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专业技能所必需的工作磨 练
– 知识 – 技能
“从事财务或证券工作 2年以上。”
培训有两种情况。
– 对工作的见习
放入《工作经历》中 如果见习应该是在有经验的工作人员的悉心指导
下进行类似学徒的锻炼，记为“需进行见习培 训4个月以上”。
– 脱产培训或专门培训
“党的基本知识、基本理论学习1个月以上。” “企业管理知识培训2周以上。”
的执行情况以及适当及时地调整；
4．对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成
税务申报以及年度审计工作；
5．比较精确地监控和预测现金流量，确定和监
控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司
资金并对其进行有效的风险控制；
25.06.2020
20
6．对公司重大的投资、融资、并购等经营活动 提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪 和控制；
机器、设备及工具
– 列出工作中用到的所有机器、设备及辅助 性工具等。
工作条件与环境
– 噪音水平 – 可能遇到的危险 – 工作场所布局
3、资格条件：
担任此职位的人员应具备的基本资格和条 件。
– 受教育水平
– 经验 – 培训 – 性别 – 年龄 – 体能要求
在本公司的工作经历
“在本公司工作3年以 上。”
年性学经
康
能
动 灵
觉灵
龄 别 历 验 状 力 活 器敏
况 量 性 官度
能力
个性Fra Baidu bibliotek
观学思创 兴爱态性
察习考新 趣好度格
5
一、职位描述的内容
职位描述的内容包括岗位基本信息、工 作说明和任职资格三大部分；其中，工 作说明和任职资格是最核心的内容。
1、岗位基本信息
– 职位名称 – 编号 – 所属部门 – 职位等级 – 工作说明书的编写日期 – 等等
25.06.2020
19
•工作职责和内容：
1．根据集团公司中、长期经营计划，组织编制
集团年度综合财务计划和控制标准；
2．建立、健全财务管理体系，对财务部门的日
常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3．主持财务报表及财务预决算的编制工作，为
公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对
外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算
– 能力方面
根据调查表概括 “应具备较强的协调能力、处理人际关系的能力” “应具备倾听敏感性，能捕捉到谈话对象的内心变化”
体能要求
– 无特殊要求 – 久站 – 久坐 – 强壮 – 精力高度集中 – “要求身体健康、精力充沛”其实就是
“无特殊要求”。
所能用工具及设备
– “自动化机器设备” – “包装设备” – “一般办公室设备（即电话、电脑、传真
7、掌握部门划分方法；
武汉大学商学院
1 25.06.2020
古希腊苏格拉底说过三句话
•世界上任何两个人的能力是不一样的
•世界上任何一件事情不是每个人都能做、 都会做的
•只有把某件事情与某种特定性格特质和素 养的人结合起来才能取得良好效果
企业管理的难点在人，具体的 说，是在于人与岗位的相结合。 要解决这一难题，就要对人进 行研究、对岗位进行研究，就 要做职位说明书。
教学要求
任务二 职位 描述和岗位说 明
1、了解职位描述概念；
职位描述、职位描述作用、
2、了解职位描述的作用； 职位描述的内容、职位分
3、掌握职位描述的内容； 析流程、岗位说明书编制
4、熟悉职位分析流程；
方法、管理幅度、管理层
5、掌握岗位说明书编制方法； 次、部门划分。
6、掌握管理幅度和管理层级
的确定方法；
仓管员’、‘公司办公室档案管理员’、 ‘税位局’、‘财政局’进行联络”。
例1：财务经理的职务说明书 职位名称 财务经理 职位代码
职系
职等职级
薪金标准
填写日期
所属部门 财务部 直属上级 财务总监 核准人
职位概要： 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管
理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督 执行财务计划，完成公司财务目标。
– “正常上下班”（标准工作班制） – “需要经常加班” – “ 需要经常外出” – “ 需要经常出差” – “ 需要经常倒班” – （三班三运转、四班三运转等） – “午休时间不能保证”
有密切关系的其他岗位和人员
– 本部门的 – 公司内其他部门的 – 公司以外的 – 写职位名称或机构名称 – “经常与‘车间质检员’、‘生产供应部
规范的职位说明书可以带来的效果
•每个人都有事情做 •每件事情都有人做 •管理无空白、职位无重叠 •能为管理者节省更多的时间处理 更重要的事情
职务分析的基本内容：
职务分析 职务描述
职务说明
一般要求 生理要求
心理要求
职工工工物社聘 务作作作理会用 名活程条环环条 称动序件境境件
25.06.2020
健 体 运 感的
2、工作说明
责任范围及工作要求
➢任职人员需完成的任务 ➢所使用的材料及最终产品 ➢需承担的责任 ➢与其他人联系 ➢所接受的监督 ➢所施予的监督
工作目标与职责
应该简单、明了，一般不超过4或5项。 核心词汇：确保、保证、实现、完成、达到、负责。
工作内容
应具体、明确。 核心词汇：对于管理人员，多用概括性词汇，如组织、 领导、进行、审核、考察、决定等；对于非管理人员多 为具体动作词汇，如：操作、倾倒、开动、填制、计算、 发放、检查、运送等。最后一项应统一表达为“完成上 级领导交办的其它任务”。
机、复印机等）” – “机械工具” – “一般钳工工具”
工作环境特征
– 工作环境指劳动者从事生产劳动的场所的 外部环境条件，主要考虑对劳动者的劳动 效率和身心健康有影响或危害的因素。
– 如粉尘、高温、毒物、噪声、振动、电离 辐射等生产性有害因素，以及井下、露天、 高处作业等不良的环境条件。
工作时间特征
7．参与确定公司的股利政策，促进与投资者 的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；
8．与财政、税务、银行、证券等相关政府部 门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好 的关系；
专业技能、证书与其他能力
– 明确的证书要求
➢ 如会计证、律师证、锅炉工上岗证、计算机等级证书等。 ➢ 如果没有这方面要求，则略去，不用写“无证书要求”。
– 基本知识、素质方面的要求
“应具备企业管理专业背景”、“应具备较强文字表达能 力”、“要求具有高等数学知识”、“要熟练掌握MSOffice系列软件的使用”、“具备较强的外语水平”等
– 知识 – 技能
“从事财务或证券工作 2年以上。”
培训有两种情况。
– 对工作的见习
放入《工作经历》中 如果见习应该是在有经验的工作人员的悉心指导
下进行类似学徒的锻炼，记为“需进行见习培 训4个月以上”。
– 脱产培训或专门培训
“党的基本知识、基本理论学习1个月以上。” “企业管理知识培训2周以上。”
的执行情况以及适当及时地调整；
4．对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成
税务申报以及年度审计工作；
5．比较精确地监控和预测现金流量，确定和监
控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司
资金并对其进行有效的风险控制；
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6．对公司重大的投资、融资、并购等经营活动 提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪 和控制；
机器、设备及工具
– 列出工作中用到的所有机器、设备及辅助 性工具等。
工作条件与环境
– 噪音水平 – 可能遇到的危险 – 工作场所布局
3、资格条件：
担任此职位的人员应具备的基本资格和条 件。
– 受教育水平
– 经验 – 培训 – 性别 – 年龄 – 体能要求
在本公司的工作经历
“在本公司工作3年以 上。”
年性学经
康
能
动 灵
觉灵
龄 别 历 验 状 力 活 器敏
况 量 性 官度
能力
个性Fra Baidu bibliotek
观学思创 兴爱态性
察习考新 趣好度格
5
一、职位描述的内容
职位描述的内容包括岗位基本信息、工 作说明和任职资格三大部分；其中，工 作说明和任职资格是最核心的内容。
1、岗位基本信息
– 职位名称 – 编号 – 所属部门 – 职位等级 – 工作说明书的编写日期 – 等等
25.06.2020
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•工作职责和内容：
1．根据集团公司中、长期经营计划，组织编制
集团年度综合财务计划和控制标准；
2．建立、健全财务管理体系，对财务部门的日
常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3．主持财务报表及财务预决算的编制工作，为
公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对
外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算
– 能力方面
根据调查表概括 “应具备较强的协调能力、处理人际关系的能力” “应具备倾听敏感性，能捕捉到谈话对象的内心变化”
体能要求
– 无特殊要求 – 久站 – 久坐 – 强壮 – 精力高度集中 – “要求身体健康、精力充沛”其实就是
“无特殊要求”。
所能用工具及设备
– “自动化机器设备” – “包装设备” – “一般办公室设备（即电话、电脑、传真
7、掌握部门划分方法；
武汉大学商学院
1 25.06.2020
古希腊苏格拉底说过三句话
•世界上任何两个人的能力是不一样的
•世界上任何一件事情不是每个人都能做、 都会做的
•只有把某件事情与某种特定性格特质和素 养的人结合起来才能取得良好效果
企业管理的难点在人，具体的 说，是在于人与岗位的相结合。 要解决这一难题，就要对人进 行研究、对岗位进行研究，就 要做职位说明书。
教学要求
任务二 职位 描述和岗位说 明
1、了解职位描述概念；
职位描述、职位描述作用、
2、了解职位描述的作用； 职位描述的内容、职位分
3、掌握职位描述的内容； 析流程、岗位说明书编制
4、熟悉职位分析流程；
方法、管理幅度、管理层
5、掌握岗位说明书编制方法； 次、部门划分。
6、掌握管理幅度和管理层级
的确定方法；
仓管员’、‘公司办公室档案管理员’、 ‘税位局’、‘财政局’进行联络”。
例1：财务经理的职务说明书 职位名称 财务经理 职位代码
职系
职等职级
薪金标准
填写日期
所属部门 财务部 直属上级 财务总监 核准人
职位概要： 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管
理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督 执行财务计划，完成公司财务目标。
– “正常上下班”（标准工作班制） – “需要经常加班” – “ 需要经常外出” – “ 需要经常出差” – “ 需要经常倒班” – （三班三运转、四班三运转等） – “午休时间不能保证”
有密切关系的其他岗位和人员
– 本部门的 – 公司内其他部门的 – 公司以外的 – 写职位名称或机构名称 – “经常与‘车间质检员’、‘生产供应部
规范的职位说明书可以带来的效果
•每个人都有事情做 •每件事情都有人做 •管理无空白、职位无重叠 •能为管理者节省更多的时间处理 更重要的事情
职务分析的基本内容：
职务分析 职务描述
职务说明
一般要求 生理要求
心理要求
职工工工物社聘 务作作作理会用 名活程条环环条 称动序件境境件
25.06.2020
健 体 运 感的
2、工作说明
责任范围及工作要求
➢任职人员需完成的任务 ➢所使用的材料及最终产品 ➢需承担的责任 ➢与其他人联系 ➢所接受的监督 ➢所施予的监督
工作目标与职责
应该简单、明了，一般不超过4或5项。 核心词汇：确保、保证、实现、完成、达到、负责。
工作内容
应具体、明确。 核心词汇：对于管理人员，多用概括性词汇，如组织、 领导、进行、审核、考察、决定等；对于非管理人员多 为具体动作词汇，如：操作、倾倒、开动、填制、计算、 发放、检查、运送等。最后一项应统一表达为“完成上 级领导交办的其它任务”。
机、复印机等）” – “机械工具” – “一般钳工工具”
工作环境特征
– 工作环境指劳动者从事生产劳动的场所的 外部环境条件，主要考虑对劳动者的劳动 效率和身心健康有影响或危害的因素。
– 如粉尘、高温、毒物、噪声、振动、电离 辐射等生产性有害因素，以及井下、露天、 高处作业等不良的环境条件。
工作时间特征
7．参与确定公司的股利政策，促进与投资者 的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；
8．与财政、税务、银行、证券等相关政府部 门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好 的关系；
专业技能、证书与其他能力
– 明确的证书要求
➢ 如会计证、律师证、锅炉工上岗证、计算机等级证书等。 ➢ 如果没有这方面要求，则略去，不用写“无证书要求”。
– 基本知识、素质方面的要求
“应具备企业管理专业背景”、“应具备较强文字表达能 力”、“要求具有高等数学知识”、“要熟练掌握MSOffice系列软件的使用”、“具备较强的外语水平”等