邦士度篮球眼镜品牌发展史
李宁公司案例分析
文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.1李宁公司案例分析江一帆朱玉洁刘清馨一、公司发展历史及现状 (1)1.1 创立阶段: 1990~1992 年 (1)1.2 高速发展阶段: 1993~1995 年 (1)1.3 经营调整阶段: 1996~1998 年 (1)1.4 二次发展阶段: 1999~2001 年 (1)1.5 品牌重塑阶段: 2002~2003 年 (1)1.6 专业化发展阶段: 2004~2010 年 (2)1.7 品牌二次重塑阶段 2010~至今 (2)2.1 公司现状概括 (2)二、李宁公司财务分析 (3)2.1 综述 (3)2.1.1 集团利润额增减分析 (3)2.1.4 行业收入情况分析 (4)2.2 资产效率分析 (5)2.2.1 存货量分析 (5)2.2.3 应收账款分析 (8)2.3 渠道及销售网络的分析 (8)2.3.1 精简及合理化销售网络 (8)2.3.2 广告及市场推广开支 (9)2.4 其它重要财务事项 (9)2.4.1 资本结构 (9)2.4.2 资产结构 (9)三、李宁公司的战略分析 (10)3.1 2012 年李宁公司财报回顾 (10)3.2 李宁公司自1993 年以来的战略定位回顾 (10)3.3 李宁公司的品牌现状 (11)3.3.1 SWOT 分析 (11)3.3.2 主要问题 (12)3.4 李宁在 2010年更改 Logo及slogan 后的尴尬地位 (13)3.5 李宁细分市场的严重失误 (14)四. 李宁公司的营销分析 (16)4.1 营销策略 ----- 在李宁品牌中展开关系营销 (16)文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .4.2 产品结构分析 ----- 企业经营单位组合图分析 (20)五、李宁公司风险管理分析 (21)5.1 战略与市场 (21)5.2 运营与财务 (23)六、李宁所做的改变及我们的建议 (25).一、公司发展历史及现状1.1创立阶段:1990~1992年在这一时期,李宁借助自身知名度外加赞助中国体育代表团,透过亚运、奥运两个巨大的窗口宣传了自己的品牌形象,开启了中国体育用品品牌经营的先河,率先将“李宁牌”根植在品牌意识尚为淡薄但发展潜力巨大的中国消费者心中。
Nike公司供应链分析
NIKE供应链系统问题解决方案 以“ZARA”成功案例为例
NIKE供应链系统问题解决方案 以“ZARA”成功案例为例
将Nike信息与物流信息进行整合,形成整体系统,完成及时反馈。 重视终端人员,建立系统进行及时地终端反馈。
nike的供应链图nike供应链系统护体流程产品创作nike供应链系统护体流程供应计划nike供应链系统护体流程产品外包nike供应链系统护体流程产品分销与出库nike供应链系统问题分析nike供应链系统问题分析nike供应链系统问题解决方案以zara成功案例为例nike供应链系统问题解决方案以zara成功案例为例nike供应链系统问题解决方案以zara成功案例为例从纵向来看耐克的全球组织结构分为三个层次
Nike公司发展历程
• 1908年,马萨诸塞州的利恩建了一个制鞋厂,使当地的制鞋技术得到了进一 步发展。在那里工人不再是独立的做nike鞋,鞋的每个制作环节都由一个受 过训练的专人负责。生产线开始形成。起初的nike板鞋仍然是订做的,但为 了使工人在淡季有事可干,鞋坊老板开始做没有预订的鞋。这些鞋被称作待 售鞋,摆在当地商店的橱窗里。 1958年,当时的创办人菲尔.奈特奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手,毕 业后返乡任教于波特兰。 1963年,俄勒冈大学毕业生菲尔· 奈特和他的导师比尔· 鲍尔曼共同创立了一 家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。 1964年,耐特与他的教练鲍尔曼各出资500美元,成立了运动鞋公司,取名 为蓝带体育用品公司[1] 。 1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔· 耐特以及比 尔· 鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 2001年,耐克公司在研制出气垫Байду номын сангаас术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技 术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动 鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用FIT技术制造的高性能 纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司 制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。
word策划书封面模板
word策划书封面模板篇一:封皮、策划书、总结书模板酒泉职业技术学院机电工程系XX策划(总结)(顶头空一格,黑体二号加粗,空两格)某某月团组织生活会(黑体二号空两行,落款为黑体三号不加粗)机电工程系团总支组织部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )机电工程系三月份团组织生活会策划(标题为黑体二号,居中)(正文与题目之间为黑体二号空两行。
)正文为仿宋GB2312三号,大写一后为顿号,小写一后为英文全角点。
大标题为仿宋GB2312加粗,行距为倍。
(日期及落款从最右边往左边缩4个字符)机电工程系团总支某某部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )篇二:策划书word模板华南理工大学广州汽车学院科技文化艺术节之中华蕴策划书篇三:大学活动策划书格式Word模板策划书格式与样例为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
社团活动策划书格式要求一、策划书名称写清策划书名称,简单明了,如“xx 活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。
如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。
避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。
活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。
活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。
营销策划书参考文献
营销策划书参考文献篇一:营销策划参考书目营销策划参考书目1. (英)麦克唐纳著,高杰等译:《营销策划:精于思,易于行》(第6版),电子工业出版社,20XX年6月第1版。
2. 莱曼,温纳著,王永贵译:《营销学精选教材译丛—营销策划分析》(第6版),北京大学出版社,20XX年12月第1版。
3. (英)麦克唐纳著,张雪译:《营销策划》,中国铁道出版社,20XX年1月第1版。
4. 叶万春,叶敏编著:《营销策划》(第2版),清华大学出版社,20XX年10月第2版。
5.孟韬编著:《市场营销策划》(第二版),东北财经大学出版社有限责任公司,20XX年7月第2版。
6. 董丛文,易加斌编著:《营销策划原理与实务》(第二版),科学出版社,20XX年6月第2版。
7. 张昊民编著:《营销策划》(第2版),电子工业出版社,20XX年1月第2版。
8.孟韬,毕克贵编著:《营销策划——方法、技巧与文案》,机械工业出版社,20XX年1月第1版。
9. 戴国良:《图解营销策划案》,电子工业出版社,20XX年1月第1版。
10. 王学东主编:《营销策划——方法与实务》,清华大学出版社有限公司,20XX年2月第1版。
11. 杨明刚编著:《营销策划创意与案例解读》,上海人民出版社,20XX年8月第1版。
12. 陈建中,吕波编著:《营销策划文案写作指要》,中国经济出版社,20XX年3月第1版。
篇二:(4)品牌目录一、策划的目的 ................................................ (3)二、分析当前的营销环境状况 ................................................ (4)(一)、当前市场状况和市场前景分析................................................. .. (4)1、品牌在现实市场中的表现 ................................................ .. (4)2、市场成长状况,品牌目前的知名度、影响力 (4)3、消费者的接受性 ................................................ (5)(二)、对品牌影响因素进行分析 ................................................ (5)1、宏观环境因素 ................................................ . (5)2、微观环境因素................................................. (5)三、市场机会与问题分析 ................................................ . (6)(一)、针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (6)(二)、针对品牌品牌特点分析优劣势................................................. .. (7)四、品牌营销目标 ................................................ .. (7)五、品牌营销战略(具体行销方案)............................................... (7)(一)品牌定位................................................. .. (7)(二)品牌设计................................................. .. (8)1、名称设计 ................................................ .. (8)2、标志设计 ................................................ . (8)(三)品牌个性................................................. .. (8)(四)品牌形象................................................. .. (8)1、品牌形象的概述 ................................................ . (8)2、品牌形象的构成 ................................................ (9)3、品牌形象的塑造 ................................................ (9)(五)品牌传播................................................. .. (9)1. 广告传播 ................................................ (9)2.公关传播 ................................................ .. (10)3. 销售促进传播 ................................................ (10)4. 人际传播 ................................................ . (11)六、品牌资产 ................................................ .. (11)七、方案调整 ................................................ . (12)附录问卷调查 ................................................ . (12)前言美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要生产销售休闲系列服饰。
Brind小组 关于良品铺子的案例分析
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未来管理者协会第十一届学术培养计划-案例分析参赛作品
引言:良品铺子是一家集休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁
运营公司。2006 年 8 月 28 日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店,至 2014 年 3 月拥有门店数约 1200 家,涉及湖北、湖南、江西、四川四省,员工人 数达到 4000 余人。自开出第一家分店后,其发展势头便一直很好,后续的店面 逐渐开张,然而在繁荣的背后其发展也存在一定的缺陷。今天我们 Brind 小组就 针对良品铺子的发展做一个简单分析,并针对其发展过程中存在的问题提出一些 愚见。
ANNA SUI品牌分析及延伸设计
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安娜苏1999年推出了第一瓶以品牌命名的香水:安娜苏同名香水。外瓶设 计形似魔镜,又名魔镜女士香水。该款香水为EDT女性淡香水。这是一款 体现ANNA SUI品牌精神的香水-古典浪漫,高贵时髦,温柔花果调的香水 传达着女性揉合摩登与怀旧的特质。 魔镜香水(Magic) 又名紫之魅透彻人生魔镜香水。古典迷幻的黑色雕花和幽幽紫色令整个设 计充满怀旧风格
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ANNA
SUI
【品牌风格】
• 安娜·苏的魅力在于她的妖艳无人能及。第一眼看 到安娜·苏,你会被那抢眼、近乎妖艳的色彩震撼, 更会迷醉于她独特的,蕴涵巫女般迷幻魔力的 GLAMROCK风格之中。其服装华丽又不失实用性,让 时尚的都会女子发挥她们未经启发的无限创意,容 许她们随心所欲自由组合,展现她们的独特魅力, 张扬个性。 安娜·苏最擅长于从大杂烩般的艺术形态中寻找灵 感:斯堪的那维亚的装饰品、布鲁姆伯瑞部落装和 高中预科生的校服都成为她灵感的源泉。她所有的 设计均有明显的共性:摇滚乐派的古怪与颓废气质。 这使她成为模特与音乐家的最爱。 安娜·苏的设计大胆,而且略带一种毫不在意世俗 的眼光,这和她叛逆的 性格不谋而合,在简约自然 主义领导时尚潮流的今日,安娜·苏却逆流而上, 她的设计中洋溢着浓浓的复古气息,和绚丽奢华的 独特气质:刺绣、花边、烫钻、绣珠、毛皮等一切 华丽的装饰主义都集于她的设计之中。 她选择以代表强烈欲望的紫色来包装其化妆品系列, 以黯紫色为主色的包装,周围布满了红艳的蔷薇, 像极了70年代妩媚的面粉盒;复古俏丽的化妆品系 列让城中女子爱不释手。
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许愿精灵香水(Secret Wish)
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2005年夏天,安娜苏Anna Sui推出新款限量时尚香氛 Secret Wish许愿精灵,延 续着Anna Sui 魔法学院的 风格。
ZARA供应链管理案例分析
ZARA对SPA战略运用的背后——高效的供应链一:背景分析 (2)(一)ZARA基本概况 (2)1、品牌简介 (2)2、品牌历史 (2)3、供应链系统 (3)4、品牌故事 (3)5、品牌特色 (3)6、设计理念 (4)7、ZARA加盟细则 (4)(二)ZARA如今面临的挑战 (5)二:ZARA采用的供应链手段及方法 (6)1、产品组织与设计 (6)2.采购与生产 (7)3.产品配送 (7)4.终端销售和信息反馈 (8)三:对ZARA进行SWOT分析 (9)S企业内部的能力(strengths) (9)W企业的薄弱点(weaknesses) (9)O来自企业外部的机会(opportunities) (9)T企业面临外部的威胁(threats) (10)四:ZARA脱颖而出成功的原因 (10)(1)“快速”供应链。
(10)(一)一体化供应链 (10)1.“三位一体”的产品设计 (10)2.垂直整合的生产管理 (11)3.自建的高效物流体系 (11)4.提高业务速度的信息系统和技术 (12)(二)控制节奏的供应链 (12)(2)“大集中”系统 (12)(3)平价 (12)(4)时尚 (12)(5)款式多变 (13)(6)有效的销售策略 (13)(7)与时装巨头HM的比较 (13)1、价格 (13)2、设计 (14)3、宣传 (14)4、供应链 (15)五:分析ZARA案例后的感想 (15)一:背景分析(一)ZARA基本概况ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。
1、品牌简介品牌名称:ZARA(中文名称----飒拉)所属国家:西班牙创始时间:1975年创始人:阿曼西奥·奥尔特加所属机构:Inditex集团首席设计师:200人设计团队Inditex是西班牙排名第一,并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团,2005年其全球的销售额67.41亿欧元,销售数达4.29亿件,纯利润8.03亿欧元。
鸿星尔克营销策划书
鸿星尔克营销策划书篇一:鸿星尔克整合营销传播方案鸿星尔克整合营销传播方案一、行业分析1、行业构成近年我国经济持续快速增长,人民生活水平显著提高,为了进一步提高自身的生活质量,越来越多的人加入了体育锻炼当中。
我国体育消费市场巨大,再加之我国20XX年北京奥运会的举办,体育市场得到了进一步的发展。
放眼我国的体育消费市场来看,国外的耐克、阿迪、匡威以及国内的李宁、安踏、特步、鸿星尔克、匹克占据大多数的市场份额。
2、行业竞争状况分析虽然我国体育消费市场巨大,但受我国近年物价上涨的原因,各家运动品牌的产品均在一定程度上涨了价格。
加之我国加入WTO影响,各家国外知名运动品企业进入中国市场,我国现在的体育消费市场竞争是越来越激烈。
据最新资料显示,国内运动品牌市场份额排名前五的是李宁、安踏、匹克、特步和361,而鸿星尔克则排名第六。
而国外的运动品牌则更具优势。
3、行业未来判断发展虽然我国体育消费市场竞争激烈,但是只要我们能够正确的找到市场空白,我们就会在激烈的市场竞争中占据领先地位。
从我国的体育运动品牌来看,最大的李宁现在将自己定位于高端市场,其下一步走向应该是国际市场。
安踏、匹克则将自己的主要销售重心放在篮球鞋产品上。
而鸿星尔克,则将产品主要放在球市场上,而且现在已经取得了一定的成就,在球领域里,排名第三。
除此之外,另外的一个市场空白则是儿童体育消费市场。
据调查显示,我国将在20XX 年开始一个生育高峰,并且将持续到2030年。
如此巨大的市场,能够在其中占据一定市场份额对于鸿星尔克的下一步发展至关重要。
因此,保持球领域的市场领先以及进军儿童体育服装市场将是将来的发展方向。
二、消费者分析1、目标消费者确定我国作为一个体育大国,体育强国,体育消费市场巨大。
鸿星尔克的宣传口号是“TO BE ”。
从宣传口号来看,极具青春活力,将主要的目标消费者锁定为青少年。
另外,鸿星尔克主要从事领域为球消费领域,众所周知,球曾经是一个贵族运动,在加之我国球运动发展比较缓慢,因此能够打上球的都是一些中年成功人士。
眼镜品牌故事
1.Charmant 夏蒙在自创品牌的发展上,CHARMANT独树一帜,目前在镜框的设计上更朝向深层的纯钛,及更符合人体工学及功能性上作开发,以期能早日达到世界第一的境界。
品牌档案:品牌名称:CHARMANT(夏蒙)原产国:日本生产国:日本销售国家:世界各国系列商品:眼镜镜架材质:合金、板料、纯钛品牌概念:CHARMANT是日本第一大厂CHARMANT之专有商品,精湛的品质,深获举世的赞赏,优良的设计引导着市场的流行趋势,金系列的发展其适用性更包括了各阶层的消费族群。
"CHARMANT"是法语,中文意思是"魅力",而CHARMANT带给全球眼镜佩带者的,正是充满魅力的高科技眼镜产品。
夏蒙集团作为全球第三大眼镜集团,是率先将"钛"元素运用到眼镜产品中的第一个,也是将钛制作技术发挥得淋漓尽致的佼佼者。
品牌特色:CHARMANT在眼镜材质上不断推陈出新,不仅有纯钛系列、高镍合金系列、VISCOA唯视高系列,还有SYNTHES-EYEZ高弹性不锈钢系列、BETA钛系列、纯钛尊贵系列。
于今年7月初推出中国市场的STEEL-EYEZ系列,专为16-25岁青少年而设计,STAINLESS STEEL的素材必将在眼镜业引起新一轮革命。
CHARMANT,代表了专业的眼镜品牌。
2.POLICE 警察Police各款眼镜采取创新的设计概念,精密的计算,具有浓厚的欧洲品位,完美的流露出男性的人格魅力。
品牌特点:在饰品工业里面,意大利品牌「POLICE」可说是全面性的发展,挟持着意大利人对金属工业的热忱与专业,加上意大利世界知名的设计大师Conte Mauro之手,让前卫设计的风潮搭上弗罗伦斯的神秘幽雅,翩然上市。
意大利的文艺复兴与当时的天文学家的激励,让当地人对于天体运行与人类和谐的关系,有着高度的认同,因此在POLICE的饰品上面,不时可以看見利用不同的材质,但是却是以圆形、源源不绝的概念让人感受这股生生不息的力量。
耐克品牌历史概览 日语
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CMにおける芸術性
NIKEの社名の起源が、古代ギリシア神話 の勝利の女神『ニケ』であることからも伺え るように、NIKEはCMにおいてもスポーツ を芸術として表現している。 アスリート一人一人への尊敬心を持ち、NI KEが彼らがスポーツをする上での勝利の 女神となることや、消費者にとってアスリー トが神や英雄としてCMで映し出されている。
第3章 第2節
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誕生~現在
・1980年代 ナイキインターナショナル社設立→海外支社設立。 「JUST DO IT」キャンペーンがスタート。 第3章 第1節 ・1990年代 NIKE製造工場に厳しい労働基準を設定。 サステイナビリティー'持続可能な成長(プログラムをスター ト。 ・2000年代 第4章 M&Aにより規模拡大へ。 様〄なイベントを通じ事業展開に努める。 ex( NIKE Free、 NIKE+、 NIKE Sphere、NIKE iD
NIKE adidas mizuno
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自己資本利益率'ROE(
30% 25% 20% 15% 10% 5% 05年度 06年度 07年度 08年度 23.3% 22.4% 25.4% 18.0% NIKE 17.1% 18.2% 18.9% adidas 14.3% 7.8% 8.4% 9.1% mizuno 7.7%
11
株主投資を 効率的に活用
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流動比率
NIKE发展历史全介绍
英文原意指希腊胜利女神。
NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。
该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。
该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。
]“运动”是耐克的语言1963年,[[俄勒冈大学]]毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。
1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。
菲尔·奈特公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹(Steve Prefontaine)。
比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。
而现任[[董事长]]兼[[首席执行官]]菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
1959年,菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的[[斯坦福大学]]攻读[[工商管理硕士]]学位。
严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。
在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。
如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的[[供应商]],托运商,[[零售商]]以及其他服务人员接近100万人。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。
耐克的语言就是运动的语言。
三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。
耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。
所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。
耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。
运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤,减少对膝盖的冲击与磨损。
眼镜发展历程
眼镜发展历程古代眼镜发展历程在人类历史的早期,视力不好的人们苦苦求医,希望能找到改善视力的方法。
直到公元1世纪,古罗马学者塞内卡发现了水放大物体的效果,并设计了第一个凹透镜。
这被认为是古代眼镜的起点之一。
中世纪的眼镜制作中世纪欧洲是眼镜制作的重要时期。
大约在公元13世纪,匠人开始在意大利和英国制造出了第一副可佩戴的眼镜。
这些眼镜架是由两片凹透镜片和一个支架组成,能够提供一定的视力矫正。
近视和远视的眼镜矫正到了17世纪,英国科学家威尔明顿发明了平凹和平凸透镜来矫正近视和远视问题。
这种设计对眼睛来说更加舒适,使得眼镜成为更加广泛使用的视力矫正工具。
现代眼镜的诞生19世纪的工业革命极大地推动了眼镜的发展。
制造技术的进步使得眼镜的质量得到提高,成本也相应下降。
同时,架子材料也从金属变为塑料,使得眼镜更加轻便舒适。
镜片材质的创新到了20世纪,眼镜镜片材质的创新使得眼镜的质量进一步提高。
比如,有机玻璃材料的应用使得镜片更加轻薄、耐磨,并且避免了玻璃镜片容易破碎的问题。
隐形眼镜的兴起随着科技的进步,隐形眼镜成为另一种矫正视力的选择。
1960年代,硬性隐形眼镜问世,接着又出现了柔软隐形眼镜。
这种新型眼镜不仅更加隐蔽舒适,而且可以提供更自然的视觉效果。
近视镜、远视镜和多功能的眼镜随着人们对不同视觉需求的了解加深,镜片的设计也随之改变。
近视镜和远视镜的矫正效果被进一步优化,同时出现了多功能的眼镜,如太阳镜和防蓝光眼镜,以满足人们不同的生活需求。
数字化时代的眼镜设计随着科技的快速发展,数字化时代为眼镜带来了新的设计理念。
比如,智能眼镜的出现结合了眼镜和电子设备的功能,使得人们可以获取更多信息和享受更好的用户体验。
眼镜发展的未来随着技术和科学的进步,眼镜的发展将继续向前。
可能会出现更智能化的眼镜设计,提供更准确和个性化的视力矫正。
此外,纳米技术的应用可能会使得镜片更加轻薄、抗划伤,并具备更强的防紫外线和防蓝光功能。
眼镜经历了漫长的发展历程,从古代的水放大物体到现代的高科技眼镜,始终为人们提供更清晰、更舒适的视觉体验。
耐克 发展历程
耐克发展历程耐克,全称为耐克公司(Nike, Inc.),是一家全球知名的体育用品制造商和销售商。
以下是耐克的发展历程:1964年,耐克由比尔·鲍尔曼(Bill Bowerman)和菲尔·奈特(Phil Knight)在美国俄勒冈州创立。
最初,他们将公司命名为“蓝带体育鞋公司”(Blue Ribbon Sports, BRS),主要经营来自日本的体育鞋。
1971年,耐克首次推出自己的专属产品,命名为“耐克”(Nike),这个名字取自希腊神话中的胜利女神尼刻(Nike),象征着成功和胜利。
1978年,耐克成为全球领先的运动鞋生产商之一,并开始进军篮球鞋市场。
当年,耐克签下了年仅21岁的乔丹,推出了这位传奇篮球运动员的首款签名篮球鞋——“Air Jordan”。
1984年,耐克与篮球运动员迈克尔·乔丹合作推出了广告片《飞人》(Air Jordan),此举大大提升了公司的知名度和市场份额。
耐克开始注重以顶级运动员的形象推广品牌。
1996年,耐克推出了“空气垫技术”(Air Max)系列,通过在鞋底中加入气垫,提供了更好的缓震和舒适性。
此系列产品备受欢迎,成为了耐克的代表性产品之一。
自2000年以来,耐克不断推出新技术和革新产品,如“飞线技术”(Flywire)和“反光材料”(Reflective),以满足运动员的需求。
耐克还积极拓展运动服饰、配件和其他体育用品市场。
如今,耐克已成为全球最大的体育用品制造商之一,在全球范围内拥有广泛的销售网络和品牌影响力。
公司秉承“Just Do It.”的品牌口号,鼓励人们积极参与运动,追求挑战和突破,成为更好的自己。
篮球运动专项技术类训练辅助器材的现状
篮球运动专项技术类训练辅助器材的现状1.投篮训练辅助器材随着篮球运动不断发展,喜爱篮球运动的人数越来越多。
篮球投球动作差别也很大,特别是业余的篮球运动爱好者,投篮动作千奇百怪,错误动作层出不穷,包括有些篮球后备人才他们最常见的就是发力方向和把握球的重心不稳定,使投出的球不是左偏就是右偏,导致投篮命中率很低。
影响投篮的主要因素有两个,一是投球的方向,二是力度的大小。
篮球本身的形状是球体,一些球员在投球时很难将球的重心控制在手中的正确位置,也就把握不好球的重心,投篮时球的重心不能控制到正确的一点或一个小的范围,从而造成投球手型不稳定,自然命中率就低。
此外,一部分球员的手指手腕是往外拨,球投出后手指指向外侧,致使手型出现变化,影响命中率。
如果先能把握好投球的方向,使每一次投球的手型保持不变,就能快速的提高投篮准确度和投篮命中率。
1)投篮辅助器材的种类及样式随着科技水平的不断发展,投篮训练辅助器材也层出不穷,如投篮姿势定型带、投篮ARM机、投篮定型圈、投篮回球机、手指定型指印篮球等。
投篮辅助训练器材可以改善投篮动作,提高投篮命中率,对固定正确的投篮姿势有着很大的作用。
目前国内职业篮球俱乐部及国家集训队使用较多的是投篮回球机和特殊功能训练篮球,教练可根据球员的不同位置选择适当的辅助器材进行训练。
早期的篮球投篮训练,运动员在投球后往往需要自己或队友捡回到处散落的篮球,常导致训练中断,训练效率低下。
为此,篮球界推出了一种可自动收集篮球并将篮球传送出的篮球训练设备—投篮回球机,其可将收集的篮球按照预定的角度弹给运动员,可节省大量捡球时间,同时还可训练运动员接球动作。
而且,篮球弹射方向还可调节从而能实现多角度投篮训练,训练效果相对较好。
其特征在于它包括装在弹射筒内的弹射装置,装在机箱内用于驱动弹射装置的减速机装置和带动机箱转动的转角变换装置,以及装在弹射筒前部侧面用于控制进球的进球网。
另外还有教练在训练中使用特殊功能篮球、投篮ARM机、投篮姿势定型带、手指定型指印篮球。
真维斯眼镜
真维斯(JEANSWEST)眼镜品牌由来真维斯(JEANSWEST)品牌最初于1972年在澳大利亚创立,主要经营休闲服饰。
该品牌服饰的经营范围一直在澳洲范围内,包括澳大利亚,新西兰等地。
1980年,香港旭日集团作为服装制造商与澳洲真维斯(JEANSWEST)服饰公司产生业务往来,经过十年合作,香港旭日集团于1990年与澳洲进口商一起合资对澳洲真维斯(JEANSWEST)进行了收购。
经过几年经营,该公司在澳洲的经营得到了很大的发展,门店达到200家左右。
1993年1月1日,旭日集团以真维斯品牌名义正式成立了真维斯国际(香港)有限公司,正式拓展该品牌服装在中国内地的市场,并与同年5月于上海开设了该品牌服饰在内地的第一个零售窗口,即上海真维斯(JEANSWEST)。
经过近二十年的发展,真维斯(JEANSWEST)服饰在中国市场得到了快速拓展,目前在全国各地已有2000多家的真维斯服饰专卖店。
真维斯(JEANSWEST)品牌服饰受到了中国消费者的喜爱。
其休闲风格,款式新潮,超高性价比的品牌特点尤其为年轻的消费群体所热衷,真维斯(JEANSWEST)服饰曾一度成为大学生服装的代名词。
其后,真维斯(JEANSWEST)品牌开始尝试跨界到服饰以外的领域寻求发展。
2010年,欧意美国际有限公司与香港旭日集团就真维斯(JEANSWEST)品牌在眼镜行业授权使用事宜达成协议,允许欧意美国际有限公司在中国地区全权代理使用真维斯(JEANSWEST)品牌在眼镜领域的使用。
2010年初欧意美国际有限公司将真维斯(JEANSWEST)代理使用权授权给国内一家眼镜贸易公司使用,该公司获取品牌授权后凭借真维斯强势的品牌效应分别在二级代理和零售渠道逐渐开展业务。
但由于品牌使用期间该家贸易公司未遵守约定,无商业操守的私自将真维斯(JEANSWEST)品牌相关元素在国内进行了擦边商标抢注,导致该品牌分化并在消费市场上造成了消费者的困惑。
耐克模式
耐克模式如果说开一辆拉风的跑车是成年人的梦想,那么拥有一双最新款的耐克(Nike)便是少年们的愿望。
耐克的前身是1964年成立的蓝绶带制鞋公司。
1972年,蓝绶带更名为耐克。
1975年,为降低生产成本,耐克将日本的生产线转移至人力成本较低的韩国与台湾,后又扩大到印尼和中国大陆;10年内在美国迅速崛起,80年代中叶,耐克公司的年营业额超过37亿美元,占领美国运动鞋业市场的一半以上;1999年耐克公司年销售额已达到95亿美元,跨入《财富》500强行列,超过了原来同行业的领袖品牌阿迪达斯、锐步,被誉为近20年来世界成功的消费品公司。
而在美国俄勒冈州的比弗顿市,四层楼高的耐克总部里却看不见一双鞋。
员工们只忙着做两件事:一件事是建立全球营销网络,另一件事是管理它遍布全球的公司。
不用一台生产设备,耐克缔造了一个遍及全球的帝国。
这就是耐克经营模式的精髓虚拟经营。
菲尔·奈特(Phil Knight)是一位传奇人物。
1972年,他创立耐克公司(Nike),并迅速将其打造为全球体育用品行业领先品牌。
更为重要的是,奈特在上个世纪80年代推行的“轻资产运营”模式,如今已成为全球体育用品商业主流业务模式。
即使是那些拥有百年历史的传统体育品牌,也不得不选择“耐克化”生存方式,以求能够跟得上耐克公司的扩张节奏。
对此,菲尔·奈特曾表示:“想要打败耐克,唯一的办法就是全面而准确地模仿我们,然后再找出不同点来各个击破。
”1992年,中国优秀体操运动员李宁以自己名字创立体育用品公司,中国体育用品产业进入“品牌化”发展阶段。
然而在最初的十年间,大多数中国体育用品厂商还只是耐克“轻资产运营”模式上的重要OEM伙伴,并因此诞生了一批具有良好制造技能的OEM式工厂。
在东南沿海的福建省晋江市,就有近3000家鞋类产品生产企业,从业人员超过30万,年产6.5亿双鞋。
其中,面积只有38.8平方公里的陈埭镇,是中国乃至全球最主要的运动鞋生产地。
眼镜的发展史
近年,镜框在技术及应用 物料上亦有不少突破,采用记 忆合金镜框的眼镜,可维持其 形状,就算屈曲亦不会折断, 令眼镜拥有更长寿命之余,亦 避免镜框折断所造成的不便。 在镜框臂的绞位加入弹簧亦令 眼镜更耐用。
而钛金属制造的镜架,则 更轻、更具有耐腐蚀性,避免 长期佩戴中由于汗液对金属的 腐蚀而失去光泽。
之
的镜片,并编制了一套“随目对镜”的原始验光方法.用以
际
验目配境。这样就可以随目配镜,效果丝毫不差,戴在脸上
行 业 帮
也比较方便舒适,以适应各人视力的需要,这是我国主觉验 光配境的开始。
后来,孙云球又发明研制了不同用途的光学镜头,有百 花镜、鸳鸯镜、放大镜、多面镜、幻容镜等数十种之多。从
会
此,孙云球制造的眼镜名扬各地。可惜,这样一位有作为的
目前在市场能寻觅到的古董眼镜大多是上世纪二三十年代的产品特点是用料考究以黄金作为原材料是最普通的除此还有白金铂紫金墨晶玳瑁紫铜白银象牙等无论从镜片的磨制到衔接两镜片之间的桥梁包括镜脚花纹雕刻等全部为手工打制而成这与早期的古董钟表相同每件都是工艺精细的手工艺品
眼镜是以矫正视力或保护眼睛而制作的简单光 学器件。 但你知道眼镜是怎样达到这种高超的科学 境界的呢?就让我带你去了解一下吧!
技艺,采用一些国外进口材料,使旧式眼镜在形式
司徒,蕴育中国眼镜的举世强镇
司徒,蕴育中国眼镜的举世强镇滕鹏【期刊名称】《中国眼镜科技杂志》【年(卷),期】2016(000)019【总页数】2页(P124-125)【作者】滕鹏【作者单位】【正文语种】中文司徒镇位于丹阳市西郊,与镇江丹徒区接壤,早在西周时期,就有先民在此聚族而居,繁衍生息,三国吴大帝孙权祖父孙钟曾隐居于司徒白鹤山,南宋抗金名将岳飞嫡孙岳琛也曾隐居于司徒培棠并繁衍至今。
全镇总面积121.13平方公里,人口6.2万,辖24个行政村,3个社区居委会,是全国环境优美乡镇、国家卫生镇、全国“书香之乡”,也是江苏省首批20个“强镇扩权”行政体制改革试点镇之一。
司徒地处中国第一都市圈——上海都市圈和南京经济圈交汇处,商圈效应交叠辐射,商机交汇信息融合,东依上海、苏州、无锡、常州,西靠镇江、扬州、南京,地理位置优越,人流、物流、信息流、资金流活跃,为丹阳经济依托和接轨上海、呼应南京创造了极为有利的区位优势,可谓“金三角”投资区。
其中,司徒镇眼镜产业园位于丹阳市西郊新河旁,东临老312国道西环路,南临122省道,西临丹西大道,北临沪宁高速河阳出入口,市北二环延伸段穿园而过,5分钟可上沪蓉高速,到省会南京仅30分钟车程,距离南京禄口国际机场1小时车程,2小时可达上海。
便利的交通,也带给了司徒镇眼镜行业迅速发展产业链的契机。
眼镜是丹阳靓丽的城市名片,同时也是司徒镇的传统、特色和主导产业。
司徒镇眼镜产业起源于上世纪60年代末期,经过40多年的发展、整合,如今已形成了从设计、生产、销售一条龙的社会化分工、规模化配套、上下衔接的产业体系。
全镇现有眼镜企业近400家,其中树脂镜片生产企业110余家,玻璃片生产企业20余家,镜架生产企业近100家,隐形眼镜生产企业3家,镜架、镜片以及其关联企业150余家。
如今,司徒镇年产各类镜片2亿多副,各类镜架4500余万副,产量分别占全国的1/3和1/5,眼镜产品畅销东南亚、欧美、中东、非洲、南美等数十个国家和地区,是中国眼镜产业的轴心地带之一。
篮球镜介绍
篮球镜介绍简介篮球镜就是篮球爱好者定制的一种专业运动近视眼镜,其主要功能是防止眼部在运动过程中受到撞击或戳伤,并具有加工处方近视镜片的条件,能够在运动中全方位的保护眼部以及脸部收到伤害。
篮球镜概念什么是篮球镜?即为篮球爱好者定制的一种专业运动近视眼镜,其主要功能是防止眼部在运动过程中受到撞击或戳伤,并具有加工处方近视镜片的条件,能够在运动中全方位的保护眼部以及脸部收到伤害。
有效地解决传统光学架及隐形眼镜带来的种种困扰。
实际上篮球镜是一个统称,应用非常广泛,可以运用在排球运动,足球运动等各种球类运动中。
篮球镜在国内的发展1982年邦士度推出了运动护目镜系列,率先进入运动眼镜领域,为从事特种工作和体育运动的人们提供方便和安全的眼部保护。
同时,它也是最早通过美国国家眼镜标准ANSI Z87.1认证、国家劳动保护用品质量检测认证、欧盟CEEN166认证的品牌之一。
作为一个在运动护目镜领域的顶尖品牌,邦士度给我们带来的更多是镜架细节设计及理念上的创新,在保护眼部的同时提供清晰的视野,解除因为眼睛近视而在运动中视物不清、易受伤害的烦恼,使佩带者充分享受运动带来的轻松、健康与欢乐。
他让我们明白在大多数运动致眼伤情况下,如果购置并正确使用了一副运动护目镜,90%以上这种事故都是可以避免的。
篮球镜的镜框基本要求材料:必须具有超强防撞击功能,最好采用PC、聚丙酸酯等具有良好的韧性为材料。
颜色:镜框颜色建议不要过于鲜艳,否则会影响视觉,尤其是在对反应要求较高的运动中,很容易产生误觉。
防雾:通风效果要好,避免一切引起镜片雾化的因素可能。
安全:镜框必须具有耐腐蚀、抗摔、不易老化、零件不脱落等功能;松紧带弹性良好,韧性强,长时间佩戴不松弛,不易滑落,容易更换、方便清洗。
设计:符合人体工程学,舒适度高,视野广;减震功能显著,如在框内添加硅胶层、侧翼采用柔软橡胶等有效缓冲撞击措施。
篮球镜市场前景篮球镜运动镜是护目镜,是一个新兴的市场,随着消费者观念的改变,逐渐的意识到安全运动的重要性,因为会被更多运动爱好者接收,前景相当的乐观,也希望各品牌能做好自己,为消费提供更优质的产品和服务。
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世间何处寻奇葩?一枝寒梅凌天涯————邦士度篮球眼镜持续怒放邦士度专业篮球眼镜是专门为球迷朋友们设计的,配有平光PC镜片抗冲击能力强,能够有效的保护眼睛,非近视人群可直接配带,对于近视人群可根据实际光度装配近视镜片的专业球类护目眼镜。
此品牌 1982年在台湾启动,原产地在台湾,是顶生集团旗下品牌。
顶生集团是一家集品牌、研发、设计、生产、经销为一体专业生产防护眼镜的台资眼镜公司。
生产和销售包括滑雪镜、工业、医疗防护眼镜、篮球眼镜等旨在保护人类眼镜安全的各类专业眼镜。
其产品质量得到并获得了国家和世界各种安全标准的检验和认可。
如:美国国家安全局ANSI Z87.1抗冲击测试;欧盟CE EN166国际质量检测及国家标准局GB-5890-1986等行业标准.1998邦士度第一次发明和使用了“篮球眼镜”这一名词,并在研发、设计上投入大量人力、物力率先在中国市场推出了第一款“专业篮球眼镜”,使竞技运动不再对“近视”说不,并很快风靡。
此后,邦士度不断的完善篮球眼镜系列产品,申请了外观及实用新型和发明专利等,并以其更专业、更细致、更贴心的设计、过硬的质量保障和良好的售后服务,准确的市场定位和一定的创新力,被越来越多的消费者了解、接受、认可和喜爱,带动了“篮球眼镜”在中国的发展,当值无愧的成为“篮球眼镜”的市场创造者和领跑者.在过去的几年里,邦士度从不因自己已取得的成绩而骄傲。
因为我们的成功,是广大消费者和各界朋友全力支持与信赖的结果,为此,我们表示衷心的感谢!2010年,“邦士度”将以更优良的产品、更周到的服务、更好的态度回报消费者!2010,“邦士度”也将以更强的研发队伍,更专业的服务团队,让更多的人的生活因我们永不停歇的努力而更加精彩!产品介绍:今朝我欲乘风去,大展雄才高万仞————篮球眼镜的发明和横空出世邦士度本着对“全心致力于眼部(光学)事业之推进与发展,保护人类眼部安全”这一宗旨的不泄追求,敏锐的注意到了喜欢运动(如:篮球、足球、排球、网球、垒球等)而又近视的人群的烦恼和需求,开始了他在安全之旅上的又一次跋涉。
以关怀为本,我们怀抱着神圣的使命感壮志凌云的出发,今朝我欲乘风去,大展雄才高万仞。
我们坚信:顾客的需求,就是我们努力的方向。
那是在1998年,“专业篮球眼镜”这一名词,由顶生公司旗下的邦士度品牌发明诞生并创立。
从那一年,“专业篮球眼镜”这一名词才开始走进人们的视野,也依然是那一年,邦士度专业篮球眼镜为世人带来了专业篮球眼镜的他的第一款作品:篮球先锋BL001。
直到今天看来,篮球眼镜这一专业名词的发明和第一款篮球眼镜的出现,无论对于这个市场,还是邦士度本身都具有里程碑的意义。
篮球先锋BL001,无愧邦士度的阵前先锋,但是,这只是开始。
一声惊雷平地起,石破天惊逗秋雨————BL002的迅速跟进和改善很快,篮球眼镜的出现使更多的人认识了这一名词和与它密切相关的邦士度品牌。
第一款篮球眼镜很快被市场接受。
但是,因为探索和摸索是需要过程的,尽管,对于篮球眼镜的研发,无论是在技术人才,还是机器设备上,公司都尽可能的给予最好的支持,不得不承认,那时候,无论是配套还是对不同人各种脸形佩带舒适度的考虑上,一个款式肯定满足不了不同的需求。
于是,邦士度广泛、认真的听取市场反馈和建议,并和多名设计师反复论证,反复做膜,反复实戴的基础上很快为适应市场推出了他的第二款邦士度专业篮球眼镜:篮球高手BLOO2。
同时,为了更方便消费者,邦士度团队还为专业篮球眼镜研制、量身定做了篮球眼镜专用包及彩盒,并配带了镜布等一系列配件,并不断进行着改善和完善。
踏平世间坎坷路,一路走来难从容————更多仿冒商品的出现的困绕市场就是这样,当一个新生事物出现,并渐成气候的时候,仿照和冒牌便如雨后春笋般的从四面八方破土而出。
做为一个企业,一个有胸怀的企业,带动市场的繁荣,以使更多的人从产品中获得福利本是我们乐意做和看到的。
但令邦士度曾头疼不已的却是过于参差不齐的产品质量,市场上一些投机倒把的不良商家把一些不合格的材料和产品,恶性强占市场,一时间,不但使被仿冒的邦士度品牌蒙受了不白之冤,也令很多买了假货的广大消费者怨声载道,虽然当时一些仿冒伪劣的产品也凭借着邦士度的优秀产品质量,蒙混过市场,赚了一把,让人感觉邦士度有替他人作嫁衣的感觉,但,假冒伪劣终究会是被市场淘汰出局的。
为了保护广大消费者的合法权益和自己的合法权益不受无故、不良的侵犯。
邦士度没有坐以待毙、怨天尤人,而是以一个大公司的胸怀和气度,迅速采取果断措施,开发并为每一款正品的专业的篮球眼镜配备了防伪查询标志,并不断完善、升级着自己的防伪查询系统。
尽管这样的努力,对于鱼龙混杂的市场,制约有限,但是,我们能做的,我们一直在努力!我们期望把邦士度做的更好!而,顾客的满意将是我们不懈追求的目标!问渠哪得清如许,为有源头活水来————完善和创新使我们独具竞争力竞争优势的秘密是创新,这在现在比历史上的任何时候都更是如此。
创造力对于创新是必要的,公司文化应该提倡创造力,然后将其转变成创新,而这种创新将导致竞争的成功。
这些观点,美国《未来学家》杂志1995年就已鲜明提出。
而,对于这个创新和科技革命时代特征的准确把握,使我们整个团队上上下下在很早就认识到了:在当今社会,不断创新对产品发展的重要性。
正是基于这样的思想和认识高度,邦士度篮球眼镜自研制出第一款产品之后,虽然,销售成绩节节攀升,市场占有率不断提高,但邦士度人并没有因此就坐地享成,满足现状,固步自封。
而是牢记美国着名企业家艾柯卡概括更精短的名言论“不创新,就死亡。
”我们在发展中,不断的自己试戴,我们在市场中,不厌其烦的一遍遍征询消费者对邦士度篮球眼镜的反馈意见和改进建议,我们重视消费着的感受,尊重他们的需求,反复认真的实验、实验,我们在实验中不停的改善、不断的创新、不停步的持续推出后续的以满足更多人更多不同特殊要求的宽度、透气性、颜色和不同价位的产品………同行人说:你们邦士度在市场上总是走的最快、最靠前的。
是啊,半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。
问渠哪得清如许,为有源头活水来。
君若问,邦士度何以一直领先,我们不怕告诉您,那是因为我们一直在创新,不曾停步;我们的努力,您一直能看得到,如:产品的更新换代———篮球宝贝BL003、篮球旋风BL004、篮球王子BLOO5、篮球新秀BLOO6等等等等。
在此,我们不再一一列举。
在风云变换,新品迭出,竞争激烈的市场,邦士度无疑在充分保证不断补充的新生力量和生力军方面所做出色,在颜色和款式各方面不断地满足着市场不同的需求。
一腔热血沸腾时,万里汪洋起波澜————配镜一体化,减少消费者麻烦邦士度篮球眼镜凭着自身强有力的创新、开发能力,凭借着想客人所想,急客人所急的贴心服务,赢得了更多消费者的信赖和赞赏,于是,很多人提出:若是你们在提供良好篮球眼镜的同时,能帮我们同时配好,我们就会省去很多麻烦,若是你们一套卖能给我们优惠价格,我们又能省去一些钱。
在充分了解顾客的需求,并在随后客观调查市场的基础上,我们迅速开始了行动:专门为篮球眼镜配备了最专业的验光师,并专门从台湾工厂空运回我们需要的镜片,每天配备专人负责每副不同眼镜,不同客人的不同度数和要求,以免有细小的差错,并反复核对无误寄出。
为此,总公司制定了专门的流程和各种制度,分发给全国的分店,以规范和统一,用专业、负责、真心和真诚的态度确保服务的质量和顾客的满意度。
邦士度专业验光加工室日本专业设备进口PC镜片流芳千载任风雪,独呈丹心报中华————提供更多免费增值服务管理学权威彼得·德鲁克,曾经说过:创新,可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为:改变消费者从资源中获得的价值和满足。
而这,便是邦士度管理层不断灌输、教育给员工的思维方向,他要求邦士度人思考的从来不是,我们从中能得到什么,而是我们还能给消费者多少,能不能提供更好,并且更有价值的服务,让消费者更满意和获得更多。
于是,大家每天都在绞尽脑汁的想:我,还能为消费者在同样的价值下,提供哪些更好的服务。
于是,设计精美、好用的邦士度篮球护腕出现了;使用更方便的邦士度篮球眼镜专用镜盒出现了;于是,在一片赞美和惊呼声中,篮球眼镜专业防雾液也出现了…….只要我们不是亏本,我们愿意在尽可能的情况下继续完善我们的服务,让利给一直给予我们支持和厚爱的广大消费者。
因为你们的满意,就是我们永远向前,永不枯竭的动力!对于我们辛苦的汗水和付出,您的一个微笑和好评就已经是对我们最好的鼓励!专业个性并齐驱,双剑合璧打市场—————2010新品篮球英雄华丽亮相篮球英雄最直观、最时尚的改进,莫过于它前面的金属LOGO了,除了大方,别致外还散发着一种别样的尊贵气质。
这款同样拥有外观专利:发明专利:的新生宠儿,是风,是极致酣畅的线条,自由呼出的气息,是未来的某一天,是领先时代的可选,是你的标准,我们的实现,它就是邦士度篮球英雄BL011。
它——又一凝聚我们的汗水和智慧的结晶,我们深信:它也必将带给您不一样的舒适、美观、和尊贵,它是驾驭您的想象,在运动场上和你一起驰骋的我们奉献给您新年的礼物!英雄莫问出处————篮球英雄,谁与争锋?适合人群:男女均可镜框材质:TR90镜框框形:全框镜片颜色:透明无色镜框颜色:典雅的灰,亮丽的红,端庄的白,宁静的蓝,亮丽的红。
邦士度篮球眼镜特点:* 结构一体的镜框采用进口的TR90材料为原料,经高科技方法加工,耐磨、抗压、抗冲击、超轻,配戴舒服,专业眼镜,专业保护.* 加厚齿状鼻垫,佩带更舒适,避免运动时起雾;* 独特,柔软,富有弹性且具有抗敏性的超软硅胶软护垫,有效抵抗和缓冲对眼部的冲击,保护眼部不受损伤.对太阳穴也没有压迫感;* 左右两边各有排气孔,透气性更好,视野也更开阔* 篮球护目镜的镜片可随意拆换,可根据您的实际眼镜度数装配。
* 人性化松紧镜带设计,可根据个人的脸型随意调整.如您佩戴时,感觉比较紧,请将眼镜边框处的软胶护垫取下后,用电吹风高温加热后对镜架宽窄进行调整(详细方法请联系店主).也可以提供佩带眼镜的照片,还有眼镜的尺寸给我们,由我们给您调节好!* 最先进运动眼镜鼻垫设计,更科学、舒适、人性化。
··多道排汗槽,防滑排汗效果更佳;··加厚缓冲层,有效避免运动时起雾;··加固的鼻托,更耐用持久不变形;··凸显专利特点和品牌优势,一切从消费者安全角度考虑。
保养说明:感谢您信赖并选购BASTO(邦士度)专业运动眼镜,请参考以下方法保养你的“眼睛卫士”:·镜框:使用后,请用BASTO专用镜袋(布)把汗渍擦拭干净,然后放入专用拉链包。
·镜片:对镜片上的灰尘或污渍,请使用BASTO专用镜袋(布)清洁,避免划伤。