浅析施工企业工程机械管理
浅谈施工企业中的机械设备管理
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我国施工企业机械设备管理的现 工组 织 上 就 会受 到 限 制 。 目前 ，机 械 员 提 高 专 业 技 术 素 质 。 加 大 培 训 力 设 备 的 装 备 水平 已制 约 －企业 的 发 展 ， 度 ，增加培训投 入 ，增强设 备管理 力 ｒ 状和存在的 问题
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管理及维修人员大多接受专 业教育时 间 短 ，技 术 管 理 水 半 参 差 ／ 齐 。受 社 会 ｆ 大 气 候 的 影 响 ，职 工 学 习技 术 的 积 极 性 下 降 ，技 术 工 人 流 失 ， 青 比例 逐 年 加 大 ，技 术 素 质 呈 下 降 趋 势 。 设 备 管理 、维修人 员接 受培训和教 育的机 会 比直 接 参 与 工程 管 理 的 技 术 、测 量 ， 试 验 人 员要 少 ， 很 难 适 应 机 械 自 动 化 、“ 电液 仪 ” 一体 化 的 需 要 。 机 设 备 管 理 与 维 修 队 伍 不 稳 定 ，部 分 大 中专 毕业生转行 、跳槽造成 了人才 资
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我国的工程机械管理方法是 ５ ０年 究其 原 因 要是 对设 备技 术进步 重视 不 代从 前苏联 引进 的以 集 中分 配机 械设 备 够 ，对 设 备 水 平 升 级 率 的 目标 考 核 不 和实行 计划预 防维修 为特征 的管理制 力 ，还 未制 定 出具 体 的考 核办 法 。 度 。１ ７ 年 我国开 始 引进设 备 综 合管 ９ ９ 理 工 程学 ， １ ２年 巾国 设备 管 理 协会 ８ ９ 成 立 ， 经 学 习 借 鉴 ，结 合 国情 创 出 了 我 国 设备 管 理新 路子 ， １ ８ 国家 经 ９ ３年 委颁 发 了国营 工业交 通设 备管 理 ｌ行条 试 例 ，为 我 国 设 备 管 理 指 明 了方 向 ， 但 还存在 着管理思 想和技术落后 管理 方 法 和 手 段 老 化 、技 术 工 作 管 理 工 作 薄弱 、施 工企业 的技 术装备结 构不 合 理等问题。 １、管理 层级繁 多 ，不利 于机 械 设 备 的 综 合 管 理 。 目 前 ，住 实 行 的 项 目 法 施 工 中 ，设 备 的 管 理 体 制 是 公
议施工企业工程机械管理
议施工企业工程机械管理【摘要】施工企业在工程机械管理中扮演着至关重要的角色。
建立完善的工程机械管理制度是确保施工顺利进行的基础。
加强工程机械的日常检查与维护能够延长机械的使用寿命，降低维修成本。
健全工程机械使用规范有助于避免操作不当造成的事故。
提高工程机械安全管理水平可以保障施工人员的生命安全。
创新工程机械管理模式可以提升施工效率和降低成本。
施工企业工程机械管理的重要性不可低估，只有加强工程机械管理，才能提高施工效率和质量。
施工企业应当重视工程机械管理并不断完善管理制度，以确保施工的顺利进行和工程质量的提升。
【关键词】关键词：施工企业、工程机械管理、制度、日常检查、维护、规范、安全管理、创新、效率、质量。
1. 引言1.1 施工企业对工程机械管理的重要性施工企业对工程机械管理的重要性体现在多个方面。
工程机械是施工作业的重要工具，直接关系到施工进度和质量。
如果工程机械管理不到位，可能会导致机械损坏或出现故障，进而影响施工进度，甚至导致工程质量问题。
工程机械的投入占据了施工成本的一大部分，因此合理有效地管理工程机械能够降低施工成本，提高施工效率。
工程机械的使用安全也是施工企业应该高度重视的问题，合理健全的工程机械管理制度能够保障施工人员的安全。
随着科技的发展，现代工程机械功能日益复杂，需要专业技术人员进行管理和维护，因此完善的工程机械管理体系也将有助于提升施工企业的技术水平和竞争力。
施工企业对工程机械管理的重要性不容忽视，只有加强工程机械管理，才能确保施工的顺利进行，提高施工效率和质量。
1.2 论述施工企业工程机械管理的必要性施工企业工程机械管理的必要性是显而易见的。
在施工过程中，工程机械的使用频率非常高，承担着施工任务的重要部分。
有效管理工程机械不仅可以提高施工效率，更可以确保施工质量和安全。
工程机械管理的必要性体现在建立完善的管理制度上。
一个良好的管理制度可以确保工程机械的正常运行和维护，提高机械的使用寿命，减少故障率，提高施工效率。
浅析工程机械管理维护
浅析工程机械管理维护工程机械管理维护是指对工程机械进行全面管理和维护，确保其正常运转，提高使用效率，延长使用寿命，降低运营成本的过程。
对于企业而言，良好的工程机械管理维护是保证工程质量和提高工作效率的重要保障。
1.管理制度建立制定和完善有关工程机械的管理制度和操作规范，确保工程机械的保养、维修、加油加气等各项工作得到科学、规范、有序的开展，从而提高工程机械的使用效果和经济效益。
2.车辆档案建立建立完整的工程机械档案，记录车辆的型号、车牌号码、购置年份、使用情况、维修记录等各项信息，为后期的管理提供科学的数据支持。
3.使用登记管理建立严谨的机械使用登记管理制度，每一个工程机械使用的具体情况都需要登记备案，对时时掌握工程机械的使用情况、维护情况和消耗情况都能起到较好的监督和管理作用。
4.监督检查管理实行定期和不定期配件检查、质量检验、油品检测、维修保养、消耗费用等方面的检查与监控，及时发现问题并进行修整，保证工程机械长期稳定运行。
1.机械全面保养对于工程机械而言，全面的保养是必不可少的，定期对工程机械进行清洗、加油加水、溢油清理、调整机件间隙等，保证机械的正常运作。
2.常见故障分析针对常见问题如驾驶室异响、加速不稳、怠速不平稳等问题，需要综合机械的结构和机理进行分析，及时解决故障，保障机械的正常运转。
3.维护保养记录对于工程机械进行经常性的维护和保养，记录各项维护保养的时间、内容以及人员，以备后续分析和管理，提高维护保养的效率。
4.备件保管对于备件的保管也是十分重要的，需要对备件进行分类、编号、仓库管理等，保证备件能够及时取出并进行维修更换，缩短机械的维修时间。
总之，这是一个完整的工程机械管理维护过程，需要管理人员精细、科学的运作。
只有通过良好的管理维护，才能使工程机械取得更好的使用效果和经济效益。
浅析工程机械设备管理
浅析工程机械设备管理摘要：随着工程机械化设备的快速发展，机械设备已经成为工程施工的根本保证。
工程项目中的各类机械设备是给企业带来良好效益的生产工具，也是企业外部形象的象征。
因此，加强对机械设备的管理，提高机械设备的使用效率，保证机械设备一直处于正常的运状态，对于企业来说，不仅可以提高竞争力，还可以提高企业的经济效益。
关键词：工程；机械；设备管理前言：工程机械设备管理是工程项目建设中重要的组成部分，工程机械设备管理工作的好坏会直接影响工程机械设备在施工过程中的连贯性，对于工程项目施工质量有着至关重要的作用。
因此，工程施工单位要高度重视工程机械设备管理，充分做好工程机械设备的日常维护和管理工作，施工人员必须对工程机械设备有着全面得掌握，正确使用工程机械设备，从而确保工程机械设备正常稳定的运行。
下面本文就以工程机械设备管理问题为主要内容，对工程机械管理管理现状所存在的问题进行分析，总结出一些自身的看法与建议。
1工程机械设备的管理存在的问题1.1工程机械设备的管理结构不完善，制度不健全一个施工企业想要搞好工程机械设备的管理工作，就需要建立完善的管理体制，明确人员的职责，只有工程机械设备的管理工作顺利进行。
并且在施工过程中，工程机械设备的管理项目点多线长，设备以及人员的调动比较频繁，并且在施工过程中普遍存在管理班子不全，很多企业都存在一兼多职等现象。
工程机械设备管理时施工现场的事，管理部分只负责机械调动与协调的工作，因此直接导致管理与操作之间的脱节，工程机械设备管理工作很难实施。
1.2机械装备落后，设备购置不合理高新技术的高速发展，施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。
施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。
但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的施工要求，新置设备如成“废物”。
浅谈施工企业机械设备的管理
浅谈施工企业机械设备的管理摘要：近年来，我国工程规模不断扩大，机械化程度不断提高，科学技术是第一生产力。
在建筑业，要进一步加强机械设备管理，普遍使用工程机械，促进工程建设进度，提高施工质量。
该部分详细分析了施工企业在施工机械管理方面存在的问题，并提出了建议。
关键词：施工企业；设备管理；施工机械引言随着市场经济的快速发展，在建筑业中，机械设备的使用越来越广泛，已成为一个行业的核心竞争力。
机械设备在整个使用过程中，容易产生不同的问题，影响因素也不尽相同，限制了机械设备的使用，本文首先论述了机械设备管理在施工企业中的重要性然后详细分析了当前机械设备管理中存在的问题。
最后，阐述了提高机械设备管理水平的方法。
1施工企业机械设备管理的重要性1.1提高设备的耐久性机械设备在工程建设中起着举足轻重的作用，加强施工单位的机械设备管理，对施工有着重要的影响。
最重要的作用是尽可能提高设备的使用寿命和设备的使用率，在施工过程中，必须定期对机械设备进行检查，并做好维护保养工作。
机械设备在使用过程中容易出现各种大小问题，如果小问题不能及时解决，很容易造成非常严重的后果，因此，具有十分重要的现实意义加强施工机械和施工企业机械管理。
1.2加快施工进度加强施工单位对施工机械和机械的管理，不仅可以提高设备的耐久性，还可以进一步提高设备的工作效率，在工程的整个施工过程中，对机械设备的检查和维护需要花费大量的时间。
维修期过长，施工总进度缓慢，影响施工时间，定期对机械设备进行检查，发现问题及时解决，做好预防工作，防止可能出现的问题，进一步提高机械利用率，加快施工企业整体进度。
2机械设备管理的主要内容机械设备是施工企业在实际生产过程中的核心内容，也是所有施工企业最重要的组成部分，加强施工机械和施工机械的管理，进行必要的技术维护是前提，使机械设备的整体性能合理有效地发挥作用，既能保证机械设备的运行周期、安全稳定，又能使公路运输企业降低施工成本，缩短建设项目的施工时间对提高企业施工效率和质量起着重要作用。
议施工企业工程机械管理
议施工企业工程机械管理【摘要】施工企业工程机械管理是施工工程中至关重要的一环。
本文从管理的重要性、现状分析、提升建议、关键因素和发展趋势等方面进行了详细探讨。
通过分析现状可以发现，施工企业工程机械管理面临着诸多挑战，比如设备维护不及时、使用成本高等问题。
为了有效提升管理水平，我们建议加强设备维护和保养、建立健全的管理制度、提供员工培训等措施。
关键因素包括技术水平、管理人员素质和员工培训等。
未来，施工企业工程机械管理的发展趋势将是智能化、自动化和信息化。
通过不断改进管理模式和加强技术投入，施工企业可以提高生产效率，降低成本，提升竞争力。
结论部分可以总结出，加强施工企业工程机械管理是提升施工效率和质量的重要手段。
【关键词】施工企业、工程机械、管理、重要性、现状分析、建议、关键因素、发展趋势、结论1. 引言1.1 引言工程机械在施工企业中扮演着重要的角色，它们的管理直接关系到施工项目的进度和质量。
随着施工技术的不断进步和工程规模的不断扩大，工程机械的种类和数量也在不断增加，施工企业工程机械管理面临着越来越大的挑战。
有效的工程机械管理不仅可以提高施工效率，降低成本，还可以保障施工安全，提升施工质量。
在当前的施工企业中，工程机械管理还存在一些问题，如管理不规范、信息不及时、维护保养不到位等。
这些问题导致了工程机械的利用率低，故障率高，影响了施工项目的进度和质量。
有必要对施工企业工程机械的管理进行深入分析，并提出有效的解决方案。
本文将就施工企业工程机械管理的重要性、现状分析、提升建议、关键因素以及发展趋势等方面进行探讨，以期为施工企业提供更科学、有效的工程机械管理方法，促进施工行业的可持续发展。
2. 正文2.1 管理施工企业工程机械的重要性对于施工企业来说，合理有效地管理工程机械是至关重要的。
良好的工程机械管理可以提高施工效率。
通过科学合理的机械使用和维护，可以避免因机械故障或不当使用而导致的工期延误，提高施工的效率和质量。
浅析工程机械管理维护
浅析工程机械管理维护
工程机械管理维护是指对工程机械设备进行合理的管理和定期维护，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
工程机械管理维护的重要性不言而喻，不仅可以提高工作效率，还可以减少故障和事故发生，保障工程的顺利进行。
工程机械管理维护需要建立完善的管理制度和规范。
通过健全的管理制度，明确工程机械的使用和维护要求，以及工程机械管理人员的责任和权限，有效地管理和监督设备的使用，确保设备合理利用和延长寿命。
工程机械管理维护需要进行定期检查和保养。
定期检查可以发现设备运行中存在的问题，并及时采取措施进行修复，避免问题进一步扩大。
保养工作包括设备的清洁、润滑、紧固等，可以减少磨损和腐蚀，延长设备的使用寿命。
工程机械管理维护还需要建立设备档案和维修记录。
设备档案记录了设备的基本信息和使用情况，有助于对设备进行全面了解和分析。
维修记录则记录了设备维修的时间、地点和内容，为今后的维护提供参考和借鉴。
工程机械管理维护需要进行培训和交流。
对工程机械管理人员进行培训，提高其维护技能和管理水平，使其能够有效地对设备进行管理和维护。
同时还要加强与设备厂家和维修公司等的交流，了解最新的维护技术和设备情况，及时更新维护知识和方法。
浅析工程机械管理维护
浅析工程机械管理维护随着科技的不断发展，工程机械在当今社会中扮演了非常重要的角色。
无论是在基础建设还是现代化农业中，工程机械都起着举足轻重的作用。
因此，良好的机械管理和维护是确保工程机械正常运行和延长寿命的关键。
一、机械管理机械管理是指对工程机械进行规范的管理，确保其完好无损，并能发挥最大功效。
机械管理需要做到以下几点：1.建立档案：建立机械档案，统计机械的基本信息，包括机型、发动机型号、制造厂家、购置时间、技术性能指标等，为机械维修和管理提供数据支持。
2.制定机械使用规程：制定机械的使用规程，明确机械的使用范围、使用条件、使用的时间、使用人员、维护保养以及安全使用等方面的具体要求。
3.实施保养计划：建立机械保养计划，按照规定的周期和内容进行保养，及时修复机械出现的故障，避免损坏机械，确保机械的正常运行。
4.加强能力培训：对机械使用人员进行培训，提高其操作技能和保养维修能力，增强机械安全使用的意识和能力。
5.及时更新淘汰：定期进行机械的检测评估，对老化和技术陈旧的机械进行更新淘汰，防止出现机械故障，影响施工进度和施工质量。
二、机械维护机械维护是指对机械进行精细化维护与保养，使其保持正常运行状态，延长使用寿命和提高效率。
机械维护需要做到以下几点：1.外部清洁检查：经常对机械的外部进行清洁，在发动机、液压等部位进行检查，及时发现和处理机械故障和异常情况，避免机械因故障停工。
2.定期更换油液：机械内部的油液和润滑液对机械运行起着至关重要的作用。
定期更换油液和润滑液，清理油路，确保机械内部的油路畅通。
3.替换易损件：机械部件会随着使用时间不断磨损和老化，需要定期检测和替换易损件，如半轴、皮带、轮胎、刹车片等。
4.检测液压系统：液压系统是工程机械重要的传动系统之一，需要检查液压油管的松动、螺纹的损耗以及密封性等问题，及时发现和解决问题。
5.细致观察精心维护：经常对机械进行观察和维护，对发现的问题及时进行处理和维修，避免机械出现损坏和故障。
浅析施工企业工程机械管理
浅析施工企业工程机械管理浅析施工企业工程机械管理摘要：对于施工企业来说，现阶段的发展势头较好，并且在社会不断发展的前提下，施工企业的业务数量也呈现出了较大的增长趋势。
从客观的角度来说，施工企业现阶段需要在工程机械管理方面进行一定的努力，因为很多的工程机械在应用以后，都或多或少出现了一定的问题，导致再次施工的时候，并没有达到一个理想的效果。
为了保证在今后的工作当中，创造更大的经济效益，工程机械管理必须采取有效的方式，同时针对过去的一些问题，制定解决办法，帮助施工企业获得一个更大的发展。
关键词：施工企业工程机械管理中图分类号：[F235.3] 文献标识码： A施工企业在工作的时候，应用的技术是值得信赖的，但是技术相对来说较为虚拟，必须通过不同类型的工程机械来实现应有的效果。
现阶段的问题关键在于，工程机械没有得到一个有效的管理。
首先，大部分的工程机械在使用结束之后，没有进行统一的保养或者检修；其次，部分重要的工程机械没有按照正确的方法去使用，导致施工企业更换频繁，效益下降；第三，很多的工程机械都因为这样或者那样的问题，没有发挥出真正的效果，导致工期拖延，施工质量下降。
本文就施工企业工程机械管理进行一定的分析。
当前机械设备管理中存在的问题及原因机械设备在应用的过程中，不仅仅会存在一定的问题，同时由于工作人员的不正确操作以及一些复杂的原因，导致机械设备埋下了很大的隐患，不仅影响日后交工的时间，还会对工程的质量产生一定的负面影响。
在此，本文对当前机械设备管理中存在的问题及原因进行一定的阐述。
各项目部重工程质量和效益，轻机械管理无论是建设工程还是机电工程，都会在一定程度上会应用机械设备，随着经济时代的来临，机械设备的利用效率被不断的提高，由于现阶段的大部分项目都是以短期为主，因此项目部在应用机械设备的过程中，片面的追求工程质量和效益，在管理方面的工作存在很大的疏漏。
首先，大部分的机械设备都呈现出了超负荷工作的状态，部分机械设备在长期运行的情况下，导致埋下了很大的隐患，线路与部件的不良工作状况，导致机械设备的工作效率大大下降。
浅谈施工工程机械的管理与维护
浅谈施工工程机械的管理和维护随着科学技术的进步和基本建设迅猛的需求，工程机械得到了广阔的发展空间。
高效，低耗，优质是工程机械使用性能的体现，是实现建设目标任务的重要保证。
为使工程机械在施工中充分发挥效能，对机械进行正确合理的维修保养是十分重要的工作。
只有掌握了影响工程机械使用性能的因素，合理管理和维护，才能用最低的成本获得最大的经济效益。
1工程机械使用特点1.1露天作业施工机械几乎都是露天作业，工作环境恶劣。
为了确保工程质量和施工进度，这就特别要求施工机械的工作可靠性要好，万一发生故障能够及时排除。
1.2技术结构复杂施工机械品种繁多，规格齐全，技术结构复杂，涉及到机，电，液，计算机等各个知识领域。
机械的选型，使用，保养，维修，管理有着很强的技术性和经济性。
这对于施工单位来说，是很大的负担。
1.3购买施工机械投资额大购买施工机械的投资额一般都很大，一台机械十几万元，几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。
施工单位购买施工机械后转化为固定资产，要按时提取折旧，今后工程的不确定性，增加了企业的潜在负债率。
1.4工地的流动性大由于工程项目的招投标制度的改革，增大了工程施工地点的流动性。
机械的工地转移的一件很麻烦的事情。
大型机械受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制，转运起来很困难，而且费用昂贵。
即使一些具有行动功能的施工机械，也不允许其在公路上长途跋涉，而必须用拖车运送，而且运送中容易损坏，这无疑增加了工程单位的经营成本。
2影响工程机械使用性能的主要因素根据工程机械的使用特点，结合达成铁路机械设备使用情况的体会，总结出影响工程机械使用性能的6个因素。
2.1走何期新车首次使用必须进行走合或跑合运转。
一般工程机械走合运转时间要在100h之内，汽车走合里程在1000km之内，负载在80%以下。
有的单位对走合不重视，表现在不在走合就投产，长时间超负荷工作，造成发动机拉缸抱瓦；长时间高速运转，造成喷油器雾化不良，抱瓦，活塞烧颈，粘合，甚至不能启动。
浅析工程机械管理维护
浅析工程机械管理维护工程机械是各种工程建设中必不可少的设备之一，正确的管理和维护对于保证工程机械的正常运转和延长使用寿命非常重要。
下面将从管理和维护两个方面对工程机械进行浅析。
首先是管理方面。
工程机械管理包括对机械设备的购置、使用、维修和报废等方面的管理。
在购置机械设备时，要选择适合项目需求、性能可靠、质量良好的设备，并且要进行比较，选择性价比高的机械设备，合理控制采购费用。
在使用过程中，要注意对机械设备进行合理调配和使用，保证机械设备的充分利用和生产效益的最大化。
要根据机械设备的特点和使用条件，制定合理的使用和维护规程，指导机械设备的操作和维护工作。
维修是工程机械使用过程中不可避免的环节，要及时发现和处理机械设备的故障，保证设备的正常运转。
在机械设备报废时，要及时进行验收和处理，合理安排机械设备的报废和更新计划，避免资源浪费。
其次是维护方面。
工程机械的维护是保证机械设备正常运转和延长使用寿命的重要环节。
维护包括日常维护和定期维护两部分。
日常维护是指在机械设备使用过程中，定期进行设备清洁、润滑、检修等工作，预防故障和延缓机械磨损。
定期维护是指按照机械设备的使用寿命和制造厂家的要求，进行设备的大修和更新，保证机械设备处于正常运转状态。
在维护工作中，要注重保养机械设备的关键部位，如发动机、液压系统、制动系统等，及时排除设备故障和隐患，确保设备的安全和可靠性。
从管理和维护两个方面看，对工程机械的管理维护工作非常重要。
合理的管理和规范的维护不仅可以提高工程机械的使用效率和延长使用寿命，还可以降低故障频发和维修成本，提高工程建设的安全性和质量。
在进行工程机械管理和维护时，要加强对机械设备的监管和控制，规范机械设备的使用和维护程序，提高管理和维护的科学化和精细化水平，为工程建设提供良好的机械设备保障。
浅析工程机械管理维护
浅析工程机械管理维护工程机械是现代建筑施工中不可或缺的重要设备，它们在施工现场起着至关重要的作用，因此对工程机械的管理维护至关重要。
本文将从管理和维护两个方面对工程机械进行浅析，以期为施工单位提供一些有益的参考和建议。
一、管理正确的管理对于工程机械的使用和维护至关重要。
只有通过合理的管理，才能保证工程机械的正常运转和延长使用寿命。
管理工作需要高度重视，并且要做到以下几点：1. 建立完善的管理制度和规章制度。
在进行工程机械管理时，首先要建立一套完善的管理制度和规章制度。
这些制度和规章应包括对机械的使用、维护、保养、报废等方面的规定，以及对操作人员的管理、培训和考核等内容的规定。
只有建立了这些制度和规章，才能让管理工作有章可循，不至于出现混乱和漏洞。
2. 进行科学合理的计划管理。
在实际的工程机械使用中，要做好合理的计划管理。
这包括对机械的使用时间、维护周期、检修周期等进行合理安排，保证机械的正常使用和维护。
还要对机械设备进行定期检测和定期维护，以确保机械的正常运转和延长使用寿命。
3. 加强对操作人员的培训和管理。
在管理工作中，要加强对操作人员的培训和管理。
通过培训，让操作人员熟练掌握机械的操作技能，提高工作效率和工作质量。
还要对操作人员进行严格的考核和管理，确保他们能够遵守规章制度，正确使用和维护机械设备。
二、维护1. 做好日常维护工作。
对于工程机械，日常维护工作是至关重要的。
这包括对机械设备进行日常的清洁、润滑和检查，确保机械的各部分都处于良好的状态。
还要及时发现和排除机械设备的隐患，避免发生故障和事故。
3. 做好备件和易损件的管理。
对于工程机械，备件和易损件是必不可少的。
在维护工作中，要做好备件和易损件的管理，确保备件和易损件的充足供应。
还要对备件和易损件进行定期检查和更换，以保证机械设备的正常使用。
议施工企业工程机械管理-最新年精选文档
议施工企业工程机械管理一.工程机械设备管理存在的问题1.1管理制度没有落实到实处虽然企业规定了严格的设备管理制度，但是在执行的时候却存在执行不到位的现象，比如：企业的规则制度对于工程设备管理有明确的规定，不仅要重视机械设备的使用，还要加强对设备的维修与保养，但是在实践中企业将工作重心放在机械设备的使用上，而忽视了对设备的维修与保养，虽然很多企业实施了定人定机的制度，但是由于操作人员只是懂得操作，而没有维修的技能，导致工程机械设备的使用周期被大大缩短。
以上海电力安装第二工程公司的工程机械设备为例，由于缺乏常规化的维修与保养制度，导致许多的老旧设备存在问题日益凸现，许多龙门吊、履带吊、汽车吊在使用中故障频频发生，影响了日常项目施工的进度。
1.2 管理人员的专业素质不高工程机械管理企业的机械设备种类繁多，尤其是机械施工分公司属于公司工程机械设备租赁公司，租赁企业在使用机械设备时，他们就不会按照规定的要求使用，导致机械设备的故障频发，虽然该公司有专门的工程机械设备操作人员，但是由于设备操作人员缺乏专业的操作技能，他们在具体的操作过程中没有将安全意识放在心上。
同时随着科技水平的发展，一些工程机械设备的科技含量也在不断地提升，这就要求操作人员具有专业知识，但是一些机械设备管理企业在人员选用上不看重人员的专业程度，导致操作人员的专业素质与机械设备的科技含量水平不相适应。
1.3 安全生产基础工作尚需进一步完善虽然安全意识在不断地提高，但是在机械设备使用过程中，还是存在一些安全问题，首先部分职工的安全意识淡薄，企业职工意识不到安全管理的重要性，认为只要规范机械使用，就能做到安全生产，结果导致设备因为缺乏安全的管理而最终发生重大的安全事故，而且由于机械设备的重要性，导致其发生的安全事故给人们的生命安全造成巨大的损失；其次安全宣传工作不到位，企业在管理中只是注重经济效益，而忽视了对安全生产的宣传，导致安全文化在企业中的氛围不浓。
浅析建筑工程机械设备的管理
浅析建筑工程机械设备的管理引言：随着建筑规模的不断扩大，新技术、新设备、新工艺不断被应用，为了适应工程建设的发展，也为了提高现代化施工机械的性能和施工品质，工程机械管理问题的研究就应运而生了。
只有提高工程机械的安全管理，才能够最大限度地保证工程机械的正常工作，从而避免对施工建设、监控和管理产生巨大的影响，确保施工人员的人身安全和财产安全。
而如何进行建设工程施工机械设备的安全管理，就成为了建设工程机械管理的重中之重了。
一、当前机械设备管理的现状1.部分企业太看中经济效益机械设备作为一种重要的施工工具，其实与经济价值相辅相成。
一项工程的施工，离不开机械设备的运转，在机械设备进行运转的同时，也促进了经济上的收益。
可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益，只讲究施工的进展和技术，对机械设备的管理及更新重视不够，甚至有些施工企业，低价买进一些即将报废的机械设备，这些设备不仅毛病百出，还埋下了安全隐患，而部分企业对机械设备的反复使用以及在管理上存在很多不足，只单纯为了降低企业的资金投入，在机械的使用和管理上重视不够。
2.设备管理安全方面重视不够部分企业在购进机械设备之前，对制造厂家的了解不够，比如该厂家的技术水平如何？生产能力怎样？设备投入市场得到怎样的评价等等认识不足，导致机械设备的盲目买进，继而出现一系列质量状况。
企业中，机械设备管理没有固定的班子，只是让设备管理流于形式，由于没有好的激励机制，导致技术专业人员的流失，导致人才的缺乏，缺乏对机械设备有深入研究的专业技术人员，特别一些乡镇企业，设备管理人员都是临时聘请，没有经过规范、专业的技术培训，造成对机械设备没有进行必要的保养，一些机械设备的有关资料不齐全等等。
机械操作人员由于不具备专业知识，不按规定进行操作，导致事故的时常发生，造成了人员的伤亡，这样，不仅给企业造成巨大损失，还阻碍了整个建筑行业的健康发展。
3.设备管理技术水平存在不足机械管理技术人员一直没有系统地培训专业性很强的维护管理、设备管理方面的知识，设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构，没有明确的原始数据使用的机械和设备，当前先进的网络管理技术、计算机管理技术得不到使用。
工程施工机械管理
工程施工机械管理随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工机械在建筑、道路、桥梁、水利等工程领域发挥着重要作用。
然而，如何有效地管理这些机械设备，提高其使用效率和安全性，降低工程成本，成为施工企业面临的重要问题。
本文将从以下几个方面探讨工程施工机械管理的重要性、现状及对策。
一、工程施工机械管理的重要性1. 提高施工效率：工程施工机械是施工过程中不可或缺的要素之一，科学合理的管理能够确保机械设备高效运转，提高施工进度，缩短工程周期。
2. 保障施工安全：机械设备在施工过程中存在一定的安全隐患，加强安全管理能够降低事故发生的风险，保障施工人员的人身安全。
3. 降低工程成本：通过科学的管理，提高机械设备的使用效率，降低维修、保养成本，从而降低整个工程的成本。
4. 促进环保：合理配置和利用机械设备，降低能源消耗和排放，有利于实现绿色施工，提高工程质量。
二、工程施工机械管理的现状1. 管理理念落后：部分施工企业对机械设备管理的重要性认识不足，缺乏先进的管理理念，导致机械设备使用效率低下。
2. 设备老化严重：部分施工企业机械设备更新速度慢，设备老化严重，影响施工质量和工作效率。
3. 维修保养不力：机械设备在使用过程中，维修保养不到位，导致设备故障率高，影响施工进度。
4. 操作人员素质参差不齐：施工企业对机械操作人员的培训不足，导致操作人员素质参差不齐，影响机械设备的安全和使用寿命。
三、工程施工机械管理对策1. 强化管理理念：施工企业应提高对机械设备管理的重要性认识，树立科学的管理理念，确保机械设备高效运转。
2. 更新设备：施工企业应根据工程需求，及时更新机械设备，提高设备性能和施工效率。
3. 加强维修保养：建立健全机械设备维修保养制度，确保设备故障得到及时处理，降低故障率。
4. 提高操作人员素质：加强对机械操作人员的培训，提高其操作技能和安全意识，确保机械设备安全高效运行。
5. 创新管理模式：引入先进的机械设备管理软件，实现设备租赁、维修、保养等环节的信息化管理，提高管理效率。
浅议施工企业工程机械管理
浅议施工企业工程机械管理发表时间：2016-07-04T11:37:17.190Z 来源：《基层建设》2016年7期作者：蔡国新[导读] 本文主要分析了我国施工企业工程机械管理的现状。
摘要：随着我国社会经济的发展和科学技术水平的提高，我国的建筑市场也得了飞速的发展，企业只有加快变革的步伐，才能满足日益竞争激烈的市场需求，如今工程机械在建筑市场中发挥的作用越来越重要，在建筑施工过程中，工程机械已经成为必不可少的建筑工具，加快企业的机械化程度意义重大，可以大大提高工作的效率，减轻施工人员的劳动负担，使企业获得更多的经济利润空间。
然而在企业工程机械管理的过程中还存在一些问题，本文主要分析了我国施工企业工程机械管理的现状、施工企业工程机械管理存在的问题以及针对存在的问题提出一些可行的建议和对策。
关键字：工程机械；建筑施工；问题如今，社会经济处于飞速发展阶段，我国的建筑市场也随之高速发展，随着企业的改革日益深化，施工企业在施工的过程中，越来越倾向于机械化，由此可见，工程机械在施工中的影响越来越深远，但由于很多原因，现在企业在工程机械管理上还存在着各种各样的问题和状况，施工企业的机械设备还停留在原先的状态，已经远远落后与当今施工技术的发展；企业缺乏有着扎实的专业技术的人才，这与现在的机械管理技术存在严重不匹配的情况；在机械管理上，企业管理水平与机械化程度极度不相符。
综上可见，管理好施工企业机械设备对企业的发展至关重要。
要充分利用企业的工程机械设备，在一定程度上可以加快施工的进度，减轻工人的劳动负担，只有科学的对工程机械进行管理，才能有利于在工程施工中发挥它最大的潜能，才能使施工企业机械化的程度越来越高，才能在如今竞争激烈的建筑市场中立于不败地位。
一、施工企业机械管理存在的问题（一）施工企业在进行机械管理过程中相应的管理制度不健全如今企业在对设备管理上，企业常常忽略对机械设备的管理，这是因为缺乏相应的管理意识，没有一个健全的管理制度，没有安排专门工作人员来管理机械设备，也没有设置专门的工作部门来管理企业的工程施工设备，然而现在随着建筑市场的飞速发展和科学技术的进步，工程建设的规模越来越大，随之而来的是施工难度也会加大，工程机械化正好解决了这一难题，规格型号多样化的机械设备和数量日益增多的机械设备满足了施工工程的要求，然而企业却在设备管理上，施工企业将机械设备归划到别的管理部门来管理，同时拘泥于工程施工的现场管理中，这样的管理方法是有缺陷的，非常容易造成对工程设备管理的疏忽，没有对施工机械设备建立科学系统的管理制度，我国很多建筑施工企业在机械设备管理上，还没有建立健全相应的机械管理制度。
工程施工机械 管理
工程施工机械管理一、前言随着工程建设的不断发展，施工机械在工程施工中扮演着越来越重要的角色。
工程施工机械管理对于保障工程项目的顺利进行具有至关重要的作用。
合理的机械管理能够提高工程施工效率，降低施工成本，确保工程质量，保障工程安全，是工程施工管理的一个重要方面。
本文将介绍工程施工机械管理的基本概念、机械管理的重要性、机械管理的基本原则和机械管理的主要内容，旨在为工程施工从业者提供参考。
二、工程施工机械管理的基本概念工程施工机械管理是指对施工机械进行科学合理的计划、组织、指挥、协调、控制和评估的过程。
其目的是为了充分发挥施工机械的作用，实现施工目标，确保施工质量，提高施工效率，降低施工成本，保障施工安全。
工程施工机械管理主要包括机械设备的选型、采购、配置、使用、维护与维修等方面。
三、工程施工机械管理的重要性1. 提高工程施工效率。
合理的机械管理能够充分利用施工机械的效能，提高施工效率，缩短工期，减少工程成本。
2. 保障工程施工质量。
通过对施工机械的科学管理，能够提高施工质量，确保工程质量，减少工程质量事故的发生。
3. 降低施工成本。
科学合理的机械管理能够降低施工成本，提高施工效益，增强企业竞争力。
4. 保障施工安全。
合理的机械管理能够确保施工机械的安全运行，减少事故发生的可能性，保障施工安全。
5. 保障人员安全。
合理的机械管理能够降低人员操作风险，保障施工人员的生命安全，促进施工人员的健康。
四、工程施工机械管理的基本原则1. 经济性原则。
根据工程的实际情况和需要，合理配置施工机械，确保机械的合理使用，提高施工效率，降低施工成本。
2. 安全性原则。
重视机械设备的安全管理，确保机械设备符合安全要求，减少事故发生的可能性，保障工程施工人员的安全。
3. 高效性原则。
科学合理的机械管理能够提高施工效率，降低施工成本，保障施工质量，实现工程施工的高效进行。
4. 可靠性原则。
通过对施工机械的定期维护和保养，确保机械设备的正常运行，减少机械故障的发生，延长机械的使用寿命。
公路施工企业工程机械管理分析
公路施工企业工程机械管理分析0引言随着公路工程建设数量增多和质量要求不断提高，整个工程建设中，越来越离不开工程机械的应用。
为促进机械设备性能的最佳发挥，提高公路工程建设的技术水平，施工企业加强工程机械管理是十分必要的。
但一些施工企业对工程机械管理不重视，管理水平逐渐落后于时代发展和施工需要，对公路施工效率和质量提高带来不利影响。
为此，今后应采取改进和完善对策，综合采取有效措施，促进工程机械管理水平提高。
1公路施工企业工程机械管理的意义公路工程建设离不开机械设备的应用，为促进机械设备性能的最佳发挥，提高公路工程建设效益，加强工程机械管理是十分必要的，其重要作用体现在以下方面。
1.1确保机械设备性能良好为推动施工顺利进行，采取有效措施加强工程机械管理是十分必要的。
尤其是落实养护管理各项措施，做好设备日常养护工作，对存在的缺陷及时采取预防措施，能避免机械故障发生，使工程机械处于良好性能和工作状态。
1.2提高公路工程施工效率公路工程施工效率的提高离不开工程机械，通过采取有效的管理措施，完善管理制度，改进管理方法，加强养护管理，严格遵循规范要求进行机械设备操作，有利于确保机械设备性能良好，使其更好地满足施工需要，提高公路工程施工效率[1]。
1.3能够保障公路工程质量通过加强工程机械管理，确保设备性能良好，使其在工程建设中得到合理和有效利用，能更好地满足公路施工需要，确保施工进度，有利于及时完成施工任务，提高公路工程质量。
2公路施工企业工程机械管理的不足尽管很多公路施工企业认识到工程机械管理的重要作用，采取相应措施提高管理工作水平。
但由于受到制度、人员等因素制约，目前工程机械管理工作中仍然存在一些不足。
2.1管理制度不完善一些施工企业没有结合管理需要合理设置管理机构，制定完善的管理规章制度，难以有效规范施工机械管理各项工作。
公路施工内容复杂，点多线长，但管理人员数量配置不足，未能对工程机械进行有效管理。
甚至片面认为工程机械管理是施工现场的事情，盲目精简机构，将机械管理部门并入其他管理部门，难以提高管理工作水平。
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浅析施工企业工程机械管理陈川范保星大连公路工程集团有限公司金州分公司，辽宁大连 116100摘要：工程机械设备的管理和维护对现代施工企业的工程质量、效率以及企业的经济效益有着直接的影响。
然而，工程机械在使用的过程中，由于受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。
笔者根据工作实践，分析了施工企业机械设备管理维护的影响因素，提出了提高机械设备管理维护的具体措施。
关键词：施工企业；工程机械；管理中图分类号：F426.4 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)20-0012-021 引言就现阶段我国施工企业发展的情况来讲，正处于逐步扩大的阶段，并且逐渐呈现出层次化以及差异化。
施工企业想要增加企业的经济效益以及达成社会目标，就必须要做好实际的施工工作，在切实提升建筑质量的情况下，增加市场份额，并完成企业发展所预定的各项目标。
机械设备是施工企业重要的生产资料，同时也是提升施工企业工作效率的基本条件，尤其是在竞争逐渐激烈的情况下，施工企业更需要加强对施工机械的管理，保障机械设备可以在施工过程中平稳、安全地运行。
2 施工企业机械设备管理维护的驱动因素2.1 机械设备在管理力量方面很薄弱，直接影响正常的施工秩序在施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备和人员调动频繁。
管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。
还有相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备技术资料档案的管理制度不健全，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。
2.2 机械设备在保养制度方面不完善，导致设备的完好率下降在大多数企业中，对于机械设备只重视使用效率，不重视保养频次，虽然制定了相关的定人定机的制度，但是事实上并没有明确落实给个人，操作人员只重视使用，对于机械设备出现的问题并不能及时的处理。
另外，在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，应付差事，不能从根本上解决问题，从而造成设备故障的不断扩大和发展。
当出现问题时，操作与维修人员往往相互推卸责任，不能意识到问题的严重性。
在这样的状态下，会直接影响工程的进度和质量，还增加了企业的经济支出。
机械设备管理和维护人员素质普遍不高当前，设备管理及维修人员本身文化层次较低，大多接受专业教育时间短，技术管理水平参差不齐。
许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做得不及时，上岗前的三级安全教育工作过于形式化，没有针对性和真实性且千遍一律的现象比较严重。
2.3 忽视机械设备更新换代，施工效率低忽视机械设备的更新换代，造成施工效率低下，竞争力下降。
目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。
部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械，导致机械的故障大大增加。
这不仅给施工人员带来安全威胁，而且造成整体的施工效率低下，成本增加。
3 施工企业在机械设备管理中出现的问题3.1 施工企业机械设备管理体系不完善通常情况下，施工机械的使用、管理与施工建设过程的顺利进行有着非常紧密的联系，同时也与施工企业的组织管理体系联系紧密。
现阶段施工企业对机械设备的管理主要分为两个层级：第一层级是施工企业对机械设备的管理；第二层级是工程项目部对设备的管理。
但是很多施工企业在实际中这两个机械设备管理层级之间并没有明显的界限，这种情况在小规模的施工中影响不大，但是一旦遇到大规模施工、机械化程度较高的工程，这种较为混乱的管理方式就会对整个管理结构以及管理体系造成极大的影响，对企业的经济效益以及社会效益的实现造成极大的影响。
3.2 施工企业的机械管理能力相对较低由于机械设备的所有者出现了一定的转变，一些施工企业在需要机械化施工的过程中经常会采用租赁机械设备的方式进行施工。
如果还使用所有权与使用权相统一的模式进行管理，必然会造成机械设备的管理能效有所降低，这样既对施工机械设备的管理造成了影响，同时也不利于施工企业目标的实现。
3.3 施工企业机械设备的管理制度存在漏洞目前，施工企业在施工机械设备管理的工作机制以及决策机制上存在一些问题。
由于受到传统管理体制的影响，施工企业在机械设备的管理过程中并没有采用科学的决策制度，有时造成了机械设备在施工的过程中不能正常地使用、工作，影响其性能的发挥。
并且，施工企业对机械设备的应用或是决策上也存在一定的漏洞，这都造成了在机械设备管理方面存在决策性的问题。
尤其是在机械设备管理人才的使用方面，由于缺乏完善的管理机制，很难制定出合适的人才选拔原则。
3.4 施工企业机械设备管理的成本较高由于施工企业在机械设备管理的过程中会受到传统思维方式的影响，造成在对机械设备的管理方面的工作重点放在了保证固定资产质量的保证上，这样就会对施工机械设备的利用率造成影响，同时机械设备的运转周期以及运营的时间比较长，这种情况的出现造成了施工企业机械设备的管理费用以及成本都比较高。
这种粗放式的机械设备管理方式在众多企业中都存在，此类问题需要引起企业高层的重视。
4 强化工程机械管理措施4.1 完善企业的各项规章制度完善企业的规章制度，并且将各项规章制度落实到实处：首先在财务管理上，一是加强资金的运营管理，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保资金的平衡；其次在物资采购和材料费用使用上，我们严格按照公司物资管理的有关文件精神，严格执行采购程序，大宗物资采购、重大设备购买等由公司统一购买，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本；最后要规范合同管理制度，在签订重大合同时要经过企业管理者的集体讨论，并且执行招投标制度。
4.2 安全管理出效益安全管理出效益就是要通过对机械的安全带动企业无事故发生，从而为企业节省大量不必要的费用，通过安全管理不仅仅提升了企业的安全生产，而且有利于延长机械设备的使用寿命，做好安全管理首先要落实安全生产责任。
机械设备企业要建立健全各项安全管理制度，落实安全生产奖惩（下转第 14 页）设计方案的优化工作，选择出最为经济合理并且技术最为先进的设计方案，从而最大限度的降低资金投入。
3.3 加强工程设计阶段的招、投标管理工作随着我国经济的发展达到了一个新的层次，实行工程项目招、投标制度变得十分必要。
它的主要目的是通过市场竞争的手段，淘汰掉那些不合理的工程造价，进而选择出利于工程建设的单位。
在公路工程的设计阶段，通过招、投标制，设计单位的水平将会不断得到提高，进而设计出更加符合实际的工程造价。
在设计招标的过程中，设计单位必须提出不同的设计阶段下投资控制的要求，尤其是在方案的设计上，要进行一个全面、具体的说明，减小误差的产生。
只有这样，设计单位为了提高自身的竞争力，在进行设计的时候，对于每一个细节才会严格把关。
除此之外，在设计阶段的评标、定标中，建设单位必须完善工程评审机制，除了考虑经济效益的影响外，还应该对设计单位提供的设计方案进行全面的审核，其中安全性、先进性等都是审核应该考虑的重要内容。
工程设计方案的评审是为了完善工程造价控制，防止后期的工程建设出现问题。
3.4 实行限额动态控制，加强设计变更的管理从表面上看，加强设计变更，实行限额动态控制比较复杂，难以理解。
但是它有一个明确的定义，限额控制是指按批准的可行性研究报告、投资估算控制初步设计等，结合批准的初步设计概算控制施工图对工程的造价进行合理的控制。
限额设计与节约投资有一定的关系，但是不完全等于节约投资，对于盲目经济效益的行为必须坚决抵制。
在进行公路工程设计阶段的造价控制时，必须坚持具体问题具体分析，一切从实际出发等原则，按分配的投资限额控制设计，对于各阶段的不合理变更要进行改进，同时也要保证公路工程的工程造价控制不超过总投资限额。
3.5 做好设计单位的内部管理工作在公路工程的设计阶段，设计单位应将限额设计的思想观念灌输到每一名设计人员的心中，限额设计是促进设计单位改善管理、同时也实现对设计规模、设计标准、工程数量与概预算指标等各个方面的控制。
设计阶段根据项目的自身特点和实际情况不断的完善原始资料，同时应利用计算机等先进的技术来选择和确定设计方案中的材料和设备，把握好工程造价与投资效益之间的关系，严格的控制设计图纸的质量，提高设计质量，实行健全的图纸校对和审核的制度，应用先进的设计信息系统，明确所有人员都是应为施工现场服务的，及时了解国内外经济变化的实时数据，从而提升施工材料、施工设备以及汇率运输等相关造价数据的时效性和准确性。
3.6 严格执行标准设计此外，标准设计也是设计阶段公路工程造价控制的一项重要内容，它主要是指经国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件图纸。
工程建设标准设计，主要是根据实践总结出来的成果，许多工程案例都证实它适应我国经济的发展以及工程建设的需要。
据天津市的调查数据，应用标准构配件，能够降低建筑安装工程造价16%，这大大减少公路工程建设的投资成本。
上海的一项调查材料显示，采用标准构配件的建筑工程可降低费用10%~15%。
无论是从哪个角度上分析，都可以证实一个结论：严格执行标准设计有利于对公路工程设计阶段的造价控制。
4 结语通过以上的论述，我们对公路工程设计阶段的造价控制现状、影响公路工程设计阶段造价控制效果的主要因素以及公路工程设计阶段的造价控制措施三个方面的内容进行了详细的分析和探讨。
公路工程设计阶段的造价控制工作是一项复杂的系统工程，同时其也是项目建设过程中的重要组成部分，而我们则应充分的认识到设计阶段造价控制的重要性。
针对现阶段存在着的主要问题，我们应严格的控制各类影响设计阶段造价控制的因素，制定出科学合理的造价控制措施，从而最大限度的提升项目的经济效益。
参考文献[1]林岚. 论城市道路建设投资设计阶段的造价控制要点[J]. 建材与装饰, 2012, (3):309-310.[2]于宝祥. 有关公路工程在设计阶段的造价控制[J]. 中国科技纵横, 2010, (11):224-225.[3]魏复元. 探讨公路工程设计阶段之成本控制[J]. 科技与企业, 2011, (12):5.考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚持“四不放过”，做到不手软，不姑息迁就，并且对安全责任制完成情况实行随机考核，考核结果与奖金相挂钩；其次将安全生产贯穿到机械设备管理全过程。
在工作中，严格执行各项安全规程，做好事故预想和危险点分析，不断完善安全监督约束机制，把安全责任制落到实处，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。