《供应链管理》2013-2014学年2学期考试卷()

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(完整版)供应链管理考试试题

考试《供应链管理》说明：考试时可带的资料或其他要求的，请老师在出卷时在此做详细说明。

一、填空题（请将正确答案填写在括号内。

每空1.5分,共21分）1、若干成员企业为了共同获得某个市场机会而组成暂时的经济实体，叫（）；2、VMI 的主要思想是（）在用户的允许下设立库存，拥有库存的（）权；3、由于供应链上存在需求与供给的（）性，使供应商订货量的方差会大于向顾客销售量的方差，并且这种波动会沿着供应链向上游不断地扩大，这种现象叫（）效应；4、供应链的产需率指标是指在一定的时间内，节点企业已生产的（）数量与其（）节点企业（或用户）对该产品需求量的比值；5、通常条形码符号分为左侧空白区、（）、数据符、校验符、终止符和（）等6部分；6、ERP 的中文名称叫（）；7、供应链中运用的QR 的中文意思是（）；8、供应链中运用的需求预测采用一元回归方程中有（）个自变量；9、JIT 采购又叫（）；10、CRM 叫（）系统。

二、选择题（每小题2分，共16分）下例各题中，每题提供四项选择，其中只有一项是正确的，请把代表正确选项的大写字母写在题后的括号内。

1．标杆管理主要用于供应链网络的（） A 、设计 B 、优化 C 、平衡 D 、分类2．下例选项不属于供应管理的总成本的有：（） A 、订单管理成本 B 、库存持有成本 C 、仓库维修成本 D 、管理信息系统成本 3．MRP 包括：（）A 、主生产计划B 、供应商C 、供应链绩效管理D 、企业资源4、供应链库存管理中用到的订货点是指：（）A 、订货时间B 、订货批量C 、订货清单D 、企业预定的最小库存量4、关于采购的含义，下列叙述正确的是：（）A 、采购就是购买B 、采购应重视先采集资源信息，降低成本，后才签订合同购买C 、采购是成批购买D 、采购就是签发订单5、价格、质量、服务和交货四项是选择的指标（）A 、消费者B 、供应商C 、客户D 、人才6、下面哪一项不是业务外包的优点（）A 、能集中企业资源于核心业务B 、能加快交货速度C 、能把多家企业的优秀人才集中起来为我所用D 、使控制权集中7、虚拟供应链的结构一般是（） A 、链式 B 、网状 C 、树状 D 、点状8、以下不属于供应链库存管理策略的是（） A 、联合库存管理（JMI ） B 供应商管理库存（VMI ）C 、协同式库存管理（CPFR ）D 、订购点库存管理模型（ROP ）三、计算题（共10分）某企业对某种物品前十二年的实际消耗量的数据资料（单位：吨）如下表：请用移动平均法来预测下一年对这种物品的需求量是多少吨？（提示：根据递增趋势确定跨度是多少）四、简答题（共15分）实施VMI 的好处是什么？五、论述题（共18分）试述定期订货法与定量订货法的区别。

供应链管理的试题和答案

一、名词解释（每小题5分，共25分）1．供应链2．供应链管理3．生产延迟4．联合库存管理5．ECR二、填空题（每空3分，共30分）1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

其主要具有______、______、______和面向用户需求等特征。

2．在对供应链进行构建时应注意考虑________、________、________等方面的问题。

3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。

它可以分为________、________两部分。

4．所谓________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。

5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、________、核心企业网状结构三种。

三. 论述题（每小题12分，共24分）1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？2. 供应链中需求变异放大产生的原因是什么？四. 案例：1. 在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。

但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。

例如：在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。

以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。

另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。

请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。

（11分）2.请阐述对供应链的理解。

供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。

(10分)答案:一、名词解释（每小题5分，共25分）1．供应链：生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。

供应链管理考核试题及答案

供应链管理考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。

A. 客户需求B. 供应商关系C. 物流管理D. 信息流管理答案：A2. 下列不属于供应链管理基本流程的是（）。

A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 人力资源管理答案：D3. 下列哪种组织结构不利于供应链管理的协同效应（）。

A. 矩阵式组织结构B. 事业部制组织结构C. 直线式组织结构D. 网络型组织结构答案：C4. 在供应链中，第三方物流供应商的主要职责是（）。

A. 负责供应链中的全部物流活动B. 负责供应链中的部分物流活动C. 负责供应链中的信息流和物流活动D. 负责供应链中的资金流和物流活动答案：B5. 供应链风险管理主要包括（）。

A. 供应风险B. 生产风险C. 市场风险D. 所有以上风险答案：D6. 下列哪项不是供应链管理的绩效指标（）。

A. 订单履行率B. 库存周转率C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D7. 实施供应链管理的企业需要具备的条件有（）。

A. 良好的信息技术支持B. 强大的市场竞争力C. 完善的供应链管理体系D. 所有以上条件答案：D8. 供应链协同效应的核心是（）。

A. 资源共享B. 流程整合C. 信息共享D. 组织整合答案：C9. 下列哪种方式不属于供应链金融服务的范畴（）。

A. 融资服务B. 贷款服务C. 信用保险服务D. 库存管理服务答案：D10. 供应链管理中的可持续发展主要包括（）。

A. 环境友好型供应链B. 社会责任型供应链C. 经济效益型供应链D. 所有以上类型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 请简述供应链管理的概念及其目标。

答案：供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合和优化，以降低供应链总成本，提高供应链的运作效率和响应速度，实现供应链的可持续发展。

供应链管理的目标主要包括降低成本、提高客户满意度、提高供应链的灵活性和稳定性、提高供应链的竞争优势等。

《供应链管理(专科必修)》2013期末试题及答案

《供应链管理》2013期末试题及答案
一、单项选择题（每小题2分，共20分，将正确答案填入括号内）
1．对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择( )。

A．战略性合作伙伴关系
B．普通合作伙伴
C．竞争性合作伙伴
D．技术性合作伙伴
2．以( )为核心，ERP基于MRPII，又超越了MRPII。

A．开拓市场
B．供应链管理
C．企业内部管理
D．企业赢利
3．在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是( )传递的。

A．阶梯式
B．发散式
C．网络式
D．链条式
4．在商务洽谈中，由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同。

这
是( )因素对全球化供应链的影响。

A.法律 B．政治
C．经济 D．文化
5．在以顾客为中心的供应链管理中，顾客需求对整条供应链起到( )作用。

A.拉动 B．推动
C．带动 D．启动
6．在现代客户管理中，( )是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。

A．营销管理
B．过程管理
C．客户状态管理。

(完整版)供应链管理试题及答案.doc

三、名词解释供应链 - --- 是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

吸脂性定价 --- 是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。

独立需求 --- 是来自于外部客户或市场的需求，不能直接从其他产品需求中派生出来。

安全库存 --- 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。

有效顾客响应 --- 是应用于食品行业，分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。

供应链管理--- 是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从而形成高度竞争力，使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。

渗透性定价 --- 是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。

派分需求 --- 是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。

第三方物流 --- 是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，它部分或全部利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表现。

客户关系管理--- 是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。

现代物流管理 -- 是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。

牛鞭效应 -- 由于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐级放大，导致需求信息的波动越来越大。

供应链管理期末试题及答案

供应链管理期末试题及答案一、选择题（共40分，每题2分，共20题）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低库存成本B. 提高客户满意度C. 缩短产品上市周期D. 增加供应商数量答案：D2. 供应链管理的核心是：A. 争夺市场份额B. 降低生产成本C. 高效物流管理D. 合作共赢答案：D3. 供应链中的B2B指的是：A. 企业对消费者的销售模式B. 企业与企业之间的电子商务C. 供应商与零售商之间的合作D. 企业对企业的市场调研答案：B4. 供应链网络中，以下哪个环节不属于一级供应商？A. 原材料供应商B. 零售商C. 生产厂商D. 配送中心答案：B5. 以下哪个指标被用于衡量供应链的效率？A. 发货准时率B. 销售额C. 市场份额D. 员工满意度答案：A6. 供应链协调的核心问题是：A. 销售预测准确性B. 生产计划和库存管理C. 供应商的选择和合作D. 风险管理答案：B7. 以下哪种企业不适合采用自有物流？A. 高附加值产品制造商B. 冷链物流企业C. 大型零售企业D. 互联网电商企业答案：D8. 供应链金字塔的底层包括：A. 供应商B. 零售商C. 消费者D. 物流服务商答案：A9. 以下哪个不是供应链中的关键绩效指标？A. 产品质量B. 客户满意度C. 供应商数量D. 交货准时率答案：C10. 下列哪项不属于供应链风险的分类？A. 采购风险B. 天气风险C. 市场风险D. 公共安全风险答案：B11. 供应链中的信息流、物资流和资金流三者之间的协调关系是：A. 信息协调B. 流程协调C. 系统协调D. 互动协调答案：D12. 以下哪个不是供应链协调的方式？A. VMI模式B. CPFR模式C. ERP系统D. EDI系统答案：C13. 以下哪个属于供应链协调的主要障碍？A. 缺乏信息共享B. 供应商过多C. 客户需求波动大D. 产品质量不稳定答案：A14. 以下哪个不属于绿色供应链管理的核心内容？A. 降低排放物B. 优化物流路径C. 提高能源利用效率D. 提高供应商数量答案：D15. 供应链金融主要是解决以下问题：A. 收账难问题B. 供应商的信用度问题C. 企业融资问题D. 交易结算问题答案：C16. 以下哪个不属于供应链成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 人力成本答案：D17. 响应式供应链主要适用于以下哪种产品？A. 高订货值产品B. 低订货值产品C. 高销售额产品D. 无销售额产品答案：B18. 以下哪个不是供应链设计的主要任务？A. 确定供应链的拓扑结构B. 选择供应链合作伙伴C. 设计供应链的业务流程D. 安排供应链的运输路径答案：D19. 供应链中的SKU指的是：A. 供应链上各节点的关键指标B. 供应链中的协调机制C. 供应链中的产品种类D. 供应链中的仓库布局答案：C20. SCM是以下哪个英文缩写的意思？A. Supply Chain ManagementB. Supplier Chain ManagementC. Storage Chain ManagementD. Supermarket Chain Management答案：A二、填空题（共10分，每空1分，共10题）1. 供应链管理是指协调多个组织以实现 _______________ 的活动。

供应链管理习题库及参考答案(1)(DOC)

供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。

CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。

AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。

A．动态性 B．面向用户需求C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。

DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。

AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。

CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。

DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。

AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。

DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。

供应链管理考试试题

《供应链管理#》试题第1页（共8页）《供应链管理#》试题第2页（共8页）《供应链管理#》试题二、填空题（每空2分，共20分）1．____________是一种以客户为中心的商业哲学、商业战略和企业文化。

它的内容是：选择并管理最有价值客户，使客户关系处于最佳状态，注重以最佳的方式提升公司与客户之间的全面关系，从而使企业和客户整个生命周期价值的最大化。

2．战略层面的供应链设计的主要内容包括：供应链的成员及合作伙伴选择、设计________以及设计______________等。

3．______在供应链结构中一般是执行配送功能的，其供应链结构一般取决于产品的特征、______所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的营销策略。

4．________、________、________为传统采购的主要模式，它们采购的目的很简单，就是为了补充库存，即也可称作库存采购，区别于供应链管理模式下的订单采购。

5．设计供应链网络时，企业必须考虑到客户要求的反应时间。

如果企业的客户群认为较短的反应时间很重要，那么它就必须布局在离客户____的地方。

这类企业就应当设有许多生产基地，每个基地的生产能力____，由此来缩短对客户寻求的反应时间。

三、判断题（每小题2分，共20分）1．所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。

（）2．哈兰德（Harland ）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。

3．供应链环境下，以团队工作为特征的组织模式使供应链具有网络化结构特征，因此供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是网络化管理。

（）4．为了支持企业内部集成化供应链管理，主要采用供应链计划（Supply Chain Planning, SCP ）和JIT 来实施集成化计划和控制。

供应链考试题库完整

供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是：A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。

（错误）7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。

（正确）8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。

（错误）9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。

（错误）10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。

（正确）三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。

12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。

13. 解释什么是供应链的敏捷性，并举例说明其重要性。

14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型？15. 供应链风险评估的步骤是什么？四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险，分析其可能的原因，并提出相应的应对策略。

17. 描述一个成功的供应链整合案例，并分析其成功的关键因素。

18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务，如何评估和管理其供应链的地理风险？19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题，并提出解决方案。

20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。

五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。

22. 描述供应链中的协同作用，并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。

23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。

24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。

《供应链管理》课程考试试卷及答案(2)

试卷B课程名称：供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：姓名：一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）A. 轻资产运作B. 快速响应C. 协同运作D. 运作高效率2.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A. 交付能力B. 交付数量C. 创新D. 服务质量3.以下哪些是供应链管理需要的信息质量特点？（）A. 准确的B. 相关的C. 及时的D. 可传递的4.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。

A. 循环库存B. 安全库存C. 季节性库存D. 投机库存的5.供应链上的不确定性可表现为两种不确定性：（）A. 供应不确定B. 衔接不确定C. 运作不确定D. 配送不确定6.供应链联盟的动因在于两个方面：（）和加强企业核心竞争力。

A. 快速响应市场B. 降低信息成本C. 增加市场份额D. 降低库存成本7.我们认为可通过以下几种方式来建立一条柔性的供应链：（）A. 库存冗余B. 及时响应C. 延迟制造D. 物流配送8.优秀供应链的4A特质：（）和构建价值的能力。

A. 敏捷力B. 适应力C. 持续力D. 协同力9.收益管理的核心在于（）。

A. 价格一致B. 价格细分C. 利润D. 供应链10.差异化定价策略大致可以分为（）。

A. 顾客差异化定价B. 渠道差异化定价C. 产品差异化定价D. 时间差异化定价11.供应链管理中的信息作用主要有（）A. 协调供应链运作B. 降低供应链运作成本C. 提高供应链市场反应能力D. 增强企业的运作柔性和战略优势12.供应链中的两大信息陷阱是（）A. 信息拥有不完美B. 信息拥有不对称C. 信息传递不完美D. 信息传递不对称13.牛鞭效应产生的原因有（）A. 需求预测偏差B. 订货批量决策C. 价格波动D. 短缺博弈14.以下哪几点是外包业务的风险？（）A. 供应链权力转移B. 服务水平下降C. 竞争隐患D. 技术外溢15.以下哪一项不是使用第三方物流的企业的优越性。

《供应链管理》期末考试试卷附答案

《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空（共20空，每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。

2．供应链体系设计的内容包括、和。

3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。

4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。

5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。

6.依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。

7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。

二、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）1.每一条供应链的目标是（）。

A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。

A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。

A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。

A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。

A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。

A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。

A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。

《供应链管理》课程考试试卷及答案1

《供应链管理》课程考试试卷及答案1《供应链管理》课程考试试卷及答案一、名词解释（每个5分，共20分）1、供应链2、供应链管理的延迟策略3、送奶线路4、物料需求计划（MRP）二、填空题（每空1分，共30分）1、一般来说，供应链由所有加盟的节点企业组成，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以、和商流为媒介实现整个供应链的不断增值。

2、供应链管理的目标有、客户服务最优化、、总周期时间最短化、物流质量最优化。

3、任何企业中，基本活动都可以划分为内部物流、、、以及服务这5种基本类别。

4、构成核心竞争力的要素，包括企业员工拥有的技能、企业的技术体系、和在企业中占主导地位的。

5、建立供应链战略需要从以下4个方面入手：执行有效的战略、建立有效的业务渠道、和。

6、选择供应链合作伙伴的原则：工艺技术的连贯性、、。

7、对供应链网络结构的组成有一个明确的了解是至关重要的，它由三个基本方面组成：、、。

8、即时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在、恰当的地点、以、提供恰当的物品。

9、供应商选择的短期标准有：商品质量合适、、、、履行合同的承诺与能力。

10、产品质量包括产品的、、社会性能和保全性能等内涵。

11、BRP的核心是面向的业务流程。

12、供应链时间压缩策略的应用，能够降低的影响，可以获得更短的、更好的订货控制、更低的库存水平，更加适应现代社会消费者对产品多样性的需求。

13、建立是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。

14、供应链管理的目标很简单：以最优化的满足客户需要，使供应能力和相匹配。

三、简答题（每题6分，共30分）1、简述价值链的三个含义2、简述企业选择业务外包的原因3、说说实施集成化供应链管理需要注意的几个主要问题4、简述供应链网络优化的约束理论的原则5、基于供应链的运输管理中，影响承运人决策的因素有哪些四、论述题（每题20分，共20分）1、随着市场机制的发展，传统的管理模式存在其弊端而不适用于现代的经济，试从传统管理模式和供应链管理的比较以及现在的市场竞争局势分析供应链管理产生的必要性。

供应链管理试卷及答案

供应链管理试卷及答案供应链管理试卷及答案2010-10-06 11：31一、单项选择题(每小题2分，共10分)1、以下关于供应链的叙述中，不正确的是_。

A.供应链是指商品进入消费者手中之前企业与企业之间的联系B.供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称"供需链"C.供应链就是原材料的供应渠道D.供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动2、以下_不属于常用的配送战略。

A.直接运输B.越库作业C.当地生产D.仓储管理3、_不是供应链战略联盟的形式。

A.合同项目B.第三方物流C.分销商一体化D.零售商-供应商伙伴关系4、利用全球性供应链来应对全球性风险的途径不包括_ A.投机战略B.规避战略C.柔性战略D.敏捷战略5、企业进行业务外包的动力不包括_ A.规模经济B.专注于核心竞争力C.风险分摊D.范围经济二、多项选择题(每小题3分，共15分)1、允许买方和卖方分担风险和共享潜在利益的供应合同有_ A.回购合同 B.数量灵活性合同C.外包合同D.收入共享合同E.销售回扣合同2、导致供应链变动程度增大的主要因素有_ A.需求预测B.提前期C.批量订货D.价格波动E.订单的膨胀3、在设计全球性供应链过程中必须考虑的地区差异包括_ A.文化差异B.基础设施C.业绩期望与评估D.信息系统的可得性E.人力资源4、进行标准化的方法包括_ A.部件标准化B.物流标准化C.产品标准化D.采购标准化E.流程标准化5、一个公司要成功实施大规模定制，必须具备的关键属性有_ A.即时性 B.低成本性C.无缝隙性D.高质量性E.无摩擦性三、名词解释(每小题5分，共25分)1、供应链管理2、牛鞭效应3、定期检查策略4、大规模定制5、级库存四、简述题(每小题6分，共30分)1、SCM需要解决哪些关键问题?2、物流网络配置需要考虑哪些关键的战略决策问题?3、最近几年出现的电子市场模式有哪些?根据采购的不同产品类型如何选择合适的电子市场模式?4、对计算机这类产品而言，应当采用推动式供应链战略还是拉动式供应链战略?为什么?5、企业如何进行恰当的采购/制造决策?五、计算题(每小题10分，共20分)1、配送一种产品，有两个工厂P1和P2，其生产成本相同，且P1的生产能力为60000，而P2的生产能力无限；两个仓库W1和W2，其仓储成本相同；三个市场区域C1、C2和C3，其需求分别为50000，100000和50000。

供应链管理试题二及答案

供应链管理试题二及答案一、单项选择题（本大题共10 小题，每小题 2 分，共20 分）1. 供应链是围绕（）进行管理的。

A. 核心企业B. 生产企业C. 流通企业D. 物流企业2. （）阶段的销售额呈快速的成长，而且利润亦有显著的增加，甚至会达到最高的利润。

A. 导入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期3. 需求管理所围绕的核心是（）。

A. 供应链全体成员的需求B. 供应链上游客户的生产和需求C. 市场供给和需求D. 供应链的末端客户和生产需求4. MRPⅡ产生的年代是（）。

A. 20世纪90年代B. 20世纪60年代C. 20世纪70年代D. 20世纪80年代5. 以下哪一项是供应链上减小牛鞭效应最有效的措施（）。

A. 加强预测B. 业务集成C. 缩短提前期D. 信息共享6. 供应链上的供应商关系管理起源于（）。

A. 经济一体化、经济全球化B. 企业合作关系的发展C. 企业资源整合的发展D. 客户关系管理的发展7. 下列哪一项代表正在转移或等待转移的、储备在运输工具中的存货（）。

A. 周期存货B. 安全库存C. 中转存货D. 平均存货8. 订货从发出订单至收到货物所花费的时间是（）。

A. 再订货点周期B. 安全库存周期C. 订货完成周期D. 存货补给周期9. 确定传统的EDI订货数量的主体是（）。

A. 零售商B. 批发商C. 供应商D. 生产商10. 在客户关系管理中，已成为当今企业管理的中心和基本观念的是（）。

A. 成本中心论B. 利润中心论C. 客户满意中心论D. 价值中心论二、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）1. 供应链整合2. 商品单元条码化3. VMI4. 库存管理5. 绩效评价三、简答题（本大题共6个小题，每小题6分，共36分）1. 简述不同主体的供应链形态结构。

2. 供应链整合的途径有哪些？3. 快速反应的特征有哪些？4. 如何减弱牛鞭效应？5. 简述电子商务环境下供应链的逆流构造方法。

《供应链管理》习题和答案要点

专科物流专业《供应链管理》练习题姓名学号班级练习题一1. 供应链运行绩效的评估（）A．涉及到的是供应链上的部分企业 B．涉及到了供应链上所有的企业；C．只涉及到核心企业 D．只与上下游企业之间有关系。

2.下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是( ）A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题3。

不属于产品生命周期的是哪个（）A。

计划期 B。

成长期C。

成熟期 D.衰退期4。

供应链合作伙伴关系的主要目的是（）A。

缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C。

通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5．（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。

A. 宏观物流 B。

社会物流C. 微观物流D.企业物流6。

下列不属于QR对厂商的优点的是（）A。

更好的为顾客服务 B。

降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性的是（）A.供应链是交错链状的网络结构。

B。

供应链是企业的主体部分。

C。

供应链是一条增值链。

D。

供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。

8、属于多级库存优化与控制的方法有（ )A。

减少成本 B。

中心化（集中式)策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。

A．最强的一环 B。

最薄弱的一环C。

所有环节 D。

部分环节10。

建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的( )A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险11。

下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（）A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到的客户主要是指（ )A、只是指最终的消费者B、与企业内部的部门无关C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13.对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（）A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系14。

供应链管理期末考试题模拟测试卷带答案2

供应链管理一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确Array答案，并将正确答案的序号集中填在下面的表格内。

本大题共10小题，每小题1.5分，共15分）1.供应链管理是通过企业之间共享库存信息是通过（）传递信息。

A.条形码B.全球定位系统C.地理信息系统D.电子数据交换2.“从退货到可用”是关键的（）衡量指标。

A效益B周期时间C成本D质量3.牛鞭效应的英文是（）A. quickly responseB.cross dockingC.bullwhip effectD. free on board4.（）是指在下达和履行订单的过程中采取的导致不确定性增加的行为。

A激励障碍B操作障碍D定价障碍E行为障碍5.供应链（）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。

A.合作B.竞争C.对立D.对抗6.在供应链管理中，处于核心地位的（）是分析企业运作绩效的最佳突破口。

A.成本管理B.绩效管理C.仓储管理D.运输管理7.CI的战略核心是（）A利益B形象C名牌产品D高品质服务8.（）反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近1,说明供应链产品库存量越小。

A产需率指标B产销率指标C平均产销绝对偏差指标D节拍指标9.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。

A.供应商B.制造商C.各方D. 一方10、业务流程重组的英文缩略词为（）。

A. EDIB. GPSC. ERPD. BPR二、多项选择题（在每小题备选答案中选出正确答案，并将正1.供应链管理的目标在于（）。

A高用户服务水平 B提高企业生产效率C降低总的交易成本D寻求提高用户服务水平与降低总的交易成本两个目标之间的平衡2.运输的功能有（）。

A产品转移B产品增值C产品储存D产品交换3.简单EOQ模型中考虑的成本有（）。

A.库存持有成本B.补货成本C 订购成本D.运输成本E.缺货成本 4 .应链成本包括（）。

A 采购成本B 订单管理成本C 库存持有成本D 财务和计划成本E MIS 成本 5 .供应链中的协作障碍主要有（）。

供应链管理期末考试试题

供应链管理期末考试试题一、填空题（每空1分，共30空）1、（供应商）（制造商）（分销商）（零售商）是供应链管理的模式。

2、供应链的形态结构分为两类：一类为（链状结构）；一类为（网状结构）。

3、半个世纪以来，制造业竞争优势转移的轨迹是（规模）（成本）（质量）（时间）。

4、（）是指供应链的增值活动过程中产品差异的分叉点。

5、（）是一种供应链管理技术，也是一种供应链管理策略，有的组织还把它认定为一种新型的（）。

6、JIT生产方式将（获取最大利益）作为企业经营的最终目标，将（降低成本）作为基本目标7、MRPII的核心是（物流），主线是（计划）。

8、不正常需求是订单之外的数量，通过对它的分析，可以反映出（）9、（）是为实现供应链交互式协同运作的根本目标。

10、供应链管理及其研究主要包括三个阶段：（）（）（）。

11、供应物流管理的绩效评价指标有：（）（）（）（）。

12、供应链由于受外部环境原因和特性的影响，其绩效的外部驱动力主要有（流程机制）（合作伙伴）（组织结构）（应链战略）（企业在供应链中的位置）。

二、单项选择题（每题2分，共7题）1、供应链管理实际上是一种基于（ B ）机制。

A、竞争-质量-协调B、竞争-合作-协调C、质量-合作-协调D、合作-协调-质量2、（ A ）是供应链管理的核心内容。

A、物流管理B、企业管理C、业务管理D、成本管理3、快速反应以（ C ）竞争为核心。

A、质量B、成本C、时间D、信息4、快速反应的实现保障层是（ A ）。

A、支撑体系层B、核心层C、时能层D、管理层5、在实施（ A ）后最明显的效果就是买方库存成本的降低，卖方总成本的降低。

A、JITB、ECRC、ERPD、VMI6、下面不属于区分供应链网络结构类型的是（ D ）A、平行的供应链网络B、完全交叉的供应链网络C、部分交叉的供应链网络D、闭环供应链网络7、（）是公司税后利润扣除一定时期所有资本成本之后的余额，用于衡量企业财富的增加A、经济价值增量B、平衡计分C、绩效评价D、业务价值增量三、多项选择（每题2分，共13题）1、供应链的特征（ ABCD ）A、复杂性和动态性B、面向用户需求C、不确定性D、高科技的综合体2、企业可以采取（ BCD ）主要措施建立供应链。

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成都理工大学2013—2014学年第二学期《供应链管理》考试试卷一、判断题，正确的在括号里打√，错误的打X 。

（9分） 1．所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。

（错） 2．CRM 是一种以客户为中心的商业哲学、商业战略和企业文化。

（对） 3．供应链环境下，以团队工作为特征的组织模式，使供应链具有网络化结构特征，因此供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是网络化管理。

（对） 4．为了支持企业内部集成化供应链管理，主要采用供应链计划（Supply Chain Planning, SCP ）和JIT 来实施集成化计划和控制。

（对） 5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种。

（对） 6．即时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

（对）二、单选题，直接写在括号里。

（30分） 1.供应链的管理目标呈现出（ c ）特征。

A ．一体化B ．集成化C ．多元化D ．一元化2.供应链是( c )结构。

A.直链B.支链C.网链D.环状得分得分3.若供应商向客户提供100%质量合格的物料，那么，就意味着供应商应提供物料的(b)A.通过ISO认证的部件B.源头品质优良的物料C.供应商管理的库存D.出货检测4.从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（ a ）关系。

A.需求与供应B.支配C平等D．利益5.联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（ a ）的机制上。

A.供需协调管理B.机制建立C.信息沟通D.需求预测6.一个企业应尽可能考虑( d )供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

A.一级B.二级C.三级D.多级7.从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( b )。

A．供应链规划 B.供应链体系模型 C.供应链 D.供应链原则8.( a )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。

A．纵向 B. 横向C．侧向 D. 外向9.建立在需求预测基础上的供应链是（ b ）A.拉动式供应链B.推动式供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链10.企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了产品，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取要素，及时组装，提供所需服务或产品。

这应该是以下哪个定义？cA.赢利性供应链B.反应性供应链C.QR（Quick Response）快速反应D. ECR(efficient customer response)有效消费者响应11.下面关于库存的说法正确的是（ d ）A.市场和销售不明,通常希望产品的库存较少B.企业内部所有部门对库存的倾向是一致的C.企业内部不同部门对库存认识不同，因此有着无法协调的矛盾。

D.采购部门为了获得较低的采购价格，通常倾向较高的库存。

12.采购申请单通常是由哪个部门发出？（ c ）A.能力计划编制B.生产活动控制C.物料需求计划D.主生产计划13.以下哪项不是影响供应商交货期的因素（ d ）A.供应商从取得物料、加工到包装等所需的生产周期B.运输条件及能力C. 供应商的库存准备D.信息系统是否完善14.为什么供应商希望保持长期的客户关系（ b ）A.可减少物料搬运B. 可提供计划能力C.可降低运输成本D.可减少包装成本15.供应链企业之间的交易成本最低的是（c ）A．普通的伙伴关系 B. 战术伙伴关系C．战略伙伴关系 D. 竞争性伙伴关系16.以下哪项不属于供应链流程所包含的内容（ a ）A. 服务流通B.信息流通C. 物质流通D.资金流通17.某厂家在接到订单之前，做了很多半成品的库存，等接到客户订单，马上把半成品装配成成品，这是什么生产模式（ d ）A. 按订单生产B.按库存生产C. 按订单设计D.按订单组装18.许多企业都声称他们是市场导向性企业，这表明他们（b ）A. 进行市场研究B.对客户需求作出反应C. 发展强大的广告宣传D.在市场上树立了强大的品牌形象19.因为供应链节点企业组成的( b )不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。

A.类型B．跨度C职能 D.结构20.供应链是围绕（c ）建立起来的。

A．一般企业 B. 中间企业C．核心企业 D. 物流企业三、多选题。

（10分，全对才给分） 1.选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有（ abcd ）A ．系统全面性 B. 简明科学性 C. 稳定可比性C. 灵活可操作性 E ．距离相近性2.根据供应链容量和用户需求关系划分，可以将供应链分为( cd )。

A. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链E. 推动式供应链3.供应链运作模型(SCOR ）所包含的基本核心流程包括（ bcde ）A.结算B.计划C.采购D.生产E.配送4.集成化供应链模式经历了以下阶段，即（ abcde ）A.职能独立阶段B. 垂直一体化阶段C.内部集成阶段D.外部集成阶段E. 职能集成阶段5.哪些行为对供应商有激励作用（ ace ）A.客户准时付款B.客户在谈判过程中的妥协、让步C.客户的信任，并被允许共享客户自身的销售和生产信息D.客户对供应商产品不满意的宽容态度E.客户对供应商善意的建议四、案例分析题。

（51分） 1.根据下文，分析三星与苹果的关系，以及各自采取的策略。

（18分）据外国媒体报道，苹果与三星的关系曾是苹果已故前首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)最大的梦魇。

三星是位于亚洲地区的一家强大的电子设备制造商，使用谷歌的Android 操作系统来制造智能手机和平板电脑，三星所生产的这些设备与苹果的 iPhone 智能手机和iPad 平板电脑都非常相似。

很久之前，三星就已经开始获得市场份额，并由此一步步削弱苹果的利润率和股价，同时还威胁着苹果在消费电子领域的王者地位。

苹果和三星越来越成为日益增长的移动计算市场的两大主导公司。

得分得分当然，乔布斯似乎早有预料，而且似乎早给这种关系找到了对策，那就是展开“热核式”的专利大战，这将有助于打击盗用专利的产品。

在苹果针对三星发起了专利侵权大战的近两年之后，而且在苹果在赢得了针对三星的诸多大型专利官司的半年之后，苹果阻击三星产品销量上升的机会也在与日俱减，而不是与日俱增。

2005年，存储产品市场极其不稳定，三星当时在NAND闪存市场大约占据了50%的份额。

据知情人士透露，乔布斯当时曾表示：“哪家公司控制了闪存市场，哪家公司就将控制了消费电子产品市场。

”也就是在2005年，苹果与三星建立了亲密的合作关系，三星为iPhone和iPad提供了闪存及其他重要的应用处理器。

而且这种关系也正是在当年发展到了一个全新的阶段。

与此同时，三星却从其与苹果的关系中获得了巨大的收益，同时也从生产的那些与苹果产品高度相似的智能手机和平板电脑等产品获得了大量的收益。

苹果与三星的力量和弱点在很多方面形成了互补势头。

双方的关系也让苹果和三星能够进一步了解彼此的战略和运营方式。

特别是，三星作为苹果iPhone智能手机处理器的唯一供应商的地位也让三星获得了极具价值的数据，让三星了解到苹果对智能手机市场规模的估计程度，给三星进军这些市场提供了极大的优势。

苹果与三星在努力维护和拓展自己的优势过程中，也在努力打压对方，并力图了解对方的竞争战略。

苹果也在加大对生产业务的投资力度，该公司正在帮助供应商获得打造专门针对苹果公司的大规模工厂所需要的机器等设备。

但是，苹果和三星仍然保留着各自不同的战略。

苹果只有一种系统的智能手机，而且也只有4条产品线，该公司也在努力打造多样化的产品，但同时却把重点放在高端市场方面。

与之相对的是，三星拥有37种产品，遍布全球各个地区，而且产品即包括低端，也包括高端。

除此之外，三星还生产芯片、电视机、应用及其它诸多产品。

苹果一直依赖其核心战略——目前该公司在全球员工约为6万人——因此苹果也依赖于合作伙伴来制造能力和其它能力。

相比较而言，三星在全球约建立了80家左右的公司，全球员工数量也将近37万人，而且三星整个集团的整合力非常强。

2、根据下文以及你对该公司的了解，结合供应链管理的相关理论，分析其如何打造企业核心竞争力并使企业做大做强的。

（16分）过去十年，对于中国电商行业，乃至整个零售行业而言，都是风起云涌的十年。

在这期间，互联网购物的逐渐普及，使得无数电商企业希望凭借“一招鲜”——或低价噱头、或简单克隆欧美模式，成为最后的赢家。

但随着市场的大浪淘沙，京东成为顺势而起、开创大格局，并把用户体验做到极致的电商典范。

京东连续多年保持了三倍于整个电商行业的增长速度，目前已经成为当之无愧的国内最大综合网络零售平台。

来自艾瑞的统计显示，今年一季度，京东在自营式B2C 市场上的份额超过了43%，稳坐国内头把交椅。

在业内人士看来，零售行业的核心竞争力来自低成本基础上的低价。

但在传统零售业中能把“天天低价”落到实处的，只有沃尔玛等少数几家；在电商行业，真正能把“天天低价”变成一场对传统零售业革命的，在国内也只有京东。

因为“天天低价”虽然威力巨大，但同时也是“七伤拳”：如果没有雄厚的内力来驾驭它，虽能痛快一时，但也会造成自身元气大伤甚至一蹶不振。

京东连打十年“低价牌”，打出中国最大的网络零售帝国；按照公司创始人、CEO 刘强东的说法，要坚持低价一百年不变，永远在行业内保持低价。

3. 根据下列条件，设计构建供应链，画出供应链结构图，计算出供应链成本。

至少设计3条不同的供应链（每条都需画图和计算），选择出一条优化的供应链。

（17分）假设：某个产品，有两个工厂P1和P2生产，工厂P2的年生产能力是60000个产品，两个工厂的生产成本相同；两个分销中心W1、W2，具有相同的库存成本；有三个市场C1、C2、C3，需求量分别为50000、100000、50000个产品。

（如下图）得分得分。