：“你不去侍候别人，别人怎会知道，你是我的门徒呢!”原来要变成神很简单，只要真心付出就可以了，能把简单的事情认真做好才能成功。
6、有个小弟在脚踏车店当学徒，有人送来一部故障的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子的漂亮如新，其它学徒笑他多此一举，后来雇主将脚踏车领回去的第二天，小弟被挖到那位雇主的公司上班。
培训经典小故事
培训经典小故事小故事分享爱因斯坦经常拒绝作家的采访或坐着由画家为他画像，但有一次，他改变了态度。
一天，一位画家要求为他画像。
爱因斯坦惯例回绝道：“不，不，我没有时刻。
”“然而，我专门需要靠这幅画所得的钱啊。
”画家诚恳地说。
“噢，那确实是另外一回事了。
”爱因斯坦赶忙改变了态度，“我因此能够坐下来让您画像。
”大聪慧提示：那个故事中有两点引人深思，一是爱因斯坦的同情心使他的人格更加伟大；二是画家坦率地直陈困难，而获得成功，这种做法比花言巧语更能打动人心。
在HR的工作中，不仅要考虑Live，还有Let live。
小故事分享专门久往常，有两条鱼想要明白什么是欢乐。
他们去问海里知识最深厚的海龟，海龟告诉他们说，“你们的欢乐叫游泳，游泳是最欢乐的”。
因此，他们穷毕生之精力，游遍大江南北，五湖四海，查找那个叫“游泳”的欢乐。
在生命终止时他们才豁然爽朗，原先他们每天在做的情况确实是游水，而他们一直查找的欢乐，一直在他们的周围。
大聪慧提示：这是一个关于珍爱与发觉的另一个小故事。
也许，你一直都不明白，你确实是其中的一条鱼。
我们在得知所谓的幸福后，就穷尽一生精力去自己的追求幸福，然而却因为种种缘故而忽略了那近在咫尺的幸福。
这些幸福需要你去发觉，需要你去珍爱，不管是爱情、家庭、健康、事业依旧那一丝丝的感恩的心。
小故事分享一天，在书上看到一道选择题，觉得专门有意思，便把它带到单位，让同事做出选择：1、今天一次性给你1000万元。
2、今天给你1元，连续30天每天都给你前一天1倍的钱。
你会选哪一个？结果所有的同事都选择了1。
选择1的，能得到1000万元。
然而选择2，却能在第30天得到5亿多元！当我把那个结果说出来时，同事们都不敢相信：第一天仅有1元，每天也只是比前一天增加一倍，如何到了第30天就积蓄到5亿多元呢？大聪慧提示：不要企望一夜暴富，因为一夜暴富的财宝总是有限的。
今天成功的起点再低，哪怕低到仅有“1元钱”，但只要你今天比昨天努力多一点，改日比今天努力多一点，每天努力多一点，每天进步一点，就能制造一个意想不到的奇迹。